处理组织发展与项目实施的关系的一种方法---1

树干树枝理论——处理组织发展与项目实施之间的关系的一种方法

长安野人发表于2005-3-29

西安大学生绿色营郑建树干树枝理论是我针对西安大学生绿色营到底要走组织为项目服务为主的

道路还是走项目为组织发展服务为主的道路时提出的一个理论。他们的关系就是树干树枝和之间的关系。我认为西安大学生绿色营应该走后面一条道路，这是目前解决组织发展与项目实施之间的关系的一种有效的方法。

组织发展为项目的实施服务为主的道路突出的是项目，项目才是工作的中心，是树干，这样的道路是不可持续的。西安大学生绿色营成立后，暑期项目是一个重点项目，往往一年重的活动甚至执委会的工作都是围绕暑期项目开展的，当然，近年增加了一些日常的独立项目。从2002年底提出西安大学生绿色营走组织发展道路的时候就决定着执委会将改变职能，执委会应该为组织发展服务。然而到了现在，执委会还是一直围绕着项目的实施在工作，并没有为组织发展考虑多少，其功能基本上没有得到改变。因此，改变执委会的职能就是改变组织为项目的实施服务为主的道路，让执委会彻底为组织发展服务，也就要求所有的项目为组织发展服务。让组织发展成为一棵树的树干，让众多的项目成为树枝。

理事会是这棵树的坚实的根基，它为组织发展提供必要的养分，利用自己的根系吸收各种有利于组织发展的养分，扶持着树干朝着向上的方向生长，理事会把握住树干成长的主要方向；树干在吸收根系的养分的基础上，朝着向上的方向一直生长，并且不断的长高、长壮，并且为树枝输送养分，提供树枝生长的必要条件；树枝在树干的支持下任意生长，不管是怎么长，树枝的生长方向都是朝着树干的方向前进的，它在成长的过程中也不断提高了整棵树的高度，有的树枝不听话，他要朝着下面长，这是得不到树干许可的，这时树干不提供养分给这个树枝，那么这个树枝就会被淘汰了，必要的时候还是需要人工来修修树枝呀，要保证整棵树的生长和美观。

树干树枝理论不是说只重视树干的发展，而是协调发展。他们的关系是相辅相成，相互支持的。一个树的木材蓄积量还得靠树枝提供一部分，另外，不管树干多么直、多么好看，在外面的人看到的都是树枝烘托出来的整棵树的美观。

西安大学生绿色营目前这个状况只有彻底改变执委会的职能或者彻底放弃执委会的设置才是最好的解决办法，必须有壮士断腕的决心才能尽快让组织发展起来。建立一个由理事会授权的高效率的秘书处来替代执委会，由秘书处来负责完成组织发展的具体任务，并作为项目的坚强后盾支持项目的运作，才能尽快走出困境，重展大唐雄风。

树干树枝理论主要是说明了组织发展与项目实施之间的关系，不只是针对西安大学生绿色营的现状，对于任何一个涉及到组织发展和项目开展的组织都适用，这也是处理目前常见的社团常规制与项目制结合的组织运作模式的一条有用的理论。