磨巡检日常工作规范

通报

水泥分厂

磨房区域日常工作规范

为进一步强化水泥磨运行质量，美化水泥磨房生产现场，经工段研讨，特下发水泥磨磨房区域日常工作规范。

一、日常巡检规范：

1.磨房区域巡检每班必须对磨房巡检一圈，并将巡检过程中发现的问题及时处理并记录在交接班本上，做不到每次考核1-5分；

2.磨房区域巡检在巡查过程中发现跑冒滴漏点要及时以照片形式反馈到工段微信群，同时要积极想办法进行堵漏并做好标记，方便维修工进行补漏，做不到考核1-5分；

3.磨房区域巡检在巡检过程中发现设备有异音、震动大、缺油、漏油等问题要第一时间进行处理，处理不了的要第一时间通知相关人员处理并将信息反馈到工段，做不到考核1-5分，及时将问题处理或反馈，工段视其情况给予奖励1-5分；

4.磨房区域巡检在巡检过程中发现皮带跑偏要第一时间进行调整，防止皮带跑偏造成皮带撕裂、磨损、跳停，做不到考核1-5分；

5.磨房区域巡检在对各下料口检查时，发现下料口内有结皮要第一时间进行清理，做不到考核1-5分；

6.磨房区域巡检每班必须对正在运行中的选粉机斜槽下料溜管进行测温，做不到每次考核1分。

二、交接班卫生规范：

1.一期磨房皮带秤平台卫生、汇总皮带卫生属于班长，二期磨房皮带秤平台卫生、汇总皮带卫生属于磨巡检；

2.一、二期磨房一楼卫生属于班组班交班清卫生，由夜班负责清扫并吹净，做不到考核班组1分；

3.皮带秤下严禁有物料碰到皮带，发现一次考核责任人1分；

4.皮带托辊下或皮带下有堆起的物料超过5公分或没有5公分碰到皮带考核责任人1分（设备连续运转皮带头尾部有堆积除外）；

5.交接班要提前15分钟进行检查，早上接班人员8点前未发现未汇报工段侧视为接班人员卫生，晚上接班人员20点前未发现未汇报侧视为接班人员卫生；

6.接班人员发现上班人员卫生未搞干净，以照片形式发工段，交班人员未在1小时内清理完成，考核交班人员1-10分，接班人员清理后，奖励接班人员1-10分；

7.出现大量跑料（1吨以上）侧由班长组织并带头清理，班长未带头组织清理，考核当班班长5-10分，当班班长组织清理，拒不服从安排者考核当事人5-10分。

三．现场卫生管理规范：

1.甲板卫生区域划分为一期磨房二楼及二期磨房四楼以上（含四楼）及1941斗提平台三楼卫生，乙班卫生区域划分为一期磨房三楼及二期磨房三楼及1941斗提平台二楼卫生，丙班卫生区域为一期磨房四楼以上（含四楼）及入1941、2941斗提斜槽廊道（含斜槽）卫生；

2.各班组卫生区域设备上严禁存在超过0.1公分积灰，发现后扣除班组0.5分/天；

3.现场各班组卫生区域地面积灰不能超过0.1公分，超过0.1公分扣除该班组0.5分/天；

4.一、二期磨头仓平台卫生为班交班清卫生，由组织进辅

材巡检负责，磨房内各辅材皮带含2719及1719皮带头部在磨房内区域严禁有积料，出现超过5公分积料（皮带头尾部除外）考核组织进辅材巡检1-5分；

5.磨房内地面严禁有油污，每发现一处考核责任班组或责任人0.5-5分；

6.1922、2922、3922、4922皮带头部电机、减速机、防护罩及收尘电机、减速机、防护罩、收尘风机壳体积灰超过0.1公分，扣除当班巡检责任人1分；

7.1922、2922、3922、4922皮带上盖子在每次清料结束后必须盖严实，做不到考核1分/次。

四、运行管理规范：

1.皮带秤出现断料现象，班长或磨巡检在3分钟内必须赶到处理，做不到各考核2-5分；

2.辊压机压力出现异常，班长或磨巡检在接到中控通知后必须在3分钟内赶到现场处理，做不到各考核2-5分；

3.其他设备出现故障，班长及磨巡检必须在3分钟内赶到现场将故障原因辨明、处理，处理不了立即联系相关人员处理，做不到考核2-5分；

4.故障发生后未立即联系相关专业人员处理考核1-20分/次；

5.时刻保持通讯畅通，通讯不畅按“祁阳海螺通用考核标准（个人考核）”第5条进行处理。