夏铎铺镇人民政府广告文印定点采购项目

夏铎铺镇人民政府广告文印定点采购项目
夏铎铺镇人民政府广告文印定点采购项目

夏铎铺镇人民政府广告文印定点采购项目

宁乡市夏铎铺镇人民政府广告文印定点采购,包括录入、打印输出、复印、流程图等制图、彩色打印复印、彩色印刷、红头文件印刷、刷胶、胶装、打孔装订、封面制作输出、寸照、扫描、录音管理、修图、设计、座位牌、广告牌宣传栏、横幅制作安装等内容。

一、文印部分

说明:小于的页面按计算,小于、大于的页面按计算。(二)装订等其他

(三)广告制作

备注:、本项目具体以实际供货量和中标单价结算,供应商报单项价格,以单价合计从低至高进行排名,取单价合计最低者前二名为最终成交人。

、本表所列单价为单个产品的上限值,供应商在投标时,需要对所投每个产品进行报价且不得超过每个产品的上限值,否则,视为无效投标。

、报价时按以上项目分别列明单价,并算出计算出单价合计(精确至小数点后两位)。

、具体数量以实际供货量为准,费用按成交单价按实际成交总量照实结算。

四、文印及广告服务要求:

、本采购项目为满足我单位文印、广告需要,不定数量,按需提供服务;

、本项目选取二家单位进行文印、广告定点采购,服务期限为两年。根据各投标供应商的单价合计由低至高进行排名,单价合计最低的前二名为最终入围供应商。

、关于文印工作,为保证项目工作的即时性,确保项目的响应时间,投标人工商注册地址须在宁乡市范围内,否则采购人不予受理,在中标后成交供应商必须在宁乡市夏铎铺镇人民政府周边(范围内)设立服务点,相应的人员、设备应

符合服务范围内容的要求,并派人员长驻现场办公,确保工作不受影响。(资格审核资料中应提供中标后在宁乡市夏铎铺镇人民政府周边(范围内)设立服务点、配备相应人员及设备的承诺书)★,若中标后不能履行承诺则按相关要求对其进行处理。

、关于文印工作,采购人可能随时下达文印任务,任务一经下达必须无条件服从,并迅速保质保量完成。接到任务的服务响应时间一般都为正常工作时间,但是不排除特殊紧急情况(非工作时间),响应时间为分钟,如果两次未在分钟内响应,则取消未响应单位的定点资格。

、关于文印内容,根据《中华人民共和国保守国家秘密法》的相关规定,供应商须与宁乡市夏铎铺镇人民政府签订保密协议(★)和保密承诺书附后(附件)。(该资料须在资格审查资料及响应文件中提供,否则响应无效)。(★)

、关于文印质量要求:用纸、印装质量稳定,无污垢,无墨点,无缺页,无破损,不透色。

、关于广告制作:中标供应商中标后应随时接受采购人安排的相关广告制作业务,服务时间一般都为正常工作时间,但是不排除特殊紧急情况(非工作时间),响应时间为小时,如果两次未在小时响应,则取消未响应单位的定点资格。

、关于广告制作:成交供应商提供的广告服务应符合行业质量标准,用于广告制作的材料必须符合要求且购货渠道正规,有检验合格证,成交供应商须负责材料、成品到采购人指定施工地点或安装地点的全部过程,包括装、卸及现场搬运、制作等内容。成交供应商负责材料、成品在施工地点的保管,直至项目验收合格。成交供应商负责其派出的施工人员的人身意外保险及项目实施过程中与项目有关的一切险种。

、关于广告制作:成交供应商须加强施工现场的组织管理,所有施工人员必须严格遵守安全文明施工的有关规章制度,和采购人相关制度。如发生任何施工安全、交通安全事故一切经济、法律责任由成交供应商承担。项目完成后,成交供应商应将项目有关的全部资料移交采购人。

、关于广告制作:由采购人组织验收。验收过程中对质量产生纠纷的,由质量技术监督部门认定的检测机构对其进行检测,如为成交供应商原因造成的,由成交供应商承担检测费用;否则,由采购人承担。项目验收不合格,由成交供应商返工直至合格,有关返工、再行验收,以及给采购人造成的损失等费用由成交供应商承担。连续两次项目验收不合格的,采购人可终止合同,另行按规定选择其他供应商采购,由此带来的一切损失由成交供应商承担。本项目按现行的有关施工规范和项目质量检验评定标准执行,确保项目合格。成交供应商如有违反操作规程及粗制滥造现象,采购人有权加以制止,直至下令停止施工,其经济损失全部由成交供应商负责,工期不得顺延。

、关于广告制作:在质保期内出现的质量问题,中标供应商应无偿进行质量修复。否则,由采购人安排维修,维修费在保修预留金中扣除。

、关于广告制作:关于广告内容,供应商须与采购人进行沟通。采购人可能随时下达任务,任务一经下达必须无条件服从,并迅速保质保量完成。

、采购人随机依据各定点单位任务完成时间、制作成品质量、服务态度等各方面指标进行综合评价,根据评价情况选择分配定点单位的任务量,采购方不保证中标单位的最低业务量。

五、其他要求及说明:

、付款人及付款方式

付款人:宁乡市夏铎铺镇人民政府。

付款方式:按合同约定。

、其他说明:

项目期限:两年(合同签订之日算起)

项目时间:采购人指定时间。

项目地点:采购人指定地点。

、供应商应根据项目要求和现场情况,须考虑本项目的实施费用和不可预见的费用,如一旦成交,在项目实施中出现任何遗漏,均由成交供应商免费提供,采购人不再支付任何费用。

、中标服务期内的招标代理服务费应由各投标人考虑编入进投标预算或投标报价.

广告公司的业务运作流程

关于对广告公司运作的调查 在现在的商业活动中,企业的广告部门担负着非常重要的责任,企业的一切营销活动都与广告部门有关。企业广告是形象传播与推广的重要途径和手段,是企业外部行为系统的重要组成部分。 广告是通过传播来实现其创意和价值的。企业要想做好自己的商业活动,首先得有一个好的广告公司来做广告宣传和定位。经过我们的实际调查与学习,初步了解到广告公司业务运作流程主要有如下几点: (1)客户接洽与客户委托。这是广告公司具体业务活动的起点。当客户下达正式的代理委托书才算这一阶段的工作完成。 (2)代理议案。广告公司在接受客户的正式代理委托之后,召开业务工作会议,对客户委托代理的业务项目进行具体的讨论和分析,确认业务推广的重点和难点,并确认具体的工作计划。 (3)广告计划。这是广告公司业务运作的重点,是广告公司代理水平与服务能力的集中体现。,其工作内容就是建立具体的广告目标以及为达成这一以目标的策略手段。 (4)代理提案的审准与确认,形成广告策划方案或广告计划书。 (5)广告执行,即是具体执行客户签字认可的广告方案和广告计划。 (6)广告活动的事后评估与总结。依据广告公司与客户双方的评估方案,对此次广告活动进行事后评估。广告公司还应以报告会的形式完成对客户的评估报告与业务总结。 另外我也了解到广告公司媒介部的一些资料和信息。 在广告公司中,媒体部门的角色日益突出。在电视和广播出现之前并没有很多的媒体专家,但到了今日,随着传播科技的成长,以及平面媒体版面与电视及电台时段的增加,媒体购买与媒体选择已变成了一门科学。媒体部的职责就是去评估、选择和建议如何将广告传播给有效观众最多的出版物、电台和节目。也因

办公用设备政府采购竞争性磋商采购招投标书范本

采购编号: 川北医学院办公用设备政府采购 竞 争 性 磋 商 文 件 中国·四川(南充) 南充市政府采购中心编制 年月 采购文件编号:NCCSN(该编号为集中采购机构内部采购文件编号,供应商编制响应文 件时请勿作为采购项目编号使用)

目录 第一章磋商邀请............................................................................................................... - 3 -第二章磋商须知............................................................................................................... - 6 -第三章供应商资格条件要求......................................................................................... - 20 -第四章供应商资格证明材料......................................................................................... - 21 -第五章采购项目技术、服务、政府采购合同内容条款及其他商务要求................. - 23 -第六章磋商内容、磋商过程中可实质性变动的内容................................................. - 45 -第七章响应文件格式..................................................................................................... - 46 -第八章评审方法............................................................................................................. - 58 -第九章政府采购合同(草案)..................................................................................... - 72 -

广告公司工作流程模板

广告公司工作流程

珠海金迪广告 平面设计的一般流程 平面设计的过程是有计划有步骤的渐进式不断完善的过程, 设计的成功与否很大程度上取决于理念是否准确, 考虑是否完善。设计之美永无止境, 完善取决于态度。 一、调查 调查是了解事物的过程, 设计需要的是有目的和完整的调查。背景、市场调查、行业调查( 关于品牌、受众、产品……) 、关于定位、表现手法、……调查是设计的开始和基础( 背景知识) 。 二、内容 内容分为主题和具体内容两部分, 这是设计师在进行设计前的基本材料。 三、理念 构思立意是设计的第一步, 在设计中思路比一切更重要。理念一向独立于设计之上。可能在你的视觉作品中传达出理念是最难的一件事。 四、调动视觉元素 在设计中基本元素相当于你作品的构件, 每一个元素都要有传递和加强传递信息的目的。真正优秀的设计师往往很"吝啬", 每动用一种元素, 都会从整体需要出发去考虑。在一个版面之中, 构成元素能够根据类别来进行划分, 如能够分为:

标题、内文、背景、色调、主体图形、留白、视觉中心等等。平面设计版面就是把不同元素进行有机结合的过程。例如在版式当中常常借助框架( 也叫骨骼) , 就有很多种形式, 规律框架和非规律框架, 可见框架和隐性框架; 还有在字体元素当中, 对于字体和字型的选择和搭配的好坏就是一个非常有讲究的。选择字体风格的过程就是一个美学判断的过程, 还有在色彩这一元素的使用上, 能体现出一个设计师对色彩的理解和修养。色彩是一种语言( 信息) , 色彩具有感情, 能让人产生联想, 能让人感到冷暖、前后、轻重、大小等等。善于调动视觉元素是设计师必备的能力之一。 五、选择表现手法 手法即是技巧, 在视觉产品泛滥的今天要想把受众打动以并非易事, 更多的视觉作品已被人们的眼睛自动的忽略掉了。要把你的信息传递出去有几种方法呢? 一种是完整完美的以传统美学去表现的设计方式, 会被受众欣赏阅读并记住。二种是用新奇的或出其不意的方式能够达到( 包括在材料上) 三种是疯狂的广告投放量, 进行地毯式的强行轰炸。而我们更需要那一种呢? 虽然三种方法都能达到目的, 但我们清楚她们的回报是不同的。 我们在三大构成中学过很多种图形的处理和表现手法, 如对比、类比、夸张、对称、主次、明暗、变异、重复、矛盾、放射、节奏、粗细、冷暖、面积等形式。另外还有从图形处理的效果上又有手绘类效果, 如油画、铅笔、水彩、版画、蜡笔、涂鸦……还有其它的如摄影、老照片、等等。那么你要选择那一

政府采购中心标书范本

采购项目 招 标 文 件 招标单位: 时间:

第一部分招标公告 (甲方名称)拟对上(采购项目名称)×××政府采购项目进行公开招标。 1.招标文件编号: 2.招标项目内容及要求:详见第三部分 3.招标文件将在领取。 领取时间:年月日时 领取地点: 电话: 传真: 联系人: 邮编: 4.投标地点: 5.投标截止时间:年月日上午时(北京时间)逾期收到或不符合规定的投标文件恕不接受。 6.开标时间:年月日时 7.开标地点: 8.凡对本次招标提出询问,请在年月日前与(甲方名称)中心联系(技术方面询问请以信函或传真形式)。招标单位:(甲方名称) 时间:

第二部分投标方须知 一、总则: 1.适用范围:本招标文件仅适用于本次公开招投标中所叙述项目。 2.要求: (1)投标方应仔细阅读招标文件的所有内容,按招标文件的要求提供投标方案设计,并保证所提供的全部材料的真实性,以确保投标对招标文件做出实质性响应。 (2)如投标方对招标文件提出澄清,应在投标截止时间前按招标邀请中载明的邮政地址以书面形式(包括信函、电传、电报或传真,下同)通知到招标方,投标截止期前招标方收到客户任何澄清要求时将以书面形式予以答复,如有必要将以不标明查询来源的书面形式答复已购买招标文件的每一投标方。 3.招标方在授予合同时有权对招标文件中规定的货物数量和服务予以增加或减少。 4.如果投标方投标标价及产品均不能满足招标方的标底,招标方有权拒绝全部投标,重新组织招标。 二、投标书的编制 1.投标方编制投标书,应按照招标文件所规定的格式、内容、逐项填写齐全,并提交全部资格证明文件,否则投标无效。 2.投标书应按照规定填写,一式两份(分别标以正本一份,副本一份),正本和副本如有差别,以正本为准。文字大写的数据与数字

2021年广告公司策划部工作流程及工作职责

广告公司策划部工作流程及工作职责 策划部工作流程是根据在实际工作中遇到的问题,主要是针对工作任务量大,工作内容不详细,需求不清晰,造成工作的停顿,反复与延迟,为更好的促进策划部工作良好的发展,提高工作效率,现制定工作规范及工作流程。 ⑴咨询顾问亲自拜访客户或接待来访客户。 ⑵了解客户需求,解答客户问题。 ⑶介绍双方公司相关业务情况,准备相关资料。 ⑷商定进一步洽谈的内容、时间及地点 ⑴客户企业介绍情况,提出咨询要求与希望。 ⑵研究企业提供的资料、分析企业状况、初步拟定项目框架。 ⑶实地考察客户企业及环境。 ⑷双方确定项目框架和目标。

⑸根据企业期望做准备性调查。 ⑴根据客户需求提出项目建议书。 ⑵双方就建议书内容(包括项目目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和初步预算等)进一步商讨。 ⑶拟定并签订合同,作好项目开展准备工作。 ⑴根据项目要求确定由双方 ___组成的项目领导小组,直接监督管理项目的开展。 ⑵确定双方项目主要负责人。 ⑶确定需要外聘的专家、高级顾问和内部顾问人选。 ⑴由项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划与项目详细目标,结构细化,时间进度,人员要求和其他后期准备。 ⑵根据提出初步计划建议。 ⑶准备项目开展所需的资料、表格等。

⑴根据项目计划要求,成立由双方相关人员组成的联合项目工作组,明确具体分工和职责。 ⑵拟定和时间进度。 ⑶拟定调查分析计划。 ⑷针对项目需要合工作组成员进行培训。 ⑴企业各部门介绍其职能情况,工作中存在的问题和改进的要求。 ⑵根据需要并征得客户同意进行问卷调查和重点访谈。 ⑶主持和开展座谈会、讨论会、听取各方面人员 ___和要求。 ⑷深入调查分析,了解客户竞争对手的情况及客户产业链。 ⑴分析调查资料,对问题分类。 ⑵弄清客户企业进行革新和有效解决问题的能力。

项目投标书(政府项目采购)

政府采购项目 投标文件 项目名称: 招标编号: 投标人名称:上有限公司 日期:2年月日

投标文件资料目录 ◆投标书 ◆投标分项报价表 ◆货物说明一览表 ◆供货范围清单 ◆技术和商务响应表 ◆投标人的资格声明 ◆法定代表人授权书 ◆中标服务费承诺书 ◆开标一览表 ◆公司企业简介 ?公司综合介绍 ?品牌介绍 ?工艺介绍 ?实施流程 ?主要生产设备清单 ?辅料表 ?项目优势与行业经验介绍Contents ◆服务团队及售后服务体系 ?主要技术管理人员简况 ?工艺质量承诺书 ?售后服务承诺书 ?服务计划书 ?全国销售服务体系 ◆业绩简介 ?近三年业绩简介 ?入围中标通知书 ?相关合同复印件 ?客户满意度评价表 ◆资信证明文件 ?上海市著名商标、上海名牌 ?ISO9001质量认证和ISO14001环境认证 ?守合同重信用企业证书 ?其他资质证书

投标书 致:有限公司 根据贵方为采购项目的投标邀请(招标编号: ,现提交下述文件。 (1) 开标一览表 (2) 商务条款响应书 (3) 技术条款响应书 (4) 投标分项报价表 (5) 货物说明一览表 (6) 供货范围清单 (7) 技术和商务响应表 (8) 中标服务费承诺书 (9) 投标人提交的其它资料 据此函宣布同意如下: 1.所附详细报价表中规定的应提供和交付的货物及服务报价总价(国内现场交货价)为人民币元,即(中文表述)。并以方式提供的金额为人民币元的投标保证金。 2.投标人已详细审查全部招标文件,包括修改文件(如有的话)和有关附件,将自行承担因对全部招标文件理解不正确或误解而产生的相应后果。 3.投标人保证遵守招标文件的全部规定,投标人所提交的材料中所含的信息均为真实、准确、完整,且不具有任何误导性。 4.投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 5.本投标文件自开标日起投标有效期为:在招标文件投标人须知前附表第3项所规定的期限内保持有效。 6.如果发生招标文件第二章投标人须知第12条所述情况,则同意招标代理机构不予退还投标保证金。 7.投标人同意按照招标代理机构要求提供与其投标有关的一切数据或资料,完全理解贵方不一定要接受最低的报价或收到的任何投标。 8.通讯地址及方式: 地址:邮编: 3 电话:传真: 投标人: 日期:年月日 投标分项报价表

《政府采购项目招投标书编制方法与范例》内容摘要与读书心得

政府采购项目招投标书编制方法与范例(姜晨光) 内容简介 《政府采购项目招投标书编制方法与范例》以最新的国家法律及规定为依据,通俗、系统地阐述了目前我国政府采购的基本原则、程序和要求,介绍了目前我国政府采购项目招投标书编制的基本要求及相关规定,给出了几个政府采购项目招投标的招标书和投标书实例,具有很好的针对性、指导性和实用性。 《政府采购项目招投标书编制方法与范例》可供各级政府采购项目管理部门工作人员、政府采购招标代理机构工作人员、标书编制人员作为工作或学习中的参考。也适合作为政府采购管理部门进行业务培训的教材。 目录 第1章政府采购项目招标投标的基本规定与惯例 1.1 国家对政府采购项目招标投标的基本规定与要求 1.1.1 政府采购制度构建的意义 1.1.2 中央单位政府采购工作中的执行问题 1.1.3 做好中央单位政府采购工作应注意的问题 1.1.4 中央国家机关全面推行政府采购制度的实施方案 1.1.5 中央单位政府采购预算编制的基本要求 1.1.6 中央单位政府采购管理实施办法 1.1.7 政府采购货物和服务招标投标管理办法 1.1.8 我国对政府采购活动的法律规定 1.1.9 政府采购评审专家的管理规定 1.1.10 自主创新产品政府采购合同管理规定 1.1.11 自主创新产品政府采购评审规定 1.1.12 自主创新产品政府采购预算管理规定 1.1.13 政府采购进口产品管理规定 1.1.14 中小企业标准暂行规定 1.1.15 政府采购代理机构资格认定办法 1.1.16 政府采购信息公告管理规定 1.1.17 政府采购供应商投诉处理规定 1.1.18 自主创新产品政府首购和订购管理规定 1.2 省级政府对政府采购项目招标投标的具体规定与要求 1.2.1 货物及服务省级政府采购方式变更管理参考办法 1.2.2 省级政府采购评审专家管理参考办法 1.2.3 省级政府采购档案管理参考办法 1.2.4 省级公安系统政府采购管理参考办法 1.2.5 省级农林系统政府采购管理参考办法 1.2.6 省级教育系统政府采购管理参考办法 1.2.7 省级政府采购方式确定及变更程序的参考办法 1.2.8 关于严禁私自收取政府采购有关费用的参考规定 1.2.9 省级政府集中采购计划操作规程 1.2.10 省级工程建设项目招标范围和规模标准参考规定

广告公司部门制度流程

4A广告公司部门制度流程 设计岗位职责 1、的为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限,理顺各方面的关系,达到各司 其责。以利于按质量要求完成各项任务,特制定本职责。 2、用范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一 个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求,是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。 设计部职责 ⑴负责首发广告公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。 ⑵负责按客户要求根据策划人员提供的广告创意进行广告设计。 ⑶负责按首发公司的业务要求,做好各项设计和制作工作。 ⑷负责建立健全的设计档案,按公司规定的时限做好年终归档工 (5)负责创意广告平面设计,要求简洁、个性化、突出主题。 (6)不得用公司设备为外公司、外人设计制作业务。 (8)完成公司其它部门需要配合的工作。时限做好年度归档工作。 办公室职责

办公室是公司行政事物综合管理部门,在创意总监的领导下,其主要职责权限是: ⑴协助创意总监督促检查上级主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。 ⑵协助创意总监组织协调各部门的工作,处理有关的日常事务,当好参谋。 ⑶负责公司办公会议、例会的工作纪录。 ⑷组织起草公司制度,年度总结。 ⑸起草和发布行政布告、通知等。 ⑹负责来往公文、函电、传真的收发文工作。 ⑺负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。 ⑻负责公司印章的保管和管理。 ⑼负责因公务来公司的接待和信访工作。 ⑽负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。 ⑾负责公司机动车辆管理工作。 ⑿负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。 ⒀负责公司各类文件的打字工作。 7、业务部职责

采购文件招投标书范本

千里马招标网https://www.360docs.net/doc/2615588913.html, 苏 州 市 政 府 采 购 文 件 采购编号:SZCYLZX-W-G-号 采购项目:金庭镇农村生活垃圾分类处理设备 采购单位:苏州市吴中区金庭镇人民政府 苏州铖溢林建设工程管理有限公司 二〇一八年十月

目录 前附表 第一章招标公告----------------------------------------------------------- 第二章投标邀请函------------------------------------------------ -------- 第三章投标人须知----------------------------------------------- --------- 第四章投标文件格式--------------------------------------------- -------- 第五章招标书----------------------------------------------- ------------ 第六章合同主要条款---------------------------------------- ------------ 第七章评分标准----------------------------------------------------------

前附表

第一章招标公告 采购类别:货物类--其他 受苏州市吴中区金庭镇人民政府的委托,苏州铖溢林建设工程管理有限公司对其需采购的金庭镇农村生活垃圾分类处理设备在国内组织公开招标。欢迎符合招标公告投标资格条件的供应商前来参加投标。 一、采购项目概况: 、采购项目名称:金庭镇农村生活垃圾分类处理设备 、采购编号:SZCYLZX-W-G-号 、采购数量:批 、采购预算:人民币壹佰零伍万元整(¥.) 、交付期限:合同签定后天内安装调试完毕。 、采购需求:详见招标文件第五章。 、项目地点:采购人指定的项目所在地 、本项目不接受联合体参加。 、本项目不允许转包、分包。 二、投标人投标资格要求: 、具有独立承担民事责任的能力; 、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度; 、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力; 、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录; 、参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录; 、法律、行政法规规定的其他条件; 三、招标文件发售信息: 、发售时间:自招标公告上网发布之时起至年月日每日:~:,:~:(节假日除外) 、售价:本套招标文件售价人民币叁佰元整,售后不退。 、发售地点:苏州市天灵路号国际科技大厦室。 注:购买招标文件时报名单位须向招标代理机构提供以下资料(报名材料复印件需加盖单位公章,所有复印件须带原件或公证件现场核查,经核验无误后方可报名):()投标单位营业执照副本复印件;

编制政府采购投标书时有哪些技巧方法呢

编制投标书有诸多的方法技巧需要我们学习,对于不同的行业招投标其标书文件内容大体上也是一致的。今天给大家分享的是采购投标书的撰写方法。 第一节、招标文件研读技巧 按照小编的经验,建议大家在研读招标文件时,准备三色圆珠笔,一般三色圆珠笔为红色、蓝色及绿色三种,三种颜色的使用,是便于大家在研读招标文件时能划出重点,按照小编的口诀进行操作。 1、口诀之【研读关注四个点】。 用蓝色划出招标文件里4方面内容: 1)投标人资格;2)招标须知之评分标准;3)项目需求之技术条款;4)投标文件格式要求。 2、口诀之【模板参考五心眼】。 用绿色划出我们在制作投标文件时容易出现失误的细节: 1)名称。特别是招标文件中的一些小地名重点关注,在投标制作中千万不可出错;如果参照模板注意了,很多小的地名出错就是不响应招标文件,谈何高评分? 2)时间。大家在制作投标书时一般不会在大的时间上面出问题,在这里需要重点注意的是“项目需求之技术条款”里面的一些时间,如招标文件中规定或要求的作业时间。标书做得再好,结果因为参照模板,造成方案里的作业时间出现误差是最大的失误,轻则会出现重大扣分,重则会被专家评为“投标无效”;而太多的编者糊里糊涂的被扣分,大多数是因为如此; 3)数字。划出招标文件中所有的数字和关于对数字的要求;模板中最容易出现的问题就是数字,数字出错就是不响应招标文件,后果可想而知;

4)保证金,偏离表等。一定要花10秒的时间去看看内容,大家往往不注意这一方便。要琢磨所表达的意思,在制作标书中经常会出现错误的理解偏离表、授权书里面的意思而出现表达错误的,若出现此问题一般会被评为“投标无效”; 5)装订。逐字逐句理解装订要求,很多招标陷阱出现在此项,一点出错直接会评为“无效投标”,这是最低级的错误; 3、废标条款。 用红色划出招标文件中关于废标界定的所有内容,逐字逐句的其理解和遵守。投标是有成本的,如果一套投标书被废标,所有的工作都是白费,只能说是劳民伤财了。 只有深刻理解招标文件里面的细节,我们就会胸有成竹,在竞标中,我们不能寄希望于我们的竞争对手出错,我们唯一能做的就是把投标书做的臻于完美。 第二节、投标目录的制作技巧。 为什么要把目录制作技巧专门作为一个章节来描述,是因为很多人在目录制作中出现的误区: 1、认为目录越多越好; 2、目录显得无章法,条理不清; 小编认为一个好的目录必须符合几个特点: 1、简明扼要。这样是为了专家在评审时不会因冗长的目录耗费专家的时间; 2、可以通过目录直接找到评分节点。有很多编者在制作投标书时喜欢在投标书前面附上《评分索引》,当然这样做是为了方便专家找到评分内容,反过来说,如果招标文件里面没有规定要我们提供《评分索引》,是不是可以理解为我们没有响应招标文件格式要求呢?后果可想而知!

广告公司策划部工作流程及岗位职责

策划部工作流程及岗位职责 一、策划部流程 1、客户人员从客户处获得项目信息后,须开“客户下单书”,该“客户下单书”经客户经理和上级直 属领导签字确认后发送给策划部工作人员。 2、接到“客户下单书”后,策划部与客户部充分沟通、了解客户需求及具体任务安排,然后召开 媒介部、设计部等相关部门参与的创意会,进行创意工作。 3、策划部在经过充分讨论后形成初步方案,设定工作所需时间,并由专人负责方案撰写,同时向 其他部门发放“工作单”以配合工作。 4、初稿完成后由策划部内部进行初审工作,然后客服部、媒介部、设计部及相关领导出席方案二次审核例 会,就方案的可操作性及中心方向提出修改意见和具体修改项目。 5、进行方案相应的修缮工作,同时进行文案的修订、整理和加工,保证方案完整性。 6、方案完成后由相关人员进行三次审稿,形成最终提案,并向客户部提交。 7、客户部向客户提案,若方案通过可并执行,则由本部备案保存。若得到客户反馈意见,则由客户部协助 本部进行方案修改工作,直至方案通过。 8、提案最终通过后,进行备档保存,并总结本次活动经验。 二、策划部与其他部门工作对接流程

策划部与客服部的对接流程: 策划部与媒介部的对接流程: 策划部与设计部的对接流程: 三、策划部工作单设计

策划部工作单 设计内容:XXXX方案 部门负责人签字:___________ 时间:_______ 四、策划部工作职责 策划部门工作职责

1、负责项目的定位于策划报告的撰写 2、负责产品的推广与执行 3、负责产品创意与推广策略的制定 4、根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案(呈报经理) 5、制定各阶段的推广计划,制定相应的推广策划方案 6、根据公司有关项目进程,实施各项实时更新的推广方案及措施 团队组建于人员架构(无坚不摧的4人团队) 一、策划总监(1名) 1、全面负责项目的推广定位和主题创意工作 2、策划总监负责重要项目方案的撰写和统筹 3、负责项目文案的指导,审核与方向性方案的撰写工作 4、针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调 5、负责策划部的市场研究和指导工作 6、全面负责整个团队的业绩考核工作 7、负责重要的接待和外联、塑造企业良好的内外部形象 8、加强与上级领导、相关部门的协作配合 9、指导策划人员整体水平的提高,并培训策划人员 二、策划人员(2名) 1、负责公司项目提案的撰写和提报 2、负责策划文案的文字撰写和拟定; 3、要能用精炼的语言来表达广告的创意,传达广告信息,展开对消费者的宣传。 4、掌握市场调查方法的原理和步骤,撰写组织项目的市场调研; 5、协助项目策划团队完成项目策划案的相关工作 6、负责与公司其他部门及项目合作公司的具体工作及时反馈相关意见 7、负责项目策划方案的落实,与合作方协调、沟通 8、负责项目实施细则的信息反馈,以及项目实施效果的评估与整理 9、负责项目策划经理的相关事务性工作 10、掌握基础市场营销原理及相关知识; 11、熟练应用Micrososoft office、 PS等软件; 三、策划文案(1名) 1、协助策划总监或策划师完成项目的策划文案工作 2、负责企划方案的撰写加工工作 3、负责资料的搜集和整理分析工作 4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写 5、负责公司随机性文案稿件的撰写工作 6、负责公司网站和项目网站的维护和更新 7、根据项目需要,配合完成相关工作 策划部工作流程 一、项目介入阶段 识别需求 1、分析项目市场需求 2、对市场需求的理解陈述 3、界定项目工作范围 4、描述提出方案或方法的基本原理

中学笔记本电脑更换政府采购项目招投标书范本

招标文件 (第二册) 项目名称:北京市第十二中学笔记本电脑更换政府采购项目项目编号: FCZX--A 北京市丰台区政府采购中心 二〇一八年十一月

目录 第五章投标邀请………………………………………………()第六章投标人须知资料表……………………………………()第七章合同特殊条款…………………………………………()第八章货物需求一览表及技术规格…………………………()第一部分货物需求一览表……………………………………()第二部分技术规格及要求……………………………………()

第五章投标邀请 北京市丰台区政府采购中心(招标采购单位)受北京市第十二中学的委托,对下述货物及服务进行国内公开招标。本次政府采购为非专门面向中小企业。现邀请合格的投标人前来投标。 .项目编号:FCZX--A .招标货物名称和数量:(详见第八章货物需求一览表) 预算金额:元人民币。 .领取招标文件时间和地点: 时间:年月日至年月日(节假日除外), 上午:至:;下午:至:(北京时间) 地点:北京市丰台区政府采购中心(北京西站南路号室) . 询标时间、地点: 时间:年月日上午:(北京时间) 地点:北京市丰台区政府采购中心(北京西站南路号室[政府采购招标大厅]) 联系人:李志新 联系电话:- . 投标时间:年月日上午:至:(北京时间),逾期送达或不符合规定的投标文件恕不接受。 投标地点:北京市丰台区政府采购中心(北京西站南路号室[政府采购招标大厅]). 开标时间:年月日上午:(北京时间)。 开标地点:北京市丰台区政府采购中心(北京西站南路号室[政府采购招标大厅])凡对本次招标提出询问或质疑的,请与北京市丰台区政府采购中心联系(.技术方面的询问请以信函或传真的形式。.供应商应在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑)。 北京市丰台区政府采购中心(招标采购单位) 地址:北京西站南路号室 邮编: 电话:()、() 传真:() 电子信箱:ftcgzx@.com 联系人:郭兰贾合杰 开户名(全称):北京市丰台区政府采购中心 开户银行:工行北京幸福街支行 帐号:

政府采购项目投标书(商务部分)

【正本】 投标文件 商务部分 项目名称: XXXXXX项目 项目编号: XXX 投标单位全称(盖公章):XXXX XXX年XX月XX日

目录 1.投标函 (3) 2.在经营活动中没有重大违法记录的书面声明 (4) 3.法定代表人身份证明 (5) 4.法定代表人授权委托书 (6) 5.报价一览表 (8) 6.分项报价明细表 (10) 7.营业执照副本复印件 (12) 8.税务登记证副本复印件 (13) 9.投标人情况介绍(主要产品、技术力量、生产规模、经营业绩等) (14) 9.1.项目运营管理经验 (15) 9.2.平台优势 (18) 9.3.服务资源优势 (19) 9.4.团队优势 (20) 9.5.标准化管理和相关专业资质 (21) 10.投标人同类民政项目实施情况一览表 (22) 11.类似成功案例业绩证明(投标人同类项目中标通知书、合同、验收报告复印件) .. 23 11.1.XXX项目 (23) 11.2.XXX项目 (25) 11.3.XXX项目 (26) 11.4.XXX项目 (27) 11.5.XXX项目 (28) 12.资信以及商务响应表 (30) 13.政府采购诚信承诺书 (32) 14.联合投标协议书 (33) 15.联合投标授权委托书 (34) 16.中小企业声明函、主管部门出具的认定书 (35) 17.原创声明 (36) 18.招标文件商务评标办法中要求提交的相关证明材料复印件 (37) 18.1.同类项目实施情况 (37) 18.2.企业认证证书 (38) 18.2.1.质量管理体系认证ISO 9001 (38) 18.2.2.其他行业主管部门颁发的权威认证(系统集成) (39) 18.2.3.数据管理类软件著作权登记证书 (39)

政府采购--投标书

目录 1、政府采购承诺书………………………………………………………… 2、投标书…………………………………………………………………… 3、投标项目报价表………………………………………………………… 4、技术参数明细表………………………………………………………… 5、技术规格偏离表………………………………………………………… 6、委托代理人授权证明……………………………………………………… 7、政策性条款保证书……………………………………………………… 8、公司简介及业绩………………………………………………………… 9、营业执照复印件………………………………………………………… 10、税务登记证复印件……………………………………………………… 11、机构代码证复印件……………………………………………………… 12、投标产品的相关资质证书复印件……………………………………… 13、技术及安装方案………………………………………………………… 14、培训及售后服务方案…………………………………………………… 15、本地化服务机构证明复印件…………………………………………… 16、销售业绩合同及验收单复印件………………………………………… 17、厂家售后服务保障证明复印件………………………………………… 18、专业技术人员明细……………………………………………………… 19、其他………………………………………………………………………

政府采购承诺书 市政府采购中心: 根据政府采购公开招标采购文件(招标编号:)的要求,我公司郑重承诺: 一、保证依据招标采购文件要求和我公司投标文件的承诺,按中标价格及时向用户单位提供采购设备和服务,且不在中标合同内容之外,提出任何附加条款。 二、保证在供货时按中标合同文本规定内容与采购单位签订合同,并按合同履约供货。 三、我公司同意采购中心为实施政府采购工作的需要可以在有关网站和相关文件上公布我方中标价以及相关的信息。 四、如发现我公司因自身原因违反采购招标文件或承诺书的有关规定或承诺,采购中心有权根据有关规定对我公司进行处罚,直至停止我公司中标供应商资格,情节严重的,列入政府采购不良供应商名单。 本承诺书自签字之日起生效。 承诺单位:(盖章)全权代表:(签字) 地址:电话: 传真:

维修材料采购招投标书范本

竞争性谈判文件 项目名称:年维修材料采购 项目编号:GXZC-J--GXYL 采购单位:广西财经学院 采购代理机构:云之龙招标集团有限公司 (GXYLJ-Q-) 年月

目录 第一章谈判公告 (2) 第二章供应商须知 (5) 第三章项目需求 (17) 第四章响应文件格式 (33) 第五章合同主要条款 (46)

第一章竞争性谈判公告 云之龙招标集团有限公司受广西财经学院委托,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购非招标采购方式管理办法》等规定,经财政部门批准的政府采购计划(编号:)批准,现就广西财经学院年维修材料采用竞争性谈判采购方式进行采购,特邀请有关单位参加竞标,现将有关事项公告如下: 一、项目名称:年维修材料采购; 项目编号:GXZC-J--GXYL 二、采购内容: 具体采购内容详见采购文件。 三、谈判供应商的资格要求: .符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件,国内注册(指按国家有关规定要求注册的),生产或经营本次采购内容,具备法人资格的企业事业单位; .本项目不接受联合体竞标及未购买本谈判文件的供应商竞标。 .单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动。除单一来源采购项目外,为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动。 .对在“信用中国”网站(https://www.360docs.net/doc/2615588913.html,)、中国政府采购网(https://www.360docs.net/doc/2615588913.html,)等渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商,不得参与政府采购活动。

广告公司项目推进流程

项目推进流程 为理顺公司各部门之间的工作程序,加强部门之间的协调机制,减少部门之间因协调沟通不畅及相互间运作的机制不完善而导致相应的问题发生,产生不必要的损失。同时,也为建立公司各部门之间的工作秩序,总结出如下工作内容及流程,供各部门严格遵守执行。 一、设计、制作流程 确定意向合同及项目组成员 项目负责人与客户沟通后明确项目 内容及要求 项目负责人下发《设计工作单》 创意策划人员签字确认 收集资料、开会讨论确认设计方向 如有不明确项目内容及要求的应及时与项目负责人沟通确认 策划设计明确分工 整合完成初稿 内部提案 修改完善后定稿 文案校稿(文字) 设计校稿(色彩、版式) 出打印稿(黑白、彩色)用于校稿及提交客户签字确认 内部审核 正式提案 提案时若发现明显错误项目组全员接受问责 客户未通过提报,项目负责人整理意见,重走本流程 客户通过提案 客户有修改建议,创意策划人员填写《修改工作单》

定稿,创意策划人员签字确认 设计策划项目直接进入结算收款环节 设计策划制作项目,项目负责人下发《制作 工作单》明确项目内容及要求后签字确认 制作执行人员确定尺寸、材料、工艺等相关要求并签字确认 制作执行人员询价、比价制作执行人员如有对制作内容及要求不明确的,及时与项目负责人、策划设计人员沟通 预算1万元以内,需在长期合作供应商和网站中询价,完成项目报价单,须2家以上预算1万元以上,需在1家以上长期合作供应商和2家以上网站中询价,完成项目报价单,须4家以上 确定供应商,制作预算表 公司内部项目执行会 与客户确认报价,签订合同 催缴合同预付款 预付款到位后,与供应商签订合同并实施 项目负责人、创意策划人员在项目关键节点需及时跟单,发现与设计制作稿不符,坚决要求返工整改 制作执行人员负责项目执 行实施,密切关注项目执行 过程,发现与制作要求不 符,坚决要求返工整改项目物料无问题

投标书模板 通用版

投标书 一、投标书封面格式 投标书 建设项目名称: 投标单位: 投标单位全权代表: 投标单位:(公章) 年月日 二、投标书格式 投标书 致:___________________________________ 根据贵方为___________________________________项目招标采购货物及服务的投标邀请___________ ________________________ (招标编号),签字代表______________________(全名、职务)经正式授权并代表投标人____________ ________(投标方名称、地址)提交下述文件正本一份和副本一式_______份。 (1)开标一览表 (2)投标价格表 (3)货物简要说明一览表 (4)按投标须知第14、15条要求提供的全部文件 (5)资格证明文件 (6)投标保证金,金额为人民币____________________元。

据此函,签字代表宣布同意如下: 1.所附投标报价表中规定的应提供和交付的货物投标总价为人民币____________________元。 2.投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 3.投标人已详细审查全部招标文件,包括修改文件(如需要修改)以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。 4.其投标自开标日期有效期为____________________个日历日。 5.如果在规定的开标日期后,投标人在投标有效期内撤回投标,其投标保证金将被贵方没收。 6.投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料,完全理解不一定要接受最低价格的投标或受到的任何投标。 7.与本投标有关的一切正式往来通讯请寄: 地址:___________________________________邮编:___________________________________ 电话:___________________________________传真:___________________________________ 投标人代表性名、职务:___________________________________ 投标人名称(公章):___________________________________ 日期:______年___月___日 全权代表签字:_________________ 三、开标大会唱标报告格式 开标大会唱标报告 投标单位全称 序号投标设备名称数量投标价(万元)交货期 交货地点备注 投标单位:法人授权代表: (公章)(签章) 年月日

数据库等电子资源采购项目单一来源采购招投标书范本

西南医科大学万方数据库等电子资源采购项目 单一来源采购文件 项目编号: 西南医科大学 四川国际招标有限责任公司 共同编制 二O一八年九月

目录 第一章报价邀请 (3) 第二章供应商须知 (6) 第三章资格证明文件 (11) 第四章货物需求一览表及技术规格 (12) 第五章报价文件格式 (17) 第六章合同主要条款 (28)

第一章报价邀请 四川国际招标有限责任公司受西南医科大学委托,对西南医科大学万方数据库等电子资源采购项目采用单一来源方式采购,现诚邀贵公司与我们联系购买单一来源采购文件事宜,参加此项目的报价。 一、采购编号: 二、采购名称:西南医科大学万方数据库等电子资源采购项目 三、采购内容: 本项目个包,万方数据库等电子资源采购,采购预算:.万元。(详见第四章)。 包拟定供应商:四川兴图教育科技有限公司,采购预算:万元; 包拟定供应商:同方知网(北京)技术有限公司,采购预算:.万元; 包拟定供应商:中国图书进出口(集团)总公司,采购预算:万元; 包拟定供应商:北京中科进出口有限责任公司,采购预算:万元。 四、资金来源:地方财政资金 五、供应商资格要求: .具有独立承担民事责任的能力; .具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度; .具有履行合同所必须的设备和专业技术能力; .具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录; .参加本次政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录; .法律、行政法规规定的其他条件。 六、严禁参加本次采购活动的供应商 根据《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》(财库〔〕号)的要求,采购人/采购代理机构将通过“信用中国”网站(https://www.360docs.net/doc/2615588913.html,)、“中国政府采购网”网站(https://www.360docs.net/doc/2615588913.html,)等渠道查询供应商在采购公告发布之日前的信用记录并保存信用记录结果网页截图,拒绝列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单中的供应商报名参加本项目的采购活动(以联合体形式参加本项目采购活动,联合体成员存在不良信用记录的,视同联合体存在不良信用记录)。 七、报价保证金:

广告公司工作流程

珠海金迪广告 平面设计的一般流程 平面设计的过程是有计划有步骤的渐进式不断完善的过程,设计的成功与否很大程度上取决于理念是否准确,考虑是否完善。设计之美永无止境,完善取决于态度。 一、调查 调查是了解事物的过程,设计需要的是有目的和完整的调查。背景、市场调查、行业调查(关于品牌、受众、产品……)、关于定位、表现手法、……调查是设计的开始和基础(背景知识)。 二、内容 内容分为主题和具体内容两部分,这是设计师在进行设计前的基本材料。 三、理念 构思立意是设计的第一步,在设计中思路比一切更重要。理念一向独立于设计之上。也许在你的视觉作品中传达出理念是最难的一件事。 四、调动视觉元素 在设计中基本元素相当于你作品的构件,每一个元素都要有传递和加强传递信息的目的。真正优秀的设计师往往很"吝啬",每动用一种元素,都会从整体需要出发去考虑。在一个版面之中,构成元素可以根据类别来进行划分,如可以分为: 标题、内文、背景、色调、主体图形、留白、视觉中心等等。平面设计版面就是把不同元素进行有机结合的过程。例如在版式当中常常借助框架(也叫骨骼),就有很多种形式,规律框架和非规律框架,可见框架和隐性框架;还有在字体元素当中,对于字体和字型的选择和搭配的好坏就是一个非常有讲究的。选择字体风格的过程就是一个美学判断的过程,还有在色彩这一元素的使用上,能体现出一个设计师对色彩的理解和修养。色彩是一种语言(信息),色彩具有感情,能让人产生联想,能让人感到冷暖、前后、轻重、大小等等。善于调动视觉元素是设计师必备的能力之一。 五、选择表现手法 手法即是技巧,在视觉产品泛滥的今天要想把受众打动以并非易事,更多的视觉作品已被人们的眼睛自动的忽略掉了。要把你的信息传递出去有几种方法呢?一种是完整完美的以传统美学去表现的设计方式,会被受众欣赏阅读并记住。二种是用新奇的或出其不意的方式可以达到(包括在材料上)三种是疯狂的广告投放量,进行地毯式的强行轰炸。而我们更需要那一种呢?虽然三种方法都能达到目的,但我们清楚他们的回报是不同的。 我们在三大构成中学过很多种图形的处理和表现手法,如对比、类比、夸张、对称、主次、明暗、变异、重复、矛盾、放射、节奏、粗细、冷暖、面积等形式。另外还有从图形处理的效果上又有手绘类效果,如油画、铅笔、水彩、版画、蜡笔、涂鸦……还有其他的如摄影、老照片、等等。那么你要选择那一种呢?这取决于你的目的和目标群体,以及你的设计水平。 六、平衡 平衡能带来视觉及心理的满足,设计师要解决画面当中力场的平衡,前后衔接的平衡,平衡感也是设计师构图所需要的能力,平衡与不平衡是相对的,以是否达到主题要求为标准。平衡分为对称平衡和不对称平衡,包括点、线、面、色、空间的平衡。 七、出彩 记住,你要创造出视觉兴奋点来升华你的作品。 八、关于风格 作为设计师有时是反对风格的,固定风格的形成意味着自我的僵死,但风格同时有是一个设计师性格、喜好、阅历、修养的反映,也是设计师成熟的标志,以为"了解大同,才能

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