越野车

越野车拉力赛1

越野车拉力赛 拉力赛,现在已经是吸引不懂车的人中毒爱上车、吸引不爱开车旅行的人驾车出门冒险的洗脑行为了,效果甚于传销。其实最初,拉力赛只不过是世界上某一小撮人的个人山寨玩法,只不过它的形式很符合汽车、赛事、厂商利益等综合的科学发展观,更主要的原因是拉力赛让喜欢车的人更喜欢车,并且感染着越来越多的人一起来喜欢运动中的车。 越野车拉力赛中最著名的当然是巴黎—达喀尔汽车拉力赛,法语名称为“LeDakar”是当今世界上顶级的赛事和规模最大的洲际拉力赛,由法国车手泽利?萨宾创办。自1979年起,每年一届,至今已连续举办了32届。传统上的比赛从法国巴黎出发,横越欧洲和非洲最后到达达喀尔,整个赛程超过一万公里,最后能够赛完全程的赛车常常不足参赛车辆的二分之一。达喀尔拉力赛堪称挑战赛车性能以及人类体能和意志极限的运动。 在越野车拉力赛方面,中国也有CRC级别的比赛,这就是环塔(环塔克拉玛干)拉力赛。它是由中国组织,面向国际的重要赛事。虽然刚刚举办四年,但也在世界上有越来越大的影响力。国内的越野爱好者之所以选择参与环塔,就是因为他们对激情与梦想,已达到让人吃惊的疯狂与热爱。环塔的魅力就在于靠在抛锚的赛车上看沙漠的星空,经历过了绝望,甚至觉得就要死在这陌生的土地上。一阵引擎声出现在远方,那时重现希望的激动,是在其他比赛中从来体会不到的。环塔是艰险的,但也是迷人的,正因为这条路有可能通向天堂,也有

可能通向地狱,富有冒险和挑战精神的车手才会对它上了瘾。在他们看来生命的意义不仅在于活着,更在于为了理想和追求而献身,越危险越陌生的地方,越能刺激他们的神经,越能使他们充满向往和憧憬。血染黄沙,正是对环塔拉力赛英雄精神最好的一种诠释。其实环塔和其他的玩耍是一样的如蹦级、攀岩、悬崖跳水等,人类在与自然的融合过程中,借助于现代科技手段,最大限度地发挥自我身心潜能,向自身挑战的娱乐体育运动。它除了追求竞技体育超越自我生理极限“更高、更快、更强”的精神外,更强调参与、娱乐和勇敢精神,追求在跨越心理障碍时所获得的愉悦感和成就感,同时,它还体现了人类返璞归真、回归自然、保护环境的美好愿望。国内刚开始玩越野的爱好者,可以先去塞罕坝附近的浑善达克沙地。沙子很硬,草根相对很多,有越野的乐趣而无穿越沙漠的危险。当然,牧民的牧羊犬除外(那东西是相当地危险)。中级车手可以去尝试一下内蒙古的巴丹吉林沙漠、库布齐、川藏线等等。高级车手可以尝试穿越中国西部四大无人区,或者沿北纬39度穿越塔克拉玛干沙漠!

关于东风越野车有限公司新基地

关于东风越野车有限公司新工厂 东风越野车有限公司军品生产基地于2012年2月25日奠基。公司军品生产基地项目占地总面积1026亩,一期规划用地500亩,含基本生产能力建设(厂房、设备)和后勤保障设施等建设,二期完善辅助配套设施的建设。生产基地包括铆焊车间、涂装车间、总装车间、检测检验阵地、改装/装甲防护阵地以及附属配套设施,主要生产承载式和非承载式系列军用越野车,建成投产后具备年产5000辆军品车生产能力,产值将达到25亿元。 2013年10月东风越野车有限公司一期工程基本竣工,预计2014年初生产试线即可正常顺利生产,面对新工厂2014年2月周旺生总经理在公司大会上向全体员工提出由2013年的精细管理提升到2014年的精益管理,即以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。新工厂的建设中,我们要把新工厂精益管理的理念带到自己的工作中,力求完美高质,及时对我们的文档资料的资源进行整理,实施精益管理,会使我们的环境整洁、地物明朗、员工行为规范,大家认识到工作不仅要认真、细致、热情、负责,还要不断地学习、总结、改进,提高自己的工作质量,工作人员心情舒畅,士气必将得到提高。同时,精益管理的实施,可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费,从而降低工作运行和办公成本。

当然,新工厂的新面貌做好一时并不困难,而长期坚持靠的则是我们自身的素养。这是精益管理工作的目的,也是推行员工信用管理的目的所在。今后,在新工厂的建设中我们应该以精益管理工作为契机,抓住机遇、发扬“齐心共管、整洁高效”的精神,不断提升管理水平,使我们东风越野车有限公司树立环境整洁、举止严谨、办事高效、精益生产的新工厂美好形象,同时希望我们公司的每一位越野车员工都会为我们东风越野车公司的持续发展做出自己相应的贡献。 2014年3月1日

十大豪华霸气车

Top 10 FJ酷路泽 可能在很多人眼里,FJ酷路泽并不硬朗,通过性、越野性也并不那么令人惊叹。但是不可否认,他有着其它SUV所不具有的特性, 那便是“另类”的个性,白色的车顶、粗壮的挡泥板轮廓、背负式的裸露备胎以及带有弧度的后车窗无一不说明着这点,同时其“另类”中还略带怀旧的风格。 经典的FJ40 FJ车系其实由来很久,早在1954年,丰田BJ越野车被命名为Land Cruiser,而后FJ20的面世提高了Land Cruiser的知名度, 然而真正令这个品牌名声大噪的则是1960年FJ40的诞生。性能强悍的越野表现,加上刚硬和谐的外观风格,令其长时间畅销北美。为了纪念FJ40,2007年FJ酷路泽为此而生。 超越一般SUV 无论品质如何,FJ酷路泽总算是丰田的顶级SUV。虽和普拉多同平台,同样采用梯形车架,前双叉臂式独立悬架和后四连杆式非独立悬挂 也都一样,但是34度和31度的接近角和离去角,以及高达24.5厘米的最小离地间隙是普拉多力所不及的,这些也说明了FJ酷路泽已经超越了一般意义上的SUV越野范畴。 Top 9 Jeep牧马人罗宾汉 说到越野车就不能不说Jeep,这个作为越野车鼻祖的品牌承载了SUV 71年风雨历程,这71年的发展也印证了那句“不是所有的吉普都叫Jeep”的深刻含义。 要说在Jeep车型中谁最适合今天的主题,我想非牧马人莫属,这款Jeep品牌的顶级越野车也一直是很多人心中的dream czr。 “纯粹”的特性 Jeep的历史和二战联系很紧密,这个伴随着战争而生的品牌,其车型也是为了满足战争需要而开发的,军事用途是其主要特色, 牧马人(Wrangler)则是其中更多继承这一点的车型。牧马人最早是作为军事用途的越野车,而战后才转向民用,虽然相比军车其车身结构以及动力系统有所变化,但是却一直保持了军用车的外观特性——纯粹。 “沃德”十佳发动机

国内十大主流汽车轮胎品牌排行

国内十大主流汽车轮胎品牌排行榜 发布时间:2011-03-22 来源:天天排行网作者:点击数:3078 我要评 论(0) NO.1 米其林michelin 在1898年里昂的第一次展览会上,米其林兄弟发现墙角的一堆直径大小不同的轮胎很像人的形状。不久后画家欧家洛就根据那堆轮胎的样子创造出一个由许多轮胎组成的特别人物造型,于是,米其林轮胎人——“必比登(Bibendum)”诞生了。 由可拆换轮胎发展至最新的“胎唇垂直锚泊”轮胎(PAX系统),米其林的产品已经遍及许多领域,无论是汽车,或是工程、农业机械、悬挂系统,甚至是航天领域,米其林的技术无所不在。全球每一个国度的汽车,包括古董车、轻型客车、豪华轿车、四轮驱动越野车、各种级别的卡车……都装备了其全天候轮胎或是雪地轮胎,米其林的足迹遍及全球。 在国内你可以买到以下系列 偏向于经济型与操控型:EnergyXM1+、EnergyXM1 偏向舒适型与操控型:EnergyMXV8、CERTIS 舒适型:VIVACY 运动型+操控型:PilotPrecedaPP2、PilotSportCup、PilotSportPS2、PilotSportPS2、PilotPrecedaPP1、PilotPrimacy NO.2 倍耐力Pirelli 1872年,24岁的工程师、企业家佐瓦尼·倍耐力先生在意大利米兰市创立了倍耐力公司。二战以后,倍耐力在1948年发明“Cinturato”子午线轮胎。70年代初,倍耐力率先为高性能轿车专门设计,生产出“低扁平”轿车轮胎,这是继子午线轮胎发明以来革命性的技术革新。80年代初,作为环保运动的积极倡导者和响应者,倍耐力又推出减少耗能、节约能源的低滚动阻力轮胎。1995年,倍耐力采用最新的硅土复合物以及其他的先进科技成果,研制成功“主动安全应变系统”轮胎。 倍耐力轮胎公司在意大利、法国、德国、英国、美国和巴西设有6个先进的科技研发中心NO.3 普利司通BRIDGESTONE 1931年3月,普利斯通在日本福冈县久留米市诞生,公司创始人是石桥正二郎(1889-1976)。石桥正二郎认为,公司的产品出口使用英文名称较为便利,因此把他的姓“石桥”译成英文的STONEBRIDGE。但是,由于念起来不顺口,所以他决定颠倒过来,改为BRIDGESTONE,普利斯通(BRIDGESTONE)因此得名。所以,我们以前也把该公司生产的轮胎称做“石桥轮胎”。 2000年1月,普利斯通收购韩国锦湖集团天津锦湖轮胎有限公司韩方投资的全部股份。2000年9月,天津锦湖轮胎有限公司正式更名为“普利斯通(天津)轮胎有限公司”。2000年9月,第一条普利斯通品牌轮胎在天津工厂诞生。2002年11月,普利斯通天津工厂二期扩建工程竣工。目前,天津工厂日产量为13,000条轮胎。至2003年,普利斯通在天津、沈阳和无锡拥有三家轮胎工厂,在常州设有一家汽车配件厂。目前,中国生产的普利斯通轮胎已经成功地为多种品牌和型号的汽车进行配套。 在国内你可以买到以下系列 舒适型:TURANZAER-60、TURANZAGR-80、TURANZAER300 经济型+舒适型:B250 经济型:SF-350、R600 运动型:MY-01、POTENZARE050、AdienalinPOTENZARE001 NO.4 韩泰 hankook

东风汽车公司的前身是1969年建厂的中国第二汽车制造厂

东风汽车公司的前身是1969年建厂的中国第二汽车制造厂。l975年l1月18日,经报国务院批准,第二汽车制造厂生产的汽车牌名正式命名为“东风牌”。 其实“东风”和“解放”一样,同样是“革命”的产物。“东风”缘于毛泽东同志著名的“东风压倒西风”论。1957年毛泽东在各国共产党和工人党莫斯科会议上,以高亢激越的声调发表激动人心的话语:“我认为现在国际形势到了一个新的转折点。中国有句成语:‘不是东风压倒西风,就是西风压倒东风。’我认为目前形势的特点是东风压倒西风,也就是说,社会主义的力量对于帝国主义的力量占了压倒的优势。” 从那以后,“东风”在中国就成了革命和进步的代名词,很多企业把生产的商品用“东风”来命名。比较有名的有: 1958年长春一汽制造出中国第一辆轿车,命名为“东风牌” 中国长征火箭的前身是“东风火箭” 韶山电力机车生产的内燃机车头也是“东风牌” 有意思的是在中国汽车业内,“东风”这个商标除了一汽轿车和东风卡车使用过之外,还有上海柴油机厂也在使用,上柴的D6114、D6135系列柴油机就是用的“东风牌”商标。 1992年9月1日,随着东风卡车在国内知名度的不断增长,第二汽车制造厂正式公告更名为东风汽车公司。当然这里面也有不愿意永远当“第二”的意思了。这就是现在我们的东风汽车公司。 发展; 1969年9月28日,第二汽车制造厂大规模施工建设在湖北省十堰正式拉开序

幕 1979年初,二汽决定调整产品方向,将“军品为主”转为“军民结合,以民为主”,制定了“保质量、上能力、降成本、增产量”的生产方针。调整产品方向和大力发展生产不仅使二汽闯过“亏损关”,而且为企业的发展奠定了坚实的基础。 2004年,东风将旗下的主要业务进行整合,成立了东风汽车集团股份有限公司。截至2008年底,东风汽车集团股份有限公司总资产达2176亿元,员工13.4万人,位居2008中国企业500强第20位,进入2009中国制造业企业500强前10位。 2009年9月,东风汽车公司(原中国第二汽车制造厂)迎来40周年华诞。40年前,为适应国防建设的需要,来自全国30多家工厂、设计院和建筑单位的建设者以及竹山、竹溪、随县、大悟、枣阳、汉川、汉阳等县的2.5万多民工,汇集在十堰周围数十公里的工地上,拉开了建设第二汽车制造厂的序幕。 40年风雨兼程,40年拼搏奋进,规模巨大的第二汽车制造厂的建设,形成了华中地区一个新的机械工业中心,成为“三线建设”的一颗明珠,对于改善我国的经济布局,带动当地经济发展,有着积极的作用。中外参观者来到鄂西北的十堰市,几乎无一例外地发出感叹,共产党人居然在大巴山和秦岭之间这片荒山野岭,建成了这样一座漂亮的现代化汽车城 面向国际化的东风 从20世纪90年代中后期开始,面对世界汽车工业开始进行的新一轮更大规模的资产重组浪潮,东风人审时度势,响亮地提出了“立足湖北、面向全国、走向世界”的发展战略,全面谋划着与跨国汽车集团的合作,主动参与全球一体化进程,参与国际汽车工业重组分工,提升自身核心竞争力和国际竞争力,进一步做强做大东风事业。 率先实施对外开放,为国际合作奠定坚实的基础。早在1975年前后,东风就从德国奥芙柯公司引进了先进设备,并进行自我消化。来东风考察的第一批外国专家——奥芙柯公司经理奥勃拉登一行3人,看了东风自行安装并调试成功从该公司进口的12000吨热模锻压机后,对东风赞不绝口。80年代中期,东风又从美国引进康明斯发动机技术,被中国广大用户誉为“发财机”。1994年,东风又与本田在广东惠州携手成立了“东风本田汽车零部件有限公司”,开始了汽车零部件领域里的合作。所有这些,这些合作为东风后来大步迈向世界,进行大规模、深层次的国际合作积累了经验,奠定了基础。 扩大整车合作范围,构建全国最大的合资汽车企业。2002年3月,东风公司与江苏悦达、韩国起亚组建了东风悦达起亚汽车有限公司。2002年10月,东风公司与法国PSA集团签署扩大合作协议,将所属的神龙汽车公司的合作层次提升到雪铁龙的母公司法国PSA集团,共同成立研发中心,实现了雪铁龙、标致双品牌共线生产。2003年7月,东风与本田共同组建东风本田汽车有限公司,双方合作由原来共同生产汽车零部件,发展到生产发动机与整车,合作层次渐次提升。2003年7月,东风和日产共同出资组建的“东风汽车有限公司”正式运营,主营业务涵盖商用车、乘用车、汽车零部件、汽车装备及水平事业,它是迄今为止中国汽车工业规模

世界10大汽车制造商最新版

世界10大汽车制造商 1.通用 通用汽车公司是世界上最大的汽车公司,年工业总产值达1000多亿美圆。其标志GM取自其英文名称(General Motro Corporation)的前两个单词的第一个字母。它是由威廉杜兰特于1908年9月在别克汽车公司的基础上发展起来的,成立于美国的汽车城底特律。现总部仍设在底特律。旗下品牌:别克(Buick),大宇(Daewoo)、雪佛兰(Chevrolet)、凯迪拉克(Cadillac)、庞迪亚克(Pontiac)、奥兹莫比尔(Oldsmobile)、欧宝(Opel)、沃克斯豪尔(Vauxhall)、霍顿(Holden)、悍马(Hummer)(被我国收购)、萨博(Saab)、GMC、土星(Saturn)等,拥有铃木(Suzuki)、五十铃(Isuzu)和斯巴鲁(Subaru)的股份。 2.福特 福特汽车公司由亨利·福特先生创立于1903年,是世界上最大的汽车企业之一。1908年,福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车——T型车,世界汽车工业革命就此开始。1913年,福特汽车公司又开发出了世界上第一条流水线,这一创举使T型车一共达到了1,500万辆,缔造了一个至今仍未被打破的世界记录。福特先生为此被尊为“为世界

装上轮子”的人。旗下品牌:福特、皮卡、林肯、水星、捷豹、路虎、阿斯顿马丁及马自达(2008年3月26日,印度塔塔集团出资23亿美元,收购福特旗下的捷豹和路虎两大品牌,在国际车坛引起震动)。 3.克莱斯勒 克莱斯勒(香港译名:佳士拿),克莱斯勒汽车公司是美国第三大汽车工业公司,创立于1925年创始人名叫沃尔特·克莱斯勒。该公司在全世界许多国家设有子公司,是一个跨国汽车公司。公司总部设在美国底特律,现任董事长李·雅柯卡,雇员10万人左右。 克莱斯勒品牌是克莱斯勒先生(walter p.chrysler)于1925年创办的。一直以制造具有创新意识、工艺杰出、设计新颖的汽车而闻名于世。但作为个性化的高档品牌,克莱斯勒的发展重心一直在美国本土,近九成的销售额都来自北美市场。旗下品牌:克莱斯勒道奇吉普普利茅斯(2001年停产)。 4.丰田 世界十大汽车工业公司之一,日本最大的汽车公司,创立于1933年,现在已发展成为以汽车生产为主;业务涉及机械、电子、金融等行业的庞大工业集团。旗下品牌:国产有锐志、

SAP案例_东风汽车有限公司

【来源:搜狐汽车】【作者:综合报道】 北京2006年4月14日讯:中国最大的汽车合资企业东风汽车有限公司(东风有限)于今年3月底,在下属的东风日产乘用车公司、东风商用车公司和东风汽车股份公司(上市公司),成功上线SAP(ERP)企业管理软件系统,实现“三天关帐、五天报表”的既定目标,完成优化企业“神经系统”的“领航计划”,从而使公司管理更加透明化。 SAP系统在三大整车主业单位的成功上线,标志着三年前从中央特大型国有企业脱胎而来的东风有限,在基础管理上已经具备与国际企业竞争的基本条件,它与东风有限成立近三年来实行的全员性QCD现场改善、集中采购、薪酬与业绩挂钩的KPI人事考核和CMS集团资金集中管理等一起,成为“东风有限管理方式”的核心组成部分,从而为提高东风有限决策和信息的透明度和管理的更加逻辑化,为强化“市场为导向、客户为中心”的企业理念提供了基础条件。 东风有限财务会计总部总部长乔阳在SAP成功上线新闻发布会上说:“通过实施这个世界先进的财务管理软件, 将使东风有限的信息更加及时、准确、透明。更为重要的是,它将使我们7万名员工的思维和行为方式发生更加积极的变化,从而进一步提升东风有限的整体管理水平。” 东风商用车公司市场销售总部总部长顾建民说:“SAP在商用车公司的成功上线,是东风、日产合资合作的结晶。以SAP为核心的基础管理的改善,为东风商用车今年向市场推出一系列以D310为代表的新产品并很好地为客户服务提供了坚强的后盾。” 凯捷顾问中国公司副总裁黄进栓表示:“SAP这个项目即使在一些IT和国际企业,也是很难成功。在文化背景、思维方式差异如此之大,原有基础如此薄弱,地域范围如此之广的转型企业里,通过各方艰辛努力,在经过一年零十个月后,最终实现‘三天关帐、五天报表’的目标,这完全是一个奇迹。” 东风有限财务副总裁小松笃司表示:“SAP在东风有限15个业务单位同时上线五大模块,业务跨度如此之大,时间如此之短,这在中国乃至世界也是少有的。它的成功无疑将载入东风有限的发展史册。” 东风有限总裁中村克己认为:“SAP系统能够在商用车和乘用车公司成功上线,这样大的变革在短时间内完成,是个了不起的成果。为了合资公司管理的更加透明并符合市场逻辑,我们依靠公司全体员工的积极性和热情,近三年来坚持不懈进行的QCD改善、集中采购、资金集中管理、以提高产品质量和降低采购成本为代表的降成本和削减管理费用等一系列措施。我们期待SAP系统能够和这些措施一起,发挥出‘东风有限管理方式’的基本功能,帮助东风有限实现中期事业发展目标。” 以SAP为核心的“领航计划”准备于2003年12月,是继11月23日中村克己总裁在北京向全世界宣布著名的东风有限“二的三次方”中期事业计划之后,东风有限实施的第一个改革项目。2004年4月,东风有限正式启动“领航计划”,其中包括SAP实施、组织校准与组织变革、会计政策与流程、缩短关帐周期四个部分。2005年4月,SAP首先在东风日产乘用车公司上

越野车场地规范

中汽联:汽车场地越野赛建设规范 汽车场地越野赛场地建设规范(试行) 第一条目的 由中国汽车运动联合会(以下简称中汽联)制定的本规范是为确保汽车场地越野锦标赛顺利进行,保证参赛车手和观众的安全,减少参赛车辆的损失而制定。 本规范可供赛场设计人员及场地经营者参考。 中汽联检查官根据本规范审查赛场设计,检查比赛场地,并决定是否适用于全国汽车场地越野锦标赛。 第二条定义 1、全国汽车场地越野锦标赛是在封闭的赛道内进行,赛场内设置检录区、发车台、障碍通过区和冲刺计时区。赛道总长度不得超过2000米,难度不同的自然或人工障碍设置不少于20处,两个障碍物之间距离不得超过30米,赛道与赛道之间距离不小于4米,赛道与赛道之间隔低于10米时赛道之间应设立隔离设施。 2、障碍物的种类为:平底水路、高坡、沙路、石块路、双边桥、单边桥、斜坡路、连续坡路、飞越小平台、跷跷板、泥路、鱼鳞路、炮弹坑、V型坑、连续转弯路、阶梯、浮桥等。 3、在保证安全的前提下,场地应设置有主席台、控制中心、观众席、救援区、记者采访区、赛车停放区和维修区。 第三条检查程序 1、比赛的场地可以是临时的,也可以是固定的。拟建场地的申请单位必须先向当地有关gov-ern-ment部门申请立项,经批准后向中汽联提供详细的场地建设可行性报告和规划设计图,中汽联根据本规范审查赛场设计,有权提出修改意见。 2、在比赛前两个月进行场地检查。检查前,申请单位须保证各项工程的完工,并提供1:1000的场地示意图,同时附上主席台、控制中心、裁判位置、观众席、救援站、记者采访区、赛车停放和维修区的详细说明。 3、赛场的申请单位负责检查官的交通、食宿等费用。 4、检查官必须在赛场检查后10天内向中汽联报送检查报告,中汽联经研究认为检验合格后,给申请单位发放比赛场地检验合格文本,当年可进行正式的全国汽车场地越野锦标赛的比赛。

中国现有国产自主汽车品牌

中国现有国产汽车品牌 中国第一汽车集团公司(原第一汽车制造厂)简称“第一汽车”: 一汽轿车股份有限公司(吉林长春市): 一汽奔腾:B30 A、B50 A、B70 B、B90 轿跑级B、一汽GO概念车 一汽红旗 C:HQ3(后更名为红旗盛世),红旗旗舰,HQE、大红旗(HQD车型和其他相关车型) 一汽吉林汽车有限公司(简称吉林汽车)(吉林长春市): 森雅 M80 AO、一汽佳宝V70 AO、森雅 S80 SUV 天津一汽夏利汽车股份有限公司(天津市西青区):

夏利:轿车(AO级)夏利N3、N5、A+、TFC-C2、TFC-H2、绅雅、骏雅、威志、威乐、威志V2、威姿、夏利TJ7101UE、一汽E-wing AOO、一汽T012 AO、一汽-E-COO AO EV、一汽X概念车 天津天汽集团美亚汽车制造有限公司:美亚TM6490型海狮轻型商务车;美亚TM1020型皮卡系列、陆程轻型货车;美亚TM6500型SUV奇兵多功能商务车;TM6390瑞程微型面包四大系列 一汽解放汽车有限公司(吉林长春市):解放J6P、解放J 5K骏威和解放品牌的中重型系列载货汽车,包括普通载

货车、自卸车、牵引车、半挂车、搅拌车、邮政车等50 0多个品种 一汽华利(天津)汽车有限公司拥有紧凑型SUV TERIOS(特锐)、多功能轿车一汽佳星(一汽佳星幸福使者 CA7100、CA7110两大系列)两大品牌。 上海汽车工业(集团)总公司(简称“上汽集团”): 荣威(ROEWE):荣威350 A、荣威750 C、荣威550 A、荣威W5 SUV、纯电动概念车E1 MAXUS大通:大通商用车V80 商用MPV

东风汽车有限公司下属子公司

东风汽车有限公司下属子公司 xxxx信息技术有限公司简介 公司名称: xxxx信息技术有限公司 成立时间: 2001年10月 公司地点: 武汉经济技术开发区 人员数量:300多名员工 主营业务: SAP、Oracle、QAD等产品的实施与开发; 软件开发: 提供从需求构想、系统设计、开发测试、实施部署,到上线支持的总体解决 方案; 运行服务: 提供桌面、网络、数据中心、应用系统等日常运行监控、维修与保养、诊断 与改善服务。

公司文化 公司精神 工作氛围 对外形象脚踏实地开拓创新同心协力共铸辉煌 尊重、信任、敬业、合作 诚实守信客户至上一流服务共同发展 武汉东浦信息技术有限公司人员需求计划表入职岗位人员素质要求描述(含学历、专业、年龄、工作经历 及其它特殊要求)计划招聘人数序号拟入职岗位名称岗位职责1程序员1.本科及以上学历,计算机相关专业,英语四级及以上; 3.熟悉mysql/sql server/oracle三种数据库中的一种,熟悉sql语句; 4.熟悉HTML,CSS, DOM, JavaScript, http, AJAX,有B/S开发经验者优先; 5.对软件开发有浓厚的兴趣,踏实肯干,积极主动,能到外地出差。 1.大专及以上学历,计算机、信息相关专业。 2.熟练掌握计算机硬件系统、门禁系统等的配置与维护。 3.能够进行灵活的权限、安全、远程控制、查杀病毒和数据备份管理 4.客户服务导向: 能够主动跟踪、了解客户的问题、要求,并按照相应规定或规范,友好地为客户提供各类专业服务; 5.主动性: 能够及时发现问题所在,并快速采取行动;

6.思维能力: 能够根据自身的知识、经验和常识,迅速发现问题的实质。 合计1.根据软件建议书和设计说明书进行软件的编码工作; 2.按照概要设计文档或详细设计文档进行软件开发; 3.完成分配的产品模块的开发研制工作,保证产品各项性能指标和功能要求满足产品设计要求; 4.根据需求规格说明书进行系统测试和单元测试; 5.负责相关模块的调试、联调以及故障定位和解决; 6.编写技术文档; 7.完成软件安装手册、使用和维护手册等文档的编写工作。202服务工程师1.对客户端操作系统及常用应用软件进行调试、管理、更新、升级、故障检测及排除; 2.接听技术支持电话,尽快判断故障并进行排除; 3.负责IT基础设施的支持及维护,确保IT系统的平稳运行;1535

中国官车60年进化史

中国官车60年进化史:国货欲翻身红旗成新宠 从新中国第一辆东风牌轿车,到八十年代吉普212的流行;从奥迪、桑塔纳占据“官车”市场,到红旗H7复苏;从建国30余年纯进口车一统天下,到合资品牌百家争鸣,再到自主品牌扬眉吐气,可以说,中国公务车60余年的发展史,就是新中国汽车工业史的浓缩。 中国“官车”进化史曾有着这样的时刻:“一汽”造成新中国第一辆东风71型轿车;毛泽东乘坐吉普212沿东西长安街行驶,掀起七八十年代公务车越野风;奥迪100C3进入中国,一家独大;红旗H7复苏…… 1、吉斯115:毛泽东获赠坐骑 1949年,新中国成立。随着共和国外事交往的日益频繁,在汽车工业基础为“0”的状况下,亟待引入进口汽车,进行交通接待工作。 1949年的12月21日是苏联元首斯大林70岁诞辰。为了向斯大林祝寿,毛泽东亲自率领中国党政代表团前往莫斯科,受到了苏联方面隆重热情的欢迎接待。在毛泽东即将离开莫斯科的前夕,斯大林向他赠送了一件不同寻常的贵重礼物——一辆斯大林亲自下令为毛泽东特制的吉斯115高级小轿车。吉斯115是装甲防弹保险车,底部和车身装有厚厚的装甲,整车重达7.2吨,沉重的防弹车窗玻璃必须借助液压系统才能升降。轮胎为双层结构,即使被机枪子弹击穿,还能行使50公里,车内驾驶座后还有一道可升降的防弹隔音玻璃。毛泽东一直到去世,都乘坐斯大林赠送的吉斯115。 毛泽东坐车很特别。他从来不坐别人的车,却极愿意别人来挤他的车。周恩来、陈毅、贺龙等领导同志都深知毛泽东的这个癖好,只要有机会,就会去挤毛泽东的车。1959年建国10周年大庆时,苏联代表团前来祝贺,赫鲁晓夫在听说了毛泽东的这一癖好后,欣然与刘少奇、周恩来加上秘书和保卫人员一共7个人与毛泽东挤坐在吉斯115里面,一起到人民大会堂参加国宴。 (本节内容源自新华网) 中国“官车”进化史曾有着这样的时刻:“一汽”造成新中国第一辆东风71型轿车;毛泽东乘坐吉普212沿东西长安街行驶,掀起七八十年代公务车越野风;奥迪100C3进入中国,一家独大;红旗H7复苏…… 2、首都汽车公司:引进斯坦特、奥斯汀 1949年,刚刚成立的新中国百废待兴,初尝胜利果实的人们热火朝天地忙碌起来,这个时候的中国人都憋着一股劲儿,恨不得一年之内就把新中国建设成型,与此同时,随着共和国外交事务的日益频繁,我国急需汽车进行交通接待工作。 每当有较大规模的外事访问时,政务院机关事务管理局就面临汽车供给紧张的问题,因此政务院副秘书长齐燕铭向周恩来总理提出了成立新汽车公司的想法,周总理很快便批准了这一提议,并于1951年4月23日在西四小院胡同1号成立了“首都汽车公司”,新公司从上海、天津购入斯坦特、奥斯汀等小轿车32部,大轿车27部;同时,从捷克订购了小轿车50部。这是新中国成立后我国第一次进口汽车,暂时缓解了外交事务需要汽车的燃眉之急。 首都汽车公司的成立,主要是为了接待外宾和执行中央各类大型会议的交通任务,首批汽车由政务院从各部门调拨,共11部;司机则由华北交通部门五大公司(长治、邯郸、石家庄、天津、北京)陆续选调而来。 首都汽车公司初成立时,各方面条件比较艰苦,缺少办公室和营业地点,职工没有住房。从各地选调来的司机近百名,一律不许带家属,都住在集体宿舍里,纪律非常严明。开会一般都在晚上10点以后,只要一个通知,大家就都来了。那时没有劳保,没有加班费,没有奖金,一切都是自觉自愿的。 (本节内容来自法制晚报) 中国“官车”进化史曾有着这样的时刻:“一汽”造成新中国第一辆东风71型轿车;毛泽东乘坐吉普212沿东西长安街行驶,掀起七八十年代公务车越野风;奥迪100C3进入中国,一家独大;红旗H7复苏…… 3、东风牌71型轿车:新中国第一辆自己的汽车 1958年5月5日,作为共和国汽车“长子”、位于长春的第一汽车制造厂(下称“一汽”),试制出我国第一辆轿车——东风牌71型轿车,从而拉开了新中国轿车工业的帷幕。同年8月,一汽参照美国克莱斯勒1955年型C69轿车,研制出红旗牌CA72高级轿车;这辆新中国的一代名车,直列8缸发动机、120马力、最大时速 160公里,车身很大也很重,外型追求“民族感”,最典型的是前部过于写实的有机玻璃的红旗标志和宫灯式尾灯。 中国“官车”进化史曾有着这样的时刻:“一汽”造成新中国第一辆东风71型轿车;毛泽东乘坐吉普212沿东西长安街行驶,掀起七八十年代公务车越野风;奥迪100C3进入中国,一家独大;红旗H7复苏……

中国车型分类

按汽车分类国家标准(GB9417-89) 中国汽车划分为8大类: 1.载货汽车:依公路运行时厂定最大总质量(GA)(行驶证上的总质量)划分为: 微型货车(GA≤1.8吨) 轻型货车(1.8吨<GA≤6吨) 中型货车(6.0吨<GA≤14吨) 重型货车(GA>14吨) 2.越野汽车:依越野运行时厂定最大总质量(GA)划分为: 轻型越野汽车(GA≤5吨) 中型越野汽车(5.0吨<GA≤13吨) 重型越野汽车(13<GA≤24吨) 超重型越野汽车(GA>24吨) 3.自卸汽车:依公路运行时厂定最大总质量(GA)划分为: 轻型自卸汽车(GA≤6吨) 中型自卸汽车(6.0吨<GA≤14吨) 重型自卸汽车(GA>14吨) 矿山自卸汽车; 4.牵引车:半挂牵引车、全挂牵引车; 5.专用汽车:厢式汽车、罐式汽车、起重举升汽车、仓棚式汽车、特种结构式汽车、专用自卸汽车; 6.客车:依车长(L)划分为: 微型(L≤3.5米) 轻型(3.5米<L≤7米) 中型(7米<L≤10米) 大型客车(L>10米)和特大型客车; 中大型客车又可分为城市、长途、旅游及团体客车, 特大型客车指铰接和双层客车; 7.轿车:依发动机排量(V)划分为: 微型轿车(V≤1升) 普通轿车(1升<V≤1.6升) 中级轿车(1.6升<V≤2.5升) 中高级轿车(2.5升<V≤4升) 高级轿车(V>4升) 8.半挂车:依公路运行时厂定最大总质量(GA)划分为: 轻型半挂车(GA≤7.1吨) 中型半挂车(7.1吨<GA≤19.5吨) 重型半挂车(19.5<GA≤34吨) 超重型半挂车(GA>34吨)轻型:小于或等于2.0吨,中型:大于2.0吨小于8.0吨,重型:大于8吨

东风牌EQ2220GD5D型载货越野汽车

东风牌EQ2220GD5D型载货越野汽车 【整车技术参数】 产品商标东风牌公告批次292 产品名称载货越野汽车产品型号EQ2220GD5D 总质量(Kg) 22495 罐体容积(m3) 额定载质量(Kg) 12990 外形尺寸(mm) 7550×2550×3050 整备质量(Kg) 9310 货厢尺寸(mm) 5000×2350,2450×800,600 额定载客(人) 准拖挂车总质量(Kg) 驾驶室准乘人数(人) 3 鞍座最大载质量(Kg) 接近角/离去角(°)35/24,32/22 前悬/后悬(mm) 1250/1550,1430/1370 轴荷(Kg) 7000/15495(二轴组) 最高车速(Km/h) 90 备注侧防护装置材料材质为Q235,连接方式为螺栓连接.后部防护装置材料材质为Q235,连接方式为焊接,断面尺寸(长×宽):120×60mm,离地高度为430mm,装ABS,型号为3631010-C2000,生产厂家为 东科克诺尔商用车制动系统(十堰)公司,应装有卫星定位功能的行驶记录仪..随底盘选装驾驶室 前脸以及保险杠。所装配YC4EG185-50发动机对应的油耗为36.9L/100km,装配ISB190 50、ISB220 50 发动机对应的油耗为37.1L/100km。所装配ISD245 50发动机对应的油耗为37.2L/100km。【底盘技术参数】 底盘型号EQ2220GD5DJ 底盘名称越野车底盘 商标名称东风牌生产企业东风商用车有限公司 轴数 3 轮胎数 6 轴距 (mm) 3500+1250 轮胎规格12.00R20 20PR,315/80R22.5 20PR 钢板弹簧片数10/1210/12 前轮距(mm) 1876 燃料种类柴油后轮距(mm) 1870/1870 排放依据标准GB17691-2005国Ⅴ,GB3847-2005 发动机型号发动机生产企业排量(ml) 功率(Kw) YC4EG185-50 ISB190 50 ISB220 50 ISD245 50 广西玉柴机器股份有限公司 东风康明斯发动机有限公司 东风康明斯发动机有限公司 东风康明斯发动机有限公司 4730 5900 5900 6700 136 140 162 180

2019年中国汽车场地越野赛车辆技术规则量产车组特别规则

2019年中国汽车场地越野赛车辆技术规则 量产车组特别规则 本规则根据翻译的国际汽联相关技术规则制定,具体实施办法发生变更的以分站赛补充规则为准。 第一条:定义 量产越野车。 第二条:车型 在连续12个月中至少生产1000部同样量产车型的车辆并通过中国汽车摩托车运动联合会(以下简称中汽摩联)技术部认定的注册车型、车辆。 第三条:座椅数量 车辆必须有至少容纳2个人的足够空间。 第四条:改装及许可或必备的附件 明确禁止所有在现有规定和文件G282中禁止的,或在文件G283中强制禁止的全部改装。 仅允许进行必要的维修维护工作,或替换在使用或事故中损坏的零件。改装和配置的必要限制将详细在下文列出。除此之外,任何因使用或事故中损坏的部件只能用原装的、与之相同的部件替换。 车辆必须是严格按照注册车型表格的数据确定的量产车型。 第五条:最低重量 车辆必须至少具备注册车型表格中标出的重量。 此重量不包括赛事中需要的油料和备胎重量。

发动机冷却液、润滑油和制动液必须保持在正常水平。 其他用于存放消耗液体的箱体必须排空,同时必须从车辆上去除以下元件: - 乘客以及他们的设备和行李; - 在注册车型表中没有列出的附加前头灯; - 工具、便携式千斤和备用部件; - 救生工具; - 领航及通讯工具; - 供给; - 其他。 防滚架的重量应从总重量中减去,并按照以下方式称重: - 根据图283-1A到图283-2B的防滚架:30公斤 - 根据图283-1A到图283-2B的防滚架,并有可选部件和加强件(文件G283-8.3.2):35公斤 - 根据图283-3的防滚架:45公斤 在量产越野车中,不允许使用任何配重。 第六条 6.1 发动机 允许使用增压的汽、柴油发动机,但必须是注册的量产规格。 - 油门拉线是可以替换的,或者采用双线的方式,不需要考虑替换或增加的拉线是否是厂家生产的。 - 点火装置 火花塞的厂牌和型号不受限制,配合使用加强限制器和高强度电缆。 电控元件和电控元件中的点火组件不受限制,但整个系统必须是全部可以与原元件互换的。 必须保持原来的系统原理并不能改装。 输入部分的传感器和执行器必须是标准的,保证它们的正常功

世界十大汽车集团

1、GM通用 下属品牌:通用(GM)、别克(Buick)、凯迪拉克(Cadillic)、雪佛兰(Chevrolet)、奥兹莫比尔(Oldsmobile)、庞蒂克(PONTIAC)、土星(SATURN)、霍顿(Holden)、吉姆西(GMC)、欧宝(Opel)、沃克斯豪尔(Vauxhall)、悍马(Hummer)、萨伯(Saab)、大宇(Daewoo)、五十铃(Isuzu)、铃木(Suzuki)、斯巴鲁(Subaru)、莲花(Lotus)、富士 创立时间:1908年8月 在华企业:上海通用、金杯通用、上海通用五菱、泛亚汽车技术中心 1908年,通用成立。1931年开始成为汽车行业的老大;到今天,通用的汽车市场包括了北美、欧洲、亚太、拉美、非洲和中东。其标志GM取自其英文名称(General Motro Corporation)的前两个单词的第一个字母。它是由威廉杜兰特于1908年9月在别克汽车公司的基础上发展起来的,成立于美国的汽车城底特律。现总部仍设在底特律。Buick、Pontiac、Chevrloet是通用旗下的中端产品品牌,本来是为满足高端市场而设立的oldsmabile因为与Cadillac冲突,2001年已经停产。Saturn是通用在美国最畅销的品牌,GMC则负责为GM 生产专用车。作为全球战略的一部分,GM与菲亚特、富士重工、日本铃木、以及日本五十铃等企业成为战略伙伴。此外,GM还与丰田和本田展开了技术协作。 2、FORD福特 下属品牌:林肯(Lincoln)、福特(Ford)、水星(Mercury)、沃尔沃(Volvo)、马自达(Mazda)此外好拥有全球最大的汽车租赁公司Hertz。 创立时间:1903年 在华企业:长安福特、江铃全顺 福特总部设在科隆,马自达总部设在广岛,福特汽车公司由亨利·福特先生创立于1903年,是世界上最大的汽车企业之一。1908年,福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车——T型车,世界汽车工业革命就此开始。1913年,福特汽车公司又开发出了世界上第一条流水线,这一创举使T型车一共达到了1,500万辆,缔造了一个至今仍未被打破的世界记录。福特先生为此被尊为“为世界装上轮子”的人。1999年,《财富》杂志将他评为“二十世纪商业巨人”以表彰他和福特汽车公司对人类工业发展所作出的杰出贡献。亨利·福特先生成功的秘诀只有一个:尽力了解人们内心的需求,用最好的材料,由最好的员工,为大众制造人人都买得起的好车。 今天的福特汽车已是全球领先的汽车制造商,它的总部位于美国密执安州迪尔伯恩市,业务遍及六大洲200多个区域市场,更有325,000名员工、110个工厂遍布全球。作为世界一流的汽车企业,今天的福特汽车依然坚守着亨利·福特先生开创的企业理念:“消费者是我们工作的中心所在。我们在工作中必须时刻想着我们的消费者,提供比竞争对手更好的产品和服务。从一百多年前公司建立起,福特就致力于制造“适合大众,价格低廉的汽车”。本土品牌中Lincoln、Mercury是福特的高端产品,在美国享有崇高的声誉。收购品牌中,Jaguar 是价格名贵的房车和高性能超级跑车的代名词,数度成为英皇室用车,而生产了世界第一条三点式安全带的“瑞典坦克”Volvo轿车部也在1999年归并福特旗下。2000年,福特更是拥有了号称“越野车中的劳斯莱斯”——陆虎。虽然不是最大的汽车公司,但福特却是最赚钱的汽车集团。今天的福特已经成为全球最大的卡车制造商、全球第二大轿车制造商。在六大洲27个国家拥有制造厂。(2007年福特汽车公司与前贝纳通车队和英美车队的老板大卫-理查德(David Richards)领头的一个财团,签署了一份价值4.79亿英镑(9.25亿美元)的协议,将旗下的英国豪华汽车生产商阿斯顿-马丁公司出售给该财团。2008年3月26日,福

中国军用汽车的历史现状

中国军用汽车的历史与现状 中国在50年代研制的WZ521轮式装甲车,这种装甲车只是起到了部分的临时替代作用。新中国由于工业基础薄弱,这种轮式装甲车实际上只是一种装甲汽车,并不是真正的轮式装甲车。 从无到有取之于敌 对中外军用汽车曾做过系统研究的北京特种工程机械研究所吴学雷先生认为,根据现有可查文献资料,有关我军军车的历史最早可追溯到抗日战争时期的1937年底,当时,由中央军委组建了往返于延安和西安、重庆等地的我军第1支汽车运输队。它主要由国内外友人赠送和自购的十几辆汽车组成。到了19 45年抗日战争结束时,全军共有从各抗日根据地陆续缴获的军车400余辆。 解放战争时期,我军军车的主要来源仍是从敌方手中缴获的战利品。如我华东野战军在鲁南战役中,一举全歼国民党军队第1快速纵队,缴获汽车470辆,并以此为基础组成华东野战军特种兵纵队;从各个战场第1年缴获的汽车为1200余辆,第2年缴获汽车两千余辆,第3年缴获汽车成倍增加。在4年各次战役中总共缴获各种汽车两万两千余辆。 “取之于敌”的军车在一定程度上提高了我军在战场上的机动力和战斗力,从解放区人民夹道欢迎子弟兵的炮车队到毛泽东主席、朱德总司令在南苑机场阅兵时的美式吉普,都形象地反映了那个时期我军军车的状况。 BJ2020SMZ

从依靠进口到仿制 解放后,为保卫新中国的胜利果实,一方面要平息国内的残余敌对势力,另一方面要解决赴朝参战志愿军的前线作战的急需,这对几百万军队和民兵的装备运输和机动性提出了很高的要求。据有关资料统计,自1951年起,国家每年进口1万多辆汽车。到1957年底,全军的汽车装备总数已达九万两千余辆。其中苏式汽车五万五千余辆,占70%以上;法国等国家的汽车数量为两万两千余辆,占了近25%;东欧其它国家汽车近三千辆,仅占3%左右。然而,处于帝国主义经济封锁和军事包围的建国初期,无论是从国家安全还是军队的正轨化建设的需求,都不可能只依靠国外进口的汽车来维持。国际、国内形势都刻不容缓地要求我国必需具有自行制造军用汽车的能力。 在第“一五”计划的1953年,毛泽东主席亲自写下“第一汽车制造厂奠基纪念”的题词。三年后“一汽”建成投产,结束了我国不能生产汽车的历史,开始扭转军用汽车完全依靠进口的局面。通过苏联的援助,一汽开始仿制嘎斯系列越野车,投产3年即为军队装备3.5吨级4-2型CA10汽车七千余辆,两年之后又试制出2.5 吨级6-6型CA30越野汽车。而对于0.5吨??1吨级的轻型越野车,当时除了从苏联进口的约4000辆外,大部分是战后遗留下的美式吉普。重庆长安汽车厂的工人与技术人员在没有任何经验和生产基础的艰苦条件下,对美制CJ-5吉普做了测绘设计,于1958年5月研制出我国第一辆越野车“长江牌”46型,在1959年国庆十周年阅兵式上成为振奋国人的一个激动场面。值得一提的是,“长江牌”46型越野车实现了近一千四百辆生产量,其积累的资料和成功经验为北京汽车制造厂日后的发展打下了重要的基础。 城市猎人 自力更生的“第一代”军用汽车 1960年12月13日,中央军委总参谋部下达第一机械工业部所属的北京汽车制造厂研制、生产轻型越野车的任务。12月30日,一机部汽车局召开了由总参谋部和总后勤部等七个部门参加的专题会议,明确了我军迫切需要的用于军用指挥车的轻型越野车,并具备牵引轻型火炮、防化、无线电通讯设备等功能,要求尽快组织实施试制,根据部颁标准将车型定为BJ210型。 为了实现国产军车的系列化,中央军委科学技术委员会于1961年6月批准成立的军用轮式车辆专业组统一制定了军用汽车发展规划,组织研制、试验、定型,协调生产。经过两年多的努力,拟定出《军用轮式车辆系列化方案》,经中央军委贺龙、聂荣臻、罗瑞卿等领导同志审批,于1963年5月1日颁发实施。方案确定研制生产0.5吨、1吨、2.5吨、3.5 吨、5吨和7吨级的6种军用车辆基本车型。以这6种车型为基础,可发展20多种变型车,改装成若干种专用车,基本达到军用车辆装备系列化、通用化和标准化要求。

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