软件公司工作模板_个人工作进度周报

软件公司工作模板_个人工作进度周报
软件公司工作模板_个人工作进度周报

个人工作进度周报

【填写说明】

1、本表格是公司各部门使用的通用模板,如有特殊需求,请各部门依据本模板自行修改。

2、本表格模板用于公司职员制定个人工作进度周报。

3、个人工作进度周报由各部门主管根据部门管理制度要求本部门职员填写。

4、内容填写:

[A] 报告人:即个人工作进度周报报告人;

[B] 编制时间:即编制本周报的时间,要求完整填写年月日;

[C] 所在部门:即本周报报告人所在的部门,要求完整填写部门名称;

[D] 进度区段:即本周报内容所跨越的周时间区段,如2003年2月10日—2003年3月15日;

[E] 本周进度:即本周完成的工作总结及未完成任务的原因分析及对策;

[E1]已完成工作:即根据上一周的工作周报中的“下周计划”项目中制定的工作计划完成情况。

要求根据上一周的工作周报中的“下周计划”项目内容对比实际进展情况认真填写。

[E2]未完成工作:即根据上一周的工作周报中的“下周计划”项目中制定的工作计划未完成情况。要求根据上一周的工作周报中的“下周计划”项目内容对比实际进展情况认真填写。

[E3]原因及对策:即对上一周的工作周报中的“下周计划”项目中制定的工作计划未完成情况的分析以及采取补救措施或重新计划安排。要求针对每一项认真分析未完成情况的真正原因,

并提出切实可行的对策。

[F] 下周计划:即根据个人阶段工作计划,对下周工作任务进行合理而有效地安排。

[F1]编号:即针对下周某个工作任务的具体任务编号。要求从1开始按顺序编号。

[F2]任务内容:即具体任务内容。要求用简洁的语言描述任务内容,任务内容中应包括工作任务目标及具有可操作性的执行步骤。

[F3]完成时间:即具体任务计划完成的时间。

[G] 资源要求:即在计划执行过程中需要的相关资源,包括其他部门的协作人员、资金、技术、及设备

等情况。

[G1]编号:对应于下周计划中任务编号。如下周计划中任务编号07需要研发部XXX人协助,该编号即为07;

[G2]所需资源:即执行下周计划中的某项任务所需的资源。要求用简洁的语言描述资源情况。

[G3]备注:可以使用本项目对不确定或异常情况做出说明。

5、文档归档:

该文档需要定期由各部门进行归档管理。

xx项目工作周报模板

月 xx 日 前端 IOS 序号 工作 月 xx 日 xxxx 项目工作周报 1、 工作总体概述 近期工作: …………… 后续工作: …………… 2、 本周工作完成 完成 序号 工作 组别 任务名称 计划开始 时间 计划完成 时间 责任人 百分 比 (%) 后台 管理系统后台界面开发 流程(购物车,订单管理,支付等) xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 张三 李四 40% 20% 1 列表页开发 接口开发 客户端开发 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 王五 张三 李四 40% 100% 100% 2 需求 购买流程、购物车等功能的逻辑以及 demo xxxx 年 xx xxxx 年 xx 王五 月 xx 日 90% 3 商品详情页、购物车界面,栏目页面,在线试读 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 张三 60% 商品详情页 xxxx 年 xx xxxx 年 xx 李四 4 100% 月 xx 日 月 xx 日 3、 下周工作计划 完成 组别 任务名称 计划开始 时间 计划完成 时间 责任人 百分 比 (%) Pdf 在线阅读,试读 xxxx 年 xx 月 xx 日 xxxx 年 xx 月 xx 日 王五 100% 1 后台 商品购买流程(购物车,订单管理,支付等) xxxx 年 xx xxxx 年 xx 张三 月 xx 日 100% 推荐管理,销售管理 xxxx 年 xx xxxx 年 xx 李四 100%

项目工作周报模板

文档编号: 项目工作周报 1、项目信息 2、本周任务跟踪情况 2.1 本周工作任务及完成情况 2.2 本周应完成而未完成的任务 【根据预期的项目实施计划,列出本周应完成而未完成的工作任务,并说明未完工原因及何时完工。】 填写内容见下表:

2.3 本周任务变动情况 【根据预期的项目实施计划,列出本周临时增加或减少的任务,并说明原因。】 填写内容见下表: 2.4 当前项目进度与项目计划的匹配程度 【说明项目整体实际进度与项目计划进度的匹配情况(包括提前、相符、延迟),并说明不相符的原因及纠正措施。】 2.5 项目当前存在的问题及解决建议

3、下周工作计划 4、项目风险及拟采取的措施 【预测项目存在的风险因素,并提出解决办法。】 5、其它 【填写本周报中未涉及到的相关事项】 ●适易项目管理平台项目集管理试用版完整部署包下载 适易项目管理平台以项目集管理为核心,针对企业多项目,多团队管理而产生的项目管理平台,在企业管理范畴内完成项目的范围确定、任务和资源分配、进度安排,并可以使项目的高层主管、项目经理和项目成员实时了解项目进展的信息,并通过有效的项目分析展示及时发现和把握项目实施的质量和目标。 适易项目管理平台对项目、任务及人员工作时间进行综合管理和记录,以便管理层对项目、工时等情况进行及时的监控和管理;为企业管理层协调所有项目的选择、评估、计划和控制而进行管理,实现整个企业的资源合理调配和项目的计划和执行管理。 试用登录http://121.18.78.216/ ●利用XML配置实现信息管理系统增删改查界面和应用

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工程施工进度表模板

工程施工进度表模板 篇一:工程施工进度表模版A4 工程施工进度表 项目名称: 开工时间: 计划用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工 时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部 门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 注:上排数字为施工天数,下排数字为每月实际日期。 项目负责人:部门领导审批: 副总经理审批: 总经理 1 审批:董事长审批: 深圳市碧韵达科技有限公司----工程部 篇二:工程施工进度表样本 工程施工进度表 篇三:工程施工,进度计划表 基础分部工程施工进度计划表 1 主体分部工程施工进度计划表 注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工,屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工,这样主体分部施工时间可缩短为100天。特此说明~ 2

主体轮廓总进度计划表计划施工工期:300天 注:?填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。?水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。?水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工,不得影响土建施工进度。 3 施工进度计划网络图 4 十、基础、主体阶段施工平面布置图 十一、装修阶段施工平面布置图 相关热词搜索:进度表工程施工模板建筑施工进度表模 2 板施工进度表模板下载 3

软件项目-质量保证周报-模板

XXX项目 质量保证周报模板 版本:V1.0 XXXX年X月

1项目基本信息 (2) 2项目质量状况分析 (2) 3不符合项分析 (2) 4本周质量保证工作执行情况 (2) 5下周质量保证工作计划 (2) 6模板补充说明 (2) 6.1关于字体 (2) 6.2关于页眉页脚 (2) 6.3关于图、表 (2)

1项目基本信息 2 项目质量状况分析 [从进度\工作量\评审情况等角度进行分析] 3不符合项分析 [对不符合项情况进行说明。着重对上报的不符合项的影响进行分析] 4本周质量保证工作执行情况 表4-1 5下周质量保证工作计划 表5-1

6.1 关于字体 ●封面题名项目计划一号黑体 ●大标题 1 项目目标黑体二号 ●一级节标题 1.1质量目标黑体三号 ●二级节标题 1.1.1过程质量黑体四号 ●三级节及以下标题 1.1.1.1测试过程质量黑体小四号 ●正文测试过程质量要求宋体小四号 ●表及表题表1-1宋体五号 ●英文和数字字体采取Arial 6.2 关于页眉页脚 ●封面:没有页眉页脚; ●版本及目录:页眉为文档名称;页角中的页码采取罗马数字,从Ⅰ开始; ●正文:页眉与版本及目录一致,为文档名称;页码编号采取阿拉伯数字,从1开始。 6.3 关于图、表 ●图的对齐方式为“居中对齐”; ●表的对齐方式为“自动调整-根据窗口调整表格”; ●图、表的题注在图、表下方居中显示,格式为“图/表A-B”,其中A为章节号,B为 该章图的顺序编号。题注通过选中图/表后点击右键选择“插入题注”的方式添加; ●表格表头高0.8CM,行高默认为0.6CM,根据文字行数成倍增加单元格高度,如单 元格内两行文字时,行高2倍高即1.2CM; ●表格内文字设置为垂直居中,并根据相应内容,设置水平居中(短、或者是序列号)、 或左对齐(内容较长的话)

开发人员的工作周报—实用模板.docx

开发人员工作周报 姓名岗位时间11.11--11.12本周工作提要完成情况及成果 下周工作计划所需资源 工作中发现的问题和建议 ※填写说明,请见下页。※

填写说明: 1、本表格需要字体:方正小宋体、微雅黑。一定安装些字体!!! 2、本表格提交方式及提交:每周的周五定“周提交日” ①、正常情况:于每周五下午下班前使用RTX送至??。 ②、假日:于假日后上班的那周周五提交本表。(若整周都包含在 假日区内,周不用提交周。) ③、出差:于出差后上班的那周周五提交本表。若“周提交日”你 在出差,不用提交本表,但在出差后的周中,注明你出差的 、地点、事由。 3、怎填写: ①、“位” 填写:件\ 硬件\\ 程管理。 ②、“” 按如下格式填写,只需填写起止的月日,例如: 12.19—12.23(起止一按周一到周五填写,无是否假日)。 ③、“ 本周工作提要” ,概述你本周所做的工作,工作内容可以是你 所涉及的具体目任内容,也可以是某种技的研究与探索,也可 以是会服、技支持等。若本周行了多工作,按序号分 填写,序号使用“1、 2、 3、??”。 ④、“ 完成情况及成果” ,照“本周工作提要” 中的工作内容, 逐条填写工作的完成度和取得的成果,并号。度用百分 数表示(不要小数),取得的成果列你与工作相关的提交物 名称。 ⑤、“ 下周工作划” ,填写你下一周将要行的工作的初步划。

⑥、“ 所需资源”栏,请根据实际情况,列举所需的相关资源及其用途, 例如:器材、设备、书籍、培训等。 ⑦、“ 工作中发现的问题和建议”栏,请填写你在日常工作中所发现的相 关问题,最好能附上你对相关问题的一些建议。

开发人员的工作周报—模板

开发人员工作周报 ※填写说明,请见下页。※

填写说明: 1、本表格需要字体:方正小标宋简体、微软雅黑。请一定安装这些字体!!! 2、本表格提交方式及提交时间:每周的周五定为“周报提交日” ①、正常情况:请于每周五下午下班前使用RTX发送至??处。 ②、节假日:请于节假日后上班的那周周五提交本表。(若整周都包含在 节假日区间内,则该周不用提交周报。) ③、出差:请于出差后上班的那周周五提交本表。若“周报提交日”你 在出差,则不用提交本表,但请在出差后的周报中,注明你出差的 时间、地点、事由。 3、怎样填写: ①、“岗位”栏请填写:软件\ 硬件\ 测试\ 过程管理。 ②、“时间”栏请按如下格式填写,只需填写起止的月\日,例如: 12.19—12.23(起止时间统一按周一到周五填写,无论是否为节假日)。 ③、“本周工作提要”栏,请概述你本周所做的工作,工作内容可以是你 所涉及的具体项目任务内容,也可以是某种技术的研究与探索,也可 以是会议服务、技术支持等。若本周进行了多项工作,请按序号分别 填写,序号使用“1、2、3、……”。 ④、“完成情况及成果”栏,请对照“本周工作提要”栏中的工作内容, 逐条填写该项工作的完成进度和取得的成果,并编号。进度请用百分 数表示(不要小数),取得的成果请列举你与该项工作相关的提交物 名称。 ⑤、“下周工作计划”栏,请填写你对下一周将要进行的工作的初步计划。

⑥、“所需资源”栏,请根据实际情况,列举所需的相关资源及其用途, 例如:器材、设备、书籍、培训等。 ⑦、“工作中发现的问题和建议”栏,请填写你在日常工作中所发现的相 关问题,最好能附上你对相关问题的一些建议。

小组工作周报模板

XX组工作周报 (X月X日—X月X日) 上周工作分项目汇报 【分项目汇报上周的工作内容及完成情况】 项目1: 1.工作1 详细说明任务内容,进展的情况,存在的风险等等; 2.工作2 详细说明任务内容,进展的情况,存在的风险等等; 3.工作3 详细说明任务内容,进展的情况,存在的风险等等; 项目2: 1.工作1 详细说明任务内容,进展的情况,存在的风险等等; 2.工作2 详细说明任务内容,进展的情况,存在的风险等等; 3.工作3 详细说明任务内容,进展的情况,存在的风险等等;

上周应完成而未完成的工作 【根据预期的任务实施计划,列出上周应完成而未完成的工作任务,并说明未完成原因及何时完成。】 编号工作任务负责人未完成的原因何时完成 1 2 常规工作/临时工作汇报 【列出日常的工作或者临时增加的工作】 工作1 详细说明任务内容,进展的情况; 工作2 详细说明任务内容,进展的情况; 工作3 详细说明任务内容,进展的情况; 团队建设 【列出小组的团队建设情况】 工作完成情况及迫切需解决问题、建议 【列出工作中目前存在的问题并提出相应的解决建议,难度系数由难到易,五颗星为最高难度】 问题一: ) 解决建议:

问题二: ) 解决建议: 本周工作计划详细说明 【详细说明小组本周的工作计划,分为项目类及非项目类】 项目1 1.工作1:详细说明工作的内容,时间安排,负责人等等; 2.工作2:详细说明工作的内容,时间安排,负责人等等; 3.工作3:详细说明工作的内容,时间安排,负责人等等; 项目2 1.工作1:详细说明工作的内容,时间安排,负责人等等; 2.工作2:详细说明工作的内容,时间安排,负责人等等; 3.工作3:详细说明工作的内容,时间安排,负责人等等; 非项目类工作计划 1.工作1:详细说明工作的内容,时间安排,负责人等等; 2.工作2:详细说明工作的内容,时间安排,负责人等等; 3.工作3:详细说明工作的内容,时间安排,负责人等等;

工作周报表格式

工作周报表科室财务科日期2010年8月27报告人xxx

xx县海洋与渔业局工作周报表科室:? ?签名:?日期:月日-月日 部职工直接报送各科室(站)负责人,由各科室(站)汇总后于下周一报送办公室。

资产处第4周工作周报表 本周已完成的工作事项: 1.重点工作:全校多媒体设备普查的信息收集工作。 2.重点工作:计算机教学实验中心项目政府采购。 3.学生餐厅迎评准备相关工作。 4.组织了建工学院绘图桌招标,但招标不成立,准备谈判。 5.准备办公用品,水电暖材料标书。 6.进行办公用品、水电维修材料市场调研。 7.起草学校公车管理办法。 8.落实化学化工学院合作共建实验室用房调整事宜。 本周正在进行的工作事项: 1.重点工作:产权登记年检和资产信息统计的各类报表、支撑材料的准备工作。 2.全校多媒体设备普查自查工作。 3.对全校电梯进行安全检查,整理相关资料,迎接全市电梯专项整治工作小组的检查。 4.设备家具采购档案整理。 5.起草处内有关规章制度。 下周计划实施的工作事项: 1.重点工作:继续做好产权登记年检和资产信息统计工作的各类报表、支撑材料的准备工作。(资产管理科、公房与土地管理科、综合科) 2.重点工作:全校多媒体设备普查的信息整理和集中检查。(仪器设备科) 3.重点工作:计算机教学实验中心项目合同起草及签订前准备工作。(仪器设备科)

4.监控系统结项所需资料的收集整理、报批等。(仪器设备科) 5.继续整理资料文件,做好自查自纠阶段的组织工作,对电梯进行专项检修并着手组织培训工作和证件收集工作,做好迎接聊城市电梯专项治理整治活动的准备工作。(仪器设备科) 6.部分一般设备报告整理、调研。(综合科) 7.发放办公用品,水电暖材料标书,做好招标准备。(家具材料科) 8.报海关相关材料、办理进口设备的后续免税等手续。(仪器设备科) 9.做好水处理室门、会议椅、通风橱等维修工作。(家具材料科) 10.绘图桌谈判。(家具材料科) 11.根据省教育技术与装备协会安排,做好2010年春季全国高教仪器设备展示会xx 团组团准备相关材料等工作。(综合科) 12.根据水电暖中心关于水电抢修应急要求,考虑快捷供料事宜。(家具材料科) 13.传达学习学校纪委三届二次全体会议精神,学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。 (注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)

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