公路施工标准化实施方案(组织设置)

公路施工标准化实施方案(组织设置)
公路施工标准化实施方案(组织设置)

S303泗永路灵璧至宿城段改建工程

安徽水利开发股份有限公司

二O一四年八月

一、总则

1.1 目的及适用范围

1.1.1目的

为规范工程项目工地建设,提高管理水平,保证施工质量,编制本方案。

1.1.2适用范围

本指南适用于S303泗永路灵璧至宿城段改建工程

1.2 编制依据

国家工程建设标准化协会、安徽省普通国省干线公路施工标准化实施要点。

二、项目部驻地

2.1 机构设置、人员配备

2.1.1机构设置

1)组织机构框架

2)机构设置的原则和要求

(1)设置原则

项目部设置地点以方便工作为原则,设在建设项目现场。满足安全、质量施工要求。

(2)设置要求

①项目部下设“五部二室”,即工程技术部、安全环保部、物资设备部、计划合同部、质量检查部、综合办公室和试验室。

②项目部成立管理小组,加强组织领导,强化过程控制,建立健全

项目部管理体系、管理制度,落实责任。

2.1.2 人员配备

1)项目部人员配备的原则

项目部根据投标承诺以及工程实际需要,配置项目部主要负责人、部室负责人及其他人员。

(1)项目部人员配备根据投标时的文件,在基本配备的基础上,再根据工程规模、工程进展阶段,实行专业调配。

(2)根据人员管理培训要求,建立考核、培训、培养机制,在促进在岗工作人员技术业务素养提高的同时,加强企业文化建设,加强思想文化引导,加强廉政建设,加强团队的意识建设,创造“公正、和谐、团结、奋斗”的氛围,带动建设工作全面开展。

2)项目部人员配备的要求

根据建设项目规模及特点,项目部配置以下人员:

(1)项目部领导:项目经理1人,项目副经理1人,总工1人。

(2)工程技术部:设负责人1人,专业工程师根据现场施工管理的需要随时进行人员的调整。

(3)安全环保部:设负责人1人,专职安全员据现场施工管理的需要随时进行人员的调整。

(4)物资设备部:设负责人1人,其他人员根据现场施工管理的需要随时进行人员的调整。

(5)计划合同部:安排负责人1人,造价工程师1人,财务2人,其余按工作需要配备。

(6)综合管理部:设负责人1人,其余根据工作需要配备。

(7)工地试验室:设实验室主任1人,其他试验工程师4人。

2.2 项目部建设

2.2.1项目部选址

安徽水利S303项目部设在K82+300右侧,距施工现场约500米。本处原是一座小学,已多年不用。此处有2座2层楼房,经装修改造后,前排楼房作为办公用房,后排作为员工宿舍使用。根据需要,又加盖了活动板房作为食堂、试验室。

2.2.2项目部硬件设施标准

1)项目部对办公区、生活区及车辆、机具停放区等进行了科学设置,区内场地及主要道路均做硬化处理,排水设施完善,庭院也进行了绿化,环境优美整洁。

2)办公区下设项目经理室、各业务科室和资料室、中心试验室、会议室等。会议室内管理图表均按要求装裱上墙。管理图表包括平面图、项目部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、、工程总体目标。另外根据项目部实际情况,会议室兼做职工夜校。

4)生活区设施要求:

(1)宿舍

①宿舍坚固、美观。门窗齐全,配置的为可开启式窗户、每个窗户均安装防盗窗,保证通风及安全;房顶重新做了防水处理,内外墙抹灰刷白。

②每个宿舍为双人宿舍。房间内配置衣柜、生活用品摆放桌等。

③对于宿舍区的走廊、垃圾箱等公共卫生部分。项目部制定了值日表,每天轮流打扫卫生。

(2)食堂

俗话说“病从口入”,食堂关系到全体项目部人员的身体健康,为使食堂干净、美观,决定采取以下措施:

①食堂的锅台四周面、案板挨墙处贴采用白瓷砖,。

②制订食堂卫生管理责任制度,安排专人打扫食堂的卫生。

③食堂配备消毒柜和冷藏设施。厨具及餐具每次消毒后使用。

④食堂内设防尘、蚊、蝇、鼠害设施,设置隔离油池并及时清理。

⑤高温季节时安排食堂提供供绿豆汤、茶水等防暑累食物。

(3)厕所

①项目部设男、女厕所。

②厕所采用水冲式。大小便池内镶贴瓷砖,水泥硬化地面。

③厕所指定专人负责卫生工作,定时进行清扫、冲刷、消毒,防止蚊蝇孽生,化粪池及时清掏。

(4)浴室

浴室面积按现场平均人数设置,浴室采用节水龙头,符合安全要求,让职工能按时洗浴。

(5)办公室、会议室

①办公室

a、各职能部门均设独立的办公室。房建地面做硬化处理,安装新门窗和防盗窗,对墙面抹灰刷白。

b、各职能部门均悬挂部门岗位职责,各部门文件资料要求归档整齐。

②会议室

a、会议室悬挂组织机构图,安全、质量、环保保证体系图表,线路

平、纵面缩图,工程形象进度图,项目管理方针和管理目标图表。

③档案资料室

a、对项目发生的所有档案资料保存在专用金属柜内,由专人负责收发。

d、对已批复的工程划分,按类型编制档案卷内目录,设置相应档案盒及标签。

5)办公自动化:配备必要的信息化硬件,以满足施工信息收集、整理、传送的要求。

2.3 项目部标示标牌

2.3.1 驻地和施工场地标示标牌

在施工期间,在项目部或工地的显著位置悬挂安全文明生产、质量管理、廉政建设等标牌标语。

1)设驻地工程告示牌1块,标明工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责人、安全负责人等内容。

2)设施工场地布置牌:对施工现场的布置采用图示方式表达,注明位置、面积、功能。

3)设安全生产操作规程牌:主要明确施工各工序的安全生产操作规程及有关安全注意事项。

4)设廉政监督牌:主要明确施工廉政制度、廉政领导小组、廉政监督小组和廉政监督电话等。

2.3.3 企业宣传和文明施工标示标牌

2)在项目部驻地和工地附近重要路口设置安全警示牌。

3)对每个施工机械悬挂安全操作规程,并进行安全技术交底。

4)现场各种防火、防高空坠落、安全帽等安全标志牌按照国家有关规定统一制作,悬挂于工地醒目位置。

3工地试验室

3.1 机构设置、人员配备标准

3.1.1机构设置

工地试验室的由母体“安徽江河工程检测有限公司”授权建设。

1)标准组织机构框架

2)机构设置的原则和要求基

工地试验室开展的试验检测项目所需要的仪器均使用新购置的设备。在使用前,把仪器设备送到专业检测机构进行检测校定,合格后方可使用。

3.1.2 人员配备

1)工地试验室人员配备的原则

(1)根据安徽省普通国省干线公路施工标准化实施的要求,配备具有5年以上检测经验的中级职称试验工程师。

2)试验室人员配备

根据建设项目规模和投标承诺,对工地试验室的人员做以下安排:设试验室主任一名,全面负责实验室工作,安排实验室工作人员的分工,制定岗位责任,组织并领导完成实验室工作任务;设试验员3名,及时认真的做好现场的试验检测并完成试验资料整理。

3.2 试验室标示标牌

1)在试验室的醒目位置,悬挂授权委托岗位操作规试验人员公示试验人员职试验流程试验检测形象进度图等。

2)试验区有毒有害气体存放处所设置禁指令标志。

3)消防设施存放处所设置提示标志,废旧物品存放区设置明示标志。

4)对试验室的规章制度及操作规程(试验室工作岗位责任制,试验检测工作程序,试验仪器设备操作规定,试验仪器的定期标定、保养、维修制度,试验室安全和卫生管理制度,试验资料管理的台账制度,标准养护室的管理检测制度,取样要求和样品管理制度,试验报告表格填写要求等)全部上墙。

3.3 其他注意事项

3.3.2试验与检测

1)要求试验人员严格遵循独立、客观、及时、准确的工作原则,按照现行有效的国家或行业标准、规范和规程开展工地试验检测工作。

2)工地试验室不得检测超出认定的项目及参数范围。对认定范围以外的试验检测项目及参数委托具有相应资质的试验检测机构承担。

3)工地试验室完成试验检测数量要达到规定的频率要求。

5)工地试验室对水泥、沥青原材料、水泥混凝土试件等要按规定期限进行保存,不得随意丢弃。

6)工地试验室的档案资料管理:

(1)工地试验室的报告和记录格式必须统一采用宿州市一级公路表格规定的格式。

(2)建立完整的原材料进场检验、标准试验、现场抽样试验、工艺试验、验收试验、外委试验、检测不合格报告和试验检测报告汇总等台账。

三、路基、桥梁工程标准化施工方案

1.1 施工准备

进场后应立即进行现场踏勘,收集气象、水文及地质等资料,了解现场施工材料供应和交通等施工条件,并写出调查报告,供项目部施工决策和进行施工场地规划。

2.2 测量放线

2.2.1基本要求

(1)检查设计院提供的工程原测设的永久性标志桩及测设资料,并将遗失的标志桩在接管工地后及时通知设计,然后根据设计院提供的测设资料和测量标志将复测结果提交监理工程师。

(2)经过复核,对持有异议的导线控制点,应及时提交书面报告给监理工程师来确认最终解决办法;对持有异议的基准点,应向监理工程师提交一份列有勘误标高修正表,由监理工程师确定正确标高。

(3)将施工中所有控制桩以及监理工程师认为对放样和检验用的标桩,进行加固保护,并对水准点、三角网点等处树立易于识别的标志。

(4)所有导线复测、中线复测、水准点复测和增设水准点、横断面复测和补测等工作,测量精度应符合交通部颁布实施的《公路路线勘测规程》的要求。

2.2.2导线复测

(1)当原测中线主要控制桩由导线控制时,根据设计提供资料计算复核导线控制点,根据地面提供的控制桩做好检查复测工作。

(2)导线复测采用光电测距仪或其他满足测量精度的仪器,仪器使用前应进行标定、检验校正,仪器标定、校正报告复印件报监理工程师备案。

(3)原有导线点不能满足施工要求时,应进行加密,保证在道路施工

全过程中,方便施工放样。

(4)导线起讫点测定结果应与设计提供的测定资料相比较。

(5)导线复测时,必须与相邻施工段落进行联测,确认导线控制点闭合。

2.2.3中线复测

(1)路基开工前应采用坐标法全面检查恢复道路中心桩,并采取一定保护措施,固定路线主要控制桩。

(2)恢复中线时应注意与结构物中心、相邻施工段的中线闭合,发现问题应及时查明原因,并报监理工程师协调确定解决办法。

(3)如发现设计中线长度丈量错误或需局部改线时,应做断链处理,并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。

2.2.4水准点复测

(1)使用设计院所交付的水准点,应首先进行相互之间查对复核,并尽可能地与国家水准点闭合,超出容许误差范围应查明原因。

(2)水准点间距不宜大于1km,在人工结构物附近、高填深挖地段、工程量集中及地形复杂地段宜设临时水准点。临时设置的水准点必须坚固稳定,测设距离应以测高不加转点为原则,一般平原区不大于200m。

(3)临时水准点和因与施工有影响需移动的水准点,其标高应与原水准点闭合,精度应满足要求。

2.2.5断面复测

(1)横断面测量纵方向为线路前进方向,横向为直线段应与中线垂直,曲线段与测点的切线垂直。

(2)横断面测量应逐桩施测,断面布置数量及横向测点应与设计对应。

(3)横断面的施测宽度应满足路基及排水设施的需要。在横断面施测中应反映地形、地物、地质的变化,并标出相关水位、建筑物、土石分

界等位置。

2.3 场地清理

2.3.1一般要求

(1)应按设计图纸进行用地放样,确定现场工作界线,保护所有要保留的植物及构造物。

(2)场地清理拆除及回填压实后,应重测地面标高及横断面,并将填挖方断面及土石方调配方案提交监理工程师审核。

(3)应按工作量大小,适当划分段落组织实施,清理和拆除工作完成验收合格后才能进行下一道工序施工。

2.3.2清理场地

(1)路基用地范围内的树木、灌木丛等应在清表前砍伐或移植,砍伐的树木应堆放在路基用地之外,并妥善处理。对于路堑路段的边坡坡顶至截水沟范围的原生植被应予以保留。

(2)路基用地范围内的垃圾、农作物的根系和表土应予以清除,并且有序集中地堆放在弃土场内,供土地复耕和绿化使用。

3.挖方路基施工

3.1土质路堑开挖

3.1.1施工准备

(1)复查设计文件所确定的路堑地段的工程地质资料及路堑边坡,复查施工组织设计,核实(或编制)调整土方调运图表。

(2)分项工程开工报告已得到批复,施工现场的劳动力、施工机械满足施工进度及质量的要求。

(3)结合路基测量放样,对地势低洼或穿越稻田、水塘等地段的路基开挖纵横排水沟,疏干原地面。

(4)做好沿线取土场、挖方(利用)地段的土质调查和取样试验。施工过程中应在取土场和具有一定规模的路基填筑区段设置填料标示牌。

3.1.2施工工序

3.1.3施工技术与工艺

(1)开挖过程中,应采取措施保证边坡稳定。开挖至边坡线前,应预留一定宽度,预留的宽度应保证刷坡过程中设计边坡线外的土层不受到扰动。

(2)开挖至零填、路堑路床部分后,应尽快进行路床施工;如不能及时进行,宜在设计路床顶标高以上预留至少300mm厚的保护层。

(3)采取临时排水措施,确保施工作业面不积水。在渗水量大的部位应及时有针对性地开挖排水沟。

3.1.4施工质量

(1)路基表面平整,边线直顺,曲线圆滑。路基边坡坡面平顺,稳定,不得亏坡,曲线圆滑。

(2)取土坑、弃土堆、护坡道、碎落台的位置适当,外形整齐、美观,防止水土流失。

4.填方路基施工

4.1填土路基

4.1.1施工准备

(1)施工前做好伐树、除根和表层土处理、回填,回填土应用原地土或砂性土回填,并按规定进行压实。

(2)当基底为自然地面坡面,且自然地面坡度较大(≥1:5)时,将坡面

做成台阶形式,一般台阶宽度不小于2m,而且台阶顶面应做成向堤内倾斜4%-6%的坡度。

(3)重视临时排水设置,路基填筑前必须先作临时排水设施,并作为填土验收计量的条件。对于处于水田、山坳路段,应首先开挖纵横向排水沟,疏平地表水。对于有地下水露头处应视出水量情况,设置永久性排水设施。当开挖纵横向排水沟自然排水有困难的路段,应设集水坑,采取人工强制排水。原地面临时排水设施与永久排水设施相结合。做好出水口处理,防止损害周边农田和造成水土流失环保等问题。

(4)路堤填料应优先选用级配较好的砾类土、砂类土等粗粒土作为填料,不得使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、含有树根和腐朽物质的土。

路基填方材料,应经野外取土试验,符合下表的规定时,方可使用。

效地使该种填料达到规定的压实度为止,试验时应记录压实设备的类型、最佳组合方式;碾压的含水量及碾压速度、遍数、工序;每层材料的松铺厚度、材料的含水量等,试验结果报经批准后,可作为该种填料施工时控制的依据。路基填料应经过试验检验,并经监理审批同意后方可使用。

4.1.3施工技术与工艺

(1)路基填筑必须严格控制每层填土厚度和压实度,大面积填筑应在路基两侧设层高控制板,做到拉线施工,控制填筑高度。

(2)路基每层填料铺设前,下一层底面必须石灰打格。分层最大松铺厚度不应超过30cm,填筑在路床顶面最后一层的最小压实厚度不应小于10cm。不同性质的土应分层、分段填筑,不得混填,每种填料层累计总厚不宜小于0.5m。

(3)填筑路堤宜采用水平分层填筑法施工。即按横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑,如原地面不平,应由最低处分层填起。若填方分几个作业段施工,两段交接处不在同一时间填筑,则先填地段应按1:1分层留台阶。若两个地段同时填,则应分层相互交叠衔接,其搭接长度不得小于2m。包边土宜随路基同时填筑,包边土应分层压实,压实度同路基填筑部分。

图4.1.2 填土路基施工流程图

(4)填筑期间,路基的稳定性应通过监控单位根据重点断面和普通断面的数据综合分析来判断,从而合理地安排路基填土速率,达到安全、快速填筑的目的。合理的划分网格,按规定厚度填筑,强化验收标准和程序,确保施工质量。

(5)路基填筑过程要根据总沉降量计算,控制路基填筑宽度和填土压实度,避免路基交验宽度不足或路基顶部压实度不足;路堤填土宽度每侧应宽于填层设计宽度30cm,压实宽度不得小于设计宽度,最后削坡。

4.2结构物台背回填

4.2.1施工准备

(1)结构物混凝土强度或浆砌砂浆强度达到图纸规定的强度,隐蔽工程验收合格。

(2)符合要求的回填材料已准备。除设计文件另有规定外,应采用内摩擦角较大的砾(角砾)类土和砂类土填筑。当采用非透水性土时,应增加外掺剂如石灰、水泥等,并应得到监理批准。

(3)准备好回填所需的小型夯实机械。

4.2.2 施工工序流程图

4.2.3施工技术

(1)桥涵填土的范围必须严格按照设计文件

执行。

结构回填流程图

(2)结构物的填土应分层填筑,严禁向坑内倾倒,每层松铺厚度不宜超过150mm。

(3)台背填土的顺序应符合设计要求。涵洞应在浇筑后,在两侧平衡地

进行。

(1)结构物回填前应在台背用油漆画好每一层的松铺厚度标志线,分层回填压实。每填一层,碾压一层,检测一层,压实度经监理工程师检测合格方可填筑下一层。

(2)涵洞填土应在两侧对称均匀分层回填压实。如使用机械回填,则涵台胸腔部周围应先用小型压实机械压实后,方可用机械进行大面积回填。

(3)在台背回填过程中,要严格控制填筑速度,防止路堤沉降差过大。

(4)填土过程中,应防止水的浸害,回填结束后,顶部应及时封闭。

(5)在涵洞两侧缺口填土未完成前,不得进行涵顶标高以上的填方施工。

4.2.5 施工质量

结构物处的压实度要求从填方基底或涵顶部至路床顶面均为96%,要求点点合格。

5.涵洞

5.1圆管涵

5.1.1施工准备

(1)根据设计资料进行完现场涵洞位置等核对,发现的问题已得到监理工程师批复。

(2)相关的设计图纸和文件已经过详细审核,提出的问题已得到相关部门的批复,并对有关作业班组做了说细的技术交底。

(3)所需的材料已进场并检验合格,管涵基础砼配合比已完成。如用外购圆管涵,已取得监理工程师批复;如为自制管涵,已完成砼管的配合比批复,并已完成各种试验检测,开始生产。

(4)分项工程开工报告已得到批复,施工进度计划及分项工程的施工方案得到批准,所需的机械设备、人员已进场到位,施工现场的设备、劳动力满足施工进度要求。

5.1.3施工技术与工艺

(1)圆管涵基坑的开挖应采用机械开挖。基坑开挖前放出基坑的开挖线,用白灰撒出作为标志。开挖时测量人员跟随配合观测,机械基底开挖后的标高应比设计高出10~20cm,采用人工开挖整修。

(2)圆管涵管节端面应平整并与其轴线垂直,斜交管涵进出口管节的外端面,应按斜交角度进行处理。

(3)管节外壁应注明适用的管顶填土高度,相同的管节应堆放在一起,以便于取用,防止弄错。

(4)管节在动输、装卸过程中,应采取防碰措施,避免管节损坏。

(5)基坑开挖后,必须根据地质情况,采用轻便触探仪检测基底承载力,符合设计要求方可进行下道工序的施工,如不能符合要求,则必须上报有关部门采用合适的方法处理。

(6)各管节应顺流水坡度安装平顺,当管壁厚度不一致时应调整高度使内壁齐平,管节必须垫稳坐实,管道内不得遗留泥土等杂物。

(7)对插口管、接口应平整,环形间隙就均匀,并应安装特制的胶圈或用沥青、麻絮等防水材料填塞,不得有裂缝、空鼓漏水等现象,对平接管,接缝宽度应不大于10~20mm,禁止用加大接缝宽度来满足涵洞长度要求。接口表面应平整,并用有弹性的不透水材料嵌塞密实,不得有间断裂缝、空鼓和漏水等现象。

(1)洞身顺直,进出口、洞身、沟槽等衔接平顺,无阻水现象。

(2)帽石、一字墙或八字墙等平直,与路线边坡、线形匹配,棱角分明。

(3)涵洞处路面平顺,无跳车现象。

(4)外露砼表面平整,颜色一致。

(5)实测项目参见《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004。

5.5.2施工工序

5.5.3施工技术和工艺

(1)在浇筑底板砼之前,应清除基底上的杂物,然后按图纸立模板,绑扎钢筋,浇筑砼。

(2)底板砼强度达到设计强度的70%后,方可在底板上立模浇筑侧板及顶板。

(3)涵洞按沉降缝的位置分成几个单元进行浇筑,以利于侧墙沉降缝处模板的加固,确保沉降缝顺直。

(4)涵洞的侧墙、顶板模板架设支架采用满堂式支架,必须保证有足够的强度和刚度。对于现浇模板拉杆,采用PVC套管,拆模后拉杆应予以拨除。

(5)内模板的接缝采用腻子处理,模板接缝应确保平整,严格要求选用大面积胶合板,减少砼的接缝,保证外侧质量。

(6)沉降缝必须按图纸规定填塞嵌缝。

6.桥梁工程

6.1一般规定

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,项

目部强化对重大危险源的监控,提高施工现场安全生产

管理水平,确保施工安全生产条件,杜绝重大生产事故发生。

6.2重大危险源辨识

1、重大危险源是指有可能引发建筑施工重大安全事故的危

险性较大的专项工程及对施工安全影响较大的环境和因素。项目部根据现场实际情况确定下列各项工程为项目施工安全重大危险源:?施工现场临时用电;

?边坡防护施工的脚手架工程;

?梁板吊装、运输、安装;

2、项目部根据工程项目特点、当地气候、周边环境等具体

情况以及所承担的施工范围,在开工前辨识并列出项目施工安全

重大危险源。具体过程按照公司《程序文件》的相关要求和程序执行。

6.3重大危险源的控制与管理

1、项目部对工程项目的施工安全重大危险源在施工现场显要位置予以挂牌警示;

2、针对危险性较大的专项工程编制专项安全方案及进行安全技术交底并文字记录;

3、项目部设专职安全员每天对各项工程进行巡查,并作书面记录,对检查中发现的问题督促相关责任单位和责任人进行整改。

4、项目部每月针对上月安全情况召开安全专题会议,并针对每日巡查所发现的常见问题进行汇总,提出排查、整改隐患的具体措施及方案。

5、项目部在施工人员进入工程项目施工现场前,对其进行安全生产教育,安全生产教育的内容包括工程项目的施工安全重大危险源以及安全防护方案和保证措施,应急救援预案等内容。

6.4安全生产一般规定

6.4.1专项施工方案

施工期间的交通组织方案

北京地铁15号线一期工程清华东站及清—学区间降水施工交通组织方案 xxxx建设集团有限责任公司 北京地铁15号线一期工程x标段项目经理部 2012年04月

施工期间交通组织方案 北京地铁15号线一期西段工程(清华东站及清—学区间)降水施工根据总体工期要求和施工需要,需临时占用清华东路南侧辅路和北侧主路最外侧车道。我项目部本着最大程度减小对现有交通影响的原则组织交通疏导。 一、工程概况: 清华东站位于清华大学东侧清华东路与规划双清路交口附近。车站主体采用PBA暗挖法施工,车站总长为245m,标准段宽度为24.6m,主体结构为2层侧式站,地下一层为站厅层,地下二层为站台层,车站顶板覆土厚度约为9m,底板埋深约25.75m,共设4座施工竖井及横通道。清华东站~学院路站区间段设计起点位于清华东站,沿清华东路继续向东,终点位于学院路与清华东相交路口的学院路站,区间总长为882.380m,全部采用矿山法施工。 根据总体工程筹划安排及降水需要,本车站和区间共布置降水、观测井467眼,其中328眼位于道路范围内,主要分布在清华东路南侧辅路和北侧主路最外侧车道上,车站有少数降水井布置在双清路上,采用管井井点降水的方式。由于降水井施工需占用道路,因此需对现况交通进行临时导行。 二、施工占道交通组织方案 1、清华东路既有交通现状 北侧方砖步道4.0m,辅路4.0m,主辅路分隔带1.5m,由东向西的3条机动车道宽11.0m,中央分隔带3.0m,由西向东的机动车道宽11.0m,主辅路绿化分隔带3.5m,南侧辅路4.0m,南侧方砖步道4.0m。 2、降水井分布情况 道路范围内的降水井(包括清华东站和清-学区间)主要位于清华东路南侧辅路和北侧主路最外侧车道(公交车道)上,只有清华东站与13号线换乘通道的12眼降水井位于双清路上。

(完整版)施工现场的交通组织方案

施工现场的交通组织方案及分流措施 一.施工交通组织原则 确保交通畅通无阻,保证过往行人、车辆的通行安全,施工不妨碍当地企业的生产及居民的生活。 二、交通组织管理目标 尽量减少施工对交通的影响,把交通疏导工作做细做好,贯彻始终,实现施工、交通双顺利。在施工期间保证车辆、行人的顺利通行。 三、交通组织 (1)施工交通路网设计与组织 A、工程施工前期,尽量利用现有路网的道路进行工程运输,对于现有路网中局部道路狭窄,不利于大型工程车辆通过或会车的路段,先加宽、加固,才通车; B、路网中涉及到影响主要交通路段为永康路在施工范围内,我公司将先行向有关单位进行申请,得到批准后方实施局部封闭; C、在工程全线道路路基基本成型后,开放交通利用施工路基进行交通;以减少对原有道路附近企业及居民的交通干扰; D、在施工红线内,修建合理、顺畅的施工便道; (2)对施工中须全道路封闭、占用的道路 对施工中须全道路封闭、占用的道路,先修建临时便道,将原车道上的通行车辆疏导到临时便道上后,再封闭原有车道,施工占用道路部分工程;待管道或交叉路口建设完成后,恢复原路交通。

四、施工过程中道路分流措施 本工程的交通组织管理目标为:尽量减少施工对交通的影响,把交通疏导工作做细做好,贯彻始终,实现施工、交通双顺利。在施工期间保证车辆、行人的顺利通行。 本着这一管理目标,在工程施工过程中,原有道路对施工影响路段的计划占用范围及面积均综合施工、交通通行两个方面进行了考虑,被占用原有道路的情况如下: 在施工0+000至0+130段时采用全封闭,车辆可从南侧人行道绕行,为此段附近企业及居民出行提供临时便道。 五、交通安全保证 建立项目部和施工队两级交通安全保证体系。项目部设专职交通安全指挥长,队和班组设专职交通安全员,主抓交通安全工作。项目部成立以项目经理为组长的交通安全管理领导小组;各施工队成立以队长为组长的交通安全管理小组,设专职交通安全长,班组设兼职安全员。安全长具体负责交通安全工作,组织实施对项目的交通安全管理,保证交通安全工作贯穿于施工全过程。充分发挥各专职交通安全人员的监督作用。 六、交通安全管理机构设置 建立健全交通安全管理组织机构,成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长、项目总工程师为副组长,经理部各生产部负责人为组员的交通安全领导管理机构,负责全标段的交通安全检查和监督指导,负责安全制度的执行和督促检查。制度和措施的具体执行,并将执行结果向上一级安全领导机构汇报。形成上下统一,协调一致的安全管理体系。

中国电信武汉分公司运维组织架构调整实施方案

中国电信武汉分公司运维组织架构调整实施方案

中国电信武汉分公司运维组织架构调整实施方案 一、调整目的 为深入推进本地网综合化集中维护,深化维护体制改革,实施运维精确化管理,从面向网络、面向产品、面向客户三个维度统筹考虑,明确职责定位、规范组织架构、再造关键流程、打造人才队伍,构建统一、清晰、高效、有弹性的运维体系,提高低成本运作的能力,进一步夯实集中维护基础,不断提高网络保障、服务支撑和资源优化配置能力,主动应对网络演进和技术发展,快速响应转型业务和融合产品,有效满足客户个性化和差异化需求,适应全业务经营的新形势,适应通信网络和技术的新发展,适应未来工作的新需要,巩固和扩大中国电信运行维护工作在行业内的比较优势,持续提升企业核心竞争力,全面支撑企业全业务运营,根据中国电信股份有限公司中电信[2009]275号《关于网络运行维护组织机构设置有关问题的通知》精神,结合武汉电信本地网的具体情况,梳理远程维护和现场维护两条工

作主线,强化提升维护服务能力。 二、调整方案 (一)运维组织架构调整的基本思路按集团公司调整意见,地市分公司按九大标准职能模块统一设置,同时可根据各分公司具体情况在不拆解和分割的前提下作机构合设,并要求设立相应的机构完整地承担一个或多个职责模块的工作。这九大标准职能模块分别为:我公司拟按照目标统一、分步实施、稳步推进的原则,总体框架目标上遵循集团公司要求,建立网络运行维护体系的模块化管理模式,统一各职责模块功能,规范各职责模块名称,与集团、省公司保持一致,具体实施中结合实际情况,分步稳步实施。 (二)运维组织架构设置方案 本次运维组织架构调整后为一部、七中心和十四个营维中心。一部为网络运行维护管理部,七个中心分别为:网络操作维护中心、网络资源中心、设备维护中心、政企客户支撑中心、客户服务调度中心、无线维护中心和接入维护中心,十四个营维中心分别是江岸、江汉、桥口、汉阳、武昌、洪山、青山、水果湖、东西湖、汉南、蔡甸、江夏、黄陂、新洲营维中心。此调整拟将运行维

道路施工作业及交通组织方案

济南保利房地产开发有限公司保利中心A4 地块道路开口施工 交通组织方案 二〇一八年八月

目录 一、工程概况 (3) 二、编制依据 (3) 三、道路现状及交通状况 (3) 四、施工方案 (5) 五、施工工期和施工计划 (7) 六、施工期间的交通组织 (8) 七、安全管理制度........................ . (9) 八、交通安全引导员设置 (10) 九、现状交通安全设施处置意见 (10) 十、施工区域道路安全设施设......... .... . . . . . . . . . (11) 十一、文明施工措施........................ . (12) 十二、交通管理应急预案.................... .. (13)

一、工程概况 本工程为:济南保利房地产开发有限公司保利中心A4地块道路开口施工工程,根据规划图纸设计,需在已完地块西侧临近纬十一路一侧增设平面交叉道路口,作为园区车辆及消防车辆进出使用。路口开口宽度为8米,施工完毕后路口与连接处采用沥青混凝土硬化。 二、编制依据 1、按照济南保利房地产开发有限公司有关要求; 2、工程规划设计图纸; 3、施工标准规范及施工组织设计; 4、工程总体施工计划及现场实际踏勘情况; 5、审批的方案要求; 6、城市道路施工作业交通组织规范(GA/T 900-2010) 7、济南市公安局交通警察支队下发的《关于进一步规范城市道路施工和道路挖掘作业的通知》 三、道路现状和交通状况 1、道路现状调查 临近的纬十一路段为机非混行路段,为沥青面层,车道较窄。两侧为人行道,人行道宽为5m,面层为透水花砖,无绿化带。路段北侧为铁路桥涵洞,此路段机动车数量较少,主要为非机动车和人行通道。(现场见下图)

组织架构设置方案

关于东海嘉臣龙域生活广场有限公司 组织机构设置的请示报告 尊敬的董事长: 根据嘉臣龙域·生活广场项目招商、装修进度,以及未来生活广场管理需求,特制定东海嘉臣龙域生活广场有限公司组织机构设置方案,现呈报。 妥否,请董事长审批! 东海嘉臣龙域生活广场有限公司(筹) 2017年10月15日 提请人:审核人:审定人:

东海嘉臣龙域生活广场有限公司 组织机构设置方案 根据集团战略规划和生活广场管理标准,结合东海嘉臣龙域生活广场市场定位招商管理目标,为确保生活广场运转工作正常开展,按照目标与招商定位、分工明确、职责分明、垂直高效原则,结合实际,现提出东海嘉臣嘉臣龙域生活广场组织架构设置方案。具体如下: 一、组织机构设置的基本原则 (一)目标与任务原则 以把东海嘉臣龙域生活广场建成东海县中高端商业经营的旗舰店,树立起“嘉臣龙域”品牌形象和市场地位为目标,组织机构设置能反映为达到组织所必要的任务,能有效地实现经营管理目标。 (二)分工明确、职责清晰原则 以工作和任务为中心,能充分体现组织功能、作用、任务、内容,明确各部门工作范围,职责明确,责权清晰;关系协调,体现了一个系统协同效应的组织机构,重视在筹备、经营过程中的团结和合作,更有效地确保经营服务工作顺利开展。 (三)精简、高效、垂直、科学原则 坚持精简、高效、垂直、科学的组织机构原则,进行部门和职能的设置,有利于加强生活广场经营管理工作的集中统一指挥,强化职能,垂直管理,提高管理的专业化程度和工作效率,提高劳动

效能,确保目标的实现。 (四)市场化原则 坚持以一体化、专业化、市场化的原则,满足“高起点、宽视野、大机构”的组织机构设置要求,适应市场发展需要,更加接近商户及顾客,建立市场化运作模式,促进生活广场经营的可持续发展。 二、组织机构的形式 东海嘉臣龙域生活广场将使用直线职能组织机构形式,这是目前商业行业普遍采用的组织机构形式。其特点是,结构简单、人员精简、工作高效、部门职责明确、职能得到充分发挥;经营班子对业务和职能部门实行垂直领导,各级直线管理人员在职责范围内对直接下属有指挥和命令的权利,并对此承担相应的责任;管理团队通过专业化管理,既能发挥业务部门市场拓展、扩大营收的积极性,又可发挥职能部门管理、协助和监督职能,更可以保证统一指挥,提高管理效率。 三、组织机构的设置 (一)部门设置,如下图所示。 东海嘉臣龙域生活广场组织架构图

公路工程施工标准化方案

施工标准化方案 一、工地建设标准化 1、项目经理部、试验室及各施工队驻地生产生活设施均按照标准化施工指南要求进行建设。设置专用会议室,并在会议室内张贴制作标准的工程简介、组织机构框图、线路平纵面图、桥梁立面图、平面图和断面图、工程形象进度图和网络计划图、安全质量保证体系、晴雨表、施工场地布置图、各种管理制度和岗位职责等,并设置1m2的写字板。 2、本标段投入工程物资和施工准备数量较多,规格、型号多样,将根据工程需要陆续进场。原材料、半成品、成品材料存放做到集中存放、保管、领用,确保不受潮、不损坏、不失窃。袋装水泥堆放应在建造好的防雨防潮的水泥库内,垫高离地面30CM以上,远离四周墙体30CM以上。 3、所有施工场地计划用20CM厚水稳碎石、25CM厚水泥混凝土硬化,并设置排水沟,隔料仓,材料按要求堆放并立好标识牌。 4、按照规范要求设置施工现场的临时设施,安全文明标识和安全防护设施,施工现场拟设置安全警示标志牌20面,施工标志牌50面,严格按照安全生产操作规范进行施工,加强安全管理,特别是用电、防火安全管理。 5、生活区 (1)食堂、厕所 食堂厨房和餐厅分离,厨房内全部采用瓷砖铺砌,食堂炊事班随时擦洗,保证食堂内整洁卫生。为防止蚊、蝇等影响食堂卫生,食堂和餐厅的门窗均设有纱门窗。 (2)厕所设专人每天对厕所进行清洗和维护,保证厕所内卫生、整洁及排污处理得当。 6、水电情况

(1)给水、排水 供水直接采用当地自来水供应,院子四周设置排水沟,排水沟排水沟采用30*30*30cm暗沟,直接和公路排水沟进行连接。 (2)供电 项目经理部所有用电均采用外接的380v高压电。 7、文明施工管理是创优规划中的重要方面,因此在施工中要加强文明工地建设。 (1)由现场经理对场容场貌、料且管理、环境控制、综合治理等方面确定责任人,采取“标准明确,责任到人”的管理目标责任制,将文明施工落到实处。 (2)场容场貌 ①按规划布置临时施工设施,建立平面信息信号管理系统,对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实行平面动态管理,定期检查考评,有奖有罚。 ②场地按规划要保证运输道路畅通,遇雨及时组织排水。 (3)物资及设备 ①物资按类别采取库房和大棚两种方式储放,做到料架整齐,产品标识正确,检验状态无遗漏。 ②定点加工机具应设防雨棚。 (3)环境控制 ①建立卫生清洁责任制,划分卫生责任区域,由各责任人具体负责。 ②施工污水采用软管排入既有排水系统或流入规划的渗入坑、沉淀池内,杜绝无组织排水,保证水土完整不流失。 ③生活临建区域采用明沟排放雨水,生活废水通过埋地管道排入集水坑。 ④食堂干净卫生,炊事人员定期体检,持证上岗。

道路施工作业及交通组织方案设计

标准文档 济南保利房地产开发有限公司保利中心A4 地块道路开口施工 交通组织方案 二〇一八年八月

目录 一、工程概况 (3) 二、编制依据 (3) 三、道路现状及交通状况 (3) 四、施工方案 (5) 五、施工工期和施工计划 (7) 六、施工期间的交通组织 (8) 七、安全管理制度........................ . (9) 八、交通安全引导员设置 (10) 九、现状交通安全设施处置意见 (10) 十、施工区域道路安全设施设......... .... . . . . . . . . . (11) 十一、文明施工措施........................ . (12) 十二、交通管理应急预案.................... .. (13)

一、工程概况 本工程为:济南保利房地产开发有限公司保利中心A4地块道路开口施工工程,根据规划图纸设计,需在已完地块西侧临近纬十一路一侧增设平面交叉道路口,作为园区车辆及消防车辆进出使用。路口开口宽度为8米,施工完毕后路口与连接处采用沥青混凝土硬化。 二、编制依据 1、按照济南保利房地产开发有限公司有关要求; 2、工程规划设计图纸; 3、施工标准规范及施工组织设计; 4、工程总体施工计划及现场实际踏勘情况; 5、审批的方案要求; 6、城市道路施工作业交通组织规范(GA/T 900-2010) 7、济南市公安局交通警察支队下发的《关于进一步规范城市道路施工和道路挖掘作业的通知》 三、道路现状和交通状况 1、道路现状调查 临近的纬十一路段为机非混行路段,为沥青面层,车道较窄。两侧为人行道,人行道宽为5m,面层为透水花砖,无绿化带。路段北侧为铁路桥涵洞,此路段机动车数量较少,主要为非机动车和人行通道。(现场见下图)

施工期间交通组织方案

月亮湾B3地块建屋广场D座主体总承包工程 施工期间 交通组织方案

目录 一、工程概况...................................................................................................................... - 1 - 二、现状道路及交通状况.................................................................................................. - 1 - 三、编制依据.................................................................................................................... - 1 - 四、施工期间交通组织...................................................................................................... - 1 - 五、交通保证措施.............................................................................................................. - 2 - 六、安全文明施工.............................................................................................................. - 2 -

人力资源部组织架构调整方案

人力资源部组织架构及职责

相关职位岗位职责: (一)培训发展组: 培训发展经理(1名): 1、负责协助人力资源部总监构建公司培训体系并逐步完善; 2、负责培训制度、工作流程的拟定、执行、维护及完善等工作; 3、负责根据公司经营战略及年度培训需求,制定年/季/月度培训计划及费用预算方案,主导组织实施、考核跟踪、检讨并完善; 4、根据公司战略规划,不断为公司培养各类基、中、高层管理人才及技术性人才,搭建公司人才梯队,主导组织职业生涯规划管理工作; 5、负责各项目培训档案的分类管理,以及门店培训室、培训设施的管理; 6、负责教材库/试题库的建立与完善等管理工作; 7、负责实施和监管培训过程中的奖罚与纪律; 8、负责公司讲师师资的建设及管理提升工作; 9、完成上级领导交办的临时性工作。 培训讲师(5名): 1、跟进公司的培训计划在门店的执行情况就执行效果及时向上汇报; 2、组织进行员工入职/转正/晋升考核并将及时反馈结果情况; 3、初拟部门各岗位转正/晋升试卷及初步审核各部门提交的试卷资料并跟进审批过程,汇总、分类相关试题形成试题库并进行日常管理; 4、负责初级培训教材的初步审核,对已审批的教材分类,形成教材库并进行日常管理;

5、负责对各单位的培训情况按周期进行检查,并形成书面检查报告; 6、负责完成培训组各类报表的初步分析并向上提供有价值的数据信息内容; 7、对负责区域分店的培训进行业务指导、授课、稽查、督促改进并提升等; 8、负责相关文字资料、报表资料、培训信息的收集、整理及归档等工作; 9、负责对培训档案(包括系统记录)进行管理与维护,包括录入、统计、整理、更新、销毁与存档等工作; 10、负责项目性培训课程现场的助教与服务工作; 11、完成上级领导交办的其它工作。 (二)薪酬激励组: 薪酬激励主管(1名): 1、负责协助人力资源总监对公司人力资源管理薪酬体系的构建及完善; 2、负责人员异动手续的审核与办理,含人事动态与结构分析及离职管理等工作,人事类报表的提报与审核; 3、负责员工试用期管理、员工转正/晋升等相关管理体系的建立、执行及完善; 4、负责员工考勤、值/排班、加班/调班、请/休假等日常人事工作管理; 5、负责人事系统的维护,相关数据统计、分析功能的增加方案提报; 6、负责公司奖惩体系的建立、执行及完善工作; 7、负责公司人事制度/流程/规范的制定、推行、检讨、修订等工作; 8、负责组织架构及工作设计,检讨设计编制及人力成本控制管理定编等工作及工作分析,编写工作职务说明书; 9、负责制定、检讨、修订门店人事行政部日常工作规范,并督促执行,提高人事工作人员日常业务技能; 10、完成上级领导临时交办工作。 专员(1名): 1、协助薪酬经理对公司人力资源管理薪酬体系的构建及完善; 2、负责定期收集行业薪酬信息和数据,为薪酬主任完成公司薪酬福利方案的过程提供相关参考数据资料等事务性工作; 3、负责收集、汇总公司人事制度/流程/规范在执行过程中的问题点,为薪酬主任检讨、修订相关制度/流程/规范提供相关参考依据等; 4、根据公司发展情况和行业水平,起草制定合理薪酬调整实施办法;

公路工程施工安全标准化

公路工程施工安全标准化 目录 1.1路基工程 (2) 1.1.1一般规定 (2) 1.1.2清理场地 (4) 1.1.3土方工程 (6) 1.1.4 石方工程 (8) 1.1.5防护工程 (10) 1.1.6排水工程 (11) 1.1.7软基处理 (11) 1.1.8特殊路基 (14) 1.2路面工程 (17) 1.2.1场站建设 (17) 1.2.2施工现场 (29) 1.2.3施工便道和便桥 (33) 1.3特殊季节与特殊环境施工 (35) 1.3.1雨季施工 (35) 1.3.2夜间施工 (35)

1.3.3高温施工 (36) 1.1路基工程 1.1.1一般规定 1.1.1.1路基施工前应掌握影响范围内地下埋设的各种管线情况,制定安全措施。施工中发现危险品及其他可疑物品时,应立即停止施工,按照规定报请有关部门处理。 1.1.1.2路基施工应做好施工期临时排水设施总体规划,临时排水设施应与永久性排水设施综合考虑,并与工程影响范围内的自然排水系统相协调。 1.1.1.3施工机械设备不宜在坡度大的边坡区域作业,必要时应采取防止设备倾覆的措施。 1.1.1.4多台机械同时作业时,各机械之间应保持安全距离,机械作业区域内不得同时进行人工作业。

1.1.1.5路基边坡、边沟、基坑边缘地段上作业的机械应采取防止机械倾覆、基坑坍塌的安全措施。 1.1.1.6弃方除应符合现行《公路路基施工技术规范》(JGJ F10)的有关规定外,尚应符合下列规定: (1)施工前,应现场核实弃土场的具体情况,弃土场四周应设立警示标志。 (2)弃方不得影响排洪、通航,不得加剧河岸冲刷。水库、湖泊、岩溶漏斗及暗河口处不得弃方。桥墩台、涵洞口处不得弃方。(3)弃方作业应遵循“先支护、后弃土”的原则。 1.1.1.7路基工程开工前,作业队应根据经理部下发的《路基实施性施工组织设计》,根据具体的路基施工特点,编制更详细的路基施工组织设计,制定相应的安全技术措施。 1.1.1.8参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知遵守本工种的各项安全技术操作规程,并应定期进行安全技术考核,合格后方准上

道路施工作业和交通组织方案

. . . . 济南保利房地产开发有限公司保利中心A4 地块道路开口施工 交通组织方案 二〇一八年八月

目录 1、工程概况 (3) 2、编制依据 (3) 3、道路现状及交通状况 (3) 4、施工方案 (5) 5、安全封闭措施 (8) 6、文明施工措施 (9) 7、施工期间交通组织 (10) 8、交通管理应急预案 (12)

一、工程概况 本工程为:济南保利房地产开发有限公司保利中心A4地块道路开口施工工程,根据规划图纸设计,需在已完地块西侧临近纬十一路一侧增设平面交叉道路口,作为园区车辆及消防车辆进出使用。路口开口宽度为8米,施工完毕后路口与连接处采用沥青混凝土硬化。 二、编制依据 1、按照济南保利房地产开发有限公司有关要求; 2、工程规划设计图纸; 3、施工标准规范及施工组织设计; 4、工程总体施工计划及现场实际踏勘情况; 5、审批的方案要求; 6、城市道路施工作业交通组织规范(GA/T 900-2010) 7、济南市公安局交通警察支队下发的《关于进一步规范城市道路施工和道路挖掘作业的通知》 三、道路现状和交通状况 1、道路现状调查 临近的纬十一路段为机非混行路段,为沥青面层,车道较窄。两侧为人行道,人行道宽为5m,面层为透水花砖,无绿化带。路段北侧为铁路桥涵洞,此路段机动车数量较少,主要为非机动车和人行通

道。(现场见下图) 道路交叉口现状图(一) 道路交叉口现状图(二) 2、施工影响范围 经过分析,结合现场实际情况,本工程在施工期间仅对纬十一路

东侧人行道造成一定影响,对机动车无影响。具体影响范围如下图红色方框所示区域: 3、道路交通调查 路段北侧为铁路桥涵洞,通过此路段的机动车数量较少,主要为非机动车及少量行人,早晚高峰(7:00-8:30、17:00-18:30)非机动车及行人相对多点,非高峰时断仅少量的非机动车及行人通过。 四、施工方案 1、施工工艺 1)按道路设计图放出道路边线及开挖边线; 2)将人行道,开挖至路基标高并用12t以上压路机压实,土方及建渣全部外运; 3)填筑、压实碎石之前,需要对横穿道路的管线进行保护。 4)水泥砼路面养护采用在面板上洒水养护,并使用草袋或土工

施工期间交通组织方案

施工期间交通组织方案

施工期间交通组织方案 一、工程概况 本工程为杭州优迈科技有限公司电梯配件生产基地三期工程项目工程位于滨江厂区的西北侧,北靠滨安路,西邻南北支路,由杭州优迈科技有限公司投资开发。本工程因场地狭窄,根据施工要求,在场地西南侧南北支路上需开设施工路口,故对南北支路道路绿化带进行临时占用挖掘,总工期为4天,为考虑到周边厂区过往车辆及个人能顺利通行,特订本道路组织施工方案 二、现状分析 1、断面形式:机动车道宽为14米。 2、现状路面:砼路面,路面比较平整。 3、交通情况:主要为道路沿线工业厂区及单位车辆通行。 三、施工计划安排 1、具体施工安排:南北支路是一条方便工业厂区出行的支路,本次工程施工工地出入口位于南北支路,与滨安路交叉口距离80M左右,本工程因场地狭窄,根据施工要求,在场地西南侧南北支路上需开设施工路口,故对南北支路道路边绿化带进行临时占用挖掘,道路需挖掘宽为12m,长为5m,深为0.7m,不占用机动车道,在施工区域活动围护,尽可能减少对行人通行的影响。做到建筑垃圾日产日清,材料堆放规范有序,不占用道路面积。为了尽量减小影响交通,施工时间定为4天。第一天先在施工区域搭设好活动围护,并悬挂道路挖掘公示牌和警示标志。进行试挖,探明地下管线的布置和状况,及时保护;第二天,回填夯实,修复路基、路面。施工过程中注意施工安全,施工人员穿反光背心,在施工封闭围护区设置锥形交通路标设置在作业现场周围,作业现场后方沿45度角放置相邻锥形交通路标的间距不超过2米,围护范围周边增设告示牌,在施工区前方20米处设置“前方施工,注意安全”指示牌,配合箭头指示标牌引导交通,派专人负责落实现场的安全管理和维护交通秩序,确保行人车辆有序、正常通行。我们将争取在最短的时间里将该路口施工完毕,充分考虑到周遍居民、企事业单位的利益,以尽快恢复交通和不扰民为前提。施工方式采用边施工边恢复的原则

大型公司人力资源部组织架构调整方案

人力资源部组织架构调整方案 调整后各组别职能、编制:

相关职位岗位职责: (一)培训发展组: 培训发展经理(1 名): 1 、负责协助人力资源部总监构建公司培训体系并逐步完善; 2 、负责培训制度、工作流程的拟定、执行、维护及完善等工作; 3 、负责根据公司经营战略及年度培训需求,制定年/季/月度培训计划及费用预算方案,导组织实施、考核跟踪、检讨并完善; 4 、根据公司战略规划,不断为公司培养各类基、中、高层管理人才及技术性人才,搭建公司人才梯队,主导组织职业生涯规划管理工作; 5 、负责各项目培训档案的分类管理,以及门店培训室、培训设施的管理; 6 、负责教材库/试题库的建立与完善等管理工作; 7 、负责实施和监管培训过程中的奖罚与纪律; 8 、负责公司讲师师资的建设及管理提升工作; 9 、完成上级领导交办的临时性工作。 培训讲师( 5 名): 1、跟进公司的培训计划在门店的执行情况就执行效果及时向上汇报; 2 、组织进行员工入职/转正/晋升考核并将及时反馈结果情况; 3 、初拟部门各岗位转正/晋升试卷及初步审核各部门提交的试卷资料并跟进审批过程,汇总、分类相关试题形成试题库并进行日常管理; 4 、负责初级培训教材的初步审核,对已审批的教材分类,形成教材库并进行日常管理; 5 、负责对各单位的培训情况按周期进行检查,并形成书面检查报告; 6 、负责完成培训组各类报表的初步分析并向上提供有价值的数据信息内容; 7 、对负责区域分店的培训进行业务指导、授课、稽查、督促改进并提升等; 8 、负责相关文字资料、报表资料、培训信息的收集、整理及归档等工作; 9 、负责对培训档案(包括系统记录)进行管理与维护,包括录入、统计、整理、更新、销毁与存档等工作; 10 、负责项目性培训课程现场的助教与服务工作; 11 、完成上级领导交办的其它工作。 (二)薪酬激励组: 薪酬激励经理(1 名): 1 、负责协助人力资源总监对公司人力资源管理薪酬体系的构建及完善; 2 、负责人员异动手续的审核与办理,含人事动态与结构分析及离职管理等工作,人事类报表

道路施工交通组织方案

道路施工交通组织方案 1、确保畅通的主要措施及方案 1.1车辆行驶缓慢,或车辆排队长度未超过1Km等情况下,经现场采取紧急处置和加强疏导等措施,可以有效缓堵并在1小时以内恢复正常交通的,暂时不分流交通,但需做好启动分流预案的准备工作,一旦需要立即能够采取分流措施。根据不同情况分别采取以下措施: (1)交通事故的现场处置:以迅速反应、特事特办、加快处置为总体原则。经协商交警部门同意,并事先授权路政,对碰撞、追尾等一般交通事故,交警未到现场的,配合路政人员进行现场取证后,可让车辆移至安全地带,先行恢复交通。配合交警负责事故现场的勘察、处理、清障等;路政负责路产设施勘察登记,协助清障、交通疏导等协作工作。发生重大交通事故造成人员伤亡的,配合交警、路政等部门对现场伤员进行施救,为现场清障处置做好准各工作; (2)抛锚故障车的现场处置:轻小型车辆抛锚的,以现场施工和保畅人员为主,迅速推离现场,然后拖离。大中型车辆抛锚的,现场保畅人员及时联系附近各勤的清障车或施工机械车辆进行拖移。 1.2发生突发应急事件需要分流交通时,项目部应快速反应,果断处置,紧急分流,尽快通行。 (1)在加强现场管理的同时,采取减缓拥堵的应急处置措施; (2)加强现场疏导,特别是易产生拥堵的关键点段的指挥疏导; (3)施工封闭区域能满足车辆临时通行时,暂停施工,临时开通不施工的车道,达到分流的目的。 1.3恶劣天气条件下的应急预案:针对本项目所处地理位置和自然环境状况,影响公路通行的恶劣天气条件主要为大雨天气。 (1)当施工期间出现雨雾等恶劣天气时,我单位在施工现场及1公里外设置交通路障警示灯,并加派交通管制人员配合交警部门进行交通管制,以保证行车安全; (2)进行重点预防,把好施工影响交通安全重点部位关; (3)加强路面巡逻,消除事故隐患; (4)积极配合有关部门采取物理、化学等方法消除天气影响。

施工期间交通组织方案

施工期间交通组织方案 为了维护道路施工现场交通秩序,预防和减少事故发生,保护人身安全,提高工程施工进度与效益,根据本路段施工特点,制定以下专项方案。 本通道结构底板深为10m,断面宽51.9m,箱涵段总长53m,箱涵围护采用?800、900钻孔桩加两道钢支撑,施工桩号为K7+720~K8+090。 一、警告区 在施工现场前3000米处放置“前方施工”标志牌,在施工现场前1500米处放置限速牌,限速60k m∕h,在施工现场前100米出放置方向指示牌,示意驾驶员及时转换车道,标志应设在醒目的地方。 二、上游过渡区 引导车辆及时变换车道,改变行驶方向。当车辆行驶至上游过渡区时,行车速度应小于40km/h。在上游过渡区前设置:前方施工、左(右)道封闭及限速标志。 三、缓冲区 引导车流有序行进的区域,在缓冲区设置:左(右)行使的提示标志。沿行车道放置水码,水码每3米放置一个。为保证夜间行车安全,并安装夜间警告灯。 四、作业区 300m范围四周采用隔离墩,防撞墩及防护栏打围,施工区进出口(外环线中央花坛部位)采用混凝土硬化处理。施工围挡沿线贴上反光膜并安装夜间警告灯。所有标志标牌及交通安全设施都采用国家标准。 五、施工期间,项目部将安排2名交通管理员在施工路段指挥交通,现场施工作业人员有专用车辆接送进入作业区,人员及车辆设备严禁进入非控制区。完善应急预案,做好随时处置突发事件的充分准备,施工过程中与交警、路政等部门勤联系,确保信息畅通。同时定期请交警给予现场指导,提高值班人员的执勤知识。发生交通事故及时报警和上报项目安全部,处理过程中必须积极配合交警工作,不得以各种理由干扰或阻扰交警办案。 武汉市政特种工程有限公司 花山大道二期道排工程项目部 年月日

人力资源部组织架构调整方案

人 力 资 源 部 组 织 架 构 及 职 责 组织架构: 调整后各组别职能、编制:

相关职位岗位职责: (一)培训发展组: 培训发展经理(1名): 1、负责协助人力资源部总监构建公司培训体系并逐步完善; 2、负责培训制度、工作流程的拟定、执行、维护及完善等工作; 3、负责根据公司经营战略及年度培训需求,制定年/季/月度培训计划及费用预算方案,主导组织实施、考核跟踪、检讨并完善; 4、根据公司战略规划,不断为公司培养各类基、中、高层管理人才及技术性人才,搭建公司人才梯队,主导组织职业生涯规划管理工作; 5、负责各项目培训档案的分类管理,以及门店培训室、培训设施的管理; 6、负责教材库/试题库的建立与完善等管理工作; 7、负责实施和监管培训过程中的奖罚与纪律; 8、负责公司讲师师资的建设及管理提升工作; 9、完成上级领导交办的临时性工作。 培训讲师(5名): 1、跟进公司的培训计划在门店的执行情况就执行效果及时向上汇报;

2、组织进行员工入职/转正/晋升考核并将及时反馈结果情况; 3、初拟部门各岗位转正/晋升试卷及初步审核各部门提交的试卷资料并跟进审批过程,汇总、分类相关试题形成试题库并进行日常管理; 4、负责初级培训教材的初步审核,对已审批的教材分类,形成教材库并进行日常管理; 5、负责对各单位的培训情况按周期进行检查,并形成书面检查报告; 6、负责完成培训组各类报表的初步分析并向上提供有价值的数据信息容; 7、对负责区域分店的培训进行业务指导、授课、稽查、督促改进并提升等; 8、负责相关文字资料、报表资料、培训信息的收集、整理及归档等工作; 9、负责对培训档案(包括系统记录)进行管理与维护,包括录入、统计、整理、更新、销毁与存档等工作; 10、负责项目性培训课程现场的助教与服务工作; 11、完成上级领导交办的其它工作。 (二)薪酬激励组: 薪酬激励主管(1名): 1、负责协助人力资源总监对公司人力资源管理薪酬体系的构建及完善; 2、负责人员异动手续的审核与办理,含人事动态与结构分析及离职管理等工作,人事类报表的提报与审核; 3、负责员工试用期管理、员工转正/晋升等相关管理体系的建立、执行及完善; 4、负责员工考勤、值/排班、加班/调班、请/休假等日常人事工作管理; 5、负责人事系统的维护,相关数据统计、分析功能的增加方案提报; 6、负责公司奖惩体系的建立、执行及完善工作; 7、负责公司人事制度/流程/规的制定、推行、检讨、修订等工作; 8、负责组织架构及工作设计,检讨设计编制及人力成本控制管理定编等工作及工作分析,

占用施工交通组织方案

牡丹名城住宅项目 二期标段 占道施工交通组织方案 编制单位:成都市恒升建筑有限公司 编制人: 审核人: 审批人: 编制时间:二〇一六年十一月二十七日

目录 一丶工程概况 (2) 二、参考文献 (2) 三、占道情况 (2) (一)占道说明及范围 (2) (二)占道时间 (3) (三)道路路况 (3) 四、占道方案实施 (3) 五、占道施工现场观察及应急小组 (3) (一)观察及应急小组 (3) 六、交通导向措施 (4) (一)导向原则 (4) (二)交通导向方案实施 (4) (三)占用道路分流详后附图 (5) (四)交通维护保证措施 (5) (五)、交通安全措施 (5) 七、占道施工应急预案 (6) (一)应急措施小组 (6) (二)组织人员名单通讯录 (6) (三)事故应急方案 (7) (四)对出现交通事故的应急预案 (8) (五)对出现交通拥堵时的应急预案: (8) (六)对发生交通事故的善后处理 (8) 八、施工围挡 (9) 九、总结 (9)

一丶工程概况 本项目为四川重华置业有限公司开发的牡丹名城,位于四川彭州市牡丹新城东片区,牡丹大道东侧,紧邻法院、检察院、行政中心。场地平整地势较平,配套设施齐全,交通、生活均方便。 本项目共有地上建筑12栋,分为一期、二期、三期工程施工一期工程栋号分别为1、2、3、5、6、7、8、9号,二期工程分为13号楼,三期工程为10、11、12号楼,地上总建筑面积137176.69㎡,地下室总建筑面积32154.98㎡。 二、参考文献 1、牡丹名城施工组织设计及施工图 2、《城市道路交通组织规范》(GA/T900-2010) 三、占道情况 (一)占道说明及范围 1、因我公司二期工程施工进行过程中可能会波及到部分市政道路位置,为保证市政道路行人及施工人员安全,现申请临时占用部分市政交通道路,占用范围详后附图。占用道路地理位置处于彭州市天彭镇蟠龙东路路段。 2、占用期间我司将会把占用市政道路部分与非占用市政道路部分利用围挡的形式进行分割,并设置道路方向指示标识及道路占用歉意牌,同时保证非占用行政道路的安全及通行顺畅。临时占用完成后将会对外围挡进行拆除,并将道路清理干净,保证市政道路的安全及卫生。

施工交通组织方案(完整版)

xxxxxxxx工程 施 工 交 通 组 织 方 案xxxxxxxx有限公司 2011年7月

xxxxxxxx工程 施工交通组织方案 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:xxxxxxxx有限公司 编制时间:2011年7月

目录

第一章前言 xxxxxxxx是连接少陵路、政通桥、人和路、夔州路的枢纽立交,也是连接三马后山、朱衣高速整个路网系统中的一项重要的节点工程。xxx是xxx县城的交通主干道,在xxx县道路网中的地位十分重要,现有交通量大,车速快,施工必须保证行车畅通,同时为了保证工程质量,必须制定严密、可行、安全、可靠的方案及措施,保证施工安全及现有交通的畅通。 在交通流量巨大的主干道路上进行这种“边施工,边通车”的工程,为了施工时保证行车顺畅,同时保证施工工程质量,针对现场考察情况,我司经过专门研究讨论,确定交通组织方案: 施工现场部分时间段需要断道、占道施工,提前将施工交通组织方案报送业主、监理及当地交通主管部门审批,按照批准的方案实施,在施工过程中的调整应征得有关部门同意。 第二章工程简介 一、工程概况 工程名称:xxxxxxxx工程 建设单位:xxx县信达市政经营有限责任公司 设计单位:重庆市市政设计研究院 施工单位:xxxxxxxx有限公司工程

工程地址:xxx县xxx转盘 二、总体设计 人行天桥主梁采用了与转盘同心圆的形式。中线半径15m,主梁宽度为4m,圆环外半径17m,圆环半径较转盘半径小1m,主梁为钢筋混泥土结构,梁高1.4m。次梁采用钢箱梁,梁高0.65m,主梁净宽3.8m,次梁净宽3m。梯道均采用双侧梯道净宽1.8m;下部结构采用了钢筋混凝土结构。 第三章编制依据 (一)、xxxxxxxx设计图纸。 (二)、对现有xxx转盘道路状况的调查。 (三)、对现有xxx转盘及周边道路交通状况的调查。 (四)、确保xxx转盘各方面机动车辆的通行。 (五)、确保车辆及行人的交通安全。 (六)、我单位在同类工程施工中的相关经验。 第四章指导思想 由于本工程具有施工工程量大、施工用地紧张、工期紧、交通组织复杂等特点,其中人工挖孔桩、墩柱及箱梁满堂支架施工必然会对转盘4个方向的道路车辆通行产生或多或少的影响,在过路口前方设置警示标志,并派专人负责交通安全。

道路施工交通组织方案

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、计划工期 (1) 三、交通组织原则 (2) 四、交通组织方案 (2) 五、施工方案 (2) 六、施工安全设施的布设 (4) 七、现场交通安全管理注意事项 (6) 八、交通组织方法 (6) 九、施工临时标志设置方案 (9) 十、应急预案 (10)

路基工程施工交通组织方案 一、编制依据 《***大桥工程施工图设计文件》(2013年3月) 《公路路基施工技术规范》(JTG/T F50-2011) 《公路工程技术标准》(JTG B01-2003) 《公路工程施工安全技术规程(JTJ 076-95)》 《公路交通安全设施施工技术规范》(JTG F71-2006) 《道路交通标志和标线》(GB5768-1998) 《公路安全保障工程实施细则》 《道路作业交通安全标志》(GA182-1998) 《安全生产法》、《公路法》、《中华人民共和国道路交通管理条例》 《公路工程施工安全技术规程》(JTJ 076-95) ***大桥招标文件、合同等规定和要求以及施工现场勘测、施工组织部署、有关资料和数据及已批复的总体施工组织等。 二、工程概况 ***大桥南接线修筑长度680m,宽36m,西起于现状974县道去白琳镇方向,向东南方向依山势延伸;在桩号K0+378.57处于***大桥平交后,终点止于南***村。道路沿线共设有三处圆曲线,最小平曲线半径为110米,路基在原974县道加高加宽设计。 工程内容:路基路面(含边坡防护)、雨污水管道、给水管道、路灯照明、电力管道、通信排管、交通设施、绿化等。 974县道向西通向全国十大石材出口基地之一的白琳镇,向东与福宁高速,车流量较大、车速较快。本工程既要保证车辆正常运行,又要在合同工期内完成建设任务,为确保安全文明施工,杜绝安全事故的发生,全线范围内施工时采取半封闭式的施工方案。 施工总平面图见附件。 三、计划工期 南接线土石方施工从2014年7月至2015年12月,***段土石方施工从2016年1月至2016年6月。

占道施工交通组织方案 (2)

北碚光亮.金港国际外环电力沟工程占用(挖掘)道路施工 交 通 组 织 方 案 编写单位(盖章): 编写日期:2017年4月 编制依据:《城市道路施工作业交通组织规范》(GAT900-2010) (本方案适用于占道吊装、边坡整治、道路拓宽改造、路面整治修补、管网挖掘、积水整治、地质勘测等需占用道路的工程交通组织方案编写)

目录 一、占道施工基本情况 (3) 二、占道施工区域交通情况 (5) 三、占道施工区域流量调查情 况 (7) 四、占道区域现场原貌照 片 (9) 五、施工现场交通设施设置情况(文字说明并附 图) (12) 六、施工人员交通安全防护措施 (15) 七、占道施工交通组织应急预 案 (16) 八、占道施工期间宣传 (1) 7 九、占道施工交通组织配套交通设施清单 (18)

占道施工基本情况 一、工程名称:北碚区光亮.金港国际外环电力沟工程 二、建设单位:重庆市丰沛房地产开发有限公司 三、施工单位:重庆宇本建设有限公司 四、工程位置:北碚区城南文林路、冯时行路 五、施工时间: 2017年4月26日至5月15日 六、道路类型 1.双向两车道□ 2. 双向四车道√ 3. 双向六车道□ 4. 双向八车道□ 5. 其他道路□

七、道路性质 1.沥青路面√ 2.水泥路面□ 八、项目概况 光亮.金港国际外环电力沟工程是在北碚城南文林路和冯时行路分2处开挖施工,全长约500米;在文林路有一处横过公路,在冯时行路纵破公路30米,在冯时行路末端横过一处公路,其余就开挖人行道和绿化带。工程涉及管槽的开挖、管沟的回填、道路恢复、砌筑窨井,需要占用人行道和车行道。

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