部门负责人岗位职责及任职资格

编号：

****有限公司

部门负责人职位说明书

1、总则

为规范岗位工作情况，明晰岗位责权利，使各岗位更好地完成本职工作并协同其他相关岗位配合流畅，特根据岗位调查和工作分工制定岗位说明书。

2、关于岗位的说明：

公司共有岗位65个，其中根据岗位工作性质分为管理岗位和员工岗位，管理岗位指总裁、各主管副总裁、总裁助理、总监、部门负责人。一般岗位指各部门所涉及的工作岗位。

1）行政管理序列：

总裁、总裁行政助理

总裁办主（副）主任、人力资源主管、企业文化专员、薪酬福利专员、总裁秘书财务部部长、主管会计、成本会计、出纳、库房主任、库管员

事务部部长、厂区办主任、行政库管、行政内勤、司机

2）市场营销序列：

销售副总裁、销售总监、销售公司副总经理、分公司经理、销售经理助理、区域经理、内勤、市场部经理、销售工程师

3）生产序列：

生产总监、生产部部长、生产部管理副部长、生产技术副部长、生产调度、机械装配工、电子装配工、调试工程师、包装工

质管部部长、质量管理员、机械检验工程师、电子检验工程师、整机检验工程师采购部部长、采购员、采购内勤

4）技术服务序列：

常务副总裁、技术服务部（副）部长、调试组组长、售后服务组组长、技术服务区域负责人、技术服务工程师、内勤、

5）技术开发序列：

技术副总裁、技术开发部（副）部长、技术开发部部长助理、技术开发项目负责人、技术开发部内勤、电子设计工程师、机械设计工程师、软件设计工程师、化学实验工程师

总（副）工程师、总调度、物流科长、设备科长

3、概念说明：岗位说明书中一系列概念需要明确，公司统一称呼，规范管理。

a)本职工作：一个岗位最根本的职责，要用一句话来描绘，本职工作的实质就是最终责任。

b)直接责任：凡需管理人员本身亲自做的工作所连带的责任

c)领导责任：指挥、命令、托付下属或他人完成的工作，而自己要对其负责

d)主要权利：与其责任相一致的权利，权力大小根据其职务高低责任大小而定

e)任职资格：岗位所需人才的素质要求

4、管理岗位说明书：

生产部长职位说明书

采购部长职位说明书

质管部长职位说明书

技术开发部长职位说明书

技术服务部部长职位说明书

销售公司总经理职位说明书