分包商月度评价
为加强各分部分项工程施工质量，前滩52-01地块办公、商业及住宅项目总包单位特制订本技术质量月度评分表，此表根据分包单位技术质量管理资料、施工现场施工质量及配合总包管理等方面进行评分考核，此考核综合评分与月度分包商考核评分表相应得分直接关联。相关单位拒不签字的，月度分包商考核评分
项目总包对分包技术、质量月度评分表工程名称：前滩52-01地块办公商业及住宅项目暂定名施工单位：
检查人：20 年月日
承包商履约评价表
**建设工程承包商履约评价实施办法（试行） （征求意见稿） 第一条【制定依据】为提高承包商履约水平，规范建设单位的履约评价行为，提高国有资金投资效益，保证工程 的质量和安全，根据《建设工程质量管理条例》和《关于加强建设工程招标投标管理的若干规定》（深府〔2008〕86号），制定本办法。 第二条【适用范围】对**行政区域内建设工程的承包商进行履约评价，适用本办法。 工程建设单位应当对与其有直接合同关系的施工、监理企业进行履约评价，并于办理工程竣工验收备案时向市建设 行政主管部门提交《**建设工程承包商（施工、监理）单项工程履约评价报告书》（以下简称“报告书”）。 第三条【评价原则】履约评价应当遵循客观、公平、公开和公正原则。 第四条【评价依据】承包商履约评价的依据包括建设单位依法编制的招标文件、承包商的投标文件、双方签订工程合同及补充协议书等。 建设单位对履约评价依据有其他特殊要求的，应当在招
标文件或工程合同中列明。 第五条【评价内容】建设单位可从机构人员配备、技 术经济实力、工程实施过程管理、工期控制、协调配合与服 务等方面对施工承包商的履约行为作出评价。 建设单位可从人员配备、履约质量、进度控制、协调配 合与服务等方面对监理承包商的履约行为作出评价。 建设单位可根据其工程特点和具体要求，参照市建设行 政主管部门制定的《**建设工程承包商（施工、监理）履约评 价细则》（以下简称《细则》），量化具体评分指标，制定评分表，并作为合同的附件。 第六条【评价步骤】建设单位应设立承包商履约评价 委员会，负责承包商履约评价工作的实施。 建设单位自合同签订之日起，对承包商的履约行为定期 进行评价。 建设工程施工周期超过一年的，每年至少评价一次；不 满一年的，至少评价一次；在竣工验收后应给出最终的综合 评价。 第七条【填写提交】评分表和报告书应当由建设单位 项目负责人如实填写，并提交承包商履约评价委员会讨论通 过。对施工承包商的履约评价评分表和报告书还需经工程监 理单位确认。 评分表中分项内容评为“不合格”的，应举证说明理由，
分包商完工度考核评分表
分包商完工考核评分表考核单位名称考核项目名称 分包单位名称分包单位负责人 序号考核项目标准 分数 考核要求评分标准考核说明 考核 分数 1 施工质量情况25 1、按工程质量检验评定标准评定质 量达合格； 2、质量检验资料内容齐全、真实。 1、按标准进行质量评定，质量合格得 20分； 2、质量检验资料齐全、真实得5分， 缺项、做假一项扣1分。 2 施工进度情况20 满足合同工期要求。1、在合同期内完成合同内容的得满分20分； 2、因分包商自身原因造成工期拖延 的，根据拖延程度扣2～15分。 3 施工现场HSE管 理情况 20 1、必须严格执行HSE合同条款的相 关规定； 2、HSE管理资料齐全。 1、发生重大安全事故，直接列入黑名 单； 2、在施工过程中发生过轻伤事故的， 一次扣2分； 3、HSE管理资料内容齐全、真实，缺项 或做假一次扣2分。 4 文明施工、环境 保护情况 15 1、施工过程中对粉尘、噪音、污水、 废气、固体废物等污染须按政府 和企业要求采取措施； 2、不得对当地环境造成污染； 3、不得发生有害物质对人员造成 伤害； 4、文明施工检查记录齐全。 1、接到有关方面投诉的，一次扣2分； 2、污水、废气、扬尘、固体废物对当 地造成环境污染的，列入黑名单； 3、因噪音、粉尘、有毒物质等对职工 造成了身体伤害的，列入黑名单； 4、文明施工资料不齐全，一项扣2分。
5 人员、设备履约 情况 10 分包商须按投标或合同承诺组织人 员或设备进场； 未按投标或合同承诺组织人员及设备 进场，或擅自更换项目管理人员、采用 的机械设备与承诺不符，影响工程进度 或质量的，一项扣3分。 6 服务情况10 1、对项目组的协调工作积极配合； 2、对项目组及现场管理人员指令 认真执行； 3、分包商必须按时发放民工工资， 且不得上访、闹事； 1、对协调性工作不配合的，一次扣2 分； 2、对指令执行不执行或执行不力的， 一次扣3分； 3、分包商恶意拖欠民工工资5分。 4、有上访、闹事情况发生，直接列入 黑名单。 7、总分 项目组评语： 备注：1、项目组评语必须遵循客观、真实的原则，内容必须能够真实反映各分包商的现场动态表现，字数在100字左右； 2、考核总分为100分，100-90为A级（优），89-80为B级（良），79-60为C级（合格），60以下为D级（不合格）； 3、评价为A级的单位，在工程分包选择时，可作为优先考虑的资源库单位； 4、评价为D级的单位，按公司相关管理规定执行； 5、评分完成后，各项目部需将评分表电子版及加盖公章后的纸质文件报送工程管理中心； 6、季度考核结果将做为年度考核的一项依据，如多次考核结果都在及格线徘徊，将被清出我公司市场。 项目责任人：考核责任人：考核时间：
劳务分包商考察评价记录表(.11.15)doc资料
劳务分包商考察评价记录表
规范企业用工、配合总包方劳务管理承诺书（盖骑缝章） 中建八局二公司： 为规范施工分包和劳务用工行为，保证劳务工人合法权益，积极配合总包企业施工及劳务管理工作，本企业向贵公司做出下列郑重承诺： 一、本企业严格执行国家、当地政府部门的法规、政策及总承包单位规章制度，依法进行施工分包和用工管理，不搞挂靠和不接受挂靠、不进行再分包，不使用小包工队伍和未培训的社会闲散人员，无身份证、无劳动合同、无岗位技能证的“三无”人员不得进入施工现场，否则，出现一切后果均有我方自负。 二、本企业使用建筑工人，确保工人进场施工前依法与劳动者本人签订书面劳动合同。明确双方的权利和义务，详细约定劳务作业的内容、计价方法、工资标准、支付劳动工资的时间和发生违约后各自承担的责任，并经双方签章（单位盖章、个人按手印）认可。并确保对于劳务工人实行“实名制”管理，管理人员中设有一人专职劳动力管理员（能熟练操作电脑）负责做好劳务管理工作。确保劳务工人进场当日将工人花名册、身份证复印件、劳动合同（含班组长工人委托书）、岗位技能证等报贵公司项目部验证、信息注册、刷卡录入登记、接受总包方的入场教育后方可进行施工；劳动合同终止及离场时当日办理终止劳动合同手续；如因我公司未与工人签订劳动合同或未履行合同义务、或管理不力而引发的劳动纠纷，由我公司负全部责任；劳务“实名制”管理做到“六统一”即：现场人员人与花名册、身份证、劳动合同（含班组长工人委托书）、岗位技能证、工人月应得工资、月考勤的“六统一”。其中劳动合同签订文本按照工程所在地政府规定格式、政府没有规定的按照八局统一规定格式或采纳其相关条款，劳动合
工程分包方评价表
分包方评价表 分包方名称 联系人联系方式 序号评价内 容 标准 分值 评价标准得分 1 工程质 量 30 ①工程质量优良，完全满足合同或使用要求，得25-30分； ②工程质量合格，能够满足满足合同或使用要求，得18-24分； ③工程质量合格，但存在严重不合格项，经整改后能够满足 合同或使用要求，得11-17分； ④工程质量不合格，不能或难以满足使用要求，得0-10分。 25 2 安全文 明 10 ①安全文明、环境保护满足当地和公司要求，未发生安全和 环境事故，得9-10分； ②安全文明、环境保护满足当地和公司要求，但发生轻伤事 故或轻微环境污染事故，得4-8分； ③发生严重伤亡或环境污染事故，得1-3分； ④发生重大伤亡或环境污染事故，得0分。 9 3 施工进 度 10 ①施工进度满足节点工期和计划要求，总工期满足合同要求 或提前，得9-10分； ②总工期满足合同要求，但部分施工进度未满足节点工期和 计划要求，得6-8分； ③总工期未满足合同要求，得0-5分。 8 4 物质管 理 10 ①现场材料、设备、施工机械管理规范、到位，保养、保修 及时，未出现机械设备事故，得9-10分； ②现场材料、设备、施工机械管理较规范，保养、保修较及 时，未出现机械设备事故，得7-8分； ③现场材料、设备、施工机械管理不规范，保养、保修不及 时，但未出现机械设备事故，得4-6分； ④出现机械事故，得0-3分。 8 5 纠正措 施 10 ①整改及时并符合规定要求，得8-10分； ②整改不及时但整改结果符合规定要求，得5-7分； ③整改不及时且存在多次整改现象，得0-4分。 9 6 合作性10 ①与业主及其它分包商配合良好，得9-10分； ②与业主及其它分包商配合较好，得6-8分； ③与业主及其它分包商配合一般，得3-5分； ④与业主及其它分包商配合较差，得1-2分； ⑤与业主及其它分包商配合差，得0分。 9
实用工程施工类供应商评价表
工程施工类供应商评估表 填表日期：年月日
工程施工类供应商评估标准 一、评估指标 1、质量控制（权重20%） 1.1基本分：100分。 1.2评分等级：A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:此项不得分 1.3评分标准：A：优秀，未出现质量整改项；B：良好，极少出现质量整改项，能及时配合整改并达到质量要求；C：合格，出现部分质量整改项，不涉及质量安全和使用功能，但能及时配合整改并达到质量要求；D：不合格，出现大量质量整改项，甚至质量事故，未能及时整改，或经多次整改仍未达标。 2、进度控制（权重20%） 2.1基本分：100分。 2.2评分等级：A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:此项不得分 2.3评分标准：A：优秀，全部计划提前完成；B：良好，全部计划按时完成；C：合格，月计划轻微滞后（5天以内），未影响一二级节点及后续节点完成；D：不合格，月计划滞后5天以上。 3、安全文明施工（权重10%） 3.1基本分：100分。 3.2评分等级：A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:此项不得分 3.3评分标准：A：优秀，严格遵守安全文明施工的规定和要求，可作为安全文明标杆工地，未发生安全事故；B：良好，安全文明施工规范、措施到位；未
发生安全事故；C：合格，遵守安全文明施工规范，存在安全问题或隐患能及时整改；未发生安全事故；D：不合格，存在严重安全问题或隐患，为及时整改；发生安全事故。 4、劳动力配备（权重10%） 4.1基本分：100分。 4.2评分等级：A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:0-69.5分 4.3评分标准：A：优秀，劳动力人数充足；B：良好，劳动力人数满足要求；C：合格，劳动力人数缺口在20%以内，但未影响进度；D：劳动力人数缺口大于20%； 5、现场管理配合（权重15%） 5.1基本分：100分。 5.2评分等级：A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:0-69.5分 5.3评分标准：A：优秀，管理人员经验丰富，能力强，能积极主动沟通，及时提供甚至创造有利现场施工条件、资源，总分包与甲方、监理之间配合密切；B：良好，管理人员有较好管理经验、定期沟通，能较好配合；D：不合格，管理人员经验欠缺。沟通不顺畅或不到位，未能有效配合。 6、付款申请合理性（权重5%） 6.1基本分：100分。 6.2评分等级：A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:0-69.5分 6.3评分标准：A：优秀，按合同付款条件提报付款申请，提报资料齐全、合规、质量高，完成产值计量准确，无虚报；B：良好，按合同付款条件提报付款申请，提报资料较齐全、合规、质量较好，完成产值计算较准确；C：合格，按合同付款条件提报付款申请，提报资料较齐全、合规、质量一般，有时需补少量资料，完成产值计算一般，有时会有放大；D：不合格，有时不按合同付款条件提报付款申请，提报资料较差、质量一般，经常需补资料，完成产值计算一般，经常有虚报现象。 7、成本工作配合情况（权重10%） 7.1基本分：100分。 7.2评分等级：A:90-100分；B：80-89.5分；C:70-79.5分；D:0-69.5分
工程分包商评价表
工程分包商评价表编号分包商名称法人代表 序号评价内容标准 分值 评价标准得分 1 工程质量15 ①工程质量优良，完全满足合同或使用要求，得18-20分； ②工程质量合格，能够满足满足合同或使用要求，得14-17分； ③工程质量合格，但存在严重不合格项，经整改后能够满足合同或使用要求，得10-13分； ④工程质量不合格，不能或难以满足使用要求，得0-9分。 2 安全文明15 ①安全文明、环境保护满足当地和公司要求，未发生安全和环境事故，得9-10分； ②安全文明、环境保护满足当地和公司要求，但发生轻伤事故或轻微环境污染事故，得4-8分； ③发生严重伤亡或环境污染事故，得1-3分； ④发生重大伤亡或环境污染事故，得0分。 3 施工进度10 ①施工进度满足节点工期和计划要求，总工期满足合同要求或提前，得9-10分； ②总工期满足合同要求，但部分施工进度未满足节点工期和计划要求，得6-8分； ③总工期未满足合同要求，得0-5分。 4 物资管理10 ①现场材料、设备、施工机械管理规范、到位，保养、保修及时，未出现机械设备事故，得9-10分； ②现场材料、设备、施工机械管理较规范，保养、保修较及时，未出现机械设备事故，得7-8分； ③现场材料、设备、施工机械管理不规范，保养、保修不及时，但未出现机械设备事故，得4-6分； ④出现机械事故，得0-3分。 5 纠正措施10 ①整改及时并符合规定要求，得8-10分； ②整改不及时但整改结果符合规定要求，得5-7分； ③整改不及时且存在多次整改现象，得0-4分。 6 合作性10 ①与总包及其它分包商配合良好，得9-10分； ②与总包及其它分包商配合较好，得6-8分； ③与总包及其它分包商配合一般，得3-5分； ④与总包及其它分包商配合较差，得1-2分； ⑤与总包及其它分包商配合差，得0分。 7 劳务管理10 ①劳务人员管理规范、到位，工资发放及时，未出现任何劳务纠纷，得8-10分； ②劳务人员管理规范、到位，工资发放及时，但出现任何劳务纠纷，得5-7分； ③劳务人员管理不规范，工资发放不及时，经常出现任何劳务纠纷，得1-4分； ④劳务人员管理不规范，工资发放不及时，出现群体性事件，得0分。 8 相关方 意见 10 ①建设、监理、设计等相关方评价好，得9-10分； ②建设、监理、设计等相关方评价较好，得6-8分； ③建设、监理、设计等相关方评价一般，得3-5分； ④建设、监理、设计等相关方评较差，得1-2分； ⑤建设、监理、设计等相关方评价差，得0分。