商业地产成功贵在规划

商业地产成功贵在规划

现在有很多商业地产项目普遍就存在这样的情景,卖不出去或经营不好等,我认为根源就主要存在:

一、在项目开发前期没有进行合理的商业规划。商业项目与纯

住宅项目是有着本质上的区别。商业项目必须要满足商业功能上的需求,比如空间层高、结构、设备配套等都与住宅设计相去甚远。合理规划设计不但能使商铺销售时获得良好的价格,还能顺利地招进所需要的商家,对项目后期经营及后期开发销售上也能起推动作用。反之,满足不了商业要求或没有考虑后期的经营各项成本、发展空间,就保证不了项目成功运行。

案例分析:在钦州市已投入使用的协盛商业广场,因为没有合理的商业规划,停车位就远远满足不了顾客需求,协盛百货人民路没有主入口,没能很好把外部客流引入,加上商场电梯的位置不合理等内交通问题造成了无法把一楼商铺及负一层超市的内部人流导向二楼百货消费。后虽然增建天桥以吸引人民路客流,但还是没能解决其内部交通问题,地理位置绝佳的协盛百货(不含超市,超市每年的利润非常可观)都营造不了良好的商业氛围。人民路、建设路外铺销售异常火爆,后段商铺及内铺销售期拖延了好几年才售完。二层商场也因销售不佳,给开发商资金回笼造成很大的压力,销售、招商、经营等各环节都受阻,钦州最好的商业地段却没有做出最好的商业氛围。

二、商业设计没有市调及商业定位依据的前提下进行。很多设

计院没有做过商业定位就按自己对商业项目的理解进行设计,用建筑设计代替商业设计或建筑设计先于商业设计;重外观形象轻内部结构;重装修标准,轻配套适用;按自己的主观和经验草率行事。至于后期是否能顺利销售、售价格如何、是否合适商业经营、适合经营什么商业形态等等,设计院都没对于这些方面进行专业的深入的考虑。

三、做商业规划前就要做商业定位。是做酒店、餐饮、百货、或者超市,定位不同,空间层高、结构、荷载、给排水、电气设施、设备配套等的要求都不同。

案例分析:我们D地块一、二期商业部分,做餐饮是需要有独立排烟管道、防噪设施、上下水管、充足的停车位等,而实际情况是原计没能满足经营的需要。独立商铺的门面进深比例非常不合理,影响了商业人流量,后期改造还须增设给水和排污系统、独立电源开关等,原设计安装的电气设施全部作废,大大浪费了公司资源。如果全部做商场、超市,则场地又过于分散,无法保证有足够的人流。同时进深不够,柱间距也未达到商场、超市商业空间要求的方正10.0米*10.0米柱网要求,还有各配套设施如卸货区,物流通道、仓库、货梯、停车场、员工通道、排水设施等也是缺失,根本不能满足经营的需要。待室外地坪完工后再确定商业定位,再对

商业部分给水、排水排污、天然气管道进行改造,需将前期地坪翻掉,将浪费大量资金及影响项目形象。

四、对中地E地块商业项目的几点建议:

(一)强烈建议建筑设计前先请专业公司或先招商(让商家提前介入,

根据商家需求设计,施工,避免重复建设)谈讨后再做商业规划设计。如果只有建筑设计,而不进行专业的商业设计,是很难保证该项目能满足今后的商业招商、运营和管理的需要。若能在开盘前成功的引进大型零售商,无疑将推动整个楼盘升值空间,提升公司的品牌形象。

(二)商业设计前先做商业定位,商业定位首先要考虑的是商场的地理

位置,根据对钦州未来发展趋势推测,E地块商业与协盛、商厦商业圈,赛格、华润商业圈成三足鼎立之势,是未来五六年水东区域的商业中心。理由:拥有四通八达的城区道路交通网(四桥即将开通),优越的地理位置;拥有稳定的消费群体(周边小区居民、新二中)。地下商场定位为大型超市比较合适。

(三)、地下超市配套需求:

1、建筑专业

?停车位:服务于商业部分的免费停车位500个以上(包括地上或

地下),室外停车场照度≧40Lux,灯柱高13~15m,购物车要求可直达室内外停车停车场。

?户外广场:要有一定面积的活动广场,广场是很聚人气的地方,

也是展示商业企业形象(公益活动等)、宣传企业文化、和拉近消费者距离(节假日促销)要求的重要窗口;同时也能满足客流量二次导入的功能。

?楼层净高:负一层不应低于4.0米(是指所有管线和空调风管的

底部与地面净距);一层不应低于4.5米,二、三层不应低于3.5米。

?建筑物长宽比例:建议10:6;

?柱距要求:底层商场柱网间距在满足结构的同时不应小于10.0

米*10.0米;应综合考虑其他地面上商铺的结构柱能满足经营变现的装修需要

?卸货:应考虑3-4辆小卡车满载重量(地下室结构顶板要求能满

足载重车辆)及回车空间和停泊要求,设置可以停泊货车的封闭来台,高度:1.00米,应考虑防撞设施和安全护栏。

?配套设施:要求有独立的设施设备不受其它任何影响。超市使用

的变配电房、发电机房、制冷机房、水泵水箱、消防控制中心要与小区其它设备公用房间独立。各自系统要求独立设置。便于以后招商,独立运营(协盛百货开始因设计原因,没能分开,后因物业公司管理上不足及水电费用收取出现争议,花了大量资金重新改造)。

?电梯:A、货梯:载重5000kg,门宽1.8m,轿箱深度≥2.7m;B、

自动扶梯、自动坡道:宽度1.0m,角度参数扶梯为300℃,坡道为120℃。

?卫生间:员工与顾客卫生间分开设置。

?排气管道:应考虑油烟气排放的通道。

?出入口应预留场地设存包柜,出入口上方设雨棚,

?必需考虑无障碍设计。

2、设备设施

①、供电系统:

?负荷等级:商业照明、收银台、自动扶梯、自动坡道、货梯冷库、

冷柜等设备电源应按二级负荷供电,其余按规范要求要求设计。

?计量:单独开户。

?空调主机、冷冻、冷却泵、冷却塔等系统控制柜应集中设空调主

机房。

②、给排水专业:

?两路市政环网供水系统,管径≥DN150。

?计量:单独开户。

?地下商场要设置排水、排污设施。

?还应具备厨房污水排放的生化处理装置。

③、空调与排风

?空调:独立的中央空调系统,至少设两台主机,末端应采用组合

式风机,不宜选用风盘管风机;应采用金属风管,禁用玻璃钢风管,空调水泵宜采用变频泵,变频控制。

?新风、排烟:按规范要求设置。

大型商业地产规划设计的

大型商业地产规划设计的重点 建筑设计包括三个层次:第一层次是宏观的外观造型。从很远的地方可以看得到建筑的天际轮廓线,强调可识别性。第二个层次是通常所说的立面设计,讲究横、竖线条。第三个层次就是细节的精细设计,人们对商业建筑感兴趣的装修装饰层面上的设计,如建筑材料、楼梯扶手、墙上吊灯等。 一、大型商业物业的空间个性 现代商业物业的外观设计已经不仅仅建筑材料,还包括用装饰材料、灯箱广告,干花、灯饰、招牌等各种各样的软性装饰,目的是为了营造繁华感和商业氛围。而商业物业的细部处理,跟业态定位、店铺档次有关。这种种手法最终体现于商业物业并在消费者心中留下的印象,就是该物业的个性。 做餐饮酒吧一条街和国贸品牌店不应该采用同一种手法,千篇一律的面孔也是最容易被遗忘的面孔,在商业的竞争已上升到不再是价格战与广告战所能涵概的阶段,每个不同的购物广场、商业街都应该有自己的独特个性才能获得成功。 SHOPPING MALL不是简单的概念,商业街更不是简单地把一条街道两边做成店铺就完了。每个人对空间个性都会产生一种感受,正是这种感受及由此产生的内在认同为商场带来了人气。 二、大型商业物业的人情尺度 营造一种气氛,让消费者对购物环境产生一种良好的感觉,这需要精心地进行商业空间的建筑设计。 可以看作反例的是,现今有很多大的商场,设计的雄伟挺秀,颇为美观,但缺乏人情味,所以难以营造出很好的购物环境,不能达到长久牵滞人流的效果。 以北京王府井大街为例,经过改造以后,四、五十米宽的大尺度,购物的人只能顺着一边走,不愿走之字形来回过到马路对面购物。过去王府井是老店街、名店街,千姿百态,现在变成一眼看过去就是像政府办公大楼的几栋大厦,没有人的尺度感。现在开始慢慢地进行改善,马路中间围起一小块咖啡座,几个凳子,几个雕塑小品,试图在辽阔的广场尺度上做出一点人情味。其实这些东西在原来的规划设计中就应该考虑到。商业街要特别强调平易近人,这样才能吸引人来。 尺度作为建筑用词,尽管尺寸是固定的,但小的尺度更能让人觉很舒服、很亲切。柏扬讲过美国的尺度体现的是马路非常宽,汽车非常宽,楼房非常高,好像是给巨人、神用的。亚洲是鬼的尺度,主要是香港、东京的楼房非常高,给人非常压抑、狭窄的感觉。欧洲是一种人的尺度,小镇、小桥流水都很有人情味。所以尺度舒适应该以欧洲的商业街、步行街这种模式为参考,而不是像美国那种自大自狂的尺度。 三、内部空间的可视性 对于大型商场,商家比较强调内部空间的可视性,加大可视性可以对公共购物产生引导作用。商场里面有很多店,如果哪一间店能够被人一眼看见或者多个角度都能看到,出租或者出售起来就非常方便,否则就很难出租。因此加大可视性以便对公共购物产生引导作用是很重要的。 整个空间可以通过天窗和中庭的变化,让顾客产生空间安全感和舒适感,而不是像进了迷宫。如上海的

房地产项目规划书

贵阳市星竹园项目策划书 一.项目分析 (一)项目概况 1.位置:项目地处贵阳市大营坡地区,筑新路与贵乌北路交汇处, 距贵州日报社、大营坡车站仅300米。 2.周边设施 学校:贵乌小学、宅吉小学、实验幼儿园、实验小学、二十三中、六中、财校、商专、医学院、实验二中 菜场:百花山菜场、贵乌农贸市场 医院:贵医附院、医学院、市五医 其它:奇妙假日酒店、奇妙星岛酒店、新联酒店、思君超市、黑马装饰材料市场、相宝山家具市场、市北供电局交通:7路、12路、17路、18路、70路、76路、64路、82路、 67路、73路

3.项目技术指标 总占地面积:6270平方米 总建筑面积:12514平方米 容积率:2.0 建筑密度:30.3% 绿化率:36% 总户数:153户(其中41户为回迁户) (二)项目机会点 1.市场有空间 贵阳,作为大西南开发的前沿,在国家提供有利政策的前提下,市场对具有特色,综合素养较高的精品小区有较强的承接力。随着外来的和本地经营的成功人士、高级白领的不断扩大,面向他们而建的讲求整体规划,理念设计,功能配套先进的高尚住宅小区,将有一个持续成长的市场空间。

2.有策划前置观念 专门多进展商是在项目建起来后才想到销售,销售不畅才想到促销,促销未果而想到整体策划,也有的进展商开盘前有整体规划,但开盘后策划理念的贯彻实施不到位,致使项目虎头蛇尾,市场中烂尾楼众多,而贵司目光敏锐,注意到“凡事预则立”从各方面整合社会精英资源,贯彻如一,使项目有的放矢,自然先机在握。 (三)项目问题点 1.进展商尚未有较高知名度 现时贵阳的房地产业差不多进入了规模和品牌的竞争时期,而贵司目前在业界尚未有较高知名度 建议:需要和实力较强的代理公司、设计公司、物业治理公司合作,共同制造出精品楼盘,在项目的推广中逐步营造和树立进展商和项目的品牌。 2.项目市场定位不够清晰

一份商业地产前期策划合同书

一份商业地产前期策划合同书 项目: (以下简称本项目) 项目地址: 委托方: (以下简称甲方) 地址: 电话:传真: 受托方: (以下简称乙方) 地址: 电话:传真: 甲、乙双方经友好协商,达成甲方委托乙方为本项目商业策划、独家招商及物业管理工作之协议。依据中华人民共和国法律的有关规定,具体协议内容如下: 2. 甲方权利和义务 2.1本合作协议签订后,甲方根据实际需要向乙方提供有关本项目的详细资料。包括产权证明,商业公司资质审查、工商营业执照等相关法律文件; 2.2提供给乙方本项目方案设计图及建筑材料简介; 2.3提供给乙方本项目的销售方案和商铺分割方案 2.4协助乙方向有关政府机构查核有关所需文件;

2.5就本项目招商推广宣传工作提供以下现有材料及资料(如有): 售楼书/招商资料; 效果图(室内及室外立面); 建筑模型; 展板; 现有的建筑设计方案 其他甲方应该提交给乙方的材料 2.7所有有关招商推广宣传之平面设计和印刷制作费用,包括印制招商书、录像带制作、横幅及单张制作等,均由甲方负责承担。2.8所有有关招商推广所须宣传推广及公关费用,包括广告宣传费、展销会、新闻发布会、酒会、促销活动、开业剪彩以及其他招商推广活动和邮递费用等,均由甲方承担; 2.9甲方可使用乙方的CI形象作本项目宣传之用。乙方向甲方提供乙方公司CI形象授权甲方使用的授权书。 3. 乙方权利和义务 3.1本合作协议签订后,乙方应实时开展本项目的各项工作,所有相关本项目的设计规划审核、商业定位、市场调查、及协助各方工作均由乙方策划统筹,但具体方案须事先经由甲方确认同意后方可执行;本合作协议生效后,乙方需实时开展本项目的各项招商工作,招商方案由乙方策划统筹,但具体方案须事先经甲方确认同意后方可执行; 3.2乙方提供本项目前期策划时间进度表,经甲方确认后执行;由乙方提供本项目前期招商工作、招商工作时间进度表,经甲方确认后执

城市规划专业调研报告

城市规划专业调研报告 篇一:城市规划专业历年获奖调研报告选题一览表 城市规划专业历年获奖调研报告选题一览表 篇二:建筑与城市规划专业评估调研报告 精选范文:建筑与城市规划专业评估调研报告(共2篇)据统计,截止到XX年8月,在所有的专业院校中通过国家城市规划专业教育评估的院校有18所,占总数的十分之一;通过建筑学专业教育评估的院校有33所,占总数的五分之一。绝大部分院校因办学时间太短或自知办学条件与水平存在差距而未申请参加评估。通过对建设部《评估标准》的学习,对我校建筑专业、城市规划专业现状的分析,我们深刻的认识到评估工作的紧迫性和严峻性:硬件(实验设备、教学科研面积、教学经费等)不足,软件(职称评定、成果认定、绩效考核)落后,迎评时间短,工作任务重。XX年6—9月,在学院领导的带领下,先后考察浙江大学、苏州科技学院、山东建筑大学等高校,对外校办学经验、评估经验进行了学习和借鉴,同时在“师生与教学管理用房”、“实验室”、“图书资料”、“科研与课程建设”四个方面与我校建筑与城市规划专业进行了横向比较,提出基本问题与建设建议如下。 一、师生与教学管理用房建设建议1、提高城市规划专业招生数量提高城市规划专业每年招生人数为30人以上,满足

评估标准。2、增加建筑学与城市规划学科教师数量按目前的招生规模来计,建筑学专业需要引进10名专业教师,城市规划专业学要引进7专业教师,建议XX年达到1:12左右。 3、加大师资培养和引进力度评估前应达到“具有副教授职称以上的专职教师人数不低于本系(学院)专职教师总数的30%,并有正教授2人以上”的评估要求,并需增加2-3名副教授以上教师。 4、扩大职称成果认定范畴(1)认可教师获奖作品和学生竞赛获奖作品,提高其科研级别,划入职称成果认定范畴;(2)增设建筑学与城市规划专业核心期刊种类。 5、增加教学管理用房根据生均10平方米的评估要求和其它高校平均水平,我校建筑学与城市规划专业需教学管理用房的建筑总面积6880 m2。现有设计教室、办公室总建筑2400 m2,需增加面积4280 m2,必须增加以下用房,并满足相应的面积:(1)教学用房(使用面积2400 m2 建筑面积3500 m2 )①专业教室20间,按每间容纳30人,每间80 m2 左右,使用面积1600 m2建筑面积xx m2。②多媒体教室二间 90~100 m2/间③计算机教室一间 150 m2/间(现有学院机房70 m2/间)④评图室一间 90~100 m2/间⑤报告厅 300 m2⑥师生展览厅 200 m2(2)办公管理用房(使用面积290 m2 建筑面积450 m2 )①教学与行政办公室 250 m2②接待室 40~50 m2 6、相对独立并集中教学管理用房(1)

商业地产项目可行性研究报告

市场及产品分析 一、基地资源分析 1、基地经济技术指标 ■□总用地面积:9500平方米 ■□规划总建筑面积:约5万平方米 ■□主要建设内容:商业办公综合楼、酒店式公寓及其相关配套设施,其中酒店式公寓面积不超过总建筑面积的20%。 2、基地环境

如图所示,地块位于鼓楼区中山北路与乐业村路交叉口南侧。北临太平洋百货,南靠大方巷加油站,西面隔街即山西路军人俱乐部,东向邻近湖北路。 地块西侧的中山北路是南京城区主干道之一,车流量及人流量大;地块位于湖南路商圈的核心位臵,商业氛围浓厚,配套齐全。 基地上建筑包括商业门面、多层及单层住宅,未拆迁。 二、项目SWOT分析及项目定位 1、SWOT分析 S(优势) ■主城中心,区位优势明显; ■位于湖南路商业圈核心,商业氛围浓厚,人气聚集力强;■城市快速干道,路网发达,交通便利; ■邻近鼓楼中心成熟生活密集区,人文环境好。 W(劣势) ■项目车位数量略有不足,较难满足后期需求; ■自2001年取得土地至今已6年,土地年限缩水;■紧邻的大方巷加油站影响项目形象; ■紧邻城市内环干道,噪音、尾气污染较大。 O(机会) ■南京城市中心区域土地出让稀缺,未来同质物业上市量有限; ■湖南路商业圈辐射范围不断扩大,档次提升; ■楼市行情整体走高,主城中心楼盘关注度提高。 T(威胁) ■现阶段区域内上市同质物业竞争激烈; ■区域内竞争项目包装宣传好,工程进度优于本项目;■基地拆迁存在不可确定因素影响; ■绝版地段造成高单价,市场接受度存在风险。

由分析可知,本项目最大的优势在于地处南京城市中心区域和湖南路商圈的核心位臵,拥有完善的商业、生活、休闲、购物、娱乐等设施,项目的主要威胁来自现阶段上市的同质物业对潜在客户的分流,以及拆迁过程中的不确定因素对工程进度的影响。 如何有效减小竞争风险,发挥项目特色从而追求利润最大化是项目定位方向所在。 2、项目市场定位 项目市场定位,需要总体上为项目面市寻求一个切入口。根据项目实际情况,市场定位思考如下: 居住、商务、休闲、购物——优质生活圈 地块位于湖南路商圈的中心地带,中山北路东侧,商业发达和人气充足是主要特征和先天优势。充分利用这种特征,将其转化成南京主城稀缺地段的优质资源,打造一个集居住、商务、休闲、购物功能于一体的生活圈。

房地产项目策划方案分析

房地产项目策划方 案分析 目录

第一部分:项目分析 一、项目概况 二、项目的优劣势分析 (一)项目的优势分析 (二)项目的劣势分析 三、项目的SWOT分析及相应营销对策(一)项目的SWOT矩阵分析 (二)相应营销对策 第二部分:项目定位 一、项目目标市场定位 二、项目目标客户群定位 三、项目物业形象定位 第一部分:项目分析

一、项目概况 观海台项目是由深圳中建(蛇口)发展有限公司出资兴建的商品住宅项目。现根据有关图文资料及实地调查结果整理其概况如下: 观海台项目概况一览表

二、项目优劣势分析 (一)项目优势分析 依据项目现场和周边环境情况显示,本项目拥有自身的一些优势,具体而言,主要有以下几方面: 1、地处南山文化中心区,易受市场关注 南山商业文化中心区东区未来将建成21世纪最具现代化气息,深圳最大的纯滨海住宅区。项目位于南山商业文化中心区景观绝佳地段,优势不言而喻。随着南山区的发展、西部通道的建设,以及周边地区规划开发的不断完善,该区的升值潜力将日益显现。 2、濒临深圳湾,海景资源丰富 项目东面紧邻深圳湾,空气质素好,环境优美,永享无敌海景。是项目的独特优势和卖点。 3、高尚滨海大社区初具规模

项目周边已初具规模的知名楼盘有:蔚蓝海岸、招商海月、浪琴屿、蓝月湾畔、创世纪滨海花园、保利城、西海湾花园等。这些楼盘优质社区形象深入人心,在南山以至深圳都具有相当的知名度。高尚滨海社区已初具规模。这对二次置业者将产生极大的吸引力。 4、相对邻近楼盘,本项目的位置是社区组团内最好的 本项目东面与海相邻,北面与规划中的展览中心一路之隔。南面是安静的高尚住宅小区,道路通畅而不嘈杂,配套齐全而不靠近。视野开阔无遮挡。在社区组团内的位置优势非常明显。 5、新古典建筑风格,半围合布局,庭院式组团,中式园林在片 区独树一帜 项目采用半围合式布局及庭院式组团,像一个巨大的四合院,营造了传统的亲和力和私家尊贵感觉。为住户提供了良好的交流空间和平台,体现了以人为本的规划理念。将温馨、舒适提升到最高层次。本项目建筑风格独特,规划以自然为本色的中式悠闲庭园。使生活在本小区的住户能够放松心情,陶冶性情。本项目的独特风格将成为中心区楼盘中一道亮丽的风景。

某商业地产项目运营诊断报告

郁郁森森国国际际购购物物中中心心运运营营诊诊断断报报告告——项项目目概概况况 项项目目概概述述 “郁森国际”位于水秀城市花园四期南侧,在整个城市花园布局中居中心位置,总建面积7万平方米,其中南公建5万平方米,北公建2万平方米。 “郁森国际”规划包括大型超市,百货服饰,邻里中心,娱乐天地,运动商城,美食广场,风情主题街等。 南公建各楼层功能定位如下: 地下一层:大型超市 地上一层:大型超市、闲趣小百货、邻里中心 主题风情街、商场中庭 地上二层:品茶室、休闲水吧、特色专卖区 地上三层:康体健身馆、流行饰品屋、大型娱乐广场 休闲运动城、亲子乐园 地上四层:美食广场、主题餐厅1、主题餐厅2 郁森国际购物中心于2008年1月6日开业,目前招商情况与项目预期存在差距。

郁郁森森国国际际购购物物中中心心运运营营诊诊断断报报告告——项项目目S S W W O O T T 分分析析 项项目目S S W W O O T T 分分析析 优优势势分分析析 1. 规模:郁森国际购物中心的整体规模在我市居前列,比较容易形成规模效应。本项目在占地面积、建筑面积方面,都有独到优势,依托福山新城区转移的发展机遇,从长远看郁森国际购物中心发展潜力巨大。 2. 位置:地处福山区,为芝罘区、烟台经济技术开发区、福山区三区交界之处。雄据通往芝罘区、烟台经济技术开发区、蓬莱市的咽喉要地。红旗路隧道全线贯通,8分钟可直抵市中心。 3. 政府政策:本项目无论在占地、建筑面积还是在投资等等方面,都是福山及至烟台市规模较大商业地产项目。在《烟台市城市发展规划》中,已明确提出“打造以郁森国际购物中心为代表的福山商圈”。烟台市、

房地产项目计划方案

空气家苑项目计划书 一、项目建设说明 空气家苑小区,是河池新空气投资有限公司投资筹建的。该小区的筹建是为空气集团河池科技园的配套设施,为园区入驻企业及百旺经济开发区的企业提供了利于企业建设开发,方便企业员工生活,改善生活条件及美化开发区环境的项目。 二、项目选择地理位置概况 该小区位于百旺开发区内,在南新路与新建路交汇处的东南侧,毗邻两条公路旁,交通方便、地势平坦、周围环境优雅。距市中心2000多米。 三、项目建设市场的需求情况及开发策略定位 1、市场需求状况 (1)、百旺经济开发区已进入驻许多企业,如钢构厂,橡胶制品厂等,目前没有建设一定规模的、给企业提供方便条件的小区。 (2)、东江镇内没有封闭式小区。住宅建筑规划不太集中、建筑风格、标准一般。 (3)、镇内较好地段新建房价,目前已达到2400元/㎡。 2、开发策略定位 (1)、小区规模、规划占地5万平方米以内,规划建筑面积10万平方米以内。 (2)、建筑类型:门市、住宅、车库比例适宜,户型面积适合市场需求。 (3)、建筑风格、绿化、景观具有特色。 (4)、较好的施工质量。 (5)、科学的物业管理。 四、项目建设规模、小区规划、建筑风格 1、建设规模 规划占地:41506平方米,建筑面积:85407平方米(其中住宅建筑面积:58485平方米,商业门市:17683.98平方米,物业及车库:9013平方米),住宅户型60-70平方米的占60%;90平方米的占20%;50平方米的占20%,总户数约835户。车库每套面积:19.8平方米,总套数约:400。 2、小区规划、建筑风格 (1)、小区规划有创意、道路布局合理,要人、车分流,方便进出。主入口为步行街,次入口为车辆出入口。 (2)、整个小区建筑风格要高雅,建筑线条设计合理,美观实用(尤其沿街楼面),建筑颜色搭配合谐,明朗,且有对比度。

商业地产项目经营管理方案

一、前言 入职近三周以来,通过培训、学习、实地考察、同事之间的沟通,对我公司的发展战略、项目筹备工作的实际进展,也有了一定的了解。 &&&&&&&&&&&极具想象力项目定位以及呈现出的美妙前景、商业管理团队的有力构成,深深吸引了我。 我公司的“经营管理模型”提出了科学、规范的经营管理框架,具有很强的指导性。 &&&&&作为我公司第一个实施的项目,肩负着建设、实践运营管理体系规范的责任,具有只许成功,不许失败的性质。公司关于“细节决定成败,创意决定未来”的管理理念要求我们,既要尊重传统模式的客观性,还必须要保持创新、引领的竞争能力。 如何发挥四个统一的力量,提升竞争力和规模效应,实现规范化经营、制度化管理,打造一个既具有地方特色又融合先进经营理念的现代化休闲购物场所,对此,我深深感受到管理团队面临的巨大压力。 根据到目前为止掌握的信息以及以往工作经验,我认为对于佛山项目上的管理应遵循如下的思路。 之所以称之为思路,是因为暂时还没有将涉及到的各个中、小主题一一展开,那将十分庞大,请尊敬的$$$$$$$$及各位领导给与指正。 二、组织结构图与编制说明---图后附。

编制说明: 1、行政部工作内容繁琐,部门人员建议编制8人,比原计划 增加2人(执行层): 其中取消行政办公室副主任岗位(1人),但行政总监不再兼任办公室主任之职,应招聘实职人选; 由于人事招聘、入(退)职手续工作量很大,应增加专业主管(人事、薪酬方向)1人。 取消办公室助理岗位,改为行政助理并增加1人。行政助理除承担办公室助理的职能,增加总经理文员、工作督办、会议纪要等具体工作职能。 尚未确定有没有司机编制。 2、综合运营部 原综合运营部设了2个副部长岗位,建议只保留一个,部门总编制减少一人。 3、财务信息部 原会计核算员编制为1人,预计工作量较大,建议增加1名; 系统实施人员的编制情况主要看今后自营范围的大小(如OOM)。 一旦出现自营项目,人员编制需另行修改。 4、招商管理部 原部长岗位由总监兼任,建议招聘实职人员,总监不再兼任;同时副部长岗位取消,部门总人数不变。 5、营销策划部

房地产项目规划设计应注意的五大问题

房地产项目规划设计应注意的五大问题 2010年08月23日 17:39 从房地产营销角度来看,一个规划设计方案的好 坏,在很大程度上决定着一个项目的成败命运。那 么,我们怎样去审视一个规划设计方案?评价分析 一个规划设计方案,出发点是什么?根据我们的实 践经验,对规划设计方案的评价分析应该把握五条 基本原则。 一、房地产规划设计必须以人为本,以住 户的生活舒适方便为本。这应该是最高原则。楼盘 建成是让人住的,要住七十年,你必须对住户的七 十年(几乎是一辈子!)负责。许多规划设计在简 单潦草仓促完成的同时,给住户留下的是长期的隐 患。西安融发沁园的最初设计方案中,小区主入口在主干道上,人车混流;而主入口旁边不远就是一个红绿灯十字路口,一旦红灯亮起,排队的车辆即可一直排到小区主入口,而且旁边还有公交车辆的车站,可以想象将来小区业主的车辆出入会遇到多少麻烦!经过我们的再三坚持,这个方案终于做了修改,把车辆入口改为另一个地方,做到人车分流。这些细节看起来是小事,其实有大隐患,万万不可等闲视之。“规划方案无小事”,一个细节留下麻烦,住户会抱怨一辈子。这种细节就显示出设计师完全没有从用户的方便舒适角度考虑问题,只是简单地从平面布局的美学效果出发做设计,犯了一条大忌。 二、房地产规划设计必须符合项目定位,不要偏离定位去追求不切合实际的东西。项目定位是一个项目的根本大纲,框定了规划设计的方向,背离定位就会做出完全不能用的方案。深圳宝安碧海名园项目,定位是中小户型的白领社区,价位适中,档次中等,但设计院做出了一个出人意料的中庭园林景观设计,在大约一万平方米的中庭里,布置了“地中海”、“爱琴海”、“波罗的海”,连成一个完整的水系,加上喷泉、叠水、五个水幕墙,完全是顶级豪宅的景观设计!粗略计算一下,每平方米的造价要几百元,而物业管理的运转费用更高得可怕,这样一个中档小区,向业主收取的物业管理费是很有限的,而单只是水景的运转费用,一年就需付出三十多万元!谁来承担这笔费用?这就是设计师背离项目定位的典型例子。 三、房地产规划设计应该充分考虑将来物业管理的方便。现在物业管理已经成为楼盘项目成败的一个重要方面,“买不买房看环境,掏不掏钱看户型,满不满意看管理。”以前设计方案是不考虑物业管理的,而现在策划项目时就必须提前考虑物业管理的各种问题。湖南株洲的明珠花园,最初的规划方案是上海一家著名设计院提供的,以一个湖为中心,湖周围一圈是独栋别墅,别墅外围是多层住宅,再外围是小高层住宅。设计师的想法很简单:让别墅的业主最接近湖景,可以从客厅、卧室的落地玻璃窗内直接欣赏湖光水色。但是他没有考虑到:这个湖不是别墅业主独享的,而是小区全体业主共享的,那些住在多层、小高层的业主要去湖边散步游玩时,都要从别墅的花园、门前甚至窗前走过才能到达湖边,别墅的业主经常受到这种门前屋后纷纷来去的干扰,个人隐私无法得到有效保护。后来调整了规划方案,把一个湖变为两个湖,内湖是别墅区独享,外湖是

2017年市政园林景观设计行业分析报告

2017年市政园林景观设计行业分析报告 2017年4月

目录 一、行业生命周期 (4) 二、行业上下游的关系 (4) 三、行业概六 (5) 1、行业监管部门及监管体制 (5) 2、主要法律法规 (5) 3、主要产业政策 (6) 四、行业市场规模 (9) 1、固定资产投资规模的增长带动行业市场规模的发展 (9) 2、工程勘察设计行业稳步发展 (10) 3、市政工程设计市场前景 (10) 4、景观设计市场前景 (11) 五、行业壁垒 (12) 1、企业资质壁垒 (12) 2、技术人才壁垒 (12) 3、企业品牌壁垒 (13) 4、区域壁垒 (13) 六、影响行业发展的因素 (13) 1、有利因素 (13) (1)宏观经济的持续稳定发展 (13) (2)固定资产投资规模的持续增长 (14) (3)国家产业政策的积极支持 (14) (4)客户购买力增强 (15)

(5)行业准入壁垒持续存在 (15) 2、不利因素 (15) (1)教育培训体系不健全,高端技术人才紧缺 (15) (2)市场秩序不够规范,缺乏有效的市场监督 (16) 七、行业风险特征 (16) 1、宏观经济风险 (16) 2、政策调控风险 (16) 3、市场竞争风险 (17) 4、人才流失风险 (17) 八、行业竞争格局 (18)

一、行业生命周期 行业生命周期一般可分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。工程勘察设计行业是通过提供技术和服务,将技术成果应用于各项建筑工程之中,因此工程勘察设计行业的发展依赖于建筑行业的发展。随着社会经济的持续发展,人们对生活水平要求日益提高,政府对民生工程和城市基础设施工程建设越来越重视,这些都有力地推动了行业的发展。另外,工程勘察设计行业还受固定资产投资额的影响,近年来固定资产投资额持续稳定增长,促进了工程勘察设计行业的持续发展。因此,工程勘察设计行业目前位于行业生命周期的成长阶段。 二、行业上下游的关系 工程勘察设计行业从其上游产业主要采购日常所需的电脑、图纸等办公用品,以及模型制作、晒图等劳务服务,这些办公用品和劳务服务市场供应充足,竞争充分,价格透明度高,而且不直接影响工程勘察设计活动,因此不会对工作成果造成较大影响。工程勘察设计行业通过提供技术和服务应用于各项建筑工程中,因此行业下游为工程建设的需求者,包括各级政府及所属机构、房地产开发商等企事业单位。经济的发展、居民生活的需要是行业下游需求的主要来源,其通过影响城市建设、房地产开发、政府投资等方面,从而间接影响工程勘察设计行业的发展。因此,行业的下游客户对行业的发展起到重

商业地产项目商业计划书

商业地产商业计划书 目录 摘要........................................................... 错误!未定义书签。目录 . 0 第一部分公司基本情况 0 第二部分公司管理层 (3) 第三部分产品/服务 (6) 第四部分研究与开发 (9) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (15) 第八部分管理 (18) 第九部分融资说明 (20) 第十部分财务计划 (23) 第十一部分风险控制 (24) 第十二部分项目实施进度 (25) 第十三部分其它 (25) 第一部分公司基本情况公司名称________________________________________ 成立时间____________

注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________ 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况。 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方 乙方 丙方 丁方 戊方 目前公司部部门设置情况:以组织机构图来表示。 本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:以图形方式表示,如。

房地产项目商业计划书

房地产项目商业计划书 xxx房地产项目商业计划书 项目单位:xxx房地产开发有限公司 联系人: 电话: 电子邮箱: 地址: 邮编: 编制时间:年月日 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于xxx房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2.在没有取得xxx房地产开发有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号: 收方签字: 发送日期: 收到日期: 目录 第一部分计划概要 1.1 公司简介... (公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、 行业地位与成就、资源储备与优势) 1.2 项目介绍... (融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求) 1.3 市场分析... (产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力) 1.4 竞争分析... (竞争对手、竞争优势) 1.5 营销策略... 1.6 组织管理... (公司治理结构、组织结构、高管简历)

1.7 财务分析... (前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金计划、自有资金投入计划与实际、融资需 求、资金用途、融资方式、还款计划与措施) 第二部分项目公司介绍 2.1 公司简介... (公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需 求与用途) 2.2 公司股权现状与历史变更... 2.3 企业文化... (公司精神、理念、战略、目标保障措施、董事会成员与作用、监事会成员与作用) 2.4 合作伙伴关系... (合作项目与合作者名称、合格供应商名称及其供应的产品与服务) 第三部分项目介绍. 3.1 项目综述... 3.2 项目土地概况... (项目综述、土地现状、土地位置、周边概况、土地性质、取得土地方式、土地价格、出让金交付情况、土地出 让合同与证件取得情况、土地使用年限、突出优势) 3.3 项目规划... (建设规划指标、建筑工程总面积、不同产品的销售面积、配套建筑面积、规划证书的取得、概念性总体规划图、祥 规图报批情况) 3.4 项目工程设计方案... (设计理念、产品定位、定位诠释) 3.5 项目计划与现状差异... (整体开发计划、开发周期、分区开发计划、开发进度计划与实际的差异、重大差异原因与补救措施) 3.6 税金政策 3.7 项目开发与管理模式... 3.8 项目公司资产与负债说明... 3.9 项目公司贷款、或有负债、担保抵押情况... 第四部分市场分析. 4.1 目标市场状况... 4.2 目标市场宏观经济分析... 4.3 目标市场房地产发展情况... 4.4 目标市场地区房产发展趋势... 4.5 项目市场前景... 第五部分竞争分析. 5.1 竞争对手... 5.2 竞争分析(swot)...

房地产商业广场规划设计方案

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 1 设计内容 3.2.1景观规划与设计(包括交通组织、广场等环境艺术空间)。 3.2.2整体硬质铺装设计。 3.2.3整体软质环境设计(包括花草树及水体等)。 3.2.4功能性设施设计(如电话亭、公交站台、店招、休息座椅、垃圾箱等)。 3.2.5雕塑、小品以及休闲康体设施的环境布置以及其他构筑物的艺术处理(如汽车坡道、人防出口、采光通风井等构筑物)。 3.2.6现代室外商务、酒店空间环境设计(如建筑物出入口、城市广场等)。 3.2.7组团物业管理设施及围墙等。 2 设计要求 4.1 总体构思要求 4.1.1主题构思 要有鲜明的艺术性和浓厚的文化内涵,打造引领现代人生活需要的现代景观;设计须具有独特的艺术风格、个性张扬,强调其唯一性。 4.1.2协调环境 环境设计要求与建筑物作为整体进行考虑,突出硬质景观的整体感与大气,表现细部的精致;树木花草的设计要求作为硬质景观场所环境的一个表现因素,要精选品种与规格,精心布置,并体现与整个场所环境的有机融合;充分考虑建筑结构构造做法,完成具备经营功能的运动、休闲场所。

4.1.3限额设计 1 单方造价要求 绿地面积满足规划报批文件中对绿化率的要求。乙方应根据设计区域及价值不同,优化分配不同位置之造价。 2 软铺硬铺比例 景观设计总面积中绿地面积应满足项目规划报批文件中对绿地率的要求,并以此为基准进行限额设计总价控制。 3 成本合理分配 设计单位应根据设计区域及价值,优化分配不同位置之造价。 4.2 设计细则 4.2.1景观设计导则部分的内容要求 景观设计导则的内容要求:商业广场景观设计导则是从城市设计的高度,从大商业、大交通、大广场、大文化等方面对景观整体规划。贯彻“商业步行街区”的设计理念,在景观设计主题中加以体现,营造城市综合体整体商业氛围;同时考虑到项目开发的阶段性,提出了总体控制性概念,为景观方案整体的可持续发展提供了一个操作平台;以交通规划为先导,充分分析和了解项目现场情况的基础上,从商业广场与城市的连接界面、连接节点、景观轴线入手,将项目整体景观元素的运用手法与城市规划、建筑设计结合,形成有机统一的整体,就景观的整体设计方向提出控制性的要求。 4.2.2大商业地面部分 1 总体要求 商业广场景观设计是商业建筑外场设计的重要组成部分。其目的是为了更好的衬托商业气氛,通过合理、人性化的设计,营造商业建筑的室外场所。这是检验景观设计的最主要标准,也是甲方审查景观设计的依据。乙方应着重考虑如下方面内容: (1)使用功能:商业建筑要考虑各业态定期或不定期的促销活动,因此,在各业态的主入口和公共区域不应布置阻挡人流的固定设施,另外还要考虑物业公司组织的大型促销活动的场所和需求(包括预留水、电、通讯等)。此要求需在方案设计阶段单独阐述其设置位置、设置原则以及保证措施。 (2)交通组织:参考交通评估报告,依照以人为本的设计原则,并结合各单体建筑使用功能要求,从住宅和商业两方面确定机动车、非机动车、人流、物流等流线组织,合理确定地下车库的出入口、地面停车场的出入口(包括各主力店的地上、地下卸货口,卸货区,装卸货物的时间,出租车等候,餐饮娱乐停车区,商务办公停车区)等等。交通分析也需要在方案阶段进行单独阐述。

最新房地产项目商业计划书

房地产项目商业计划书第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录 第一篇:房地产项目商业计划书范本 第二篇:房地产项目商业计划书 第三篇:房地产项目商业计划书范本 第四篇:房地产开发项目商业计划书模板 第五篇:房地产项目融资商业计划书819478432 更多相关范文 正文 第一篇:房地产项目商业计划书范本 xxx房地产项目商业计划书 项目单位:xxx房地产开发有限公司 联系人:

电话: 电子邮箱: 地址: 邮编: 编制时间:年月日 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于xxx房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2.在没有取得xxx房地产开发有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;

3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号: 收方签字: 发送日期: 收到日期: 目录 第一部分计划概要 1.1 公司简介... (公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、(推荐打开 )

行业地位与成就、资源储备与优势) 1.2 项目介绍... (融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求) 1.3 市场分析... (产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力) 1.4 竞争分析... (竞争对手、竞争优势) 1.5 营销策略... 1.6 组织管理... (公司治理结构、组织结构、高管简历) 1.7 财务分析... (前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需 求、资金用途、融资方式、还款计划与措施) 第二部分项目公司介绍

城市规划研究报告

城市规划研究报告 在一个供大于求的需求经济时代,企业成功的关键就在于,是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求! 随着城市规划行业的设计院纷纷改企建制,城市规划行业的竞争不断加剧。国内优秀的城市规划设计企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内优秀的城市规划企业迅速崛起,逐渐成为城市规划行业中的翘楚! 本报告利用前瞻资讯长期对城市规划行业市场跟踪搜集的一手市场数据,采用与国际同步的科学分析方法,全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。本报告主要分析了中国城市规划行业的背景环境;城市规划行业当前的发展现状;全国典型总体城市规划;城市规划行业主要细分领域发展状况;城市规划行业的领先企业经营状况;城市规划行业的发展趋势及前景预测;同时,佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据,让您全面、准确地把握整个城市规划行业的市场走向和发展趋势。 本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据城市规划行业的发展轨迹及多年的实践经验,对城市规划行城市规划行业的定义 21

行业定义 21 行业的作用 21 行业发展历程 23 城市规划行业特性分析 25 行业的综合性 25 行业的法制性、政策性 25 行业的地方性 25 行业的长期性 25 行业的实践性 26 城市规划行业政策分析 27 《中华人民共和国城乡规划法》解析 27 《城市规划编制办法》解析 28 城市规划行业体制分析 30 我国城市规划行业体制分析 30 四大代表城市规划体制分析 30 (1)北京市规划体制分析 30 (2)上海市规划体制分析 31 (3)深圳市规划体制分析 31 (4)重庆市规划体制分析 32 城市规划行业经济环境分析 34 国际宏观经济走势分析 34 (1)国际宏观经济现状 34

商业地产项目一级开发一般流程

商业地产项目一级开发一般流程 1、市场条件判断 开发商需要在项目初期,首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。该判断可以称之为初判断:不进行针对项目微观角度的分析,仅从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性。和对该项目的定位有个宏观的思考。因为商业房地产的形式种类比较多,而且各种商业房地产形式都存在市场成熟性的问题:如果某个地区的社会生产力水平比较低,人们的收入水平不高的话,投资商再有实力,也不可以在该地区投资建设大型商业房地产项目。 2、项目位置选择 商业房地产项目的位置选择问题对于项目的成功将是决定性的。实际上,并不是所有的地方都适合做商业房地产的开发,只有某个地方具备了相应的条件后,才可以做。商业房地产鉴于其功能特点,对位置和周边条件的要求与普通房地产相比有过之而无不及。一个住宅社区,一幢写字楼所要解决的客流局限在一定范围内,但商业房地产则不同,所要解决的客流会随着经营状态的变化,会发生倍增,也会发生锐减。当一个商业房地产项目的客流发生倍增的时候,项目所在位置能否适应就成为一个重要的问题。针对不同的项目有不同的确定方案,开发商可以组织自己的团队进行该项工作的研究分析,也可以委托专业咨询机构进行选址。 3、判断可发展规模 在完成商业房地产项目选址工作后,需要针对特定项目地址进行市场前景及可发展规模的可行性分析。将确定该项目的市场基础,周边商圈覆盖人口的情况,可能的客户流量,客户流产生的项目营业额及项目的可发展规模等一系列相关问题。 例:位于北京崇文门的新世界商场一期可出租面积达74000平方米,二期可出租面积达43000平方米,一期1998年投入运营后,生意兴隆,但二期2000年开业后,二期长期经营状况不佳,管理商开始认为是因为商品组合不同的原因,但一、二期商品组合调整后二期依然经营状况不良。直到最近,二期经营状况才得到改观。其实新世界二期运营不佳的原因在于市场规模判断不准确:崇文门地区在2000年尚不足以支撑面积十多万平方米的商业,这说明开

城市规划调研报告

城市规划调研报告 调研地点:安徽省池州市东至县城新区 调研时间:12.10.1日—12.10.2日 关键词:地形限制教育经济水利运输企业迁移 摘要:以池州市东至县城新区为研究对象,从地方规划与用地的合理布局角度出发,分析了县城的现存问题,并提出未来建设规划设计,得出县城规划应与人口密度、建筑功能、活动范围相统一,自然和人工相统一,达到高效和谐,实现环境、经济、社会效益的统一。 调研目的:收集县城新区规划的相关手法,巩固和加深对城市规划设计规范的学习。研究先进新区的课借鉴之处,为以后我们自己的城市规划提供参照。通过对调研案例的研究,做到理论利息实际,培养调研小组的调查研究与分析问题的综合能力,不断提高自己的规划水平。 正文: 东至县位于安徽省西南部,长江南岸,东与 贵池区,石台县祁门县接壤西北与望江,安庆隔 江相望,南与江西省毗邻。(见右图) 东至县是安徽省最西南部的县,处于江南丘 陵,据卫星云图来看,县城的周围基本为山岭, 根据我的估计,主要有两点原因: 1:丘陵地形限制了县城的发展,所以,从 地图上看,东至县的发展模式为条带状的,而且 现在正在建设的县城新区也处于县城的北部,因 此这样的发展模式在以后会更加明显东至县城 环山临水,城市建设用地十分有限。(见下图) 2:还有一个原因,开始我并没有发现,后 来,调研的时候察觉东至县城新区里的企业单位 几乎很少见,基本上全部分 布在下属乡镇,县城里 安徽省县市分布 基本为政府机关,学 校,以及各类小型店铺商 业,除了少数的几个国 营企业,私营企业几乎没有。 后来查看了一下县城全地 图,再结合在东至与合肥来 回时在路上的所见,总结出 了一个结论,即长江经过我 县,在我县境内的有80多公东至县卫星云图里的河道,因此企业单位基本分布于靠近长江的几个乡镇,这对于他们的货物运输有很大的益处,因此,县城里的企业基本都迁移至长江沿岸,详细的说,基本位于东流镇以及大渡口镇这

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