弱电工程施工安全方案

弱电工程施工安全方案

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弱电工程施工安全方案

现今科学技术飞速发展,工程机械技术不断的发展革新,我国的工程机械的种类不断的增多。本文对工程机械液压节能技术的现状进行了研究分析,并且阐述了其发展的趋势。

现阶段,由于经济科技的飞速进步,工程机械技术也不断的革新,不断的发展,但是随着工程机械技术的发展,却对资源环境造成了很大的破坏,资源造成了严重的浪费,环境受到严重的污染。所以对于现阶段的工程机械发展来说,必须要坚持可持续发展道路,以节能环保为发展方向,通过对工程机械液压系统的设计来实现工程机械的节能效果。提高工程机械的工作效率,减少对环境资源的破坏。

现阶段我国的工程液压节能技术的现状

现阶段我国的工程液压节能技术主要有量变泵控制技术、电液比例控制技术以及混合动力技术。

1.1.量变泵控制技术

机械工程在工作中经常性的会发生一些比较复杂多变的情况,使施工受到很大的影响,无法顺利的施工,而量变泵控制技术则是为了满足施工的工作需要,通过调节排量来配合工程机械的工作,使施工顺利的进行。这种方式主要是将压力作用于发动机的功率,从而来减少能量的遗失,这种方法具有很大的效果,被广泛的运用在生活中。量变泵可以通过各种方式来对输出量进行相应的控制,根据实际工作的要求,来进行相应的控制,从而来控制排量,达到节能的效果。量变泵控制主要的组成是LS负载敏感控制、LUDV控制以及排量控制。

1.2.电液比例控制

弱电系统工程施工方案

目录 第一章编制说明及依据 (2) 第二章工程概况 (3) 第三章施工整体部暑和准备工作 (8) 第四章设备材料的采购供应 (11) 第五章施工进度及保证措施 (12) 第六章深化设计及设计师的配合 (14) 第七章施工难点分析及应对措施 (17) 第八章主要施工方案和技术措施 (18) 第九章质量保证措施 (31)

第十章施工安全管理 (32) 第十一章文明施工及环保 (33) 第十二章施工配合及协调 (35) 第十三章竣工验收及保修 (36) 第十四章结束语………………………………………………………… 57 第一章编制说明及编制依据 本《施工组织设计》作为指导弱电工程的施工依据,编制时对工期目标、质量目标、基础上管理机构设置及劳力组织、施工

进度计划控制、机械设备及主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工及降低成本、推广新技术维护管理等诸多因素,尽可能作了充分考虑,突出其科学性和可行性,确保工程的顺利进行。。。。。。。 编制依据: ●《建筑领域计算机软件工程技术规范》JGJ/T90-92 ●《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-93 ●《电信电源和空调监控技术要求》YDN023-1996 ●《通信电源,机房空调集中监控系统暂行规定》邮电部颁 ●《智能建筑设计标准》DBJ08-47-95 ●《电气装置安装工程电气设备交接实验标准》GB50150-91●《电气装置安装施工及验收规范》GBJ232-90,92 ●综合布线国际标准ISO/IEC IS 11801 ●《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72 ●《建筑及建筑群综合布线系统工程施工和验收规范》CEC 89●中国通信行业标准YD/T926.1(2) ●国家标准《计算站场地技术要求》(GB2887-89) ●国家标准《电子计算机机房设计规范》(GB50174-93) ●《工业及民用供电系统设计规范》(GBJ52-83) ●GB/T19002-1994 ●《有线电视系统工程技术规范》(GB50200-94) ●IEEE 802.X规约

弱电工程施工质量保证措施方案

1.1质量保证 1.1.1质量方针 成都三零盛安信息系统有限公司的质量方针是:质量为先导,服务作保证,客户利益至上。 公司为本项目提供为期1年的现场免费维护。 质量为先导:在项目的整个过程中,严格遵循ISO9001标准,以确保项目的质量为前提而展开项目的各项工作。 服务作保证:针对项目内容和特点设置技术服务中心和专业的支持工程师,提供专业水准的服务;设有7*24小时的客户服务热线电话,保证为用户提供及时的服务;公司全体员工具有“客户的满意才是我们的成功”的服务意识。 客户利益至上:在项目的整个过程中,项目组的每一个成员及公司的每一个员工都以客户的利益为上。 1.1.2项目质量控制的原则 项目的质量控制是覆盖整个项目的一个过程,任何一个阶段质量控制措施做的不好,都会影响到整个项目的质量,在本项目中,我司将遵循以下原则:以人为本 质量控制必须“以人为本”,因为项目的每一个阶段中的每一项工作,都是有相应的人来完成,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一,用户利益至上”的观念,提高人的素质,避免人为失

误,以人的工作质量保证工序、工艺质量,促进工程质量。 以预防为主 衡量项目的成功与否,主要是从三个方面来进行衡量:时间、成本、质量,所以在项目中,对质量的控制应“以预防为主”,从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查,对工序质量的检查,对中间产品的质量检查,这是确保施工项目的有效措施。 贯彻行业的质量标准及公司品质量方针 认真贯彻执行ISO9001质量管理规范及公司的质量方针,严格检查,一切用数据说话,质量标准和公司的质量方针是评价项目质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 1.1.3工程质量保证措施 1.1.3.1施工前培训 项目施工前,必须要对项目中的所有专业进行相关的培训,可以让各专业项目、工程师、现场施工管理工程师有的放矢,更好地为项目的实施、质量保障服务。施工人员熟悉施工图纸及有关资料,包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准; 1.1.3.2设立专门的质量管理组织机构及岗位责任制 设立由项目经理负责,质检组执行,各专业配合,各班组自检、自查,供应部密切配合,做到全员行动,全面管理。实行每周质量安全例会,天天小检查,

弱电系统安全施工措施方案

弱电系统安全施工措施 工程负责人安全责任制 施工人员进入施工现场前,进行安全生产教育,并在每次调度会上,都将安全生产放到议事日程上,做到处处不忘安全生产,时刻注意安全生产。 施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求,积极推行施工现场的标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工。 认真执行上级有关安全技术,工业卫生工作的各项规定,对施工人员的安全健康负责。 在施工计划、布置、检查、总结、评比中,必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去,保证在安全的条件下进行施工。 组织施工人员学习安全操作规程,并抽考检查执行情况。对严格遵守安全规章,避免事故者,提出奖励意见,对违章蛮干,造成事故者,提出惩罚意见。 领导工程部的班组开展安全月活动,经常对施工人员进行安全教育,推广安全生产经验。 发生施工人员因工伤亡后,保持现场,立即上报,负责查明原因,提出重发的防范措施。 监督检查施工人员正确使用个人劳动防护用品

以上8条是工程部负责人抓安全生产工作的标准。 建筑施工现场工程安全施工的一般要求 对从事施工的新工人,必须进行三级安全教育”和操作规程的学习,对进入施工现场,参加施工的人员均要进行安全生产教育,均要认真学习本工种安全技术操作规程。 严禁施工人员私自搭设架子,需要时请专业架子工,安装重型设备应按规定搭架子,否则不准施工。 在光线不足地点或夜晚工作,应设置足够的照明设 备,并根据要求采用安全电压。 在坑井,隧道和孔柱中工作,除应该有安全电压照明 (12V)夕卜,还要有通风换气设备,必要时上方专人看护。 严禁施工人员用钢脚手板反面当人梯。 加强施工人员季节性劳动保护工作,夏季要做好防暑降温,冬季要防寒,防冻,防煤气中毒。 在没有可靠的防护措施而又必须在高处作业时,工人必须挂好安全带。施工或维修时,严禁在石棉瓦,刨花板和三合板顶棚上行走。 施工现场内一切孔洞,必须设牢固的盖板盖好,施工人员使用的设备孔洞必须执行使用孔洞口挂牌制,使用完 按规定将孔洞口闭严盖好。 施工现场,生活设施及加工厂地的供电工程,超过半 年以上的均应按正式工程安装,所有电气设备必须按国家

弱电工程施工人员管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD909 弱电工程施工人员管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

弱电工程施工人员管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 弱电工程管理是弱电施工的重要环节,按照弱电工程质量规范要求,包括很多方面,其中较为突出的是弱电施工管理、工程技术管理和工程质量管理。 一、弱电施工管理 弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作用,也包含其他专业的管理内容,其主要内容如下: 1.弱电施工的进度管理 弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上,其施工顺序主要包括以下几个阶段,即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。 弱电施工各阶段工作如下: 1)现场安装阶段

弱电系统施工组织设计

第二章质量管理 我公司成立于1998年,是湖南省信息产业厅授予的一级信息工程单位,有着完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定是工程服务连续性的保证,进货渠道的合法性是产品原厂正宗工程质量的保证。我们的宗旨是:“求实创新,团结奋起”。 (一)、我们的三大优势:信誉!技术!经验! 1.信誉优势 我公司是一级企业单位,是集设计、施工、调试、售后服务为一体的综合工程单位。从没有发生过烂尾工程,拖欠款项,服务恶劣等不良状况记录。全心全意为客户服务,真正做到造一个工程树一个样板,让用户放心客户满意。2.技术优势 我公司现有职工70多人,硕士学位获得者7人,专业技术人员达80%。拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。培养出一支相对稳定经验丰富,各类工种齐备多专业的工程队伍,具有较强人才优势。 3.经验优势 我公司集多年智能化系统工程的丰富经验,无论在专业技术,设备仪器,还是工程管理方面,我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍,还造就了一批工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上有成效的专家。获得上级部门和建设单位的表彰。我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本工程上,使本项目工程多了一重有效的保

障。 (二)、我们的质量保证制度 我公司严格按“ISO9001-2020质量管理体系”施工,以“IS09001—2020”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》,它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括:客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等,给客户提供全方位优良的全过程服务。以“用户的利益高于一切”的宗旨、“珍惜员工才干,人尽其才”的用人原则、“踏踏实实做事,老老实实做人”的敬业精神都说明了今天辉煌。, 1. 编制工程项目质量大纲 施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本智能化弱电系统工程建设要上一个新台阶,必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高,是我公司经营管理工作中一个永恒的主题,也是工程项目建设永远不老的课题。当今的时代是决策者重视质量的时代,“质量是打开世界市场的金钥匙”(美桑德霍姆)。***主席说:“提高产品质量,提高经济效益,是实现我国经济发展第二步目标的一个重要经济以展战略。。。。。”,“产品质量是个极其重要的问题,我们必须把产品质量提高到突出的位置来抓,一个国家产品质量的好坏,从一个侧面反映了民族的素质。”质量是我企业的生命,质量出信誉,靠信誉闯市场,靠市场增效益。搞好质量管理是我公司立足市场的基石,是我公司竟争举足轻重的筹码。 根据工程的实际情况,依照《质量手册》,和ISO9001-2020质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保

弱电施工安全专项方案

弱电施工安全专项方案 一、主要编制依据?l 《中华人民共和国安全生产法》 l现行国家有关规范和施工标准 l 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) l 《建设工程质量管理条例》 二、安全组织措施 2.1安全组织保证体系 项目安全管理体系组织图: 针对该工程的特点,建立以项目经理为主,项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系,如上图。

2.2项目各级管理人员安全责任 2.2.1项目经理安全职责 认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定,对本项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。 组织和建立本项目安全保证体系,组织制定本项目各项安全管理规章制度,支持和配合安全管理人员的各项工作。 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,定期组织安全检查和开展竞赛等活动。 保证项目安全设施与措施经费的落实,对改善劳动条件,减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。 发生重伤、死亡和重大设备事故,应迅速报告主管部门,积极配合主管部门调查处理,拟订防范措施。 2.2.2项目副经理安全职责 协助项目经理建立安全保证体系,协助项目经理作好安全管理工作。 认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责。 组织安全技术攻关活动,对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。 组织项目安全交底活动。 发生重伤、死亡和重大设备事故时,协助项目经理作好善后工作。 2.2.3项目安全员安全职责 积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件,监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。 协助项目经理组织安全活动,制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。 负责本项目安全教育工作,作好安全教育记录。 负责本项目特殊作业人员的管理,杜绝“无证上岗”现象。 参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制,参加生产会议,掌握信息,预测事故发生的可能性。 坚持定期和不定期的安全检查,制止违章作业,及时填报安全报表。 鉴定专用劳动保护用品,并监督其符合要求。 参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。

弱电施工安全保护措施方案

弱电施工安全专项方案 二、安全组织措施 2.1安全组织保证体系 项目安全管理体系组织图: 针对该工程的特点,建立以项目经理为主,项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系,如上图。 2.2项目各级管理人员安全责任 2.2.1项目经理安全职责 认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定,对本项目劳动保护和

安全生产工作负具体领导责任。 组织和建立本项目安全保证体系,组织制定本项目各项安全管理规章制度,支持和配合安全管理人员的各项工作。 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,定期组织安全检查和开展竞赛等活动。 保证项目安全设施与措施经费的落实,对改善劳动条件,减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。 发生重伤、死亡和重大设备事故,应迅速报告主管部门,积极配合主管部门调查处理,拟订防范措施。 2.2.2项目副经理安全职责 协助项目经理建立安全保证体系,协助项目经理作好安全管理工作。 认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责。 组织安全技术攻关活动,对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。 组织项目安全交底活动。 发生重伤、死亡和重大设备事故时,协助项目经理作好善后工作。 2.2.3项目安全员安全职责 积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件,监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。 协助项目经理组织安全活动,制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。 负责本项目安全教育工作,作好安全教育记录。 负责本项目特殊作业人员的管理,杜绝“无证上岗”现象。 参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制,参加生产会议,掌握信息,预测事故发生的可能性。 坚持定期和不定期的安全检查,制止违章作业,及时填报安全报表。 鉴定专用劳动保护用品,并监督其符合要求。 参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。 2.2.4项目技术负责人安全生产责任 对项目安全技术管理负领导责任。 组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准,使其符合有关安全规程和技术规范,保证施工的安全性能。

弱电施工现场安全管理

施工现场安全管理 第一章施工现场安全管理概述 一、劳动保护 劳动保护是指国家采用立法、技术和管理等一系列综合措施,消除生产过程中的不安全、不卫生因素,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,保护和发展生产力。具体内容包括下列几个方面。 (1)劳动保护综合管理:指通过采取立法、组织和运用现代科学管理手段,最大限度地消除人为错误造成的人身伤害事故。 (2)安全技术措施:指为了消除工伤事故,减轻劳动强度,创造良好的劳动环境而采取的各种技术措施。 (3)劳动卫生技术措施:指为了降低劳动者在施工生产过程中发生职业中毒和职业病的危害,保护劳动者身体健康而采取的各种技术措施。 (4)个人保护措施:指为了保护劳动者在施工生产过程中的安全、健康而对劳动者个人采取的保护性措施。 二、安全生产 安全生产是指在生产过程中保障人身安全和设备安全。它包括两个方面的含义:一是在生产过程中保护职工的安全和健康,防止工伤事故和职业病危害;二是在生产过程中防止其他各类事故的发生,确保生产设备的连续、稳定、安全运转,保护国家财产不受损失。 第二章施工现场用电安全要求 一、电的作用 100多年来,电能的运用不断普及,到了21世纪的今天,电能已经深入到人类生活各个领域,成为国民经济的命脉。然而客观世界的事物都具有两重性,既存在着对人类有利的一面,也存在着不利的一面,电能也不例外。它在促进工农业生产、给人类的生活带来幸福的同时,使用不当也会给人类带来一定的危害。关键在于人们掌握电这一客观事物的性能及其运行规律。 二、电的特点及用电安全的重要性 (1)电的传递速度特别快(约3X10skm/s)。 (2)电的形态特殊,只能用仪表才可测得电流、电压和波形等,但看不见、听不到、闻不着、摸不到。 (3)电的能量转换方式简单,电能可以及时转化为光、热、磁、化学、机械能等多种形式。 (4)电的网络性强,电力系统是由发电厂、电力网和用电设备组成一个统一整体。其发电、供电都在一瞬间完成,如果局部发生故障就会波及到整个电网。 由于发电、供电和用电同时进行的特殊性,在安装、检修和使用电气设备过程中,如果考虑不周或操作不当,往往容易引起人员伤亡、设备损坏,造成火灾、爆炸等电气事故,甚至造成大面积停电而影响生产、生活和社会秩序等严重后果。所以,要认识到用电安全是人命关天的大事,是保证生产、生活、社会活动顺利进行的重要环节,并积极开展用电安全的宣传和教育,以防止各类电气事故的发生。 三、施工现场电气工作人员的基本要求 1、对施工现场电气工作人员的基本要求 (1)电气工作人员必须掌握安全用电的基本知识和所用机械、电气设备的性能,熟悉《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)。 (2)从事安装、维修或拆除临时用电工程作业人员必须符合国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306—85)中的规定,并持有有效期内技术考核合格证件,方能从事电气作业。 (3)电工等级应同临时用电工程的技术难易程度和复杂性相适应。对于需要高等级电工完成的工作

弱电系统施工方案

************* 智 能 化 系 统 施 工 方 案 编制单位:***************公司 *************************公司

弱电系统施工方案 1.工程概况 1.1工程基本情况 项目名称:*************工程项目 项目地点:******************** 1.2工程内容 临沧市文化中心智能化系统工程项目,包含:综合布线系统、有线电视系统、视频监控系统、网络广播系统、机房工程装修、计算机网络系统等。具体以施工图纸及工程量清单为准。建筑智能化工程设计包括:建筑智能化工程方案设计、初步设计、施工图设计。建筑智能化工程施工包括:设备选型、采购、系统安装及调试和运营维护。 1.3工程特点 系统多,技术复杂,性能要求高。本工程共包括10个子系统,系统设置齐全和实用,其间各系统涉及工种及技术领域各不相同,除完成本工程的设计和施工过程,还应注重系统的可扩展性要求,系统架构必须具备所需的标准接口和开放性协议,才能保证本工程的子系统与后续建设的系统进行融合。 1.3.1集成的智能化系统工程 本工程包括图书馆、文化馆、博物馆三馆所有智能化工程实施,工程施工组织必须科学合理,搞好项目排队,统筹安排,合理安排施工程序和施工顺序,利用科学有效的管理手段。避免因技术及施工工序上组织的混乱,造成时间上的浪费,资源上的损失,质量上的低劣等后果。由此,我公司将发挥建筑智能化系统集成公司的专业化优势,利用多年在建筑智能化系统集成工程集成的经验,充分调动一切资源,保障工程的合理安排及顺利进行,确保工程进度要求。 1.3.2质量要求高 本项目的质量目标为:符合设计文件要求,执行智能建筑工程质量验收规范(GB50339-2003)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及现行的质量验收标准,一次性验收合格。本项目智能化集成度很高,系统功能完善。这也给工程建设提出了更高的要求,因为智能化系统实现的功能越多,系统运行的稳定性就越重要。所以,我公司将贯彻以质量为中心的原则,建立完善的质量体系保障制度,从设计阶段开始一直到最后验收阶段都对质量进行严格把关,层层落实,确保工程能优质、高效地完成,并达到预定目标。

施工方案-某酒店弱电系统工程施工方案

某酒店弱电系统工程施工方案 1工程概况 1.1 建筑工程概况 **大酒店位于**,由**房地产开发中心投资建设,项目总投资7.8亿元。项目建成后为重要的写字楼及五星级接待酒店。 1.2 建筑基本概况 项目位于**,项目建筑面积89270㎡,占地面积0.973hm2。项目分为写字楼及酒店双塔结构,5层以下共用裙楼部分,写字楼建筑高度90 m2,酒店部分建筑高度69 m2。项目地上部分写字楼21层、酒店17层,地下部分为3层结构。项目开工日期为**年6月,竣工日期**年5月。 1.3 建筑智能化系统设置概况 建筑智能化系统建设内容包括以下系统:综合布线系统、楼宇控制系统、电视监控系统、门禁系统、报警系统、巡更系统、无线对讲系统、停车场系统、信息显示系统、背景音乐系统、有线电视及卫星系统。 建筑智能化系统工程投资为1070万元。 1.4 系统运行、验收、维护概况 系统开通时间:**年3月 验收单位:项目建设方、酒店管理集团、写字楼物业公司、设计院、质监站 验收时间:**年5月 验收情况:符合设计院设计要求,符合招标文件技术要求、符合酒店管理集团在实际使用中的需求、符合质监站根据相关文件的质量要求。 系统运行周期:**年3月至今 系统运行情况:系统运行良好,对酒店及写字楼的节能效果显著。 2.工程需求分析 2.1建设项目工程总体建设目标及功能需求分析 项目总体建设目标:建立一套完善的人性化、科学化、冗余性的智能系统,对人员进出、车辆管理、人员巡视、整体图像监控及记录、楼宇控制节能、网络及语音、电视及卫星系统等做到良好的控制、管理、节能目标。 功能需求分析:根据酒店管理集团及项目建设方对本项目的功能要求分析,需要到达如下功能要求:(1)对酒店进出人员车辆控制。 (2)对酒店网络及通信控制及方便计费。 (3)通过楼宇控制系统对酒店的能源费用有效降低。 (4)对酒店及写字楼关键部位作到电视监控,图像记录,在发生突发事件时可以提供前期快速处理及后期图像保留,利于后期协助公安及作为司法证据。 (5)对保安人员的巡视控制。 (6)对电视及卫星内容控制。 (7)对酒店背景音乐控制。 (8)发布酒店及写字楼服务内容,服务电话及促销信息。 (9)酒店及写字楼内部人员通信沟通。 2.2 建筑智能化系统建设目标及在行业应用中的共性和个性需求分析 (1)能源消费在整个酒店及写字楼运行期间是非常重要的成本支出,通过楼控系统可以有效地降低能源消费支出及相关人员成本支出。 (2)电视监控系统在突发事件的处理中有很重要的作用,在前期可以提供保安人员信息以利于其快速处理问题,后期作为公安人员处理案件及涉及赔偿时的图像证据,为酒店及写字楼经营方提供充分的证据。(3)综合布线系统对客人网络收费管理、登录网站管理、信息发布管理、电话计费管理及员工网络使用管理方面有很好的作用。

弱电安全施工方案

弱电施工安全专项方案 一、主要编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 现行国家有关规范和施工标准 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《建设工程质量管理条例》 二、安全组织措施 2。1安全组织保证体系 项目安全管理体系组织图: 针对该工程的特点,建立以项目经理为主,项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系,如上图。 2.2项目各级管理人员安全责任 2.2。1项目经理安全职责 认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定,对本项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。 组织和建立本项目安全保证体系,组织制定本项目各项安全管理规章制度,支持和配合安全管理人员的各项工作. 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,定期组织安全检查和开展竞赛等活动.

保证项目安全设施与措施经费的落实,对改善劳动条件,减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。 发生重伤、死亡和重大设备事故,应迅速报告主管部门,积极配合主管部门调查处理,拟订防范措施。 2.2.2项目副经理安全职责 协助项目经理建立安全保证体系,协助项目经理作好安全管理工作。 认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责. 组织安全技术攻关活动,对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。 组织项目安全交底活动。 发生重伤、死亡和重大设备事故时,协助项目经理作好善后工作。 2。2。3项目安全员安全职责 积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件,监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。 协助项目经理组织安全活动,制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。 负责本项目安全教育工作,作好安全教育记录。 负责本项目特殊作业人员的管理,杜绝“无证上岗"现象。 参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制,参加生产会议,掌握信息,预测事故发生的可能性。 坚持定期和不定期的安全检查,制止违章作业,及时填报安全报表。鉴定专用劳动保护用品,并监督其符合要求。 参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。 2.2。4项目技术负责人安全生产责任 对项目安全技术管理负领导责任。 组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准,使其符合有关安全规程和技术规范,保证施工的安全性能。 领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。 2.2.5项目材料员安全生产责任 与生产有关的机具和工具,在购入时需检查验收,发放时须保证符合安全要求,必要时进行抽样试验,回收后必须检修。 对采购的劳动保护用品,必须符合规定标准,杜绝“假、冒、伪、劣”。 对安全设施所用材料应纳入供应计划,及时供应. 对有毒有害、易燃易爆的管理要制定严格的制度并执行. 2.2.6项目设备管理员安全生产责任 对本项目的机、电、起重设备的安全运行负责. 负责对进入施工现场的设备逐台验收,每月组织一次设备检查。 认真执行各类设备的安全操作规程,分析预测安全度。 对发生的机械设备事故要认真分析原因,严肃处理,并向领导和有关的部门及时汇报. 发生重伤、死亡和重大设备事故,立即上报并保护好现场,协助上级分析、调查事故。2.2.7项目班组长安全生产责任制 认真遵守安全规程和项目各项安全管理规章制度,遵照执行项目管理部有关安全生产指示。 根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底,对本组人员在生产中的安全健康负责。

弱电工程安全生产操作规程(标准版)

The prerequisite for vigorously developing our productivity is that we must be responsible for the safety of our company and our own lives. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 弱电工程安全生产操作规程(标 准版)

弱电工程安全生产操作规程(标准版)导语:建立和健全我们的现代企业制度,是指引我们生产劳动的方向。而大力发展我们生产力的前提,是我们必须对我们企业和我们自己的生命安全负责。可用于实体印刷或电子存档(使用前请详细阅读条款)。 本工程施工设计完全按国家规律制定的建筑安全规程和技术规范操作,保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时,是根据智能弱电工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业较强的工程项目,编制了专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。 我公司在项目施工中,始终贯彻“以防为主,安全第一”的安全生产方针,建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生,做到“防微杜渐,防患于未然”加强劳动保护,不出重伤、死亡事故。为实现工程目标,在保证人身及设备安全的基础上,全面落实我单位下达的各项指标,为此,在施工中应贯彻如下安全措施: 严格接行《安全生产法》的“三同时”制度、“四不放过原则”。 建立项目经理负责制的施工安全生产管理。 建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度。 在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施:如高空作业的安全吊带,焊工的防火器材,各工种的劳保用品等随第一批物

弱电工地施工安全管理规定

弱电工地施工安全管理 规定 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

弱电工地施工安全管理制度一、目的 为了保证公司项目的安全,顺利的施实,保证公司员工的生命安全和最大程度的减少公司的财产。 二、范围 施工安全主要包括与施工现场密切相关的电、安装、脚手架、高处作业、施工机具等内容。 三、安全管理组织措施 1、建立安全责任制,落实责任人。安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动,它可以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。在施工中要坚持“安全第一,预防为主”的方针。项目负责人是该项目的责任人,控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。责任人在施工前要进行安全检查,把不安全因素消灭在萌芽状态。

2、项目负责人,全面负责施工工程的安全,统筹工程安全生产工作,保证并监督各项措施的实施。 3、加强安全教育和宣传工作,使安全意识得到进一步提高。 4、加强施工现场管理。严格按照《施工现场用电安全技术规范》及其它有关规定执行。 5、严格按照规范和程序施工。工作人员要严格按照施工规范进行施工,施工期间谨慎小心,杜绝一切侥幸心理的存在,要深刻认识到“安全生产”是争取效益的主要因素。 四、安全管理措施 1、凡进入工地人员必须戴安全帽,严禁喝酒上班,或带其它非工地工作人员进入工地。 2、使用梯子不能缺挡,不可垫高使用,梯脚要有防滑措施,超过二米以上梯子要有监护人,严禁二人以上同在梯子上作业,人字梯中间要有绳子扣牢。

弱电系统施工组织设计方案书

弱电系统施工组织设计方案书 一.编制说明4 1.编制原则4 2 关于施工工期及范围4 3.关于工程进度4 4.备注说明 4 二.编制依据及交工资料4 1.编制依据4 2.交工资料5 三.工程概况6 四.客户的配合条件6 1.施工前的配合要求6 2 .施工期间的协调工作6 3 .不可预见的协调6 五.总体施工方案6 1.基础工程6 2.设备安装调试工程7 3.总体管理措施7

六.施工部署7 1.施工指导思想7 2 .项目施工管理架构7 3.施工前期工作10 4.施工阶段划分12 5.施工顺序12 6.安装工程特点13 7.弱电施工与其他施工单位的协调和配合13七.工程资源投入计划13 1.施工设备的投入13 2 .劳动力的投入14 3.主要材料进场计划14 八.工程进度安排及保障15 1.施工进度计划15 2.工程施工进度保证措施15 3.工程的主要阶段18 九.工程特点、施工重点难点及对策18 1.工程特点18 2.工程重点难点及对策19 十.主要施工方法19

1.系统工程的实施方法19 2.系统线缆规格和敷设19 十一.安全及文明施工保障措施20 1.安全及文明施工管理目标19 2.建立安全教育制度20 3.施工设施加固及安全保证措施20 4.保证文明施工,减少扰民及降低环境污染保证措施22 5.防火安全措施22 十二.与其他单位的协调及成品保护措施22 1施工配合22 2、成品保护措施23 十三.节约措施23 1.加强现场材料管理,堵塞漏洞23 2.科学地安排用料23 3.加强机具管理,减少机械费用24 4.合理安排劳动力24 十四.施工工程中的服务措施24 十五.施工安装完毕后的服务及承诺24 1.三级支持响应方式24 2.技术咨询25 3.全时响应25 4.定期走访(维护)25

弱电工程施工安全责任协议书-打印版

弱电工程施工安全责任协议书 甲方:××××××有限公司 乙方:××××××有限公司 为贯彻“安全第一,预防为主”方针,确保××××××有限公司所属范围内的××××××××项目施工期间的人身、设备安全,以及使用中设备的安全运行,进一步明确施工中甲乙双方职责,落实安全责任。 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国刑法》等法律,及《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《电信网络运行监督管理办法》等法规,××××××有限公司、××××××有限公司有关安全生产和施工管理规定和要求。经过甲乙双方共同协商,签订本协议。 在甲方委托乙方的××××××××项目中,乙方必须遵守和承担如下施工安全条款: 一、乙方人员进入甲方场地或区域,必须遵守国家及行业相关法规及甲方的各项规章制度和要求。并对全体施工人员进行安全培训和教育,施工人员必须严格按照施工项目的操作规程施工和作业。 二、乙方在甲方场地或区域内施工,必须按安全要求做好安全防范措施、及悬挂和设置安全标准,并按安全规程、标准及规定执行,加强施工安全检查和监督,发现违章作业者要坚决纠正并作出处理。

三、乙方带进甲方场地使用的工具、设备、仪器等,必须符合安全要求,并接受甲方有关人员的检查,对不符合安全要求的,甲方有权禁止使用和清退出现场。 四、乙方特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作,乙方应有专人负责对其检查和管理监督,甲方有权进行检查监督。 五、乙方在甲方易燃易爆区域和有毒有害等危险部位施工,预先采取防范措施、并沟通甲方配合施工,确保安全。在施工过程中需要架设临时电源线、棚架作业等,应向甲方主管部门申报批准,并经甲方安全主管部门同意后方可进行作业。乙方要加强施工现场吸烟人员的管理,严禁在机房、基站等禁烟区、及重点要害施工部位吸烟。 六、乙方安全责任的负责人必须全面负责监督其施工人员,按照甲方安全制度有关要求安全施工,直至该工程和项目结束为止。 七、乙方在施工过程中,要接受甲方及监理单位的监督检查,甲方及监理单位发现乙方存在安全隐患时,甲方及监理单位有权责令乙方限期整改;发现乙方违章作业时甲方有权停止乙方施工。 八、乙方施工前应事先提交其营业执照、施工资质和安全施工资格证书,经甲方审查及备案(复印件),配合甲方了解在此前的施工业绩及施工安全情况。 九、在施工期间,由于乙方人员、工具设备、或措施等不当造成事故(人身安全、设备、火灾事故、案件等人身和财产损失),一切责任或损失一律由乙方承担。

弱电系统施工方案58369

可口可乐(云南)饮料有限公司工厂搬迁和扩建项目弱电安装工程 施工方案 编号: 编制单位:中国五冶集团有限公司 编制日期: 2016年10月 施工方案(组织设计、安全专项方案、常规技术方案)审批页(一)

目录 第一章工程概况 (1) 第二章编制依据 (4) 第三章总体施工部署 (5) 第一节施工准备 (5) 第二节施工步骤 (5) 第三节施工进度计划 (5) 第四节施工资源计划 (7) 1项目管理组织 (7) 2劳动力资源配置 (7) 3施工机械配置 (8) 第四章主要施工方法及技术措施 (9) 第一节施工要求 (9) 第二节分项工程施工方法 (9) 1线槽安装 (9) 2线管的敷设: (10) 3电气线路敷设 (12) 4电缆接线 (16) 5设备的安装 (18) 第三节技术措施 (20) 第五章质量保证措施 (21) 第六章安全保证措施 (22) 第七章文明施工保证措施 (24)

第一章工程概况 1.工程概述: 工程名称: 可口可乐(云南)饮料有限公司工厂搬迁和扩建项目弱电安装工程 建设地址:本项目场址位于云南昆明市马金铺新城高新技术产业基地。 建设单位:可口可乐(云南)饮料有限公司 设计单位:福斯特惠勒(河北)工程设计有限公司 监理单位:昆明建设咨询监理有限公司 施工单位:中国五冶集团有限公司 2.工程内容: 本工程包含了主厂房、登记室、门卫房&连廊、司机休息室、地下水池、泵房&锅炉房、雨水收集池/自行车棚、废水站、氨压机房、固废回收站、化学品库、气站、室外工程弱电安装、调试;分别包括综合布线系统、门禁控制系统、视频监控系统、广播系统、自动控制系统五个子系统。安防控制室在主厂房2F服务器房;自控系统管理中心在1F中央控制室;消防和广播系统控制室在门卫室。 综合布线施工含服务器、主配线架、信息箱、信息插座、桥架安装,线管敷设、六类非屏蔽双绞线敷设、光纤敷设、大对数电缆敷设、等相关设备。 门禁系统施工含门禁服务器、门禁主控制箱、通道闸机、IC发卡器、门禁读卡机、门禁控制器、出门按钮、磁力锁、线管敷设、线(缆)敷设、控制器电源等相关设备。 视频监控系统施工含线管敷设、线缆敷设、监控系统服务器、硬盘录像机、大屏显器屏、视屏显示器、网络交换机等相关设备。 广播系统施工含线管敷设、线缆敷设、广播控制主机柜、数字调谐器、功率放大器、报警信号发生器、监听器、传声器、扬声器等相关设备。 自控系统施工含管线敷设、线缆敷设、控制柜、工作站、调节型风阀执行器、co传感器、压差开关、温度传感器、流量计、液位开关、电动调节阀等相关设备。 3.工程特点: 3.1.设备采购难度大:设计图纸只有平面布置图和系统图,无详细设备、材料表,设备的采购选型需要深化图纸,结合业主方要求,从众多的品牌的技术参数、通讯协议等各

弱电工程应急预案

00000000工程 应急救援预案 一、应急预案的方针与原则 1、应急预案的编制原则: 为保障施工现场人员及财产安全,保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,针对本工程施工特点,特制定本预案。 2、适用范围 本公司所涉及实施的项目。 二、编制依据: (中华人民共和国安全生产法) (陕西省建设工程安全生产条例) (建筑施工安全检查标准) jgj 59--2001 (建筑施工高处作业安全技术) jgj 80--91 (施工现场临时用电安全技术规范) jgj 46--2005 (建筑机械使用安全规范) jgj 33--2001

(建筑工程施工现场消防安全技术规范)gb 50720--2001 安全事故报告和调查处理条例 三、应急准备管理体系 1、应急救援小组 组长:电话: 副组长:电话: 成员:00000000 四、应急物资清单 1、防火、防泄露工具:灭火器、消防钩、水桶、管钳等。 2、急救用具:医药箱(内备:止血绷带、急救药品等) 3、应急救援车辆:小车1辆、面包车1辆平板车1辆 五、应急准备 1、对应急人员进行应急准备相关培训: 对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育;对扑火救灾、救 护人员的知识能力教育;对抢救摔伤人员知识能力教育;对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育

2、制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底,备足备好应急工具和 应急用品,做好预防准备。 六、应急响应 1、一般事故的应急响应 (1)当事故或紧急情况发生后,当事人应立即将信息报告给项目部管理人员,使得消息迅速报告到应急救援小组办公室,并采取应急措施,防止事态扩大。 (2)项目经理及应急人员对事故应及时进行处理,并及时向公司安全质量部报告。 2、重大事故的应急响应 (1)重大施工安全事故发生后,当事人或发现人应立即向项目部负责人报告,同时采取应急措施,防止事态扩大。 (2)项目经理及应急人员对事故按应急措施进行处理,并立即报告公司安全质量部门及上级主管部门。 3、报警 紧急事故发生时,发现人应立即报警。 (1)向内部报警,简述:出事发点、事态状况、报警人姓名 (2)向外部报警,详细准确报告:出事地点、单位、电话、事态状况报警人姓名、单位、地址、电话。 4、上报

弱电工程施工安全方案详细版

文件编号:GD/FS-8176 (解决方案范本系列) 弱电工程施工安全方案详 细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

弱电工程施工安全方案详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 建筑施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面工作,现场环境复杂,手工操作、室外高空作业较多,不安全和不卫生的因素极多,极易出现安全事故。因此,施工中必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针。从技术上、组织上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系统,切实做好安全施工和劳动保护工作。 一、施工安全组织措施 建立安全生产的组织保证体系,是安全管理的重要环节。本着“管理生产必须安全”的原则,建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度,并设立专职安全管理人员,从组织体系上保证安全生产。

鉴于以上考虑,我公司项目部成立安全文明施工领导小组,由项目经理负责整体安全管理和协调工作及施工技术安全,施工工长负责施工人员、设备、施工过程等安全。 二、安全管理制度 a) 组织安全教育 对施工人员进行党和国家的安全生产和劳动保障方针、法令、法律制度的教育,使他们树立安全生产意识,增强安全生产自觉性 b) 安全知识教育 其教育内容包括:项目施工过程中的不安因素;危险设备和区域的注意事项;有关职业危害的防护措施;电气设备安全技术知识;先场内运输;危险物品管理、防火等基础安全知识;如何正确使用和保管个人劳防用品,如何报告和处理伤亡事故;安全技术操

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