公司行政管理制度大全

开发有限公司

行政管理制度

受控文件不得外传

持有部门:

持有人:

文件编号: JLHT-XZZD-001

发布日期: 2012年 5月 30日

实施日期: 2012年 5 月30日

编制人:郭宇审核人:批准人:

目录

1 说明 ......................................................

2 行政事务管理..............................................

2.1 工作环境管理规定 ......................................

公司人员出入公司时间记录表 ...............................

来宾登记表 ...............................................

2.2 考勤管理制度 ..........................................

员工考勤统计表 ...........................................

员工请假单 ...............................................

2.3 低值易耗品与办公用品管理办法 ..........................

低值易耗品与办公用品需求计划表 ...........................

低值易耗品与办公用品采购申请单 ...........................

低值易耗品与办公用品领用登记卡 ...........................

2.4 车辆管理规定 ..........................................

车辆行驶记录 .............................................

车辆使用记录 .............................................

车辆报修单 ...............................................

行驶事故处理报告书 .......................................

2.5 档案管理办法 ..........................................

附件一:文书档案管理细则 .................................

附件二:人事档案管理细则 .................................

附件三:经营档案管理细则 .................................

附件四:会计档案管理细则 .................................

附件五:工程技术档案管理细则 .............................

附件六:影像档案管理细则 .................................

附件七:实物档案管理细则 .................................

文件移交归档登记表 .......................................

借用档案登记表 ...........................................

2.6 文件管理办法 ..........................................

外来文件登记表 ...........................................

文件评审、会签表 .........................................

2.7 出差管理规定 ..........................................

出差申请单 ...............................................

2.8 计算机及附属设备管理办法 ..............................

2.9 印章管理办法 ..........................................

公司及项目部印章保管清单 .................................

用印申请表 ...............................................

印章使用登记簿 ...........................................

3 信息管理 ..................................................

3.1 会议管理制度 ..........................................

会议签到表 ...............................................

会议通知 .................................................

会议提案书 ...............................................

会议记录 .................................................

3.2 信息管理办法 ..........................................

工作联络单 ...............................................

工作联络回复单 ...........................................

1 说明

1、內容

——公司行政事务管理体系的范围;

——公司关于行政事务管理体系要求的关键制度、规程文件。

2、适用范围

本制度适用于公司行政事务管理。

3、用语解释(本手册出现的术语或简称)

公司、本公司——是指;

各部门、各职能部门——是指公司本部所属部门管理体系所覆盖的各职能管理机构;

高管层——是指公司总经理、副总经理和总工程师等高层管理人员;

分管领导、分管副总经理——是指公司分管或主管某项工作、部门的高管人员;部门负责人——是指各部门部门经理;

4、本制度管理

本制度为公司受控文件,由总经理批准颁布执行。制度管理的所有相关事宜由公司总经理办公室统一负责,未经公司总经理批准,任何人不得将本制度提供给公司以外人员。本制度持有者调离工作岗位时,应将本制度交还总经理办公室,办理核收登记。

本制度除持有人外,相关文件、规定应发放至有关执行人员,办公室做好复印和发放登记。

本制度持有者应妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹,严禁私自复印或转借给其他公司或人员。

在该制度使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到办公室。总经办每半年一次对该制度的适应性、有效性进行评审,必要时对该制度予以修改。

2 行政事务管理

2.1 工作环境管理规定

第一章总则

第一条工作环境反映公司的内外部形象,体现公司的管理水平,也直接影响工作效率。为了加强对公司工作环境的管理,制定本规定。

第二条工作环境是指公司办公场所的工作秩序和环境,包括公共场所及办公室。第三条公司工作环境由办公室负责管理,并负责监督。

第四条本规定适用于公司本部及所属工作环境的管理。

第二章接待管理

第五条接待人员应严格遵守岗位职责,加强对进出人员和收发品的管理,严禁擅离工作岗位。

第六条人员出入管理

1、本公司人员出入管理

(1)本公司员工出入公司,应按公司要求穿着服装。

(2)公司人员因公外出时,应经直接上级批准。下班前不能返回公司的,

应告知直接上级。直接上级应在考勤表上签字确认。

2、外来人员出入管理

凡公司外人员来访者,接待人员不认识的,应先要求来访者填写《来宾登

记表》。如被访者是公司高层领导的,应由被访者核准后方可允许进入公

司。

第七条收发管理

1、在接收报纸时接待人员应核准数量,在接收信件、物品时接待人员应

核准后办理签收手续。

2、接收的报纸、信件、物品应在当日分发给收件人。具体执行《文件管

理办法》的有关规定。

第三章公共场所环境管理

第八条公司公共场所的环境卫生由公司指定专人负责维护,公司办公室负责监督管理。

第九条公司所有工作人员应自觉维护公共场所的环境卫生,严禁堆放杂物,严禁丢弃垃圾、废品、碎屑,严禁随地吐痰、倾倒污水和茶渣。

第十条公司办公室负责更换公共场所的花卉,并责成专人做好花卉保养工作。第十一条公共场所秩序

(1)办公区内走路要轻盈、快捷,见到领导要主动让道或在领导左侧或

后面行走。

(2)尽量不要在公共场所大声谈话或讨论问题,避免大声呼唤、说笑,

影响他人。

(3)不要与来访人员在公共场所谈话、更不要争吵。

第四章办公室工作环境管理

第十二条公司各办公室工作人员应自觉维护本办公室的环境卫生,各办公室负责人对本办公室的环境卫生负责。

第十三条进出办公室必须轻轻关门,不能产生很大声响。

第十四条办公区、办公室内务管理标准:

(1)办公桌上应素雅、整齐、清洁,各类文件存放应注意保密,不得随意摆放;

(2)桌面和室内办公设备摆放整齐,保持外表干净;

(3)室内文件柜文件摆放科学有序,外观整洁;

(4)办公室墙面禁止张贴文件或图表,并保证墙面清洁;

(5)保证室内所有电气开关安全、能够正常使用;

(6)办公座椅不能随意摆放,离座后要将座椅在桌前摆正;

(7)要节约用电,在光线允许情况下不要开灯;

(8)在温度适宜情况下不要开启空调,正常开启空调时,人员长时间离开办公室请关闭空调;

(9)窗帘悬挂要整齐;

(10)门、窗能够正常使用,防止安全隐患;

(11)办公桌、沙发。茶几上不允许摆放过期的杂志和报纸(专业报刊除外);

(12)办公室内不允许存放与工作无关的私人物品。

第十五条未经部门负责人同意,办公室其他工作人员禁止私自调换工作位置或挪动工作(写字)台、文件柜等办公家具、办公设备。

第五章附则

第十六条公司根据实际需要不定期对工作环境进行改造、装修。改造、装修的所有相关事宜,包括设计、施工单位的选择及施工管理均由办公室负责,

其他有关部门和人员应积极配合、协助。

第十七条公司下班时,最后离开的人确保办公室和办公区域大门闭锁。

第十八条公司各下属项目部办公室场所可参照本规定执行,或另行制定相应制度文件,并报公司办公室备案。

第十九条本规定由公司办公室负责解释。

第二十条本规定自颁布之日起施行,此前有关规定同时废止。

公司人员出入公司时间记录表

时间:年月日记录人:

日期外出人外出时间去向事由

注:1、工作时间内员工公出需经部门负责人批准,并向办公室登记;

2、员工因公出不能正常刷卡签到的,必须电话通知考勤人员。

来宾登记表

记录人:

日期来宾姓名、单位来访时间到访部门来访事由备注

注:1、外来人员到访须做好登记,如有携带物品,在备注栏注明;

2、外来人员到访如有接待人,请在备注栏签名。

2.2 考勤管理制度

第一条考勤管理是工作日常管理的基本规章。员工出勤状况反映该岗位的工作量、重要程度及岗位工作人员对工作的热情和敬业精神。为了严肃劳动纪

律,加强考勤管理,保障公司各项工作的有序开展,制定本制度。

第二条公司考勤工作由办公室负责,并负责监督。

第三条本制度适用于公司本部的考勤管理。

第四条工作时间

(一)依据公司各部门工作性质分类规定,平均日出勤时间按7小时核算。(二)上下班时间:上午8:30~11:30,下午13:00~17:00。公司根据具体情况季节因素可进行适当调整,将另行通知。

(三)每周满勤天数为6天,每月1日至月底为一个考勤周期。周日或节假日如因工作需要,各部门、各岗位可自行安排适当加班。

(四)公司可根据工作需要在休息日开会或加班。

第五条上班时间要求

(一)员工上午上班应提前10分钟到达。到达办公室后要主动打扫卫生,准备好当日工作所需要的文件资料等,并提前准备完毕。上班时间前5分钟所有

员工必须准备开始工作,上班时间开始准时进入工作状态。

(二)需要直接到其它单位或项目现场的,应在上一工作日或当日上班时间前告知直接上级和考勤人员。未提前告知而直接因公外出的,按迟到处理;谎报

事实的,公司一经验证属实,按旷工一天处理。直接上级隐瞒、谎报或事

后补签考勤卡的,公司一经验证属实,给予经济罚款。

(三)中午有招待、宴会活动的,参加人员可延迟上班,但不得影响正常工作。

因特殊情况需要推迟时间的,参加人员应及时告知各自的直接上级。除了

公司高管人员外,任何部门必须有人留守值班。

第六条工作间歇时间

为了提高工作效率、科学利用工作时间,上、下午上班两个小时后可休息

15分钟左右。各办公室负责人应掌握工作间歇时间。

第七条下班时间

(一)下班时间前,任何人员严禁谈论就餐、购物等与工作无关的话题,各部门

负责人要切实监督。下班后,应整理好桌面,防止文件的损毁、遗失和泄

露。

(二)中午就餐后为午休时间。在午休时间内,任何人严禁有足以影响他人休息的言行。

(三)因私事而不得不在正常下班时间前离开公司,视为早退。早退应告知直接上级,由直接上级在考勤卡上签字确认。

(四)下午下班前不能回公司的,应告知直接上级。经直接上级同意后,第二天应由直接上级在考勤卡(表)上签字确认。

第八条迟到、早退

当月迟到或早退一次在2小时(含)以内的,扣半日岗位基本薪酬的20%;

当月迟到或早退一次在2小时以上,4小时(含)以内的,扣半日岗位基

本薪酬;当月迟到或早退一次在4小时以上的按旷工一天处理。

第十一条旷工

(一)除了本制度所规定的有关情形外,以下情况确认为旷工:

1、员工未经批准擅自缺勤,事后无正当理由补假;

2、员工谎报、伪造证明,以不正当手段骗取假期;

3、员工不服从或违反工作安排,消极怠工;

4、其它任何未经直接上级批准或直接上级不知道原因而没有正常上班,均

视为旷工。

(二)对旷工者,公司按以下规定予以处罚:

1、月旷工一天扣发月薪酬的30%;

2、月旷工二天扣发月薪酬的60%;

3、月旷工三天以上(含三天)扣发月薪酬的100%,并做自动离职处理。第十二条员工如因出差未按时进行考勤,应于出差归来后三日内找直接上级办理签字确认手续,逾期将视作旷工处理。

第十三条请假、休假规定

(一)国家法定的节假日(根据国家每年放假规定)

(二)病假

1、员工因病需在工作时间内看病时,应事先向直接上级请假。

2、员工因病需休息时,必须持有医院就诊的病休证明并按医院建议病休时

间休假。

3、病假证明书,必须是区级以上医务部门的证明,并经部门、单位负责人批

准后方可按病假处理,病休证明一次最多只算三天(住院和病重例外)。

4、员工因患病需要医疗或休息的,应办理请假手续。

5、三日内病假不扣工资,三日外按日扣除日薪酬的30%。

6、凡以生病为由无端请假或弄虚作假者,其所请假无效,且请假时间一律按

旷工处理。

7、全年病假累计超过25天,如公司当年有年终奖则不发该年度年终奖金。

8、全年病假累计超过30,公司有权按自动离职处理(特殊情况可延60天)(三)事假

1、为了不影响公司工作,员工有事应尽可能安排在公休假日办理,必须占用

工作时间办理的,必须按规定办理请假手续。

2、按日扣除日岗位基本薪酬30%。

3、员工因个人私事而请假、事假当年累计不得超过15天,超过15天以上者,

无奖金,超过天数按旷工计。

(四)婚假

职员达到结婚年龄且在公司服务满一年以上可请此假。

根据《婚姻法》以及《计划生育条例》的规定,员工结婚可享受以下待遇:

1、执行国家规定的法定结婚假期3天;

2、员工结婚请婚假,本人必须持有法定结婚证,经本部门直接上级批准,到

公司办公室办理手续后方可休婚假;

3、符合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的初婚者,可享受晚婚假15天(含3

天法定婚假);婚假期间不计扣薪酬。

(五)丧假

1、员工及职员亲人(限配偶、父母<不包括岳父母>、子女、兄弟、姐妹)去世,

且本人在公司服务半年以上,可申请此假,假期为3天,(时间不足者可以请事假)在假期内发本人全额其本工资。

(六)产假

1、在公司服务半年以上,达到法定婚龄,符合国家计划生育政策之已婚的女

员工,执行国家法定假期。

2、凡产假或护理假未足规定天数,经直接上级认可而提前上班者,依基本工

资折算发给补贴。

3、产假期间工资由社保所发放,并执行国家相关规定。

4、凡工龄满一年的男员工,均可享有五天带薪产假护理假。

(七)哺乳假

凡工龄满两年的女员工,产后婴儿未满周岁的,均可享有1小时/天带薪哺乳假。

(八)工伤假

1、员工因工伤需休息时,须有医疗部门诊断和病休证明,经公司办公室确认、

总经理批准后方可按工伤假处理。需继续休息时要按时交诊断书和病休证明。

2、工伤医疗期内公司除了承担法律规定的医疗费外另发放月工资。

(九)年假:

1、年假按国家规定给公司当前情况制定。

2、休假方式:在不影响正常前提下,由办公室初审,总经理批准生效。

3、年假天数规定:

一年以上两年以下( 5天)两年以上三年以下( 7天)

三年以上(10天)。

4、年休假原则年一次休完,不累计到二年

5、如一年内事假超过15天,不享受年假

6、凡入职时与公司有聘用协议,另行规定与休假方式高级职员可按:“聘用协

议”规定进行。

第十四条员工申请各类假期(事假、病假、婚假、丧假、产假、护理假、工伤假、年假)均应填写《员工请假单》,并附上有关证明,按相关审批权限审批

和办公室核实后才能休假。若因突发事件或急病不能先行办理请假手续

者,应使用电话其它快捷、准确方式向其直接上级请假,并于假后上班两

天内补办相应手续。

第十五条请假手续的审批

(一)员工的婚假、丧假、产假、护理假、哺乳假的申请由直接上级予以核准,办公室审核。

(二)员工病假、事假、工伤假的核准权限如下:

1、员工请假一天(含)以内,由所在部门负责人核准即可;请假三天(含)

以内,除须经部门负责人核准外,还需分管副总经理的核准;超过三天,

除部门负责人、分管副总经理批准外,还需报总经理核准;没有分管副总

经理的,直接报总经理核准。

2、部门负责人请假一天(含)以内,由公司分管副总经理批准;一天以上,

由总经理核准。

3、公司高层管理人员请假,由总经理批准。

(三)员工请假理由不充分,或有碍工作时,上级可酌情不予准假,或缩短假期,或责令改期请假。

(四)所有假期申请单办妥手续后交由办公室审查备案,作为考勤核查的依据。(五)员工请假先事先选定职务代理人,但需经直接上级核准。

(六)违反上述规定的处罚:

1、未按请假审批程序规定办妥请假手续而擅自离开工作岗位,视为旷工处

理。

2、休假期间未委托工作代理人,视为工作责任心不强,给予警告处分。

第十六条上班时间临时外出

(一)工作时间临时外出的,应将工作委托他人,并告知直接上级。没有委托和告知而影响工作的,给予警告。委托他人而受委托人对委托事宜未尽职责

者,给予警告。

(二)员工公出,经公司安排或部门负责人批准,须向部门考勤员处登记。

第十七条加班

各部门负责人或分管副总经理根据工作需要可适当安排加班。基本薪酬中

已包括日常和正常公休日的加班工资,不再另行计发加班工资,公司采用

带薪假形式予以补偿。法定节日公司确因工作需要加班时,其补贴另行规

定。

第十八条带薪假期

所有部门员工,全年带薪病、事假累计五天。

第十八条全年没有缺勤(无迟到、早退现象,全年病事假不超过5个工作日)的,公司发放全勤奖。全勤奖发放标准为500元/年。

第二十条本制度由公司办公室负责解释。

第二十一条本制度自颁布之日起施行。此前颁布的相关规定同时废止。

员工考勤统计表

月份:月

部门姓名出勤天数迟到早退旷工请休假扣款说明:本表由办公室负责核准、统计后交公司财务审计部,作为在当月薪资中扣款的依据。

员工请假单

姓名部门(单位)

职务岗位编号

病假事假婚假丧假产假工伤假年假假别

(划√)

请假事由

起止日期

签批

部门负责人:分管领导:总经理:

员工请假单

姓名部门(单位)

职务岗位编号

病假事假婚假丧假产假工伤假年假假别

(划√)

请假事由

起止日期

签批

部门负责人:分管领导:总经理:

2.3 低值易耗品与办公用品管理办法

第一条为规范公司低值易耗品与办公用品管理工作,有效控制低值易耗品与办公用品的采购、验收、发放和使用,制订本办法。

第二条低值易耗品与办公用品的界定

将单位价值为200元~1000元(含)的工具、器具、办公用具、用品界定

为低值易耗品与办公用品。

第三条低值易耗品与办公用品的分类

(一)属于固定资产的低值易耗品与办公用品,如:小型办公设备、电器等,参见《固定资产管理办法》。

(二)办公自动化设备耗材:如:硒鼓、色带、墨盒、碳粉、光盘、磁盘、移动存储设备、打印纸、复印纸等。

(三)一般消耗品,如:签字笔、白板笔、铅笔、涂改液、刀片、胶水、胶带、大头针、图钉、曲别针、记事本、复写纸、档案袋、标签、便条纸、信纸、

橡皮、夹子、圆珠笔、书钉等。

(四)耐用消耗品,如:剪刀、美工刀、装订机、打孔机、算盘、钢笔、打码机、姓名章、日期戳、计算器、印泥等。

(五)专用低值易耗品与办公用品,如:圈尺、靠尺、米尺、小铁锤、电池等。第四条低值易耗品与办公用品消耗定额

(一)属于固定资产的低值易耗品与办公用品:执行《固定资产管理办法》的有关规定。

(二)办公自动化设备耗材:由办公室核实后统一购买。

(三)一般消耗品:每人每年不超过100元。

(四)耐用消耗品:以旧换新。

(五)专用低值易耗品与办公用品:以旧换新。

第五条低值易耗品与办公用品年度预算

公司对低值易耗品与办公用品的消耗实行年度预算制度,年度预算为150

-200元/人/年。具体预算根据各年度工作量进行调整,由办公室提出、

总经理批准后在年度预算会议讨论通过。

第六条低值易耗品与办公用品的采购

(一)低值易耗品与办公用品原则上由办公室统一采购。

(二)采购计划的编制与审批

1、每季度最后一个月的25~26日,公司各职能部门的负责人将填写好的《低

值易耗品与办公用品需求计划表》签字后交办公室。

2、办公室汇总各职能部门的《低值易耗品与办公用品需求计划表》后,于

每季度最后一个月的28日填写《低值易耗品与办公用品采购申请单》,交分管副总经理审核后,报总经理审批。《办公用品需求计划表》应有“年度总预算”、“上季度累计”、“本季度金额”、“本季度累计及占总预算的比例”等栏目。

3、总经理审批后,由办公室负责采购。

(三)采购

1、办公室必须建立办公用品《合格供方名册》。采购时,必须在办公用品《合

格供方名册》中选择。

2、部分新、特、进口办公用品,办公用品合格供方不能提供,必须在其他

供应商处购买时,应将该家补充进办公用品《合格供方名册》。

3、办公用品《合格供方名册》至少包括大型商场和个体文具专业批发商。

4、采购前,必须填写《低值易耗品与办公用品采购申请单》,经总经理审批

后方可采购。

5、采购时,应在电话上要求送货,由采购实施人员验收。除特殊情况,一

般不允许用车外出采购。

6、必需品、不易采购或耗用量大者应酌量库存。部门专用或特殊办公用品,

经办公室主任同意后各部门自行采购,采购后到办公室办理入库和出库(领用)手续。

7、采购人对采购质量负责。办公用品采购后,由保管人核对品种、规格、

数量与质量,确保没有问题后再在发票背面签字验收、入库。

第七条低值易耗品与办公用品的保管与发放

(一)办公室行政主管负责对采购的低值易耗品与办公用品进行登记,并妥善保管。

(二)低值易耗品与办公用品分为个人领用与部门领用两种。“个人领用”系个人使用保管用品,如圆珠笔、橡皮;“部门领用”系本部门共同使用用品如打孔机、装订机等专用办公用具。“部门领用”的专用办公用具由部门负责人或其指定人员负责保管。

(三)办公室负责建立“低值易耗品与办公用品登记簿”,对低值易耗品与办公

用品的发放进行动态管理。

(四)公司全体员工应本着厉行节约的原则使用低值易耗品与办公用品,能共同使用的尽可能共同使用,能重复利用的尽可能重复利用,严禁浪费、丢失、

私用。

(五)新入职人员由各部门负责人通报行政主管后,新入职人员到办公室办理领用手续。人员离职时,应将剩余办公用品一并交部门内勤人员。

第八条低值易耗品与办公用品如有故障或损坏,应以旧换新,如遗失应由个人或部门赔偿或自购。

第九条低值易耗品与办公用品严禁带回家私用。

第十条印刷品(如信纸、信封、表格等)除各部门特殊表单外,其印刷、保管均由办公室统一印刷、保管。

第十一条打印、复印耗材的使用

(一)公司各部门要节约使用打印纸。复印时,要严格按照规程操作,并自觉登记。复印的作废纸张,由文员留存。严禁打印、复印与工作无关的资料,

严禁私用打印、复印纸,一经发现,公司按0.5元/页计费。

(二)除了对外报送的文件资料,公司内部的纸张必须正反面使用。

第十二条低值易耗品与办公用品的摊销采用全额摊销法。办公室行政主管月末、年末要盘点清查库存,在满足日常工作的前提下,尽量减少库存量,使库

存量结构合理化并做到帐实相符。

第十三条办公室行政主管每季度对上季度的低值易耗品与办公用品的消耗情况进行汇总。如果实际消耗费用超出季度预算的,应分析原因,并进行动态

控制。

第十四条每年年底在编制年度预算前,办公室行政主管汇总全年的办公用品实际耗用量和金额,分析与计划预算的偏差情况,写成总结报告,报办公室主

任留存,并作为编制下一预算年度的依据。

第十五条未尽事宜,本办法由办公室负责解释。

第十六条本办法自颁布之日施行。

低值易耗品与办公用品管理流程图

需求计划

汇 总 采 购

保 管 审核批准

领 用

表1

表2

是否批准 表3

No

Y es

………各部门

………行政采购员

………行政采购员

………至总经理

………办公室

………各部门

公司行政管理制度-制度大全

开发有限公司 行政管理制度 受控文件不得外传 持有部门: 持有人: 文件编号: JLHT-XZZD-001 发布日期: 2012年 5月 30日 实施日期: 2012年 5 月30日 编制人:郭宇审核人:批准人:

目录 1 说明 ...................................................... 2 行政事务管理.............................................. 2.1 工作环境管理规定 ...................................... 公司人员出入公司时间记录表 ............................... 来宾登记表 ............................................... 2.2 考勤管理制度 .......................................... 员工考勤统计表 ........................................... 员工请假单 ............................................... 2.3 低值易耗品与办公用品管理办法 .......................... 低值易耗品与办公用品需求计划表 ........................... 低值易耗品与办公用品采购申请单 ........................... 低值易耗品与办公用品领用登记卡 ........................... 2.4 车辆管理规定 .......................................... 车辆行驶记录 ............................................. 车辆使用记录 ............................................. 车辆报修单 ............................................... 行驶事故处理报告书 ....................................... 2.5 档案管理办法 .......................................... 附件一:文书档案管理细则 ................................. 附件二:人事档案管理细则 ................................. 附件三:经营档案管理细则 ................................. 附件四:会计档案管理细则 ................................. 附件五:工程技术档案管理细则 ............................. 附件六:影像档案管理细则 ................................. 附件七:实物档案管理细则 ................................. 文件移交归档登记表 ....................................... 借用档案登记表 ........................................... 2.6 文件管理办法 ..........................................

集团型公司管理制度大全(完整版)

【超实用文档下载可编辑】

目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销旳`规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45

公司管理制度范本

内部管理制度系列公司管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-45542 公司管理制度 Model of company management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工

队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。二、维护公司声誉,保护公司利益。三、服从领导,关心下属,团结互助。四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。六、积极进取,勇于开拓,求实创新。财务管理制度总则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大

某某公司全套行政管理制度大全

某公司全套行政管理制度 某管理咨询公司出品 公司人力资源行政部 2011年12月31日

目录 一办公室管理制度1 二员工礼仪规范2 三保密制度4 四内部印章使用管理制度7 五办公物品管理制度10 六文书管理制度14 七档案管理制度19 八公司例会管理制度22 九出差管理制度23 十图书管理规定23 十一电话管理制度24 十二公司用车管理制度25 十三卫生管理制度29

一办公室管理制度 为树立和保持公司的良好形象,给全体员工提供一个良好的办公环境,特对办公室管理作如下规定: 1.早上8:30以后公司内严禁吃早餐。 2.管理、营销类员工在工作时间内一律外着正装,不得着运动衣、毛衣、T恤等。正装包括西装、职业装、衬衫;正装不做色彩要求。 技术类员工着装不做严格要求。 3.每一个员工要维持好自己的桌面卫生及地面卫生,下班后个人桌面须保持整洁,不许摆放任何杂物。 4.不得在办公区域内就餐或吃零食。 5.公司内不许大声喧哗,不得影响他人工作,上班时间不得放音乐。 6.员工间交谈提倡使用普通话。 7.爱护公司配置的电脑、打印机、复印机、办公桌椅。 8.为了维护整体环境的整洁,公司内的墙面不可乱写、乱贴。 9.办公区域内禁止吸烟,在办公区域吸烟一支罚款50元。吸烟区为阳台有显著标志处。 维持良好的办公环境是每位员工的责任,望全体员工共同遵守以上制度。

二员工礼仪规范 一、员工仪表仪容: 1. 为树立和保持公司良好的社会形象,实现规范化管理,公司员工应按规定着装。 2. 商务活动以及重要会议,男士穿深色西服套装系领带,夏季应穿衬衫系领带;女士宜根据不同场合,着职业套装、套裙、时装,尽量避免穿休闲装。 2. 言行举止大方,着装整齐干净,仪容洁净。 3. 男士不得留长发、怪发,保持头发整洁。女士不得留怪异发型,不画浓妆。首饰佩戴得当。 4. 员工须注意个人清洁卫生,不留长指甲或涂染指甲。 二、员工行为规范: 1. 遵守国家法律法令,不做有损于国家民族利益尊严的事。 2. 忠于职守,不做有损公司的事,时刻维护公司的利益,树立公司的良好形象。 3. 与人交往,要信守承诺,遵约守时,树立良好的企业和个人形象。 4. 工作场所讲普通话,不得大声喧哗,影响他人办公。工作场所称呼领导为姓+职务,不得直呼其名。 5. 早晨上班,与同事第一次相见应主动招呼“早上好”或“早”,下班互道“再见”、“明天见”等用语。 6. 每个员工都要树立服务意识,尊重他人的工作、生活。进他人办公室要先敲门,未经人许可,任何人不得随意翻阅或取走他人文件、资料。 7. 注意握手礼节,两人以上场合中,应由年长者或上级先伸手,等对方伸手

公司管理制度大全(完整版)

目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16

第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36

企业行政管理制度范本

企业行政管理制度范本 一个企业的壮大,离不开严谨的行政管理制度。以下是某企业行政管理制度范文,如想更加明朗地管理企业,可参考以下范文。 第一条总则 1.为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 2.本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 第二条档案管理 1.归档范围: 公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 2.档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。 3.档案的借阅与索取: (1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档; (2)公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续。 借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、

抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制;一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 4.档案的销毁: (1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; (2)若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁;一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。 (3)经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。 第三条印鉴管理 1.公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 2.公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 3.公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。 4.公司一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。 5.盖章后出现的意外情况由批准人负责。 第四条公文打印管理 1.公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 2.各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,

公司行政管理大全Word 文档.

公司行政后勤管理制度大全 1、公文管理细则 2、档案管理办法 3、办公用品及设备管理规定 4、办公区域管理规定 5、考勤管理制度(补充) 6、休、请假管理制度(补充) 7、离职管理制度 8、保密细则 9、惩戒细则 10、办公室卫生管理制度 11、职工食堂管理制度 12、公司车辆管理制度(补充) 一、公文管理细则 第一条目的:为增强公司公文的印制、呈批、传达及管理的规范性,特制定本实施细则。 第二条适用范围:适用与公司的内部呈文和外来公文。 第三条管理权限:行政办公室 第四条公文的管理程序: 1.公文管理主要包括公文的拟办、核稿、登记、批办、承办、签发、印刷、用印、传递、归档等事项。 2.收文管理程序: (1)公司收文的范围:各级政府来文、行业管理部门来文以及其它单位来文。 (2)行政办公室负责公司所有收文的签收、登记造册及统一管理,按照总经理批准及时交由相关部门承办,并及时跟踪、反馈承办结果。 (3)公司外来文件凡属公司领导亲收件,应及时送交收信人本人。 (4)需承办的公司收文,由办公室交由承办人,承办人需按规定迅速办理,不得拖延;如需两个或两个以上部门共同承办的,部门间应做好协调工作,尽快办理。 (5)如需进行收文转办的,应由第一承办人及时转办和催办,以确保公司收文的事项及时落实。 (6)各部门因外出开会或通过其它渠道直接收到的收文性质的文件,应及时送达办公室登记存档,并按上述程序阅办。 3.内部呈文管理程序:

(1)凡以公司名义的发文,均由行政办公室统一登记管理,并填写统一的文头纸。 (2)所发公文原则上应一文一事。 (3)一般不可越级行文,确需越级行文时,应同时抄报被越级的部门或人员。 (4)发文文稿应由主办部门拟定,报总经理审批后,由行政办公室承办。 (5)公司内部公文的发布,均由行政办公室以规定格式统一发布。下发给个别部门的公文,应履行签收手续。 4.公司公文的行文要求: (1)拟定公文时,应按公司规定文种拟定,文头纸须符合公文规范,并使用电脑打印稿,做到用词恰当、标点准确,言简意赅。 (2)公文格式:公司公文由发文的文号、签发人、标题、正文、附件、印章、发文时间、主送单位等组成。 (3)公司发文统一编号。 (4)公司发文落款应标注公司全称。 (5)公司发文时间:由公司总经理签发的公文,以其签发日期为准;经公司会议、总经理办公会讨论通过的公文,以通过日期为准;。 (6)公司性法规公文,以总经理批准日期为准。 二、档案管理办法 第一条目的:为加强公司各类档案管理的规范性,特制定本办法。 第二条适用范围:公司的全部文书档案、人事档案、会计档案、工程档案。 第三条管理权限:各相关部门 第四条档案的立卷归档: (1)立卷范围:公司业务活动中的收文及批办过程中的批办材料;以公司名义发出的文件(定稿、存本、附件);各种会议文件及会议记录;公司内部管理类文件(日常工作中形成的计划、总结、统计报表、规章制度等);公司内部形成的除人事、财务方面之外的其它请示、报告、批复;公司对外签订的经济合同原件(由财务部门一份存档,行政办公室保存复印件);在工作过程中形成的照片、录音带、计算机软盘及光盘、工具类书籍、资料。 (2)有关部门须保留档案原件时,行政办公室应保存复印件,并在复印件上注明原件存放处。 第五条档案的保管: 1、凡公司在各类经营活动中形成的具有保存价值的文件资料,

私营企业公司管理制度

公司管理制度 为了加强公司的规范化管理,打造一支优秀高效的工作团队,促进公司发展壮大,根据公司有关章程的规定,特制订本公司管理制度。 一、公司全体员工须遵守公司的各项规章制度。 二、公司倡导“一家人”思想,任何部门及个人不得做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、为了提高全体员工的业务水平,充分发挥员工的积极性、创造性,通过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用,促进公司良性发展。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工参与公司的管理,充分发挥员工才智,提出合理化建议。 六、公司实行岗薪制,为员工提供收入和福利保障,并随着经济效益的提高,逐步提高员工各方面待遇;实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提倡厉行节约,反对铺张浪费,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、公司的例会定在每周一的早晨,在例会上探讨和辩论经营思想,管理战略,就发现的问题进行讨论并提出解决办法。 考勤制度 一、公司员工自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 二、公司工作时间为每天上午8时至11时30分,下午13时至17时30分,每月休息两天。 三、上班时间开始后5分钟至30分钟内到岗者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 四、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发8天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月10天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月基本工资的一半。

规范化的公司行政管理制度

规范的公司行政管理制度 (一)总则第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 (二)档案管理第三条归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。第五条档案的借阅与索取: 1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档; 2.公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续; 3.借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。第六条档案的销毁: 1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; 2.若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。 3.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。(三)印鉴管理第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。第十条公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。 (四)公文打印管理第十二条公司公文的打印工作由总经理办公室负责。第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,按价计费。第十四条公司各部、室所有打印公文、文件,必须一式三份,交总经理办公室留底存档。 (五)办公及劳保用品的管理第十五条办公用品的购发:1.每月月底前,各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室; 2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算;经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。由部室主任签字领回; 3.除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用; 4.公司新聘工作人员的办公用品,办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作; 5.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好; 6.负责购发办公用品的人员要建立帐本,办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字; 7.办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事,不允许非工作人员进入库房。第十六条劳保用品的购发:劳保用品的配给,由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购买、统一发放。 (六)库房管理第十七条库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。第十八条采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单,收票时要当面点清数目,检查包装是否完好,如发现短缺或损坏,应立即拆包清点数目,如发现实物与入库单数量、规格不符时,

公司管理制度大全(完整版)

司管理制度

第一章总则 (5) 一、公司管理大纲 (5) 二、员工守则 (6) 第一部分公司管理制度 (7) 第一章文件管理制度 (7) 第二章档案管理制度 (9) 第三章保密制度................. (10) 第四章印章使用管理制度........... .. (10) 第五章证照管理制度............... (16) 第六章证明函管理制度............. . (17) 第七章会议管理制度 (17) 第八章办公用品管理制度............. (20) 第九章车辆使用管理制度............. (21) 第十章考勤管理制度............ .. (24)

第十一章出差管理制度.......... .. (26) 第十二章通讯管理制度.......... . (35) 第十三章公司宴请接待制度........ (36) 第十四章借款和报销的规定......... (39) 第十五章员工招聘、调动、离职等规定 ... (41) 第十六章电脑管理制度............ . . . . 43 第十七章卫生管理制度 .......... . . .44 第十八章财务管理制度............ . . . 44 第十九章财务报销管理制度....... (46) 第二十章员工工资发放管理制度...... (51) 第二部分各部门管理制度............. (54) 第一章行政办公室职责............ . . . . 54 第二章财务部职责.............. . . . . 56 第三章销售部职责............. .. . . . 57 第四章技术部职责................. . . . 57

公司行政管理制度大全

开发有限公司 行政管理制度 受控文件不得外传 持有部门: 持有人: 文件编号:JLHT-XZZD-001 发布日期:2012年5月30日 实施日期:2012年5 月30日 编制人:郭宇审核人:批准人:

目录 1 说明 ............................................................................................................... 2 行政事务管理 .............................................................................................. 2.1 工作环境管理规定 ................................................................................ 公司人员出入公司时间记录表 ................................................................ 来宾登记表 ................................................................................................ 2.2 考勤管理制度 ....................................................................................... 员工考勤统计表 ........................................................................................ 员工请假单 ................................................................................................ 2.3 低值易耗品与办公用品管理办法........................................................ 低值易耗品与办公用品需求计划表 ........................................................ 低值易耗品与办公用品采购申请单 ........................................................ 低值易耗品与办公用品领用登记卡 ........................................................ 2.4 车辆管理规定 ....................................................................................... 车辆行驶记录 ............................................................................................ 车辆使用记录 ............................................................................................ 车辆报修单 ................................................................................................ 行驶事故处理报告书 ................................................................................ 2.5 档案管理办法........................................................................................ 附件一:文书档案管理细则 .................................................................... 附件二:人事档案管理细则 .................................................................... 附件三:经营档案管理细则 .................................................................... 附件四:会计档案管理细则 .................................................................... 附件五:工程技术档案管理细则 ............................................................ 附件六:影像档案管理细则 .................................................................... 附件七:实物档案管理细则 .................................................................... 文件移交归档登记表 ................................................................................ 借用档案登记表 ........................................................................................ 2.6 文件管理办法........................................................................................ 外来文件登记表 ........................................................................................ 文件评审、会签表 .................................................................................... 2.7 出差管理规定........................................................................................

小型公司行政管理制度知识分享

行政管理制度 一、总则 为加强公司行政后勤规范化管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,给员工创造一个舒适的生活环境,公司现制定本制度。 二、礼仪纪律 (一)遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则 (二)热爱公司,热爱本职工作,关心并积极参与公司的各项管理。 (三)树立全局观念,服从指挥,主动配合,共同搞好相关工作,充分发挥团队精神。 (四)遵守社会公德,团结友爱,相互尊重,礼貌待人,树立公司良好形象。(五)保守公司商业机密,爱惜公司财物,自觉维护公司的团结稳定及良性运作。 (六)不营私舞弊,不滥用职权,不拉帮结派,自觉维护公司的团结稳定及良性运作。 (七)恪守职责,不越权行事,如遇紧急情况,妥善处理后要及时向上级报告。(八)实事求是,不搞形式主义;坚持原则,不以工作之便谋私利。 (九)不得将公司物品擅自带出公司,不得将公司资料据为已有,对内封锁,对外泄露。 (十)不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。 (十一)工作时间要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重。 (十二)在办公场合不允许大声喧讲、交谈、接听电话影响他人工作。 (十三)严格要求自己,积极进取,努力钻研业务,与公司共同成长。 二、会议管理 (一)会议分类: 1、周会 时间:每周一上午九点。 与会人员:公司全体员工 会议安排: (1)总结本周的工作完成情况及需要解决的重大问题,下周工作计划; (2)集中解决各部门的协调问题、疑难问题; (3)安排下周工作; 2、年终销售总结会 时间:(待定) 与会人员:总经理、营销部全体员工等。 会议安排: (1)总经理组织,提前安排内容,办公室应在会议召开日一周以前向与会人员发出会议通知,并在该通知中列明会议召开日期、时间、 地点和会议内容。各参会人员需提前准备总结材料及上报,以备 讨论。

关于公司管理的制度大全

关于公司管理的制度大全 公司内有不同的部门,也有不同的管理制度,用来规范本员工的行为规范,促进公司的发展。下面是小编给大家带来的员工管理规章制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 公司管理制度大全(一) 新公司管理规定 一,公司组织架构 董事会 总经理 副总经理财务技术总监 业务主管研发主管应用主管 二,工作职责及岗位说明书(一)总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。权力和责任:权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任:

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公 司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 (二)技术总监的主要职责与工作任务: 1. 负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作,完善技术基础数据,不断提 高现场工艺保障能力 2. 参与企业管理者负责质量/环境体系的建立,运行和审核及制定公司的长期发展策略、年度经营计划和预 算方案,积极推进技术进步,提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发,技术创新,技术改造的管理工作 3. 追踪国内外行业技术发展的最新趋势,评估其对公司的影响,思考公司应该采取的对策,向总经理汇报 4. 管理公司的

公司行政管理制度汇编

公司行政管理制度 第一章人事管理 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 (一)请休假 (二)假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 (一)社会统筹 (二)商业 十、人员流动 (一)调动 (二)辞职、辞退 十一、关联企业

第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 (一)打印 (二)复印 六、收发文 七、用印 八、文档 (一)图书 (二)专业资料 (三)客户档案 (四)办公文档 九、访客接待 十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利

十五、午餐 第三章业务支持 一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 (一)司外 (二)司内 (三)投诉 五、广告宣传 ****公司 行政管理制度 总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。

本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。

第一章人事管理 总则 1.人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现; 2.人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨; 3.人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1.根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划; 2.建立明确的人才标准、工作分析体系; 3.短期人力资源计划由总经理核准,中长期人力资源计划报董事会核准;4.经核准后由总经理领导制定征用计划; 5.行政部依据招聘计划执行招聘流程; 6.建立公司人才库(全部应征人才简历),作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程 公司/部门发展 工作分析

新成立公司管理制度大全

新公司管理规定 一,公司组织架构 董事 总经理(兼) 副总经理财务 业务主管办公文员物流主管 二,工作职责及岗位说明书 (一)总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权

对董事经营目标的建议权 对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任: 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。(二)业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划; 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展; 3、全面负责公司产品的销售,制定该业务的阶段性目标和总体控制计划,确保业务目标实现; 4、协助上级做好客户的开发与维护,保证与客户保持长期友好的合作关系; 5、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需采购的信息来源; 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈; 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系; 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。 9、根据业务发展的需要开发潜在客户; 考核指标: 销售额,业务计划达成率,客户投诉满意率,客户满意度,实际回款率,新客户实现率。 (三)物流主管的主要职责与工作任务: 在副总经理的领导下,全面负责物流工作,确保物流工作的顺畅运行。 检查物流调度合理性,控制物流运营成本。

相关文档
最新文档