浅谈如何做好离退休人员的管理服务工作

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浅谈如何做好离退休人员的管理服务工作

作者:孟杰

来源:《商情》2013年第48期

【摘要】离退休管理工作是我们企业退休管理的重要组成部分,是一项严肃的政治任务,关系到企业的安定团结和社会主义精神文明建设;做好离退休职工管理工作,是企业精神文明建设的重要组成部分;做好离退休职工管理工作,有利于实现企业的安定团结。本文结合笔者自身多年实际工作经验,并参考大量文献资料就此提出了自己的一些看法。

【关键词】离退休人员管理服务工作

一、更新观念,重新认识离退休管理服务工作的重要性

有人认为,离退休管理服务工作只要每年组织离退休职工开展几次活动,退休职工有困难尽力帮助解决,上级主管部门布置的任务努力完成就行了,如今看来,仅做这些是不够的,随着我国社会主义物质文明和精神文明建设的发展,老年人的需求观念也有了相应改变,离退休管理服务工作要根据老年人新的需求针对性地做好工作,并结合实际有所创新。

(一)要从政治上,思想上关心老年人,为他们实现人生价值铺平道路。

(二)要为他们提供机会,为发展社会公益事业继续奉献余热。

(三)要努力创造条件,尽可能为他们扩建一些文体活动设施,使他们能经常参加群体活动,精神充实,生活愉快,身心健康,实现老有所养,老有所医,老有所学,老有所乐。正如某位中央领导所说的:“老龄工作要坚持党政主导,社会参与、全民关怀的工作方针。”他强调:“首先是各级党委、政府和有关部门要进一步提高认识,转变作风,深入实际,加大投入,为老年人办好事,办实事,同时要注意调动社会各方面的积极性,共同参与和推动老龄事业的发展。只有这样,老龄工作才能充满生机和活力,才能赢得人民群众对我们的信任和支持。”

二、强化管理,充分发挥离退休职工的人力资源

要发挥退休职工的劳动力资源。退休职工中一部分是因企业不景气而过早地退休的,这些人仍然年富力强,退休前是生产骨干或技术能手,仍是很强壮的劳动力。

要发挥退休职工的智力资源,一些有高级职称的老同志,如能继续发挥他们的智力优势,对国家、对企业、对其本人都是有利的。各级离退休管理组织,各种老年协会应把他们组织起来发挥余热。技术行业可以聘请他们当顾问,为企业出谋划策创造财富,人员紧缺,技术力量薄弱的部门,还可以返聘他们为临时工,让他们继续为企业做贡献。

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