XX年质量月活动方案精选
XX年质量月活动方案精选
广泛开展宣传教育活动,营造积极氛围。下面是小编整理的XX年质量月活动方案精选,欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助!
篇一一、我站“质量月”活动的组织领导
我站成立“质量月”活动领导小组,负责市管建设工程“质量月”活动组织指导工作。
组长:庄毅伟
副组长:邹志洪、蔡森林、陈隽峰(常务副组长)、戴荣典
成员:刘海天、林联泉、夏世林、林梁、刘文若、杨苏帆、傅玄征、汤瑾、林其超、郭军、黄胜、陈文锋、张元安、詹乃志、何伯奇、陈荣别、林金典、谢建华。
领导小组下设办公室,由本站建设工程质量监督管理办公室负责组织实施。
二、活动内容与工作要求
1、广泛开展宣传教育活动,营造积极氛围。我站计划于9月组织1次“咨询日”暨观摩会活动。各企业应充分发挥各自优势,组织开展有关“质量月”活动,积极主动参加主管、监管部门开展的咨询、宣传、现场观摩活动以及工程质量管理岗位技能竞赛,张挂“质量月”活动宣传标语、横
幅,营造“抓质量水平提升、促发展方式转变”的良好氛围。
2、针对性活动,提高管理与施工现场工作人员质量意识。各参建企业要重视今年的“质量月”活动,制定具体的活动计划和工作方案,主要领导要亲自抓好组织工作,根据本单位实际情况,针对性开展有关活动,提高广大职工的质量安全意识。
3、宣贯、实施《门市住宅工程质量通病防治若干技术措施》(试行)。按照市局《关于颁布〈厦门市住宅工程质量通病防治若干技术措施(试行)〉的通知》(厦建总2号)文的通知要求,将其贯彻落实摆上重要议事日程,与市质安协会等部门协作,组织若干场次的宣贯会和培训班,让全体监督人员学习掌握《厦门市住宅工程质量通病防治若干技术措施》的相关要求,为10月1日以后的试行创造条件。
4、参与拍摄制作“蒸压加气混凝土砌块应用工程”和“高大模板工程扣件式钢管支撑系统施工安全”两个主题宣传片,在全市宣贯。
5、企业开展建设工程质量安全自查自纠。通过检查及时发现工程质量和施工安全问题并整改,尤其是要严格执行质量通病防治技术、建筑节能工程施工标准;住宅工程按照我市分户验收制度要求进行施工和申报验收;坚决消除市政桥梁等大型公建的工程质量问题和施工重大危险源。
6、监督机构开展专项检查。我站将有针对性地深入开
展通病防治技术措施落实、钢筋混凝土用钢筋质量偏差抽检、加气混凝土使用等专项检查,对检查发现的质量问题和隐患要落实整改,对发现的违法违规行为依法督办,确保“质量月”活动取得成效,推动我市工程质量水平上新台阶。
7、贯彻执行《建筑施工模板安全技术规范》和我站《关于加强模板工程安全生产管理的通知》(厦建质监38号),组织现场观摩会,在全市房屋建筑工程(含住宅工程)模板施工中要求采用100*100mm方木和“U”型顶托向钢管支撑有效传递竖向施工荷载。
8、推进分户验收制度。各参建企业要结合市建设与管理局《住宅工程质量分户验收管理暂行规定》和我站《住宅工程质量分户验收监督管理暂行办法》(厦建质监33号),学习省住房和城乡建设厅制定的《福建省住宅工程质量分户验收管理试行办法》,认真贯彻执行住宅工程质量分户验收制度。各单位要认真总结经验,减少质量通病,抑制质量问题,防范质量通病导致的住宅质量投诉,提高居民对住宅工程质量满意度,不断完善分户验收的标准、内容、程序和方法,强化市场主体质量意识,落实市场主体质量责任。
9、以“质量月”为契机,积极创建优质优良工程。企业要增强创优意识和品牌意识,积极创建“鲁班奖”和省市级优良优质工程。
10、认真贯彻执行《房屋建筑和市政基础设施工程质量
监督管理规定》(建设部令第5号)。
三、各参建企业要及时汇总“质量月”开展情况,总结好的做法和成效,总结材料于XX年10月10日前报至我站。本站各监督科于10月12日前将小结汇总至站综合管理室。
四、我站将通报表扬“质量月”活动开展较好的企业和项目,通报批评较差企业和项目。
五、我站与各区监督站实行“质量月”期间的工作联动,届时互相派人参加工程观摩、点评会和监督检查等各项活动。篇二根据市质监局《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》文件精神,进一步贯彻落实国务院《质量发展纲要20XX-2020年》,加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,结合实际,现将我局质量月活动方案制定如下:
一、指导思想
认真贯彻落实国务院《质量发展纲要20XX-2020年》,以科学发展观为统领,以解放思想为引领、改革创新为动力,大力实施以质取胜战略,加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,引导和动员全社会增强质量意识,努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围,促进我县质量总体水平不断提高,为我县经济又好又快发展做出新贡献。
二、活动内容
一是广泛开展宣传咨询活动。紧紧围绕质量月活动主题,
组织相关部门和单位,在广场、商场等人员密集型场所开展质量月现场宣传咨询活动。发放“质量月”宣传画,宣传手册等宣传材料,悬挂“质量月”标语横幅。充分利用广播电台、电视台等新闻媒体,开展质量月活动系列宣传。(局办公室牵头,相关股室配合)
二是广泛开展群众性质量活动,推动企业开展“以质取胜,创先争优”群众性质量提升、攻关活动,广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平,提出合理化建议,引导职工争当“创新能手”,争创“工人先锋号”。(全局干部职工)
三是开展质量安全知识培训。通过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训,帮助和促进企业及时掌握相关新知识、新规章内容,强化依法生产经营、提高守法意识,提升质量水平,以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验能力。(综合业务室)
四是组织执法人员认真开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查结果,开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。(稽查队、计量室)
五是开展“两个安全”专项整治。对风险监测、风险分析、日常巡查、监督抽查中发现的食品安全问题突出的重点区域、重点行业、重点企业,开展食品安全专项整顿,营造
放心的食品消费环境,切实维护消费者的合法权益。围绕特种设备安全,进一步推进特种设备“三化”管理,开展人员密集型场所特种设备专项大检查,确保人民群众生命财产安全。(稽查队、综合业务室)
六是开展执法打假专项活动。由局稽查队牵头,以关系人民群众身体健康和生命财产安全为打假重点,对农资、建材等产品集中开展打假专项行动,从源头严厉打击假冒伪劣违法活动。七是极积配合相关部门开展“质量诚信承诺”活动。(局稽查队牵头,相关股室配合)
三、活动要求
1、为加强对质量月活动的组织领导,及时协调解决活动期间出现的各种问题,我局已成立了以局长为组长两位副局长为副组长,各室主任为成员的活动领导小组,确保各项活动顺利开展。
2、各股室要高度重视宣传报道工作,及时邀请当地新闻媒体对质量月活动情况进行报道、采访;要敢于曝光一批企业“黑名单”或典型案件,形成对制假售假违法行为强大的威慑力;同时,要坚持治劣与扶优相结合原则,通过多种形式宣传名优产品、企业,推广先进质量工作经验。
3、认真总结,及时上报。活动期间,各股室要指定专人负责宣传信息工作,及时总结上报一些好经验好做法。10月8日前将本局活动上报市局。
篇三为了贯彻集团公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,公司决定举办本次“质量月”活动,现制定如下方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。
二、活动主题
质量奠定发展、实力铸就品牌
三、活动时间
XX年4月1日~4月30日。
四、组织领导
为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导,特成立XX年“质量月”活动领导小组:
组长:
副组长:
成员:
活动领导小组办公室设在品管部,同志兼任办公室主任。
成员:
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:
1.大力营造“质量月”的浓厚氛围
1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2)在大楼办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。
2.开展质量专项检查活动
品管部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
3.开展教育培训活动
品管部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。
4、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动
以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评,参赛时间结束后,由品管部对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分最多的为最差生产单位。
5、有奖质量征文竞赛活动
从4月1日起至4月30日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。
每个部门在质量月活动期间,必须于4月25日前提交2篇以上应征文章, 4月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.
六、质量月活动的考核与奖励
4月25日至4月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下:
1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选
人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金200元。
2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核,由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”,提交总经理办公会审批,“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。
3、生产部质量竞赛活动,质量最优的生产线奖励800元,质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。
七、质量月活动总结大会
4月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,品管部负责人发言。
八、活动要求
1.品管部要按照公司领导的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2.要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。
3.质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
项目部质量月活动方案
西咸新区沣滨水镇B区项目工程施工总承包三标段 质量月活动方案 编制: 审核: 批准: 沣滨水镇B区三标段项目部 二零一八年八月
沣滨水镇B区三标段项目部质量月活动方案 活动时间:2015年9月1日—2011年9月30日 活动地点:项目部、施工现场 活动对象:本工程全体人员 活动负责人:XXX 一、活动安排: 1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语;会议室按照公司要求布置,企业质量目标、质量方针悬挂于醒目位置。 2、五彩缤纷的彩旗插在主要通道的正式围挡上,迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工积极的心态去对待质量工作。 3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 4、海报张贴在会议室、门卫室、钢筋棚等人员流动比较频繁的地方,进一步加大宣传力度。 二、2015年9月9日至2015年9月24日具体实施阶段 1、质量培训与考核。项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式,开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点,提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动。积极落实企业的相关质量方针,做好各项工程施工前的质量预防措施,实现项目工程的质量目标,确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。 质量月活动期间,集中培训、学习的次数不得小于3次,月初、月中和月末必须保证各一次学习活动。
针对每次质量月的集中学习,项目部进行不定期考核,以及时掌握员工对学习内容的掌握情况,促进员工树立“创造高质量工程,迎接新时代挑战”的精神理念。 2、现场施工管理与检查。本次活动以“查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线,对施工项目进行逐一、全面的质量排查,并做好检查记录。施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度。坚持“先期预防为主,后期检查为辅”的原则,质量目标责任到人。实行作业部位挂牌留名制度,谁操作谁负责,做到质量与工资挂钩,奖优罚劣。加强施工工序管理及原材料的质量监测评定,做到不合格的原材料不进场,试验不合格不使用。现场检查工作由生产副经理付铁军和工程部长张双银统一部署,全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量,形成文字性具有说服力的资料,发现问题,集中分析,统一处理。 活动时间:每周五上午8-12点、下午2-6点。活动地点:施工现场活动对象:现场施工质量活动负责人:XXX 三、活动内容安排: 1、王延平牵头组织管理人员进行现场质量大检查,检查过程中填写质量检查评比评分表。 2、对评定出来的质量较好的,给予相应班组奖励,差的给予处罚并责令整改。 3、资料控制
技术质量月活动方案
技术质量月活动方案 目录 1、工程概况 (1) 2、技术质量月活动施工内容 (1) 3、技术质量月活动小组成员及职能 (1) 4、技术质量月活动宣传 (2) 5、技术质量月活动的实施 (2) 6、、工程质量保证措施 (8) 7、技术质量月活动计划及总结 (10) 1、工程概况 1.1、工程简介 工程名称:文登天润城三四期工程 建设单位:文登天润房地产开发有限公司 设计单位:威海市水利勘察有限公司 施工单位:威海建设集团第二建筑分公司 监理单位:文登利丰建设监理有限公司 资金来源:建设单位自筹 --2013年04月30日方案实施日期:2013年04月01日 质量目标:公寓楼市优良、省优质结构杯 本工程为文登天润城三、四期工程,包括公寓综合楼、1#、2#楼。其中:公寓综合楼建筑面积15977.5平方米,框架剪力墙结构,地下一层,地上十六层,一层层高为5.9米,二层层高为4.5米,标准层为2.9米,基础混凝土强度等级为
C30,1-4层墙柱混凝土为C35,梁、板、楼梯为C30,4层级上均为C30;1#楼建筑面积2055.54平方米,5+1层,2#楼建筑面积为2448.48平方米,为6+1层,结构形式均为框架结构,混凝土强度等级均为C30。 2、技术质量月活动的施工内容 公寓楼施工内容为主体结构和砌体工程、二次结构 1#、2#楼施工内容为主体框架、砌体工程、二次结构 3、技术质量月活动小组成员及职能 1 4、技术质量月活动宣传 4.1 2013年是集团公司项目管理标准化年,贯彻落实精细化、标准化管理,倡导“预案先行,样板开路,精心施工,一次成优”。 4.2在施工现场悬挂条幅,办理黑板报来宣传。。 5、技术质量活动的实施 5.1 对进场的原材料:水泥、砂、耐碱网格布、钢丝网及粘结剂等严格把关。进场后在建设单位及监理单位的见证下,现场取样,待检验合格后大面积使用。 5.2 劳务队伍的选择: 施工劳务人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行施工,项目部成立资源考评委员会,为本工程落 2 实具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的,且有类似工程施工经验的操作人员进场施工。 5.3 制定项目部技术质量月的规章制度 5.3.1建立质量创优管理体系
质量月活动方案范本
Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 质量月活动方案
编号:FS-DY-11348 质量月活动方案 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻党的、xx届二中、三中全会精神,按照省委十届七次、八次全会精神和全省经济工作会议要求,把经济发展方式转型升级和提质增效作为发展的立足点,充分发挥政府部门的倡导推动作用,动员全社会增强质量意识,参与质量发展事业,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。大力实施质量强市战略、名牌战略和标准化战略,逐步建立“大质量”和“质量共治”格局,努力推动全市整体质量水平的提升。 二、活动主题 推动“三个转变” 建设质量强市 三、活动重点 (一)大力开展质量宣传活动,营造质量发展良好氛围。深
入宣传关于推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的要求和指示,全面开展质量月宣传活动,围绕重点工作、亮点活动和焦点内容进行深入宣传,动员报刊、电台、电视台、网络、移动平台等相关媒体加强“质量月”活动宣传报道,向城市、园区、企业等发放“质量月”活动宣传画、宣传手册等宣传资料,悬挂“质量月”标语横幅,营造“质量月”活动良好氛围。 (二)深入开展质量提升活动,推动经济发展转型升级。动员、发动广大企业和社会各部门开展形式多样的标准化、质量、计量、认证培训、交流和示范活动,推动标准引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等质量发展激励机制不断完善、发挥作用、产生实效,全面提升产品质量、工程质量、服务质量以及环境质量。积极发挥省长、市长质量奖获奖企业的示范引领作用,在全市范围内宣传推广标杆示范企业的质量管理和质量创新理念模式,引导广大企业开展形式多样的质量提升活动。通过影响广泛、带动性强的主题宣传活动,有效推动转型升级和提质增效。 (三)积极促进社会质量共治,形成推动质量发展合力。全
项目部质量月活动方案
项目部质量月活动方案 项目部质量月活动方案篇一: 根据二分公司下发文件《关于开展“2013年质量月”活动的通知》,按照公司要求,结合我项目部实际情况,决定于2013年9月1日至2013年9月30日在项目部范围内开展“质量月”活动。根据公司要求,项目部开展“2013年质量月”活动的方案具体如下:活动主题:以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。 活动时间:9月1日-9月30日 参与部门:项目部全体职工 重点考核项目:对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。 组织部门:综合办 一、活动定位 此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来,并在以后的生产过程中认真落实,不断进取。 二、活动领导小组成员名单 组长: 副组长: 组员:
三、宣传方式: (1)为了响应“质量月”活动,项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌,惟有质量。 2、质量,信誉的基石。 3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源。 5、今日的质量,明日的市场。 6、以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。 7、建质量效益之路,创质量效益之业。 8、质量安全,企业生命之源。 9、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。 10、完善体系,强化管理,提高质量。坚持质量第一原则,确保体系有效运行。 11、增强质量意识,强化安全管理。 12、质量责任于泰山。 13、质量意识强,品质有保障。 14、强化质量意识,营造团队精神。 15、质量赢得市场,诚信铸就品牌。 16、降废减损提品质节能降耗增效率。 17、构建质量诚信体系,创建质量精品工程。 18、质量是企业的生命,安全是职工的生命。
项目部质量月活动方案五篇.doc
2019年项目部质量月活动方案五篇 项目部质量月活动方案五篇 更新:2018-09-11 14:15:49 质量月活动方案(一): 活动主题:以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。活动时光:9月1日-9月30日 参与部门:项目部全体职工 重点考核项目:对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。组织部门:综合办 一、活动定位 此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来,并在以后的生产过程中认真落实,不断进取。 二、活动领导小组成员名单 组长: 副组长: 组员: 三、宣传方式: (1)为了响应“质量月”活动,项目部员工对“质量月”带给活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌,惟有质量。 2、质量,信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源。 5、今日的质量,明日的市场。 6、以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。 7、建质量效益之路,创质量效益之业。 8、质量安全,企业生命之源。 9、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。 10、完善体系,强化管理,提高质量。坚持质量第一原则,确保体系有效运行。 11、增强质量意识,强化安全管理。 12、质量职责于泰山。 13、质量意识强,品质有保障。 14、强化质量意识,营造团队精神。 15、质量赢得市场,诚信铸就品牌。 16、降废减损提品质节能降耗增效率。 17、构建质量诚信体系,建立质量精品工程。 18、质量是企业的生命,安全是职工的生命。 (2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识,让每一位员工体会到“质量月”的气氛,目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产,保证质量。 四、活动安排 (一)开会宣传“质量月”活动 由项目综合办组织召开“质量月活动大会”,宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识,认真阅读宣传材料,到达在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。 (二)培训课程安排
制造业企业“质量月”活动方案
制造公司2012年“质量月”活动方案 质量管控部: 根据公司“质量月”活动的总体要求,为了能全面、系统地开展好该项工作,促进公司产品质量迈上新台阶,进一步推动公司“用户满意工程”和“精品工程”的开展与实施。经制造公司经理办公会研究决定,为搞好9月份“质量月”活动,制造公司活动方案如下: 一、组织召开制造公司2012年"质量月"活动动员大会。 参加人员:质量管控部领导、公司经理 生产车间主任、施工管理员、班组长, 职能管理部门部长、副部长。 时间:2012年8月25日上午8:30 生产管理部组织实施,负责制作“质量月”活动宣传横幅,在制造公司办公楼主入口及各生产车间等场所悬挂,进行广泛的“质量月”活动的宣传;在各车间管理看板上进行“质量月”宣传教育,宣传“质量月”相关活动开展情况。9月1日前完成。 二、着力组织好“数控转塔冲床样板机”的生产制造工作。生产管理部、总装三车间组织实施,对样板机总装、调试过程的每道工序进行质量评定,确保达到技术中心规定的装配、调试规范,对达到质量标准的工序进行记录、拍照、存档,作为以后产品制造必须达到的质量参照标本,藉此对装配、调试作业进行规范,编制规范化作业指导书,作为数控转塔冲床的制造质量控制标准。相关部门充分认识样板机活动的重要性和责任感,对规范化的作业指导书要认真组织学习和培训,切实做好产品制造的每个细节,检查、改正以前在生产环节没有做到位的地方,避免产品出厂后可靠性和稳定性不足的问题。9月30日前完成。 三、切实做好“供应商监督审查”工作。集中采购部组织实施,利用好“质量月”活动,仔细分析前期发生的问题以及现有流程中存在的漏洞和不完善的地方,找出问题结症所在,在活动期间,要对供应体系进行细致审视,借助我公司的质量管理体系,对现有供应商进行一次切切实实的供方评价,对质量管理体系不符合要求、产品质量粗制滥造、交货质量不诚信的不合格供方予以淘汰。10月15日前完成。 四、开展“产品质量合理化建议”征集活动。工艺技术部组织实施,发动制造公司全体员工以“提高产品质量、降低制造成本”为主旨,就公司产品在制造过程中出现的问题,积极献计献策,努力改进产品质量,切实节省制造费用。设立合理化
质量月活动策划方案
质量月活动策划方案 一、活动目的 以科学发展观为纲领,以质量、标准、团队和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量求效益”的精神,大力实施“以质取胜”战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高,推动公司品质管理之路的健康发展。 二、活动主题 以质量求生存,以质量求发展,向质量求效益 三、活动时间 2017年10月至11月。 四、活动组织 主办部门:技术部、制造部 参与部门:经营部、物资部 五、活动内容 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 “质量月”活动开展之前,技术部首先要围绕“质量月”活动主题,组织各部门召开“质量月”动员会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 在公司主要道路悬挂横幅,车间参观通道摆放展板,对质量法规、质量文化、质量案例等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。 2.开展教育培训活动
技术部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展质量知识、意识培训,培训对象为各班组关键岗位员工、班组长、生产管理员、品管员等,主要内容是装配式建筑相关规程规范、标准工艺、公司近年质量事件案例。 3.现场质量检查 质量月活动期间,由技术部联合各参与部门相关人员组成检查小组,对各生产车间现场质量进行检查,填写“质量考核表”,并进行评比。根据检查结果,查找出目前存在的质量问题及隐患,制定相应的改进措施,并反馈回车间。本次检查以车间为单位,6次检查结束之后取平均分作为本项考核得分。 4.“顾客满意度”调查 主要调查顾客对产品或服务的满意程度。由经营部联系顾客,邀请顾客填写调查问卷,并对问卷结果进行汇总,得出调查结论,比较公司表现与顾客预期之间的差距,制定改进措施。 5.班组提案改善活动 以工作质量为主题,开展提案改善活动。本次活动除PC车间以班组为单位,其余均以车间为单位。每个班组或车间在“质量月”活动期间每周完成至少1项提案改善(包括目前生产中存在的问题、隐患及其解决方案),各员工可以班组或车间名义提交,也可以个人名义提交。未完成目标任务的班组或车间对其直接负责人处以200元的罚款,计入本次活动奖励金。 6.质量知识竞赛活动 由技术部与制造部共同编写《“质量月”质量知识竞赛试卷》,届时各车间或班组推荐相关人员统一组织知识竞赛。
建筑工程质量月活动方案
白云客运公交综合服务站建设项目质量月活动方案 遵照公司关于开展2016年“质量月”活动活动的通知,以及为进一步增强项目全员质量意识,规范质量管理,项目特举行此次质量月活动,做到以点带面,不断提高项目质量管理体系的运行效率,使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。 本项目质量月活动主题:“弘扬工匠精神,提升供给质量”。 活动时间:2016年9月1日~2016年9月10日为活动宣传期 2016年9月11日~2016年9月28日为活动开展期 2016年9月29日~2016年9月30日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组等全体参建人员。 1活动领导小组 策划组 组长:陈富强;副组长:孙希桐;成员:刘志高 安全组 组长:蒋天星;成员:王超 宣传组 组长:饶强;副组长:何传志;成员:张明虹 现场质量控制组: 组长:张之进;副组长:王志祥;成员:陈强 商务组 组长:汪涟;成员:万宁宁 后勤组 组长:马亮;成员:赵庆芬 监督组 组长:罗兰飞;成员:贾继明
2 活动内容安排 2.1 动员大会 由项目经理李宝顺组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性,在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓,并在宣传横幅上签字。 活动时间:2016年9月8日中午13:00 活动地点:项目部会议室。 活动对象:本工程所有参建人员 活动负责人:陈富强、孙希桐 活动内容:1、项目经理发表重要讲话; 2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字; 4、合影留念。 2.2 活动宣传 质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括:横幅、竖幅、彩旗、宣传栏等。 活动时间:2016年9月8日~2016年9月28日 活动地点:施工现场、生活区。 活动对象:本工程所有参建人员 活动负责人:饶强 活动安排:1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区墙上等显眼位 置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 3、海报张贴在茶水间、小卖部等人员流动比较频繁的地方,进 一步加大宣传力度。
产品质量月活动方案
产品质量月活动方案 怎么写产品质量月活动方案?小编为你解答。以下是小编为大家用心搜集整理的最新范文,我们一起来学习学习吧! 根据省质监局和市质监局关于开展XX年“质量月”活动的相关通知精神,结合我区质量工作实际,我局将于9月份组织开展XX年“质量月”活动,为确保活动扎实推进,取得实效,特制定本实施方案。 深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会及中国质量大会精神,主动适应经济发展新常态,推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局,通过广泛深入开展群众性质量活动,全力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量、了解质量、追求质量的良好社会氛围,不断强化质量责任意识,促进社会质量共治,推动经济提质增效、转型升级,推动全社会着力在质量提升上下功夫,以质量的提升对冲速度的放缓,把经济社会发展推向“质量时代”,共同助推全区质量总体水平进一步提升。 创新质量发展建设质量强区 重视质量安全促进社会和谐 XX年9月1日--9月30日 (一)启动实施中小企业质量提升工程。选定规模以上科技型、成长型中小制造业企业,围绕提升人员素质、完善质量管理体系,以实现产品质量和经济效益双提高为目标,启动中小企业质量提升工程,帮扶企业完成申报工作。(质管科、注册登记局) (二)开展质量服务“质量知识进校园、进社区”活动。结合开展“三严三实”活动要求,组织质量宣传人员进学校、进社区。面向广大学生和居民开展质量知识宣传教育。向在校学生、社区居民赠送质量知识宣传资料,普及产品质量安全知识、特种设备使用知识、消费者权益保护等法律知识。在学校、社区、发放“质量月”宣传手册等宣传资料,悬挂“质量月”标语、横幅,渲染“质量月”活动气氛。(质管科、特设科、公平交易局) (三)发挥企业质量主体作用。发动企业积极参与各项质量月活动,引导企业牢固树立“质量第一”的观念,增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识,推动企业加强质量文化建设。一是引导企业开展QC 小组活动,提升我区QC小组活动水平;二是在全区范围内掀起开展群众性质量教育活动的高潮,提高企业质量管理水平;三是鼓励企业组织开展劳动技能竞赛,开展岗位技能“应知应会”大比拼,提高员工基本素质。(质管科) (四)加强活动月期间市场计量监管。开展定量包装食品净含量计量监督检查和集贸市场计量专项整治活动,重点对大米、调味品、肉制品、小食品等事关民生的定量包装商品进行专项检查,维护市场公平,保护消费者合法权益,保障民生。(质管科、检验所) (五)开展产品质量整治提升行动。重点对儿童用品、电线电缆等产品开展产品质量监督抽查,部署辖区学生用品(校服、棉絮)专项执法检查集中行动。查处一批质量违法案件,严厉打击质量安全违法行为,提高质量安全保障水平。(质管科、公平交易局) (六)开展电梯等特种设备监督检查和执法活动。针对目前电梯使用、维护的现状和面临的问题,开展电梯使用和维保单位监督检查和执法。继续开展特种设备安全隐患大排查专项行动和安全知识普及宣传活动,加大法律法规、技术规范的宣传,加强对使用单位的安全监察,落实使用单位的主体安全责任,保障特种设
建筑工程质量月活动方案
丰南智慧交通项目质量月活动方案 目录 1 活动领导小组 (2) 2 活动内容安排 (2) 2.1动员大会 (2) 2.2活动宣传 (3) 2.3现场组织检查评比 (3) 2.4质量通病及预防措施分析会 (3) 2.5征文比赛 (4) 2.6专业质量考试 (4) 3 活动总结 (4)
遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知,以及为进一步增强项目全员质量意识,规范质量管理,项目特举行此次质量月活动,做到以点带面,不断提高项目质量管理体系的运行效率,使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。 本项目质量月活动主题:“建设质量强企,实现质量提升”。 活动时间:2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期 2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期 2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。 1 活动领导小组 组长:李海荣; 副组长:刘国康、付永军、陈建顺; 成员:蔡鑫磊、王玥、陈飞、马海波、张国鑫、程小丽、樊景禄、李润、杨浩楠、李飞 2 活动内容安排 2.1 动员大会 由项目经理李海荣组织项目部及施工队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性,在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓,并在宣传横幅上签字。 活动时间:2014年9月6日晚上7点 活动地点:项目部会议室。 活动对象:本工程所有参建人员 活动负责人:付永军、蔡鑫磊 活动内容:1、项目经理发表重要讲话; 2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字; 4、合影留念。
年企业质量月活动实施方案.docx
年企业质量月活动实施方案 年企业质量月活动实施方案 年企业质量月活动实施方案 今年,我市中小学校舍加固全面启动,现部分校舍工程正在建设中,为保障校安工程质量,定于 9 月中旬在全市,组织一次校安工程质量大检查,重点检查工程建 设各方责任主体及施工图设计文件审查机构和工程质量检测单位执行国家工程建设 强制性技术标准情况,采取现场检查与实体抽测、工程控制资料核查以及对参建责 任主体的质量行为检查相结合的方法,将校安工程建设,作为推进质量月活动的一 项措施,同时,将保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的项目,列入重 点监管内容,各县区建设局,应加强监管,提高监督巡查频次,确保民生工程和重 点项目的质量。 开展有广度,有深度的质量自查活动 质量月活动期间,所有在建工程的建设、施工、监理、设计、勘察等各方责任 主体要从质量就是生命的高度,对各自工程项目进行一次全面的质量自查,重点检 查工程基本建设程序的规范,各方责任主体质量保证体系健全和行为人责任落实情 况 ; 各项管理制度和质量控制措施的落实和完善情况; 工程施工技术资料管理情况;工序报验和验收制度执行情况。特别要加强质量保证体系行为人能力的评估,加强 方案审批和材料进场检验报验制度执行情况的检查,加强对不合格检测数据和质量 问题处理情况的检查。 大力实施以质取胜战略和名牌战略,通过质量月活动,深入推进质量 兴市活动。
通过组织企业开展质量改进、诚信服务、用户满意等活动,引导和动员全社会增 强质量意识,提升我市总体质量水平,努力形成政府重视质量、企业追求质量、 社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围。加强村镇农民自建房的指导工作认真贯彻落实建设部《关于加强村镇建设工程质量安全管理的若干意见》和省 建设厅《关于加强安徽省村镇建设工程质量安全管理的若干意见》精神,并结合实 际,建立分级管理,层层负责的管理服务体系。加大农房建设通用图推广使用力度, 以开展的质量月活动为契机,将 《市农村建房工程质量控制技术服务指南》在各乡镇进行宣传发放,为农村建 房提供服务和技术指导,并参与农村危房的普查工作,努力消除农村建房的质量安 全隐患。 三、活动要求 加强领导,切实做好质量月活动的各项工作。各相关单位要抽出专人负责,以 开展质量月活动为契机,强化工程安全质量薄弱环节的监管。突出主题,广泛开展形式多样的宣传教育活动。各相关单位、建筑企业要围绕质量月活动安排,紧扣抓质量 水平提升,促发展方式改变这一主题,积极开展活动宣传,普及工程质量知识,为质 量月活动造势。标本兼治,巩固扩大质量月活动成果。各职能部门要进一步加大工程质量法律法规和技术标准的贯彻执行力度,推进诚信体系建设,提升各方主体质量责 任意识,规范质量管理行为。在活动月中,对发现的违法违规行为和质量低劣的工程,要从严查处并在媒体上予以曝光。对组织得力、成效显著的单位要予以表扬。 认真总结,为下步工作做好准备。开展建设工程质量月活动是对各有关单位近 一阶段工程质量管理情况的阶段性检查,各相关单位、建筑企业要对发现的问题及 时总结,认真整改,并有针对性地制定长效机制,重点解决影响工程质量的深层次 问题,为全面提升我市建筑工程质量打好基础。
项目部质量月活动计划
##项目部“质量月”活动计划 一、指导思想 围绕##公司2011年工程产品质量工作计划,结合公司2011 年“安全质量提高年”要求,进一步强化监管,大力实施以质取胜战略,引导和动员全公司员工增强质量意识,努力形成企业重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围,促进公司工程质量总体水平不断提高,为公司高质量跨越式发展做出贡献。 二、活动主题 建设质量强国,共创美好生活 三、活动时间 2011年9月1日~9月30日 四、活动目标 4.1.工程验收合格率100%。 4.2.创优工程项目单位工程质量优良率≥85%。 4.3.无严重及以上不合格品或重大质量事故。 4.4.方案编制模块化、标准化,方案编制率100%,方案实施率100%,工程资料与工程实体同步,工程(产品)质量上等级。 4.5.充分发挥技术和质量管理的作用,要求全员参与,人人提高,特别是关键岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动,把质量意识真正落实到实际工作中去。 4.6.全体项目部员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,通过此次活动使质量管理和技术水平再上一个台
阶。 五、活动内容 5.1.项目部悬挂“质量月”标语横幅,营造活动氛围,促进活动开展。 5.2.项目部组织员工学习公司质量管理文件、相关标准规范,提升质量管理水平。 5.3.每周五组织召开质量例会,就本周施工所出现的问题进行讨论及总结,并认真落实“自检”、“互检”、“专检”三检制度。 5.4. 与业主、监理就施工各环节质量控制进行沟通,以达到安全生产、保质生产的共同目标。 5.5. 每周进行一次至多次随机现场检查,对违反规定的施工人员进行批评教育,并对其中严重威胁施工质量的操作人员下达整改单及罚款单,于每周例会上进行批评。 5.6.建立质量控制程序,使每一道工序责任到人,以保证施工质量。 5.7.从事风机机组安装的项目,按公司质量控制要求,认真填写####################################,并于每月底上报公司项目监管部;从事风机基础、道路、升压站土建施工的项目,应把握基坑与边坡质量控制,大体积砼施工过程控制,道路施工的坡度与弯道控制,升压站建筑施工质量控制要点。 5.8.组织开展升压站质量管理经验交流会,为升压站顺利施工奠定基础。
公司质量月活动方案(共10篇)
篇一:2014年质量月活动方案 关于开展公司2014年度质量月活动的通知 根据集团公司开展质量月活动的安排,结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求,决定在9月份开展“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的浓厚氛围,进一步将质量管理工作及经营转型紧密结合,继续推进提高质量的攻关工作,推广先进的质量管理方法和经验,不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进一步提升公司产品质量,打造“中冶建工钢构品牌”。 一、指导思想 结合公司2014年质量工作目标,进一步完善制度、强化管理,引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识,努力提高项目质量管理水平,提升公司的品牌及形象,争创优质名牌工程,提高企业的声誉,以科学发展观统领全局,以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标,以科技创新促进企业实现科学发展。 二、活动主题 推动“三个转变”建设质量强国 三、活动总要求 结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求,对钢构厂的加工过程、项目部现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节,全方位地制定缩小差距的措施并组织实施,引导和动员全体员工增强质量意识,积极参及质量工作,对标挖潜,降低生产消 耗,提升产品质量,促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标。 四、活动时间 2014年9月1日~9月30日。 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合公司各项目经理部、钢构厂实际情况开展,具体如下: (一)大力营造“质量月”的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育 1.钢构厂、各项目经理部要以“质量月”活动为主题,围绕重点 工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作,充分利用班前
企业质量月活动策划
企业质量月活动策划 自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。 活动主题:树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。 活动时间:2015年9月 活动组织:主办单位:质量管理部 协办单位:生产部(2个)供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、EHS管理部、人事部、行政部 一、宣传动员 质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1. 横幅:内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。” 2. 板报&海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。 4. 宣传画:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将质量观念传达给全体员工。 4. 活动口号(通俗易懂的口号):
a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量 b. 质量意识在我心中、产品质量在我手中 c. 眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉 d. 你思考、我思考,品质提升难不倒 e. 追求卓越质量,控制质量成本 二、培训提高 1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动,提高质量管理能力和水平。 2. 质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议,即每个岗位提一个培训需求,质量部从中筛选并组织培训,以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。 培训建议范围包括但不限定于:a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。 三、知识竞赛 预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。 本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。 四、质量攻关 质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形
“9月质量月”活动实施方案
“9月质量月”活动实施方案 一、指导思想 本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务;引领技术潮流,追求完美品质”的质量方针为主线,通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动,全员参与,全面提高员工素质,强化质量意识,视质量为生命;进一步加强质量管理控制工作,确保本公司的质量管理体系有效运行,为客户提供更优质的产品。 本次活动的主题是:用户在我心中,质量在我手中。 二、主要活动内容 1、建立公司质量检查评定小组。组长:李刚,组员组成:林伟海、周晓峰、郑岚、王立东。 2、学习和研讨。各部门负责人组织本部门员工学习与本部门主管的质量控制程序、程序文件、管理制度,部门负责人必须要组织讲解和学习并形成书面记录,在学习质量体系文件的基础上,进一步完善质量体系; 3、宣传和教育。在9月份举办一次“品质论坛”板报,评出前三名给予奖励;开展一次“每人提一条合理化建议”活动,建议合理的视实施效果情况给予一定物质奖励;在公司内曝光三批不合格品处理情况,提出纠正预防措施,并处罚到责任人;选拔三名月质量标兵,给予一定的物质奖励,以后生产车间每月选拔1~2名月质量标兵; 4、沟通。每周五下午由质检部经理召集销售、技术、生产负责人及相关责任人召开一次质量例会,总结本周的质量问题,提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到个责任人,现场确认本周出现的质量处罚问题; 5、考核。完成一次质控点考核工作,主要为质检部检验员现场考核生产线质控点操作人员,每周三次。由巡检员人为设置故障,测试质控点操作人员的工作质量。
6、检查。有关工作质量的抽查工作,如技术文件的正确合理化、现场指导的及时性、操作过程的规范化、文件受控、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等,由质量检查评定小组每周组织一次对生产现场的检查并记录,统一在每周五的质量例会上确定奖罚措施; 7、外协、外购件的检验检查情况、供应方供货情况。质检部每月对外协供应商进行检验统计,计划在9~12月份对目前公司供货较大、问题较多的供应商进行一次现场考核,提高外协、外购件的质量水平。 8、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责,下一工序发现由于上一工序的质量问题当场由发现人向巡检员反映,并记录,班组长确认,再由巡检员统一交质量检查评定小组相应评定人员确认,罚款金额5~10元; 9、建立销售质量反馈处理机制。销售部要在第一时间(接到客户电话投诉或退货后4小时内)反馈客户投诉或退货情况给质检部,质检部根据反馈的质量情况组织技术进行分析并制定相应对策和处理意见,违者对相应业务员罚款20元/次; 10、明确生产过程中的几个具体问题 (1)出厂检验过程中发现的每一个问题必须处理,并且质检部开出罚单,生产部处理到责任人。 (2)生产过程中发现的问题。生产部加强现场管理,质检部加强检验。 11、所有关于质量问题开具的罚款单必须由质量管理评定小组相应评定人员签字确认后有效。 三、目标和要求 1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下,始终保持有条不紊的开展,由质检部全面负责实施,办公室协助配合。 2、充分发挥技术和质量管理的作用,要求全员参与、人人提高,特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动,把质量意识真正落实到实际工作中去;
企业质量月活动策划书
企业质量月活动策划书 企业质量月活动策划书篇一 自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。 活动主题:树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。 活动时间: 活动组织:主办单位:质量管理部 协办单位:生产部(2个)供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、EHS管理部、人事部、行政部 一、宣传动员
质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1.横幅:内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。” 2.板报&海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。 4.宣传画:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将质量观念传达给全体员工。 5.活动口号(通俗易懂的口号): a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量 b.质量意识在我心中、产品质量在我手中 c.眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉 d.你思考、我思考,品质提升难不倒
e.追求卓越质量,控制质量成本 二、培训提高 1.围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动,提高质量管理能力和水平。 2.质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议,即每个岗位提一个培训需求,质量部从中筛选并组织培训,以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。 培训建议范围包括但不限定于:a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。 三、知识竞赛 预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。 本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。
公司项目部质量月活动方案
公司项目部质量月活动方案 广泛开展群众性质量活动,推动企业开展“以质取胜,创先争优”群众性质量提升、攻关活动,广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平,提出合理化建议,引导职工争当“创新能手”,争创“工人先锋号”。以下是由聘才网小编为大家整理的相关内容,仅供参考阅读。 为了贯彻集团公司创一流企业的目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力,公司决定举办本次“质量月”活动,现制定如下方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 XX年4月1日~4月30日。 四、组织领导 为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导,特成立XX年“质量月”活动领导小组:
组长: 副组长: 成员: 活动领导小组办公室设在品管部,同志兼任办公室主任。 成员: 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下: 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2)在大楼办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。 2.开展质量专项检查活动 品管部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
质量月活动方案标准范本
方案编号:LX-FS-A98890 质量月活动方案标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
质量月活动方案标准范本 使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤,使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 XX年4月1日~4月30日。 四、组织领导
为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导,特成立XX年“质量月”活动领导小组: 组长: 副组长: 成员: 活动领导小组办公室设在品管部,同志兼任办公室主任。 成员: 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下: 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工
“质量月”活动策划方案
“质量月”活动策划方案 1.活动目的: 以动员和引导公司全体员工实施“以质取胜”的战略为主线,大做强品牌战略为主导,以提升质量竞争力为目的,形成人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的氛围,促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高,推动我司品质管理之路的健康发展。 2.活动主题: “人人创造质量,人人享受质量”。 3.活动内容: 物料及车缝的质量 以品控部为主导,在全厂范围内广泛开展质量月活动的宣传工作:包括质量状况通报、次品展览、张贴质量标语等方式,增强员工的质量意识和危机意识。 质量状况通报:品管部根据FQC查货情况,每周公布一次缝制车间各组返工率,并通报全厂,以使各生产组及时了解自己的质量状况,以便跟进改善。 .. 次品展览:将具代表意义的次品排列装订在白布板上(包括原料不良,车缝不良),放在车间显眼处供展览,以提高员工对次品的认识,每个车 间做一个,由车间协助品控部完成此项工作。 质量标语:另附。 开展QC人员专业理论培训,使全面质量管理观念进一步深入人心,并使其与生产实践有机结合,从而提高公司整体的质量管理水平。 培训计划表 积极动员开展“五查一改”活动:查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量损失和改进工作中存在的问题。 . 通过质量月活动的推行,全面了解一线员工的心态及质量意识。 以品管部统计的漏检率为依据,对FQC的查货质量进行对比分析,并提出整改意见。
根据公司质量体系要求,为满足产品质量的需要,由品控部着手编制《产品质量管理手册》。 由品控部组织,进行现场整顿,主要目的是伸入现场将质量检验环节中具有重叠性,交叉性的工作进行精减,合并或重整。 3. 质量损失是由于产品质量问题造成的外部损失和内部损失,并分为有形和无形损失两类。 由于顾客不满意而造成的形象和信誉等损失属于外部无形损失。 生产经营过程中故障多,返工多,人流、物流与信息流不畅等引起的 劳动生产率低下是内部无形损失的主要表现形式。 内部有形损失是指次品损失费、返工和翻查费、质量故障处理费、产 品质量降级损失等。 外部有形损失即外部故障费用,如索赔费、退货或降等降级损失费返 修费等。 作为公司的品控部门,必须认真检查分析每种质量损失,以使公司全 员对质量损失有更深刻的了解。 通过“五查活动”,做好跟进改善工作,主要是针对问题点进行改善。 依据公司不同岗位制订的工作质量标准,动员员工自学与讨论相结合、普及学习面,要根据标准,把质量贯穿每个岗位,融入每个环节,真正体现全员、 全过程的全面质量管理。 动员全员学习《产品质量管理手册》,理论与实践相结合,强化全面质量管理的意识。 加强过程管理的宣传教育,让每一个员工树立“下一道工序是客户”的质量观念,牢记质量是做出来的,而不是靠检验出来的品质意识。 积极受理顾客提出的质量异议,将其作为公司对外联络的一个窗口,通过对质量问题的处理,了解顾客的真实心理,及时进行相关的技术服务,努力与顾客及办事处建立一种相互信任、密切协调的合作伙伴关系。 工作是建立在良好沟通的基础之上,作为公司对外联络的窗口之一,品控部责无旁贷的肩负起处理顾客反馈的质量问题的工作,并扮演了售后服务的角色。品控部的形象直接反映公司的整体形象。因此加强部门形象及团队建设已是质量月活动期间必须完善的工作。