建筑工程施工标准化

文/石世强

1998年，由于申报ISO 9001质量体系认证的需要，上海市机械施工有限公司开始了标准的正规化管理。在此前，公司的标准化管理工作几乎是空白，经过10年的实践，如今已达到规范操作管理的水平。下面就标准化管理方面简单介绍两点想法。

一、建筑工程标准化管理办法的制定

工程建筑施工的产品是建筑物，由于施工分散，有别于生产厂家的标准化管理，所以管理起来比较特殊和复杂。应用的标准无固定，每次每个工程所需套用的标准也不同，标准数量多达几十种，在管理上原先一直处于“无政府”状态，要归入正规化的管理确实很难。后经多次调研，反复讨论，公司最终将标准的管理分为三级：一级为公司，由技术部门主管。它的职责是制定修改管理办法，组织编制新标准，督促分公司执行情况，抽查分公司及项目体对标准的管理应用。二级为分公司，它的职责是贯彻公司的精神，反馈申请需添置或需制定的新标准，检查督促项目体的工作。三级为项目体（称为生产第一线），其职责为接受公司、分公司的监督检查，按工程范围、设计的要求，提出申请需求，它是具体执行、操作、实施的主体。这种分级的工程管理标准化方法可以有效控制工程的质量。

二、具体建筑工程操作管理标准的制定和实施由于使用的标准种类繁多，从国内到国外都有，国内应用的标准有国家、行业、地方、企业等诸多规范、规程、规定。涉及到建筑施工、结构、设计、材料、机械设备等方面的标准，所应用到的标准都进行登记受控。因承接的工程不同，应用的标准也不同，还有一些特殊的工程没有现存的标准可套用，

只能通过相关单位，如设计院、监理单位、业主方和施工方共同商量，参考相类似的有关标准，制订针对本工程的标准，同样也进行受控。如建工集团总承包的世博工程，因设计新颖别致、展馆形式多样，在施工前制定了《世博会临时建筑物（钢结构、轻钢结构、膜结构）验收标准》，从而解决了施工时无标准的问题。同样，正在建造中的610米高的广州电视塔（目前世界第一高）、已竣工的北京国家大剧院和航海博物馆等全国性地标建筑的临时标准也对工程施工过程标准化管理提供了最有效的帮助。

此外，公司参与编制的地方标准有四个：一是DG/TJ 08-202-2007《钻孔灌注桩施工规程》；二是DG/TJ 08-216-2007《钢结构制作与安装规程》；三是DGJ 08-97-2002《膜结构技术规程》；四是《地下顶管工程施工规范》征求意见稿。每一次参与编制地方标准的过程，也是标准化管理的一次更深层次的探讨、理解和更有效地应用。（作者单位：

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／2009／3