绩效考核在人力资源管理中的作用

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绩效考核在人力资源管理中的作用

作者：陈安静

来源：《现代经济信息》2014年第13期

摘要：绩效管理是人力资源管理中的重要内容之一，而绩效考核是绩效管理中的一个核心内容，两者在概念及实务操作中存在巨大差异，但同时两者又是紧密A相关、一脉相承的。

关键词：绩效管理；绩效考核；基本流程

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-00-02陈安静科之杰新材料集团有限公司

关键词：绩效管理；绩效考核；基本流程

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-00-02

绩效管理是人力资源管理体系的核心内容之一，侧重于长期的经营管理，同时具有前瞻性，可有效规划组织及员工的未来发展，并伴随于管理活动的全过程，侧重员工能力的培养。

一、什么是绩效管理

1.绩效：结果+行为=高绩效。绩效是一个大家常常挂在嘴边的词，是一个所有组织都不得不关注的课题。那么，绩效到底是什么？一般人的理解就是工作成果，但这个认识是片面的。绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应负责任所达到的阶段性结果，以及在达到过程中的行为表现。从这个概念中可以看出，绩效管理中的绩效和很多人通常所理解的“绩效”不太一样。

2.绩效管理的概念。所谓绩效管理，是指管理者与员工之间，在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及促进员工达到高潮目标的管理方法和促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，改进和提高公司绩效水平。

绩效管理包含几个重要的方面：（1）就目标及如何达到目标需要达成共识；（2）绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导和员工能力的提高。（3）绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程。

绩效管理是一种过程导向的方法，通过绩效管理，组织能确定员工的核心能力和绩效水平，并向员工进行沟通，根据结果支付报酬，使组织获得最大生产率。它以个人和组织目标为