博客思听2008年书摘内容简介
2008
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《数位行销》中文有声书摘
有人说如果一天不收电子邮件，就会觉得全身不自在，也有人说一天没上部落格写几个字，就像是当天没有回家一样。曾几何时，企业与消费者之间的互动产生了变化，我们的生活里更充满了数字的气息。数字世界的快速演进，不但建构出一个以消费社群为主的新纪元，也产生了许多新型态的媒体。为了发挥数字营销的效果，现在的营销人必须从新媒体、以及数字营销的本质和特色着手，重新设计营销的方式，才能在《数字营销》的时代继续生存。
《经济自然学》中文有声书摘
你有没有想过，为什么牛奶大都装在长方形的容器里面，但是一般的饮料瓶却是圆柱形的？为什么很多酒吧会提供免费的花生，却要求上门的客人花大钱买水？所谓的经济自然学，就是利用观察自然现象的方法，把生活周遭的例子，用经济学的原理加以解释。《经济自然学》的作者罗伯．法兰克，透过对现实生活的敏锐观察，以及简单而有趣的说故事手法，一一为读者剖析，藏在我们生活周遭的各种经济学原理。
《品牌DNA》中文有声书摘
任何一个品牌，都是由创业者所精心打造的，里面充满了对产品或服务的热情和执着。根据日本全球商业研究中心主任研究员森摄，和东京大学经济研究所教授片平秀贵的调查，有品牌号召力的企业，无论经营者怎么换、时代如何变，都能坚守住品牌的DNA。而一个品牌能否永续经营最关键的因素，也就在于员工是否能够传承品牌的DNA。只要能做到让员工传给员工，而每一个员工也都能以行动为品牌的实际精神做担保，品牌的DNA就可以一直延续下去。
《谁把孔雀变黑白》中文有声书摘
很久很久以前，企鹅是“组织之海”的统治者，他们统治着王国里的每一寸土地，穿着企鹅的礼服，掌握着组织的大权。企鹅虽然踏实勤奋，却也非常保守，总是照规矩办事。而其它不同种类的鸟儿，虽然在组织里从事不同的工作，却都希望能够升官。但是想得到企鹅的信任，掌握权利和地位，却几乎是不可能的事。企鹅王国在企鹅的规矩下，太太平平的运行着，然而这种看来井然有序的生活方式，却因为一只名叫佩里的孔雀的到来，开始产生了变化。
《后美国世界》中文有声书摘
法理德．札卡瑞亚认为，进入了二十一世纪之后，世界开始面临第三次全球权力转变，也就是「后美国」群雄崛起的时代。虽然美国在后美国世界时期的强权地位，并不会在短期之内有所改变，但是全球各国的政治经济势力，却必须重新界定。其中最明显的转变，就是大多
数的国家从追随美国，变成追随强国，例如在2007年对全球成长的贡献比美国还大的中国。札卡瑞亚表示，这种趋势正是美国在「后美国世界」时代，所必须面临的最大挑战。
-------2008-11---------------------------------
《走对下一步》中文有声书摘
二十二岁就成为史上最年轻的西洋棋世界冠军的天才棋王盖瑞．卡斯帕洛夫，透过自述的方式将一生投注于西洋棋竞技的心路历程，转化成一般人都能够体会、实践的逻辑哲理。在这本《走对下一步：向棋王学策略思考》中，盖瑞．卡斯帕洛夫详细的说明了这套哲理，以及它能对策略加以评估分析，并且有助于整和、融会贯通、以及心智锻炼的功能。卡斯帕洛夫也表示，这套哲理还能强化自信，增加宏观处事的能力，进而刻画出属于自己的人生版图。
《烂工作的三个迹象》中文有声书摘
你满意目前的工作吗？还是想从工作岗位上逃跑？现在的工作带给你什么样的情绪？是高兴、愤怒、不耐烦、还是根本没感觉？当你在一家公司工作了一段时间之后，是不是偶尔会觉得公司死气沉沉的，甚至怀疑自己做的是一份烂工作？而如果你也有所谓的「星期天忧郁症」，那么你很有可能就是身陷烂工作的高危险群之一。《烂工作的三个迹象》一书的作者派屈克.蓝奇欧尼，试图带领读者了解，是什么样的原因，让人一直跳脱不出烂工作的恶梦！
《领导的艺术》中文有声书摘
入选全美百大理想职场的赫曼米勒家具公司，曾多次被《财星》杂志，选为全美二十五家最受推崇的企业。赫曼米勒的荣誉董事长麦克斯．帝普雷强调，领导者只是追随者的「仆人」，必须能透彻的了解人性和组织的角色，并作一个最佳的倾听者，才能响应追随者的构想、需求、和期待，带领他们发挥潜力。换句话说，领导者要有想法，了解理念、信仰、和人际关系的艺术，并尽可能用最有效、最人性化的管理方式，解放追随者，让他们做自己该做的事。
《感动力》中文有声书摘
日本知名的「感动制作人」，同时也是演员和企管顾问的平野秀典认为，二十一世纪是公司行号「不战而胜」的时代。只要公司里的每一个人，都能掌握感动别人的诀窍和技能，就能够成为「感动的创造者」，创造出感动产品。而当公司充满感动人的力量之后，就能进一步让产品的销售，在市场上创造出感动人的业绩。注意到「感动市场」的人认为，光是日本地区，感动市场的年产值就有高达五兆日圆的潜力，而且一旦投入的人数开始增加，这个市场还有扩大的可能。
------2008-10-----------------------------------------
《六顶思考帽》中文有声书摘
在
商业节奏变得越来越快的今天，全球化已经使企业无法再依靠压缩成本和提高市场占有率的方式，来扩大组织的发展。换句话说，企业必须用其它的办法，来提升效率和降低成本。爱德华．德．波诺博士认为，当我们在思考的时候，如果利用不同的颜色，代表不同的感觉和认知，针对问题的不同层面加以思考，将可以提高思考的效率。而他所发明的六顶思考帽的思考方式，就是从不同的层面分析并解决问题，正适合用来提升企业的发展和资本扩张的速度。
《李嘉诚50年经商哲学》中文有声书摘
李嘉诚的发迹过程，总是让人充满好奇、百听不厌。大家都对这样一个只念过小学，却能够白手起家成为华人首富的人，感到非常羡慕。更想知道，为什么他可以赚到这么多钱？为什么他能说得一口好英文？他是不是个奸商？他是有贵人在帮他，还是他的运气很好？他的背后说不定有黑道势力在撑腰吧？不然怎么能在龙蛇杂处的香港，闯出一片天？耿文国的《李嘉诚50年经商哲学》，不但详细的分析了李嘉诚的成功故事，也为大家心中的疑问提出解答。
《让顾客帮你卖》中文有声书摘
你买过网络上说的爆浆奶油餐包吗？有没有去过那间必须要排队三个月才吃得到的餐厅？还有，你看过《海角七号》了吗？这些小吃、餐厅、和电影，之所以会变成热门的话题，成为我们生活的一部份，靠的正是口碑的力量。从古到今，口碑一直是件非常神奇的事，它的形成非常简单、随性，也没有什么压力和标准，却有非常大的感染力及影响力。有口碑就有人潮，有人潮就有钱潮，一向是生意人的最高指导原则，也是放诸四海皆准的法则。
《思考不关机》中文有声书摘
面对问题的时候，你是否从来都不会怀疑标准答案？也从没想过可能还有别的解答？船川淳志发现，许多现代人常会一想到思考的麻烦，就根本不想思考，或者是想依赖别人去动脑。也有一些人，会在碰到麻烦事的时候，用扭曲或偏颇的方式拒绝思考。如果在一间公司里，拥有太多这样的人，就会造成计划失败的严重后果。这本由船川所写的《思考不关机》，提出了七个习惯、两种模式、和三个基本动作，希望能让思考关机的人的头脑灵活起来，改善企业文化。
----2008-09---------------------------------------------
《谁说重要事不能明天做》中文有声书摘
不妨想象一下，每个人都有一个理性脑，和一个反应脑。理性脑就像是政府机关，不断订定计划和规章，而反应脑则像动物一样，完全靠直觉行动。由于两个脑同时存在，所以再完美的计划，只要碰上反应脑就变得一点用也没有。虽然直觉反
应是基本的生存之道，但是用在工作上面，却很容易让人疲于奔命。有很多人因此向佛斯特请教时间不够用的问题，然而他却表示，就算一天变成四十八个小时也没用，因为问题其实不在时间不够，而是时间的管理不良。
《清醒的企业》中文有声书摘
你是否经常对工作里层出不穷的各种问题，感到挫折与失望？是否曾经被那些项目团队中无法沟通的成员们，气到不知该如何自处？在面对职场上各式各样的压力的时候，又应该怎么做，才能找到平衡点？还有，该如何避免冲突、有效的传达讯息，并且解决问题呢？寇夫曼认为，一个清醒的企业，必须要由清醒的员工和领导者，共同创造出清醒的文化，才能够加以实践。而他所写的《清醒的企业：提升工作价值的七项修练》，或许能帮你找到这些问题的答案。
《喝星巴克咖啡的女人vs.买星巴克股票的女人》中文有声书摘
你是个会随兴的购买零食、衣服、杂志，不知不觉就花掉一半薪水的人？还是个愿意降低自己的任性，不让欲望牵着走，对金钱有想法和计划的人？同样是一杯咖啡，却有两种思考的方向，有人会花一百五十块钱买咖啡，也有人会把钱省下来，累积到十万块之后去投资理财。身为财经专业记者的金姬姃，以过来人的身份，从日常生活、经济时势、金融工具、到时间价值等层面，提出系统化的分析与建言，告诉你如何从「消费女」变身成为「理财女」。
《谁说人是理性的》中文有声书摘
我们常会禁不起食物的诱惑，因此放弃节食减肥的计划；或是明明知道自己还不起钱，还是无法控制的刷卡，最后变成卡奴。为什么人会这么不理性？如果不理性的行为是一种惯性，那我们还有改善的可能吗？美国麻省理工学院的教授丹．艾瑞利认为，无论我们的角色是消费者、生意人、或政策的制订者，只要能够理解非理性行为的惯性，我们还是有机会改善决策的质量，回归理性。他的这本《谁说人是理性的》，就希望能协助一般人思考，并理性的做出决定。
《大商人的秘密》中文有声书摘
在这个不断变化的世界里，只有看得见改变、明白持续进化的需要，才是未来的生存之道。但是我们该如何去面对企业环境的变化，以及人与人之间的关系和沟通呢？在竞争激烈的公司里，什么样的人才才会获得赏识？而我们又是否牢牢的掌握了，生存的必要条件？《大商人的秘密》一书的作者慕罗，用十三个简单的故事引领读者，告诉我们该怎么把事情做好，又该如何让企业、组织里的成员，发挥出真正的才华与实力。
----2008-08------------------------------------------------------
《任性创
业法则》中文有声书摘
一个只会训练老鹰、钓鱼、冲浪、和打造坚固登山钉，一年总有两百天住在老旧的睡袋里或石块下，老是说生意只是用来付账单的手段的人，会是一个什么样的老板？全美最大的户外用品厂商巴塔哥尼亚公司的总裁伊方.修纳，就是这样的一个老板。修纳认为，以良心、快乐、与活力所建立的企业王国，将会有简单天真却绝对精采的风景。从这个角度出发，修纳在《任性创业法则》一书中，呈现了质朴的特色，和现代科技的高度发展有着强烈的对比。
《做自己与别人生命中的天使》中文有声书摘
就算没人知道，也不管你的工作是什么、有多少钱，你的生命，都会因为尽心尽力而没有遗憾。你所做的每一件事，不应该是为了让人怀念才去做的，而是为了让你去体会那些付出的过程。因此你必须了解，无论是职位还是学位，都要透过你对它的赋予，才会变得有意义。亚都丽致饭店的总裁严长寿说，人不但应该做别人生命中的天使，更有责任去当自己生命中的天使，发现自己的潜能、找出自己的优势。如果你能够做到这些，你的生命，就能够拥有真正的价值。
《执行力》中文有声书摘
执行是一种纪律，是策略不可分割的一环。执行同时也是一种系统化的流程，它严谨的厘清了任务的定义和做法，并且不厌其烦的追踪进度，以确保权责的分明。然而尽管管理学中有无数的理论，告诉我们该如何订定策略、进行组织变革，却忽略一个好的策略还需要强大的执行能力，才能够彻底落实、产生绩效。这本由夏蓝和包熙迪所合着的《执行力》，提出了透过三大核心流程，也就是人员、策略、和营运流程，跨越策略与现实的鸿沟，提升企业执行力的办法。
《赛局赢家》中文有声书摘
当托瑞在1996年进入洋基之后，立刻就带领洋基队拿到了当年的世界大赛冠军，而自1998年起，洋基更连续三届获得世界大赛的冠军，这项傲人的成绩，让托瑞在洋基一待就是十二年。《赛局赢家》这本书，是托瑞在洋基拿到两届世界大赛冠军之后所写的，他在书中完整的呈现了，自己带领洋基赢球的十二个关键。托瑞相信，这十二个关键也适用于企业的领导管理阶层，甚至可以帮助一般员工。只要拥有这些钥匙，就能够将那些，看来遥不可及的梦想一一实现。
----2008-07-------------------------------------------------------------
《华尔街的肉》中文有声书摘
1999年7月，安迪.凯斯勒和他的搭档、以及所有的老朋友们，都处于一种极度忙碌的状态。华尔街金牌投资分析师们的眼前，不断出现新的网路和电信公司的名字，让所有人每天的工作都严重
的超过负荷，然而也正因为如此，华尔街的网路电信热潮就此展开。安迪曾是华尔街的全明星分析师之一，由他所主导的对冲基金，更曾经拥有全美盈利率第四名的成绩。安迪是如何创造华尔街的奇迹的？这本《华尔街的肉》，也许能为你带来一些启发。
《在平的世界中竞争》中文有声书摘
因为因特网的普及，以及全球化的影响，产业的世界已经不再只有上、中、下游。新的网络整合管理模式，除了已经被证明可以出创造更大的利润，更可以满足客户「最后一分钟的需求」。对于能够了解并接受「平的世界」的公司来说，这个「分散各地生产」再「利用网络整合」的世界，充满了无数的商机。但是对那些不知道新世界已经成形，还在跟客户和供货商你争我夺的公司而言，未来不只会落后，更有可能会被新世界所淘汰。
《反常识经济学》中文有声书摘
标准答案会不会是另外一种错误？一夜情应该要由模范生发起吗？经济学家虽然可以说明，日常生活中的模式和现象，但是即使客观的事实都存在，背后的理由却经常很模糊，甚至隐藏了你从来都不知道，也不曾想象过的一切可能。史帝文．蓝思博在《反常识经济学》这本书里，从分析的角度，对各种社会现象，以及日常生活的点滴，进行违反常理的思考，将日常生活里许多似是而非的现象，都做了放射式的思考，让每一个生活论点，都散发出经济学的味道。
《为什么有些品牌比较强？》中文有声书摘
全球最有价值的十大品牌中，有八成是用所谓的「新品牌」打下江山的。而根据美国公关专家艾尔．赖兹和劳拉．赖兹父女的研究，这些品牌都是从现有的类别之中，分歧演化出一个新类别，并让自己的产品或服务，成为这个新类别里唯一而强大的品牌。接下来，这些产品或服务，还会持续的演化、更新，以维持长期的领先地位，成为最有价值的品牌。这样的策略称之为「品牌分歧理论」，只要能深入了解并加以运用，就能预测品牌的未来、建立起有价值的品牌。
《高效信任力》中文有声书摘
信任，是种能够改变一切的力量；而信用，则是一种具体、务实、同时富有行动力的资产，是可以被创造的，人与人之间的关键领导力。当信任度下降时，沟通的速度就会变慢，使得成本自然提高；反之，如果信任感增加、沟通的速度加快，成本就能够降低。因此无论是在组织或人际关系上，信任都扮演了重要的角色。《高效信任力》一书，以深入浅出的方式，介绍了关于信任的四个核心、五个涟漪、以及十三种行为守则，在建立信任关系的同时，协助企业达成目标。
----2008-06------
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《我所看见的未来》中文有声书摘
台湾的观光产业充满了机会，却也存在着许多迷思，想要提升台湾观光产业的竞争优势，就必须设法和国际接轨。严长寿这位观光产业的忠实推手，怀着数十年如一日的热忱和使命感，在这本《我所看见的未来》中，娓娓道出对台湾观光的建言和规划。他心目中的全台观光蓝图，是针对每个地方的特殊性和文化背景，所提出的主题式观光，结合台湾的美食、宗教、休闲、医疗、和茶艺，营造出专属于台湾的独特文化能量，吸引世界走向台湾。
《把时间留给最重要的事》中文有声书摘
当二十五岁的米开朗基罗创造出举世闻名的戴维雕像时，人们都对他的成就感到赞叹不已。其实米开朗基罗的成功，在于他能突破障碍，并突显出最重要的部分！同样的，每个人所拥有的时间都相同，想要获得事业上的成功、享受生活中的幸福，就应该学会利用时间。然而面对科技化和全球化的变化，我们该怎么做，才能好好利用有限的时间呢？德国著名的时间管理大师洛塔尔．赛韦尔，透过这本《把时间留给最重要的事》告诉我们，该怎么做才能把时间，留给最重要的事。
《Peopleware》中文有声书摘
脑力密集产业的核心是人，而不是技术或零件，因此，管理者应该给予人才充分的自由与信任，让员工得以发挥所长，为公司赚取更多的利润。然而大部分的经理人，却往往因某种管理上的习惯，误入歧途而毫无自觉。狄马克和李斯特两人所合着的《Peopleware》，针对经理人经常会犯的错误，引导读者从重视个人的复杂需求开始，解释包括办公室里的政治角力，如何留住优秀人才的难题，以及关于工作乐趣的概念，是一本值得现代管理者借镜的人力资源管理经典。
《做对决断》中文有声书摘
人在一生中要做的决定可说是不计其数，有些决定很快就能看出好坏，可是有些决定，却需要经过长时间的观察，才能确定是好是坏。如果把一时的决定称之为决策；而把需要经历一段过程，并且影响深远的决定叫做决断的话，领导人的决断质量，将会影响整个公司的未来。领导学之父班尼斯认为，虽然目前对如何做出好的决断并没有定论，但是他和诺尔．提区教授在这本《做对决断》中所提出的架构，却应该可以帮助领导人，做出好的决断。
----2008-05--------------------------------------------------------------
《魔鬼投资学》中文有声书摘
跨领域的思考，往往是解决复杂问题的最佳途径，这当然也包括了投资问题的解决，遗憾的是我们经常会忘记这么做，总是不知不觉的钻进牛角尖。事
实上，如果能在投资方面融会贯通、集百家之长，我们绝对能够获利。无论你是想了解投资者应有的理性思考态度、大众的投资心理变化，还是想明白投资的策略，都能在这本书里找到解答。更重要的是，迈克尔．莫布森所著的这本《魔鬼投资学》，希望能让每位读者都理解到，跨领域思考的重要性。
《海星模式》中文有声书摘
海星是一种奇特的动物，如果把一只海星砍成两半，这两半的海星会分别长成一只完整的海星。蜘蛛乍看之下虽然跟海星差不多，也一样有好几只脚，不过把蜘蛛砍成两半，你却只会得到一只死蜘蛛。经过五年的研究，奥瑞．布莱福曼和罗德.贝克斯特朗两人，在这本《海星模式》中，提出了两种不同类型的组织管理模式，分别是传统的蜘蛛型管理，以及具有革命意义的海星式管理，用生动的比喻，来解释呆板的组织理论。
《你会说话吗》中文有声书摘
你觉得自己会说话吗？当你在跟一群人讲话的时候，双手都放在哪里？你脸上的表情是什么？你是怎么站的？你的声音跟呼吸自然吗？你知道在台上的时候，臀部不能向前倾吗？无论是接受五个人的口试还是对五十万选民演讲，任何公开的谈话，都在考验你是否会说话。美国的演讲权威尼克．摩根说，任何一次演说都应该为你达成某个目标，只有当听众接受你，你才有机会改变这个世界。至于该怎么做呢？尼克在《你会说话吗》一书中，做了详细的介绍。
《中国牛市》中文有声书摘
身为成功的上海B股投资人，吉姆．罗杰斯曾经被时代周刊封为金融界的印地安那．琼斯。而在经过了二十三年的深入观察之后，罗杰斯在这本《中国牛市》中，整理分析了中国的发展状况和未来的走势，并针对这些领域中值得投资的上市公司，表达了他个人的看法。罗杰斯认为，今天中国的电力、能源、旅游、传媒、农业、基础设施、和高科技等产业，都拥有很大的成长空间，因此，他希望能让这一本书，成为一幅投资中国的地图，帮助读者获利。
-----2008-04-----------------------------------------------------------
《我的广告人生》中文有声书摘
就像管理界的大师彼得．杜拉克一样，只要提到广告，大家就会联想到广告界的巨人克劳德.霍普金斯。霍普金斯是个出身贫困，却努力积极，从平凡中发现传奇的广告科学创始人。不同于常见的创意挂帅理论，霍普金斯认为广告应该从人的理性出发，精确的提供合情合理的购买理由，才能成功的融入人们的生活。他也认为，最快乐的人生是最接近大自然的，因此接近自然，也是立足广告界的成功关键之一。
《解码郭台铭语录》中文
有声书摘
身为台湾电子制造服务业的龙头，鸿海集团在竞争激烈、产业整并风潮四起的环境里，几乎年年都维持着高于市场的成长率，而它的营业额也在2007年正式突破一兆零三百三十五亿台币，成为台湾最成功的民营企业之一。除了并购扩张以及垂直整合供应链的策略之外，领导人郭台铭的强烈领导风格，也是鸿海集团能够奠定跨国事业版图的重要因素。这本《解码郭台铭语录》从速度、人才、弹性、逆境、以及创新等关键点切入，细数郭台铭对企业经营的精辟见解与窍门。
《你拿什么定义自己》中文有声书摘
人生不只有一段，生活也不只有一种，组织管理学大师韩第就认为，他的人生至今已经有好几个版本。一般人所认识的韩第，除了是跟彼得．杜拉克齐名的组织管理学大师，同时也是英国的伦敦商学院的创始人之一。然而毕业自牛津大学的韩第，是怎么成为壳牌石油的经理和经济学家，再进入英国女皇的温莎城堡担任教堂学监，却是一般人所不知道的。韩第在他最近出版的新书，《你拿什么定义自己》里，就是针对查尔斯．韩第到底是什么样的人，提出了自己的看法。
《帕金森法则》中文有声书摘
有听说过帕金森这三个字的人，第一时间想到的，应该是有名的帕金森氏症，不过这本《帕金森法则》，所说的却是跟社会及职场有关的理论。提出这个法则的公共事务专家帕金森博士，自从在1957年时领悟了这个牵涉众多社会层面的规则之后，帕金森法则便广为管理界所传诵。至于这个神奇的法则，究竟在说些什么？简单的说，就是对社交和团队管理现象的另类诠释，换句话说，就是「潜规则」，也就是那些没有正式规范，却被一般人普遍遵守的非明文规定。
-----2008-03------------------------------------------------------------------
《失落的致富经典》中文有声书摘
从2006年底开始，有一个秘密在全世界形成一股风潮，那就是「吸引力法则」。因为《秘密》一书的出版，这个法则再度成为热门的话题，而在《秘密》一书中所提到的百年古书，也就是启发朗达．拜恩写下《秘密》的经典，现在已经有了中文翻译本，书名就叫《失落的致富经典》。这一本由华勒思．华特斯在1910年时所完成的这本书，不但流传至今，还让许多人因此发了大财。就连华特斯本人，都是采用了这本书里的心法，才能摆脱贫穷成为一个有钱人。
《迷惑与决断》中文有声书摘
《财富》杂志说他是亚洲最有气势的经营者，《商业周刊》却把他选为最糟糕的经营者，从最成功的执行长，到最失败的执行长，他是谁？他就是带领拥有十六万名员工，营业额高达七
点五兆日元的，SONY企业前执行长出井伸之。1995年，SONY的董事会将经营管理的工作，托付给了非创业团队出身的出井伸之，面对消费性电子产业的转型，以及因特网的挑战，将传统影音起家的SONY带进IT市场，出井伸之做出了多少艰难的决策，体验了多少不为人知的心路历程？
《UP学》中文有声书摘
无论你是公司的总经理、杂志的总编辑、还是个炙手可热的理财专家，只要有心向上，就一定有个上进的目标。可是你知道自己离目标有多远吗？你有没有想过，你现在的位置距离真正的伟大，或许就只差在人际关系上？知名的「执行长参谋」马歇尔．葛史密斯说，你现在的成功，正是让你的人际关系不够完美的关键。这本《UP学》，指出了二十一种让成功的领导者难以前进的常见习惯，以及改进的步骤和方法，让你能再进一步，从A到A+ 。
《创造性破坏》中文有声书摘
麦肯锡咨询公司两位资深专家，利用他们于麦肯锡公司的服务机会，针对过去三十六年多以来一千家以上分属十五种产业别的企业，进行长达40年的深度研究。指出企业运营面临的重大改变的必然性，即不连续性或断层。企业长期运营其绩效的增长是有局限性的，不连续性其实就是市场中创造性破坏发难的结果。谁说永续经营的企业，可以永远维持优势而不坠？根据许多大型企业经营绩效数字分析结果，确实让许多管理者感受到市场体制的威力，组织若要更加精进，应以谦虚的心情吸纳市场体制的优点，以迎接创意风暴的挑战。
《龙象之争》中文有声书摘
随着世界的重心向东方转移，新的联盟不断形成，新的规则也不断涌现。据估计，公元2050年时全球最有影响力的三大强国，依序将是中国、印度、和美国，只有能深入理解世界的新秩序，才能面对新的竞争。当全球的目光焦点，集中在中、印这两个亚洲和世界的明星身上，「未来是中国的世纪，还是印度的世纪？」就成为最热门的话题。戴维．史密斯的《龙象之争》，以全球的地缘政治结构改变的时空背景为前提，描述两国与世界新秩序的关系。
-----2008-02------------------------------------------------------------------
《有钱人想的和你不一样》中文有声书摘
要想变得很会赚钱，除了要有商业知识、理财技巧、和投资策略，这些重要的工具之外，更重要的是一颗很会赚钱的心和脑袋，因为它们决定了你能不能善用这些工具。要知道，有钱人想的就是和你不一样，当你还在想该怎么变有钱的时候，他们早就在努力赚大钱了。还好，你不是唯一会这么想的人，《有钱人想的和你不一样》的作者哈福．艾克也曾经跟你一样，一
直在想要怎么变有钱。可是就在他最低潮的时候，听到了他父亲的一位朋友的一句话，让他的一生完全改观。
《热情人生的冰淇淋哲学》中文有声书摘
艾默立是个唱片行的店员，他一直想开一家夜店，不过却没有付诸行动。艾默立也喜欢运动，常想去健身房锻炼身体，他还常说要出国旅游，想当个作家写喜剧剧本，但他一样也没去做，而日子就这样一天一天的过去了。有人说，像这种因为兴趣太广泛，却又没有办法从任何一种兴趣里获得满足，结果失去对人生热情的人，是得了「热情花心症」。但是也有人说，这种人其实是「文艺复兴人」，因为他们十八般武艺样样都想精通，所以没有办法被局限在一个框框里。
《我们的新世界》中文有声书摘
曾经担任美国联邦准备制度理事会主席一职，超过二十年的葛林斯潘，在2006年退休之后，将他丰富的金融财政监管经验集结成《我们的新世界》一书，对全球的资本主义经济，曾经遭遇或正在面临的挑战，一一加以说明。葛林斯潘在书中采用了相对客观的角度，针对全球新兴经济环境，和正在发生中的新世界经济，提出精辟的分析与观察。同时也对世界正在面临的，新经济的构成关键元素，提出他个人的预测。
《管理大未来》中文有声书摘
管理学专家盖瑞．哈默尔研究发现，当代管理学虽然能够整合不同的想法，让员工照着标准的程序工作，为企业创造利润。然而却因此损失了，员工自愿参与的热情、开创性、和想象力。在效率挂帅和官僚体制的原则之下，员工上班多半是为了混口饭吃，但如果企业能够提供一个，让员工发挥的空间，他们就能形成一股强大的力量，增加企业的灵活度和弹性。这样一来，不但可以提升，企业对环境变化的适应力，还能建立优势、保障获利。
-----2008-01------------------------------------------------------------------
《全心待客》中文有声书摘
1985年，年仅27岁的梅尔在纽约第十六街的联合广场旁边，开了他的第一家餐厅，联合广场餐厅。经过了二十年的时间，梅尔不但创立了全球最热门的餐饮集团，拥有十一家不同风格的餐厅，还获得了十七座，有饮食界的诺贝尔奖之称的詹姆斯．贝亚德美食大奖。梅尔是怎么办到的？在《全心待客》一书里，梅尔不但描述了他自己的发迹过程，也和大家分享，他的成功法宝。
《最佳击球点》中文有声书摘
通常人们会把在体育比赛里，各方面的条件，都搭配的恰到好处的情况，称为「sweet spot（最佳击球点）」。《最佳击球点》的作者辛哈把这个概念加以延伸，扩展到了商业的领域里，用来代表那些，在时间、地点、
人物、和机会上的完美组合。如果想要采用「最佳击球点」的营销模式，就必须明白，营销并不只代表了一种功能，更是成功经营的核心与灵魂。能掌握营销的最佳击球点，才是在竞争激烈的市场里，制胜的法宝！
《辣椒成功哲学》中文有声书摘
在竞争激烈的职场上，你是否曾经为了捍卫自己的构想，而有跟其它人争辩的经验？或是在开完会之后觉得自己吃了闷亏？我们的事业伙伴、同事、员工、或上司们，并非全是温和善良的好人，想要在职场上生存，还是应该要认识人类灵魂的黑暗面。了解职场的权力游戏，只是保护自己的第一步，如果想巩固权益与理想，确保在职场上的生存空间，就必须进一步跟《辣椒成功哲学》，学会应变的对策，同时对卑鄙的攻击加以反击。
《开放式经营》中文有声书摘
创新的模式会不断随着时代的进步，而产生不同的变化。虽然大部分的企业，都认同创新的重要性，却也同样无法忽视，创新所将花费的可观成本。然而，如果希望企业能够，持续的进步与成长，投资创新还是必需的。开放式的经营，是一种不同于以往的，创新获利模式，如何能让创新的成本、时间、和风险管理更有效益，是《开放式经营》的作者伽斯柏，在本书中所讨论的重点。