浅谈复采块段施工方法与安全工作

浅谈复采块段施工方法与安全工作
浅谈复采块段施工方法与安全工作

浅谈复采块段施工方法与安全工作――亭矿二采区为例

摘要:分析亭煤矿对复采块段在复采时存在的问题,针对亭矿二采区+540m区段的具体情况,对老采区块段存在许多复杂因素,做好复采块段采煤方法的选择、顶板管理、技术管理、从而提高产量,安全生产。

关键词:复采;采煤方法;管理;顶板;

0、前言

近年来随着煤炭资源的日益紧缺,储量逐年减少,采掘接替相对紧张,生产矿井不断向下水平延深,生产成本不断加大,加上亭矿有扩能的遍地划,老采区复采由于投资小,见效快,对于加强矿井生产极为有利,因此,老采区复采在煤矿生产中越来越重要。

1、老采区复采时存在下列情况。

1.1老采区复采存在历史久远,人员变动,图纸资料不明等客观因素。

1.2老采区复采的巷道大部分已经冒落,需要进行一定的修复工作。

1.3老采区复采主要开采护巷煤柱、薄硬煤层,构造相对复杂,煤层赋存不稳定。

1.4二采区+580m以上由于坷坑煤矿在采掘施工,回采时可能贯通上运巷存在贯通安全隐患;部分巷道已冒落、积水,存在一定的安全隐患。

1.5工程队存在追求最大的经济效益,忽视对工作面的安全质量标准化管理,工作面存在脏、乱、差等情况。加强老采区复采的管理工作

2、采煤方法选择、安全技术措施及管理工作。

2.1、我矿二采区开采现状:由于二采区+500m以上块段主要开采残留煤柱和在走向上薄硬的剩余煤量,煤层厚度变化大,赋存情况不稳定;受断层、褶曲影响,煤层完整性受到影响。采准巷道以探煤为主,巷道弯弯曲曲,巷道布置不规范,给回采工作造成一定困难。

2.2、采煤方法选择:采煤方法的选择必须坚持安全、经济、回采率高的原则。采煤方法的选择在基于上述原则的基础上,应大力提高煤炭的回采率,根据具体煤层的条件以及它所适应的最合理的开采方法,减少资源浪费,减轻工人的体力劳动,加强环保。当工作面可以布置大于50m时,条件允许的情况下,优先采用正规长壁采煤法或倾斜长壁,其次采用短壁采煤法,复采块段由于煤层地质条件变化大、生产技术等各种条件的影响,工作面长度一般小于50m,通常采用短壁采煤法。

2.3、复采块段安全技术措施及管理工作:

2.3.1老采区进入复采时,首先会遇到历史久远,人员变动,图纸资料不明等复杂情况。因此必须由矿地质技术员做好详细的预测预报工作,然后由生产部门制定具体的技术方案,制定合理的施工方案,由采煤技术员认真做好采面布置及采面构造分析工作。

2.3.2复采老采区首先要进行旧巷道的修复工作。

修复巷道:首先要加强通风管,因为在旧巷道中有害气体相对积聚,因此在修复中应强化通风管理工作,保证通风设施的完整无损,确保工作面有足够的风量,以防气体中毒,在规程中严格规定工作面迎头距风筒口长度不大于,风筒末端风量不小于( 4m3/min每人)。强调工人在施工过程中必须严格按照措施施工,严禁无风作业,旧巷道中的栅栏、采空区未经允许不得进入,生产股制定详细的巷道修复措施。完全制止住井下私拆栅栏现象,确保井下安全生产。

其次,如遇到巷道变形较大时,必须采用架棚支护,帮顶应用坑木板皮背紧背密,支护棚距,压力较大时,棚距缩小到。若原架棚有背帮背顶材料老化或者已腐烂,必须重新套棚支护。原架棚有空帮空顶现象,必须使用坑木板皮重新背帮背顶。

2.3.3加强复采块段的地质找煤工作。复采块段的煤层赋存情况较复杂,大部分煤层已回采完毕。因此复采时首先要对复采区进行地质找煤工作。

例如:

①是否当时有留设护巷煤柱。现采区上山及区段石门已修复使用.无可采护巷煤柱.

②是否有存在丢煤现象。二采区18#煤层当时由于构造复杂,受向背斜构造及煤层倒转的影响,前期进行回采时,存在一定的丢煤现象,经过破眼改造,现已掘进破压眼2条,在工作面中回采出大量煤炭。

③早期的薄硬煤层有没有进行开采。二采区主采C18、19煤层。当时煤层回采时,由于煤层薄,回采工效低,煤炭行情差局部量薄煤层未回采,现部分煤层经过破压改造后,已回采出部分煤炭。二采区+540m西石门C18煤层由于当时巷道未进行掘进,大量煤层未进行开采,现外包工程队正在掘进找煤,掘进巷道见煤煤层赋存情况良好,跟煤巷道还未施工到位。

2.3.4复采块段较难做的一项工作就是质量标准化工作,工程队在施工时,考虑的是少投入,高收益。对工程质量工作普遍存在不重视现象,巷道卫生差,积水现象严重,存在脏、乱、差现象,影响到矿井生产质量标准化工作。我矿在结合工程队较注意经济效益的情况下,把质标验收得分与该队当月结算工程量一起考核,质标验收不合格给予下浮吨煤单价,工程队在考虑到经济利益损失的情况下,认真做好该采区的质标、卫生工作。

3、复采工作面顶板管理

3.1、复采工作面发生顶板事故的原因

3.1.1顶板来压发生顶板事故的原因

①来压前,由于支护强度不够,造成直接顶与老顶离层,来压时,老顶对直接顶形成冲击引起推垮工作面事故;

②工作面支护强度不足,老顶来压时,压垮工作面,造成事故;

③来压前,支承压力的集中,使老顶断裂线附近顶板破碎,当没有防止冒顶措施时,来压时易发生局部冒顶事故;

④来压时造成煤壁大量片帮,当开采厚度较大时,片帮容易造成埋人、伤人事故。

3.1.2放顶时发顶板事故的原因

①初次放顶面积过大,顶板垮落时冲击力大,容易推倒支柱而造成冒顶;

②初次放顶后,直接顶没有完全冒落,就继续采煤,使控顶面积越来越大,容易造成冒顶事故;

③支柱未按要求支高,初撑力不足,造成顶板下沉量过大或支护阻力较小,造成工作面支柱撑不住顶板而发生冒顶事故;

④进入空顶区进行打眼、放炮、出煤。

3.2复采工作面安全生产的措施

3.2.1加强复采工作面工人的技术培训工作,确实掌握工作面顶板冒顶的预兆,一旦发现冒顶预兆,现场人员能迅速采取有效应急措施。

3.2.2严格把握复采工作面的支护工程质量关,做到质量不合格不验收。由安监员对每个采面的支护质量进行安全检查,实行动态管理。

3.2.3把好复采工作面后撤线路巷道的维修关。由于复采工作面通常只有一个出口,必须保证退路的畅通做到“班前查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少”、“三不少”检查工作面退路支护情况的检查,发现问题及时修护。

3.2.4加强支护质量与顶板动态监测。支护质量与顶析动态监测是预防管理科学之一,通过对采煤面各部位顶板动态、支护质量和不安全因素及其变化规律进行监测和预报,及制定可行的防范措施。

3.2.5建立健全的顶板管理制度,是科学管理顶板技术和经验的结晶。根据矿井综合情况,制定顶板管理系列标准和规范作为日常顶板管理工作的依据,保证顶板管理工作的有章可循,有法可依。

结束语

加强老采区的复采工作,提高我矿的产量和资源回收率,为我矿扩能计划提供有效保障,但是复采工作十分复杂,必须认真对待老采区复采的各种问题为前提,以压力为动力,才能做好老采区复采的技术工作。

参考文献:

[1] 徐永圻.煤矿开采学.中国矿业大学出版社.2008(08)

[2] 张必应.浅谈煤矿复采工作面顶板管理.安全与健康.2009(06)

[3] 赵晴.工程力学.机械工业出版社.2009(6)

[4] 中国矿业大学.井巷工程.煤炭工业出版社.2006(7)

施工现场安全宣传音频文本

广大工人朋友们: 你们好!我是一分部安全员老宋。近年来,党中央、国务院关于加强安全生产的一系列重大决策部署,确立了以人为本、安全发展的指导原则,丰富完善了“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理方针。必须坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则,坚持全员参与、全面覆盖和全过程管理,真正将安全管理工作落实到一线,真正为广大员工谋福利。 安全生产须知: 一、“四不伤害”原则 即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。 1、不伤害自己 我不伤害自己,就是要提高自我保护意识,不能由于自已的疏忽、失误而使自己受到伤害。它取决于自己的安全意识、安全知识、对工作任务的熟悉程度、岗位技能、工作态度、工作方法、精神状态、作业行为等多方面因素。 2、不伤害他人 他人生命与你的一样宝贵,不应该被忽视,保护同事是你应尽的义务。 3、不被他人伤害 人的生命是脆弱的,变化的环境蕴含多种可能失控的风险,你的生命安全不应该由他人来随意伤害。 4、保护他人不受伤害 任何组织中的每个成员都是团队中的上分子,要担负起关心爱护他人的责任和义务,不仅自己要注意安全,也要保护团队的其他人员不受伤害,这是每个成员对集体中其他成员的承诺。 二、新工人安全生产须知 1、新工人进入工地前必须认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知识教育和培训, 不得进入施工现场作业。 2、进入施工现场,必须戴好安全帽,扣安全带。 3、在没有防护设施的2米高处,陡坡施工作业必须系好安全带。 4、高空作业时,不准往下或向上抛材料和工具等物件。 5、不懂电器和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。 6、建筑材料和构件要堆放整齐稳妥,不要过高。

施工单位年终工作总结

工作汇报/工作计划/单位工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 施工单位年终工作总结 Year end work summary of construction unit

施工单位年终工作总结 施工单位年终工作总结范文一 光阴荏苒,时光流逝,年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,与其他部门携手参与首都机场建设已经有17个月之久。回首x年,我们先后经历了冲出±0、主体砼结构浇筑完成、钢结构吊装完成、钢网架胜利合拢、二次结构及粗装修提前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实,为首都机场T3B工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下六个方面对x年工作进行总结: 一、施工进度管理与生产计划运用: 工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此,工程部竭尽全力为T3B工程建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。 T3B工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上

万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。 首都机场扩建工程定额工期为1610天,业主要求工期为1210天,集团公司在投标时,考虑到增加竞争力,经反复讨论协商,将总工期定为1085天。由此可见,该工程的工期压力是非常巨大的。为此,我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了“大平行,小流水”的施工组织原则,即将该工程分为7个施工区,94个流水段,各个施工区平行施工,以期达到最短施工周期,而各施工区内又划分为若干个小流水段,各流水段进行流水施工,以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大,工期紧,工序繁杂,协作单位多等特点,为确保工程目标的完成,我们会同各分部建立了三级计划管理体系,形成了完整的报表格式和信息传递渠道。为确定关键工作,首先由总部采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划,并将工程划分为“底板砼施工阶段,钢网架施工阶段(结构封顶),外装修施工阶段(结构封围),室内精装修及设备管线安装阶段,设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑,从而确定了关键工作。然后根据现场情况,将该工程划分为ABC区、D区、E区、F区和G区五大分区,分别由五个公司组建的五个分部进行施工。各分部根据总部下达的总控计划,采用横道图的方法,进一步将计划细化到各个施工工序,上报总部批准后组织实施。最后,各分部将横道图计划下发到各作业班组,由作业班组制定流水施工作业计划。

施工安全管理工作总结

施工安全管理工作总结 “事中控制”是核心 学会如何让风险“说话”,让风险一目了然,一旦有风险员工能知道如何进行先期处置。要确保现场安全工作的能控、可控、在控。任何工作在失去监管、失去控制的时候,往往会出现偏差,出现失误,出现漏洞,出现死角,会产生意想不到的后果。 1、落实安全管理制度。建立并落实安全监管台账、安全检查制度、安全生产奖惩办法等一系列措施和制度,落实生产服从安全的要求。 2、加强“三违”控制。强化岗位作业标准化,对于各种违章违纪现象,各种麻痹侥幸做法,各种冒险蛮干行为给予及时批评纠正和严格考核处理,使职工在安全、良好的作业环境中工作。 3、加大隐患排查治理力度。对检查出来的隐患要及时处理,举一反三,深入分析隐患存在原因,确保安全隐患得到及时彻底的整改。 4、开展安全文化建设。形成“安全第一、职工生命安全为先”的价值取向,开展“安全示范岗位”,评比“安全标兵”等活动,以实现企业设备质量完好、操作行为规范、安全管理科学,保证企业本质安全。 “事前预防”是关键 让员工会处理事故发生前的异常状态,变事后管理为事前管理,抓住事故每一类苗头,将事故停止在千钧一发之际。把可能发生事故的人、物、事、时等诸多因素处于受控状态,把静态的、被动的、滞后的安全管理变为动态的、主动的、超前的安全管理,变事故的事后处理为事前把关。 1、对作业风险进行分析。只有分析全面了、透彻了,才能有针对性的制定一套行之有效的安全生产制度和措施,将风险降到最低。 2、抓教育培训。实施全员培训工程,提高干部职工的安全意识、安全管理能力和实际操作技能,筑牢思想和能力防线。 3、全面落实安全责任。从企业主要负责人到每一个部门、每一个班组、每一个岗位操

加强安全生产基层基础工作的思考

关于加强安全生产基层基础工作的思考 安全生产事关人民群众生命财产安全,是社会永恒的主题,责任重于泰山。近几年来,从中央到地方对安全生产工作越来越重视,安全生产形势逐年平稳好转,但是目前安全基础薄弱、安全欠帐大、从业人员安全意识淡漠、安全保障能力不强的情况亟待转变,事故隐患还大量存在。随着经济社会快速发展,工业化、城镇化步伐加快,对抓好安全生产工作提出了更高的要求。实现既要发展、又要安全的目标,就必须要认清形势,抓基层、强基础,扎实做好安全生产各项工作。 一、加强基层基础建设是做好安全生产工作的关键 安全监管重心在于基层基础工作。抓安全生产,预防事故发生,首先必须抓好安全隐患排查治理。生产经营环节是发生事故最多的薄弱环节,既是财富和效益的创造者,也是安全隐患的制造者。一个工人安全知识的缺失,一个人的不安全行为,一个岗位的失误,一个环节处理不好,都可能产生安全上的隐患,如不进行有效治理就可能发生事故。因此,安全监管必须从细节抓起,把重心放在基层,重点夯实安全监管基础。 安全管理基层基础不牢是事故发生的重要原因。有关资料表明,80%以上的事故都发生在班组,90%都是由于“三违”造成的,

特别是因为违章指挥、违章作业、违反作业规程而造成事故。分析许多特大、重大事故,其起因也大都是基础管理混乱、隐患治理不到位所致。在一个隐患大量存在而有缺乏有效监管制度的生产经营场所中,不出问题是偶然的,出问题是必然的。只有抓好基层监管,才能从根本上遏制事故发生。 基层基础建设直接影响安全生产政策法规的落实。俗话说基础不牢、地动山摇。基层安监队伍都处在安全生产监管工作的最前沿,直接面对大量的生产经营单位,是直接开展安全监管的最主要力量,基层的安全监管最能体现监管的效能,直接关系到国家安全生产政策法规是否能落实到位。再好的安全生产政策、再严格的制度,没有好的执行者或者没有执行者,根本就无法落实,就会成为一纸空文,安全生产工作就会面临重视不起来、落实不下去的局面。因此,加强安监基层基础建设是开展安全生产工作的重要环节,是保持安全生产形势持续稳定好转的关键因素。 二、当前基层基础建设面临的困难和问题 部分地方和企业对安全基层基础建设重视程度不够。一些乡镇领导对安全生产工作说起来重要,做起来不要,对安全生产工作的认识不到位。一些企业经营者片面追求利益最大化,对安全生产工作停留在应付的层面,安先生产投入不够,对新进厂工人培训不到位,企业安全规章制度上墙却没贯彻执行,安全生产停留在墙上,停留在纸上,与实际的生产经营环节脱钩。

施工员半年工作总结

工作总结 时光荏苒,来到XXX项目已经四个多月,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间将跨过一个半年之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 四个多月的时间里师傅的授业解惑、领导以及同事的关心、整个项目的和谐氛围都在帮助着我一步步的成长。作为一名施工员,四个月的时间毕竟太短,体会也许不是那么地深刻,经验亦有不足,深深感到自己知识的匮乏,自身的不足也在不断地凸显,不论是工作中的收获还是自身缺点地不断发现,这一切都为以后的工作打下了一个良好的基础,做出了一个良好的开端。我以前觉得施工很简单,总以为拿着图纸到现场一定手到擒来,现在,我发现每一道施工工序都是一门艺术、所有的建筑人都是艺术家、每一个竣工工程都是艺术品。 对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这半年的施工员工作中,我收获很多,在每天跑现场的时间里我学到了很多的东西,比如:地下室底板、顶板以及后浇带渗漏水的处理方法;砌体砌筑、抹灰、外墙保温、屋面防水、伸缩缝等的施工工艺;抹灰空鼓、开裂以及抹灰缺陷等一些收尾常见问题的处理方法;杂工班每天工作的人员安排;与现场班组以及其他分包单位的沟通等等。不仅仅是施工知

识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。 资料整理方面做的不好,有一次平时不太注意落下了很多资料,上面来检查前临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。 搞现场不光是技术、细心,全面的知识域才是保障。记得今年三月第一次上工地,和我一起实习的两位同学都受了伤,踩了钉子撞了钢管,我没受伤,我觉得我的细心谨慎可以保护我在工作中不会受伤,可就是正式入职后第一次值夜班打筏板混凝土时,还是滑倒被钢筋划破手脚,我才知道,这点细心谨慎明显不够,安全知识的欠缺还是会伤害自己,不光技术,全面的知识域才是保障,我要努力学习。 自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。 在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能

施工现场三通一平、五牌一图、安全宣传标语和安全警示标志

对预制场设置三通一平、五牌一图、安全宣传标语和安全警示标志的统一规定 一、施工场地三通一平 1、工地平坦、畅通,存料区场地用水泥混凝土进行硬化。 2、施工场地已做好排水设施,拌合站设排水沟,保证畅通排水。 3、施工现场主干道宽度不得小于 6 米,且能保持经常畅通,不得堆放构件、材料、道路平整坚实、无积水。 4、现场施工的污水、泥浆经污水管道流到工地积水池内沉淀处理,不得随意排放和污染施工区域以外的路面、河道。 5、施工现场应禁止吸烟,防止发生危险,根据工程情况,有条件的可设置固定的吸烟室或吸烟处,吸烟室应远离危险区并设必要的灭火器材。 6、工地尽量做到绿化。 现场照明 施工现场照明及动力用电全部采用地埋安装,已严格按照施工用电标准施工,保证施工用电的安全使用,其具体措施如下: 1、室内线路及灯具高度应大于 2.4m 2、潮湿作业的地方应使用36v 的安全电压 3、照明专用回路应有漏电保护装置。 配电线路

1、电线不准采用老化、破皮的电线,当线路经过道路时应采取保护措施。 2、线路采用三相五线制,符合有关要求。 电器装置 采用“一机、一闸、一保护”,闸具、熔断丝参数与设备容量相匹配,不允许用金属丝代替熔断丝。 用电档案 应有专人巡视维修,应做巡视记录且记录的内容应齐全、真实。二、施工现场标牌 1、施工现场的进口处应的整齐明显的“五牌”一图。 五牌: 工程概况牌 工程名称: 工程地址: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 管理人员名单牌 项目经理: 技术负责人: 质量负责人: 安全负责人:

旁站监理: 消防保卫牌 1、施工人员进入施工现场,必须服从管理,听从指挥,遵守工地各项管理制度。 2、一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许,门岗有权拒绝进入工地。 3、现场公共财产,职工与民工人人有责爱护与保护。 4、一切易燃,易爆炸物品应符合存放,使用安全规定。 5、施工现场禁火区未经保卫部门批准不得动用明火。 6、焊割作业必须严格执行“焊割十不准的规定”。 7、电气线路、设备应经常检查维修,非电工严禁安拆检修电路、电气设备。 8、禁止擅自使用非生产性电加热器和炉灶取暖、做饭。 9、施工区域和高层建筑作业场所消防设施应齐全有效,消防器材不准挪作它用或随意拆除,周围不准堆物,并保持消防道路畅通。安全生产牌 1、进入施工现场,必须遵守劳动纪律和安全生产规章制度。 2、进入施工现场,必须带安全帽,悬空高处作业必须系安全带。 3、操作前不准喝酒,上班后不得离开工作岗位。 4、操作内不准穿拖鞋、高跟鞋、不准赤脚,高处作业严禁穿硬底和带钉易滑鞋。 5、非本职工作人员不准私自安装、使用、检修机电设备。 6、非有关操作人员不准进入施工危险区内。

施工单位项目经理年终工作总结报告及计划

2014年工作总结及2015年工作计划 ****项目项目经理 ****“一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,2014年的工作即将结束,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。****工程从前期土建工作到现今装饰装修工作,这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2014年一年来的工作情况做以下汇报: 一、2014年度工作总结 (一)优化组织施工方案,提高科学管理水平。 在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。(二)严格质量管理,争创优质工程 “质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,为美化市容多创精品。我所坚持的措施有: 1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。 2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位,如:防水和模板工程。我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

建筑工程安全管理个人工作总结

编号:AQ-BH-06840 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 建筑工程安全管理个人工作总 结 Personal work summary of construction engineering safety management

建筑工程安全管理个人工作总结 说明:工作总结中,须对工作的失误等有个正确的认识,勇于承认错误,可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结,须从以往的工作实际出发,可养成调查研究之风。 本人自2003年进入宏润建设集团股份有限公司从事现场安全 管理工作。现受聘于宏润建设集团宁波市南区污水处理厂二期工程 项目部安全总负责一职。 自从2003年在宏润建设公司的正确领导下及有关领导的信任 与支持下,我以积极严谨的态度投入安全生产管理工作中。自肩负 安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实 实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职8年来,严格按照公 司制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化 安全生产管理。 2003年金华市婺城区李渔路西延工程1标段项目是我步入市政 工程的第一个项目也是第一份工作,我非常珍惜这种机会,同时, 公司领导相当重视此工程的建设,立即挑选了公司的技术骨干下驻 工地,同时也委任我为兼职安全员配合专职安全员做好相关安全工

作,我也引以为豪,光荣的接受了公司交给我的安全管理目标,并以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处要求积极上进,协助项目经理认真落实安全生产责任制,加强学习有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好基层安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现公司安全生产目标。通过一年的不断学习和锻炼,我的安全知识也不断的提高,为以后的安全管理工作奠定了基础。 再后来我又参加了一个又一个工程施工,如:金华市金东区义乌江大桥工程、宁波市北区污水处理厂一期土建工程、宁波市城庄路(环城南路~北外环)工程、宁波市南区污水处理厂二期土建工程,这些工程中被评为省级文明工地,本人也获得了公司的良好评价。职务随着工作经验的积累,变的越来越高,工作中承担的安全责任也越来越大。 我逐步感受到安全的重要性, 1、在公司领导、各级部门的重视下,安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等为准则,JGJ59-99文明施

基层安全监管工作存在问题及对策

中文摘要

外文摘要

1 引言 县、区级安全监管部门是整个安全生产监管系统的重要组成部分,处于安监工作的前沿。其职能和作用发挥如何,直接关系到党和国家的安全方针、政策措施和工作部署能否落实到位。安全生产监管方式,是安全生产监管的形式、内容和效果的统一,它关系安全生产监管的能力和效力,关系安全生产形势能否持续稳定好转。安全生产监管方式的选择与确定,取决于监管部门的法定职权、监管范围与监管对象的总体水平。但目前基层安监局、乡镇政府、生产经营单位在监管工作中还存在一些问题。解决好这些问题,促使监管工作迈上新台阶,是地方政府和安监部门重要的任务。 2 安全监管,基层安监局存在的问题 2.1 监管能力有待加强 基层安监局基本都是近五、六年间成立的,组成人员大多从基层其它撤并部门和乡镇抽调而来,具有相关监管专业知识的人员甚少,且从事安全监管工作的时间短,专业技术水平不高。专业知识的缺乏,导致这些安全监管人员不能正确理解领会国家的法律法规、标准规范的规定以及总局的工作部署,直接影响着监管工作成效,甚至有可能造成不作为、乱作为、失职、渎职等行为。 2.2 工作量大,力不从心 由于安监局组建时间不长,在行政执法机关中属于“年轻”的队伍,除了履行综合监督职能外,还要负责工矿商贸企业的行业监管,所监管的企业少则数百,多则上千。单靠只有个位数的执法人员,要行使监督检查这样细致的工作是根本不可能的。 2.3 缺乏专业人才,治标难治本 为企业查找出一些事故隐患,一定程度上可以减少企业事故发生的机率。但安监局所监管的企业种类繁多,非煤矿山、危险化学品,还有其他各类生产企业,就危险化学品生产来说,各种产品的特性、生产工艺各不相同,专业性极强。安监局自身不可能配备有各类专业技术人才,所以大多现场发现的隐患都是一些皮毛的内容。 2.4 部门之间工作协调不够

2020施工员上半年个人工作总结

2020施工员上半年个人工作总结 上半年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。 作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。 施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这半年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请

教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。 而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据半年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。

安全第一施工现场安全宣传

安全第一:施工现场安全标语 1、安全第一预防为主 2、人人讲安全安全为人人 3、人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全 4、安全人人抓,幸福千万家 5、安全生产人人有责 6、安全生产重在预防 7、生产必须安全安全促进生产 8、落实安全规章制度强化安全防范措施 9、安全生产责任重于泰山 10、安全——我们永恒的旋律 12、寒霜偏打无根草事故专找懒惰人 13、甜蜜的家盼着您平安归来 14、安全知识让你化险为夷 15、安全勤劳生活美好 16、抓好安全生产促进保险发展 17、传播安全文化宣传安全知识 18、安全来于警惕事故出于麻痹 19、防微杜渐警钟长鸣 20、人人讲安全家家保平安 21、严是爱,松是害,搞好安全利三代 22、防事故年年平安福满门讲安全人人保险乐万家

23、保险的身体离不开锻炼美满的家庭离不开安全 24、安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的祸根 25、劳动创造财富安全带来幸福 26、质量是企业的生命安全是职工的生命 27、为安全投资是最大的福利 28、安全是最大的节约事故是最大的浪费 29、麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根 30、安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣 31、不绷紧安全的弦就弹不出生产的调 32、安全保险开把春报生产效益节节高 33、忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月 34、幸福是棵树安全是沃土 35、安全保健康千金及不上 36、安全为了生产生产必须安全 37、宁绕百丈远不冒一步险 38、质量是安全基础安全为生产前提 39、疏忽一时痛苦一世 40、生产再忙安全不忘 41、小心无大错粗心铸大过 42、时时注意安全处处预防事故 43、粗心大意是事故的温床马虎是安全航道的暗

施工单位个人年终工作总结范文

施工单位个人年终工作总结范文 #施工员工作总结1# 作为一名有着多年的施工经验的施工员,多年来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作总结。一、工程质量管理 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。 在每个项目的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工,并且预留下影象材料,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。 二、班组的管理协调工作 在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要

求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。 遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰劳,形成一种大家庭气氛。重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。三、材料与技术管理工作 作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 本着节俭成本的原则,在每一项实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的用上,每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,重视要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目标建设中节俭了成本 对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都

安全生产文明施工工作总结

重庆渝凤建设有限公司博源分公司蓝桥胜天商务公寓工程 安全生产文明施工工作总结 蓝桥胜天工程由我重庆渝凤建设有限公司博源分公司承建,工程地址长寿区桃花新城,该工程于2007年9月1日破土动工,总建筑面积42000平方米,结构类型为剪力墙结构,该工程在区建委、区安监站,重庆佳兴监理公司,长寿区凤城镇管委会及业主的大力支持和监督指导下及该工程管理人员共同努力于2009年7月31日顺利竣工,现就该工程的安全生产、文明施工管理作如下总结: 一、加强管理、落实责任 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的指导为针,使全体管理人员和职工树立起安全第一的思想,我项目部始终把安全生产的有关法律,法规放在各项工作的首位,对各管理人员及班组形成了安全生产的网络体系,并文字上墙,做到层层落实责任制,建立健全安全生产责任制考核制度,项目部还对各分项班组签定了安全目标责任状及安全生产经济承包合同,建立了各行管人员班组长及职工的安全生产的网络体系。 二、加大安全生产的宣传教育力度,提高管理人员安全管理素质。该工程为加强安全生产管理,提高广大施工管理人员及职工安全生产素质,广泛宣传“安全第一、预防为主”的指导方针,做到安全在我

心中,质量在我手中,始终把“安全生产重于泰山”的思想放在首位,并在工程周边张贴安全标志和警示牌,安全标语上墙,并设立了广告宣传栏,安全检查通余块,对安全工作50幅,各种安全警示牌7报栏。该工程做了大幅安全标语 做得好的(班组)实行奖励,对违章作业的(班组)进行处罚,并上通报栏,职工人场时进行三级安全教育,对每个工种进行安全技术交底,通过宣传,教育达到了很好的效果,使全体施工管理人员及职工对安全生产管理有了很大的提高。 三、加大安全生产检查力度 为使该工程优质、保量、保安全完成建设任务,我们对每个单项工程编制了安全技术操作方案和措施,项目部采取各种手段,经常定期不定期对各工种的安全质量,进行监督检查,检查的重点;一是查现场人员对“三件宝”的使用是否配齐和规范;二是查各工种是否按安全操作规程作业;三是查“四口五临边”防护是否规范和到位;四是查机械电器设备是否正常运行和带病运行,五是查外装饰高空作业的防护是否按操作规程作业,整个工程从开工到竣工共查出安全隐患30余起,这些隐患主要存在高空作业安全带使用不规范、安全帽佩戴不齐,四口五临边搭设不到位,不规范、外架搭设防护不规范,不到位等,我们对查出的安全隐患立即下达整改通知书,并定人定时限期整改,对不整改者进行处罚,隐患整改合格率达95%以上,通过以上的检查监督等手段,整个工程没有出现各种在小事故,该工程基础、主体经各职能部门安全验收被评定为安全生产、文明施工的单项优良工

如何做好基层安全管理工作

如何做好基层安全管理工作 李进 (君正化工实业部铁合金分厂) 摘要安全为企业保驾护航,基层员工的安全则是企业安全的掌舵者。本文从两个方面简要谈一下基层安全管理工作的要点 关键词安全管理;基层;隐患排查;培训;应急演练 1、引言 基层员工是公司安全生产的一线哨兵,他们把手着安全的第一关,是公司安全生产的重要屏障,所以基层安全管理工作是安全管理的重点,也是安全管理的难点。下面我作为一个基层安全管理工作者谈一下自己的理解。 2、如何做好做好隐患排查工作 从原来的公司安全监管部门检查安全隐患 到现在的分厂隐患自检自查我们经历了两年多 的时间,再将分厂的隐患自检自查工作落实到每位员工身上,把这项工作做好还需要很长的时间 2.1隐患排查重在一个“排”字,如何做好排查是重点。原来我们的安全检查是对于一个检查项能想到哪就检查到哪,不够细。到现在我们针对每项检查都制定了检查表,每一个检查表我们都集思广益,尽量做到细致。在安全检查中碰到问题,不能避重就轻,一定要追根溯源,要多问几个为什么,要有打破沙锅问到底、不解决问题不罢休的精神。逐个排查,多问几个为什么,就能找到问题的根源,从而了解问题的本质,就能对症抓药,做到药到病除,使我们的企业安全管理能够持续改善,更具针对性和实效性。 2.2加强隐患排查管理制度。我们做的隐患排查不在少数,公司每月都在做,分厂每周都做,检查频次很高,但检查质量较差,因为奖惩机制与检查机制并行,所以在检查过程中往往会出现一些避重就轻的现象,使得一些检查疏于形式,走过场。使得检查不够彻底,人们对于检查的重视程度就会降低,这种情况的发生说明我们的隐患排查管理制度还存在缺陷。 2.3做好隐患排查跟踪工作。对于一时整改不了的问题和缺陷(即需要停电检修的问题和缺陷)应列入滾动计划,实行动态管理,择机整改。各级管理人员应经常梳理登记在台帐中问题及缺陷的整改情况,及时掌握设备、设施运行状况和安全动态,创造条件努力实施整改,切忌置之不理。完成整改以后,要对整改情况进行复核验证,实行跟踪管理。俗话讲“小洞不补,大洞叫苦”,要避免和克服由于主观原因不及时采取措施去消除各类隐患而导致事故发生此类现象的存在。 3、如何提高员工安全意识 员工是支撑一个企业的基石,基石不稳固,企业必然要倒塌,言外之意,公司领导安全意识再高,法律法规懂得再多也是徒有其表,提高基层员工安全意识才是是重点。 3.1提高安全培训质量。员工安全意识差,是企业普遍存在的现象,但也没有更好的办法来解决,因为员工接受教育少,整体素质较差,公司也在通过逐步更新人员来提高人员素质水平,但这是个非常漫长的过程。在次之前只能通过安全培训来提高员工安全意识,公司、分厂也一直在做安全培训,包括从今年开始的全员72小时培训,培训的频次非常高,但培训质量却没有随之提高。这就要求我们在培训的选题上多下功夫,适合本岗位员工的才是对员工有用的。 3.2真正做好应急演练。安全培训是理论学习,应急演练则是实际操作,针对各种突发情况、危险源制定各种应急演练,通过应急演练提高员工安全意识是行之有效的一种办法。但由于现在安全事故发生率下降,员工麻痹大意,每次的应急演练走过场,没有实际作用,所以我们要针对员工应急演练这方面出台相关的管理规定,来强制员工认真做好应急演练。 4、结束语 随着社会的发展,安全已成为生产企业发展的第一要务,从以人为本到红线意识,安全工作的形式也变的越来越严峻,原有的安全意识、安全要求必须改变。安全管理是企业永恒的主题,只有持之以恒的将安全放在首位,企业方能长治

2020施工员年终工作总结

2020施工员年终工作总结 施工员应具有工程施工中常规的、成熟的施工技术的技能能力,更应该具有与相应学历层次对应的技能能力。下面是有20xx 施工员年终工作总结,欢迎参阅。 20xx施工员年终工作总结精品范文1 时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作情况: 对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长李哲发现并纠正。这件事给

了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。 建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。 在一年的工作当中我们都尽了自己的最大努力,为老板节约材料,告诫工人不要浪费材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。

施工单位个人年度工作总结范文二篇

施工单位个人年度工作总结范文二篇 回顾过去的一年里,历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中,渡过了难忘的一年。迎来了展望未来、目标奋进光辉灿烂的20xx年。在新的一年里,本人将一如继往的全面服从公司领导、严格遵守公司各项管理制度,认真努力加强业务技能学习,增强管理技术水平,在项目部的整体安排下,积极努力配合同事们做好本职份内工作。 人生存一世就有理想,有理想就有目标,有目标就有奋斗,就奋斗就能实现理想,就在实现理想这个过程中,将会遇到不同程度的人生磨练,随着经济改革开放这个浪潮中,现代化建筑行业也逐渐步入了更高、更严的科学化管理水平,使我们这一代从事建筑行业的管理工作者来讲,又将面临着人生挑战的一个起点,所以只有自我更新观念,努力学习,通过学习在实际工作中来逐步提高自己的科学管理能力,否之,将会受到这个历史潮流的淘汰。 一、加强学习,更新观念我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人,因此,在实际工作中,往往爱说,爱坚持自己的意志观点,这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是,尽管如此,但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见,而不是以个人私念来针对某一件事情。当然,人无完人,在今后的实际工作中,我将努力克服工作中的不足之处,来适应整体团队的工作环境。为适应新形势下建筑行业的需求,自己只有更进一步的加强业务技术方面的学习,全面提高管理技术能力,在实际工作中,严格要求自己,坚持原则,实事求是,老老实实做人,扎扎实实做事,以一个公民的道德准则来衡量要求自己,并逐步更新观念,做一名合格的建筑行业管理人员。 二、坚守岗位,履行职责作为一名建筑施工专业技术人员,如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平,思想道

基层安全生产监管工作中存在的几个问题及建议

基层安全生产监管工作中存在的几个问题及建 议 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

基层安全生产监管工作中存在的几个问题及建议随着安全生产监督管理机构和法律、法规的逐步健全,安全生产态势也趋于稳定好转,作为一名基层安全生产监管人员,从这几年的工作实际中也感到了各层各级对此项工作的高度重视。但在长期的基层工作实践中感到还有一些问题亟待解决,如不认真处理,将仍是安全生产工作的瓶颈,主要体现在以下几个方面: 一、大部分企业安全生产欠帐较多。这是个老话题,也说了多少年,但这个现状一时仍难以改变,主要是因为安全生产监督管理机构成立之前,“三同时”工作一直没有抓好,有不少企业没有搞过“三同时”,因而这些企业都存在着轻重不同的安全生产隐患。有的企业因实力雄厚,重视程度较高,能投入大量的资金进行整改、补救,逐步消除了安全生产隐患;不少生产经营形势不好的企业,安全生产投入严重不足,不但原有的隐患得不到整改,新的安全隐患还不断增加,这样的企业设备老化、带病运行,安全监控设备缺乏,生产作业条件不符合规定要求,特别是一些处于停产、半停产的企业,事故隐患长期得不到整改,极易发生事故。 二、监督管理工作缺乏主动性。由于安全生产监督管理的范围扩大,监督管理的对象增多,安全生产监察任务加重,各级安全生产监督管理机构经常处于被动应付的工作状态,缺少对安全生产本质的再认识和剖析,对事故的本质和规律的揭示,运用新的、科学的理论指导企业安全生产。

三、个体、私营企业监管工作还不到位。长期以来,安全生产工作的重点集中在抓国有、集体企业以及改制后的新企业上,这些企业的各项管理制度已较为规范,执行得也比较严格,发生的重、特大安全事故也较少。随着市场经济的进一步深化,个体、私营企业越来越多,分布的行业越来越广,因利益趋动,业主的安全生产观念淡薄,各项制度形同虚设。由于客观因素,安全生产监察人员习惯于同国有、集体以及改制后的新企业打交道,对这些企业的安全监管积累了一套行之有效的监管方法,对个体、私营企业过问不多,就是监管也是近几年的事,怎样有效监管仍在摸索,这就形成了安全生产工作中的薄弱环节。 四、部门之间工作协调不够。抓好安全生产工作,离不开各相关部门的积极配合,法制越健全,部门之间的协作越重要。因为法律授予各职能部门不同的管理权限,安全生产监督管理机构行使某些监察职能时必然要涉及其他部门,有些方面的业务工作也需要其他部门的配合。目前在安全生产行政监察上,还是各自为政,各行其道,没有进行很好的综合协调,没有行成合力。

施工员个人半年工作总结

施工员个人半年工作总结 白天上班,调度比较轻松。我知道调度不是简单的叫挖机施工,安排工人干活这么简单,作为调度要有大局的眼光,特别是在很多工序交叉作业时候,如何安排几件事的先后顺序尤为重要,唯有协调好各项工作才能保证施工有条不紊更高效的进行,也可避免不必要的麻烦。下面是施工员个人半年工作总结,欢迎阅读。 施工员个人半年工作总结 时光荏苒,来到xxx项目已经四个多月,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间将跨过一个半年之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

四个多月的时间里师傅的授业解惑、领导以及同事的关心、整个项目的和谐氛围都在帮助着我一步步的成长。作为一名施工员,四个月的时间毕竟太短,体会也许不是那么地深刻,经验亦有不足,深深感到自己知识的匮乏,自身的不足也在不断地凸显,不论是工作中的收获还是自身缺点地不断发现,这一切都为以后的工作打下了一个良好的基础,做出了一个良好的开端。我以前觉得施工很简单,总以为拿着图纸到现场一定手到擒来,现在,我发现每一道施工工序都是一门艺术、所有的建筑人都是艺术家、每一个竣工工程都是艺术品。 对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序

交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这半年的施工员工作中,我收获很多,在每天跑现场的时间里我学到了很多的东西,比如:地下室底板、顶板以及后浇带渗漏水的处理方法;砌体砌筑、抹灰、外墙保温、屋面防水、伸缩缝等的施工工艺;抹灰空鼓、开裂以及抹灰缺陷等一些收尾常见问题的处理方法;杂工班每天工作的人员安排;与现场班组以及其他分包单位的沟通等等。不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。 资料整理方面做的不好,有一次平时不太注意落下了很多资料,上面来检查前临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。 搞现场不光是技术、细心,全面的知识域才是保障。记得今年三月第一次

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