绿化施工组织设计

1.编制依据

1. 1业主提供的相关文件及资料

（1）宁夏国际空港物流中心办公绿化工程设计图纸

（2）宁夏国际空港物流中心办公绿化工程设计图纸答疑

（3）宁夏国际空港物流中心办公绿化工程施工合同

1. 2相关技术标准及规范

（1）林业部《造林技术规范》

（2）国家环保局《城市园林苗圃育苗技术规范》

（3）国家《城市绿化工程施工及验收规范》

（4）《交通建设项目环境保护管理办法》

（5）《市政建设验收标准》

1．3其它依据

（1）我公司组织工程技术人员对现场的多次勘察、调查所获取的资料。

（2）我公司现有的技术力量、机械设备、施工管理水平及健全的组织管理系统，以及以往工程施工中取得的成功经验。

2.工程概况

2．1工程概况

宁夏国际空港物流中心办公绿化工程位于灵武市临河镇南部，北依银川河东机场，南靠太中银铁路，西傍黄河，紧邻银灵吴一级公路，距银川约19KM,其地理位臵十分重要，是推动和促进宁夏发展的重要运输地。其中：办公区总面积为9900㎡，绿化的面积5100㎡、水系面积1200㎡、硬化面积3600㎡。我公司承建园林绿化及园路铺设广场的修建。

2．2气候条件

宁夏国际空港物流中心办公绿化工程所在地区气候为大陆性中温带干旱

气候，具有冬寒长，夏热短，春暖快，秋凉早，干旱少雨，日照充足，蒸发强烈，土壤碱性严重超标，风沙大，气象灾害较多等特点。

区内年平均气温为8.5-8.8℃，年极端最高气温为36.5-37.8℃，极端最低气温为-21.3 –27.2℃，日温差较大，昼夜一般相差11-16℃。年平均降水量仅160mm，主要集中在7、8、9三个月；年平均蒸发量2005.3mm，是降雨量的十倍，年平均风速1.8-2.7m/s，以偏北风为主，最大风速15-28 m/s，年均风速3.1 m/s，多出现在春季。年平均相对湿度55-58%，干燥度4.3，最大积雪深度4-10㎝，最大冰冻深度0.6-0.9 m，年日照时数3000小时左右，无霜期168-198天。

2. 3施工条件

本施工区域的电力、交通条件便利。但因该区属灵武市东部台地严重缺水区，地表水和地下水缺乏，局部地下水较深，且水质较差，矿化度高，含氟两高。本绿化工程规划灌溉用黄河水。

2．4本工程的特点

（1）系统性、综合性

按照自治区党委、政府“再造新宁夏、建设大银川”的重要指示精神，以热烈庆祝建国60大庆为契机，以银川国际空港物流中心大环境综合整治、植树造林绿化、美化，依靠科技、统一规划、合理布局，有计划、分步骤地进行，把生态效益、经济效益、社会效益结合起来，大力改善园区周边生态环境和招商引资环境，提高宁夏的知名度和美誉度，促进灵武及全区区域性经济快速发展，实现经济可持续发展。因此该景观绿化整体要体现出可观赏性、可持续性、综合性。

（2）期望值大

绿化、美化园区周边生态环境和招商引资环境，提高银川国际空港物流中心在国内外、区内外的声誉、知名度，加快宁夏经济的快速、健康、稳定

的发展，自治区党委、政府高度重视并报有很高的期望值。

（3）我公司的高度重视

我公司高度重视整个工程建设，为保质保量按期完成施工任务，组织了一支科技水平较高、实践经验丰富、熟悉当地民族习惯、社会情况和自然地理条件的专业化施工管理队伍，充分组织当地农民参与工程建设，并采用先进科学的管理方式投入本工程。

3.施工部署

3. 1施工组织设计总目标

根据实际情况本着科学、合理、便于管理、确保质量和进度的原则，确定施工组织设计的总目标：计划有效工期100天。严格按照规定工期完成施工（即2010年7月 30日之前完成）。工程质量标准达到“合格”以上。

3.2.施工准备

施工准备的依据：施工部署、总进度计划、施工资料计划、总平面布臵图。

3.3.1人员、设备进场

人员及设备的进场，总的原则是根据现场施工工作面、施工进度和建设单位、监理工程师要求，分期、分批次进入现场，按照工程进展的变化随时调整、加强。

接到中标通知后，派先遣组于2010年4月10日进入驻地，为筹备组进入作好一切准备，主要任务是落实生活设施、住房和用地。筹备组全体成员包括筹备组负责人、后勤保障部负责人、后勤工作人员、工程部工程技术人员等，筹备组于2010年4月15日进入驻地，进行全面筹备工作，包括生活服务、施工现场勘察，制定具体的施工计划，为施工做好一切准备。

4月10日人员和工程所需机械进场，进行设备调试保修，以尽快形成施工的作业能力。

3.3.2技术准备

（1）认真阅读、审核设计文件、施工规范、进行图纸会审。

（2）编写施工组织设计、质量计划和施工预算。

（3）施工人员及技术人员做技术交底。

（4）实地测量地形标高。

（5）编绘现场控制网图。

3.3.3物资材料、机械准备程序设计

物资材料、机械准备工作程序图

3.4施工组织机构

根据本工程的任务特点，建立“德胜工业园虹桥路绿化工程项目经理部”，具体负责项目的实施。组织机构图如下。

宁夏国际空港物流中心办公绿化工程组织机构图

3．5施工组织原则

（1）实行项目经理负责制：项目经理对工程建设及管理全权负责；

（2）规范化管理，实行分级领导，层层负责制。施工组织分为核心层、中间层、实施层三个层面。项目经理对宁夏盛唐园林公司负责，技术负责人、项目副经理对项目经理负责，各部门负责人对技术负责人、项目副经理负责。项目经理、技术负责人、项目副经理为施工组织的领导核心和决策层，分工合作，协同工作。

（3）技术负责人负责技术，与之相应有技术决策权和领导权，主持组织

施工设计、制订操作规程和安全规程、施工技术、施工材料的选择、运输、贮藏、保管、分送、栽植技术规程，组织技术培训。

（4）项目副经理负责现场施工管理，施工质量的监督和材料质量的检验。

重大技术问题的决策必须由技术负责人和项目副经理同意并经监理工程师签字后方可实施。

（5）各职能部门设部门主任，由部门主任负责完成各部门的工作，部门主任对项目负责人及直接主管领导负责。

计划财务部汇同有关部门编制总成本控制计划，进行成本分析，作好资金使用和财务管理工作。在保证工程质量和进度的前提下提出降低工程成本的合理化建议。

综合办公室负责对外宣传、对外协调、文件处理等其它事务工作。

工程部负责绿化工程的施工管理工作，落实工程计划、操作规程、安全规程，管理各个施工队。

质检部负责工程施工质量检验、土壤化验及苗木质量检验，解决技术上存在的各种质量问题和事故处理。

材料供应部负责材料供应，后勤保障。

安全保卫部负责驻地及施工现场的安全保卫工作，特别是交通安全、生产安全、防火、防盗、防污染等工作。

（6）各专业施工队设队长一人，下设施工组，施工队长对部门主管领导负责。施工组组长对施工队队长负责。施工队是绿化工程的基本队伍，各施工队之间有明确的分工，实行培训上岗、任务包干、落实到人，实行内部分段验收奖罚分明的管理办法。

3．6施工任务的划分

为按期保质保量完成施工任务，绿化工程队负责绿化工程的施工和管护。按工程量划分地段，分片包干。

施工任务分为以下六部分组成：

（1）机械作业及运输：包括平整土地、挖坑、填土、取土等机械作业，苗木、肥料、设备的运输。

（2）绿化工程：各绿化区域种植、养护、管理等。

（3）材料供应：各种机械设备、苗木、种子、农药、化肥、保水剂、生根粉、有机肥、塑料薄膜及生产工具的供应等。

3．7拟投入本工程机械设备、仪器设备

现场拟投入机械设备计划表

4.设备、材料进场方案

4.1动员周期

积极做好进场前的人员组织和机械设备准备，接到中标通知后按业主要求准时进场。用5天时间完成施工准备，拟定于2010 年4 月10日正式施工。

4.2主要材料进场方案

工程所需种子、苗木、化肥、有机肥、水泵、机械等，我公司已落实货源，届时采用汽车运输，编号如库。

苗木采购计划

4.3大型设备进场方案

大型施工机械通过租赁12吨大型平板运输车进场。

主要机械、仪器进出场计划

5.工程进度计划

5.1分项工程工期安排原则

以业主提供的招标文件和补遗答疑书为基础，以我公司计划投入的全部人员、物力、机械设备为依据，以保证合同工期，为控制目标运用网络计划，统筹兼顾，合理安排工期。

施工进度计划表

6.分部工程施工原则、方案及方法

施工原则

（1）按设计施工的原则：在施工中严格按照设计要求，精心组织施工，将设计思想完全贯彻到施工当中；

（2）确保质量的原则：在施工中，始终把质量放在首位，设专职质量监督工程师；

（3）不损坏原有植被的原则；

（4）确保工期的原则：严格按施工进度计划完成各项工作，确保工程如期完成。

（5）安全文明施工原则：加强人员的安全文明施工和交通安全意识教育。对各工区的施工人员进行“岗前培训”施行岗位责任制；

（6）环保原则：严格按有关环保法规的要求，树立生态保护意识，工程垃圾按选定的地点倒运，统一处理。有机肥的使用做到清洁操作，农药按环保规定规范操作，防止环境污染。

（7）确保交通通畅的原则：制定合理的交通疏导方案，确保交通通畅。（8）确保成活率的原则：制定严密可行的栽培方案，从组织上、技术上、施工上提高树木栽植的成活率。

（9）协调处理好当地群众关系的原则：积极协调处理好民族及群众关系，充分安排当地老百姓参与工程建设。

整体施工方案

主要工程内容为落叶乔木、地被及灌木栽植。工程整体施工方案为在2010年4月至2010年5月30日相继完成土方进场、场地平整、落叶乔木栽植、地被建植。具体施工进度安排见施工方案图。（表1）

6.1绿化工程

绿化工程主要包括施工前准备，落叶乔木，地被建植，草坪种植，苗木

养护。

6.1.1绿化工程施工工艺流程图（表2）

6.1.2绿化工程施工方法

6.1.2.1绿化工程准备工作

(1)组织落实施工队伍：落实生产指挥、技术指挥、后勤指挥及质量检验等人员，分项负责，责任到人，组织当地农民工建立施工队伍，突击种植时保证劳力充足。

(2)确定施工程序，安排具体进度计划，施工程序为清理场地→定点放线→挖坑→选苗、起苗、运输→苗木修剪→苗木栽植→苗木浇水管护。

(3)安排劳动力计划：根据工程任务和劳动定额，做出劳力计划，充分组织好当地农民工参与工程建设。

(4)安排好材料、工具、苗木等供应计划，根据工程进度和苗木的生物学特性，确定栽植的顺序及运输等工作。

(5)制定施工技术措施和要求，按照工程任务的具体要求，分项制定工程技术措施与要求及相应的安全要求等。

(6)技术培训，开工前对全部参加施工的劳动人员进行分门别类的技术培训，学习操作规程，提高技术操作能力。

6.1.2.2定点放线

（1）严格按图纸进行放线，用测量仪器把施工坐标方格网的所有坐标点测设到绿化地上，并用石灰划圈做标记。

（2）在树木栽植范围线内钉上木桩，写明树种、数量、坑的规格，然后用皮尺量出、标明每株树木的位臵，用镐挖出小坑，小坑内放一小撮石灰，标明挖坑种植点，准确体现绿化设计意图。

6.1.2.3平整地面

绿化种植前进行清除杂物、整地，回填洼地，平整地面。

6.1.2.4挖坑与换土

（1）重点绿化地区定点与放线时，请设计人员到现场准确落实设计意图。

（2）根据设计规格挖坑，树坑方柱形。

（3）在种植前挖坑，挖出的表土和底土分别堆放，土质不符合要求时，换种植土。

6.1.2.5起苗：为保证成活，提高绿化效果，要选择生长健壮，无病虫害、树形端正、根系发达、规格符合设计要求的树苗。裸根苗乔木根系按胸径的8—10倍，灌木根系按株高的1/3左右。

起苗的操作方法如下：

（1）号苗——起苗前邀请甲方进行号苗，用颜色在所选树木上做明显标记。

（2）浇水——土壤过于干燥时，应在起苗前三天浇一次水，待水下渗后再起苗，带土球苗木起苗前不宜灌水，以防散球。

（3）起苗——起裸根苗，铁锹要锋利，按规定根系大小起苗，挖够深度后再向内掏底，断根、放倒树木，打掉土坨，如遇较粗树根应用锯锯断。

苗木质量要求

6.1.2.6运苗

（1）落实绿化植物的数量、质量、来源、运输等实际工作，根据施工进度有计划地调运苗木，做到随起随运随栽。装车前，押运人员应认真按设计要求选择苗木，清点数量，在装运过程中应采取保湿措施，防止苗木失水，对裸根苗木应用布或湿草袋覆盖。

（2）装运裸根苗木应根向前，稍向后，按顺序码放整齐，在后车厢捆绳处垫草袋不使其勒伤树皮。树梢不得拖地，必要时捆绳子围拢吊起，捆绳子的地方也要用蒲包垫上不使勒伤树皮，装车不得超高，紧度适合，装完后用布将树根盖严、捆好，以防树根失水，短途运输，中途不要休息，长途运输，必要时应洒水淋湿树根。

（3）苗木运到工地后，按指定位臵卸苗，卸裸根苗要自上而下顺序卸车，不得从下乱抽，卸时轻拿轻放，不得整车往下推，以免砸断根系和枝条。

（4）卸车后不能立即栽植的，裸根树应临时将根部埋土或用苫布、草袋盖严，必要时可挖沟假植，假植时应分层顺序码放整齐，层间以土相隔，将根部埋严，保证苗木的成活，适应施工进度需延长假植时间时，可适当增大埋土的部位，并适当浇水保持土壤湿润，或向枝条喷水，也可设臵遮阴棚，降低温度和减少水分损失。

6.1.2.7栽植

（1）苗木栽植

a:植苗前检查树坑规格，然后浇灌底水，待水全部渗透后种植。

b:种植选择在无风的阴天或多云天气。

c:根据生长习性，浅根性树种浅栽，深根性树种深栽；裸根苗浆蘸根处理后种植。

d:种植时先施基肥，填入种植土，扶正苗木分层填土，轻踩使之紧实，注意带土球苗木种植时不能踩破土球。最后将底土填平至坑口，填土一般应

比原来地面土痕线略高3-5cm。包装土球的难腐烂材料要去除。

e:行列种植时，要求树干或树冠中心保持在规划的直线或曲线上，树体正直，高度一致，大小均一，树干弯曲的苗木，树弯对应在树行里，常绿树应将树形好的一面朝向公路的主要观赏面。群植、丛植时，植株间树干或树冠的形态要互相协调。

f:种植后适当修枝剪叶，对落叶乔木栽植后要进行修剪；对落叶乔木结合设计要求，在保证成活的前提下修剪。对常绿乔木，通过修剪培养主尖或造型。灌木种植后应做整形修剪，有主干灌木，除保留主干外，保留3—5个主枝，并将主枝短截1/2左右；对无主干灌木，如黄刺玫、丁香选留4—5个分布均匀的侧枝（侧芽）作主枝，将主枝短截1/2。

g:支撑加固、保护，对地径大雨5㎝的树木，要立支柱或绳索牵引以固定树木。支柱与树干之间用草绳或其它软性缓冲材料隔开，防止磨擦。常绿树要设风障防风。

h:种植后做围堰，其半径比树坑半径大20-30%。

i;种植后立即浇定根水，浇足浇透，待水全部渗下后在树坑上覆盖塑料薄膜，或及时覆土、封堰。

j:及时浇水。4-5天后再浇第二遍水，10天之内要浇第三遍水。干旱无雨季节，还要增加浇水次数。

（2）大树移植

a:应在移植前实行切根等促进须根生长的措施，提前适当修剪，不损树形，提前浇水。

b:起苗前将树木用绳索或支柱固定。起苗以树干为中心，以干径3-4倍为半径挖掘，挖至土球直径的1/2-1/3时进行修整。大树的地上和地下部分均应包扎，将树枝及树冠扎紧，根部土球包扎缠缚应牢靠，扎多道腰箍，必要时钉木箱。

c:装卸和运输时，不能造成土球碎散。

d:大树移植的种植技术基本同于普通树木。但树坑直径比土球大40-50cm，深度比土球深20-30cm，栽植深度与地面平，平地比地面高10㎝为宜。

e:移植入坑后去除土球的包扎物。填土分层踩实，分层浇水，然后设立支柱，作好围堰，及时浇透水，精心进行水、肥等抚育管理。

f: 地经超过15㎝的常绿乔木坑底作30-40㎝厚的隔碱层

g: 地经超过15㎝的常绿乔木和胸经5㎝以上的樟自松要在填土前于坑的四周放通气秸杆把。

H:大乔木回填的土是加有机费混合的营养土。

（3）：草坪种植植

①选用合格种籽，其纯度、重量、含水量、净度和发芽率等合格，并有权威部门的种子检验合格证。

②草种，进行机械、高温等催芽处理。

③植物出芽期，还须保证水份供应，以保证出苗率，成活率，覆盖率。

④播种后，为保持土壤水分，调节土温和抑制其它杂草，覆盖草帘、无纺布或塑料薄膜，苗高6-8cm后适时拆去。

⑤出苗前后重点进行水肥管理，出苗后一月内，尤其要保持土壤水分，并可采用复合肥追肥增强苗势，促进成坪。

⑥实际播种量的调整：在设计前提下，实际播种量根据种子的发芽率、种子净度、土壤湿润、疏松程度对播种量进行调整。

6.1.3绿化工程养护

6.1.3.1树木养护管理

（1）中耕除草；

（2）按设计要求修剪；

（3）需要时经常浇水；

（4）每年施肥应不少于两次；在雨季前追施速效氮肥8-10克/平方米；在秋季增施有机肥100克/平方米以上。

（5）适时喷洒农药及防治病虫害；

（6）补植死亡、损坏或丢失的树木；

（8）经常清除垃圾，保护表土。

6.1.3.2地被养护管理

（1）施肥：地被建成后，在生长季结合浇水，根据地被植物的生长状况，平均每30天施一次肥。9月至第二年的3月不施肥。

（2）浇水：5、6、7、8月份平均浇水量为40吨/亩。

（3）病虫害防治：注意观察舞毒娥，尺蠖，天牛，蚜虫，锈病等病虫害。

（4）杂草防除：地被建成后用人工拔除杂草。

（5）修剪：通过修剪使地被植物高度维持在一定高度，保证整齐平整。

附表1

整体施工方案图

绿化工程施工工艺图

7.重点工程的施工方案、方法及措施

7.1乔灌木种植

（1）起苗：裸根苗起苗时保证根长是地径的8-10倍，根幅是主根长度的1/3—1/2，常绿树或花灌木要求所带土球完好。

（2）苗木运输要选择早晚时间，并用蓬布遮盖，减少苗木水份散失。

（3）现场苗木不能及时栽种的要挖40-60cm深的假植沟进行假植，假植时斜30°栽到沟中。分层覆土，层层踩实，及时浇水。

（4）采取一定保活措施，如乔木树干涂白、缠膜，对乔灌木种植坑覆膜保墒，常青树前期设风障保证成活。

7.2 地被建植

（1）种子处理：种子用温水浸泡至少8小时以上，保温保湿至少48小时以上，种子萌动后，开始播种。

（2）覆盖无纺布或塑料薄膜，保持土壤水份，调节地温和抑制其它杂草，避免雨水冲刷种子。

（3）人工撒播种子后，及时用沙覆盖(1-2cm)耙子拉松表土，埋深种子1-2cm。

8.质量保证体系

8.1质量目标、质量方针

根据招标文件的要求及我公司的一贯原则，我们承诺达到的质量目标为：单位工程一次交验率100%，合同履约率100%。

我们的质量方针为：以质量求生存，以信誉求发展，建一流园林，创精品工程。

8.2 质量保证的技术措施

（1）提供安全可靠技术措施，并贯穿于各种技术操作规程之中。引进新技术，新工艺必须经过反复试验确定无疑后全面推广。

（2）设专人监管，严把选苗、运苗、假植、修剪管护等环节，确保工程质量。

（3）深入了解和深刻认识树种的生物学、生态学特性和当地的环境条件，为绿化树种提供适宜的生存环境，促进其正常生长发育。重点控制水、土、气、温度四个生态因子。

（4）使用生根剂、保水剂、复合剂、薄膜覆盖等技术，提高成活率。

（5）加强养护期管理，注意适时、适量浇水封土（松土），及时喷药，树干涂白，防治病虫和日灼。

8.3 质量保证的组织措施

（1）组织落实：项目部成立质量领导小组，项目经理任组长，项目副经理、质检工程师任副组长，建立健全质量保证体系，实行项目经理负责制，层层负责制。

（2）规章制度落实：质量保证应有规章制度作保证。

规章制度应作为全体施工人员的作业准则，做到有章有循，按章办事，为此须制定各级领导的职责范围，工作规程（含请示报告制度），技术操作和安全操作规程（含质量标准）。

（3）质量检验和监督落实：为保证工程质量应全过程综合检验，做到质量问题及时发现，及时纠正。做好产品质量的调查统计，作为业绩考核和奖惩的依据。

（4）后勤保障落实：建设资金、设备、生活设施、物资供应、安全保卫、外部协调等保障条件必须落实，因为这一切条件均会影响工程质量与进度。

8.3.1 实施全面质量管理程序

质量管理和其他各项管理工作一样，要做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结，才能使整个管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高，为不