MBTI职业生涯规划的理论与结果分析

MBTI职业性格测验的理论及结果分析

一、MBTI的理论基础

MBTI的全名是Myers-Briggs Type Indicator。它是一种迫选型、自我报告式的性格评估理论模型，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。

MBTI的理论基础是心理类型理论。该理论最早体现在《心理类型》一书中，它旨在揭示、描述和解释个体行为表现的差异。在此书中，Jung阐述了通过临床观察和心理分析得出的个体行为差异的三个维度：(1)精神能量指向：外向(Extraversion)—内向(Introversion)：(2)信息获取方式：感觉(Sensing)—直觉(Intuition)；(3)决策方式：思考(Thinking)—情感(Feeling)。Briggs和Myers母女俩在这三个维度的基础上补充了一个新维度——(4)生活态度取向：判断(Judging)—知觉(Perceiving)，从而用四个维度描述个体的行为差异。其中，“外向E—内向I”代表着心理能量(Energy)的不同指向；“感觉S—直觉N”、“思考T—情感F”分别表示人们通过感知(Perception)活动获取信息和经过判断(Judgment)权衡做出决定时不同的用脑偏好；“判断J—感知P”是就人们的生活方式(Life Style)而言，它表明个体是以一种有计划(确定)的还是随意(即兴)的方式适应外部环境，是信息获取维度和决策维度的综合效应在个人生活方式中的体现。以上每个人格维度都有两种不同的功能表现形式，经组合可得到16(24)种人格类型。

Jung把感知和判断列为脑的两大基本功能，前者帮助个体从外部世界获取信息，后者则使个体以特定的方式做出决定。大脑做决定的瞬间可以慢动作分解为两个阶段：感知阶段（又分为触觉感知阶段和直觉感知阶段）和判断阶段（又分为感性判断和理性判断阶段）。为方便我们的理解，可以直观想象为如下流程：（遇到事情后）触觉感知直觉感知感性判断理性判断，最后做出决定。不过请记住实际上这一过程是在瞬间交织（并非想象中简单的线性）完成的。虽然每个人的大脑做出决定的瞬间都要走这四个流程，但是不同的人在其中某个环节中的倾向程度不同（也可以理解为滞留时间长短不同）：有些人更倾向停留在触觉感知环节多一些，而直觉感知一带而过；有些人在判断环节，更倾向停留在感性判断多一些，理性判断一带而过。此外，大脑的这两大基本功能还受到每个人的精力来源不同与生活方式差异的影响（由美国心理学家Katherine Cook Briggs 提出），最终的决定就千差万别了。正是在这个意义上，人格被视为一种与生俱来的天性，从而，MBTI测量的人格类型是个体内部的自然行为倾向，它具有整体性、结构性、稳定性等特点，是每个人特有的，可以对个体的外显行为、态度提供统一的内在解释。

经过70多年的实践和发展，MBTI现在已经广泛应用到心理学测量，企业招聘选聘、内部人才盘点及规划、职业测试等众多领域。

二、MBTI测试行为规范

MBTI的第一张量表于1942年问世，之后不断修订、完善，至今已升级了10多个版本。值得一提的是，仅仅在30多年前，MBTI量表还只对接受过专门训练的心理学家开放。事实上，在MBTI的设计中包含着一整套严格的施测流程和使用规范:

第一步调整心态：被试者进行测试前完全放松心情，最大限度地摆脱工作、家庭等外部环境的压力，尽量展现真实的自我。

第二步答问题卷：被试者尽管按照自己的理解答题，不应与其他人讨论。

第三步建议您了解MBTI内容的基本介绍和定位并进行自我初步评估。

第四步进行测试，得到性格类型结果。

第五步您可以尝试自我探索这个结果，对几个维度进行思考探索，进一步明确自己的性格类型。

三、MBTI测试前准备和MBTI认知

1 测试者始终应该处于轻松自如的状态下，即没有现实中工作、生活的压力，确保展现自我的本来面目。

2 MBTI问卷的结果代表了测试者对自身性格类型的清楚程度，而非其占有某种性格特征的完全程度或者表现强度；MBTI提供的性格类型描述仅供测试者确定自己的性格类型之用，其中描述的各种行为表现没有好坏优劣之分别。

3 MBTI旨在帮助人们了解自我的本来面目，即个人与生俱来的性格；既然后天的种种环境压力和客观条件可能扭曲甚至彻底逆转个人的行为表现，那么对自己性格最有发言权的当然只能是被试自己。MBTI就像一个经验丰富的“开道者”（而不是诊断病因的医生）提着灯笼照亮你面前的路却从不在意你去向何方——无论你的目的地在哪里，他只管提着灯笼照亮你的前方；然而，没有这样一名开道者你便陷于沉沉黑暗之中无所适从。

特别说明：性格没有好与坏，测试的目的是反映最真实的自己，而不是别人所期待的你。选择当您面临下述这些情况时不由自主、自然和不假思索的决定或倾向。

四、测评报告

您的MBTI类型是ISFJ（内倾、感觉、情感、判断）

1.个性特征描述

ISFJ类型的人忠诚、有奉献精神和同情心，他们一直清醒而有责任心，乐于为人所需且理解别人的感受。

ISFJ类型的人十分务实，喜欢平和谦逊的人，善于利用大量的事实，对于细节有很强的记忆力，而且对待任务的整个阶段都很耐心，喜欢事情能够清晰明确。

由于具有强烈的责任感，如果知道自己的行为有用时会对需要完成的事承担责任。具有传统的价值观，十分保守。利用符合实际的判断标准做决定，注重实际，追求稳定。

他们平和谦逊，勤奋严肃。温和、圆通，支持朋友和同伴。乐于助人，利用个人热情与人交往，在困难中与他人和睦相处。该类型的人不喜欢表达个人情感，但实际上对于大多数

的情况都具有强烈的个人反应。他们关心朋友，愿意为朋友献身，有为他人服务的意识，愿意完成他们的责任和义务。

2.可能存在的盲点

ISFJ类型的人生活在完全现实的生活中，很难全面地观察问题，也很难预测情形的可能性结果，尤其是在不熟的情况下。他们需要看得更远，想象以不同方式做事可能产生怎样的后果。

ISFJ类型的人为了自己和那些对其应负责任的人，每天陷入劳累和无休止的工作中，他们常常亲自去做某件事以确保能够一丝不苟地完成，因而会过多工作。因为他们天生不是特别自信和意志坚强，所以有被别人利用的危险。他们需要不断的表达自己被各种食物纠缠的痛苦，而且必须让其他人指导自己的需求和成就。

ISFJ类型的人经常需要额外的时间来掌握技术。他们过多的计划需要重新调整以避免耗费过多的精力，而且需要寻找能够得到更多快乐和放松的方法。

3.功能运用

有效地使用你的类型：

ISFJ类型的人主导功能是感觉（关注细节），辅助功能是情感。他们倾向于：

注重细节、重视实际、能记住琐碎细节、耐得住烦闷的工作、有耐心、细心且有系统。

体谅他人感受、了解他人的需要、喜欢和谐的人际关系、易表露感情、喜欢说服他人。

ISFJ类型的人较少地使用第三、第四功能——思维和直觉。即使在需要这种功能的场合仍然无法有效使用。

如果过多的使用感觉功能，你可能会失去整体的概念，想不出各种可能的解决途径，抓不住直觉、不求创新、无法应付太复杂的概念、不喜欢预测未来。

4.问题解决方式

每个人都会用自己的方式进行决策，决策通常来自于主导功能，并且完全忽略第四功能。你的功能运用如下：

主导功能：感觉；辅助功能：情感；第三功能：思维；第四功能：直觉。人格中的每种功能对解决问题都具有关键和重要作用，忽视任何一个都将导致做出有缺陷的决定。一个好的决策通常是四个功能的合理利用，因为每个人都不愿用不喜欢的功能去解决问题，所以选择符合自己的主导功能和辅助功能的岗位是非常重要的。

5.工作中的特点

优势：

能够很好地集中、关注焦点

工作积极而且很负责任

良好的协调能力，能和别人建立起和谐友好的关系

讲求实效的工作态度，办事方法现实可行

十分关注细节，能够准确地把握事实

乐于助人，给同事和下属的工作提供支持和帮助

愿意在传统的机构中工作，兢兢业业、不遗余力

能够连续工作，对相同的工作任务不会感到厌倦

非常强的责任意识，信守诺言

喜欢运用固定的办事程序，尊重别人的地位和能力

通情达理，视角现实

劣势：

可能低估自己的能力，难以坚决的维护自己的需要和利益

不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法

对反对意见过于敏感；在紧张的工作环境中感到很压抑

可能只关注细节和眼前的事，而对总体和将来重视不够

难以适应新环境，或在不同的工作任务之间来回切换时会有困难

易于被同时需要完成的几个项目或任务弄得晕头转向、无所适从

如果自己得不到充分的重视和赞赏，可能会感到灰心失望

一经作出决定就不愿从头考虑同一问题

6.适合的岗位特质

下面的条目从各个侧面认证了你怎样才能得到真正的职业满足，看完这些条目，建议您根据它们对您的重要程度进行排序。你的岗位特质如下：

（1）求仔细观察、一丝不苟和准确无误，因此，我能充分发挥记忆事实和分析细节的能力；

（2）能让我致力于有形的、现实的项目任务，并以此为别人提供帮助和服务；通常需要对细节问题非常关注，对精确性的要求很高；

（3）使我通过默默无闻地努力工作，表达自己对别人的同情和对工作的热忱；同时我做出的贡献也受到重视和赞赏；

（4）工作在一个传统、稳定有序和制度化的环境中，并且能为别人提供高质量的服务；

（5）要求我遵循标准化的工作程序，运用现实的判断力，仔细、有条不紊地坚持到底；

（6）每次都全身心地投入到一个项目任务或一个人身上，并且做出的产品或提供的服务能够带来可观的结果；

（7）能让我有一个独立的工作空间，这样我就连续地集中注意力，受到最小限度的干扰和打断；

（8）不论是帮助别人，还是与志同道合的人打交道，大多数时候都只需要我关注一个对象，而不是同时为几个人工作或提供服务。

（9）在完成任务的过程中，要求我条理清晰且效率高；

（10）把工作成果向别人展示之前，能让我事先有充分的时间准备。

7.职业类型

在列出这些工作的同时，需要敬告您：每种职业都有各种性格类型的成功人士；即使是相同的工作，不同公司的要求也不尽相同，所以除了工作名称外，你还要对贵公司要求的工作内容和公司文化作详细的了解。

您适合的职业：

（1）健康护理部分

--牙医、护士

--医疗设备推销、医务技术专家

--健康护理人员、饮食专家（营养学家）、眼科大夫

--医务记录管理人员、药剂师

（2）社会服务部门/教育部门

--学前教育、小学教师、特殊教育老师、教育行政人员

--教育管理人员、图书管理人员

--咨询服务人员、个人咨询人员、戒酒和戒毒咨询人员

--社会福利工作人员、宗教教育者、神学教育者

--家庭健康社会服务人员、儿童福利咨询人员

--社会工作者（老年和儿童服务）

（3）商业

--秘书、员工监督者、顾客服务代表、人事管理人员

--计算机操作者、记账员

--信息顾问、律师的专职助手、家用保健品推销

（4）创造性/技术性工作

--内部装饰人员、电工

--旅店老板、零售商、顾客销售代表、商业计划者、不动产经纪人

--艺术家、音乐家

8.对组织的贡献

重视人的实际需要；

在贯彻执行组织目标中，采用强的执行技巧；

关心细节，遵从规范，埋头苦干，有责任心；

乐意为他人服务；

安排事情井井有条。

9.领导风格

不刻意追求领导角色，但在必要时能毅然承担重任；

期望他人和自己能遵从组织的需要、规范；

运用表象背后的个人影响；

认真、谨慎地遵守传统做法和规章；

在细节处动脑筋以取得实际效果。

10.潜在缺陷

对未来过分悲观；

在对人表达观点时被视为不够强硬；

由于总是避免出风头，其作用被低估；

僵化、不太灵活。

11.适合的工作环境

在良好建构的任务上工作认真勤勉；

工作结构清晰；

安静平和；

讲效率；

考虑隐私权；

服务导向。

12.个人发展建议

在寻求未来工作上需要以积极、全局的态度处之；

需要发展决断性和直截了当

需要学会积极面对外界；

需要以更加开放的态度对待其他的做事方式。

五、职业生涯规划

根据上面的职业性格分析，对该测试者（一名大三的管理专业学生）的职业生涯作出如下的规划：

职业目标行政主管

职业发展路径管理路线

具体路径销售员→基层管理者→部门主管→市场经理→行政主管

计划名称时间跨度总目标分目标、策略和措施备注

短期计划（大学计划）2010年～

2014年

出色地完成

学业，成为

一名优秀毕

业生

大一以适应大学生活为主，学习

为辅，建立良好的人际关系；

大二搞好专业基础学习，逐步涉

猎专业知识；

大三搞好专业学习和掌握职业技

能；

大四提升职业素质，构建职业实

践计划。

英语四

六级通

过，人

力资源

管理师

三级证

考过

中期计划（毕业后五年计划）2015年～

2019年

认真工作，

基本达到自

己的职业目

标

第一年适应职场，积累社会人际

关系；

第二至第三年，适时进行岗位转

换或升职工作；

第四至第五年，积极争取职位升

迁。

努力工

作，争

取升职

到部门

主管甚

至是市

场经

理。

长期计划（毕业后五年以上计划）2019年～

2055年

事业成功，

建立一个美

满的家庭

到毕业后第十年，事业发展到兴

盛时期；

搞好工作和生活关系；

关心子女教育，关注社会事业。

工作尽

心尽

力，生

活幸福

美满。