平禹煤电公司一矿事故隐患

治理方案

平禹一矿

2017年度

平禹煤电公司一矿事故隐患治理方案

为认真贯彻执行党和国家安全生产方针，牢固树立“生命红线不可逾越、法律底线不可触碰”的红线意识和底线思维，不断加强安全生产管理，强化源头监管监控，及时消除安全生产隐患，控制风险，防范事故，进一步增强超前防范意识和能力，保障矿井的生产经营秩序和员工安全健康，根

据《关于印发<煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南(试行)>和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》（煤安监行管…2017?5号）等法律法规和上级要求，对不能立即完成的事故隐患，要制定事故隐患治理方案,为方便操作，提高事故隐患整改效果，结合本矿实际，结合本矿实际制定本方案。

一、本方案是针对矿井实际生产过程不能立即治理的隐患，进行梳理，逐条制定出的治理方案。

三、本方案旨在矿井事故隐患排查治理工作体系隐患治理过程中起指导作用。

四、各单位在事故隐患排查过程中出现不能立即治理的隐患可根据此治理方案要求，进行隐患的整改落实。同时要明确责任单位，责任人及整改时间,安监科负责矿井月度事故隐患排查隐患的督促落实，各战线业务科室负责本战线每旬事故隐患的督促落实。

五、对查出需要整改的事故隐患，按照先急后缓、先易后难的程序进行，对重点整改的事故隐患必须首先进行整改。

六、作业现场能够立即治理完成的事故隐患，当班采取措施，及时治理消除。安全技术措施采取口头告知的形式，并做好记录。

七、矿井在实际生产过程中出现的隐患在作业规程中有

明确治理方案和安全技术措施的以作业规程为主。

八、安监科针对生产工作面、生产工艺、主要设施设备发生变化情况，定期对事故隐患治理方案进行修订完善。

本方案只针对平禹煤电公司一矿事故隐患排查治理使用。其它未尽事宜，严格按照施工单位制定的作业规程及审批意见中的规定执行。

平禹一矿

2017年度附：平禹一矿事故隐患治理方案

06年煤炭职业经理人名单

高级职业经理人名单（258人）纪喜来中国中煤能源集团公司党委书记、副总经理都基安中国中煤能源集团公司党委副书记、纪委书记乔云海平朔煤炭工业公司党委书记、副总经理冯学武平朔煤炭工业公司副总经理、总工程师胡善亭平朔煤炭工业公司副总经理曹元福大屯煤电（集团）有限责任公司总会计师彭毅中国中煤能源股份有限公司副总裁高建军中国中煤能源股份有限公司副总裁李馥友中国中煤能源股份有限公司副总裁牛建华中国中煤能源股份有限公司副总裁周东洲中国中煤能源股份有限公司董事会秘书戴秋梁中国煤矿机械装备有限责任公司副总经理张仲民中国煤矿机械装备有限责任公司总会计师李国平中煤张家口煤矿机械有限责任公司副总经理杨滨中煤焦化控股有限责任公司副总经理义宝厚中煤北京煤矿机械有限责任公司党委书记、副总经理钱建钢中煤北京煤矿机械有限责任公司副总经理张晓峰中煤邯郸煤矿机械有限责任公司总经理、执行董事张少平中国煤炭开发有限责任公司党委书记、副总经理巴延平中煤生产技术开发公司总经理徐忠田中煤招标有限责任公司副总经理王立民国投煤炭运销有限公司总经理陈立军河北金牛能源股份有限公司总会计师殷作如开滦（集团）有限责任公司总经理裴华开滦（集团）有限责任公司副董事长张国才开滦（集团）有限责任公司资本运营部主任张汝海峰峰集团有限公司总经理陈亚杰峰峰集团有限公司副总经理陈宇峰峰集团有限公司副总经理程文科峰峰集团有限公司副总经理陈志林峰峰集团有限公司副总经理何长海峰峰集团有限公司副总经理刘凤朝峰峰集团有限公司总会计师张党育峰峰集团有限公司总工程师申晋鸣山西焦煤集团有限责任公司副总经理李东刚山西焦煤集团有限责任公司副总经理邓保平山西焦煤集团有限责任公司工会主席李建胜山西焦煤集团有限责任公司总工程师张树茂山西焦煤集团有限责任公司总会计师王绍进山西焦煤西山煤电集团有限责任公司副总经理、总工程师、安监局局长王雷英山西焦煤西山煤电集团有限责任公司组织人事处处长李秋平山西焦煤西山煤电集团有限责任公司劳资处处长

煤矿机电队百日安全隐患排查方案及制度

平禹四矿机电队百日安全隐患排查方案及制度为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻公司、矿井有关文件精神，集中力量开展百日安全生产隐患排查治理活动，采取切实有效措施，杜绝重特大事故的发生，结合我矿实际，特制定本方案及制度。一、适用范围：本制度使用于机电队所有人员。二、职责：所有参与机电安全检查活动的人员，必须严格执行隐患排查责任制和各项规章制度；认真贯彻执行党的安全生产方针，政策和有关安全质量检查，对全矿范围内的机电设备的完好状况，供电系统完好状况，三大保护及机电质量标准化状况进行检查，并负责对所查隐患进行复查、落实与考核。三、组织领导及职责 1、为进一步落实好安全隐患排查工作，机电队成立安全隐患排查领导小组，组长：王青海、余松山。副组长：王同根、马俊伟。成员：赵磊、杨青坡、刘俊亭、谷伟强、魏遂献、王延平、段峰。

2、职责组长及副组长对本队管辖的所有设备及岗位的隐患排查及整改负责，并进行分片包干，对所承包的区域和包机设备的隐患排查及整改负责，岗位运行人员对本岗位隐患排查负责。四、隐患排查内容 1、机电队每天对分管范围内的事故隐患排查一次；并将排查整改情况报对口科室。 2、各班组每班对作业责任区域内的隐患排查整改一次，并将排查整改情况报本区队。 3、各特殊岗位工种的作业人员每班接班后必须对所操作的设备和负责的区域进行一次隐患排查，并将排查情况报本区队。 4、机电、提升、运输系统使用的矿用产品，必须有煤矿矿用产品安全标志，严禁使用国家明令禁止或淘汰的机电设备、电缆。 5、在用机电设备要保持完好状态，确保运行安全可靠，杜绝失爆 6、掘进工作面是否实行“三专两闭锁”，采用“双风机、双电源”。 7、井下供电系统和供电设施是否按照《煤矿安全规程》要求，装设灵敏可靠的过流、漏电、接地保护装置和防雷装置。 8、井下各变电所是否严格执行停送电制度。操作电气设

河南平禹煤电责任公司四矿重大煤与瓦斯突出事故

河南平禹煤电责任公司四矿重大煤与瓦斯突出事故集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

河南平禹煤电有限责任公司四矿“8.1”重大煤与瓦斯突出事故一、事故单位概况（一）平禹四矿有关情况平禹四矿是由平煤集团控股的国有煤矿企业，距禹州市西南8公里，始建于1958年，于1960年建成投产。截止2008年6月，矿井剩余可采储量787.7万吨。矿井设计生产能力为30万吨/年，开采二1煤层，井下有一采区、二下采区2个生产采区。平禹四矿属煤与瓦斯突出（以下简称突出）矿井，矿井瓦斯绝对涌出量10.17立方米/分钟，相对瓦斯涌出量17.77立方米/吨。矿井通风方式为中央边界抽出式，建有三条进风斜井和一条回风斜井，回风斜井安装2台（一台运行，一台备用）型号为BDK-6-№19的主要通风机（电机功率2×160千瓦，电机型号YB355S2-6），现工作负压2540帕，风机工作风量4066立方米/分钟，矿井总回风量3910立方米/分钟，矿井等积孔1.53平方米。采区为分区通风，有专用回风巷。平禹四矿井下一采区和二下采区各设置一台60立方米瓦斯抽放泵（型号为2BEA-303-0），瓦斯通过管路排至专用回风巷内；配有由地面三台40立方米空气压缩机提供风源的压风系统，向井下采煤工作面、煤巷掘进工作面等作业地点供风；装配一套型号为KJ-70N型安全监测系统。（二）平禹四矿证照情况

平禹四矿采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证、工商营业执照均在有效期内。（三）平禹四矿安全生产管理有关情况平禹四矿设置有安检科、防突科、通风科等安全生产管理机构，配备有专职防突副矿长，制定有安全管理制度，建立了安全责任制，同时通过设置防突队和通风队等专业防治突出队伍、开展瓦斯地质工作、贯彻防治突出“四位一体”措施等方式防治突出事故。（四）发生事故的12190机巷有关情况 12190机巷位于二下采区东翼，沿二1煤层（该区域二1煤层平均倾角13度，平均煤厚4米，煤层顶板为大占砂岩，局部有伪顶，底板为泥岩、粉砂岩）顶板施工，工作面标高-361至-366米，垂深600米，设计走向长1320米，于2006年10月开始掘进，掘进方式为炮掘，事故发生前已施工978米；12190机巷开口以里600米采用工字钢梯形支护，顶宽 3.2米，中高2.4米；剩余巷道采用锚网索支护，巷道断面为斜矩形，宽 4.4米，上帮高3.2米，下帮高2.3米。12190机巷掘进工作面煤体松软，煤体属Ⅳ类破坏煤，坚固性系数f值为0.12，瓦斯放散初速度△P 为26，煤层原始瓦斯含量为9.23立方米/吨。平禹四矿在12190机巷掘进工作面采用2×30千瓦对旋局部通风机供风，使用三专双电源供电并配有自动倒台、甲烷风电闭锁装置；安装有瓦斯抽放管路；设有T1瓦斯传感器（位于12190机巷掘进工作面距迎头5米处）、T2瓦斯传感器（位于轨道下山联络巷与12190机巷交汇处

平煤股份四矿己16.17-23042工作面

平煤股份四矿己16.17-23042工作面区域综合防突技术措施

编制单位：编制人：总工程师: 编制日期：第一章工作面概况一、工作面概况该面位于己三采区西翼上部，为己16.17-23040采面下分层，其上覆己15和己16.17煤在下山保护煤柱线以东为实体煤，以西己15和己16煤已回采。南部为己16.17-23040采面风巷（已回采），北为己16.17-23040采面机巷（已回采），东为己三西专回、己三皮带下山和己三轨道下山。回采垂深在710～844米之间。上覆戊组为戊8-10600、戊8-17100、戊10-17080和戊10-17120采面；己组距戊组层间距170米左右；丁组为丁5.6-17100采面；丁组距戊组层间距85米左右；下覆庚组为实体煤（位于庚20-21040采面以北最近248米）。己16.17-23040工作面可采走向长890m，倾斜长133.5m，其中风巷可采长度为916m，采用5350mm的拱形棚支护，容重1.4t/m3，厚度平均 1.5m，圈定面积118370m2，工业储量25万吨。二、煤层赋存情况由于己16.17煤上分层已回采，加之里段切眼附近为放顶煤，该面煤厚变化较大。己17煤为块状、碎粒状，厚0～2.0米,平均1.5米;。煤层走向56～136°，倾向326～226°，倾角7.4～14°,平均10.4°。三、地质构造该工作面地质构造较简单，根据目前己掌握的资料推测分析，预计掘进过程中机、风巷将揭露4条落差0.5～1.2米的正断层,由于上分层已回采，其中采空区3条断层落差可能会比预计要小，但受采动影响，掘进过程中顶板会出现错台现象，造成人为断层出现。所有预测构造情况如下表:

打造以本安型矿井为目标的特色安全文化(最新版)

打造以本安型矿井为目标的特色安全文化(最新版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

打造以本安型矿井为目标的特色安全文化 (最新版) 重庆能源集团松藻煤电有限公司打通一煤矿位于重庆市綦江县打通镇，距市区174公里，1970年建成投产，年核定生产能力150万吨，目前正在技改扩能，预计2012年生产能力将达240万吨。矿井可采储量2.1亿吨，采煤机械化00%，是西南地区率先引进综合机械化采煤工艺的矿井，是西南地区最大的无烟煤生产基地松藻煤电公司的主力矿井。是重庆地区煤炭储量丰富、生产能力最大的无烟煤生产矿井。打通一矿在册员工人数2448人。2007年生产原煤150.3666万吨、瓦斯抽放量5512.18万立方米，百万吨死亡率0.6，员工人均年收入突破25000元。

为重庆市经济建设作出了突出贡献，荣获了全国煤炭工业先进集体、全国现代化样板矿、重庆市文明单位标兵、重庆市国资委“国企贡献奖”，重庆市“质量标准化示范矿井”等诸多荣誉称号，同时也是重庆是唯一的国家本质安全型矿井建设试点单位。作为煤矿企业，安全始终是我矿的天字号工程。而安全文化也就成了我矿企业文化的重要组成部分。我矿在安全文化建设方面，始终坚持走结合矿井实际、立足本质安全、构建特色体系的文化保安、兴安道路，将矿区发展愿景和安全管理、理念、取向渗透到矿井生产的各个环节，以员工为本、以发展为基、以安全为重，通过愿景理念引导、构建五个机制、强化五个“力”建设、推动实现“五化”目标等手段，打造出了以本质安全型矿井为目标，具有打通一矿特色的安全文化，推动了矿井安全生产和企业发展。一、加强理念愿景引导，奠定本质安全型矿井基础千万条安全理念的作用就是为了强调“安全第一”。我矿结合实际，提炼总结了一个安全核心理念——“安全才能生产、

松藻煤电公司2013年安全管理办法学习复习题

松藻煤电公司2013年安全管理办法学习复习题 1.公司2013年安全工作总体思路：固化一个体系、深化一个活动、巩固三项成果、开展四个整治。 2.公司2013年安全工作目标：消灭重伤以上事故，实现安全零目标；杜绝“一通三防”事故，杜绝水害事故；地面单位实现“五无”。 3.固化一个体系：固化02345安全管理体系。 4.深化一个活动：深化向管理要安全活动。 5.巩固三项成果：一是巩固安全零理念和安全氛围；二是巩固员工的素质提升机制；三是巩固有效的安全激励机制。 6.开展四个整治：一是开展隐患排查整治；二是开展落实主体责任整治，推进五自管理工作；三是开展管理人员履职整治，提高执行力；四是开展水治瓦斯攻坚整治。 7.各矿必须切块安全资金，完善考核办法，继续给基层队级管理人员设臵安全目标绩效年薪。具体标准为：一线队正职原则上不少于2万元，二线队正职不少于1.8万元，副职按0.8的系数执行，严格考核及时兑现。 8.狠抓基层安全管理建设，严把区队长、班组长准入关，必须经过三级及以上安培中心培训合格持证上岗。 9.2013年抓好“四化”建设，即：抓好自动化建设。抓好信息化建设。抓好安全质量标准化建设。抓好管理精细化建设。 10.强化“四大保障”，即：强化组织体系保障；强化素质提升保障；强化科技支撑保障；强化安全投入保障。 11.实施“六个一”工程。通过每周一题（员工作业）、每周一讲（安全讲座）、每月一案（事故案例）、每月一演（应急演练）、每月一考（应知应会）和每月一评（优秀员工）等，增长员工的知识技能。 12.着力构建五个自主安全管控机制。2013年，公司和各二级单位要制定办法和制度，构建矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理和员工自律的五个自主安全管控机制。 13.落实安全活动。在二季度，以全国安全生产月活动为契机，开展增强安全意识提升素质技能活动；三季度，开展以治理安全隐患为重点的隐患排查整治活动。 14.问责方式：通报批评或诫勉谈话、降职、免职，或几种方式合并使用。 15.当年死亡1人，给予分管业务领导免职处理。 16.矿井连续两年内累积死亡人数达到3人，给予行政主要领导免职处理。 17.对地面单位责任领导的问责：当年死亡1人，给予分管安全和分管业务的领导免职处理，给予主要领导降职处理； 18.被通报批评或诫勉谈话的人员，取消其年内评先、晋级的资格；被免职人员一年内不得复职和提拔。 19.发生各类爆炸（燃烧）、透水、中毒、窒息等重大涉险事故的，给正职、分管业务的领导、分管安全的领导各处罚1万元。 20.特殊工种未持证上岗的；揭突出煤层总工程师未在调度室坐阵指挥的；给予总工程师处罚0.5～１万元： 21.发生一级非伤亡事故，比照重伤事故进行处罚。 22.瓦斯超限未按规定追查处理的，给予主要领导、业务分管领导和分管安全的领导各罚款0.5万元。 23.发生火工产品丢失、盗窃事件的，对正职、对业务分管领导和分管安全的领导各处罚1万元。 24.凡公司领导被上级处罚，公司对责任单位的领导对应同等处罚。公司对责任部门的部长按罚款金额的30%同步处罚，责任部门其余人员按系数处罚。 25.2013年安全指标分解煤电公司：4人；矿井单位：0人。 26.地面单位：“五无”。（一）“五无”是指：无死亡、无重伤、无二级及以上非伤亡事故、无重大交通主要责任事故、无火灾。 27.安全指标包括矿井原煤生产、技改扩能和外委工程施工等，经煤监等部门追查认定的因工死亡指标。 28.《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》已经2013年1月15日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过，现予公布，自2013年1月24日起施行。 29.煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定中，必须证照齐全，严禁无证照或者证照失效非法生产。 30.煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定中，必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，严禁违章指挥。 31.规程措施未按规定完成审批或内容有违反上级有关规定的；安排无作业资质人员从事特种作业的等认定为重大安全隐患 32.公司复查发现二级单位没有按照“五定”原则整改安全隐患，处罚安全副矿长1000元/条。 33.瓦斯超限浓度0.5%- 1.5%时，由安全副矿长或总工程师组织追查分析。 34.同一地点瓦斯间断超限，超限1次计1次；

郑州煤电股份有限公司上市公司技术分析报告22

郑州煤电股份有限公司上市公司技术分析报告技术分析摘要当我们选择一只股票时，无论是进行长线投资还是短线投机，我们都需要经常对着这只股票进行技术分析，才有可能看到这只股票的趋势，然后采取必要的措施以避免股票投资的损失、取得股票的利润。我们需要学习多种分析股票的方法只有这样我们才可能使股票获得最大收益。日常常见的技术分析方法主要有K线分析理论、切线分析理论、形态分析理论、波浪理论等。郑州煤电股份有限公司月K线分析

K线用图形来表示买房和卖方力量增减和转变的过程。K线是一条柱状的线条，由影线和实体两部分组成。但是K线的错误率是很高的，因为市场的变动是复杂的，而实际市场情况可能就与我们的判断有一定的距离。因此K线分析与其它方法结合使用才会更有效。从这张郑州煤电股份有限公司的月K 线分析图上可以看出阳线比阴线要弱，空方力量进攻态势比较明显。在这个月的中下旬多方力量还是比较有优势的，综合来看空方力量最终超过了多方力量。也就是成交量表现为多以收盘价低于开盘价的形式。最后买方大量吃进股价下跌的股票以期望获得短线投机的低买高

卖的利差。郑州煤电股份有限公司的日K线分析图从郑州煤电股份有限公司的日K线分析图可以看出这天成交量主要集中在上午11点左右，而下午的成交量并不是很大。这天的空方力量以绝对性力量压掉了多方力量。。郑州煤电股份有限公司切线理论切线法是指按一定的方法和原则在股票价格数据图形中画出的特定的直线---切线，然后依据股票价格曲线与所画直线的状况推测价格的未来趋势。依据不同的画法可以分为趋势线、通道线、黄金分割线、苷氏线、角度线等。其中青色的曲线就是移动平均线（MA）,移动平均线能够表示股价的波动趋势，并追随这个趋势，不轻易改变。如果从股价的图表中能够找出上升或者下降的趋势线，那么移动平均线将保持与趋势线方

河南平禹煤电责任公司四矿“”重大煤与瓦斯突出事故

（二）平禹四矿证照情况平禹四矿采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证、工商营业执照均在有效期内。（三）平禹四矿安全生产管理有关情况平禹四矿设置有安检科、防突科、通风科等安全生产管理机构，配备有专职防突副矿长，制定有安全管理制度，建立了安全责任制，同时通过设置防突队和通风队等专业防治突出队伍、开展瓦斯地质工作、贯彻防治突出“四位一体”措施等方式防治突出事故。（四）发生事故的12190机巷有关情况 12190机巷位于二下采区东翼，沿二1煤层（该区域二1煤层平均倾角13度，平均煤厚4米，煤层顶板为大占砂岩，局部有伪顶，底板为泥岩、粉砂岩）顶板施工，工作面标高-361至-366米，垂深600米，设计走向长1320米，于2006年10月开始掘进，掘进方式为炮掘，事故发生前已施工978米；12190机巷开口以里600米采用工字钢梯形支护，顶宽3.2米，中高2.4米；剩余巷道采用锚网索支护，巷道断面为斜矩形，宽4.4米，上帮高3.2米，下帮高2.3米。12190机巷掘进工作面煤体松软，煤体属Ⅳ类破坏煤，坚固性系数f 值为0.12，瓦斯放散初速度△P为26，煤层原始瓦斯含量为9.23立方米/吨。

平煤股份十矿简介2014.71

平煤股份十矿简介平煤股份十矿位于平顶山市东部，1958年8月开工建设，1964年2月正式投产。原设计能力为年产120万吨，经两次改扩建，最新核定年生产能力330万吨。矿井煤炭储量丰富，主要开采戊组、己组煤层，煤炭产品广泛应用于冶金、发电、建材、化工等行业。矿井投产以来，累计生产原煤8000多万吨,上交利税17亿多元，为国家经济建设作出了巨大贡献。党和国家领导人、中央部委和省、市各级领导多次视察十矿。1992年7月，原国务院总理朱镕基视察十矿并题写矿名，称赞十矿是“彩色的煤矿”。李克强、李长春、陈奎元、马忠臣、赵铁锤等领导同志也来到十矿视察指导工作，对十矿取得的成绩，给予充分肯定和高度评价。几十年来，十矿坚持科学发展，积极走以人为本、科技兴矿之路，充分发挥资源、装备、技术等方面的优势，先后获得全国企业文化建设优秀单位、全国煤炭工业行业一级“安全高效”矿井、全国煤炭工业节能减排先进单位、全国煤炭工业企业文化示范化矿井，省级文明单位、省级安全文化建设示范企业、省国资委先进基层党组织等上百项荣誉称号，为集团增添了无上荣光。 2014年，十矿在集团的正确领导下，克服安全压力大、生产条件复杂、稳定任务繁重等重重困难，特别是在应对经济危机的战役中，抱定“党政一心，岩石变金”信念，发挥“人心齐泰山移”重要作用，向着“安全和谐、富裕文明”共同愿景稳步前行。1－6月份，十矿生产原煤130万吨，开拓总进尺10758米，销售收入5.06亿元，盈利4975万元，杜绝死亡和非伤亡事故，实现安全生产。党委各项工作也取得了好的成绩，安全、达标、高效、科技、文明“五优”目标全面实现。文化篇安全是和谐之基，文化是企业之魂。十矿人用劳动编织着梦想，用心融汇着“安全和谐、富裕文明”之歌。在文化创建中，十矿党政高度重视，秉承集团文化精髓，严格落实“三三三一”安全绩效考核

煤矿安全管理“严不起来、落实不下去”的成因及对策

煤矿安全管理“严不起来、落实不下去”的成因及对策2009-08-12 09:30:01 中国煤矿安全网作者：来源：张保松摘要：煤炭企业零敲碎打安全事故时有发生，重特大事故不能杜绝的一个重要原因就是安全生产管理工作“严不起来，落实不下去”。其主要表现是：干部职工思想认识不到位、执行力不强、队伍素质偏低，安全管理工作的超前性、系统性、科学性不强，责任追究力度不够，未形成齐抓共管的工作合力等。其主要原因是：管技人员和熟练技术工人短缺，安全教育培训的针对性、实效性不强，基层负担过重等。工作对策是：深化安全文化建设，筑牢安全思想大堤；加强业务培训，提升队伍整体素质；站在安全发展的战略高度，思考和谋划企业的安全工作，把握安全工作的特点和规律，针对安全生产的薄弱环节，逐步建立起以安全生产责任制为中心，以人员素质、物质环境、安全管理、安全重点工作为主要内容的制度体系，强化问责制，使安全管理工作步入目标化、制度化、精细化、规范化的运行轨道，实现本质安全。关键词：煤矿安全执行力成因对策胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出：“在新的发展阶段继续全面建设小康社会、发展中国特色社会主义，必须坚持以邓小平理论和…三个代表?重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观”；“坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”。这对搞好煤矿企业的安全生产工作指明了方向，具有非常重要的现实指导意义。科学发展观第一要义是发展，其中安全发展是基础，没有安全什么都无从谈起；科学发展观核心是以人为本，首先是以人的生命为本；基本要求是全面协调可持续，就是要做到节约发展、清洁发展、安全发展、持续发展；根本方法是统筹兼顾，就是要处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。新形势下如何贯彻落实科学发展观，破解“严不起来、落实不下去”的难点问题，实现企业的安全发展，是摆在煤炭企业各级管理人员面前亟待思考和解决的一个重要课题。下面，结合工作实际，就此谈一些粗浅的认识。一、安全生产管理“严不起来、落实不下去”的具体表现近年来，各煤炭企业认真贯彻落实以人为本的科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持安全装备、管理、培训、教育并重的原则，加大安全投入，强化安全管理，建立了安全生产的长效机制，全国、全省煤炭行业的百万吨死亡率、事故总量和伤亡人数逐年下降，重特大事故逐年减少，安全生产工作呈现出总体稳定、趋于好转的发展态势。但是，我们同时也必须清醒地看到，一些零敲碎打的安全事故还时有发生，重特大事故在煤炭企业仍然不能杜绝，给国家和企业造成了极其不良的政治影响和重大的经济损失，对职工家庭造成了毁灭性的打击。这充分说明了煤矿企业在安全工作中依然存在着管理不严不细、工作落实不力等突出问题。具体表现在：一是思想认识不到位。部分管理人员安全法律意识不强，没有牢固树立“安全责任重于泰山，职工生命高于一切”的思想，存在着“井下条件差，事故不可避免”的模糊认识，重生产、轻安全，先生产，后安全，对安全说起来重要，干起来次要，忙起来不要；同时对安全工作的复杂性、长期性、艰巨性认识不足，一些安全基础较好、安全周期较长的煤炭企业容易产生盲目乐观、骄傲自满、松懈麻痹的思想。例如今年发生“2.22”特别重大瓦斯爆炸事故的山西焦煤集团西山煤电公司屯兰煤矿和发生“5.30”特别重大煤与瓦斯突出事故的重庆市松藻煤电有限公司同华煤矿，都曾是安全生产的标杆矿，安全周期都比较长，由此从思想上放松了警惕，在工作上放松了管理，出现了通风管理不到位、瓦斯治理不彻底、现场管理不严格、安全措施不落实等重大安全隐患，最终导致了事故的发生。

煤矿污水处理工程设计方案

煤矿污水处理工程设计方案建设单位：卜岛煤有限公司项目名称:卜岛煤煤矿污水处理工程设计单位:包换环保科技有限公司设计日期:二O一〇年十三月

目录第一章设计单位基本情况 (3) 一、设计单位概况 3 第二章岛煤煤矿矿井废水处理设计 (4) 一、概述 (4) 二、设计依据 (5) 1、设计水量 (5) 2、进水水质 (5) 3、排放标准 (5) 4、回用水质 (5) 5、设计原则 (6) 6、设计依据 (7) 三、工艺流程的确定 (7) 四、处理工艺说明 (7) 五、各单体原理 (9) 1、格栅井 (9) 2、曝气池 (9) 3、调节池 (9) 4、石灰乳池 (9) 5、沉淀池 (9) 6、除铁除锰净水器 (10) 7、清水池 (10) 9、污泥池 (10) 六、主要构筑物 (10) 七、主要设备 (10) 八、电器控制设计说明 (12) 九、投资概算 (13) 1、土建部分 (13) 2、设备部分 (13) 3、工程投资 (14) 十、成本核算 (14)

1、成本核算 (14) 第三章生活污水处理 (15) 一、概述 (15) 二、设计原则、依据和设计范围 (15) 1、设计原则 (15) 2、设计依据 (16) 3、设计范围 (16) 三、设计处理能力 (16) 四、设计水质 (16) 1、进水水质 (16) 2、生活污水设计出水水质 (17) 五、处理工艺和处理工艺流程说明 (17) 1、生活污水处理 (17) 2、工艺流程 (17) 3、工艺流程说明 (18) 六、处理工艺构筑物及设备配置 (20) 1、主要构筑物 (20) 2、主要设备配置 (20) 七、投资概算 (21) 八、运行成本核算 (21) 1、人员工资 (21) 2、电费 (21) 3、药剂费用： (21) 第四章总体设计 (21) 一、概况 (21) 二、总体布置 (22) 三、污水处理总平面布置 (22) 四、竖向设计及道路布置 (22) 五、绿化布置 (22) 六、消防 (22) 七、运输设备 (23) 八、维修 (23) 九、建筑、结构设计 (23) 十、电控设计 (28)

平煤股份四矿己16.17-23042工作面

平煤股份四矿己16.17-23042工作面区域综合防突技术措施

编制单位：编制人：总工程师: 编制日期：第一章工作面概况一、工作面概况该面位于己三采区西翼上部，为己16.17-23040采面下分层，其上覆己15和己16.17煤在下山保护煤柱线以东为实体煤，以西己15和己16煤已回采。南部为己16.17-23040采面风巷（已回采），北为己16.17-23040采面机巷（已回采），东为己三西专回、己三皮带下山和己三轨道下山。回采垂深在710～844米之间。上覆戊组为戊8-10600、戊8-17100、戊10-17080和戊10-17120采面；己组距戊组层间距170米左右；丁组为丁5.6-17100采面；丁组距戊组层间距85米左右；下覆庚组为实体煤（位于庚20-21040采面以北最近248米）。己16.17-23040工作面可采走向长890m，倾斜长133.5m，其中风巷可采长度为916m，采用5350mm的拱形棚支护，容重1.4t/m3，厚度平均1.5m，圈定面积118370m2，工业储量25万吨。二、煤层赋存情况由于己16.17煤上分层已回采，加之里段切眼附近为放顶煤，该面煤厚变化较大。己17煤为块状、碎粒状，厚0～2.0米,平均1.5米;。煤层走向56～136°，倾向326～226°，倾角7.4～14°,平均10.4°。三、地质构造该工作面地质构造较简单，根据目前己掌握的资料推测分析，预计掘进过程中机、风巷将揭露4条落差0.5～1.2米的正断层,由于上分层已回采，其中采空区3条断层落差可能会比预计要小，但受采动影响，掘进过程中顶

打通一煤矿西区开采对地表影响程度研究

第２０卷１Ｉ期２００８年１１月中国煤炭地质ＣＯＡＬＧＥＯＬＯＧＹＯＦＣＨＩＮＡＶ０１．２０Ｎｏ．１１Ｎｏｖ．２００８文章编呼：１６７４－１８０３（２００８）１１卸０４】一０３打通一煤矿西区开采对地表影响程度研究李吴波．王现金（重庆一三六地质队．重庆渝北４０ｌ１４７）摘要：从分析矿井两区的地形地貌、地质构造、地层、水文地质条件和开采技术条件人手，对Ｗ２７０１工作面开采后的地表裂缝、地表水体和地面塌陷进行了调查。推算煤层开采后的冒落带和裂隙带的高度分别为４０．９０ｍ和１４０．２２ｍ，而该区煤层埋深为４５０—６００ｍ，说明在正常开采下，不会对地表产生影响。但随着开采强度的增大，煤系地层上覆岩层中一些未探明隐伏裂隙的存在，可能会间接影响到地表。据此提出了设立岩移观测站、建立预警系统、留设安全煤柱等预防措施。关键词：地表变形；调查分析ｉ影响程度；采区中图分类号：Ｘ１４１文献标识码：Ａ重庆松藻煤电有限责任公司为满足蓖庆市经济发展对煤的需求，拟将打通一煤矿设计生产能力由现在的１５００ｋｆｆａ，技改扩能为２４００ｋｆｆａ．其西区作为技改扩能接替采区。采区设计生产能力１０００ｋｔ／ａ，它的投产开采将对地表产生不同程度的影响，所以，认真收集整理西区煤层开采对地表影响程度的观测资料，正确分析其规律。预测煤层开采后对地表的影响破坏程度。为采煤沉陷处理提供技术依据显得尤为重要。１研究区地质条件１．１地形地貌本区为裸露型山地地貌，西侧受麻柳河切割，两岸地形陡峭。其余大部分区域为剥蚀破坏强烈的浑圆型低山地形。西区地面标高＋７２０ｍ左右，最高点位于其北侧的新房子．标高为＋７８０．１ｍ，最低点位于其西侧的麻柳河河谷，标高为＋５９８．１ｍ。区内水系发育。沟谷纵横，主要河流为麻柳河，发源于矿井南端大罗坝。斜贯西区西缘，由南向北迳流，沿途有数条溪沟注入，至小鱼沱与羊叉河汇合，全长约８．０ｋｉｎ，坡度约１７％。。河流流经嘉陵江组石灰岩地段，有数处出现时隐时现的暗流，最小流量为０．０６６ｍ３／ｓ，最大流量为３２．６ｍ％。由于受地表水和地下水强烈的冲刷和溶蚀作用，致使本区岩溶发育，其表现形式以落水洞为主。资助项目：囝家发展和改摹委员会，重庆松藻矿１）￡采煤沉陷区治理项目．发改投资１２００４１２９７８号。作者简介：李吴渡（１９８２一），男．重庆市万盛区人，毕业于重庆丁程职业技术学院采矿与地质ｒ程等业，研究方向为煤田地质勘探与开发。收稿日期：２００８．０５—０５责任编辑：樊小舟１．２地质构造本区位于鱼跳背斜北翼，为一单斜构造（图１），地层产状２３５０－２５５０￡３０－７０．据勘探资料，地表仅出露几条落差５．１５ｍ的中小型断层。向深部延深不远即消失，对煤系地层无破坏作用；另据钻探资料，本区未揭露落差大于３０ｍ的断层。１．３地层打通一煤矿基本为一隐伏井田，仅在井田东部沿羊叉河两岸金鸡岩附近有二叠系上统长兴组和龙潭组中上部地层呈长条状“天窗式”出露，其余均为三叠系地层覆盖。该区含煤地层为二叠系上统龙潭组，出露长度约２．７ｋｉｎ，面积约０．３２ｋｍ２，为海相和海陆过渡相交替的潮坪成煤环境，属碎屑岩一泥质岩一碳酸盐岩型煤系。煤系地层最大厚度８０．８０ｍ，最小厚度６６．２０ｍ。平均厚度７３．６８ｍ。地层厚度由南至北有逐渐增厚的趋势；含煤７～１５层，煤层总厚４．０１—１０．２２ｍ。平均７．５８ｍ．全区含可采、局部可采煤层４层。可采总厚２．８９。８．１ｌｍ。平均５．５２ｍ。１．４水文地质条件区内主要含水层为嘉陵江组岩溶裂隙含水层，该含水层覆于飞仙关组隔水层之上，厚７２８ｍ，出露面积１６．９１ｋｍｚ。约占井田面积的５８％，露头标高为８１７ｍ，呈岩溶溶蚀残丘地形，在麻柳河两岸则形成绝壁。发现岩溶点５６个。流量为０．３６～３．６ｍ讥，属强含水层。区内地下水主要接受大气降水入渗补给，虽地形坡度大。地表迳流畅通．然而含水层大面积出露和地表风化裂隙及采动裂隙．有利于大气降水的渗入补给。地下水沿浅部裂隙流动。在沟谷岸边以下降泉的形式出露．或从老窑或小窑排泄。由于受开采影响，玉龙山组灰岩露头区及临近飞仙关组泥岩覆　万方数据

重庆松藻煤电公司渝阳煤矿课程设计

重庆大学本科学生毕业设计（论文）松藻煤电有限责任公司渝阳煤矿（600Kt/a）矿井初步设计学生：学号：指导教师：专业：采矿工程重庆大学资源及环境科学学院二〇一四年六月

Graduation Design(Thesis) of Chongqing University Preliminary Design（600kt/a）for The First Coal Mine of Yuyang in Songzao Coal-Electricity Limited Liability Company Undergraduate: Liu Zhongwen Supervisor: Prof. Ge Zhaolong Major:Mining Engineering College of Resources and Environmental Science Chongqing University June 2014

摘要本次毕业设计的内容为松藻煤电有限责任公司渝阳煤矿(60万吨/年)初步设计。该矿井可采煤层有M7、M8两层，为近水平煤层，平均倾角11°，回采工艺设计煤层为M8。此次设计以渝阳实际开发利用方案为基础，根据井田地质条件及煤层赋存条件，对该井田进行了初步设计。本次设计中，提出了四种开拓方案，结合矿井实际情况并经过技术经济分析比较，最终选定矿井的开拓方式为斜井、平硐综合开拓。井田划分为三个开采水平，即+350m水平、+150m水平和-100m水平。+350m水平按上、下山开采方式布置采面，开采+350m水平以上的煤层，共划分为南一区、南二区、北一区、北二区四个带区；+150m水平按上山开采方式布置采面，开采+150m～+350m的煤层，共划分为北区、东二区、东区三个带区；-100m水平，开采+150m水平以下的煤层，共划分为北三区、东三区、东四区、北四区、东五区五个带区。煤层开采时采用倾斜长壁采煤方法，综合机械化采煤工艺。全矿井按“一薄一中厚”配采，达产时同时开采的带区数目为2～3个，保护层开采超前突出煤层一个带区开采。采煤工作面采用三八制正规作业，作业方式为“两班采煤，一班准备”。同时，本次还对通风、排水、运输、供电等系统做了设计，并对各系统所用设备进行了选型；在煤与瓦斯突出、瓦斯爆炸、煤尘爆炸、顶板事故等灾害方面也提出了相应的防治措施。关键词：初步设计近水平煤层斜井、平硐综合开拓综采600kt/年

女工家属协管会工作总结

平禹四矿煤电公司四矿上半年女工、家属协管工作总结今年来，矿女工委、家属协管会，在煤电公司工会、女工委及矿工会领导下，紧紧围绕企业安全生产中心工作，按照矿党委提出的1234561工程目标，通贯大局，安排部署，着手实际，积极开展各种安全教育活动，使第二道防线作用得到充分发挥，持续推动了企业健康、和谐快速发展。现将上半年工作汇报如下：以情感人以情促知我们以促进、增强职工的安全意识为宗旨，重视职工的情感，把趣味带进活动、把微笑带进活动、把激情带进活动，以情感人、以情促知，在其安全认知能力得到发展的同时，道德感、美感得到同步的发展，从而形成健康的个性品行。一是开展了“童心呼唤”，平安、幸福、安全活动，共征集家音传递——平安、幸福征文19篇，下发600余份家音，向一线职工传递——平安幸福。二是深入区队班组，举办了亲情呼唤安全报告会，会上，通过讲述事故案例、现身说教等，使在场职工深受感动，纷纷表示：不辜负大妈、大嫂们的期望，牢记安全二字，时刻提醒自己做到安全生产。三是举办了“黄丝带亲情传递嘱安全”活动，家属协管员把蕴涵无限亲情的“黄丝带”系在矿工兄弟的身上，希望他们时刻牢记安全，杜绝“三违”在内心深处落地生根。二、温暖活动送到位不是亲人胜亲人矿区是职工最重要的生活环境之一，为给职工营造一个温謦的家；一个和谐的生活氛围；一个惬意友爱的互助关系；一个团结向上的矿井集体；我们以贴近实际、贴近生活、贴近群众为原则，相继开展了一系列“送温暖保安全”活动。一是坚持开展为职工缝补衣服、送安全茶水活动，上半年共缝补衣服件，钉口子件，做安全鞋垫双，送安全茶水次，使职工感受到了企业大家庭的温暖。二是将100余幅从各区队、各科室征集来的安全春联进行评选书写，发放到区队、职工宿舍，营造了新春出勤保生产、安安全全过新年的和谐氛围。三是对低保户进行了重新登记、建档工作；并在春节前夕与矿党政一道冒着严寒，走乡串户，深入职工薛自瑞、病退职工王孟强家中等等，问寒问暖，把慰问金送到了他们手中。四是为提高农协工安全素质，促进安全生产，女工委组织31名协管员与155名农民工签定了安全联保协议书，共同携手筑牢安全生产防线，使矿区到处洋溢着团结向上的浓厚色彩。开展多项活动丰富职工生活矿女工委以“以人为本”为原则，下大力气丰富职工业余文化生活，取得了显著成效，使广大职工的业余生活变得更加充实。今年来相继举办了欢度新春灯谜晚会、庆“三八”姐妹欢乐行趣味活动等；开展了“迎新年、开新局、创佳绩”女子篮球赛、学雷峰活动等；组织排练了舞蹈“掀起你的盖头来”、《火花》，小品《生财之道》与健身秧歌等等。积极宣传安全法律、法规、安全知识为掀起全矿职工学习安全知识的热潮，不断提升职工的安全理念，女工委于2月26日在矿调度楼南北大道向职工传递安全警句、利用小广播宣传安全法律、法规、安全知识有奖答题等项活动，时时提醒职工按章操作、自觉遵守“三大规程”，做到安全生产。五、帮教工作注真情形式多样效果好本着急职工之所急，想职工之所想；坚持当前和长远相结合、方向性和操作性相统一，注入真情循序渐进，开展了形式多样的帮教工作。一是召开协管员与“三违”人员及其家属座谈会，了解“三违”人员及其家属所思所想，征求他们的意见和建议，共同探讨帮教活动开展的方式、方法，使这些“三违”人员从中认识到“三违”的危害性以及自身的价值和在企业中的地位，更加坚定了他们干好本职工作不违章的信心。二是开展“三违”帮教活动拨亮职工心中的安全明灯。首先是定点帮教，对安全意识不强的职工进行安全知识宣传教育，同时以企业、家庭、个人的角度详细阐述安全的重要意义和价值，增强职工的安全意识；其次是突出重点，

打通一矿安全文化建设汇报材料

打通一矿安全文化建设汇报材料 The pony was revised in January 2021

打通一矿安全文化建设汇报材料打造以本质安全为目标的一矿特色安全文化——打通一矿安全文化建设汇报材料重庆能源集团松藻煤电有限公司打通一煤矿位于重庆市綦江县打通镇，距市区174公里，1970年建成投产，年核定生产能力150万吨，目前正在技改扩能，预计2012年生产能力将达240万吨。矿井可采储量亿吨，采煤机械化100%，是西南地区率先引进综合机械化采煤工艺的矿井，是西南地区最大的无烟煤生产基地松藻煤电公司的主力矿井。是重庆地区煤炭储量丰富、生产能力最大的无烟煤生产矿井。打通一矿在册员工人数2448人。XX年年生产原煤150. 3666万吨、瓦斯抽放量万立方米，百万吨死亡率，员工人均年收入突破25000元。为重庆市经济建设作出了突出贡献，荣获了全国煤炭工业先进集体、全国现代化样板矿、重庆市文明单位标兵、重庆市国资委“国企贡献奖”，重庆市“质量标准化示范矿井”等诸多荣誉称号，同时也是重庆是唯一的国家本质安全型矿井建设试点单位。作为煤矿企业，安全始终是我矿的天字号工程。而安全文化也就成了我矿企业文化的重要组成部分。我矿在安全文化建设方面，始终坚持走结合矿井实际、立足本质安全、构建特色体系的文化保安、兴安道路，将矿区发展愿景和安全管理、理念、取向渗透到矿井生产的各个环节，以员工为本、以发展为基、以安全为重，通过愿景理念引导、构建五个机制、强化五个“力”建设、推动实现“五化”目标等手段，打造出了以本质安全为目标，具有打通一矿特色的安全文化，推动了矿井安全生产和企业发展。

坚持采掘部署三超前

坚持采掘部署“三超前” 实现突出矿井“掘、抽、采”协调发展重庆松藻煤电有限责任公司松藻煤电公司位于渝、黔交界的綦江县境内，矿区地质构造非常复杂，瓦斯灾害十分严重，矿区煤系地层为二叠系龙潭组，含煤5～14层，全区可采8号煤层（Kb3）为严重突出煤层，厚度1.5～3.2m；其余均为局部可采的突出薄煤层1~2层，煤厚0.5～1.1m。2007年生产原煤489万吨。矿区煤层瓦斯压力1.5～6.5MPa，瓦斯含量17.1～29 m3/t，透气性系数1.37×10-4～7.66×10-4mD。2007年，矿井平均绝对瓦斯涌出量111.1 m3/min，相对瓦斯涌出量71.67 m3/t，最大108.7 m3/t。历史上煤与瓦斯突出频繁发生，死亡人数占总死亡人数的39.97％，年最多突出75次，最大突出煤量2910t、喷出瓦斯25.4万m3，1960年发生一次瓦斯突出死亡125人。瓦斯灾害是制约矿区安全发展的首要因素，治理难度特别大，任务非常艰巨。为了消灭瓦斯灾害事故，公司坚持“可保尽保、应抽尽抽、先抽后掘、先抽后采”的指导原则，坚持“系统可靠是前提、部署达标是基础、技术进步是关键、科学管理是保障”为核心的瓦斯治理理念。始终把抓好瓦斯防治工作作为从事采掘活动的前提，作为企业生存和发展的前提，作为各级领导的政治生命。

近年来，公司不断对矿井通风、抽采、监测监控等安全系统进行改造完善，同时针对矿区瓦斯灾害的严重程度，依靠技术进步，着力于采掘部署“三超前”，实现“掘、抽、采”协调发展，效果明显。2005年、2007年消灭了瓦斯灾害事故，2007年与2004年相比，瓦斯抽采量增加7400万m3，达到1.96亿m3；吨煤瓦斯抽采量增加7.89 m3/t，达到40.06 m3/t；矿井瓦斯抽采率增加4.83％，达到55.89％；吨煤瓦斯抽采钻孔进尺量增加0.08m/t，达到0.3065m/t；原煤产量增长1.1Mt、增幅达29.1％。下面就我公司坚持采掘部署“三超前”，实现突出矿井“掘、抽、采”协调发展的主要做法汇报如下：一、合理采掘部署，量化“三超前”指标 “三超前”是指突出矿井的专用瓦斯抽采巷道掘进超前于抽采工程、瓦斯抽采工程超前于保护层开采、保护层开采超前于被保护层开采。“三超前”是公司近年来实施的一项确保突出矿井安全高效发展的战略性举措，其核心是开采保护层与预抽煤层瓦斯。抓好“三超前”工作，不仅能满足综合治理瓦斯所需要的时间、空间条件，而且能促进突出矿井的掘、抽、采关系协调发展，是突出矿井实现安全长效机制的坚实基础。（一）掘进超前一是要求在水平生产能力开始递减前1～1.5年，必须完成接替水平的基本