施工单位综合资料收集范围

施工单位综合资料收集范围
施工单位综合资料收集范围

施工单位综合资料收集范围、

1、设计变更文件与竣工图档号对照一览表

2、总体开工令、总体开工报告、总体施工组织设计、

3、沉降、位移观测记录;桥梁荷载试验报告、桥梁桩基检测汇总

4、标准及工艺试验资料、

5、工程技术要求、图纸会审记录、

6、导线及水准点复测资料、包括设导线及水准点复测资料、导线及水准点加密点资料、

7、原材料试验台帐、汇总表,共用的原材料、特殊材料、外购成品、半成品、设备试验(含委托书、材料进场报验单、试验报告、试验记录、出厂证明)

7.1原材料按类型做台帐、

7.1原材料试验台帐包括细集料、粗集料、钢筋、水泥、片石、粉

煤灰、特材(土工布、土工格栅、土工格室、工字钢、钢管、波纹管、橡胶支座、钢绞线、砼外加剂、钢筋网片、止水带、止水板、止水条、锚具、预应力锚杆、钢纤维、无缝钢管、钢板、防水卷材、土工膜、、塑料盲沟、中空锚杆、实心锚杆)。按照抽检频率每进场一批报验一次、台帐不得涂改如果要改动必须加盖改动人的手章、

7.2、材料报验、

材料进场报验申请批复单—试验报告—试验记录—质保书

其中质保书分4类:

A、单面纸质、是A4纸大小的直接附在试验记录后边,比

A4小的贴于A4白纸上、然后附在试验记录后边,

注意要留出1.5cm装订线、对于传真件、热敏纸质

保书要先复印再粘贴

B、双面纸质、是A4纸大小的直接附在试验记录后边,比

A4小的贴于A4白纸上、然后附在试验记录后边、

注意要留出1.5cm装订线、还要只贴一边以便查阅,

C、塑料、金属质保书为防止污染资料要用纸袋保存、在

纸袋上写说明、

D、质保书必须是原件、如果没原件至少在复印件上加盖

经销商的章、

4.3标准实验、按照试验频率要求做试验、报验、台帐

4.4配合比试验同标准试验、

4.5试验室其他资料、

A、资质审批文件、

B、人员资质文件、

C、仪器标定文件、

D、千斤顶标定文件、

5、施工日志或日记、

按照人员或单位工程收集、注意A、要与质检资料对应,B、要贯穿工程的整个过程、C、要覆盖所有工程项目;

6、总体交工证书、施工总结、大事记;

7、施工过程管理性文件:单位、分部、分项工程划分文件,安全生产、事故处理、廉政与文明施工、环境保护、

7.1安全资料:

A、安全机构组织、

B、安全方案、

C、专项安全方案、

D、人员三级安全培训、

E、设备安全检查、

F、特种作业人员上岗证、

G、安全责任状、

H、安全预案、

I、安全预演、

J、安全资金使用、

K、安全检查、

L、安全例会纪要。

7.2环保资料:

A、环保机构组织、

B、环保方案、

C、水、大气、固体废料、噪音污染检查及处理、

D、环保例会纪要。

7.3文明资料:

A、公司有关文件、

B、施工拌合厂平面布置图、

C、钢筋及其他材料堆放布置、

D、公司员工统一服装、佩戴胸卡。

8、监理普法性工作指令及回复

9、项目法人就质量、进度、安全、费用、事故等针对该合同段的管理文件、

10、监理就质量、进度、安全、费用、事故等针对该合同段的管理文件、

11、事故处理的相关文件、及补救后达到要求的证明文件、

12、工称过程中遇到的非正常情况、处理方法及观测记录,对工程影响的分析

13、合同段评定表;

14、试验段总结报告;

注意:文件要闭合,有申请必须要有批复

各单位工程材料:

(1)单位工程的开工报告、施工组织设计;

(2)单位工程的施工放样资料;

(3)只针对该单位工程使用的原材料、外购成品、半成品、设备试验(含委托书、材料进场报验单、试验报告、试验记录、出厂证明),配合比试验报告及记录;

(4)现场试验台帐、汇总表及评定报告;

4、1现场试验台帐按单位工程做,

(5)工程变更、延误索赔相关资料;

A、变更台账、

B、工程变更相关批复文件;

(6)单位、分部、分项评定表、

(7)分项工程材料、

1、分项开工申请批复单及附件、

2、技术交底

3、检验批及附件(施工放样——监表5——检表——施表——测表——试验报告)

4、中间交工证书、

5、监理就工序文件所发的整改指令及相关整改报告

国土空间规划前期专题研究资料收集清单

部门 政府办自然资源 与 规划局 国土空间规划前期专题研究资料收集清单 (矢量数据统一为2000坐标) 资料名称 备 注 2013-2018年政府工作报告(电子成果) 关于本市(区)的纲领性、战略性研究 地方志或关于地方的文字介绍材料 2013-2018年地方统计年 鉴 主要领导有关的重要讲话 第三次国土调查数据成果【基础数据(开发区主区和发展方向区范 围、林地及湿地调查指引图斑(部下发)、采矿权、探矿权审批数据、 历史高标准农田项目(已验收阶段)、历史遗留与自然灾害损毁土地矢量数据数据库、三轮矿规等)、耕地后备资源、初始数据库/阶段成果】; 二调数据库及统计出表(2005、2010、2014-2018年) 土地利用总体规划最新成 果(全县和各乡镇) 矢量数据正射遥感影像图(遥感数据) 矢量数据地形图(高程数据); 矢量数据数字高程模型(DEM) 永久基本农田划定成果矢量数据耕地后备资源调查成果矢量数据农用地分等定级成果、耕地质量等级年度更新成果、耕地监测成果矢量数据用地审批资料(2006-2018年建设用地报批红线,新增建设用地台账, 项目用地审批台账,出让台账,划拨台账,土地整治耕地增加减少矢量数据汇总表) 土地综合整治等各类土地专项规划(土地整治、开发、增减挂等)矢量数据 地质图矢量数据地质灾害图及防治方案(地质灾害易发程 度)、矿区污染图件及治理 矢量数据情况 现行市县城市总体规划(2009-2030)(基础资料汇编、实施评估、文 矢量数据本、说明书、jpg、cad)、乡镇总体规划(带坐 标CAD文件) 城市控制性详细规划矢量数据现行市县旅游总体规划矢量数据

建筑施工危险源识别及预防措施

编号:SY-AQ-05492 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 建筑施工危险源识别及预防措 施 Identification and prevention measures of building construction hazards

建筑施工危险源识别及预防措施 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 (一)建筑施工主要危险源成因 建筑施工是高危作业,施工过程中存在的危险源较多,其中有较大部分是重大危险源,危险源的触发、造成了形形色色的各种伤亡事故,将其分为:高处坠落、物体打击、塌坍、机械伤害、触电等五大类型,现将造成这五大伤害的各类危险源概述如下: 1、高处坠落 凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)的高处作业面,就存在可能发生高处坠落事故的危险源,楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道、尚未安装栏杆的阳台周边、作业平台和作业面周边、楼层周边、上下跑道及斜道的两侧边、物料提升设备及施工电梯进料口等部位,往往发生高处坠落事故。造成的原因有:作业面脚手板未满铺,未按规范要求设置水平防护和立面防护,虽设置了防护但强度、刚度、高度不够或不严密,高处临悬空作业未系好安全带等。

2、物体打击 物体打击造成的伤害在建筑施工作业活动中经常发生,操作人员受到坠落的打击,往往来自于高处作业面层放置不妥的工具、材料及在垂直运输过程中因捆绑不牢固的物件坠落、立体交叉作业中的物件坠落、吊装工艺过程、违章作业的高空抛物、爆破作业、自然灾害引发的物体坠落打击等。造成的原因有:作业人员进入施工现场未戴安全帽;高处作业工具、材料、小型设备放置不稳固无防护坠落措施;人员主要上、下通道未设置防护棚、塔吊旋转半径范围内的作业场所无防护棚,作业人员违章上下抛掷物料,高处作业面层未设置挡脚板,水平防护及立面防护不严密等原因。 3、坍塌倾覆: 土石方基坑作业、人工挖孔桩施工、脚手架搭拆、模板工程、拆除工程、挡土墙;物料提升机、塔吊、滑模、接料平台、移动操作台等均可能造成坍塌倾覆事故。 此类事故的发生,性质非常严重,后果不堪设想,甚至造成群死群伤。

村庄规划基础资料收集清单word版本

村庄规划基础资料收 集清单

A 基础资料收集清单 A.0.1 村域辖区范围线。规划面积。 A.0.2 镇(乡)总体规划、经济社会发展规划、土地利用总体规划等与对本规划相关的上位规划和专项规划。 A.0.3 历史沿革、自然条件及地理位置。(镇志/统计年鉴) A.0.4 本村庄工程地质、水文地质、气候等资料。 A.0.5 提供村基本农田分布情况,村域地质灾害评估报告。本村庄建设用地现状,用地性质分类(至小类)。 A.0.6 本村庄现状人口状况(近五至近十年资料)。 A.0.7 本村庄建筑物现状,包括建筑物性质、产权、建筑面积、层数、建筑质量、建筑年代。 A.0.8 本村庄公共设施规模和分布。 A.0.9 本村庄市政基础设施现状情况(包含道路、给排水、供热、燃气、电力、电信、环卫等)。 A.0.10 本村庄历史文化(传说、文化遗迹)、建筑特色、古树名木等资料。 A.0.11 本地区建设工程等造价资料。 A.0.12 本村庄地形图,比例尺为:1:500~1:2000;村域地形图比例尺为1:1000~1:5000。 航拍卫星图。 A.0.13 需与当地甲方即时补充资料(地形图上) ⑴村域界限 ⑵重要水文资料

⑶现状和规划道路情况(名称) ⑷核定工矿、仓储、农副各产业及规模以上林地、果林位置及范围 ⑸核定公共基础服务设施位置范围。 ⑹核定震后保留,新建、拟建建筑位置及规模。 ⑺重要县级以上文物和古树名木保护情况 A.0.14 其他需要提供的规划依据和要求a.是否有地方关于村镇规划的技术规定b.当地政府关于此次规划的相关会议记录(比如产业机构调整的纪要等)。 A.0.15 近期建设项目清单。

综合办公室主要职责

综合办公室主要职责 1、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草、邮寄、签收; 2、负责收集招投标信息; 3、负责公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;每月 25日前报上月公司员工出勤数据交综合财务部; 4、保管工程印章,对工程盖章登记,并登记留存备案; 5、负责公司工程材料、办公用品的采购; 6、负责公司固定资产登记、管理; 7、协助公司其他部门完成工作; 8、遵守公司规章制度,执行领导交办的其他工作。 资料技术部主要职责 1、负责管理公司的工程往来文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更资料等; 2、熟练操作CAD,熟悉施工图,完成在建项目内业资料整理工作; 3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经项目经理阅批后归档; 4、收集、归档与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料;

5、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、整理、完成工程项目验收竣工资料,要求与施工同步,与实相符,各类签字完整,符合规定; 6、负责向城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆; 7、负责办理有关建委、劳动局等处与施工项目有关的手续; 8、遵守公司规章制度,执行领导交办的其他工作。 工程管理部主要职责 1、负责建立、改进、完善公司招投标项目、在建项目的预算管理、编制工作; 2、负责工程项目可信性研究和项目评估分析工作;按时进行预算编制工作; 3、负责工程项目所需材料的申报工作; 4、负责工程项目管理,质量、安全、工期、效益等施工全过程管理;严格把关工程项目质量,工程及时交付业主使用; 5、及时反映预算基础的变化,根据制度进行预算调整; 6、协助公司总经理做好对外协调、接待工作:对内协调公司、部门间,对外协调施工单位及监理间的工作。做好与有关部门及

建筑施工危险源识别及预防措施(通用版)

建筑施工危险源识别及预防措 施(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0508

建筑施工危险源识别及预防措施(通用版) (一)建筑施工主要危险源成因 建筑施工是高危作业,施工过程中存在的危险源较多,其中有较大部分是重大危险源,危险源的触发、造成了形形色色的各种伤亡事故,将其分为:高处坠落、物体打击、塌坍、机械伤害、触电等五大类型,现将造成这五大伤害的各类危险源概述如下: 1、高处坠落 凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)的高处作业面,就存在可能发生高处坠落事故的危险源,楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道、尚未安装栏杆的阳台周边、作业平台和作业面周边、楼层周边、上下跑道及斜道的两侧边、物料提升设备及施工电梯进料口等部位,往往发生高处坠落事故。造成的原因有:作业面脚手板未满铺,未

按规范要求设置水平防护和立面防护,虽设置了防护但强度、刚度、高度不够或不严密,高处临悬空作业未系好安全带等。 2、物体打击 物体打击造成的伤害在建筑施工作业活动中经常发生,操作人员受到坠落的打击,往往来自于高处作业面层放置不妥的工具、材料及在垂直运输过程中因捆绑不牢固的物件坠落、立体交叉作业中的物件坠落、吊装工艺过程、违章作业的高空抛物、爆破作业、自然灾害引发的物体坠落打击等。造成的原因有:作业人员进入施工现场未戴安全帽;高处作业工具、材料、小型设备放置不稳固无防护坠落措施;人员主要上、下通道未设置防护棚、塔吊旋转半径范围内的作业场所无防护棚,作业人员违章上下抛掷物料,高处作业面层未设置挡脚板,水平防护及立面防护不严密等原因。 3、坍塌倾覆: 土石方基坑作业、人工挖孔桩施工、脚手架搭拆、模板工程、拆除工程、挡土墙;物料提升机、塔吊、滑模、接料平台、移动操作台等均可能造成坍塌倾覆事故。

XX部门资料收集清单Word模板

部门资料收集清单 首先希望公司办公室提供公司现行所有成文的规章管理制度一份,以下各部门提供的文件所指的规章管理制度特指该部门内部的规章管理制度 公司办公室: 1.公司所有成文的现行的规章制度 2.部门内现有相关规章管理制度 3.部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表 总工办: 4.部门内现有成文规章管理制度 5.部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表 智控事业部: 6.事业部内现有相关规章管理制度 7.事业部职责、事业部内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表8.智控产品研制立项后的系统工程管理、计划、调度、采购、售后服务、转包生产等方面的管理规定 仪表事业部: 9.事业部内现有相关规章管理制度 10.事业部职责、事业部内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表11.仪表产品研制立项后的系统工程管理、计划、调度、采购、售后服务、转包生产等方面的管理规定 半导体事业部:

13.事业部职责、事业部内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表14.半导体产品研制立项后的系统工程管理、计划、调度、采购、售后服务、转包生产等方面的管理规定 传动事业部: 15.事业部内现有相关规章管理制度 16.事业部职责、事业部内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表17.传动产品研制立项后的系统工程管理、计划、调度、采购、售后服务、转包生产等方面的管理规定 人力资源部: 18.部门内现有相关规章管理制度 19.部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表20.公司关于招聘、考核、薪酬、培训等的文件和规定 21.定员定编定额标准及管理、审批程序 22.关于劳动关系、再就业服务方面的政策 财务金融部: 23.部门内现有相关规章管理制度 24.部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表25.财务管理制度 26.财务预决算管理制度 27.有关投资融资、内部审计、价格成本管理制度 管理规划部: 28.部门内现有相关规章管理制度 29.部门职责、部门内组织结构图、业务流程文件、所有人员基本情况表30.年度工作计划综合编制管理办法 31.各单位年度工作业绩考核资料 32.有关业务发展战略和规划 33.各单位年度计划 34.投资的监督、管理制度 35.公司上市过程中提交的能够公开的各种资料文件 市场营销部:

综合办公室工作职责

综合办公室工作职能(试行) 综合办公室是协助公司领导处理日常工作,并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务得综合管理职能结构。主要职责是: (一)行政工作 1、负责拟定公司年度经营目标; 2、根据董事会及年度经营目标,抓好公司部门间的组织协调及行政管理工作; 3、进行调查研究,收集信息,掌握情况,及时向办领导反映,为领 导决策提供依据; 4、负责草拟公司及本办的公文和起草各类综合性文字材料,; 5、拟订公司及本办综合性的规章制度,并组织检查督促; 6、协调各部门之间的工作,传达、督促办领导批示及交办的事项; 7、负责组织安排公司的重大活动和各种例会,做好会议提案的收集、记录及各项决定执行的督促检查工作; 8、负责综合性会议的筹办工作,对会议决议的贯彻执行情况进行督促检查; 9、承办职工思想政治教育和宣传工作; 10、负责行政、群工等各类文件收发,文书处理,印章管理(登记备查),做好保密工作; 11、负责公司及本办各类文书档案管理工作;

12、负责组织协调本办综合治理工作,检查督促综合治理工作责任制 和各项具体工作的落实; 13、负责公司对外宣传工作; 14、维护公司网络的正常运营,保证办公的正常运行; 15、负责公司各类档案管理,包括项目档案、业务档案、人事档案等, 并制定相应的档案管理规定; 16、负责公司车辆管理工作。 (二)总务工作 1、组织协调公司的日常总务工作; 2、负责上级单位,兄弟单位来人来访的接待工作,做好外联协调工作,树立良好的公司形象; 3、按照公文管理的规范程序,认真审核拟发单位的各项公文文稿,做好往来行文的呈批、注办、催办工和归档管理工作; 4、负责本办各类财产及办公用品的管理工作; 6、负责公司日常办公用品的采购、发放、调配、清盘等工作管理; 7、负责公司(不包括专业口的会议)会务管理; 8、征订和发放各种报刊杂志; 9、负责办公区域的环境卫生,做好防火、防盗等安全管理工作。(三)人事、劳资工作 1、负责公司的人事、劳资管理工作; 2、管理公司职工的人事档案和业务技术档案;

集团项目内部收集清单

集团项目内部收集清单文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

某项目二手资料收集清单(内部) 某集团负责人: 你们好!首先感谢你们给我们工作的大力支持。 下面罗列的是我们本次工作需要的二手资料清单。这些资料对我们工作的进行将起到很大的作用。因此,麻烦您在百忙之中抽出时间协助我们进行收集整理。 我们希望这些信息有电子文件的最好提供电子版,以利于项目组全体成员查看。 基本资料 1.某集团公司部门经理以上人员简历。 2.某集团公司营业执照复印件、公司章程。 3.某集团公司历史和现状介绍资料。 4.某集团近3年(1999-2002)的经营计划与总结。 5.经审计过的某集团公司近3年的财务报表及附注与相关资料,某集团 公司预算与财务管理与分析方面的制度与近三年的资料,某集团公司与营销公司结算的价格与付款政策。 6.某集团公司组织结构、主要业务流程与工作程序文件、子/分公司设 置、工作职责、子/分公司管理控制方法、决策权限与程序。 7.某集团设备情况介绍。 8.某集团是否以前请咨询公司做过咨询如果有,请提供咨询公司咨询的 资料

9.某集团拥有的近3年内部刊物和相关行业方面资料(包括国内鞋业、 印刷业、以及国外鞋业)。包括近年来行业的产值、利润、竞争格局、对今后几年的预期。按照地区、时间等不同角度分析统计的资料。 10.国外制鞋行业发展历史、现状。 11.有关我国进入WTO以后国外制鞋产业对国内制鞋产业的影响的报告; 12.某集团公司近3年的重大人事任免和高层人员的兼职情况; 13.某集团公司董事会或总经理办公会关于公司发展、集团公司与下属公 司关系的决议; 14.某集团现有战略环境分析、集团战略资源评估、战略目标、战略制 定、战略计划、战略实施方面的信息 15.公司的内部资源与能力情况(资金与外部融资、技术与产品开发、生 产组织、营销、管理、上下游资源控制) -集团外部融资与资本运作情况; -技术开发机构、人员、新产品开发能力、情况; -行业原材料供应商的数量、集团的主要供应商的能力与合作情况;-目前的生产能力; 16.某集团的有关供应商方面的资料、渠道方面(经销商、代理商)的、广 告公司、公关公司等资料; 17.下属二级公司主营业务、经营运作模式、财务与人力资源状况,主要 领导干部的任用、薪酬、评价考核等方面的信息。 18.某集团认为哪些公司是自己主要的竞争对手请提供竞争对手的名单、 大致的业绩情况、主要负责人,以及其联系方式。 营销资料: 1.某集团收集的近5年来国内皮鞋市场销售额的数据; 2.某集团公司近5年来市场占有率变化及业绩增长方面的信息;

规划资料收集清单

实施规划资料收集清单 一、市级部门文字资料部分: 2、市域农业区划及产业规划 3、市域各项专业规划说明书(交通、旅游、环保、电力、电信、燃气、广播等) 4、市国民经济和社会发展第十一个五年计划和2020年远景目标 5、市土地利用规划说明书 6、市志 7、市总体规划(已收到) 8、市近期建设规划 9、市域有关新农村建设的文件 10、农村电网改造规划说明书 精彩文档

二、镇乡收集文字资料清单 1、本镇乡国民经济和社会发展第十一个五年计划和2020年远景目标 2、本镇乡近5年政府工作报告 3、本镇乡近5年统计信息年报表 4、本镇乡土地利用规划说明书 5、上版本镇乡规划资料 6、本镇乡基本农田保护规划和农村电网改造规划说明书 7、镇(乡)志 8、本镇乡上年度农村统计报表 9、本镇乡上年度工作总结和今年工作安排报告 10、本镇乡一、二、三、产业现状及发展思路文字材料 11、其它介绍本镇自然、地理、水文、历史、文化、经济和发展的相关文字资料。精彩文档

三、主要要收集的图纸 1、本市地图或航拍图 2、镇乡域1:10000地形图 3、镇乡域土地利用现状图和规划图(1:10000)jpg电子文件(国土部门) 4、集镇区1:500—1:2000地形图 5、上一轮规划的图纸及电子文件 6、已有的乡村居民点或农房建设、新农村规划设计图纸电子文件 四、与镇乡政府和业务部门交流的主要问题 1、镇(乡)域总人口 2、近 3、5年场镇人口增减情况 3、各行政村总人口、各村居民点个数和规模、 4、全镇(乡)和各村外出打工人员数 5、包括劳务经济在内,本镇(乡)前5位的产业(产品)情况 精彩文档

综合办公室部门职责

综合管理办公室职责 基本职能 行政、人力资源、资质平台、管理优化、企业文化等; 部门职责 (一)行政管理 1、联络与督办 负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对总经理会议的重大决策和重要工作部署等相关指令的下达及贯彻执行的情况的监督、检查和督办工作。 2、外事公关 负责与政府及相关机构的外联工作;负责来访人员的接待、食宿安排;负责公司对外重要活动及企划、公关活动;负责组织处理群体性事件。 3、文秘档案与大事记 负责领导班子交办的总结、报告、会议文稿及其有关文件的编写;负责本部门管理制度文件的编制;负责公司所有下发制度、文件的审阅与编号;负责公司档案管理工作;负责企业大事记 4、会务管理 负责公司会务工作的归口管理,维护公司会议体系;组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做

好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文;负责各种会议的后勤保障工作。 5、办公用品及设施管理 负责公司办公固定资产的管理;负责低值易耗品管理;库房管理;书刊杂志管理。 6、工商资质管理 负责新设经营机构工商注册登记;负责公司营业执照及各种工商资质的办理;负责营业执照及各种工商资质年审与使用管理。 7、印章印鉴管理 制定印章印鉴管理办法及使用流程;负责公司所有印章的统一刻制、启用、废止和销毁;负责公司印章使用登记备案和保管。 8、车辆管理 负责公司公务车辆的日常管理、维护、保养、修理、油料的管理事宜;负责驾驶员的日常管理和安全教育;负责车辆事故的处理。9、后勤管理 负责办公场所的保洁工作安排;负责办公场所及其附属设施的保养与维护;负责水电物业等的结算;负责维修业务联络和办理。10、法务管理 负责组织合同、协议等商业文件的法律会审。 (二)人力资源管理 1、人力资源政策制定 根据相关法律法规及公司的情况,制定科学合理的包括人员聘用、

集团项目内部资料收集清单

某项目二手资料收集清单(内部) 某集团负责人: 你们好!首先感谢你们给我们工作的大力支持。 下面罗列的是我们本次工作需要的二手资料清单。这些资料对我们工作的进行将起到很大的作用。因此,麻烦您在百忙之中抽出时间协助我们进行收集整理。 我们希望这些信息有电子文件的最好提供电子版,以利于项目组全体成员查看。 基本资料 1.某集团公司部门经理以上人员简历。 2.某集团公司营业执照复印件、公司章程。 3.某集团公司历史和现状介绍资料。 4.某集团近3年(1999-2002)的经营计划与总结。 5.经审计过的某集团公司近3年的财务报表及附注与相关资料,某集团公司预算与财务管 理与分析方面的制度与近三年的资料,某集团公司与营销公司结算的价格与付款政策。 6.某集团公司组织结构、主要业务流程与工作程序文件、子/分公司设置、工作职责、子/ 分公司管理控制方法、决策权限与程序。 7.某集团设备情况介绍。 8.某集团是否以前请咨询公司做过咨询?如果有,请提供咨询公司咨询的资料 9.某集团拥有的近3年内部刊物和相关行业方面资料(包括国内鞋业、印刷业、以及国外 鞋业)。包括近年来行业的产值、利润、竞争格局、对今后几年的预期。按照地区、时间等不同角度分析统计的资料。 10.国外制鞋行业发展历史、现状。 11.有关我国进入WTO以后国外制鞋产业对国内制鞋产业的影响的报告; 12.某集团公司近3年的重大人事任免和高层人员的兼职情况; 13.某集团公司董事会或总经理办公会关于公司发展、集团公司与下属公司关系的决议; 14.某集团现有战略环境分析、集团战略资源评估、战略目标、战略制定、战略计划、战略 实施方面的信息

村庄规划基础资料收集清单

***村庄规划基础资料收集清单 1、村庄发展的历史沿革、民族构成、工农业特征和自然条件概况性介绍。 2、行政村围的土地的家庭承包发展概况(户均或人均面积、近年来的调整情况、承包地的到期年份)及家庭承包划分图(可示意性)。 3、行政村围的工业的发展概况(工厂名称、资源能源消耗、工人数量、年产值、雇工来源情况、工厂占地面积及位置、污染处理情况)及分布示意图。 4、行政村的村庄建设的简要介绍,个自然村的户籍户数和人口数,以及常年半年以上在家居住的人口数,常年半年以上外出打工人数,在外读大学人数(把户口迁走的、没迁户口的)。对上述情况近5年来的变化提供数据。 5、行政村村庄各项公共设施和公用工程设施详细列表(名称、用地和建筑面积)及简介。 6、需要进行建设和整治的村庄公共设施的位置、名称、建筑面积、层数、实际使用情况。 7、需要进行建设和整治的村庄的基础设施现状(包括道路、给排水、燃气、电力、电讯、环卫等)。 8、行政村围的具有一定特色值得保护的建筑物、构筑物、古树名木的位置即具体资料。

***村庄规划调查问卷 调查日期:2015年月日调查地点:村 庄 个人基本情况: 1.您的性别: 口男口女 2.您的年龄: 口18以下口18~30 口30~40 口40~50 口50以上 3.您的学历: 口无口小学口初中口高中口大专及以上 4.您的职业(可多选): 口务农口养殖/牧业口务工口个体经商口公务员口学生口自由职业 家庭基本情况: 5.您的家庭户籍所在地是: 口本村口本镇外村口乡镇外县口外省市 6.您家户口本上有个人,其中常年居住在本村的有个人 7.您家的住宅面积大约为: 口50平米以下口50~80平米口80~120平米口120~150平米口150平米以上 8.您家的人均年收入约为: 口3000元以下口3000~5000元口5000~8000元口

综合办公室部门职责及各岗位职责

办公室部门职责 (一)行政事务管理 1、负责公司级会议的安排、记录和会务服务工作。 2、负责公司行政办公费用的预算控制和管理。 3、负责公司内部各种公文、通知的拟稿、审稿、印发、传递等工作。 4、负责公司外来文件、信函的接受、分发和管理。 5、负责公司办公用品、低值易耗品的申购及发放管理。 6、负责办公设施设备的使用管理和维护。 7、负责公司工作环境管理。 8、负责公司车辆维修、年检、保险各相关费用的控制管理等。 9、负责公司文书档案的管理,监督其他部门、各项目部的档案管理情况。 10、负责报刊订阅及公司图书的统一管理。 11、负责公司法人证照和资质证书年检手续的办理。 12、负责食堂及其它后勤保障工作。

13、其它行政事务管理工作。 (二)信息管理 1、负责公司网站的建设和维护。 2、负责公司信息化系统的建立和维护管理。 3、负责公司信息披露、发布工作。 (三)外联工作 1、负责与本部门职责有关的相关单位的外联工作。 2、负责公司外来业务单位人员的往来票务、住宿安排工作。 3、负责与公司有关的各职能部门的协调、接待工作。 4、负责公司房地产项目开发的报建、预售证办理、竣工验收等工作。 5、协助公司拆迁工作的联系及协调。 (四)人力资源管理 1、负责公司人员的招聘、录用和辞退等工作。 2、负责绩效考核指标的设计和具体考核实施工作。 3、负责员工劳动合同管理,建立员工信息档案。 4、组织公司内部先进团队、个人的评选工作。 (五)企业管理

1、负责公司管理体系的建立、实施和持续改进。负责体系文件管理,组织对规章制度文件的制定、审议、修订。 2、负责公司法律事务工作。 3、根据公司发展规划要求,组织编制公司经营计划。 4、负责公司计划管理、目标管理、考勤考核工作,监督、指导各部门、项目部计划和管理目标的分解、落实,并跟踪计划、目标完成情况,提出改进建议。 (六)对相关部门的监督与支持 1、对公司规章制度执行情况进行监督、检查。 2、对各部门建立、健全内部规章情况进行监督、检查。 3、对计划、目标完成情况进行监察、考评。 4、对行政工作进行监督、监察、提供行政支持和后勤保障。 5、协助处理公司与相关外联单位的关系。 (七)其他职责 完成公司交办的其他工作。

【项目规划前期资料清单】

项目规划设计需收集资料清单 一、政府出具的开发土地的带坐标点的红线cad图(必须是CAD格式的电子版含高程点、坐标点、地形图),上位控规、区域总规(必须要有,最好是CAD格式的电子版); 二、项目所在区域级周边地理位置状况,尤其是地形图(必须是CAD格式的电子版,项目基 地范围外延150米,含周边楼栋层数、高度、高程点)等; 三、提供项目当地规划部门颁布的《*****规划设计条件》; 四、政府出具的规划设计要求(含容积率、建筑密度、绿地率、退界要求、限高要求、车位配比要求等); 五、项目所在地的地方性规定要求,例如《*****市城市规划管理技术规定》、基地道路开口规定、面积测量规定、人防设计规定、水、电、气等设计规定、消防设计要求、日照要求等相关规定; 六、提供当地政府土地出让条件中的规定(即土地出让挂牌文件); 七、集团营销条线评审确认的市场调研报告(含整体产品定位报告及、启动区成熟套图户型方案、其余意向选用户型分布图必须提供) 八、项目所在区域以及周边的市政及管线情况(后期落地各类管线接驳问题); 九、项目地块的环境评估报告、交通评估报告(若以前做过就提供)。 如全部提供以上资料有困难,个别项可以在后续逐步补充,前七项资料是设计院开始规划设计的前提条件,而且其中加深标注的一定要CAD电子版格式,否则设计院无法绘图,第八项若有困难可以在土地获取的那一天内提供给我部,谢谢! 中南房地产集团研发技术中心 2014年5月22日 关于规范新项目规划设计启动流程的通知 房地产总公司各中心(部门)、各城市(项目)公司: 为严控设计成本、规范设计启动流程、避免设计反复,针对目前房地产总公司各部门、各城市公司对新项目启动规划设计流程不清楚、设计启动前期资料不完备的情况,现明

建筑工地危险源识别

1 前言根据国务院《建设工程安全生产管理条例》相关规定、参照《重大危险源辨识》(GB18218—2000)的有关原理,进行建筑工地重大危险源的辨识,是加强施工安全生产管理,预防重大事故发生的基础性的、迫在眉睫的工作;而这方面的工作在一些城市建设安全管理中尚未引起足够重视。 2 建筑工地重大危险源的主要类型 2.1重大危险源的分类施工生活用危险化学品及压力容器是第一类危险源,人的不安全行为、料机工艺的不安全状态和不良环境条件为第二类危险源。建筑工地绝大部分危险和有害因数属第二类危险源。建筑工地重大危险源按场所的不同初步可分为:施工现场重大危险源与临建设施重大危险源两类。对危险和有害因数的辨识应从人、料、机、工艺、环境等角度入手,动态分析识别评价可能存在的危险有害因数的种类和危险程度,从而找到整改措施来加以治理。2.2 施工现场重大危险源2.2.1存在于人的重大危险源主要是人的不安全行为即“三违”:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,主要集中表现在那些施工现场经验不丰富、素质较低的人员当中。事故原因统计分析表明70%以上事故是由“三违”造成的,因此应严禁“三违”。 2.2.2 存在于分部、分项工艺过程、施工机械运行过程和物料的重大危险源: (1)脚手架、模板和支撑、起重塔吊、物料提升机、施工电梯安装与运行,人工挖孔桩、基坑施工等局部结构工程失稳,造成机械设备倾覆、结构坍塌、人亡等意外; (2)施工高层建筑或高度大于2m的作业面(包

括高空、四口、五临边作业),因安全防护不到位或安全兜网内积存建筑垃圾、人员未配系安全带等原因造成人员踏空、滑倒等高处坠落摔伤或坠落物体打击下方人员等意外。(3)焊接、金属切割、冲击钻孔、凿岩等施工,临时电漏电遇地下室积水及各种施工电器设备的安全保护(如:漏电、绝缘、接地保护、一机一闸)不符合要求,造成人员触电、局部火灾等意外;(4)工程材料、构件及设备的堆放与频繁吊运、搬运等过程中因各种原因易发生堆放散落、高空坠落、撞击人员等意外。2.2.3存在于施工自然环境中的重大危险源 (1)人工挖孔桩、隧道掘进、地下市政工程接口、室内装修、挖掘机作业时损坏地下燃气管道等因通风排气不畅造成人员窒息或中毒意外。(2)深基坑、隧道、地铁、竖井、大型管沟的施工,因为支护、支撑等设施失稳,坍塌,不但造成施工场所破坏、人员伤亡,往往还引起地面、周边建筑设施的倾斜、塌陷、坍塌、爆炸与火灾等意外。基坑开挖、人工挖孔桩等施工降水,造成周围建筑物因地基不均匀沉降而倾斜、开裂、倒塌等意外。(3)海上施工作业由于受自然气象条件如台风、汛、雷电、风暴潮等侵袭易发生翻船人亡且群死群伤意外。 2.3 临建设施重大危险源 (1)厨房与临建宿舍安全间距不符合要求,施工用易燃易爆危险化学品临时存放或使用不符合要求、防护不到位,造成火灾或人员窒息中毒意外;工地饮食因卫生不符合卫生标准,造成集体中毒或疾病意外。(2)临时简易帐篷搭设不符合安全间距要求,易发生火烧连营的意外。(3)电线私拉乱接,直接与金属结构或钢管接触,易发生触电及火灾等意外。

(完整版)镇总体规划资料收集清单

镇总体规划收资清 下列的内容是经过多年的实践经验总结得出,如有不足,请指正! 相关表格见附表。1、历版总体规划以及其它相关规划的电子版(文字和图纸)2、当地行政区划图(能够显示该城镇在上级区域的地理位置,行政界线明显)3、地方志 ⑴ 气象资料(风玫瑰图)当地主导 风向,风速、日照时数、冰冻深度及 灾害性天气等一些相关记载 ⑵ 水文资料镇域内的河流、湖泊等名称、水位、流量、流速、流向、洪水淹没界线,现有防 洪设施(是否有山洪发生) ⑶ 历史资料主要包括城镇历史沿革、城址变迁、建设区的扩展等资料。 ⑷ 地质资料工程地质:小城镇所在地域的地质构造情况地震地质:小城镇所在地区断裂带 的分布及地震活动情况 4、2013年度政府工作报告5、最近5 年统计年鉴6、国民经济与社会发展“十二五”规划7、城镇经济发展状况(当地各产业的具体概况,特色产业详细说明) (1)包括经济总量及其增长变化情况、整体的产业结构、三产的比例、工农业总产值及各自的比重等,就当地资源状况而言的优势产业与未来发展状况 (2)一、二、三产业的状况 (3)招商引资项目及优惠政策,企业入驻情况,企业类型、产值状况;近期重点建设项目安排 (4)当地工业发展情况8、主要资源及利用价值 ⑴ 自然资源主要涉及到城镇及周边地区的野生动、植物种类与分布,生物资源、自然植 被、城镇废弃物的处置与生态环境的影响等。 ⑵ 矿产资源:主要矿产种类、储量、品位、开采条件、分布及目前开发利用情况以 及矿产资源分布图。 ⑶ 旅游资源:主要景点的等级及介绍 9、给排水现有自来水、污水、雨水处理设施数量、位置、管道长度、管径。 10、清洁能源(燃气、沼气等)现状用气气源种类、位置、供气量、气化率;输配气管网分布、管径;燃气其它设施位置、规模。 11、环保镇域及镇区内主要污染源的位置、单位名称、污染物、排放量、污染等级及污染范围

综合办公室各岗位职责

综合办公室 综合办公室主任岗位说明书 一、基本信息 岗位名称综合办公室主任岗位编号001 所属部门综合办公室岗位编制 直接上级副总经理直接下级后勤主管、行政主管、库管、厨师长 编制者签字审核者签字 二、岗位概述 通过日常行政管理,强化员工的纪律行为、建立良好的行政办公秩序和及时的后勤保障服务,树立公 司的精神风貌,解除员工的工作之忧。 三、职责和任务 职责一职责表述: 1、组织制定、完善本部门的行政规章制度、工作流程及岗位职责,并对执行情况进行监督,促进管理的规范化、科学化。 2、负责公司行政公文、行文的拟稿、报批、发文。 3、负责办公会议管理,选址并布置会议场地,会议纪要的上报及会议决议的督办工作。 4、负责公司合同的签转,申请单的整理及报批。 5、配合公司进行企业文化的建立,组织各类文娱、体育活动,活跃员工的业余生活。 6、负责公司通讯设备、区域网络、更衣室、库房、档案室、员工宿舍的管理。 7、负责公司行政办公费用、通讯费用的预算并控制费用在预算范围内执行。 8、负责公司物资的采购申请及领用登记,采购计划及汇总分析的上报。 9、负责公司的印章、合同、礼品的管理,做好营业执照等证件的年检工作。 10、负责管理员工工作装、名片、工牌等的制作、发放、更换等。 11、负责员工宿舍管理。 12、负责公司内部环境卫生和美化、绿化管理,保证提供干净、整洁、舒适的工作环境。 13、配合人力资源部定期组织员工培训工作,定期对本部门员工进行岗位培训。

14、协助财务部进行公司固定资产的清理、盘点统计,建立登记卡,定期提示维修保养。对公司 固定资产、办公设备、办公用品等进行实物管理,建立健全管理台帐,做到帐实相符。 15、和各部门负责人定期进行联合巡检,全面检查公司各部门日常运作情况,发现问题及时协调 解决。 16、负责合理安排调度使用车辆,协助集团董事会秘书处对车辆出行、维修、加油等进行统计汇 总。 17、协调、处理公司投诉事宜。 18、向政府主管部门提供相关资料和信息,并协调处理和政府部门关系。 19、代表公司接待公务来访人员,并根据来访人员业务范围联系有关部门,协助办理食宿等事项。 20、妥善处理并协调各部门之间的关系,完成上级领导交待的其他工作。 职责 二 职责表述:完成上级交办的其他任务 四、工作协调关系 内部关系 向上级领导每月汇报部门工作计划完成情况和日常行政费用支出等情况,和财务部沟 通行政费用预算等情况,和其他各部门配合处理相关业务。 外部关系和相关政府职能部门以及各业务单位沟通办理外联等相关业务。 五、任职资格 教育水平大专以上学历 专业及职称企业管理、工商管理、行政管理等相关专业 培训接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源等方面的培训 工作经验5年以上工作经验,3年以上企业全面管理工作经验 所需知识掌握行政职能、行政组织等行政管理学的知识,掌握人力资源管理相关知识 能力素质1、能够熟练运用操作各种办公设备,熟悉办公室相关流程,掌握各种公文处理流程 以及各种常用公文的写作; 2、语言、文字表达能力强,思维敏捷,洞察能力强; 3、有企业活动的策划和组织能力,有对外联络交际和对内各部门工作的协调能力; 4、有带领、管理、组织、协调、激励团队的能力和较强的执行能力。 六、工作特征 工作环境场地环境:?较好?一般?艰苦

控规资料收集清单

资料收集清单 1、规划范围1:1000电子地形图、地籍图 2、社会和经济发展情况(近5年统计年鉴,市志); 3、自然地理(地形地貌、气候特征等),包括基本农田范围等; 4、工程地质和水文地质等相关资料; 5、自然景观和城市特色;历史、文化、风貌等资料; 6、总体规划及近期建设规划对本区域的规划要求,及已批相关规划(如综合交通规划、旅游规划、绿地系统规划等);(电子版) 7、规划范围内编制过的其他规划,如:分区规划、道路交通规划、绿地系统规划、以及批准的修建性详细规划 8、规划区人口分布资料,以街道办事处或街坊为单位统计 9、规划区土地批建状况,内容:用地单位、用地性质、用地面积、主要规划指标(容积率、建筑密度、建筑高度、绿地率)、规划设计平面图纸、效果图 10、规划区土地经济分析资料:房地产价格、地价等级、土地级差效益、有偿使用状况、开发方式等 11、公共设施现状规模布局及部门发展设想(商业服务、医疗卫生、文化娱乐、文教体育、其他) 12、对规划区有重大影响的近期建设项目情况,如可研报告及方案、铁路、桥梁等 13、现状市政公用设施 14、相关政府工作报告:政府工作报告及十二五规划资料 15、地方相关城市规划条例及实施细则; 16、规划设想及其他尚需说明情况。

调查提纲: 1、土地使用现状调查,用地参照《城市规划用地分类和规划建设用地标准》分至小类(GBJ-137-90);用地权属调研。 2、建筑物现状调查 ■建筑物使用性质调查,重点调查公共设施的分布,包括中、小学、幼托、医院、酒店、银行、邮局、市场、影剧院、图书馆、科研机构、高等教育院校、体育场馆、车站、水厂、污水处理厂、加油站、公交站场、燃气站、变电站、垃圾收集站等 ■建筑物产权、面积、层数调查 ■建筑质量调查:根据建筑层数、建筑年代等参数划分为四类: 一类建筑:多层、小高层、高层框架结构建筑或多层砖混结构且建设年代在5年以内;二类建筑:多层砖混结构且建设年代较新或新建低层框架结构; 三类建筑:低层民宅;多层砖混结构且建设年代较长,低层砖混结构或低层框架且建设年代较长; 四类建筑:危棚简屋或违章搭建的建筑; ■建筑风貌调查照片 ■建筑年代调查:分古代、近代、50-70年代,70年代后四类。 3、土地批租情况调查 已批待建、已批在建的土地状况调查,调查内容:用地单位、用地性质、用地面积、主要规划指标(容积率、建筑密度、建筑高度、绿地率)、规划设计平面图纸、效果图纸。 周边拟规划、规划中及已批规划的项目详细信息(电子版)。 4、公共设施现状规模布局及部门发展设想 商业服务、医疗卫生、文化娱乐、文教体育、其他。

工程前期资料收集清单

工程前期资料收集清单 建设单位提供资料清单 1、立项申请报告批复 2、建设用地规划许可证 3、工程规划许可证 4、土地使用证 5、环境影响评估(工业建筑需要,民用建筑一般不需要) 6、建筑工程施工许可证 7、施工图纸审查批准书 8、项目机构备案表 9、工程质量监督登记表 10、施工安全监督登记表 11、地勘报告 12、建设工程规划报建汇审表 13、工程造价(预算书) 14、建设工程三方主体单位安全生产责任书(建设单位) 施工单位提供资料清单 1、单位工程开工申请报告

2、施工合同 3、工程开工/复工申报审表 4、设计图纸会审记录 5、设计变更记录 6、中标通知书,安全生产许可证,企业资质、项目管理人员、特殊工种资质报审,施工用机械报验 7、塔吊合格证、塔吊安全检测报告 8、施工组织设计,安全文明施工方案,应急方案,质量和安全管理体质,临时用电施工专项方案,测量施工专项方案,土方开挖施工专项方案,基础专项施工方案(根据不同的基础形式,如灌注桩专项施工方案,挤密桩专项施工方案,筏板专项施工方案),大体积砼专项施工方案,塔吊安拆专项施工方案,边坡支护施工专项方案,砼施工专项方案,基坑降排水方案,钢筋施工专项方案,模板施工专项方案(高大模板支模施工专项方案),脚手架施工专项方案,砌体工程施工专项方案,屋面工程施工专项方案,装饰装修施工专项方案,电气施工专项方案,水暖施工专项方案,电梯施工专项方案,卸料平台安装拆除施工专项方案,防水施工专项方案,临边洞口专项施工方案,内外墙保温专项施工方案,门窗专项施工方案,冬雨季专项施工方案9、100%实验室、30%实验室资质

10、建设工程三方主体单位安全生产责任书(施工单位) 监理单位自备资料清单 1、中标通知书 2、监理单位进青备案 3、监理合同 4、监理公司、监理人员资质 5、监理规划、监理细则 6、总监、总监代表任命书 7、建设工程三方主体单位安全生产责任书(监理单位)

建筑工程重大危险源辨识方案

深圳市********改建工程 编制人: 审核人: 审批人: 施工单位: 编制日期: 2016年2月28日 目录 一、工程概况........................................................................................ - 1 -

二、重大危险源的识别 ....................................................................... - 2 - 三、对重大危险源的评价: ............................................................... - 2 - 四、危险源的综合预防、控制措施: ............................................... - 3 - 五、七个危险源的具体预防措施: ................................................... - 4 - 六、七种危险事故的应急措施 ......................................................... - 11 -

一、工程概况 工程名称:深圳市******改建工程 设计单位:**** 建设单位:**** 监理单位:**** 施工单位:**** 工程地址:**** 本工程为深圳市****改建工程,项目地址位于****。性质为综合楼,共六层、局部二层、地下一层。占地面积83842.41㎡,本工程用地面积28457.27㎡,建筑面积30123.84㎡,建筑高度为23.75m。 基础:本工程为柱下独基,基础持力层为中风化白云岩,地基的承载力为3000kpa。 结构:本工程为框架结构,建筑物按抗震设防烈度为六级,建筑耐火等级为三级,钢筋为I级和Ⅱ级。内、外墙均为M5.0混合砂浆砌筑,MU5.0轻质空心砌块(200厚),室内地坪为水泥砂浆地面,楼梯间、走道采用防滑地砖,暗设地砖踢脚板,内墙面积顶棚采用水泥混合砂浆抹面,中级刮瓷。混凝土强度等级为:负一~三层柱:C40,梁板C30;四层以上均为:C30。 门窗:窗采用塑钢推拉窗,门为木门、防盗门。 屋面:本工程采用平屋面,钢筋混凝土屋面板,防水等级为II级,采用二道防水作法,其中保温层采用30厚XPS挤塑聚苯乙烯泡沫板,

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