公司经营活动分析会发言材料

截止一季度末，*****公司累计完成收入****万元，完成年计划*****万元的*****%，较上年同期的*****万元相比减少了*****万元，减少******%；一季度实现利润*****万元，完成年计划****万元的****%，较上年同期的*****万元相比增加*******万元，增长******%。我公司现有全民职工*****人，较上年同期的*****人减少*****人，减少*%。其中：在岗职工******人，较上年同期的*****人减少*****人；非在岗职工*****人，较上年同期的*****人增加***人；我公司现有其他从业人员****人，较上年同期的****人减少****人，减少*****%。一．经营指标完成情况简要分析（一）营业收入指标完成情况简要分析a.直属公司8个，1-3月累计完成收入****万元，较上年同期的****万元相比减少****万元，减少****%。其中*****减少收入****万元，由于今年****建成后，集装箱车辆加油车辆减少，致使收入减少；****减少收入****万元，主要是机动车辆保险台数降低。b.其它公司：5个公司10家法人企业2010年1-3月累计完成收入****万元，与上年同期的****万元相比减少****万元，降幅****%。其中西安机务段经营开发总公司减少****万元，新丰镇机务段多经同比减少****万元。（二）利润指标完成情况直属公司累计完成利润****万元，较上年同期的****万元相比增加****万元，增幅****%。由于落实精细化管理，严格控制成本，公司利润得到较大增长。****公司累计亏损****万元，较上年同期的****万元相比增加****万元，增幅****%。

公司经营分析报告

公司经营分析报告 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-

xx公司年度公司年度经营分析报告 xxxx年,我公司在分公司党委总经理室的领导下，以“严管控，防风险，抓队伍，促发展，优结构，增效益”的十八字方针为指引，很抓业务发展，和公司文化建设，公司和各项工作均取得了一定的成绩，现将公司xxxx 年度的分析报告上报：一、业务完成情况分析：从柱状图上分析，我公司xxxx年的各项业务指标除短险外，均出现了大幅度的增长，其中增幅较大的为：总量全年实现xxxx万元，增幅为 18.9%，首年新单实现xxxx万元，增幅为xxxx，首年期交实现xxxx万，增幅达到xx%，趸缴业务实现xxx万，增幅达到xx%。但是短险业务令人感到惋惜，出现了负的增长，短险全年实现xxx 万元，这是公司业务发展上的一个名显的不足，也是公司影响公司长期发展的一个短板，我公司将在今年的工作中，克服这一不足。公司短险赔款xxxx万,培付率为xxx%。二、公司费用完成及执行情况费用提取情况费用支付情况从费用提取和支付情况分析公司的经营情况，公司今年亏损xx万元，但今年公司短险仅只完成xx万元，公司提取费用为xx万余元，若公司短险多发展xxx万元，在赔付率不变的情况下，公司经营就可以实

现不亏的状态。因此公司在新的一年中要正确规划好自已的短险目标，为公司经营扭亏为盈打下良好的基础。从公司的工资性及统筹来分析，公司今年为xxxx万元。而xxxx年为xxx 万，增长了xxxx%，其中工资xxx年为xxxx万，xxxx年为xxxx万。增长了xxx%，社会统筹保险费xxxx年为xx万，xxxx年为xxx万，增长了xxx%。在公司发展的同时，让全体员工享受到发展的成果。二、人力发展情况分析公司人力去年也呈现出明显的增长的态势，总人力达到xxx人，较去年增长了36%，其中个险xxx人，增长了24%，中介xxx人，增长了470%，实现了中介队伍的大发展。在和同业队伍的比较上，我公司尽管在数量上仍占优势，但我们仍然感到压力，下同是同业人力的饼状图；从图上我们可以分析出，其它同业的发展也快，我们只有时刻保持对市场的警醒态度，敢于拼搏，千万不可麻痹大意，以老大自居，否则我们很快就会落后。三、个险业务发展及队伍现状分析 1、业务发展月线状图从线状图上分析个险业务的发展，表现在月发展上极不均衡，3月份，6月份的业务呈高峰状态，而4月，7月，10月份的业务发展又表现为低谷，反映出业务发展的不均衡。分析其原因在于业务的发展依赖于公司推动，团队自主发展的意愿和建立良性的业务发展循环系统是我们必须重视的问题。 2 、个险业务佣金及津贴柱状图

在“十四五”规划编制工作座谈会上的发言材料

在“十四五”规划编制工作座谈会上的发言材料更多范文，尊敬的×x：我是“两新”组织党工委书记×。首先，感谢市委和各位领导给我这次交流发言的机会。可以说，能够代表广大“两新”组织为我市“十四五”规划编制工作建言献策，我今天非常激动、同时也倍感自豪。“十三五”期间，在市委市政府的英明领导下，各级组织部门持续加强非公有制企业和社会组织党员队伍建设工作，但基层反映，在发展党员的实际工作中存在一些问题。一是发展指标总额偏紧，结构比例不均衡。目前非公企业和社会组织面广量大，年轻人和高素质人才集聚，但发展党员存在数量偏少、比例偏低、增速不合理的问题，与企业蓬勃发展的态势形成对比。×县非公企业和社会组织现有党员×名，仅占全县从业人员总数的×%，占全县党员总数的×%，近三年新发展党员×名，仅占同期新发展党员总数的×%。×区非公企业和社会组织从业人口占总人口比值从×年的×%增长为×的×%，而发展党员同比仅增

长×个百分点。究其原因，一些基层党组织不能准确把握党员发展数量和质量的辩证关系，对党员队伍结构研究不够，对企业实际现状调研较少，忽视当前非公企业和社会组织的发展活力和潜力，单纯以党员基数分指标、卡比例，简单对非公企业和社会组织分配党员发展计划偏紧，而且分配到各企业各组织计划“旱涝不均”，有的分配较多难以完成，而有的分配较少无法满足需求。×市×家大型非公企业拥有员工×万人，×年发展党员×人，×年发展计划仅×人。×集团×年上半年收到入党申请×份，但年度党员发展计划仅×人（×县×医疗集团×年收到入党申请书×份，党员发展计划仅×人。）。×县×年×个非公企业和社会组织党组织，仅给×个非公企业党委分配了党员发展计划，其他的则需到挂靠乡镇（街道）党委争取名额。二是培养对象较为缺乏，源头活水不够。非公企业和社会组织发展的不确定性和用工制度的灵活性，造成员工流出流入相对频繁，且“苗子成材”需要周期，党员培养对象甚至刚发展为党员因离职跳槽等原因转出，发展党员过程普遍存在入党积极分子培养联系难、跟踪考察难、户口所在地和企业党组织“双政审”制度执行难等问题，发展党员计划难完成，甚至出现个别基层党组织发展党员降格

X公司经营分析报告

XX公司2017年第一季度经营情况分析报告第一部分经营指标完成情况及对比分析一、总体经营情况（一）总体情况说明截止2017年3月31日，公司生效合同额X万元，营业收入X万元，利润总额X万元，经济增加值X万元，净资产收益率X%，总资产报酬率X%。（二）主要经营指标与年度预算和上年同期对比情况。截止2017年3月，虽然公司加大经营力度，但受国内外经济环境影响，总体收入等各项指标与上年同期相比均有不同程度的变化，具体指标见表1：表1 金额单位：万元二、主要经营指标完成情况分析（一）主营业务收入及成本分析。 1.业务结构分析，包括主营业务构成及毛利水平分析等。表2 金额单位：万元

（二）管理费用分析表4 金额单位：万元（三）财务费用分析财务费用由银行手续费、利息收入构成，无利息支出、汇兑损益、现金折扣等费用发生。累计发生X万元，为上年同期x万元x%. （四）利润总额分析第二部分资产营运能力及盈利能力分析一、资产营运能力分析表6 （一）资产规模变动情况分析期初资产总额x万元，期末资产总额x万元。其中：期初流动负债x万元，期末流动负债x万元。

期初所有者权益x万元，期末所有者权益x元。（二）应收账款分析。应收账款x万元，主要为：（三）存货分析期初存货X万元，期末存货X万元。其中：（四）纵横向对标分析。流动资产周转率是年度预算的x%，比上年同期减少x%；总资产周转率是年度预算的x%，比上年同期减少x%。二、资产盈利能力分析表7 虽然公司收入较去年同期有较大减少，但主营业务利润率比预算及去年同期有所增长，成本费用占收入比重较年度预算有所减少，净资产收益率、总资产报酬率比去年同期有所增长，说明公司自身盈利能力并未降低，成本费用控制情况良好。第三部分经营形势及业务分析一、一季度工作重点一季度重点进行了以下几个方面的工作： 1）进一步巩固了和传统客户之间的关系。与传统客户的合作关系进一步加强，

巡察工作座谈会发言材料

巡察工作座谈会发言材料大家下午好!我是**市委第**巡察组组长**，很高兴有机会和大家一起学习交流。根据会议安排，下面我结合**市实际，就巡察过程中如何尽快发现问题谈谈个人的看法。一、尽快发现问题应该着力强化巡察力量在中共六届六次全会上毛泽东主席提出了著名的论断：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。科学选配巡察干部，组建一支年轻化、专业化的巡察工作干部队伍，切实提高巡察干部的综合素质和业务水平，有助于提升巡察发现问题能力。在这方面，我们的做法：一是加强人才库的动态管理，优化库中人员结构;二是出台制度规定新提拔副科级领导干部，至少参加1-2轮巡察;三是选取党纪、法律、财会、党建、人事等业务方面特长人员组建“专业机动队”，短期参与巡察过程中各类问题线索的分析研判、专业指导;四是通过视频培训、办组培训和“以老带新”方式，突击巡前培训。二、尽快发现问题应该着力创新方式方法我们在最近2轮巡察过程中，积极探索“点穴准、方法活、操作强”的工作模式，坚持在探索中完善，在实践中创新，在创新中提升，为全面提高发现问题注入新元素。一是改变谈话方法。一方面，改“套路式”谈话为“灵活式”谈话，使后面谈话对象根本无法知晓和预估谈话内容，避免统一口径或做好应对式答题准备，增强谈话的真实性。如：在第**轮巡察**镇时，就是通过“灵活式”谈话发现该镇副镇长**存在违反生活纪律的问题，目前已移交市纪委监委处理。另一方面，改“分立式”谈话为“合并式”谈话，改变过去几名组员分工负责查看资料，另外几名组员分工负责谈话的方式，进驻后先查看资料，把记录的问题拟成谈话提纲，再找相关人员谈话，带着问题谈话，增强谈话的实效性。如：巡察人员在查看帐目时，发现其中的数目有“蹊跷”，就找相关的当事人了解，谈话直指对方“软肋”，很快能坐实问题。再一方面，改“全部谈”为“选择性”谈话，提升谈话高效性。二是优化工作流程。巡察期间，当天发现的问题线索当天讨论汇总，并指定专人跟进;每周召开一次组务会议，采取跟进组员汇报，全体组员讨论问题方式，进行交流探讨、问题答疑，及时了解掌握问题线索进展情况和面临困难。三是加强分析研判。对巡察碰到的“棘手”问题，市委巡察办短期抽调专业对口的“专业机动队”人员支援巡察组，有针对性的进行指导和协助，确保发现问题更加科学精准。四是强化明察暗访。在深入基层、深入群众、倾听民意、了解民情的基础上，有计划、有重点地精心组织暗访，深入群众反映强烈、矛盾比较突出、问题相对集中的地方和单位，近距离接触群众，掌握第一手资料。如：在第**轮巡察**镇时，查台账过程中并没有看出“蛛丝马迹”，但在实地走访中发现该镇**村党员**存在骗取低收入住房改造资金的行为，移交市纪委、监委查办之后，又相继挖出**、**等涉案人员。三、尽快发现问题应该着力拓宽信息渠道

公司经营分析报告案例

公司经营分析报告案例相关公司经营分析报告案例都有哪些呢，不妨看看，以下是小编搜集并整理的公司经营分析报告有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助! 公司经营分析报告案例一、综述 XX年上半年，出版传媒上市公司经营规模持续扩大，产出和利润保持平稳增长，新媒体公司涨势强劲。截至XX年6月底，出版传媒公司拥有资产总额亿元，较期初增长%;所有者权益达到亿元，较期初增长%;上半年实现营业收入亿元，同比增长%;净利润亿元，同比增长%。3家新媒体公司拥有资产总额亿元，较期初增长%;所有者权益亿元，较期初增长%;上半年实现营业收入亿元，同比增长%;净利润亿元，同比增长%，涨幅均居各类型出版传媒上市公司之首。保持了较高的盈利能力和偿债能力。XX年上半年，出版传媒上市公司平均净资产收益率为%，高于传媒娱乐行业%和印刷包装行业%的平均水平。截至XX年6月底，出版传媒上市公司资产负债率为%，保持了较好的长期偿债能力。报业公司传统业务持续萎缩，产出利润全面下滑。XX年上半年，6家报业公司实现营业收入亿元，同比下降%;净利润亿元，同比大幅下降%。受国内宏观经济增速放缓和新兴媒体蓬勃发展影响，全部6家公司传统报刊发行及广告业务营业收入均出现不同程度的下滑，成为公司当期营业收入下

降的重要因素。其中，粤传媒报刊业务营业收入同比大幅下降%，?ST生物广告、服务及发行业务营业收入同比大幅减少%。融合发展不断深化，数字化转型趋势日益显现。出版传媒公司大力推动融合发展和数字化转型，积极探索在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的融合。报告期内，有22家公司涉及数字出版等数字化业务，占出版传媒上市公司总数的2/3。5家在半年报中对数字出版等新业态业务收入进行单独体现的出版公司中，中文传媒、凤凰传媒、中南传媒、大地传媒等4家公司当期新业态业务收入整体实现爆发式增长。其中，中文传媒新业态板块实现收入亿元，同比大幅增长%，占公司营业收入的%。资产重组更趋活跃。出版传媒上市公司借助资本工具，积极开展跨行业、跨媒体资产重组，整合优质资产，优化现有业务布局，努力开拓互联网金融、在线教育、大数据等新业态，深化产业融合。报告期内，皖新传媒、中文在线等16家公司完成或正在筹划资产重组，接近出版传媒上市公司的半数，涉及重组资金规模超过300亿元。其中，皖新传媒20亿元非公开发行，投资在线教育及智慧书城项目。中文在线20亿元非公开发行，用于基于IP的泛娱乐数字内容生态系统建设项目、在线教育平台及资源建设项目。康得新48亿元非公开发行，投资高分子膜材料及裸眼3D项目。浙报传媒募资20亿元，投资互联网数据中心及云计算平台项目。

调查研究工作会议发言稿

三一文库（https://www.360docs.net/doc/3b4777957.html,）/演讲致辞/演讲稿调查研究工作会议发言稿一、初步理清县委政策研究室的工作思路，明确了政策研究工作的目标方向，进一步增强做好县委政策研究工作的信心和决心。针对苍南的现实条件，根据市委副秘书长、市委政策研究室主任施艾珠在去年农历年底的全市政策研究室主任工作会议上关于打造温州政策研究工作“八大品牌”的重要讲话精神，我们提出了“围绕一条主线，实现一个目标，抓好五项工作”的XX 年苍南县委政研工作思路。即紧紧围绕县委“保增长、抓转型、重民生、促稳定，扎实推动科学发展”这一工作主线，以“围绕中心，服务大局，不断推动政研工作上水平”为工作目标，全力抓好五大工作：一是深入开展调查研究，着力提升调研水平；二是积极参与文件起草，增强政研工作影响力；三是创新分类考核办法，提高考核工作科学性；四是开展系列政策研讨，提高政研工作覆盖面；五是夯实政研基层基础，打造政研工作新平台。同时县委政策研究室在今年的人员增配、经费预算、活动安排等方面做了具体细化安排。这些为做好全年的县委政策研究工作打下

了坚实的基础，指明了工作方向，也进一步增强了县委政策研究室开展工作的信心和决心。二、围绕关系苍南改革发展的一系列重大问题，凝聚各方面的力量和智慧，深入开展各个层面的调查研究，为县委提供充分而有价值的决策智慧没有调查就没有发言权，没有研究就没有决策权，调查研究在现代科学管理和科学决策中起着举足轻重的作用。县委政策研究室的核心任务就是要做好调查研究工作。调查什么？怎么调查？是摆在我们面前必须回答的重要问题。在调查什么方面，我们从两个方面着手部署开展调研：一个是关系苍南改革发展的全局性的重大战略问题。我们抓住今年海西经济区上升为国家战略的重大机遇，及时整合县内外智力，开展了对接国家提速海西经济区建设，提出要打造浙江省融入海西经济区苍南先行试点区的战略课题调研，从苍南与台湾、福建在地缘、血缘、商缘、文缘等方面优势着手，提出要把苍南建设成为浙江参与海峡西岸经济区建设的先行区、浙江对台经贸合作的试点区、浙江南部地区对外开放的综合通道、温州民营经济创新发展示范区的战略构想。调研成果出来后，县委、县政府高度重视，及时把调研成果转化为实际决策，向省委、省政府打报告请示，请求省委、省政府同意苍南作为浙江省对接海西经济区的先行试点区，具体工作正在积极争取当中。第二个是关系我县当前改革发展急需破解重点问题。今年组织开展了县城建设与管理综

劳模座谈会发言材料

劳模座谈会发言材料文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

参加劳模座谈会发言材料 XX科 XXX 尊敬的各位领导、同志们：大家上午好！今天非常荣幸能够作为一名劳模代表和大家共聚一堂进行座谈，这不仅是对我个人努力工作的肯定，更充分体现了矿党、政、工领导和同志们对安全工作、对劳动模范的关心和支持，借此机会我对各位领导和同志们表示衷心的感谢！下面，根据会议安排，结合我矿目前安全生产工作形势和任务，我谈几点看法和体会，希望与大家共勉。一、勇于担当，在急难险重任务中发扬劳模精神近期我矿井下面临着21220工作面拆除、21162工作面安装的“一拆一安”任务，加上我矿建矿时间长，处于深部开采，井下巷道压力大、变形快，煤层自然发火周期短，无论是21220工作面拆除、21162工作面安装、21170工作面生产作业都存在着不小困难。面对这种情况，作为劳动模范，我们要充分发挥煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能进取、特别能奉献的“四特精神”和“担当作为”的企业精神，出满勤、干满点、服从指挥、听从安排，在急、难、险、重工作中走在前、干在前、干得快、干得好，积极主动为矿分忧、解压，以扎实有为工作的无愧于劳动模范的光荣称号。二、不忘初心，在安全生产工作中发扬劳模精神煤矿生产，安全为天，安全工作只有加油站，没有歇脚点。这既是我们的初心，又是我们的追求，更是我们的责任和义务。无论是井下还

是地面工作，都要切实把安全放在一切工作的首位，严格遵守“三大规程”，严格执行劳动纪律，守住安全法律法规和规章制度的底线，不越安全管理红线，牢记本区域、本岗位薄弱环节、薄弱时段，坚持岗位流程化作业，时时刻刻不忘安全，事事处处保证安全，严格执行采、掘、机、运、通、防冲、防火等各项安全技术措施和作业规程，熟知标准、落实标准，养成上标准岗、干标准活的良好习惯，扎扎实实开展好劳模身边无“三违”、无事故活动，推进安全生产各项工作再上新台阶。三、坚守匠心，在创新创效工作中发扬劳模精神工匠精神是劳模精神的重要构成要素，也是劳模精神当代品格的核心体现，是对劳模精神的重要深化和丰富发展。2018年是集团公司和我矿打好深化改革、管理提升、风险管控“三大攻坚战”的重要一年，作为劳动模范，我们要积极响应矿上号召，在打好“三大攻坚战”中积极发挥作用。特别是在创新创效工作中充分发挥工匠精神，刻苦钻研、出智出力，充分体现爱岗敬业、精益求精、追求卓越的新时代劳模精神，产生更多的“五小”成果，从自身做起、从点滴小事做起，创新创效，节支降耗，积小胜为大胜，坚决打好、打赢“三大攻坚战”。四、提升境界，在培育新人工作中发扬劳模精神一枝独秀不是春，百花齐放春满园。作为企业大家庭的一员，我们有责任、有义务把求实创新的工作作风、精益求精的业务技术、团结拼搏的职业素养、以矿为家的职业情怀传给身边的同志，传给新职工，通过扎实开展传、帮、带活动，培育更多的安全标兵、生产骨干、技术能手、管理人才，以劳模精神激励全矿职工坚守信念、立足岗位、开拓创

路桥施工企业公司工作务虚会发言材料

2016路桥施工企业工作务虚会发言材料各位领导、同事们：大家好，按照公司2016年工作务虚会文件精神，根据当前经济形势和基础建设大的发展方向，在集团和公司的正确领导和支持下，就我项目部的具体情况，本人将2016年的工作计划及思路建议向各位进行汇报。一、工作计划及规划： 1、立足已有市场，稳步推进XX区市政项目建设。开工建设已中标的两条市政道路、争取中标一个大型土方平整项目。 2、在集团及公司的指导下，利用已有的资源，争取在XX市内的市政工程项目承揽方面有所突破。 3、为集团新开工建设的XX项目做好人力、物力、财力准备。 4、加强项目部团队建设、将集团及公司各项制度措施落到实处，苦练内功；以老带新，培养锻炼一批新人（并制定对各项目培养新人的奖励措施），打造一支能打硬仗的队伍。 5、力保将新开工建设的市政项目评为安全示范工地或工程，有条件的争取相应的优质工程评定。二、任务铺排 1、根据天气情况，力争四个月内完成XX项目。 2、按照XX区的安排，力争上半年完成两条道路的路基及相应配

套工程，下半年完成路面工程并验收。三、思路及建议 1、集团及公司内部（1）制定完善内部施工定额，准确控制项目施工成本。（2）完善集团及公司内部劳务队伍库，制定严格的入库和黑名单制度。（3）建立大宗材料和设备的集中采购制度，选定几家讲信誉有实力的合作商，实行公开透明的招投标制度，进一步降低采购成本。（如水泥、钢筋、沥青、碎石、砂、摊铺机设备等）（4）制定公开透明的人事晋升及考核制度，奖励和惩罚制度，以期形成企业内部良性的人才成长晋升机制。如工程方面：实习生→施工员→工程部长→项目总工→项目副经理→项目经理。（5）完善内部网络系统，使所有员工能及时掌握集团和公司的各项大政方针、新闻简报、动态等，做到各种文件及财务手续的网络签批，并设定时效性，进一步提高办事效率。（6）由集团和公司组织，将已有高工或其他高级人才入选政府有关库（如评标专家库等）、政策影响机构，先期掌握政府相关信息，以期在新的政策制定出台后对集团及公司有利。（7）聘用外部专家与内部专家（管理层）一起组建智囊团，通过各种渠道收集到信息，为集团及公司的大政方针决策。依托外部专家，宣传集团及公司的企业文化、示范工程案例，扩大集团及公司影响力。（8）每年组织技术骨干参观学习国内知名施工企业成功案例，并加

某公司经营情况分析报告(1)

2003年一季度经营情况分析报告新奥燃气控股有限公司 2003年4月

前言 03年度一季度已经匆匆过去。继02年度成功的市场开拓之后，控股公司有28个成员企业投入运作，从而使新奥燃气的覆盖人口从02年度的685万人迅速地增大到935万人。市场的扩展也使控股公司的经营收入比去年同期增长71.27%，达到11745.25万元，首次实现了季度收入过亿元。民用户的市场发展量和安装量、工商户的发展量和安装量比去年同期也有较大幅度的提高。一季度，控股公司成功的完成了部分A类物资的招标采购，实现了物资采购的质的飞跃并有效的降低了物资采购的成本；针对公司规模的迅速扩张，成立控股公司的安全管理委员会和安全管理办公室，为实施有效的安全管理打下了基础；工程管理迅速的开展了对成员企业的技术指导和流程支持，有效的支撑了企业的场站建设和基建工程建设。也应该看到，随着新公司的增加，市场容量的迅速增大，销售收入并未实现同比的增长。老公司市场容量的日益减少、新公司市场培育尚未完成，给控股公司业绩的迅速提升带来巨大的压力。同口径相比，虽然老公司的业绩比去年同期增长14%，但新公司的市场增量依旧给控股公司一季度完成情况的差距。一季度，控股公司销售收入仅完成季度计划的82.69%，完成年度计划的11.51%。总体经营情况依旧没有摆脱严峻的形势，这就要求控股公司努力探求迅速提升市场发展的有效途径，寻找降低成本、提升业绩的有效手段，给投资者以信心。

一、总体经营情况一季度，控股公司共实现销售收入11745.25万元，虽比去年同期增长71.27%，但仅完成年度计划的11.51%，年度计划完成比比去年同期下降2.59个百分点；实现回款12456.45万元，比去年同期增长78.5%，回款率为106.06%。经营收入与回款状况见附表一：03年一季度经营情况。在销售收入的排名中，廊坊燃气、淮安燃气和蚌埠燃气分别以2603.71万元、1948.69万元和1715.91万元位居前三位，新乡燃气以1247.64万元位居第四。在生产情况中，民用户发展完成34679户，完成季度计划的96.02%，完成年度计划的14.45%，比去年同期增长132.15%；在与去年同期老公司的数据对比分析中，今年老公司完成发展18019户，比去年同期的17073户增长了5.54%，显示出老公司的市场发展情况基本稳定；去年下半年度及今年成立的新公司的市场发展尽管也完成了16660户，但未能显现出市场发展的强劲势头来。工商业户发展完成19992.63方/日，完成年度计划的15.38%，完成季度计划的160.27%，比去年同期增长336.29%。一季度，民用户安装完成10758户，虽比去年同期增长94.43%，但仅完成季度计划的73.36%，完成年度计划的5.57%；在与去年同期老公司的数据对比分析中，今年老公司完成安装仅完成4671户，比去年同期的5669户降低了17.6%，依旧显示出老公司注重房地产开发商的发展，对老户的开发仍然缺乏有效措施；工商业户安装完成7964.66方/日，完成季度计划的94.81%，完成年度计划的4.42%，完成量虽比去年同期增长65.22%，但年度完成率比去年同期下

调研座谈会发言材料

调研座谈会发言材料篇一：调研座谈会发言材料我叫宋勇，20XX年毕业于山西大学，同年响应县委组织部号召，通过公开选拔担任了和顺县青城镇大川口村村主任助理，2008年12月当选大川口村村委主任。我讲四部分内容：一、简单总结一下20XX年工作在过去一年半时刻里，我通过走访农户，了解村民的意见与要求，深入了解了本村村情，对我村的经济结构、特色产业、养殖大户、本村能人及文化民俗做到了心中有数，积极配合县、乡、村完成新型农村合作医疗的征收，农业农机补贴、护林防火、环境整治、封山禁牧及新能源建设等工作，且每项工作均做到了实处。二、20XX年开展的工作 1、组建了大型土特产品收购、销售合作社：我村是农业村，地上没企业，地下没资源。但我村村民种地非常多，因此我联络村里的种粮大户，给他们讲解合作社的经营理念和治理方式及省委对合作社的扶持政策，使他们做到心中有数，选种植规模大、有经营能力的人担任法人代表，召开合作社成立大会，制定相应的合作社章程、治理制度、财务制度并积极利用一切可利用的资源联络销路，目前合作社正有条不紊的进行运作。 2、村级文化活动室天天有活动: 一年半来我发觉村级文化活动室用处不是非常大。从今年起，我提出要做到月月有打算、周周有主题、天天有活动构思，使宽阔村民的业余生活得到了进一步改善。2008年，县文化中心向我村综合文化活动室配送了投影机、评弹讲唱桌椅、图书、光盘等配套设备和文化用品，我利用这些硬件设施，每周除给村民放映精彩影片外，还能让村民尽情阅览各类图书、观看评弹讲唱、参加体育锻炼等。村级文化活动室的全面完善及每周丰富的活动，及时和村民日益增长的精神文化需求相适应，提高了村民的文化品位和文明素养。 3、深入开展环境整治工作：按照市县关于城乡环境综合整治的部署要求，为推动大川口村环境综合治理活动的顺利开展，进一步改善我村面貌，全面提升我村环境质量，加快我村建设步伐，经村两委研究决定，打算今年为每两户修建2米长的水泥柱垃圾池，并定期由村内出车派专人负责清理，从而完全解决我村环境咨询题。 4、充分利用远程教育平台及时为群众提供各类致富信息、学习农业先进技术并及时了解党在农村的新政策，使它真正发挥了教育村民、提高认识的作用。 5、设立了村民意见箱来及时的解决村民最关怀、最直截了当、最现实的热点难点咨询题。三、工作感受

公司经营状况总结报告

公司经营状况总结报告公司经营状况，应该是所有股东最关心的问题。那么公司经营状况总结报告怎么写呢？以下是小编整理的公司经营状况总结报告，欢迎阅读。公司经营状况总结报告1 现在，我代表中核苏阀蝶阀有限公司向董事会做20xx年经营总结报告，请董事会审议。 (一)承接任务方面 1、承接订单再创新高。20xx年订单承接指标6000万，我公司实际承接订单万元。其中苏阀科技下达订单万元，XX 年同期万元，增加万元；自营承接订单万元，XX年同期万元，增加万元。 2、销售收入再上新台阶。20xx年，我公司实现销售收入4426万元，与XX年同期3692万元相比增加734万元。其中苏阀科技销售收入1213万元(XX年同期1011万元，增加202万元)，占销售收入的27%；外销收入671万元(XX年同期488万元，增加183万元)，占销售收入的15%；自营部分2542万元(XX年同期2193万元，增加349万元)，占销售收入的58%。 (二)资金回笼方面 20xx年资金回笼：5229万元。其中苏阀科技1481万元；出口677万元；自营3071万元。

(三)年度利润方面 20xx年实现营业利润478万元，利润总额467万元，净利润341万元。较XX年净利润234万元同比增加107万元。通过对上述数据的分析，我公司20xx年度在承接订单方面完成良好，销售收入方面还需要加强；在优化产品结构和控制成本与费用方面取得了极大的进步，公司盈利能力在本期获得了提高。 (一)20xx年度主要经济指标任务情况订货：6000万元；销售：4500万元利润：300万元 (二)主要应对策略 1.订货目标： 20xx年蝶阀公司订货目标为6000万元人民币。其中船用阀门3100万，石油石化行业1300万，其他市场900万,出口700万。船用阀门我公司严格执行董事会制定的方针，积极拓展业务，与江苏很多船厂取得了联系，在技术和业务上进行良好的沟通。我公司已接到扬子江船厂、道达重工、韩通重工、南通中远船务等船厂的小批量订单。为提高公司产品在船舶市场的占有率，我公司积极开拓出口市场，与制做船舶压载系统

在水利工作座谈会上的发言稿

在水利工作座谈会上的发言稿今天，随各位视察了甬江防洪工程剡江段，刚才又听了有关介绍，用奉化话讲，心里感到“交关乐胃”。确实，奉化的水利工程，自从城区县江段整治以来，一直有一种异彩纷呈的感觉。这不光指县江本身，还包括剡江、东江、莼湖水系、海塘及一些小流域的水利工程。现在，甬江防洪工程剡江段，又再次以更高的建设标准，拉开了战线，凑响了建设奉北接甬“桥头堡”的序曲，对这一点，只要想一想我都感到深受鼓舞的。从介绍中，我了解到，作为省重点a类项目，甬江防洪工程东江、剡江试验段工程，完工后，将实现我市江口、方桥、西坞平原110平方公里防洪封闭目标，干流标准内洪水不再入侵平原，保护区域内75个行政村、12.8万人口、92100亩耕地面积。我作为一名农技人员，再一次深深感受了“水利是农业的命脉”这句话的含义。这意味着，奉化的经济作物的宜种植区域，将大为扩大，农民的增收渠道将大为拓宽，奉化建设现代农业的舞台将变得更加广阔。我甚至感到，对奉化农业来说，这项工程具有划时代的意义。处在宁波南翼第一关位置，我总想说，我们奉化不要小看自己的农业，因为在不久的将来，我们奉化可以与宁波达成良性互动的，只有农业，而不是其它。所以，从专业角度，我对我市的水利建设有一种感激。从介绍中，我还了解到我市水利工作的二个亮点，一是从战略的高度出发，将改造奉城北大门形象作为重要环节来抓，在项目审批中，把江口立交桥上游左岸全部划入拆迁红线范围，超水利工程范围多达8万平方米，综合实施旧镇区改造项目，全力提升江口街道形

象，打造奉城北大门新亮点。我感到，这里有难得的工作魄力、能力、全局观念上的闪光点。二是面对国家宏观调控、银根紧缩和土地瓶颈的新形势，突破瓶颈，化挑战为机遇，变困境为佳镜，勇于创新，通过盘活土地资源，拓宽融资渠道，相继开工实施省重点县江尚田段治理工程，宁波市重点莼湖降渚溪、萧王庙泉溪小流域治理工程，逐步走上了一条用市场化机制推进水利重点工程建设的新路子。我感到这种动作力度、创新精神，在其它职能局中，并不多见。因此，我愿为奉化的水利工作热烈鼓掌。下而提三点不成熟意见。 1、我经常在烟雨茫茫的时候，到县江尚田段二岸独自散步。但见江面开阔，水清如镜。但是，堤坝二侧的所谓的储备地块，有一片狼籍的感觉，美丽与丑陋同在，有一种说不出的遗憾。可能是忙不过来吧，我想。 2、西坞的环镇水系整治能否兼顾到西坞的古镇旅游建设？或西坞的旅游产业建设能否乘上甬江a类工程的东风？这种联动的设想能否得到我市旅游部门与西坞街道的响应？这一些是我作为一个外行人、一个西坞人的想法，供参考。 3、具有丰富的山区水系及河网水系的奉化，通过有声有色的水利建设，能做到靠水吃水，但水利人不能有靠水吃水的想法与做法，要做到过去没有，将来也不会有。不能以这种错误使光辉的事业暗然损色。这是每一个怀有美好愿望的奉化人的期望。我的发言完了，不当之处，请领导及各位包容。

精选-征求意见座谈会的书面发言材料-范文

征求意见座谈会的书面发言材料根据党的十六大和十六届四中全会精神，为进一步加强党的执政能力建设，全面推进党的建设新的伟大工程，确保党始终走在时代前列，更好地肩负起历史使命，按照上级的统一安排部署，在市委的坚强领导下，我市保持共产党员先进性教育活动正在有条不紊地开展。今天，先教办把我们请到这里，统一征求对市委常委会的意见，说明市委对开展保先教育不搞形式，不走过场，实实在在虚心听取各界的意见。下面，我就谈几点肤浅的看法，不当之处，请各位领导，各位同仁批评指正。一、党的建设全面加强保先教育初见实效。保持共产党员先进性教育活动的开展，即是上级的安排，也是我们浏阳自身发展的需要。近年来，我市经济社会发展取得显著成就，全市广大共产党员发挥了很好的先锋模范作用，但也有一些共产党员理想信念发生动摇，带领群众致富的能力不强；一些党员干部事业心和责任感不强，思想理论水平不高，解决复矛盾和问题的能力不强，有的甚至腐化堕落；个别的农村基层党组织凝聚力、战斗力不强。这些问题的存在，对于我们提前实现全面小康社会的目标，无疑是个拦路虎，在新的历史条件下，要实现我们的目标，就要继续保持党的先进性，加强对全体党员的教育。这次开保先教育活动，各级各部门都认真进行了认真的学习培训，广泛征求各方意见和建议。积极开展“千名干部下基层，排优解难促发展”活动，广大干部职工深入村组，

切实为群众解决生产生活中的困难和问题，深受广大群众好评。在以后的学习教育活动中，建议加强督查，确保活动取得实效，群众得到实惠。执政能力不断增强。十六届四中全会以来，市委始终把加强执政能力建设摆在重要的位置，不断提高驾驭社会主义市场经济的能力，不断提高发展社会主义民主政治的能力，不断提高建设社会主义先进文化的能力，不断提高构建社会主义和谐社会的能力，在实践工作中形成了“自强不息，敢为人先”的浏阳精神，在这种精神的指引下，市委的核心领导地位不断加强。建议市委及其他有关部门就乡镇的执政能力建设多加强指导。干部建设不断加强。在市委的领导下，不断深化干部人事制度改革，创新用人的新途径，在全国率先推行科局级干部资格认证，有效地遏制了用人的不正之风，建设了一支高素质的干部队伍，为我市各项事业的发展提供了组织保障。建议在干部建设中加强干部的交流，特别是一般干部的交流。基层基础不断夯实。根据上级有关精神，近年来，市委鼓励进行村组合并，目前全市有大部分乡镇进行了村（居）合并，通过行政区划调整，村级设置更趋合理，资源得到优化，干部职数得到精减，基层党组织的战斗力、凝聚力和号召力不断增强。建议加强村级组织建设，逐步实现村级管理的规范化、制度化和职业化，村级主职可否由财政供养。二、国民经济快速发展

务虚会个人发言稿

务虚会个人发言稿前言：只有达成共识，创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。下面是XX为您收集整理的材料，希望对您有所帮助。各位领导、各位同仁：大家上午好! 根据公司的统一安排部署，针对分公司的具体实际，我们组织分公司中层以上干部，重点围绕11个专题，于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才剑书同志的发言就是集体智慧的结晶。我外人认为，很全面、也很具体，可以说是思路清晰、目标明确、措施有力。借此机会，我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇报：一是专业化重组后，如何进一步的加强盘活人力资源打铁还需自己硬。专业化重组后，我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上，而是更应该自立、自强。目前，结构性缺员制约着企业的生存、发展，分公司在这方面的矛盾尤为突出，对此，我们作了一些有益的探索。分公司现有各类营运车辆78台，而专职押运员仅22名，很显然难以满足正常的生产所需。往年，因管理不是那么严格，我们也打了下“擦边球”，所以矛盾并不突出。今年以来，危货运输接连发生重特大事故，尤其是包茂高速安塞段发生特

大事故、以及十八大召开前夕，交警、路政、甚至连派出所都上路，联合对危货运输进行强化整治，时不时还交叉检察。对没有配带押运员的，动辄上万的进行罚款。我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎么办?最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜，切实在加强和盘活分公司的人力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机关现有各类用工52人，全部实行兼职押运，基本上能满足正常的生产所需。这一利企利民的好事，在执行时，起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力，我们采取了四大措施，才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实情、交实底，征求大家的意见，让大家拿出解决问题的办法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位，没有特殊的人员，全部实行兼职押运。上至经理、书记，下至干事、门卫，无一例外;三是变“罚”为“争”转观念。为了推行兼职押运，起初，我们所采取得是简单的教育方法，可少数人无动于衷，接着进行了严厉的罚款，这下又引起了巨大的反响。通过学习，我们转变了观念，变罚钱为挣钱。多兼职一趟，从效益工资中拿出20元给予奖励。谁也阻挡不了别人挣钱。一字之差，结果一样，但引起的却是二种截然不同的效果;四是变“消防员”为“管理员”。未实行兼职押运时，车辆这里被扣，那里被罚，分公司相关的机关干部到处托人求情、到处去灭火，十足一个“消防员”。现在好了，他们

企业经营情况调研报告

企业经营情况调研报告篇一：公司经营情况调查报告XX10 关于***有限公司经营情况的调查报告被调查企业：**有限公司被调查人：** 调查日期：XX年10月调查人：** 报告人：** 一、企业概况 **公司前身是武鸣县乡镇企业——**县**淀粉厂，原建设单位为**，于1994年经**批准立项、**环评批复而建设淀粉生产线和酒精生产线，XX年8月**公司整体收购了该厂的全部资产。 **公司成立于XX年2月，注册资本人民币1000万元，地址位于**镇**村，是一家专业生产食用酒精和淀粉制品的企业。法定代表人: **,股东**占公司60%的股份，股东**占公司36%的股份，股东**占公司4%的股份。公司下设人力资源部、财务部、市场部、车间等内部管理机构，总经理**，现有职工**人，其中大中专学历以上占30%。 XX年公司被评为**市农业产业化重点龙头企业，XX年被评为安全生产标准化三级企业，XX年和XX年连续两年被

评为纳税超百万元企业；并经**市工信委、**酿酒协会、**局进行产能核定，**号文件《关于**公司食用酒精生产线符合产业政策的函》批准生产。 XX年末公司总资产15137万元，其中固定资产10768万元，占地面积77亩。公司成立之初至XX年期间依靠**镇丰富的木薯资源，引进国内外的工艺技术进行食用淀粉和酒精生产，所产“**”牌食用淀粉及酒精，应用于造纸、粘合剂、纺织、食品、医药、化工等行业，主要销往**、**等地。几年来，先后投入了大量资金，对生产工艺、环保设施进行了全面的升级改造，完成了年产3万吨酒精生产线技改项目建设、年处理108万立方废液量的环保处理站项目建设、年产1200万Nm3/a生物质燃气的厌氧系统项目建设，25T/h混烧甲烷的生物质节能锅炉项目建设、年发电量1080万度的蒸汽发电站项目建设、年产1万吨生物有机肥项目建设、1万亩农业示范园项目建设等。但自XX年以后，当地木薯种植锐减，公司木薯淀粉生产线停工。公司于XX年至XX年投入资金八千多万元对食用酒精生产项目进行了技术改造。目前，项目已竣工投入生产。二、财务及经营状况分析 **公司提供了XX年度、XX年度审计年报（审计意见为

工作总结招商引资工作座谈会发言材料

三一文库（https://www.360docs.net/doc/3b4777957.html,）/工作总结范文/工作总结招商引资工作座谈会发言材料根据培训班的安排，要我在会上作个发言，经验介绍谈不上，只是把自己的一点心得体会向各位同仁作个汇报，也算是抛砖引玉。不妥之处，请予批评指正。吴省长归纳的“招商十五法”，适用性和可操作性极强，对于促进招商干部观念的更新、作风的改进以及招商方式的转变，起到了极大的推动作用。受其启发，我们在招商思路和方式上作了一些调整，主要是大会推介向小型座谈转变，会展招商向上门招商转变，全民招商向以商招商转变。实践证明，效果比较明显。××*年我市实际引进省外资金126亿元，同比增长41%；实际利用外资达到1.3亿美元，同比增长54%，完成省目标的143.7%。这些成效的取得，我的体会，主要是抓住了四个“四”：一、要做到“四个结合” 1、上门招商与小型座谈相结合。大会招商虽然参会人员多，接触客商广，但开支大，成功率低。如果上门走访，有针对性地召集10人、20人、30人，开个小型座谈会，效果就不一样。由于规模小，人数少，接触更紧密，介绍更全面，洽谈更深入，印

象更深刻，客商提出的问题当面给予了答复。因为邀请参会的客商就是有选择性的，一般都有比较明显的对外投资意向，如果环境、政策符合客商要求，只要会后继续跟踪，定期派人上门走访，成功的可能性会比较大。 2、上门招商与挂职锻炼相结合。去年我们派出300名机关干部到温州企业挂职锻炼，他们在企业任总经理助理或其他中层以上职务，与企业管理人员同吃同住同劳动，在温州掀起了一股“宜春热”。300名干部在温州锻炼了3个月，宣传推介了宜春，结交了一大批企业界朋友，也深入了解了温州企业的动态，招商引资取得了显著的效果。通过这300名干部的联系，先后有89批、262人次、176家企业来宜春考察，目前已真正落户的企业有26家，还有一批项目正在洽谈之中。五月份，我们又打算派出30名左右优秀干部到东莞的外资企业去挂职锻炼。 3、上门招商与聘请顾问相结合。我们主要聘请“三类人”为政府经济顾问，一是己在宜春落户并取得成功的客商，如上市公司中绿集团的孙总，新五洲工业公司的包总等。二是在当地知名度高、有影响力、热心为宜春服务的企业界知名人士，如杭州投资咨询公司的赵总，泉州温州企业家协会的副会长等。三是客商资源广的政府部门领导，如泉州工商局的副局长、东莞出入境检验检疫局的副局长等。这些经济顾问长期为宜春的招商引资牵线搭桥、献计献策，通过他们的信息和渠道，扩大宜春的影响。如