浅谈企业安全生产主体责任的落实

第06卷 第08期 中 国 水 运

学 术 版

Vol.6 No.08 2006年 08月 China Water Transport Academic Version August 2006

收稿日期

2006-7-18

浅谈企业安全生产主体责任的落实

袁 泽 胡立友

摘 要

落实生产经营单位的安全生产主体责任

是摆在企业安全工作者面前一个十分紧迫的课题

本文结合企业

安全生产工作的实践

就如何落实好企业安全生产的主体责任提出意见

关键词安全生产 主体责任 意见

中图分类号F273 文献标识码

A 文章编号

1006-79732006

08-0145-02

安全生产法

明确规定生产经营单位是安全生产的主

必须落实其主体责任

如何落实生产经营单位的安全生

产主体责任

是摆在企业安全工作者面前一个十分紧迫的课

笔者结合企业安全生产工作的实践就如何落实好企业安全生产的主体责任谈几点粗浅的体会

落实企业安全生产的主体责任

必须提升全员安全

意识

所谓安全意识,是指安全生产的客观实际在人们头脑中的反映

为此必须以人为本,与时俱进,全面提升全员的安全意识,来保证安全预控目标的实现

1

围绕

我要安全

有的放矢培植全员安全意识

我要安全

是全员意识的集中反映安全问题是企业全体职工的事必须大家都来关心才能搞好为此

必须加

强教育培训

使

安全

二字不仅印在全员的脑海里而且

要转化为全员的自觉行动牢牢把握安全生产脉搏领悟到

1001不等于99而等于零一个企业

一个车间班组

一名职工如果忽视安全生产

要钱不要命

那是自己把自己

送上绝路

其结果也只能是人财两空

2

注重教育培训

加快提升全员安全意识 有关安全专家称

安全事故本质上都是技术风险可以

通过采取各种措施避免

应该说

谈及关于安全方面的法规

及规章制度应有尽有现在关键得问题是企业如何组织全员

进行学习培训

完善培训网络

加大培训力度提高培训质

量提高他们的技能和本领来对照检查自己哪些工作不到

哪些责任没落实

寻找差距

拾遗补缺

为安全生产提

供足够的人才保障从而激励全体员工关心安全参与安全搞好安全的热情

3认真剖析案例检查全员

安全态度 首先检查领导者的安全态度

企业法人必须确立

安全

第一

的观念

把事故苗子当着事故抓

小事故当着大事故抓别人的事故当着自己的教训抓通过对有关案例的剖析严格按照事故处理的

四不放过

原则

查明原因

追究责

从而培养全员的安全风气

其次全员的安全态度是衡量企业和法人安全态度的标尺哪怕只有一个员工的安全态度

不端正

也会酿成大的后果导致事故的发生

4

突出杜绝

三违

测试全员安全意识

俗话说

违章违纪不狠抓

害人害己害国家

各类事故

教训证明三违现象是事故发生的祸根为此在企业的

生产经营中必须杜绝三违

同时必须严格执行岗位职责

和操作规程

全员均要铭记

条条规则血凝成安全操作必

执行

安全规程是生命

自觉遵守是保障从而达到人人把

好一道关

众人把关稳如山

5强化隐患整改

检验全员安全作风

企业从法人到每一名职工其安全作风如何是抓好本单

位安全工作的关键

作风过硬

自查自纠

常抓不懈不留

死角

居安思危

思则有备

有备无患

为此

必须通过不

间断拉网式的安全检查来检验全员的安全作风是否过硬

这样反复查查反复

才能把事故隐患消灭在萌芽之中

能防患于未然

不仅如此

对查出的隐患能现场落实整改的必须及时整改对一时不能整改到位的

必须做到

三定

即定时间

定防范措施

定责任人

监控人限期整改到位

隐患整改的快慢也是检验全员安全作风行之有效的手段

落实企业安全生产的主体责任

必须强化全员安全责任

安全责任重于泰山

这是众所周知的

然而

在具体的

安全生产经营中

有章不循者有之

责任心不强

得过且过者有之

麻痹思想

浮躁情绪

侥幸心理者有之

这种不良

的思想和作风如果不彻底消灭

全员的安全责任就不能落实

到位企业的安全生产就没有保障

为此

必须做到

1

克服麻痹思想

树立常抓不懈的意识

思想上的麻痹是最大的事故隐患

搞安全生产工作

能夙兴夜寐无一日之懈绝不可偶尔得志

暂快一时

切不能说起来重要

做起来次要

忙起来不要

确立安全工

作只有起点

没有终点的思想

做到持之以恒

常抓不懈

2

克服浮躁情绪培养严谨务实的作风

企业是安全生产工作的落脚点必须严抓细管

求真务

切不能有浮躁情绪浮躁情绪具体表现为不负责任的官

僚主义

不求实效的形式主义

不坚持原则的好人主义不

守法规的自由主义

官僚主义者高高在上

安全责任怎能落

到实处

形式主义者哗众取宠

安全管理怎能落实到位

146 中 国 水 运学 术 版 第06卷

人主义者明哲保身安全措施怎能实施到位

自由主义者纪

律涣散

安全法规制度又怎能执行到位呢

为此

企业的法

人及安全管理者必须注重上述倾向的研究坚决克服各种浮

躁情绪大力培养严谨务实的安全作风才能达到企业无损

个人无虞

3克服侥幸心理

依法按规强化安全责任

侥幸心理犹如腐蚀剂

能使安全堡垒跨掉要打消侥幸

心理

就必须做到上下联动

齐抓共管

持之以恒打好安全

管理攻坚战

关键是要依法按规强化安全责任和推行首办责

任制

首先是要强化各级领导的责任

尤其是企业的第一领

导者的责任形成 头头抓抓头头一级抓一级一级对

一级负责

的良好局面

要明确

不抓安全的领导是渎职

失职的领导

抓不好安全的领导是不称职的领导

其次是要强化具体安全管理者的责任要知道疏忽安全管理

等于职务犯罪

安管人员既是一个指挥员

又是一个战斗员是基层事故防范的一个关键因素

因此

必须用铁石心肠铁的

手腕

铁的纪律狠抓安全管理到位

再次

要强化企业操作

人员的安全生产责任

推行首办责任制和责任追究制

强化

操作人员的安全责任是抓好安全

确保安全的关键所在

操作过程中

操作人员必须严格操作规程

遵章守纪

时刻

绷紧安全生产这根弦

切实做到身体不适不操作情绪不稳

定不操作酒后不操作

真正把安全工作落实到每一个细节

职工的一举手

一投足

一言一行都要克服侥幸心理

都要

依法按规操作坚决杜绝三违

现象

做到

三不伤害

即不伤害自己

不伤害他人不被他人伤害

落实企业安全生产的主体责任必须建立长效安全管理机制

企业要想建立长效安全管理机制必须摆正安全与效益

的关系

俗话说

放松安全求效益

等于水中去捞月安全

与效益是一个矛盾的两个方面

统一于生产经营的全过程

人为地割裂安全与效益的关系是违背客观规律的重效益

轻安全

会使事故隐患堆积

一旦偶合条件出现立即会酿

成事故

从而导致效益的下降反之也会影响到安全保障

的投入

二者是相辅相成的

但安全是前提

没有安全

益就难以保证因此

安全为了生产生产必须安全

1突出安全生产动态管理理顺安全与管理的关系达到安全长效管理

实践证明企业的安全管理不仅是简单的基础管理和一般的静态管理

而且是个系统的动态管理

现场动态安全管

理有利于查找隐患有利于责任约束

有利于全员安全意识

和管理水平的提高

是有百利而无一害的好事

这就需要生

产经营单位主要领导及安管人员主动深入一线

现场办公

动真碰硬

真抓实干

彻底理顺安全与管理的关系

使安全

管理通过现场动态管理实现无缺陷管理

从而

达到安全的

长效管理

2突出安全生产投入克服短期行为达到安全的长效管理

据有关统计资料显示我国对安全生产的投入占GDP 比

重与发达国家相比严重不足在安全经济学上预防性的投入产出比高于事故整改的产出比安全产品的出现往往

是以一个企业在一定时期内事故的减少

安全环境的改善

企业效益和商誉的提高等多种方式来体现企业要有战略眼

在安全上舍得投入

小投入可得到大回报

该添置的设

备一定要添置

该花的钱一定要花

坚决克服短期行为

践反复证明

哪个企业在安全生产中舍得投入

这个企业的

安全就能实现长治久安反之那些舍不得的企业往往是事故

不断

这方面的事例是举不胜举的

为此

安全投入的成本

对于企业来说是丝毫不能省却的 3

突出完善自我保障机制

做到

四宁四不

达到安

全的长效管理

完善安全的自我保障机制是企业安全生产必不可少的一

部份

因此

一要依法建立提取安全统筹金制度和安全风险

抵押金制度

专款专用

进行教育培训

奖励等

二要强制实行工伤保险

完善人身意外伤亡的商业性保险从而降低

企业的安全风险

三要加大对职工财产的保险力度

健全保

障体系和安全保障机制

达到安全的长效管理

不仅如此

企业在完善自我保障机制的同时必须做到四宁四不

1在安全与生产发生矛盾时要铁面无私宁停生产不

能危及安全

2

在查纠隐患和法规制度执行时要铁石心

宁听骂声

不听哭声

3

在研究安全投入决策时要

斩钉截铁

宁化开心钱

不花伤心钱

4在落实安全生产

责任制和责任追究制时

要铭记

安全责任重于泰山

的宗

宁为安全操碎心

不让事故害职工

4突出安全预案的制订注重实施到位达到安全的长效管理

预则立不预则废安全工作更是如此纵观当今世界

经济高速发展

科技飞快进步

新技术不断开发

社会已处

于立体化

全方位

高速度运转之中因而生存的空间变小

安全的矛盾突出了这是任何企业和个人都无法回避的

事实只有冷静应对

因势利导

把握安全生产的主动权

为此

必须突出安全预案的制订

强化企业安全生产基础工

从源头抓起

依靠科技进步提升安全生产水平

完善应

急救援预案

实行监控法提高对重大危险源的管理效率和

应急反应能力

不仅如此

作为企业是安全工作的主体还

必须把制订的预案实施到位

常言道

事故如弹簧你软它

就强

预案落实到位

切莫纸上谈兵因此

要告诫企业全

体员工必须脚踏实地

一步一个脚印地注重安全预案的实施

过程并在预案实施过程中不断总结完善提高预案质量使企业的安全工作扎扎实实地处于有序地监控之中

悠悠万事

安全乃大安全是企业永恒的主题

只要常

怀忧患之心常绷安全之弦常敲安全警钟常谋安全之策

常思安管良方

字当头抓管理

字中间做文章实字上面下功夫

绩字下面见成效以人为本抓预控

狠抓落实求深入

就一定能够实现企业和谐

平安

稳定发

参考文献略

浅谈企业安全生产主体责任的落实

作者:袁泽, 胡立友, Yuan Ze, Hu Liyou

作者单位:

刊名:

中国水运(学术版)

英文刊名:CHINA WATER TRANSPORT(ACADEMIC VERSION)

年,卷(期):2006,6(8)

被引用次数:1次

引证文献(1条)

1.彭剑波谈构建和谐社会与安全生产[期刊论文]-管理学家 2008(8)

本文链接:https://www.360docs.net/doc/3e5031648.html,/Periodical_zgsy-xsb200608062.aspx

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