行政管理常用表格+(1)

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行政管理常用表格+(1)

昆明紫玉房地产开发有限公司企业内部行政表格

人事行政部

2014年2月28日

目录

第一章行政部职责描述 (5)

第二章行政部组织管理 (6)

(一)行政部组织结构与责权表 (6)

(二)行政办公工作一览表 (6)

(三)行政办公职位规范表 (7)

第三章办公事务管理 (7)

(一)行政费用计划表 (7)

(二)行政费用申请单 (8)

(三)通讯费用报销单 (9)

(四)外勤费用报销单 (9)

(五)车辆费用报销单 (9)

(六)招待费用报销单 (10)

(七)公务联系单 (10)

(八)参观许可证 (11)

(九)接待用餐申请表 (11)

(十)公关工作计划表 (11)

(十一)会议记录表 (12)

(十二)年度会议计划表 (12)

(十三)会议审核项目表 (12)

(十四)决议事项确认表 (15)

(十五)决议事项实施表 (15)

(十六)会议室使用申请表 (15)

(十七)印章使用登记表 (16)

(十八)印章使用审批表 (16)

(十九)印章使用申请单 (16)

(二十)印章管理登记表 (16)

(二十一)印章使用范围表 (17)

第四章网络信息管理 (17)

(一)计算机故障维修记录卡 (17)

(二)计算机网络报修登记表 (18)

(三)计算机网络设备档案表 (18)

第五章文书档案资料管理 (18)

(一)收(发)文登记表 (18)

(二)公文传递单 (19)

(三)公文会签单 (19)

(四)档案索引表 (19)

(五)档案明细表 (19)

(六)档案调阅单 (20)

(七)信件接收登记表 (20)

(八)外发信件登记表 (20)

(九)图书借阅卡 (21)

(十)借阅登记表 (21)

(十一)丢失报告单 (21)

(十二)声像材料送审表 (22)

第六章提案管理 (22)

(一)项目提案表 (22)

填写日期:年月日 (22)

(二)会议提案表 (23)

(三)员工提案汇总表 (23)

(四)优秀提案审核基准表 (23)

(五)提案实施成果评分表 (24)

(六)员工提案改善评分表 (25)

第七章行政人事管理 (26)

(一)应聘人员登记表 (26)

(二)面试成绩评定表 (27)

(三)员工培训申请表 (27)

(四)培训实施计划表 (28)

(五)培训费用预算表 (29)

(六)员工考勤统计表 (29)

(七)员工请假申请单 (29)

(八)出差计划申请表 (30)

(九)差旅费报销清单 (30)

(十)差旅费支付明细表 (31)

第八章财产物资管理 (31)

(一)物料移交清册 (31)

(二)物资保管清单 (32)

(三)物料使用转移登记卡 (32)

(四)固定资产登记表 (32)

(五)固定资产移交清单 (32)

(六)固定资产保管记录卡 (33)

(七)办公用品请购单 (33)

(八)办公用品一览表 (34)

(九)办公用品登记表 (34)

(十)办公用品领用表 (34)

(十一)办公用品盘点单 (34)

(十二)办公用品耗用统计表 (35)

(十三)公司对外费用申请支付单 (35)

第九章车辆管理 (35)

(一)车辆登记表 (35)

(二)车辆使用申请单 (36)

(三)车辆调度派车单 (36)

(四)车辆日常检查表 (37)

(五)车辆故障请修单 (37)

(六)车辆保养记录表 (37)

(七)车辆交通事故处理单 (38)

(八)交通事故现场记录表 (39)

第十章安全保障管理 (40)

(一)安全工作日报表 (40)

(二)安全检查报告书 (40)

(三)安全整改通知书 (41)

(四)意外事故报告单 (41)

(五)安全事故报告书 (42)

(六)保安工作日志 (43)

(七)来宾出入登记表 (43)

(八)员工外出登记表 (44)

(九)物品出单位放行单 (44)

(十)货品进单位联络单 (44)

(十一)值班人员安排表 (45)

(十二)值班工作记录表 (45)

(十三)消防器械检查记录表 (46)

(十四)消防设备检修报告表 (46)

(十五)伤亡事故报告书 (46)

(十六)突发事故报告表 (47)

(十七)赔偿处理调查报告表 (48)

第十一章后勤服务管理 (48)

(一)员工住宿申请单 (48)

(二)员工宿舍登记表 (49)

(三)住宿人员资料卡 (49)

(四)宿舍物品领用表 (49)

(五)宿舍检查登记表 (50)

(六)宿舍管理员值班日报表 (50)

(七)厨房排班表 (50)

(八)餐厅卫生检查表 (51)

(九)餐厅卫生考核表 (51)

(十)清洁工作安排表 (52)

(十一)卫生状况检查表 (52)

(十二)绿化责任区划分表 (53)

(十三)绿化项目计划表 (53)

(十四)绿化质量巡查表 (53)

(十五)员工病假单 (54)

(十六)员工体检表 (54)

(十七)工伤医疗费用报销申请表 (56)

第一章行政部职责描述

(一)行政部工作职责一览表

行政部部门职责职责细分备注

1.日常办公事务管理(1)企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制(2)会议的组织、协调,会议内容的记录与传达

2.办公物品及设备管理(1)负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度

(2)负责办公物品及设备的采购事宜

(3)办公物品的保管、发放、使用

(4)办公设备的日常保养与故障维修

计算机及网络设备的故障一般

由专业人员维修

3.文书资料管理(1)印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理(2)企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅

(3)做好文书资料以及内部信息的保密工作

4.车辆管理(1)办公车辆的调度管理

(2)安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作(3)对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理

5.人事日常事务管理(1)员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作(2)对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理(3)组织员工开展各种形式的活动

6.后勤保障事务管理(1)企业环境绿化、卫生和单位区及宿舍财产、员工安全管理(2)企业员工食堂、宿舍的日常管理

(3)维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修(4)企业日常安全保卫及消防管理

7.涉外事务管理(1)来客接待事宜管理,包括前台接待、客人来访登记与迎送等(2)企业对外宣传、公关联系

(3)牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案

8.法律事务管理

(1)审议合同的合法性,保障企业的合法利益

(2)协助处理日常涉法事务及管理合同

(3)参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判

(4)代理企业涉讼案件

第二章行政部组织管理

(一)行政部组织结构与责权表

部门行政部部门负责人行政部经理直属领导行政总监

行政部组织结构图部门编制

经理级人

主管级人

专员级人

部门职责

部门权力

相关说明

编制人数审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

(二)行政办公工作一览表

部门:人数:填写日期:年月日

序号工作内容概述

(三)行政办公职位规范表

职位名称直接上级直接下级

管辖范围

直接责任

主要权力

职务代理人

任职条件

第三章办公事务管理

(一)行政费用计划表

编号:单位:元

科目上年度

平均数

本年度预算数变动

变动

率%

备注一季度二季度三季度四季度

固定费用01 薪资支出

02 间接人工

03 租金支出

04 办公费

05 邮费

06 水电油料费

07 保险费

08 医保费

09 社保费

合计

变动费用01 加班费

02 差旅费

03 运费

04 维护费

05 公关费

06 样品费

07 包装费

08 燃料费

09 职工福利费用

10 杂项购置费用

11 会务费

12 培训费

13 劳务费

14 间接材料费用

15 消耗品费用

16 保健费

17 其他费用

合计

费用总计

(二)行政费用申请单

编号:部门:填写日期:单位:元

费用类别金额用途说明附件张数

合计人民币(大写)

报销人签字:审核人签字:主管领导签字:

(三)通讯费用报销单

编号:填写日期:

部门使用人

通讯工具类别()固定电话()移动电话()其他号码

费用(合计)人民币(大写)

审批意见

主管领导(签字)审核(签字)总经理(签字)费用明细

(四)外勤费用报销单

员工姓名所属部门报销时间备注序号费用类别大写小写

0001 交通费

0002 资料费

0003 交际费

0004 补贴费

0005 其他费用

合计

财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名

(五)车辆费用报销单

编号:填表日期:年月日驾驶员部门车号

预支期间年月日至年月日车型项目张数金额(单据粘贴处)

合计金额(大写)

财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名

(六)招待费用报销单

编号:填表日期:年月日

姓名职务招待

事由附件

部门

招待对象招待人数客人人,陪同人备注

日期招待地点餐饮费住宿费礼品

礼金其他

费用

金额合计

十万千百十元角分

金额

(大写)

合计

财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名(七)公务联系单

送抵时间

签收人

已阅签字

转出时间

联系事项

签复

填表人

(八)参观许可证

许可编号发证日期印章

参观单位参观日期

参观者姓名职务单位

参观区域参观内容

参观目的参观路线

相关部门签章

主管副总工程部行政部营销部公关主管

(九)接待用餐申请表

申请日期:年月日

接待负责部门接待负责人负责人职务

来宾负责人工作单位部门和职务

接待总人数用餐时间陪同人数

接待事由

招待规格(根据公司相关规定确定)

受理日期经办人

审核意见接待部门行政部主管副总

(十)公关工作计划表

公关工作主体负责部门

负责人员公关专员口公关主管口行政部经理口行政总监口

配合人员

计划情况

工作目标

工作进度

进度目标

工作成果

工作预算工作结算

(十一)会议记录表

编号:填写日期:

会议时间地点主持人记录人会议名称

参加者

会议议题

会议过程

会议决策

记录审核人审核结果

(十二)年度会议计划表

会议名称主持人

开会地点会议召集单位

开会日期会议主要工作人员

开会时间与会者应备资料会议宗旨及议题会场标示资料

与会单位会场拟分发资料

人数

(十三)会议审核项目表

号审核项目

审核

结果

审核项目

审核

结果

1 会议的主题

22 女服务员着装方面(1)洋装(2)旗袍

2 会议的规模(总人数)查邀请回函

3 会议预算(3)其他民族服饰

4 招待对象的层次

23 新闻媒体

(1)文字记者

(2)新闻稿

(3)摄影记者

(4)录像记者及电源准备

5

活动日期及时间(注意是否与其他同业的活

动冲突)

6 会议天数

7 会议负责人

8 会议事项分工表

24 住宿安排方面

(1)安排来宾的住宿(套房、单人房、双人房)

(2)领导人的住宿预订房间(3)妥善分配房间

9 会场的预订

(1)主会场(2)分会场(3)洽谈室(4)展示室(5)来宾休息室

(6)工作人员休息室

(7)演艺人员休息室

10 制作来宾名册

包括姓名、地址、公司名称、电话、职务等25

支付的负担范围(住宿、餐费、

取用冰箱内的食物费用、电话

费)

11 各类函件

邀请函、信封、邀请卡、回函明信片、纪

念品、停车场、指引地图、餐券订制张数(多

印20%以备用)、信封书写投递日期

26

安排用餐方面

(1)住宿者的用餐事宜

(2)来宾、司机的用餐问题

(3)服务人员的用餐

(4)演员、乐队的用餐问题

12 纪念品方面

纪念品的选定、包装、外包装书写、礼品提

款、蝴蝶结(装饰礼品包装)订制数量

(要多出20%以备用)

27

活动行程方面

(1)司仪开场白

(2)主持人的致辞

(3)来宾致辞

(4)宣读贺电

(5)致谢辞

(6)活动行程表

13

交通工具方面

飞机、面包车、轿车

14 酬谢费(给司机人员等)

15 会场布置

主席台、会标、灯光、音响效果、录音、座

次、台下座位、紧急疏散方案、茶水饮料供

(7)播放背景音乐

(8)放映宣传影片、幻灯片

16 宴会的形式

(1)餐桌入座式(2)自助餐入座式

(3)半入座式自助餐

(4)鸡尾酒立食式自助餐

28

服务柜台的工作方面

(1)来宾出、缺席之确认

(2)发放胸章

(3)发放活动行程表

(4)引导来宾到休息室

(5)发放座位牌

(6)发放纪念品

(7)设置临时电话

(8)来宾签名纪念

16 料理样式和菜单印制

17 饮料香烟

(1)国产白酒(2)鸡尾酒(3)啤酒(4)饮料类

18 花饰

(1)花篮(2)桌上花饰(3)雕冰花饰(4)胸花

(5)赠用花束(6)典礼台花饰(7)载挂花饰(8)蜡烛

(9)展示品饰花

19 看板、标示板类

(1)大门看板

(2)方向标示

(3)专用停车场示牌

(4)展示商品说明标牌

29 座位顺序

(1)桌面标示卡

(2)桌面标示卡的书写

20 拍照摄影方面

(1)纪念照片

(2)快照30

胸章、名牌

(1)颜色、大小、种类的选

选择桌子(如圆桌或方桌)(2)公司名称、职衔、姓名

21

的书写

(十四)决议事项确认表

决议事项

决议内容

达到目标

所需支持

执行措施执行负责人备注

(十五)决议事项实施表

会议名称:

决议事项决议日期决议负责人

部门执行负责人实施目标实施进度等评价

各部门每个月的实施检查表

月份实施进度评价月份实施进度评价

1 4

2 5

3 6

(十六)会议室使用申请表

填写日期:

使用日期使用时间会议名称具体地点参会人数所需设备备注

申请使用单位管理单位名称填表人主管管理人主管经理

(十七)印章使用登记表

盖章时间文件名称发文号印章类别盖章次数使用人批准人备注

(十八)印章使用审批表

编号用章部门盖章时间

印章类别盖章次数文件发文号

文件名称

备注

用章人(签章)批准人(签章)

注:请在备注栏中简要说明盖章用途

(十九)印章使用申请单

单位申请日期年月日

用印类别用印份数

文件名称文件说明

申请人核准人

(二十)印章管理登记表

种类区分名称印章内容管理责任人办理责任人备注公司

印章

名印公司名印公司全称行政部经理行政部经理

部门印章部门印行政部印公司名、部门名行政部经理行政事务主管分店

工单位

分店印公司名、分店名××分店经理分店

行政科长

职务

印章

董事、经理职务名称行政部经理行政事务主管金属制

部长印财务部经理印

(银行专用)

公司名、职务名财务部经理财务主管

(二十一)印章使用范围表

种类区分公司

债券

支票及

银行兑

现凭证

合同及

其他重

要文件

定货单

及日常

业务文

各类

对外

文件

人事关

系及有

关证明

员工

存款

账目

公司名称印章

公司名章股份公司专用部门名章

职务名章董事长名章董事(股份公司专用)

名章

其他高级职员名章财务部经理名章

第四章网络信息管理

(一)计算机故障维修记录卡

部门:填写日期:单号:

机器编号规格数量故障说明预估修理费使用人备注

(二)计算机网络报修登记表

序号报修时间报修部门报修原因维修人维修情况完成时间备注1

2

3

4

5

异常情况说明:

(三)计算机网络设备档案表

设备使用部门:

设备名称设备

品牌规格

型号

销售

号码

销售

公司

设备

价格

购买

日期

维护公司维护

年限

年维修

费用故障现象及维修情况维修人维修时间更换配件记录

故障记录

备注

第五章文书档案资料管理

(一)收(发)文登记表

收文发文

月日发文

单位

有无

附件

收文

单位

有无

附件

寄件

(二)公文传递单

填写日期:年月日收文公文编号文件名称发文签收备注

(三)公文会签单

发文单位发文文号发文日期年月日时限□普通件□急件□特急件密级□普通□秘密□机密□绝密内容

会签顺序

单位接文时间交文时间行政部转呈时间

1 月日时月日时月日时

2 月日时月日时月日时

3 月日时月日时月日时

备注

(四)档案索引表

序号档案号档案名称建档日期储存位置档案内容处理

(五)档案明细表

全目案移出归还

宗号录

单位名称经手人姓名管理人

员签字

管理

人员签字

(六)档案调阅单

编号:填写日期:年月日

类别调卷部门

调卷人

文件内容摘要

调阅用途

调阅期限自年月日起至年月日止,计日

原收文编号借出日期

档号归还日期

备注保管人签章

(七)信件接收登记表

月份:年份:日期信件种类接收人收信人所属单位/职位分发日期签收人

(八)外发信件登记表

序号外发时间信件信息发信人信息密级信件类别外发地址收信人发信件单位

公司行政人事常用表格2.doc

目录 1.行政人事部工作职责 (2) 2.员工职级岗位 (3) 3.员工薪酬管理 (5) 3.员工聘用管理 (9) 4.员工离职管理 (10) 5.会议管理 (11) 6.C I 管理规范 (12) 7.文件资料的管理、借阅和归档 (12) 8.保密制度 (14) 9.员工投诉管理 (16) 10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17) 11.文具用品管理 (17) 12.电脑设备安全使用管理 (18) 13.合同管理 (19) 14.印章管理 (19) 15.员工制服管理 (21) 16.车辆管理 (22) 17.考勤管理 (23) 18.表格 (26)

一、行政人事部工作职责: 1.1 部门经理任职资格: 大专以上学历,工作责任心强,有一定组织、管理和沟通能力,持部门经理上岗证书。 1.2 部门岗位职责 1.2.1 行政职责 1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。 2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。 3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。 4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。 5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布置收集汇总工作。 6)公司印章的管理和使用。 7)公司车辆派遣和管理。 8)协助总经理协调公司各部门的管理,负责传达上级与有关部门各项精神,配合有关部门或人员具体实施,并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。 9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。 10)公司质量体系的推行,体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、《内部审核程序》的建立、实施工作。 11)负责公司对外联络工作。 12)领导交办的其他工作。

行政管理常用表格大全 59页【推荐】.doc

目录 第一章行政部职责描述 (一)行政部工作职责一览表 行政部部门职责职责细分备注 1.日常办公事务管理(1)企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制 (2)会议的组织、协调,会议内容的记录与传达 在建立办公自动 化系统方面有给 予协助的职责 2.办公物品及设备管理(1)负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度 (2)负责办公物品及设备的采购事宜 (3)办公物品的保管、发放、使用 (4)办公设备的日常保养与故障维修 计算机及网络设 备的故障一般由 专业人员维修 3.文书资料管理(1)印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理(2)企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅 (3)做好文书资料以及内部信息的保密工作 4.车辆管理(1)办公车辆的调度管理 (2)安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作(3)对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理 5.人事日常事务管理(1)员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作(2)对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理(3)组织员工开展各种形式的活动 6.后勤保障事务管理(1)企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理(2)企业员工食堂、宿舍的日常管理 (3)维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修(4)企业日常安全保卫及消防管理 7.涉外事务管理 (1)来客接待事宜管理,包括前台接待、客人来访登记与迎送等 (2)企业对外宣传、公关联系

(3)牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案 8.法律事务管理(1)审议合同的合法性,保障企业的合法利益(2)协助处理日常涉法事务及管理合同 (3)参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判(4)代理企业涉讼案件 第二章行政部组织管理 (一)行政部组织结构与责权表 部门行政部部门负责人行政部经理直属领导行政总监 行政部组织结构图部门编制 经理级人 主管级人 专员级人部门职责 部门权力

行政部表格大全

企业行政部规范管理各表格大全 企业行政部规范管理实用手册 目录 01办公用品请购表 02办公用品领用表 03办公用品领用统计表 04收发信件登记表 05图书资料借出卡 06图书资料借阅登记表 07来访出入登记表 08接待申请及报告表 09每月接待客人汇总表 10 接待汇报表

11文件接收登记表 12文件归档登记表 13文件印制申请单 14档案明细表 15(机密)文件保管备查簿16 调卷单 17阅档催还单 18档案调阅单 19档案存放位置表 20阅档催还单存根 21作废档案焚毁清单 22用印申请表 23印章使用登记表 24印章销毁申请表 25年度会议实施计划表 26会议室使用申请表

27会议审核表 28会议通告单 29主席会议准备表 30主席会议情况报告表31会议议程表 32会议程序表 33 会议发言要点记录表34会议进行评估表 35会议议案检查表 36 会议进行检查表 37 会议未决事项检讨表38员工出勤记录表 39员工考勤记录汇总表40月度考勤统计表 41员工出勤情况统计表42员工加班申请表

43加班费申请单 44员工请假申请表 45员工特别休假申请表 46出差申请单 47出差登记单 48预支差旅费申请单 49差旅费用支付明细表 50差旅费用报销表 51公司年度出差计划表 52公关活动预算申请表 53公关活动预算一览表 54公关活动费用申请表 55公关活动预算与实际花费差异表56危机预警处理表 57危机记录分析表 58员工值班登记表

59 保安日报表 60 安全检查日报表 61巡逻检查到岗记录表62夜间安全巡查记录表63员工外出登记表 64来宾出入登记表 65物品出公司申请表 66安全状况检查表 67消防设施、设备检查表68安全事故报告表 69车辆登记表 70车辆登记卡 71公务车行驶记录表 72车辆使用状况月报表73违章事故报告表 74行驶事故处理报告书

公司行政管理常用表格大全

弗布克管理职位工作手册系列 行政管理职位工作手册 (第2版) 於敏编著 北京 目录 第一章行政部职责描述 5 (一)行政部工作职责一览表 (5) 第二章行政部组织管理 6 (一)行政部组织结构与责权表 6 (二)行政办公工作一览表 6 (三)行政办公职位规范表 7 第三章办公事务管理 7 (一)行政费用计划表 7 (二)行政费用申请单 8 (三)通讯费用报销单 9 (四)外勤费用报销单 9 (五)车辆费用报销单 9 (六)招待费用报销单 10 (七)公务联系单 10 (八)参观许可证 10 (九)接待用餐申请表 11 (十)公关工作计划表 11 (十一)会议记录表 11 (十二)年度会议计划表 12 (十三)会议审核项目表 12 (十四)决议事项确认表 14

(十五)决议事项实施表 14 (十六)会议室使用申请表 15 (十七)印章使用登记表 15 (十八)印章使用审批表 15 (十九)印章使用申请单 16 (二十)印章管理登记表 16 (二十一)印章使用范围表 16 第四章网络信息管理 17 (一)计算机故障维修记录卡 17 (二)计算机网络报修登记表 17 (三)计算机网络设备档案表 18 (四)收文登记表 18 (五)公文传递单 18 (六)公文会签单 18 (七)档案索引表 19 (八)档案明细表 19 (九)档案调阅单 19 (十)信件接收登记表 19 (十一)外发信件登记表 20 (十二)图书借阅卡 20 (十三)借阅登记表 20 (十四)丢失报告单 21 (十五)声像材料送审表 21 第六章提案管理 22 (一)项目提案表 22 (二)会议提案表 22 (三)员工提案汇总表 22 (四)优秀提案审核基准表 23 (五)提案实施成果评分表 24 (六)员工提案改善评分表 24 第七章行政人事管理 25 (一)应聘人员登记表 25

公司行政管理办公表格大全(word版)

公司行政管理办公 表格大全 Word版

目 录 第一章 第二章 第三章 第四章 行政部职责描述...................................................................................................... (5) (一)行政部工作职责一览表 (5) 行政部组织管理...................................................................................................... (6) (一)行政部组织结构与责权 表 (6) (二)行政办公工作一览 表 (6) (三)行政办公职位规范 表 (7) 办公事务管理...................................................................................................... . (7) (一)行政费用计划 表 (7) (二)行政费用申请 单 (8) (三)通讯费用报销 单 (9) (四)外勤费用报销 单 (9) (五)车辆费用报销 单 (9) (六)招待费用报销 单 (10) (七)公务联系 单................................................................................................. 10 (八)参观许可 证................................................................................................. 10 (九)接待用餐申请

行政管理常用表格

目录 第一章行政部职责描述 (5) (一)行政部工作职责一览表 (5) 第二章行政部组织治理 (6) (一)行政部组织结构与责权表 (6) (二)行政办公工作一览表 (6) (三)行政办公职位规范表 (7) 第三章办公事务治理 (7) (一)行政费用打算表 (7) (二)行政费用申请单 (8) (三)通讯费用报销单 (9) (四)外勤费用报销单 (9) (五)车辆费用报销单 (9) (六)招待费用报销单 (10) (七)公务联系单 (10) (八)参观许可证 (10)

(九)接待用餐申请表 (11) (十)公关工作打算表 (11) (十一)会议记录表 (11) (十二)年度会议打算表 (12) (十三)会议审核项目表 (12) (十四)决议事项确认表 (14) (十五)决议事项实施表 (14) (十六)会议室使用申请表 (15) (十七)印章使用登记表 (15) (十八)印章使用审批表 (15) (十九)印章使用申请单 (16) (二十)印章治理登记表 (16) (二十一)印章使用范围表 (16) 第四章网络信息治理 (17) (一)计算机故障维修记录卡 (17) (二)计算机网络报修登记表 (17) (三)计算机网络设备档案表 (18) (四)收文登记表 (18) (五)公文传递单 (18)

(六)公文会签单 (18) (七)档案索引表 (19) (八)档案明细表 (19) (九)档案调阅单 (19) (十)信件接收登记表 (19) (十一)外发信件登记表 (20) (十二)图书借阅卡 (20) (十三)借阅登记表 (20) (十四)丢失报告单 (21) (十五)声像材料送审表 (21) 第六章提案治理 (22) (一)项目提案表 (22) (二)会议提案表 (22) (三)职员提案汇总表 (22) (四)优秀提案审核基准表 (23) (五)提案实施成果评分表 (24) (六)职员提案改善评分表 (24) 第七章行政人事治理 (25) (一)应聘人员登记表 (25)

☆公司各项管理制度及各种表格(包括人事、行政、财务、采购等)

办公室物资管理条例 第一章总则 为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。 第二章物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。 低值易耗品:笔、纸、电池、订书钉、胶水等 管制品:订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等 个人保管物品:个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资, 如BP机、手机、助动车等 实物资产:物资价格达300元以上,如:空调、计算机、摄像机、照相机等第三章物资采购 1. 公司物资的采购,原则上由办公室统一购买,属特殊物资经办公室同意, 可由申购部门自行购买。 申购物品应填写物品申购单,300元以内物品申购交部门经理同意,办 公室批准;300元以上(含300元)部门经理同意,办公室批准,总经 理批准。 2. 物资采购由办公室指定专人负责,并采取以下方式: 1)定点:公司定大型超市进行物品采购。 2)定时:每月月初进行物品采购。 3)定量:动态调整,保证常备物资的库存合理性。 4)特殊物品:选择多方厂家的产品进行比较,择优选用。 第四章物资领用管理 公司根据物资分类,进行不同的领用方式: 低值易耗品:直接向办公室物品保管人员签字领用 管制品:直接向办公室物品保管人员签字领用 贵重物品:根据伟字003号文件 实物资产:由办公室设立实物资产管理台帐,以准确记录固定资产的现状第五章公司物资借用 1. 凡借用公司办公器材,需填写物资借用单,并由部门经理签字认可 2. 借用物资超时未还的,办公室有责任督促归还 3. 借用物资发生损坏或遗失的,视具体情况照价或折价赔偿 第六章附则 1. 新进人员到职时有管理部门通知,向办公室领用办公物品;人员离职时, 必须向办公室办理办公物品归还手续,未经办公室认可的,管理部不得为其办理离职手续。 2. 办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。 办公行为规范

行政管理表格44个

生产管理表格44个 1.市场计划 表1-1 设厂计划(一) 表1-2 设厂计划(二) 表1-3 设厂计划(三) 2.生产计划 表2-1 长远生产计划表 表2-2 生产计划综合报表 表2-3 月份产销计划汇总表 表2-4 产销计划拟定表 表2-5 设备利用率分析表 表2-6 生产效率分析表 表2-7 月份生产计划表(一) 表2-8 月份生产计划表(二) 表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析 表2-11 产量记录表 表2-12 工作日报单 表2-13 制造月报表 表2-14 各部门合格率控制表 表2-15 时间研究记录表 表2-16 生产记录表 表2-17 用料记录单 1 / 106

表2-18 制造异常反应表 表2-19 制造通知单 表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二) 表2-22 最重要作业时间分析 表2-23 作业标准时间研究表 3.进度安排 表3-1 生产进度安排检查表 表3-2 生产进度计划表 表3-3 生产管理安排核对表 表3-4 生产故障分析表 表3-5 生产进度表(一) 表3-6 机器工作负荷图表(一) 表3-7 生产进度控制表(一) 4.生产记录 表4-1 生产状况记录表 表4-2 部门机器运转日记 表4-3 生产用料记录单 表4-4 考核人员记录表各 表4-5 生产班次产量记录表 5.生产日报 表5-1 生产日报表 表5-2 作业日报表(范例A) 2 / 106

表5-3 作业日报表(范例B) 6.生产月报 表6-1 生产月报表 表6-2 生产计划科月报表 表6-3 工作效率及工时月报表 设厂计划(一) 一、产销计划 3 / 106

公司行政管理常用表格大全

上海浩懿室内设计有限公司行政管理工作综合手册 上海 2016 年8 月 目录

第一章行政部职责描述 (5) (一)行政部工作职责一览表 (5) 第二章行政部组织管理 (6) (一).................................................. 行政部组织结构与责权表6 (二)...................................................... 行政办公工作一览表7 (三)...................................................... 行政办公职位规范表7第三章办公事务管理 (7) (一).......................................................... 行政费用计划表8 (二).......................................................... 行政费用申请单9(三)..................................................................... 通讯费用报销单9(四).................................................................... 外勤费用报销单10(五)车辆费用报销单 (10) (六)招待费用报销单 (10) (七)公务联系单 (11) (八)参观许可证 (11) (九)接待用餐申请表 (12) (十)公关工作计划表 (12) (十一)会议记录表 (12) (十二)年度会议计划表 (13) (十三)会议审核项目表 (13) (十四)决议事项确认表 (15) (十五)决议事项实施表 (16) (十六)会议室使用申请表 (16) (十七)印章使用登记表 (16) (十八)印章使用审批表 (17) (十九)印章使用申请单 (17) (二十)印章管理登记表 (17) (二十一)印章使用范围表 (18) 第四章网络信息管理 (19) (一)计算机故障维修记录卡 (19) (二)计算机网络报修登记表19 (三)计算机网络设备档案表19 (四)收文登记表20 (五)..................................................................... 公文 传递单 (20) (六)公文会签单 (20) (七)档案索引表21 (八)档案明细表21 (九)..................................................................... 档案 调阅单 (21) (十)信件接收登记表 (22) (十一)外发信件登记表 (22) (十二)图书借阅卡 (22) (十三)借阅登记表 (23)

公司行政管理常用表格大全

上海浩懿室内设计有限公司 行政管理工作综合手册 上海 2016年8月 目录 第一章行政部职责描述......................................... (一)行政部工作职责一览表 (5) 第二章行政部组织管理 (6) (一)行政部组织结构与责权表......................... (二)行政办公工作一览表............................. (三)行政办公职位规范表............................. 第三章办公事务管理 (7) (一)行政费用计划表................................. (二)行政费用申请单................................. (三)通讯费用报销单.................................

(四)外勤费用报销单................................. (五)车辆费用报销单................................. (六)招待费用报销单................................. (七)公务联系单..................................... (八)参观许可证..................................... (九)接待用餐申请表................................. (十)公关工作计划表................................. (十一)会议记录表................................... (十二)年度会议计划表............................... (十三)会议审核项目表............................... (十四)决议事项确认表............................... (十五)决议事项实施表............................... (十六)会议室使用申请表............................. (十七)印章使用登记表 (2) (十八)印章使用审批表............................... (十九)印章使用申请单...............................

行政管理类个人简历表格

行政管理类个人简历表格范文个人基本简历 求职意向及工作经历

管理办公场所的选址、装修以及物业管理前期服务协议的签定及交楼前的准备工作。 离职原 因: 工作调动 公司名 称: 合生创展集团起止年月:2005-11 ~ 2006-06 公司性 质: 民营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢 担任职 务: 保卫部副经理 工作描述:协助经理负责保卫部的日常管理工作,负责属下30多个小区保安部的业务指导和协调;代表公司参加有关安全方面的会议以及行业交流,处理有关安全方面的投诉;负责保安员的招聘和培训;负责队长以上管理人员的考核、选拔、任免、晋升、调配。 离职原 因: 工作调动 公司名 称: 恒大集团起止年月:2000-02 ~ 2005-11 公司性 质: 民营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢担任职 务: 行政主管/保安经理 工作描述:协助经理负责公司行政方面事务,分管公司证照、资质的办理、变更及年审;负责部门的文字整理工作;负责公司行政车辆的管理;负责公司饭堂、宿舍的管理;负责办公区域的保安管理;负责各项目工地的后勤保障;负责与政府相关部门的协调和公共关系维护。 离职原 因: 谋求发展教育背景 语言能力

工作能力及其他专长 详细个人自传

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行政管理表格大全

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弗布克管理职位工作手册系列 行政管理职位工作手册 (第2版) 於敏编着 北京 目录 第一章行政部职责描述.............................................. (一)行政部工作职责一览表 (5) 第二章行政部组织管理 (6) (一)行政部组织结构与责权表............................ (二)行政办公工作一览表................................ (三)行政办公职位规范表................................ 第三章办公事务管理.. (7) (一)行政费用计划表.................................... (二)行政费用申请单.................................... (三)通讯费用报销单.................. 错误!未定义书签。

(四)外勤费用报销单.................................... (五)车辆费用报销单.................................... (六)招待费用报销单.................................... (七)公务联系单........................................ (八)参观许可证........................................ (九)接待用餐申请表.................................... (十)公关工作计划表.................................... (十一)会议记录表...................................... (十二)年度会议计划表.................................. (十三)会议审核项目表................ 错误!未定义书签。(十四)决议事项确认表.................................. (十五)决议事项实施表.................................. (十六)会议室使用申请表................................ (十七)印章使用登记表.................................. (十八)印章使用审批表.................................. (十九)印章使用申请单..................................

行政制度表格流程样本

贺州市合源粉体开发有限责任公司 行政规化管理 行政办公室 2013年 09 月 13 日

目录 第一章人事行政部组织结构与责权 一、人事行政部组织结构图 二、人事行政部职责 三、人事行政部权力 第二章办公事务管理 一、办公用品订购审批单 二、办公用品台账 三、报废物品清单 四、办公用品领用表 五、办公设备登记表 六、办公文件会签单 1.文件会签单 七、印章使用登记表 1.印章使用审批表 2.印章使用登记表 八、文书档案借阅审批表 九、办公用品管理流程 1.办公用品购买流程 2.办公用品领用流程 十、办公设备购买流程 1.办公设备购买审批流程 2.办公设备询价流程 3.办公设备比价流程 4.办公设备采购流程 十一、文书档案管理流程 1.发文管理流程 2.收文管理流程 3.档案归档流程

4.档案借阅归还流程 5.档案销毁流程 十二、公司印章管理流程1.使用流程 十三、公司证照管理流程第四章人事管理 三、费用报销标准 四、员工考勤登记表 五、年度考勤汇总表 六、员工请假申请单 七、员工加班申请表 八、员工出差申请表 十、公司会议记录表 1.公司会议记录表一 2.公司会议记录表二十一、提案管理记录表 十二、员工提案评定表 十三、员工奖惩记录表 十四、员工违纪处理表 十五、会议管理流程 十六、出差管理流程 十七、提案管理流程 第五章安全管理 一、值班登记日志表 二、保安执勤日志表 三、外出员工登记表 四、来宾出入登记表 五、防火设施检查表 六、安全事故报告书

七、突发事故报告表 八、事故统计汇总表 九、人员出入管理流程 十、消防安全管理流程 十一、安全检查管理流程 十二、突发事件处理流程 第六章车辆管理 一、车辆登记表 1、车辆登记列表 2、车辆登记表 二、车辆检查表 1.车辆检查日志 2.车辆检点表 三、车辆请修表 四、保养记录表 五、车辆加油表 六、用车申请表 七、车辆事故单 1.车辆事故现场记录单 2.车辆事故报告单 八、车辆使用日志表 九、车辆费用月度统计表 十、事故处理流程 十一、车辆管理流程 1.车辆使用流程 2.车辆加油管理流程 3.车辆安全管理流程 十二、肇事处理流程图 十三、车辆费用额度控制程序图

公司行政管理办公表格大全(word版)

公司行政管理办公表格大全 Word版

目录 第一章第二章第三章 第四章行政部职责描述 (5) (一)行政部工作职责一览表 (5) 行政部组织管理 (6) (一)行政部组织结构与责权表 (6) (二)行政办公工作一览表 (6) (三)行政办公职位规范表 (7) 办公事务管理 (7) (一)行政费用计划表 (7) (二)行政费用申请单 (8) (三)通讯费用报销单 (9) (四)外勤费用报销单 (9) (五)车辆费用报销单 (9) (六)招待费用报销单 (10) (七)公务联系单 (10) (八)参观许可证 (10) (九)接待用餐申请表 (11) (十)公关工作计划表 (11) (十一)会议记录表 (11) (十二)年度会议计划表 (12) (十三)会议审核项目表 (12) (十四)决议事项确认表 (14) (十五)决议事项实施表 (14) (十六)会议室使用申请表 (15) (十七)印章使用登记表 (15) (十八)印章使用审批表 (15) (十九)印章使用申请单 (16) (二十)印章管理登记表 (16) (二十一)印章使用范围表 (16) 网络信息管理 (17) (一)计算机故障维修记录卡 (17) (二)计算机网络报修登记表 (17) (三)计算机网络设备档案表 (18) (四)收文登记表 (18) (五)公文传递单 (18) (六)公文会签单 (18) (七)档案索引表 (19) (八)档案明细表 (19) (九)档案调阅单 (19) (十)信件接收登记表 (19) (十一)外发信件登记表 (20) (十二)图书借阅卡 (20)

(十四)丢失报告单 (21) (十五)声像材料送审表 (21) 第六章第七章第八章第九章第十章提案管理 (22) (一)项目提案表 (22) (二)会议提案表 (22) (三)员工提案汇总表 (22) (四)优秀提案审核基准表 (23) (五)提案实施成果评分表 (24) (六)员工提案改善评分表 (24) 行政人事管理 (25) (一)应聘人员登记表 (25) (二)面试成绩评定表 (26) (三)员工培训申请表 (27) (四)培训实施计划表 (27) (五)培训费用预算表 (28) (六)员工考勤统计表 (28) (七)员工请假申请单 (28) (八)出差计划申请表 (28) (九)差旅费报销清单 (29) (十)差旅费支付明细表 (29) 财产物资管理 (30) (一)物料移交清册 (30) (二)物资保管清单 (30) (三)物料使用转移登记卡 (30) (四)固定资产登记表 (30) (五)固定资产移交清单 (31) (六)固定资产保管记录卡 (31) (七)办公用品请购单 (31) (八)办公用品一览表 (32) (九)办公用品登记表 (32) (十)办公用品领用表 (32) (十一)办公用品盘点单 (32) (十二)办公用品耗用统计表 (33) 车辆管理 (33) (一)车辆登记表 (33) (二)车辆使用申请单 (33) (三)车辆调度派车单 (34) (四)车辆日常检查表 (34) (五)车辆故障请修单 (35) (六)车辆保养记录表 (35) (七)车辆交通事故处理单 (35) (八)交通事故现场记录表 (36) 安全保障管理 (37)

公司行政事务管理表格

行政事务规范化管理 目录 第一章行政部组织结构与责权 一、行政部组织结构图 二、行政部职责 三、行政部权力 四、行政总监岗位职责 五、行政经理岗位职责 第二章前台接待管理 一、接待主管岗位职责 二、接待专员岗位职责 三、客人来访登记表

1.公司前台来访客人登记表 2.前台接待来访记录表 3.物业公司前台来客登记表 四、前台接待日志表 五、函件收发登记表 1.信函与快件签收登记表 2.信函与快件寄送登记表六、前台接待管理流程 1.预约客人来访接待工作流程2.来电转接流程 七、收发文件管理流程 1.信函收发工作流程 2.接收信函、快件工作流程 3.寄送信函、快件工作流程 4.传真发文工作流程 5.传真收文工作流程 6.收文背签流程 八、前台接待流程 九、来电处理流程 第三章办公事务管理 一、办公事务主管岗位职责 二、办公事务专员岗位职责 三、行政办公秘书岗位职责 四、办公用品订购审批单 五、办公用品台账 六、报废物品清单 七、办公用品领用表 八、办公设备登记表 九、办公文书会签单

1.文件会签单 2.行文单 3.目录表 十、印章使用登记表 1.印章使用审批表 2.印章使用登记表 十一、文书档案借阅审批表 十二、办公用品管理流程 1.办公用品购买流程 2.办公用品领用流程 十三、办公设备购买流程 1.办公设备购买审批流程 2.办公设备询价流程 3.办公设备比价流程 4.办公设备采购流程 十四、文书档案管理流程 1.发文管理流程 2.收文管理流程 3.档案归档流程 4.档案借阅归还流程 5.档案销毁流程 十五、往来信件管理流程 十六、公司印章管理流程 1.制刻申请流程 2.使用流程 十七、公司证照管理流程 第四章行政人事管理 一、行政主管岗位职责 二、行政人事管理专员职责

行政部表格大全

企业行政部规范管理各表格大全 全部免费

企业行政部规范管理实用手册 目录 01办公用品请购表 02办公用品领用表 03办公用品领用统计表 04收发信件登记表 05图书资料借出卡 06图书资料借阅登记表 07来访出入登记表 08接待申请及报告表 09每月接待客人汇总表 10 接待汇报表 11文件接收登记表 12文件归档登记表 13文件印制申请单 14档案明细表

15(机密)文件保管备查簿16 调卷单 17阅档催还单 18档案调阅单 19档案存放位置表 20阅档催还单存根 21作废档案焚毁清单 22用印申请表 23印章使用登记表 24印章销毁申请表 25年度会议实施计划表 26会议室使用申请表 27会议审核表 28会议通告单 29主席会议准备表 30主席会议情况报告表

31会议议程表 32会议程序表 33 会议发言要点记录表34会议进行评估表 35会议议案检查表 36 会议进行检查表 37 会议未决事项检讨表38员工出勤记录表 39员工考勤记录汇总表40月度考勤统计表 41员工出勤情况统计表42员工加班申请表 43加班费申请单 44员工请假申请表 45员工特别休假申请表46出差申请单

47出差登记单 48预支差旅费申请单 49差旅费用支付明细表 50差旅费用报销表 51公司年度出差计划表 52公关活动预算申请表 53公关活动预算一览表 54公关活动费用申请表 55公关活动预算与实际花费差异表56危机预警处理表 57危机记录分析表 58员工值班登记表 59 保安日报表 60 安全检查日报表 61巡逻检查到岗记录表 62夜间安全巡查记录表

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公司行政管理常用表格大全1 上海浩懿室内设计有限公司行政管理工作综合手册上海 2016年8月 目录 第一章行政部职责描述(5) (一)行政部工作职责一览表(5) 第二章行政部组织管理(6) (一)行政部组织结构与责权表(6) (二)行政办公工作一览表(7) (三)行政办公职位规范表(7) 第三章办公事务管理(7) (一)行政费用计划表(8) (二)行政费用申请单(9) (三)通讯费用报销单(9) (四)外勤费用报销单(10) (五)车辆费用报销单(10)

(六)招待费用报销单(10) (七)公务联系单(11) (八)参观许可证(11) (九)接待用餐申请表(12) (十)公关工作计划表(12) (十一)会议记录表(12) (十二)年度会议计划表(13) (十三)会议审核项目表(13) (十四)决议事项确认表(15) (十五)决议事项实施表(16) (十六)会议室使用申请表(16) (十七)印章使用登记表(16) (十八)印章使用审批表(17) (十九)印章使用申请单(17) (二十)印章管理登记表(17) (二十一)印章使用范围表(18) 第四章网络信息管理(19)

(一)计算机故障维修记录卡(19) (二)计算机网络报修登记表(19) (三)计算机网络设备档案表(19) (四)收文登记表(20) (五)公文传递单(20) (六)公文会签单(20) (七)档案索引表(21) (八)档案明细表(21) (九)档案调阅单(21) (十)信件接收登记表(22) (十一)外发信件登记表(22) (十二)图书借阅卡(22) (十四)丢失报告单(23) (十五)声像材料送审表(23) 第六章提案管理(24) (一)项目提案表(24) (二)会议提案表(24)

公司行政管理办公表格汇编

公司行政治理办公表格大全 Word版

目录 第一 章 第二 章 第三 章

第四章行政部职责描述........................................................... . (5) (一)行政部工作职责一览 表 (5) 行政部组织治理........................................................... . (6) (一)行政部组织结构与责权 表........................................................ (6) (二)行政办公工作一览 表........................................................ (6) (三)行政办公职位规范 表........................................................ (7) 办公事务治理........................................................... .. (7) (一)行政费用打算 表........................................................ (7) (二)行政费用申请

单............ .............. .............. .............. .............. .............. (8) (三)通讯费用报销单............ .............. .............. .............. .............. .............. (9) (四)外勤费用报销单............ .............. .............. .............. .............. .............. (9) (五)车辆费用报销单........................................................ .. (9) (六)招待费用报销单........................................................ (10) (七)公务联系单........................................................ .. (10) (八)参观许可证........................................................ .. (10) (九)接待用餐申请表........................................................ (11) (十)公关工作打算表........................................................ (11) (十一)会议记录表........................................................ . (11) (十二)年度会议打算表........................................................ .. (12) (十三)会议审核项目表........................................................

(完整版)企业行政管理制度大全(附表格),推荐文档

收文管理办法 第一条本办法所指的文件是 1.外部社会机构与公司之间关于管理、检查、监督、商请和业务衔接等事务的所有往来文函。 2.公司内部公文。 第二条收文处理。 一般包括登记、分办、拟办、批办、催办等程序。 1.集团公司或其他兄弟单位发来的文件和外来文件,均由文秘人员统一签收,开拆,登记,粘贴《文件处理单》后,按不同类别进行分类处理。 2.对于阅件,行政部门可直接送领导或有关部门阅示。 3.对需要办理的公文,应先送行政部经理签注拟办意见,再呈本单位领导批示。行政部经理在签注拟办意见时,认为不需送领导批示的一般性公文,可根据公文内容和性质直接批有关部门办理。 4.各单位或部门收到急件时,应马上处理,一天内答复,一般要办理的文件,三天内应办理,最迟不能超过七天。需要研究而不能马上处理的,也要先书面或口头简要回复。 5.注有密级的文件,行政部在送有关部门传阅或办理时,应严格禁止对文件进行复印。 6.加强公文检查催办工作。文秘人员对有领导批示的收文,要认真督促、催办,避免积压或漏办。各分(子)公司、各部门对上级发出的文件,需要及时汇报贯彻执行情况。 附件 《收文登记表》 《收文处理单》

收文登记表 - 2 -

收文处理单

发文管理办法 第一条本公司常用公文种类为:请示、批复、报告、通知、通报、通告、决定、函、会议纪要等。 第二条以分(子)公司名义向集团公司呈报的请示、报告以及集团公司发布的文件等,发文字号为:XX 司字【XXXX】第XX 号。一般工作联系或业务往来可采用便函方式。 第三条公文制发 承办人拟稿后,由行政部门将《发文稿纸》附于清样之上并随文运转。如文件涉及多个单位或部门时,由主办单位与有关单位协商,会签;会签单位在《发文稿纸》中的会签部分签名表示同意。公文在签发前,须由单位负责人和行政部门审核;行政部门有权对文稿进行修改,内容不符,格式不正确的文稿应予以退回;单位领导终审后签发文件;分(子)公司对外的重要发文,须报集团公司行政策划部审核,否则不得擅自发文。 第四条行政部门负责定稿的缮印、用印或送交领导人签署。 第五条行政部门负责发文的登记、传递或公布。有价值的发文草稿、定稿连同《发文稿纸》一道整理归卷。 第六条行政部门应对重要发文进行查办,督促收文单位解决有关问题或贯彻落实文件精神。 附件 《发文稿纸》 《发文登记表》

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