事业、成功与领导力【答案】
事业、成功与领导力
第1单元测
1、蝴蝶效应理论是关于什么的理论？A
A、关于事物之间非线性关系的理论，多用来分析因果关系；
B、关于事物之间线性关系的理论；
C、关于生物研究的理论，带有动物保护倾向；
D、关于蝴蝶进化的理论。
2、矩阵式的结构、流程再造、组织学习等等主要是想解决什么问题：（A）
A、整体性割裂
B、如何快速应变
C、不知道如何利用资源
D、人才比较稀缺
3、当今的世界变化变化速度非常大，这意味了机会也意味了挑战。（√）对
4、我们面对这样非常快速变化的世界，清楚地判断出某个时间的情形并不是很难，关键是没有合适的方法。（×）错
5、蝴蝶效应”的提出充分表明了世界变化的速度非常快，事物的联系越来越复杂了。（√）对
6、在复杂、快变的环境中，企业管理必须面对的三大挑战是：（ABC）
A、整体性割裂
B、如何快速应变
C、不知道如何利用资源
D、人才比较稀缺
7、陕西显象管厂的案例告诉我们的道理是，在现代快速变化的竞争条件下，谁的战略更能应变、更能适应时代就更有竞争力。√对8、复杂环境下的劳动分工和协调仍然可以按照简单劳动分工的方式进行。错
9、面对现代变化的社会，管理者更应该倾向于以变应变，很难做到以不变应万变。√对
10、“鸵鸟政策”在企业战略管理上比喻什么？（C）
A、遇到困难时立即迎难而上，积极地找出应对策略；
B、遇到困难时绕道而行，寻求新的出路；
C、遇到困难时极力回避，消极等待；
D、遇到困难时找到别的力量帮助自己。
第2单元测试
1、“宝洁”的“软实力”是以下什么战略的体现？（C）
A、传统的战略
B、柔性战略
C、核心能力战略
D、层级结构战略
2、“金庸笔下的大侠”用来比喻企业采用的什么战略？（C）
A、传统的战略
B、柔性战略
C、核心能力战略
D、层级结构战略
3、宝洁的案例里指出了哪几条体现其“软实力”的制度：（ABCD ）
A、Every employee is a trainer
B、员工评价制度
C、有一些人去review所有的“standard process”
D、每年会请外面的公司来评价宝洁和竞争对手的差距在哪里
4、海尔的案例主要说明：（A）
A、提高企业核心竞争力的重要性
B、案例研讨会的重要性
C、张瑞敏的大胆创新
D、团队的力量是巨大的
5、“海尔”的“案例研讨会”是以下什么战略的体现？（C）
A、传统的战略
B、柔性战略
C、核心能力战略
D、层级结构战略
6、核心竞争力战略是什么战略？（B ）
A、企业为更有效地实现企业目标，在动态的环境下，主动适应变化、利用变化和制造变化以提高自身竞争能力而制定的一组可选择的行动规则及相应方案。
B、从关注企业的外部环境转到更加注重增加企业本身的竞争力，比如产品、人才、结构、资源等等，以企业自身的科学化应对竞争和环境。
C、适时地增加人才，引进新的理念，用人力资源来迎接环境和竞争的挑战。
D、分析企业内部优势和劣势，结合外部环境，从而形成一个企业未来几年发展的规划。
7、传统战略是什么战略？（D）
A、企业为更有效地实现企业目标，在动态的环境下，主动适应变化、利用变化和制造变化以提高自身竞争能力而制定的一组可选择的行动规则及相应方案。
B、从关注企业的外部环境转到更加注重增加企业本身的竞争力，比如产品、人才、结构、资源等等，以企业自身的科学化应对竞争和环境。
C、适时地增加人才，引进新的理念，用人力资源来迎接环境和竞争的挑战。
D、分析企业内部优势和劣势，结合外部环境，从而形成一个企业未来几年发展的规划。
8、柔性战略是什么战略？（A）
A、企业为更有效地实现企业目标，在动态的环境下，主动适应变化、利用变化和制造变化以提高自身竞争能力而制定的一组可选择的行动规则及相应方案。
B、从关注企业的外部环境转到更加注重增加企业本身的竞争力，比如产品、人才、结构、资源等等，以企业自身的科学化应对竞争和环境。
C、适时地增加人才，引进新的理念，用人力资源来迎接环境和竞争的挑战。
D、分析企业内部优势和劣势，结合外部环境，从而形成一个企业未来几年发展的规划。
9、目前，企业采用的战略主要有哪三种？（ABC ）A、传统的战略B、柔性战略C、核心能力战略D、层级结构战略
10、变形金刚的战略更接近以下那个战略？（BC）
第3单元测试
1、“牛鼻子”用来比喻什么？（B）
A、变化世界中的不变因素
B、企业应付变化和竞争的关键点
C、企业最困难的环节
D、企业最终的目标
2、主题思维是你的思考要抓住最关键的东西。（√）对
3、《规划死亡》的案例是要让我们知道每天都要抓住生命每个时刻最重要的问题。（√）对
4、“老虎”的故事是为了说明什么道理？（A）
A、我们只需要比竞争对手强一点、比竞争对手灵活一点、比竞争对手走的快一点，我们可以赢得更大的机会和生存空间。
B、我们要比“困难”跑得快，这样“困难”就不会难倒我们。
C、我们要和竞争对手联合起来，应对“困难”。
D、我们要对自己充满信心，不够自信的企业就不会有好的战略。
5、“三不”的思想是要我们认识到：（B）
A、“看不见、听不见、做不到”
B、让你的团队分担你的负担，你只需要抓住最关键的工作
C、学会对员工和下属说“NO”
D、让自己有时间去获得幸福的家庭生活
6、未来世界的一个基本竞争原理是：（A）
A、我们只需要比竞争对手强一点、比竞争对手灵活一点、比竞争对手走的快一点，我们可以赢得更大的机会和生存空间。
B、我们要比“困难”跑得快，这样“困难”就不会难倒我们。
C、我们要和竞争对手联合起来，应对“困难”。
D、我们要对自己充满信心，不够自信的企业就不会有好的战略。
第4单元测试
1、和谐的思想和“主题思维”的思想是不统一的。（×）错
2、席酉民教授对人生成功的经验的概括有：（ABCD ）
A、意识和态度
B、合作思维
C、整合资源
D、团队文化
3、大脑前带皮质（ACC）的例子用来说明协作和和谐的过程与重要性。（√）对
4、和谐是需要主题的，是围绕主题的和谐。（√）对
5、“谐”则主要解决什么方面的问题？（C）
A、合作和信任
B、制度和规则
C、协调优化
D、交流沟通
6、“和”则主要解决什么方面的问题？（B）
A、环境的稳定
B、合作和信任
C、制度和规则
D、领导艺术
7、领导的驾驭力依赖于有没有好的远景和好的使命，取决于价值观、态度、方法论、行为方式和个人能力等。（√）对
8、和谐管理首先是主题思维，围绕主题思维有两个规则，一个是“谐”则，一个是“和”则。（√）对
创业创新领导力考试答案
一、单选题（题数：50，共50.0 分） 1《三体》是（）的着作。（1.0分）1.0 分 A、 阿西莫夫 B、 南派三叔 C、 刘慈欣 D、 卫斯理 正确答案：C 我的答案：C 答案解析： 2Marissa Mayer离开google的时候，给其所有以前在google的部下发了一份信的主要目的是（）。（1.0分）1.0 分 A、 道别 B、 表示感谢 C、 交接工作 D、 拉拢人才 正确答案：D 我的答案：D 答案解析： 3中国最大的健康体检与健康管理机构——慈铭健康体检连锁机构(原慈济)的掌门人是（）。（1.0分）1.0 分 A、 钟南山 B、 苗阳 C、 韩小红 D、 陈韵岱 正确答案：C 我的答案：C 答案解析： 4针对消费者，刘强东认为最大的竞争优势是（）。（1.0分）1.0 分 A、 价格优势 B、 新鲜感 C、 品牌优势 D、
正确答案：D 我的答案：D 答案解析： 5中国的汽车造成的整个污染是美国的（）。（1.0分）1.0 分 A、 3.0 B、 5.0 C、 9或者10 D、 20.0 正确答案：C 我的答案：C 答案解析： 6胡波是通过()拿到的第一桶金.（1.0分）1.0 分 A、 生物技术疗法 B、 健康体检 C、 销售经历 D、 高端的医疗 正确答案：C 我的答案：C 答案解析： 7在被称为“815电商大战”中京东商城损失了（）。（1.0分）1.0 分 A、 四五个亿 B、 低于两个亿 C、 一亿 D、 不低于两个亿 正确答案：D 我的答案：D 答案解析： 8现在淘宝和天猫已经超过了亚马逊，销售额已经是（）。（1.0分）1.0 分A、 5000个亿 B、 8000个亿 C、 一万个亿 D、
创业创新领导力课后作业附答案
创业创新领导力课后作业参考答案 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（上） 1华谊兄弟创始人是（）。 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红 我的答案：B 2以下华人中未获得诺贝尔奖的是（）。 A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 我的答案：C 3被称为“现代山寨机之父”，台湾的联发科技创始人是（）。 A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军 我的答案：C *4中国文化中有非常大的“趋同”效应。（） 我的答案：√ .5相比较而言，在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。（）我的答案：× 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（下） 1根据Disruptive theory，创新有（）。 A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选 我的答案：D 2“对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人（） A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦 我的答案：D 3按照时间，以下计算机出现的顺序正确的是（）。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC 我的答案：C 4 Disruptive往往是在边缘上，而不在中心。 我的答案：√ 5任何一个大的成功，其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。 我的答案：× 胡波与慈铭体检（一） 1据相关数据统计，每隔4年，人的平均寿命就增加（）年。 A、.0 B、1.0 C、2.0 D、3.0 我的答案：B 2胡波董事长所学的专业是（）。 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学 我的答案：D 3慈铭体检的董事长是（）。 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵 我的答案：C 4胡波董事长是在清华读的硕士。（） 我的答案：× 5创业有好的合作伙伴是非常重要的。 我的答案：√ 胡波与慈铭体检（二） 1慈铭第一家启动是在（)年。 A、2002.0 B、2008.0 C、2001.0 D、2003.0 我的答案：C 2日本做体检是在那个时期开始的（）。 A、新时期 B、21世纪 C、一战时期 D、二战时期 我的答案：D 3专做体检的比较成型的模式是在以下（）国家。
领导力是个人成长和组织发展的核心能力
领导力是个人成长和组织发展的核心能力■冯润娥 在商界，20世纪80年代的流行语是管理，90年代以来更加强调领导。在新世纪，人们对领导力有了系统化的研究和成功的实践，领导力成为卓越企业的制胜法宝。“一切组织和个人的荣耀与衰落，皆源于领导力。”这是著名领导力和人际关系大师约翰·麦克斯威尔所著《领导力21法则》的核心思想。 近两年，国货航在干部队伍建设中逐步认识到领导力的重要性。总的来讲，国货航干部队伍结构明显改善，能力不断增强。但从领导力的角度来看，与组织发展的需要相比，还有很大的提升空间。针对实际，国货航对高管人员、年轻干部、基层班组长和全体员工，有层次、有重点地做了培训培养规划，并得到有力推进。今年以来，组织高管赴国际化企业交流学习，开拓国际视野；轮训项目经理级人员和班组长，将领导力培养扎根在基层一线；启动导师制，聘请内部高管作为导师，有针对性地帮带年轻干部。8月底，组织中高层管理人员赴美国GE学习交流，并参观西点军校，大家切身体会到这两个世界级组织，GE对管理人员，西点军校对学员，最强调的就是领导力。这更坚定了我们提升个人和组织领导力的信心和决心。 结合国货航在提升个人和组织领导力方面的探索和实践，以及对相关理论的学习和国际化企业交流的体会，笔者就领导力这一课题，形成了一些再认识和新思考： 一、领导力的本质是影响力 一个国家之所以能发展得很成功,离不开好的领导人；一家企业处于危机之秋，就会选择新的领导者；一支球队节节败退，就会寻求新的教练……领导力决定一个人的成长，决定一个组织的成败。 说起领导力，我们首先要避免以下几个误区，分清领导者和几个角色之间的差异：第一个误区：管理者就是领导者。其实不全然，领导是影响别人来追随自己，而管理关注的是维持系统及其程序正常运转。克莱斯勒的前CEO艾科卡曾经自嘲地说：“有时候，就算最好的管理者也像牵着大狗的小孩儿，是被狗牵着跑的。”第二个误区：企业家就是领导者。企业家擅长的是瞄准机遇，抓住机遇，发现需求，并懂得如何满足这些需求，从中赢利。然而，并非所有人都擅长与人打交道，他们中的很多人都觉得自己有必要找一个善于与人打交道的合作伙伴。如果他们不能影响别人，就无法领导别人，也就无法领导组织。第三个误区：知识分子就是领导者。在世界一流大学，大家能见到才华横溢的科学家和哲学家，他们的思考力如此之强，甚至无法用我们的评估尺度去衡量，可是他们中有的人，其领导力几乎难以达到一般的衡量标准。第四个误区：先行者就是领导者。从1953年英国希拉里爵士第一个登上珠穆朗玛峰后，几百个人“跟”在后面成功登顶，但这并不意味着希拉里就是领导者。一个领导者，不仅要走在前面，还必须在一个组织内、一个时空下，让他人愿意跟随，并在他的领导下为实现目标而努力。第五个误
领导力发展的七个阶段
领导力发展的七个阶段 一、个人贡献者（管理自我） 1、职业意识 2、专业技能 3、高绩效表现 二、一线经理（管理他人） 1、领导技能 工作计划；知人善任；分配任务；激励员工；教练辅导；绩效评估； 2、时间管理部分时间用在管理上； 3、工作理念重视管理工作，不是凡事亲力亲为；通过他人完成任务； 三、部门总监（管理经理人员） 1、领导技能选拔人才担任一线经理；为一线经理分配管理工作；评估一线经理的进；教练辅导一线经理；超越部门、全局性考虑问题，有效协作； 2、时间管理主要精力用在管理工作上； 3、工作理念管理工作比个人贡献重要；重视其他部门的价值和公司整体利益； 四、事业部副总经理（管理职能部门） 1、领导技能管理自己专业以外的其他工作；新的、高超的沟通技巧；与其他部门协作同时争夺资源；制定业务战略实施计划； 2、时间管理花时间学习本专业以外的知识； 3、工作理念大局意识、长远思考；开阔视野、重视未知的领域； 五、事业部总经理（管理事业部） 1、领导技能制定业务战略规划；管理不同的职能部门；熟练的与各方面的人共同工作敏锐的意识到各部门利益点，顺畅沟通；兼顾长远目标与近期目标的平衡；对支持部门的欣赏与支持； 2、时间管理花更多的时间分析、思考和沟通； 3、工作理念从盈利的角度考虑问题；从长远的角度考虑问题； 六、集团高管（管理业务群组） 1、领导技能评估财务预算和人员配置的战略规划；教练辅导事业部经理；评估业务的投资组合策略；冷静客观的评估管理的资源和核心能力；发现和管理新的业务；" 2、时间管理花大量的时间和事业部班子成员沟通； 3、工作理念开放和善于学习的思想；关注他人的成功，间接获得成功；重视选育事业部班子成员； 七、首席执行官（管理全集团） 1、领导技能善于平衡短期和长期利益，实现可持续性发展；设定公司发展的方向；培育公司软实习，激发全体员工潜能，确保执行到位；管理全球背景下的公司； 2、时间管理不能忙于外部应酬忽视内部管理；要在公司软实习建设方面投入时间； 3、工作理念耐心细致的推动公司循序渐进的变革与转变；在长期和短期之间寻找平衡点，并有效执行；保持与董事会密切沟通与协作；倾听各利益攸关方的意见；"
创业创新领导力答案陆向谦.doc
创业创新领导力课后作业参考答案陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（上）1 华谊兄弟创始人是（）。 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红 我的答案：B 2 以下华人中未获得诺贝尔奖的是（）。 A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 我的答案：C 3 被称为“现代山寨机之父”，台湾的联发科技创始人是（）。 A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军 我的答案：C 4 中国文化中有非常大的“趋同”效应。（） 我的答案：√ 5 相比较而言，在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。（） 我的答案：× 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（下） 1 根据Disruptive theory，创新有（）。 A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选 我的答案：D 2 “对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人（） A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦
我的答案：D 3按照时间，以下计算机出现的顺序正确的是（）。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC 我的答案：C 4Disruptive往往是在边缘上，而不在中心。 我的答案：√ 5任何一个大的成功，其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。我的答案：× 胡波与慈铭体检（一） 1据相关数据统计，每隔4年，人的平均寿命就增加（）年。 A、.0 B、1.0 C、2.0 D、3.0 我的答案：B 2胡波董事长所学的专业是（）。 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学 我的答案：D 3 慈铭体检的董事长是（）。 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵 我的答案：C 4胡波董事长是在清华读的硕士。（） 我的答案：× 5创业有好的合作伙伴是非常重要的。 我的答案：√ 胡波与慈铭体检（二）已完成 1慈铭第一家启动是在（)年。
从组织行为学的角度分析如何发挥领导力在团队中的作用
从组织行为学的角度分析如何发挥领导力在团队中的作用 摘要：随着当前社会发展，经济不断进步，各行各业在极为激烈的竞争环境下艰难生存，并面临着前所未有的挑战。所以各行各业的组织都在不断采取措施强化自身的综合竞争能力，并开始重视领导力在团队管理建设中的作用。而在组织行为学的相关理论指导下如何发挥领导力的作用也成为相关经济组织重点关注的问题。本文通过对组织行为学在管理中的发展历程，以及对团队管理的作用进行分析，并且研究了组织行为学对领导者素质的基本要求，在此基础上提出了在团队发挥领导作用的一些措施。希望能够为如何发挥领导力在团队作用的研究提供一些有益借鉴。 关键词：组织行为学；领导力；团队；影响；观察 引言 任何一个组织要想达到最佳管理水平，都需要科学的领导和强有力的管理活动。企业领导者的领导力对一个群体愿景的实现以及一系列目的的达成产生着直接性的影响。在一个企业中，相关领导者在工作中必然肩负着组织领导本企业各项生产经营活动、制定经济发展战略的重要任务，其自身思想观念、处事方式、心理素质等都能够对领导力的发挥以及基层员工的工作成效产生影响，更在一定程度上决定着整
个企业的发展方向和经济效益的获取，对企业的发展以及企业效益的提高起着至关重要的作用，因此，如何在组织行为学相关理论的指导下正确发挥领导力在团体的作用显得至关重要。 一、组织行为学 （一）在管理学中的发展 组织行为学在西方国家产生较早，于上世纪七八十年代正式传入中国。然而，中国心理学界的研究者其实在早期研究中就已经对这一问题有所涉及，并从心理学角度对这一问题进行了分析，但是也正是由于心理学研究者对这一问题的研究局限于心理学课题之中，没有形成独立的理论，所以研究的代表性和系统性都相对偏低。同时，由于中国在组织行为学中的专题研究起步时间相对较晚，至今尚未取得较为显著的成果，所以相关研究者为了对组织行为学研究加以深化，从中国古典文化入手，探寻中国文化中潜在的组织行为学理论，例如较为典型权术与御心术理论[1]。并适时的将中国文化中的组织行为思想与西方现代社会组织行为学中较为著名的领导理论有机结合在一起，创建了具有中国特色的组织行为学。如今中国经济社会改革发展的进程不断推进，各行各业中相关经济组织的经营自主权被不断的扩大，在这种社会形势下，企业中的领导者作为带领组织发展的领头羊必将发挥出更大的作用，肩负更为艰巨的任务。因此，领导
情商与领导力解读
情商与领导力 一、情商与领导力的内涵 二、情商是卓越领导力的关键 三、培养高情商以提升领导力 思考：1、为什么有些学业成绩优异者走上社会并非是优秀人才，而一些成绩平平者却反倒成了社会佼佼者？ 2、为什么有些工作能力强者并不是晋升提拔快的，而一些工作能力相对弱者却能平步青云？ 3、为什么有些领导者工作轻松自如、游刃有余，政绩突出；而有些领导者却忙忙碌 碌、心力憔悴，反倒政绩平平？ 1、为什么有些学业成绩优异者走上社会并非是优秀人才，而一些成绩平平者却反倒成 了社会佼佼者？ 这些现象给我们提出了一个重要的现实问题：决定个人成功与发展最核心、最关键的因素是什么？ 一、情商与领导力的内涵 1．由来20世纪90年代初期，美国耶鲁大学的心理学家彼得.萨洛维(Salove)和新罕布什尔大学的约翰.迈耶(Mayer)提出了情绪智能和情绪商数概念。 1995年，美国哈佛大学心理学教授戈尔曼在其《情感智力》一书中，首次提出了“情商” （Emotional Quotient, EQ）这一概念。认为“情商”是一个人重要的生存能力，是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键品质因素。戈尔曼认为，在成功的要素中，智力因素是重要的，但更为重要的是情感因素。 情商五个方面的能力：认识自身情绪的能力、妥善管理情绪的能力、自我激励的能力、认识他人情绪的能力、人际关系的管理能力 ?情商是指人对自己的情感、情绪的控制管理能力，和在社会人际关系中的交往、调节能力，相对于智商而言，它更能决定人的成功和命运。 成功的决定因素20：80＝智商：情商 ?现代心理学研究表明，一个人生活和事业上的成功，只有20％依赖于人的智力因素，即智商水平，而80％是决定于人的非智力因素，即情商水平。 ?智商使人抓住机会。 情商使人利用好机会。 2．领导力的内涵 ?所谓领导力，就是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个成员都具有潜在的和现实的领导力。 领导力是一种统领人心的综合能力：A.世界上任何人都是影响别人和被别人影响的 B.影响别人行为的行为，谓之领导 C.影响别人行为的能力，则谓之“领导力” ?俗话说，军人以服从命令为天职。 ?可是，电视剧《亮剑》中的主人公李云龙却经常抗命，把上级的指示当成耳边风。 但令人感到奇怪的是，就是这样一个人，领导依然器重他，友军特别佩服他，敌人格外重视他。更令人感到纳闷的是，李云龙的缺点表现得异常明显，他没有什么文化，非常粗鲁，甚至还多多少少带有一点匪气，为什么他会得到战士们的忠心拥戴和追随呢？李云龙曾经对他的士兵说过：“我最喜欢狼，它又凶又滑，尤其是一群狼更可怕，就连老虎见了也要怕它三分。我希望我的部下也能变成狼，一群有着共同信念的狼。”具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的军人，真正的领
创业创新领导力题目正确答案
一、陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory” 何为领导力 1 被称为“现代山寨机之父”，台湾的联发科技创始人是（）。 A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军 我的答案：C 得分：25.0分 2 华谊兄弟创始人是（）。 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红 我的答案：B 得分：25.0分 3 以下华人中未获得诺贝尔奖的是（）。 A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 我的答案：C 得分：25.0分 4 相比较而言，在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。（） 我的答案：× 非常规自我实现 1 按照时间，以下计算机出现的顺序正确的是（）。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC 我的答案：C 得分：25.0分
“对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人（） A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦 我的答案：D 得分：25.0分 3 任何一个大的成功，其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。我的答案：×得分：25.0分 4 Disruptive往往是在边缘上，而不在中心。 我的答案：√ 二、胡波与慈铭体检 胡波创业想法的萌生 1 慈铭体检的董事长是（）。 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵 我的答案：C 得分：25.0分 2 胡波董事长所学的专业是（）。 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学 我的答案：D 得分：25.0分 3 创业有好的合作伙伴是非常重要的。 我的答案：√得分：25.0分
最新组织行为与领导力章节测试完整答案
超星尔雅网课《组织行为与领导力》章节测试答案第一章章节测试已完成 1 【单选题】组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学( ) ?A、一切人的心理活动 ?B、一切人的行为 ?C、一定组织中的人的心理与行为 ?D、一切人的心理与行为 我的答案：C 2 【单选题】在明兹伯格管理角色划分类型中，以下何种角色为核心管理角色( ) ?A、头面人物 ?B、领导者 ?C、谈判者 ?D、混乱处理者 我的答案：D 3 【单选题】关于组织成立的条件，论述错误的是( ) ?A、是一个社会技术系统 ?B、是一个开放的系统 ?C、组织成员有各自的目标 ?D、组织与环境之间有一定的边界 我的答案：C 4 【单选题】组织行为与领导力的研究对象层次不包括以下哪个选项( ) ?A、个体 ?B、群体 ?C、组织 ?D、社会
我的答案：D 5 【单选题】不同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是( ) ?A、技术技能 ?B、人际技能 ?C、概念技能 ?D、沟通技能 我的答案：C 第二章章节测试已完成 1 【单选题】"经济人"假设认为多数人天生是懒惰的，他们工作是为了满足其生理与安全需要，他们尽量逃避工作的，不愿承担责任，甘心情愿听人指导，所追求的个人目标与组织目标总是相矛盾的。因此认为相应的管理方法应该是( ) ?A、必须用强制办法迫使其为组织目标去工，用金钱和地位刺激他们 ?B、关心人、体贴人、致力于建立融洽的人际关系 ?C、采用集体奖励、鼓励交流与沟通 ?D、帮助人们克服自我实现过程中遇到的障碍 我的答案：A 2 【单选题】“自动人”假设认为人一般都是勤奋的，只要环境允许，愿意主动承担责任、发挥聪明才智通过自我管理的方式来完成目标。以下不属于该理论相应管理方式的是( ) ?A、创造有利于人发挥潜能的工作环境 ?B、激励以内在激励为主 ?C、职权命令，强制对方服从 ?D、决策权力分享，员工参与赋予其更多的自主权 我的答案：C 3 【单选题】在“H人假设”中，领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法（如：下属希望
事业、成功与领导力答案
事业、成功与领导力 第1单元测 1、蝴蝶效应理论是关于什么的理论？A A、关于事物之间非线性关系的理论，多用来分析因果关系； B、关于事物之间线性关系的理论； C、关于生物研究的理论，带有动物保护倾向； D、关于蝴蝶进化的理论。 2、矩阵式的结构、流程再造、组织学习等等主要是想解决什么问题：（ A ） A、整体性割裂 B、如何快速应变 C、不知道如何利用资源 D、人才比较稀缺 3、当今的世界变化变化速度非常大，这意味了机会也意味了挑战。（√ ）对 4、我们面对这样非常快速变化的世界，清楚地判断出某个时间的情形并不是很难，关键是没有合适的方法。（× ）错 5、蝴蝶效应”的提出充分表明了世界变化的速度非常快，事物的联系越来越复杂了。（√ ）对 6、在复杂、快变的环境中，企业管理必须面对的三大挑战是：（ ABC ） A、整体性割裂 B、如何快速应变 C、不知道如何利用资源 D、人才比较稀缺 7、陕西显象管厂的案例告诉我们的道理是，在现代快速变化的竞争条件下，谁的战略更能应变、更能适应时代就更有竞争力。√ 对 8、复杂环境下的劳动分工和协调仍然可以按照简单劳动分工的方式进行。错 9、面对现代变化的社会，管理者更应该倾向于以变应变，很难做到以不变应万变。√对 10、“鸵鸟政策”在企业战略管理上比喻什么？（C） A、遇到困难时立即迎难而上，积极地找出应对策略； B、遇到困难时绕道而行，寻求新的出路； C、遇到困难时极力回避，消极等待； D、遇到困难时找到别的力量帮助自己。 第2单元测试 1、“宝洁”的“软实力”是以下什么战略的体现？（ C ） A、传统的战略 B、柔性战略 C、核心能力战略 D、层级结构战略 2、“金庸笔下的大侠”用来比喻企业采用的什么战略？（ C ） A、传统的战略 B、柔性战略 C、核心能力战略 D、层级结构战略 3、宝洁的案例里指出了哪几条体现其“软实力”的制度：（ ABCD ） A、Every employee is a trainer B、员工评价制度 C、有一些人去review所有的“standard process” D、每年会请外面的公司来评价宝洁和竞争对手的差距在哪里 4、海尔的案例主要说明：（ A ）
领导力是如何培养的
领导力是如何培养的 问题：非凡的领导力是天生的吗?你认为大部分的领导，政客以 及鼓舞人心的人物有非凡的领导力吗?是那种特殊的品质使他们变得杰出吗? 事实上，非凡的领导力是一种过程-这是由魅力型领导的品质， 追随者及他们对领导的需要和支持，以及需要魅力型领导的形势-如 需要改变或危急关头等因素相互作用形成的。但是谈到领导者的魅 力品质，关键要看他们怎样与其追随者交流以及他们能否获得支持 者的信任，影响及劝说他们去追随。 大部分的政客，尤其是从国家背景来说，都提高了有效交际的能力-如进行演说以及通过潜在的捐赠人和支持者来感召所有人等等。 很多老练的政客都有许多“个人魅力”。 问题：马丁路德金，甘地和温斯顿丘吉尔都被公认为是精力充沛，具有非凡的领导力以及感召力的领导。到底是什么特殊的性格 及品质使马丁路德金这样的人能够领导及鼓舞如此多的人? 具有感召力的领导必须是熟练地交际者—他们不仅口才雄辩而且能够深刻并且带有感情的与其追随者进行交流。他们能够很好的表 达自身具有吸引力的眼光，同时能够引起追随者强烈的共鸣。 问题：你认为每位领导人应该拥有的几个重要品质是什么? 我认为非凡领导人中有一类最能体现他们的卓越才能，那就是变革型领导，这已经得到了研究的证实。你可以认为变革型领导的魅 力超乎寻常，因为变革型领导身上拥有的品质中，有两种很有魅力。它们是： 理想化影响，作为第一种品质，即在追随者面前领导人能够保持积极乐观(有道德)的能力。变革型领导通常“言行一致”，并且总 是与追随者站在“第一线”(想想马丁路德金)，他们甚至会与追随
者一起作出牺牲。在商业方面，魅力型或者变革型领导通常作为其 公司或者运动的“形象”(想想史蒂夫乔布斯吧)。 鼓舞人心的动机是变革型领导的第二个品质，魅力型领导也是如此：他们能够鼓舞与激励追随者很好的完成他们的使命，使他们忠 诚于组织或者事业。 变革型领导的另外两个品质是：智力刺激：激发追随者的创造力并且培养他们创造性思考的能力;考虑周到：时刻追踪追随者的感受 以及发展需要。 变革型领导很有感召力，但是他们在领导高水平的团体，不断提高自身领导能力，以及帮助团体或组织改变和创新方面很出色。 问题：什么行为或性格会阻碍一位领导者或者政客的事业，或 者阻挡他们取得成功的道路? 傲慢，对追随者和选民缺乏关怀或者反馈是阻碍领导人的最大弱点。我们已经见证过政客和首席执行官的傲慢了。他们认为自己凌 驾于法律之上并且做一些违背道德的事，这些都会使他们走上末路。通常，领导人更需要取得成功，并且从错误与挫折中学习。 问题：你认为领导是天生还是后天培养的? 这个问题不需要争取我的意见，因为这个问题已经被研究过了。据理查德阿威及其同事的两个研究估计，大约三分之二的领导是后 天培养的，另外的三分之一是天生的。尽管这样，如果我们把大部 分的领导看做具备高超的技巧和能力-他们具备沟通，决策，以及解 决问题的能力等，这项研究还是很有意义的。当然这些要花时间去 培养。 这个问题对领导人来说会有广泛的内涵，因为如果所有领导人(或者说大部分)是天生的，那么我们就应该致力于确定和挑选领导人，而且我们要把时间浪费在开展领导人发展规划上。但是，这个 研究表明在发展领导人方面投入资源是有意义的，最近这些项目的 荟萃分析也表明，总的来说，他们努力工作并且取得了积极的成效。
(精选)2016尔雅创业创新与领导力课后习题答案
陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（上） 1 华谊兄弟创始人是（）。 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红 正确答案： B 2 以下华人中未获得诺贝尔奖的是（）。 A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 正确答案： C 3 被称为“现代山寨机之父”，台湾的联发科技创始人是（）。 A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军 正确答案： C 4 中国文化中有非常大的“趋同”效应。（） 正确答案：√ 5 相比较而言，在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。（）正确答案：×
陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”（下） 1 根据Disruptive theory，创新有（）。 A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选 正确答案： D 2 “对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人（） A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦 正确答案： D 3 按照时间，以下计算机出现的顺序正确的是（）。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC 正确答案： C 4 Disruptive往往是在边缘上，而不在中心。 正确答案：√ 5 任何一个大的成功，其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。 正确答案：×
胡波与慈铭体检（一） 1 据相关数据统计，每隔4年，人的平均寿命就增加（）年。 A、.0 B、1.0 C、2.0 D、3.0 正确答案： B 2 胡波董事长所学的专业是（）。 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学 正确答案： D 3 慈铭体检的董事长是（）。 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵 正确答案： C 4 胡波董事长是在清华读的硕士。（） 正确答案：× 5 创业有好的合作伙伴是非常重要的。 正确答案：√
描述一位成功的企业领导者的领导能力
描述一位成功的企业领导者的领导能力 某某，男，汉族，中共党员，研究生文化，高级经济师，现任某某银行股份有限公司的董事长兼党委书记，为公司的法定代表人。个人认为，他是一名非常成功的企业领导者，具有卓越的领导能力。 某某董事长的领导能力突出表现在以下几个方面： 一、良好的影响力。他在公司拥有强大的影响力，这种影响力体现为权力性和非权力性两方面。一方面，由《中华人民共和国公司法》等法律、法规以及《某某银行股份有限公司章程》等内部制度规定，赋予了其作为公司董事长的重要职责权限，如组织召开董事会议决定公司的经营计划和投资方案、决定公司内部管理机构的设置等等。另一方面，他个人的经营和管理理念，确确实实地影响到公司的每一个人（被领导者）。评判他的影响力是良好的，是因为他能够充分利用影响力，准确将公司的发展定位为“立足地方经济，立足中小企业，立足某某市民”，并将打造流程银行、精品银行的理念灌输到公司的各个管理层次，使公司避免方向性错误，实现了正确发展。 二、优秀的领导特质。主要是：1、预见力强。他总是能够准确预见市场的未来发展变化，及时调整战略计划，提高公司核心竞争力，使公司发展与时俱进。2、创造力强。他强调创新，认为创新是公司发展的灵魂，是通向成功的关键枢纽。特别是他具有突破性思维，敢于带头打破常规，在必要时能突破条条框框，不受传统束缚，从战略角度出发而不是根据先例做决策。3、适应力强。他面对变幻
莫测的市场，能够审时度势，随机应变。在决策条件已经改变或者接到突然信息的情况下，能够做到处变不惊，沉着冷静，灵活机动，应对有方。4、洞察力强。他在纷乱复杂的同业竞争环境中，对待公司发展中遇到的问题特别是瓶颈问题，能够看出不易发觉的联系和模式，能够积极开拓并寻求突破性的解决方案，并善于集思广益。5、决断力强。他具有良好的判断力和决策力，即使在信息不完全的情况下也能果断地行动，快速制定决策，并使公司尽快贯彻决策，有效地处理掉危机。6、有魄力。他经常站在公司战略的角度看待问题，高瞻远瞩，决策果断，言出必行，说到做到，传达一种清晰的方向感，使公司人员工作方向明确，并为此充满责任感和紧迫感。7、凝聚力强。他讲求民主，不搞一言堂，在公司中建立一种开放、及时和广泛共享的交流环境。他强调团结协作，善于鼓舞，并能客观公正地解决公司人员的冲突，使公司和谐发展，充满凝聚力。8、感染力强。他总是充满热情地关注市场的赢得，并在工作中表现出富有感染力的热情，从而鼓舞每一个人，使他们具有同样的热情，在工作中形成最大的合力，并增进彼此的信任和友谊。9、充满勇气与自信。他从不惧怕公司面临的困难和问题，认真接受挑战，沉着应对，趋利避害，并始终做到乐观自信，最终总是能够有效解决问题。10、威慑力强。他在领导活动中依法治行，执行严明的纪律，赏罚分明，在公司内部具有较强的威慑力。11、精力、体力较强。他的精力旺盛，体力充沛，为做好公司各项经营管理工作提供了必要的保障。 三是突出的人格魅力。他的人格魅力来源于自身良好的综合素质。在品格因素方面，他责任心和事业心强，工作讲究方法，坚持
2020尔雅创业与创新领导力考试答案
一、单选题（题数：50，共分） 1 、毛泽东是在研究了()次农民起义的基础上革命成功的。（分） A、两次 B、四次 C、八次 D、十次 正确答案： D 2 、以下国家中,癌症的检出率和治愈率最高的是()。（分） A、中国 B、韩国 C、德国 D、日本 正确答案： D 3 、“顺风车”这个事情最早源于()国家。（分） A、中国 B、加拿大 C、美国 D、英国 正确答案： C 4 、陆向谦教授的女儿就读于哪所学校()。（分） A、清华 B、哈佛 C、伯克利 D、斯坦福 正确答案： D 5 、与苏宁和国美相比,京东商城的成本较低的原因是()。（分）
A、政府扶持 B、进货渠道宽 C、广告费用低 D、通过技术 正确答案： D 6 、中国目前单机游戏主要是靠什么盈利()。（分） A、依靠下载数量 B、依靠点击量 C、广告费 D、依靠版权 正确答案： C 7 、“墨迹天气”的第二笔投资是()投资的。（分） A、险峰华兴 B、新浪 C、盛大资本 D、百度 正确答案： C 8 、《京华时报》是()类报纸。（分） A、新闻 B、娱乐 C、财经 D、都市 正确答案： D 9 、现在一个传感器大概是()块钱。（分） A、30 B、50 C、80
D、90 正确答案： D 10 、黑暗森林理论是()书里提到的。（分） A、《浪潮之巅》 B、《金融e时代》 C、《三体》 D、《经济学入门》 正确答案： C 11 、木瓜移动平台CEO沈思在清华大学读的专业是()。（分） A、管理学 B、数学 C、计算机 D、营销学 正确答案： C 12 、目前墨迹最大的竞争对手是()。（分） A、百度 B、天天动听 C、360 D、新浪天气通 正确答案： D 13 、刘强东在人大学的专业是()。（分） A、教育学 B、计算机 C、社会学 D、营销学 正确答案： C 14 、慈铭第一家启动是在()年。（分）
“组织领导力发展”内涵探讨
“组织领导力发展”内涵探讨 文茂伟 （重庆行政学院公共管理部，重庆４０００４１） 摘要：随着组织外部环境的不断复杂化，理论界和实务界越来越重视组织领导力发展问题。本文着眼于什么是“组织领导力发展”这一重要的基础性问题，通过对西方研究者和实践者的共识性观点加以发展，对“组织领导力发展”重新进行了界定，以期为我国组织开展领导力发展活动提供理论参考。 关键词：领导力；个人领导力；集体领导力；组织领导力；组织领导力发展 中图分类号：Ｆ２７０ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００１－４９５０（２０１１）１２－００２６０７ 收稿日期：２０１１－０７－２３ 作者简介：文茂伟（１９７４－），女，重庆行政学院公共管理部讲师，博士。 进入２１世纪以来，为应对后工业社会与全球化的复杂挑战，在西方社会的组织实践中，组织领导力发展（ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｌｅａｄｅｒｓｈｉｐｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）掀起了继全面质量管理、组织流程再造之后的又一次浪潮。统计显示，美国各类组织每年用于教育和培训未来领导者的费用已超过１０００亿美元（Ｄｒｅｗ和Ｗａｈ，１９９９；Ｔｕｂｂｓ等，２００６；Ｅｃｈｏｌｓ，２００７）。在我国，为提高应对国际化竞争的核心能力，宝钢集团等企业组织也已开始组织和实施系统的领导力发展项目（ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｐｒｏｇｒａｍ）。对组织领导力发展的认识直接关系到组织领导力发展实践活动的路径与内容选择。本文着眼于什么是“组织领导力发展”这一重要的基础性问题，对西方研究者和实践者的共识性观点加以发展，对“组织领导力发展”重新进行了界定，以期为我国组织开展领导力发展活动提供理论参考。
创业创新领导力期末考试要点
《创业创新领导力》期末考试（20） 一、单选题（题数：50，共 50.0 分） 1 胡波是通过()拿到的第一桶金.（1.0分） ?A、 生物技术疗法 ? ?B、 健康体检 ? ?C、 销售经历 ? ?D、 高端的医疗 ? 我的答案：C 2 1976——1983年期间曹德旺在高山玻璃厂担任什么职位（）。（1.0分） ?A、 办公司主任 ?
?B、 厂长 ? ?C、 采购员 ? ?D、 运输员 ? 我的答案：C 3 以下地区癌症的发病率最高的是()。（1.0分） ?A、 欧洲 ? ?B、 非洲 ? ?C、 亚洲 ? ?D、 南美洲 ?
我的答案：C 4 开心农场是多少个人开发的（)。 （1.0分） ?A、 一个人 ? ?B、 两个人 ? ?C、 三个人 ? ?D、 一个团队 ? 我的答案：D 5 以下选项不属于社会化营销传播的关键是（）。（1.0分） ?A、 找到有影响力的客户 ? ?B、
赋予客户权利和荣誉 ? ?C、 聚合消费者 ? ?D、 明星效应 ? 我的答案：B 6 京东商城经营的图书音响经营成本比实体书店低（）。（1.0分） ?A、 .2 ? ?B、 .3 ? ?C、 .1 ? ?D、 .05 ? 我的答案：C
7 《京华时报》是（）类报纸。（1.0分） ?A、 新闻 ? ?B、 娱乐 ? ?C、 财经 ? ?D、 都市 ? 我的答案：A 8 京东的配件类产品与天猫的价格相比（）。（1.0分） ?A、 更便宜 ? ?B、 基本一样 ?
高出10元钱左右 ? ?D、 高出20左右 ? 我的答案：C 9 毛泽东是在研究了（）次农民起义的基础上革命成功的。（1.0分） ?A、 两次 ? ?B、 四次 ? ?C、 八次 ? ?D、 十次 ? 我的答案：D 10 京东在广告方面线上和线下的投放比例是（）（1.0分）
领导力心得体会
领导力心得体会 【篇一：领导力学习心得】 读《卓越领导力》有感 近期通过对《卓越领导力》的学习，这个学习课程针对于实际的工 作有很大的帮助，对一些现在存在的问题提供了解决的方法对我们 后期的工作有很大推动，使我感到受益匪浅，使自己对现代企业科 学管理理念有了一个初步了解和新的认识，在今后的工作中也有了 明确目标。今天将对本次学习心得体会和几点思考整理如下，与大 家共享。 本次学习的主要内容就是如何用现代企业科学管理理念和管理制度 打造出一个成功的企业，其核心目标就是如何挖掘员工的潜在的领 导力，使其在各自的工作岗位都上都能担负起相应的职责，成为一 名卓越的员工，进而塑造出一个优秀的团队。以下是我所学习到的 现代企业管理的几个要点： 1 企业管理的核心：即领导力+管理 所谓领导力是对人而言主要是体现在企业文化的建设方面，即在企 业管理中要强调以人为本的思想，从激励并发掘每一个员工乐业敬 业专业的精神入手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业积极向上的 精神面貌，因此我认为领导力即影响力，是对外部调适对内部激励 的一种能力。所谓管理就是对事而言，即强调的是企业制度的完善 和执行，也就是我们通常所说的执行力，它是打造高效团队的一个 制度保证，企业制度好比一个国家的法律，要保证他能够强有力的 执行。 2 高效团队的建设：著名的足球教练希丁克曾经说过这样一句话“成 功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人。优秀团 队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么：就 是目标-是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。一个团 队有了明确的目标去积极进取并加以完善的制度和强有力的执行力 作保障，这就是一个成功团队的基础。 3 执行力的提升： 执行力是团队成功的一个必要条件，团队的成功离不开好的执行力，当一个团队的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为 关键。如何提升执行力，我认为其根本在于提升员工的个人能力，
快速成长型企业的组织建设与领导力发展讲解学习
快速成长型企业的组织建设与领导力发展 进入二十一世纪，世界在飞速变化，而引领这些变化的往往都是各方面的领导者。领导力可以依靠后天学习获得领导力的前期研究中已经被证实，领导力的相关技巧可以通过一系列实践经验去模仿和发展。但是一些企业中，在同一个领导者的领导下，企业不同时期的管理结果完全不同。众所周知，企业成长分为不同的阶段，每个阶段的领导力要求以及如何在该阶段发展领导力应成为每个企业领导者关注的问题。 一、企业成长与领导力发展 自上个世纪八十年代以来，中国施行的改革开放政策使得中国经济总量快速增长，中华民族智慧、勤劳的民族特征，使得中国拥有最丰富的企业家资源。二十一世纪开始，全球化与国际化进程的加快，使得中国企业学习他国先进的管理经验成为可能。在这些机会的面前，中国企业同样面临着一系列的挑战。首先，WTO过渡期之后，中国市场将全面开放，这意味着国外竞争者对中国市场越来越熟悉，中国企业必须站在世界的舞台上与狼共舞；其次，改革已经进入深水区，前期开放的制度能量已经基本释放完毕，中国企业需要寻找新的成长支撑点；第三，中国国内生产的低成本、尤其是低人力成本的优势正在消失，已经出台的《劳动合同法》以及即将出台的《就业促进法》增加了企业用工成本和风险；第四，80后员工与知识员工的心理承受力、行动风格以及管理风格的变化，给企业领导、HR领域带来了挑战；最后，时代促使的价值观的改变，使得员工跳槽更趋频繁、对组织忠诚度降低，员工平均服务时间缩短也为企业管理带来成本增加。 机会与挑战的面前，使得人力资源管理必须由事后管理转为事前管理，这要求人力资源管理决策更多是依据员工胜任素质而做出。但是，中国企业的发展却面临着深层次的约束。首先，现代社会下，宗教信仰的缺失使功利主义泛滥，信仰迷失使得人们无法放弃对现实舒适的诛求，而对财富的传继方式独具特色；其次，数千年的农耕传统造就了地理空间和心理空间狭小、基于情缘的熟人社会文化，整个社会人际信任丰富而制度信任缺失；最后，悠久的封建传统使得中国社会至今没有孕育出现代公民社会，委托代理机制、职业经理人制度、责任感、承诺等契约制度缺乏。 在上述条件下，企业家应对来自世界与市场的挑战，打造优秀企业必须要对企业发展阶段以及各阶段领导力的要求有一个清晰的认识。 一般而言，企业发展共分为四个阶段，依次为创业阶段、扩张阶段、规范化阶段和巩固阶段。 企业成长的第一个阶段为创业阶段，这一阶段企业的基本经营理念为识别并界定市场和开发产品和服务，与之对应的领导力要求则为需要领导者拥有敏锐的市场洞察力和坚定的信念。任何一个企业的起步阶段都会遭遇许多困难，如果领导者缺乏获取成功的坚定信念，势必难以到达成功的彼岸。企业成长的第二个阶段为扩张阶段，经营理念也逐步转化为获取资源和开发经营体系，与之对应的领导者必须具备信心、控制能力以及一定的胆略。在这一阶段，企业已经走出最初生存危机，现在需要领导者去做的是获取更多的资源以谋求更高的利润，因此胆略和控制必不可缺。企业成长的第三个阶段为规范化阶段，企业的经营理念也改为开发管理体系，在这个阶段，企业领导者需要充当的角色不再是冲锋陷阵的先锋，而
创业创新领导力作业期末考答案汇编
一、单选题（题数：50，共 50.0 分） 1 以下国家中，癌症的检出率和治愈率最高的是（）。 1.0 分 A、中国 B、韩国 C、德国 D、日本 正确答案： D 对于北京人来说面临三大难题，下列那一项不是（）。 1.0 分 A、交通拥堵 B、雾霾天气 C、人与人之间缺乏互相信任 D、政府不支持正确答案： D 胡波是通过()拿到的第一桶金. 1.0 分 A、生物技术疗法 B、健康体检 C、销售经历 D、高端的医疗 正确答案： C 据相关数据统计，每隔4年，人的平均寿命就增加（）年。 1.0 分 A、 .0 B、 1.0 C、 2.0 D、 3.0 正确答案： B 认为在美国（）是核心竞争力。 1.0 分 A、人才 B、资金 C、知名度 D、技术 正确答案： D “墨迹天气”的数据利用主要是（）。 1.0 分 A、观察动向 B、没什么作用 C、改善产品 D、只做了解 正确答案： C 大唐做摄像头这个项目在遵义花费（）钱。 1.0 分 A、一个亿 B、两个亿 C、三个亿 D、五点八个亿 正确答案： D 曹德旺在中国的（）个省有工厂有项目。 1.0 分 A、十 B、八 C、十五 D、十一 正确答案： D “对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人（） 1.0 分 A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦正确答案： D 10 以下哪位名人把电脑带入每一个家庭，进入家家户户的窗领，打开了互联网时代的窗口。（） 1.0 分 A、乔布斯 B、马云 C、比尔.盖茨 D、马化滕 正确答案： C 全世界大概有（）人玩开心农场这个游戏。 1.0 分 A、一亿 B、九千万 C、两亿 D、三亿 正确答案： C 木瓜移动平台最初定义的是一个（）平台。 1.0 分 A、交换平台 B、网络交流平台 C、游戏平台 D、上市公司交流平台 正确答案： C “不破不立”出自谁的名言。 1.0 分 A、张永庆 B、刘少奇 C、毛泽东 D、邓小平 正确答案： C 雅虎现任CEO是（）。 A、汤普森 B、杨致远 C、 Ross Levinsohn D、 Marissa Mayer 正确答案： D 贾峰老师在1995年到2000年做了一件和（）有关的非常有意义的事情。 1.0 分 A、教育 B、文化传播 C、环保 D、能源开发 正确答案： C 以下选项不是12369环保举报热线不为人知的原因是。（） A、没用品牌 B、没有营销 C、没有在社会上造成影响 D、没做广告 正确答案： D 《京华时报》的创始人是（）。 1.0 分 A、黄菊芳 B、罗同松 C、谢朝晖 D、张锐 正确答案： C