出差日报表

出差日报表
出差日报表

出差日报表

年月日

销售员的工作日报表详细格式内容

销售业务员的工作日报表格式模板 这个问题,其实没有一个统一的标准格式,不同的工种就有不同的工作内容及要汇报的细节,这里分享做为销售每天的日报表,供参考。 首先日报表中,要注明当天的日期,星期几,工作岗位名称,自己姓名,比如:2019年8月19日星期一张三 其次,主要包括五个方面,可做序号一一描述。

第一条:一、今天已完成哪些工作和目标? 1,具体内容就是今天做多了哪些事情; 2,开发了多少客户,每个客户跟进的具体情况;3,客户的基本信息,以及所咨询的产品名称等细节;4,本职工作中今日遇到的有哪些问题; 5,除了自己岗位以外,有做了哪些工作内容。

一般情况下,罗列5条,基本上,可以写完一天的工作内容,建议有具体数据支撑,更有说服力。 第二条,二、今天没完成哪些工作和目标? 1,哪些客户未下达订单,具体的工作有那部分没有完成。 2,昨天制定的计划,有哪些没有达到目标。 这里,也就是对当日的工作情况做个分析。

第三条,三、需要提升和改善的是什么? 1,工作中,有哪些需要提高的,比如谈判能力,成交能力,专业知识等。2,团队有哪些需要提供支持你工作的地方。

这点,主要是发现工作中的问题,及团队配合解决。 第四点,四、下一步的目标和工作计划? 1,回复高质量的访客营销等 2,关注客户数据,把效果不好的产品集中优化。3,有新的方式渠道,开发客户等。 4,跟进上周的意向客户。

这一点是,对明天工作制定计划目标以及提前准备工作。 第五点,五、今天感受和体会,建议有哪些? 1,今天工作中或者生活的收获,感悟。 2,加油,激励自己的话等等。

XX企业工作日报表管理制度

X X 企业文件 ———————————————————————————————————————————— 工作报表制度 工作报表制度一方面是为了养成工作人员不断总结、完善工作思路、工作方法的习惯,使工作做到井然有序,有利于加强员工的自我管理和工作规划;另一方面由于部门经理的及时审阅,可以对员工目前的工作情况给予适当的建议和指导,更加有利于工作的高效、高质完成。 1、所有销售人员于每日17:30时(特殊情况可延长至24:00时)之前将今日工作总结与明日工作计划通过E-mail发送至销售内勤邮箱,逾期不发者按照相关条例进行处罚。 2、所有销售人员于每周六上午10点之前将本周工作总结与下周工作计划通过E-mail发送至销售内勤邮箱,逾期不发者按照相关条例进行处罚。 3、所有销售人员于每月25号下午5点之前将本月工作总结与下月工作计划通过E-mail发送至销售内勤邮箱,逾期不发者按照相关条例进行处罚。 4、报表内容包括:客户开发情况,成功与非成功案例的原因分析,约见客户时遇到的问题,解决的情况如何,下一步的工作安排,集中哪些区域行业,是否需要协助,提前做哪些准备,工作心得,对部门、公司的意见或建议。 5、出差人员如若地区偏远,信息不通畅,可以电话或短信将本日工作情况简而告知销售内勤由内勤代为整理,或直接告知部门经理。 6、销售内勤将每日工作报表整理后,一式两份,于每日上午9:30分之前,送达总经理与部门经理处,过时按相关条例进行处罚。 7、销售内勤须每天对未能按时上交工作报表人员进行统计,每周汇总报至行政部。 8、销售人员每人每月至少5条对公司及部门的合理化建议,发送至销售内勤处。内勤负责把没有解决的问题整理、汇总,通过部门和公司内部商议解决。已经解决的问题每日及时发送至各销售人员邮箱和补充到FAQ里,以供大家学习和新员工培训之用。 9、各部门经理有责任、有义务对本部门员工的报表完成情况做出审核,对不合格报表有做出处罚的权利。 10、各部门经理对本部门员工的日常工作报表中提出的问题要及时解决,解决不了的,可向 上一级领导反映,并追踪问题的最终解决。

企业工作日报表管理制度

XX企业文件 ———————————————————————————————————————————— 工作报表制度 工作报表制度一方面是为了养成工作人员不断总结、完善工作思路、工作方法的习惯,使工作做到井然有序,有利于加强员工的自我管理和工作规划;另一方面由于部门经理的及时审阅,可以对员工目前的工作情况给予适当的建议和指导,更加有利于工作的高效、高质完成。 1、所有销售人员于每日17:30时(特殊情况可延长至24:00时)之前将今日工作总结与明日工作计划通过E-mail发送至销售内勤邮箱,逾期不发者按照相关条例进行处罚。 2、所有销售人员于每周六上午10点之前将本周工作总结与下周工作计划通过E-mail发送至销售内勤邮箱,逾期不发者按照相关条例进行处罚。 3、所有销售人员于每月25号下午5点之前将本月工作总结与下月工作计划通过E-mail发送至销售内勤邮箱,逾期不发者按照相关条例进行处罚。 4、报表内容包括:客户开发情况,成功与非成功案例的原因分析,约见客户时遇到的问题,解决的情况如何,下一步的工作安排,集中哪些区域行业,是否需要协助,提前做哪些准备,工作心得,对部门、公司的意见或建议。 5、出差人员如若地区偏远,信息不通畅,可以电话或短信将本日工作情况简而告知销售内勤由内勤代为整理,或直接告知部门经理。 6、销售内勤将每日工作报表整理后,一式两份,于每日上午9:30分之前,送达总经理与部门经理处,过时按相关条例进行处罚。 7、销售内勤须每天对未能按时上交工作报表人员进行统计,每周汇总报至行政部。 8、销售人员每人每月至少5条对公司及部门的合理化建议,发送至销售内勤处。内勤负责把没有解决的问题整理、汇总,通过部门和公司内部商议解决。已经解决的问题每日及时发送至各销售人员邮箱和补充到FAQ 里,以供大家学习和新员工培训之用。 9、各部门经理有责任、有义务对本部门员工的报表完成情况做出审核,对不合格报表有做出处罚的权利。 10、各部门经理对本部门员工的日常工作报表中提出的问题要及时解决,解决不了的,可向上一级领导反 映,并追踪问题的最终解决。 处罚条例: 不论何种报表,内容填写不全也未说明原因者,视同未交者同样处罚,第一次者处以10元罚款;第二次处以30元罚款;第三次处以50元罚款;第四次直接予以辞退。 附则:

相关文档
最新文档