电商管理知识点

电商管理知识点
电商管理知识点

《电子商务管理》期末考试知识点

一、主要概念和主要知识(填空简答)

1.电子商务管理对象:电子商务活动

2.协同商务理论

协同商务是基于Web 架构的应用,为企业建立以“人”为中心,以企业的业务流程为“血脉”的信息平台,通过这个信息平台来打通企业内部和外部的各种信息节点,以使所有的信息达到充分的共享,使企业整个供应链上的资源得到最大的开发、使用和增值。

协同商务的特点:协同的信息管理、协同的业务管理、协同的资源交互。

3.电子商务管理思想

其实质是实现电子商务活动中以信息流为主导的资金流和物流的协同与和谐管理。(三流协同)

4.电子商务管理的性质(自然属性,社会属性)

自然属性:(1)电子商务管理是渗透电子商务活动的“三流”相互协同和和谐的每个细节。

(2)电子商务管理对于现代电子商务活动具有特殊作用,只有通过电子商务管理,把电子商务活动中的各种要素组合起来,才可使电子商务这一活动产生强大的经济活力。

社会属性:电子商务管理的社会属性就是其作为一种具体经济活动的管理方式,本质上与一个国家或者一个社会所奉行的社会制度、经济制度、法律制度、政治制度是内涵一致的,都旨在维护经济活动更好的运行和发展。

5.电子商务的管理体制

其是推动电子商务活动的管理机制、运用管理机制进行管理的各层电子商务组织机构,以及保证管理机制和管理机构发挥作用的管理制度等三方面的统一体。它的构成要素是管理机制、管理机构、管理制度。

6.电子商务活动要素

人,产品,客户,信息,资金,网络,时间.

7.电子商务管理的运行制度

其是电子商务管理机构在运用电子商务管理机制时的约定,是电子商务组织的基本组成部分。包括电子商务组织制度、人事管理制度、财务管理制度、生产与物流管理制度、市场营销管理制度五大运行制度。

8.电子商务的组织形态

与电子商务活动相对应的组织形态就是电子商务组织,具体包括虚拟企业、企业电子商务、电子商务企业。

9.电子商务系统的运营模式

电子商务系统运营模式,就是使用Intranet和Internet技术,整合系统各构成要素,实现企业业务系统与合作伙伴、供应商和服务提供商业务系统的互联集成形式。这一模式由两大模块构成,一是内部模式,二是外部模式,内外联通组合集成,构成完整电子商务系统运营模式。

①内部运营模式:集合企业系统的各构成要素,在实现业务流程重组的基础上,组成:(1)客户关系管理(CRM)模式;(2)供应链(SCM,价值链)管理模式;(3)知识管理(KM)模式;(4)协同生产管理模式,形成以全球价值链为中心的电子商务运营体系。

②外部运营模式:是企业各个运营模式及子系统与合作伙伴、供应商及服务提供商企业系统的外部集成。典型:分散网络化运营模式,主要解决的两个问题:快速相应市场的需求和充分利用现有资源,实现少花钱、多办事,保证可持续发展。目前有三种类型:一主多从型、专有技术型、动态联盟型。

10.电子商务运行平台

运行平台:电子商务活动所需(过程中需要自建、租用、借用)的运行条件或设施。

运行条件或设施包括两类,一类是实物形式存在的物理运行平台,包括信息流平台和物流平台;另一类是非实物形式存在的逻辑运行平台,包括资金流平台,契约平台和认证平台。

11.电子商务战略管理

电子商务本身就是组织应对竞争的一种战略选择,是对组织经营领域的进一步拓

展,更是组织总体战略的一个重要组成部分。

相互关系:电子商务战略划分为四个层次:由全球电子商务战略细分到国

家电子商务战略, 国家电子商务战略细分成城市(区域)电子商务战略和

(产业)行业电子商务战略,其两者细分的最终形式是企业电子商务战略。

12.虚拟企业

其是指随着市场竞争的激烈化,在企业之间出现的以信息技术为联接和协调手段的、临时性的、动态联盟形式的虚拟组织。

13.电子商务资源

企业电子商务资源就是企业电子商务运作过程中可以用来实现企业战略目标的各种资源,如:人力资源、财力资源、物力资源、信息资源、无形资产、客户关系资源等,是与企业电子商务活动相关的所有资源的总称。特点:(1)开放性(2)知识性(3)电子化(4)动态性。

类型:(1)人力资源(2)财力资源(3)物力资源(4)信息资源(5)无形资产(6)客户关系资源。

14.企业无形资产的特征

(1)非实体性或称为依托性(2)不确定性(3)高效性(4)独占性。

15.电子商务信息流

其实质上就是在电子商务活动过程中,信息生产方同信息用户之间的交流,同样也包括信息的搜集、处理、存储、检索、利用以及反馈的过程。这一过程的具体表现就是电子商务交易前的准备、贸易磋商、合同与执行、支付与清算等环节。

16.第三方物流

由与货物有关的发货人和收货人之外的独立专业公司承担企业物流活动的一种物流形态。

17.电子商务物流

其指的是服务于电子商务活动的物流。在本质上,它从属于现代物流,是现代物流的重要组成部分。与其他物流不同的是,他更强调物流的电子化、第三方物流、第四方物流以及物流配送。

18.电子商务资金流

在电子商务活动过程中,企业财产物资的货币表现就是资金,而这些资金总是处于不断的运动之中,资金的流入和流出统称为资金流。电子商务资金流的一个最为显著的特点就是支付形式的网络化。由此,电子商务资金流的外在表现形式就是信息流。

19、电子商务运行逻辑平台

(二)12

20.电子商务网络支付平台(EDI网络平台,Internet网络平台)

网络支付平台主要由Internet、支付网关、银行内部专用业务网络三个部分组成。支付网关的作用是特殊而重要的,它是位于Internet和传统的银行专用网之间,用于连接银行专用网络与Internet的一组专用服务器。

(1)EDI网络平台

EDI是英文Electronic Data Interchange的缩写,中文可译为“电子数据互换”,港、澳及海外华人地区称作“电子资料联通”。它是一种在公司之间传输订单、发票等作业文件的电子化手段。它通过计算机通信网络将贸易、动输、保险、银行和海关等行业信息,用一种国际公认的标准格式,实现各有关部门或公司与企业之间的数据交换与处理,并完成以贸易为中心的全部过程,称为“无纸贸易”。

(2)Internet网络平台

Internet网络支付平台主要由Internet、支付网关、银行内部专用业务网络三个部分组成。支付网关的作用是特殊而重要的,它是位于Internet和传统的银行专用网之间,用于连接银行专用网络与Internet

的一组专用服务器。

21.企业流程再造

企业流程再造(BPR)是指组织为满足顾客要求,充分利用信息技术、通信技术和制造技术,对组织内部及组织之间的物流、信息流、资金流进行重新设计和组织,并优化人力资源和设备资源的过程。

22.ERP的管理思想

ERP作为一种先进的管理思想和手段,它所改变的不仅仅是某个人的个人行为或表层上的一个组织动作,而是从思想上提出管理者的旧观念,注入新观念,其:(1)体现对整个供应链资源进行管理的思想;(2)体现对精益生产、同步工程和敏捷制造的思想;(3)体现事先计划与事中控制的思想。

23.供应链管理SCM

供应链管理指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。

24.客户关系管理

CRM是指企业利用信息技术(IT)和互联网技术实现对客户的整合营销,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。

25.风险管理

风险管理指企业用于管理、监控、控制风险的一整套政策和程序。风险管理的主旨不在于消除风险,因为那样只会把获得回报的机会浪费掉。风险管理的目的是通过辨别、测量、分析、报告、监控和处理公司面临的各种风险,实现企业承担的风险规模与结构的优化,以及风险与回报的平衡。风险管理是使企业在风险最低的前提下,追求收益最大化;或在收益一定的前提下,追求风险最小化。

26.电子商务系统评价

评价就是对某事物进行的考核。电子商务系统的评价分为广义和狭义两种,广义的系统评价是指从系统开发一开始到结束的每一个阶段都需要进行评价。狭义的信息系统评价则是指在系统建成并投入运行后所进行的全面、综合的评价。

二、主要知识、理论和方法(简答论述应用)

1.电子商务管理思想的发展过程

(1)萌芽时期:19世纪40年代,人们开始用电报这一电子通讯来传递商务活动信息,电子商务开始萌芽。此时期人类经历了三次科技革命:蒸汽机时代、电气时代和电子计算机时代。电子商务管理思想的实质——协同与和谐在很多管理学者的成果中出现。此阶段的特点是:“三流”由捆绑到分离;信息技术的冲击力度较小;知识不断积累。

(2)形成时期:20世纪六七十年代,电子商务管理思想在信息技术的应用,社会经济管理模式不断变革的过程中产生和迅猛发展。此时期互联网产生并完成商业化,基于Internet的电子商务迅猛发展,电子商务表现出新的活力。大量国内外学者对关于电子商务或网络环境下的管理理论进行研究,集中体现电子商务管理思想的软件生产与应用的逐渐成熟。在电子商务管理理论的不断被梳理和完善的同时,其核心思想——协同与和谐的根源理论也不断被挖掘,电子商务管理思想初成体系。此阶段的特点是:“三流”合一并趋向协同;信息技术和商务活动已密不可分;理论与实践相互促进;电子商务管理思想体系初步形成。

(3)发展时期:20世纪末开始,电子商务管理思想进入发展时期。此时期的主要特征是虚拟组织和协同商务理论研究的逐步深入和整个电子商务学科体系的建设完善。在发展时期,信息技术显现新的特点,新一代电子商务——协同商务诞生。有关管理理论及思想:虚拟组织理论、协同商务理论、电子商务学科体系等被相继提出。此阶段的特点是:“三流”协同互动;信息技术商务化;协同商务从理论走向实践。

(4)电子商务管理思想指导下的电子商务前景展望

协同商务必将快速、健康地发展;

实现“三流”协同与和谐;

互联网企业与传统企业的业务整合和有效互动;

电子商务动态战略联盟的外延更广泛、内涵更丰富;

多学科的相关理论和方法引入电子商务理论和模型的构建;

电子商务学科建设和人才培养的模式和竞争将进入更高的层次。

2.电子商务管理的内容

电子商务管理主要是利用计算机技术、网络技术、通信技术和计划、组织、领导、控制等基本功能,针对企业电子商务活动组织中的财务、营销、人事、生产无料、机器设别及技术等有限资源做妥善的安排,使企业得到更有效率的产出。其管理内容包括:

(1)生产管理(包括:生产过程管理、库存管理和定制化生产管理)

(2)营销管理(电子商务使传统市场发生新的变化,市场营销活动也必须随之发生改变)

(3)采购管理(电子化采购使采购交易成本降低)

(4)财务管理(适应电子商务发展要求的财务管理必须具有实时性、预测性、智能性和战略性的特点)(5)人力资源管理(优化招聘流程、方便内部员工沟通交流)

(6)研究与开发管理(电商拓宽企业委托开发的范围,提高内部资源共享度,提高研发效率,降低成本)3.电子商务管理体制的意义

电子商务管理体制主要根据电子商务活动的目标和任务,合理设置组织机构,划分权力与职责,协调相互关系,使组织充满活力,并根据市场发展对电子商务组织机构不断进行变革。其意义体现在以下几个方面:

(1)电子商务管理体制是实现电子商务目标、完成电子商务计划的重要组织保障。

(2)是保证电子商务系统正常运转的主要手段。

(3)是合理配置企业内外资源,依照电子商务本质规律实现电子商务系统运营低耗、高效、优质的关键。

4、电子商务信息流的特点和类型

特点:(1)数字化:主要依托于信息技术(2)全球化:INTERNET的使用突破时空的束缚。(3)标准化:是前提条件,也是制约电子商务发展的重要瓶颈(4)直接化:信息技术的应用减少信息流动环节(5)透明化:过程公开,减少福利损失。

类型:从信息产生来源划分,电子商务信息流可分为内部信息流和外部信息流两个基本类型。内部信息流包括1)下行流:由高层向低层的流动;2)上行流:由低层向高层的流动;3)平行流:同一层次之间的信息交流;外部信息流包括:1)合作信息流:如EDI;2)客户信息流:完成对客户的广告功能、营销全过程,并对客户进行后续跟踪;3)竞争信息流:包括竞争者信息流和竞争环境信息流。。

5.电子商务管理的运营机制及激励机制

(1)运营机制:是促使管理对象不断向电子商务管理目标趋近的客观内在驱动力。

(2)激励机制,也称激励制度,是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。激励机制应当成为电子商务管理机制的核心。

8.电子商务企业的特点

(1)区别于虚拟组织和企业电子商务,不生产任何产品,属于服务业;(2)要完全依托于信息技术;(3)可为法人实体;(4)其提供的服务主要包括公共交易信息服务、公共交易平台服务、公共应用系统服务。收入也来源于此;(5)分类有:电子经纪人,电子中介人和电子代理人。

9.电子商务系统的构成

电子商务整体结构分为电子商务应用层结构(简称应用层)和支持应用实现的基础结构(三层),基础结构一般包括三个层次和两个支柱。三个层次自下而上分别为网络层、传输层和服务层,两个支柱分别是安全协议与技术标准、公共政策与法律规范。前三个层次为基础层次,其上就是各种特定的电子商务应用,可见三个基础层次和两个支柱是电子商务应用的条件。

10.虚拟企业与网络化企业的区别

(1)创新能力不同:构建虚拟企业的目的就是为了创新,而它本身的运作机制也非常利于创新。网络化企业的创新能力则不能达到虚拟企业灵活创新的高度。

(2)经营理念不同:实施虚拟运作的企业树立的是共赢的经营理念,更注重企业之间的合作。而网络化企业作

为一个整体,与外界仍然是一种传统的你死我活的竞争关系。

(3)企业的生产模式不同:虚拟企业的生产模式已由传统的“生产——销售”转化为“感知——响应”;而网络化企业大部分仍处于一种“生产——销售”的模式。

(4)对网络技术的依赖程度不同:虚拟企业得以生存的基础是信息技术,尤其是网络技术。而网络化企业可以不依赖网络技术,如可采取“外购”、“精益生产”等方式。

(5)成员企业间的关系不同:虚拟企业中各成员之间是一种暂时合作性的联盟,而网络化企业成员的合作是长期稳定的。

(6)对资源的利用率不同:虚拟企业可以广泛利用整个社会的资源。而网络化企业所利用的资源仅限于合作企业范围内,对于合作企业之外的资源的利用率相当低。

11.电子商务物理平台

(1)信息流平台:电子商务信息流平台实质上就是指企业在开展电子商务活动的过程中提供信息传输、存储、加工处理的网络设施和通道。信息流运行平台是开展电子商务活动的基本物理环境,是其他平台运转的技术基础。企业开展电子商务的信息流平台主要包括企业内联网、外联网、互联网等类型。

(2)物流平台:电子商务物流平台应是一个能够对客户的需求做出快速反应的物流网络,这个网络的架构包括两个方面的内容:物流实体网络:指物流企业、物流设施、交通工具、交通枢纽等在地理位置上的合理布局而形成的网络,是整个电子商务物流运作的基础。物流信息网络:指物流企业、制造企业、商业企业通过Internet等现代信息技术将上述物流实体进行连接而形成的信息网络。可以说,物流信息网络是电子商务物流网络的神经系统。

12.电子商务运行逻辑平台及关系

(1)资金流平台:数字化资金流平台:提供电子商务主体通过电子信用卡、电子钱包、数字现金等方式进行付款、转账、结算、清算等电子支付活动的网络平台。

(2)契约平台:企业在从传统商务模式向电子商务模式转换的过程中,为了借助和整合外部资源,保证这一具有虚拟性特征过程的客观性、公正性和合法性,而采用契约的形式来相互制约和相互促进的一种新型合作形式和控制平台,因此,从某种意义上说,契约平台也就是合作平台.(契约平台中的契约构成:按企业与企业之间契约关系的形成可分为内部契约、一级契约、二级契约等。)

(3)认证平台:确认电子商务活动中交易各方身份的真实性,并负责在交易中发放、检验和管理证书的一个权威机构.

电子商务运行的三个逻辑平台之间的关系:

认证网络平台和契约平台是资金流的前提基础,资金流平台是认证网络平台和契约平台的运行结果,认证平台和契约平台是相辅相成,缺一不可。

电子商务中资金流的畅通无阻是企业电子商务运作成功的根本保障,资金流平台保证企业与企业之间、企业与消费者之间的资金来往。然而,在电子商务背景下,企业面对的合作对象和各种顾客具有很大的隐蔽性,这就要求企业在开展电子商务过程中首先要确定合作伙伴和交易对象的身份的真实性,契约平台和认证平台就为资金平台的安全流动提供了可能。契约平台保证了企业间的契约关系。认证平台承认交易双方的身份的真实性,保证交易过程的合法性和安全性,以及交易结果和后续服务的有效性、不可否认性。这样,资金才能被安全而有保障的交流,资金流平台才有效的建立起来。

15.资本运营的特征和原则

特征:(1)资本运营是以资本导向为中心的企业运作机制 (2)是以价值形态为主的管理(3)是一种开放式经营(4)资本运营注重资本的流动性 (5)资本运营通过资本组合回避经营风险(6)是一种结构优化式经营 (7)资本运营重视资本的支配和使用而非占有。

原则:

1)系统性原则:(1)目标性(2)整体性(3)相关性(4)开放性

2)资本周转时间最短原则:资本周转速度决定了资本增值速度,因此,资本运营应尽可能缩短资本周转的周

期,提高流动速度,从而提高投资回报率。

3)资本的规模最优原则:企业的资本运营规模并非越大越好,而应保持适度规模。只有适度规模,才能既获得规模效益,又不会因管理层次的增加而导致信息成本、监督费用的增加。

4)资本的收益和风险均衡原则:投资的风险与收益成正比,赢利往往要冒较大的风险。

16.电子商务信息流运作过程

电子商务信息流运作流程包括:

(1)信息的搜集与处理:信息的搜集是对信息的接受和集中,是信息处理过程的起点,并贯穿整个过程的始终。信息的处理就是对搜集到的信息按照一定的程序和方法进行分类、计算、分析、判断、编写,使之成为企业的知识。

(2)信息的存储与检索:信息存储的实质就是信息在时间上的传输,它有助于决策者对客观经济情况进行动态的、系统的全面分析。一个企业系统所存储的信息量总是相当大的,为了在需要的时候能够及时、准确地查找出有用的信息,就要制定一套科学的、既迅速又简单的检索方法和手段,以各种适用的形式将信息提供给信息的利用者。

(3)对信息的利用:企业各层决策者将各种有用的信息应用于电子商务各项活动的实践过程。

(4)对信息的反馈:把输出信息对实际利用者作用的结果输送回来,以便同原来预定的目标值进行比较。

17.电子商务信息流系统及特点

(1)系统:扁平化结构,由上自下共三层:第一层经理信息系统,是企业高层管理人员决策时使用的信息系统;第二层有七个子系统:营销、制造、财务、人力、合作、客户、竞争信息系统,它们共同支持着经理信息系统。第三层是支撑系统,负责对整个信息流管理系统的监测反馈,提供企业电子商务“动态联盟”的信息流接口。

(2)特点:(1)以Internet/Extranet/Intranet为依托;(2)系统维护、开发、升级的经济性;(3)强大的自适应能力;(4)敏捷性;(5)智能化的信息处理功能;(6)良好的开放性和兼容性。

18.电子商务物流组织模式

(1)企业自营物流:指企业将自身所需要的物流活动由自己承担和完成。有生产企业自营物流、批发企业自营物流、零售企业自营物流三种类型。

(2)物流外包:是指将经营活动所需的物流服务外包给第三方物流企业或第四方物流提供商完成的基本方式。(3)自营与外包相结合模式:指在已有的物流资源难以满足生产经营活动需要时,与供应商、其他企业及相关消费者联合起来,为有效解决物源需要开展的物流协作,通过资源、互补、合理运作、实现企业物流经营过程顺利进行的基本方式。

19.企业货币资金的运作方式

①转化为金融资本形态,即进入资本市场进行金融投资,这类处于金融资本形态的资金可随时在资本市场上转化为货币资金。

②转化为储备资金形态,准备投入生产。在生产过程中,随着生产费用的支出,资金就从储备资金形态转化为生产资金形态。产品制成以后,资金又从生产资金形态转化为成品资金形态。在销售过程中,企业出售产品并取得销售收入,这时企业资金又从成品资金形态转化为货币资金形态。

20.业务流程重组的类型和原则

类型:(1)按是否增值分,可以分为增值活动、非增值活动、无效活动;

(2)按流程的处理对象分,可以将之分为实物流程、信息流程等

(3)按流程跨越组织的范围来分,可分为个人间流程、部门间流程、组织间流程;

(4)从最基本的分类来看,可划分为管理流程和经营流程

(5)根据流程范围和重组特征,可分为功能内的BPR,功能间的BPR,.组织间的BPR。

原则:(1)以企业目标为导向调整组织结构(2)让执行工作者有策略的权利(3)取得高层领导的参与和支持(4)选择适当的流程进行重组(5)建立通畅的交流渠道(6)以顾客为导向(7)以流程为导向(8)以人为

本。

21.流程重组的系统改造法和全新设计法(两者为BPR实施方法)

1)系统改造法:即辩证地分析理解现有的流程,通过系统的方法在现有流程基础上创造提供所需要产出的新流程;步骤(ESIA):

(1)清除(eliminate):流程中所有非增值步骤都应清除掉,即彻底铲除它们;

(2)简化(simply):清除非必要任务之后,对剩下的活动进行简化;

(3)整合(integrate):对简化后的任务整合,保持流畅连贯,满足顾客需求

(4)自动化(automate):使信息技术成为加速流程和提高服务的强大工具。

2)全新设计法:即从根本上重新考虑产品或服务的提供方式,零起点地设计新的流程。

全新设计法与系统改造法的区别在于要从根本上回答4w1h的问题,即什么(what)、为什么(why)、何处(where)、何时(when)和如何(how)。步骤:

步骤1:是从高层次理解现有流程,必须找出所有的核心流程,通常会有6个~8个核心流程。

步骤2:是标杆瞄准、集思广益和奇思幻想。标杆瞄准对于发现不同的工作方式非常有用;集思广益和奇思幻想,特别要从顾客的角度出发思考,是产生新思路的好途径。

步骤3:是流程设计。要坚持“全新设计”的立场,对“what”进行深入到一定细节的考虑。流程设计是一个反复筛选的过程,流程、人员和技术的考虑都要经过多次检讨,以确保不回到传统的做事方式。

步骤4:是检验。新流程设计出来后,应该通过模拟其在现实中的运行对设计进行检验。流程图是一个描述新流程的理想手段,并可以用来辅助流程的整体建造。

22.风险管理过程和电子商务风险的类型

风险管理过程:①建立风险管理目标;②识别损失风险;③估算风险损失程度;④选择和实施风险管理对策;⑤检查和评估管理效果。

风险类型:

(1)商业风险:竞争环境风险;企业流程再造风险;消费者高期望值的风险;企业合作风险。

(2)技术风险:信息技术基础设施风险;信息技术应用风险;信息技术商业运作风险。

(3)法律风险:电子商务交易法律风险;隐私风险;知识产权风险。

23.电子商务系统的评价内容和评价方法

1)评价内容:技术性能和应用效果两方面。①技术评价的内容主要是关于系统性能的评价。技术评价内容有8项:⑴技术开发水平⑵系统的功能⑶系统的可靠性⑷系统的效率⑸系统的适应性⑹集成性和可扩展性⑺安全保密性⑻可维护性。

②应用效果评价内容是指在系统投入运行之后,评估系统给企业的经营管理所带来的效果和效益,一般包括直接经济效益和间接经济效益。⑴直接经济效益评价【⑵企业业务流程是否趋于合理⑶管理水平和效率⑷企业内用户的满意度⑸客户和商业伙伴的满意度⑹信息服务的质量⑺社会效益】(间接效益)。

2)评价方法:(1)综合评价方法:多目标综合评价法、层次分析法、投入产出法等等。(2)经济效益评价:投资回收期与投资效果系数、年利润增长额法、纯收入法、成本—效益分析法。(3)电子商务系统评价指标体系。24.电子商务系统评价指标体系

包括3项一级指标,17项二级指标,49项三级指标。

根据企业电子商务系统的特点、评价的内容和综合评价指标体系的构成原则,以下从系统性能指标、与直接经济效益有关的指标和与间接经济效益的指标这三方面提出电子商务系统综合评价指标体系。

(1)系统性能指标:技术开发水平、系统功能、系统可靠性、系统效率、集成性可扩展性、安全保密性、可维护性。

(2)与直接经济效益有关的指标:系统成本、系统收益、投资回收期、年利润增长额、纯收入、成本—效益比。

(3)与间接经济效益有关的指标:用户满意度、管理水平与效率、商务流程优化、社会效益。

电子商务项目管理案例

电子商务项目管理案例 一、请从合同管理、项目管理控制和项目沟通的实施方法进行分析,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸上。 假设某项目的主要工作已经基本完成,经核对项目的“未完成任务清单”后,终于可以提交客户方代表老刘验收了。在验收过程中,老刘提出了一些小问题。项目经理张斌带领团队很快妥善解决了这些问题。但是随着时间的推移,客户的问题似乎不断。时间已经超过了系统试用期,但是客户仍然提出一些小问题,而有些问题都是客户方曾经提出过,并实际上已经解决了的问题。时间一天一天的过去,张斌不知道什么时候项目才能验收,才能结项,才能得到最后一批款项。 【问题1】请分析发生这件事情可能的原因?(9分) 答:(1)合同中缺乏以下内容:项目目标中关于产品功能和交付物组成的清晰描述;项目验收标准、验收步骤和验收方法;对客户的售后服务承诺; (2)项目实施过程控制中出现的问题:项目实施过程中没有及时将项目绩效报告递交给客户,因此客户对项目进展和质量状况不了解;没有让客户及时对阶段成果签字确认。 (3)由于没有售后服务承诺,客户担心没有后续服务保障。 (4)合作氛围不良,客户存在某种程度的抵触情绪,双方缺乏信任感,客户对项目质量信心不足,怕承担责任,因此不愿签字。 【问题2】请说明现在张斌应该怎么办?(8分) 答:根据项目现状,需要采取补救措施,加强沟通以解决问题: (1)就项目验证标准和客户达成共识,确定哪些主要工作完成即可通过验收; (2)就验收步骤和方法与客户达成共识; (3)就项目已经完成的程度让用户确认,例如出具系统试用报告,请客户签字; (4)向客户提出明确的服务承诺,让客户没有后顾之忧。 【问题3】请说明应当吸取的经验和教训?(8分) 答:(1)项目合同中要规定项目成果的正式验收标准、验收步骤、验收流程和运营维护服务承诺等内容。 (2)加强项目执行过程中的控制 加强变更控制--包括制定变更控制流程,按流程进行变更得评估、审核、实施、记录和确认工作。

电子商务项目管理心得体会

电子商务项目管理心得体会篇一:电子商务项目管理 一、项目背景 1.近年来泰山景区的市场份额 泰山及其所在的泰安市是我国著名的山岳型旅游景区和旅游目的地。在同类旅游景区和城市中,泰山和泰安市都有着较好的经营效益,长期保持了在全省旅游热点的地位,XX年,1-5月份,全区共接待游客总人次万,实现旅游总收入亿元。其中景区入园游客万人次,实现门票收入亿元。 2.泰山景区的自身优势 A:资源优势:泰山于1982年被批准为国家级重点风景名胜区, 1987年被联合国教科文组织世界遗产委员会列入世界自然与文化遗产名录。首开双遗产先例,是我国第一个双遗产,不仅在全国占据无可替代的地位,在世界上也是中国标志性的旅游地。 B:品牌优势:泰山是第一批国家级重点风景名胜区,以“五岳之首”为旅游品牌,以“五岳独尊”为旅游形象的泰山观光旅游产品在国内外市场深入人心,占据着重要地位,几乎每个中国人都愿意一生当中至少登一次泰山。 C:区位优势:泰山处于黄河下游,雄居山东省中部,最高海拔1 532. 8米,绵延200多公里,是中东部最高最大的一座山,而黄河中下游北自燕山、太行山,南到长江,西起华

山、伏牛山,东到大海,没有大山岳和著名的风景名胜区,泰山一柱擎天,显得尤为突出。 D:交通优势:山东省有发达的高等级道路系统和铁路系统,京沪、京福高速公路贯穿泰安,并在泰安交汇;京沪铁路途经泰安; 104国道穿越泰安北侧;泰安至莱芜有高速连接;泰安各区县都有便捷的等级公路贯通,可进入性极佳。京沪高速铁路,大大缩短泰安市与国内一级客源城市。 3.电商模式下的中国旅游业发展趋势以及发展对策 世界旅游组织商务理事会的一份报告显示,今后5年,世界主要旅游客源地约四分之一的旅游产品订购将通过互联网进行;而另一项调查更明确,现在通过网站了解旅游信息的游客已经上升到被调查人数的三分之一。可见,旅游电子商务具有巨大的发展空间。世界旅游组织预测,中国有望成为新世纪全球最大的旅游市场。在全球旅游市场发展带动下,结合中国旅游电子商务的发展。现状及存在问题分析,中国旅游业电子商务应在以下几个方面取得突破性进展。 A:第三方服务网站应扩展服务内容,扩大服务范围。在服务内容方面,由单纯的信息发布、网络营销向全方位交易服务发展,实现集线路预定、团队组合、交费、服务监控、投诉管理于一体的“一站式”服务。在服务范围方面,将集中面向中小型旅游企业提供网络整合营销平台,体现互联网在资源整合方面的优势,进一步鼓励挖掘国内特点旅游资源,

电子商务项目管理

电子商务项目管理 1.项目:指在一定的资源约束下完成既定目标的一次性任务。 项目的3个约束:范围约束,时间约束,成本约束。 2.项目的特征:(1)一次性与独特性(2)目标的确定性与过程的不确定性(3)活动的整体性与过程的渐进性(4)项目组织的临时性与开放性(5)对资源的依赖性(6)结果的不可逆转性(7)项目实施的周期性 3.项目的5个管理过程:启动过程、计划过程、执行过程、控制过程和收尾过程。 4.项目的生命期分为4个阶段:项目的立项阶段、计划阶段、执行与控制阶段、验收阶段。 5.电子商务项目的3个子项目:电子商务策划项目、电子商务系统项目、电子商务运营项目。 6.电子商务项目的生命期:指一个电子商务项目从开始到结束所经历的阶段序列。 7.电子商务策划项目的生命期:(1)电子商务愿景和支持战略的确定(2)电子商务模式的确定(3)电子商务技术模式的确定(4)电子商务策划书的撰写和评审 8.电子商务系统项目的生命期:(1)电子商务系统规划(2)电子商务系统分析(3)电子商务系统设计(4)电子商务系统实施(5)电子商务系统运行和维护 9.信息化成熟度模型(IMM)分为1-5级:技术支撑级、资源集成级、管理优化级、战略支持级、持续改善级。 10.企业投资信息化的建设模式:行业互动模式、挑战—反应模式、雁行模式、地域互动模式。 11.电子商务项目的SWOT分析:优势Strength 劣势Weakness 机会Opportunity 威胁Threat 12.为什么要进行电子商务项目的可行性分析? 电子商务项目具有创造性、探索性和风险性,由于系统涉及企业外的其他主体,因而相较于其他的信息系统项目,电子商务项目的失败率更高。企业的电子商务建设具体体现在一个个实际的电子商务项目上,企业对电子商务项目的需求永远比企业有能力建设的电子商务项目多,哪些电子商务项目应该建设,哪些电子商务项目不应该建设,或者暂缓建设,这些电子商务项目是否可行,都需要对待选项目进行可行性研究。可行性分析是建设电子商务项目建设过程中的重要环节之一。 13.电子商务项目不成功的因素:(1)电子商务项目的需求定位不准确,没有得到市场和用户的认可(2)企业能力和管理模式不能满足电子商务项目的要求(3)对开展电子商务的内容和困难认识不足 14.电子商务项目可行性研究的内容:技术上的可行性、经济上的可行性(成本效益)、组织和社会环境上的可行性。 15.电子商务项目的3种建设方式:选择建设模式、选择技术产品的原则、选择服务器的搭建方式。 电子商务系统的建设模式:企业自行建设模式、外包的建设模式、ASP模式。 服务器的搭建方式:虚拟主机、主机托管或租用、自建服务器。 16.电子商务项目选择技术产品有哪些原则? 最基本原则:企业选择技术产品的基本依据首先是考察这些产品能否满足需要。(1)符合各种主流技术标准(2)符合企业信息化的整体技术战略(3)符合未来技术的发展方向(4)满足开放、可扩充的要求,与现行的应用具有良好的兼容性(5)具有成功的应用实力 17.项目立项结束的标志是项目章程的颁布。项目章程是正式确认项目存在的文件。 18.招标:招标人根据自己的需要提出一定的标准或条件,向潜在的投标商发投标邀请的行为。 招标过程:准备→招标→投标→开标→评标→定标

电子商务项目管理

一、项目背景 1.近年来泰山景区的市场份额 泰山及其所在的泰安市是我国著名的山岳型旅游景区和旅游目的地。在同类旅游景区和城市中,泰山和泰安市都有着较好的经营效益,长期保持了在全省旅游热点的地位,2015年,1-5月份,全区共接待游客总人次612.14万,实现旅游总收入45.91亿元。 其中景区入园游客102.02万人次,实现门票收入1.39亿元。 2.泰山景区的自身优势 A:资源优势:泰山于1982年被批准为国家级重点风景名胜区, 1987年被联合国教科文组织世界遗产委员会列入世界自然与文化遗产名录。首开双遗产先例,是我国第一个双遗产,不仅在全国占据无可替代的地位,在世界上也是中国标志性的旅游地。 B:品牌优势:泰山是第一批国家级重点风景名胜区,以“五岳之首”为旅游品牌,以“五岳独尊”为旅游形象的泰山观光旅游产品在国内外市场深入人心,占据着重要地位,几乎每个中国人都愿意一生当中至少登一次泰山。 C:区位优势:泰山处于黄河下游,雄居山东省中部,最高海拔1 532. 8米,绵延200多公里,是中东部最高最大的一座山,而黄河中下游北自燕山、太行山,南到长江,西起华山、伏牛山,东到大海,没有大山岳和著名的风景名胜区,泰山一柱擎天,显得尤为突出。 D:交通优势:山东省有发达的高等级道路系统和铁路系统,京沪、京福高速公路贯穿泰安,并在泰安交汇;京沪铁路途经泰安; 104国道穿越泰安北侧;泰安至莱芜有高速连接;泰安各区县都有便捷的等级公路贯通,可进入性极佳。京沪高速铁路,大大缩短泰安市与国内一级客源城市。 3.电商模式下的中国旅游业发展趋势以及发展对策 世界旅游组织商务理事会的一份报告显示,今后5年,世界主要旅游客源地约四分之一的旅游产品订购将通过互联网进行;而另一项调查更明确,现在通过网站了解旅游信息的游客已经上升到被调查人数的三分之一。可见,旅游电子商务具有巨大的发展空间。 世界旅游组织预测,中国有望成为新世纪全球最大的旅游市场。在全球旅游市场发展带动下,结合中国旅游电子商务的发展。现状及存在问题分析,中国旅游业电子商务应在以下几个方面取得突破性进展。 A:第三方服务网站应扩展服务内容,扩大服务范围。在服务内容方面,由单纯的信息发布、网络营销向全方位交易服务发展,实现集线路预定、团队组合、交费、服务监控、投诉管理于一体的“一站式”服务。在服务范围方面,将集中面向中小型旅游企业提供网络整合营销平台,体现互联网在资源整合方面的优势,进一步鼓励挖掘国内特点旅游资源,推出“小而精”的特色旅游服务。 B:应凸显个性化服务。旅游电子商务与传统旅游服务的最大区别即在于它通过双向交流的互动作用提供各种个性化的定制服务,这是旅游电子商务网站适应现代旅游需要的关键所在。在个性化服务需求的带动下,一些专门面向特定群体的自助式旅游服务网站数量会骤增。 C:增强规模化经营,增加网站功能,扩大业务覆盖面,体改网上支付的安全性,同时要与资本市场紧密结合, 作为第三方服务机构的大型门户网站的旅游频道和专业旅游支持服务网站应扩展服务内容、扩大服务范围,把服务对象主要定位于中小旅行社和特色服务项目。内大型旅游服务企业都应尽力完善电子商务平台建设,学习欧美知名旅游电子商务网站的运作方式与营销风格,加强网络营销推广力度,扩展交易服务内容,构架网上支付与客户支持平台。并且,近年来景域营销团队可以为山东区域的旅游局、目的地及景区提供品牌整合营销策划及执行、产品组合包装策划设计及入市推广、节庆活动的全程策划及执行、

电子商务项目管理模拟题

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电子商务项目管理模拟题 一、选择题 1、项目的最主要特征是()。 A.整体性 B.一次性 C.约束性 D.周期性 2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段。 A.启动 B.开发 C.实施 D.任何一个生命周期 3、成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。 A.项目经理 B.职能人员 C.项目团队成员 D.客户主管 4、项目干系人可能包括()。 A.最终用户 B.供应商 C.公民 D.所有上述选项 5、通常情况下,项目利益相关者的不同意见会在()那里解决。 A.发起人 B.总经理 C.执行组织 D.客户 6、WBS是范围变更的一项输入,因为它()。 A.提供关于项目目标的信息 B.明确项目范围基线 C.明确项目所有基线 D.提供关于范围绩效的信息 7、项目章程至少应该()。 A.说明项目经理和职能经理的责任与权限 B.讨论项目及计划的风险与约束条件,以明确这些问题 C.设计项目组织结构 D.明确执行组织的商业目标 8、在某时刻,你的项目进度的BCWS为100,而BCWP为110。这告诉你的项目目前状态()。 A.落后于进度计划 B.超前于进度计划 C.超出预算 D.在预算之内 9、下列哪种网络图不使用虚活动(Dummy activities)。 A.关键路径法(CPM) B.细化网络图(Detailed) C.前导图法(PDM) D.计划评审技术(PERT) 10、对于()活动应该进行资源平衡(Resource Leveling)。 A.时间安排很紧的(Tight scheduled) B.保持进度的(On schedule) C.非关键路径上的(Non-Critical Path) D.关键路径上的(Critical Path) 11、某项目的CPI如下,它告诉我们成本方面的信息正确的是()。 A.0.2实际成本与计划成本相符 B.0.8实际成本高于计划成本 C.0.8实际成本低于计划成本 D.1.2实际成本高于计划成本 12、短期租赁设备,每天租金180元;长期租赁,每天租金150元,但在开始时需交纳固定手续费1800元,计算长短期租赁费的转折点为()。 A.10天 B.12天 C.60天 D.30天 13、在()情况下,可以提高项目成本估算的准确度。 A.如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质 B.如果应用准确的历史信息 C.采用更小的工作包 D.如果以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这个项目相似 14、自由浮动时间(Free Float)与总浮动时间(Total Float)的区别在于()。 A.自由浮动时间是总浮动时间中对结束日期没有影响的那部分,而总浮动时间是自由浮动时间的累计值 B.自由浮动时间只影响今后活动的最早开始时间 C.自由浮动时间常常指“时差”(Slack time),而总浮动时间常常指“浮动时间”(float time) D.一项活动的自由浮动时间等于关键路径总浮动时间减去该项目活动的总浮动时间 15、项目人员表现存在问题。这种问题最好通过下列哪种方法解决? A.正式的书面沟通 B.正式的口头沟通 C.非正式书面沟通 D.非正式口头沟通 16、项目管理是指在一定约束条件下,为达到目标对项目所实施的()过程。

电子商务项目管理

电子商务项目管理 1、项目:指在一定的资源约束下完成既定目标的一次性任务。 项目的3个约束:范围约束,时间约束,成本约束。 2、项目的特征:(1)一次性与独特性(2)目标的确定性与过程的不确定性(3)活动的整体性与过程的渐进性(4)项目组织的临时性与开放性(5)对资源的依赖性(6)结果的不可逆转性(7)项目实施的周期性 3、项目的5个管理过程:启动过程、计划过程、执行过程、控制过程与收尾过程。 4、项目的生命期分为4个阶段:项目的立项阶段、计划阶段、执行与控制阶段、验收阶段。 5、电子商务项目的3个子项目:电子商务策划项目、电子商务系统项目、电子商务运营项目。 6、电子商务项目的生命期:指一个电子商务项目从开始到结束所经历的阶段序列。 7、电子商务策划项目的生命期:(1)电子商务愿景与支持战略的确定(2)电子商务模式的确定(3)电子商务技术模式的确定(4)电子商务策划书的撰写与评审 8、电子商务系统项目的生命期:(1)电子商务系统规划(2)电子商务系统分析(3)电子商务系统设计(4)电子商务系统实施(5)电子商务系统运行与维护 9、信息化成熟度模型(IMM)分为1-5级:技术支撑级、资源集成级、管理优化级、战略支持级、持续改善级。 10、企业投资信息化的建设模式:行业互动模式、挑战—反应模式、雁行模式、地域互动模式。 11、电子商务项目的SWOT分析:优势Strength 劣势Weakness 机会Opportunity 威胁Threat 12、为什么要进行电子商务项目的可行性分析? 电子商务项目具有创造性、探索性与风险性,由于系统涉及企业外的其她主体,因而相较于其她的信息系统项目,电子商务项目的失败率更高。企业的电子商务建设具体体现在一个个实际的电子商务项目上,企业对电子商务项目的需求永远比企业有能力建设的电子商务项目多,哪些电子商务项目应该建设,哪些电子商务项目不应该建设,或者暂缓建设,这些电子商务项目就是否可行,都需要对待选项目进行可行性研究。可行性分析就是建设电子商务项目建设过程中的重要环节之一。 13、电子商务项目不成功的因素:(1)电子商务项目的需求定位不准确,没有得到市场与用户的认可(2)企业能力与管理模式不能满足电子商务项目的要求(3)对开展电子商务的内容与困难认识不足 14、电子商务项目可行性研究的内容:技术上的可行性、经济上的可行性(成本效益)、组织与社会环境上的可行性。 15、电子商务项目的3种建设方式:选择建设模式、选择技术产品的原则、选择服务器的搭建方式。 电子商务系统的建设模式:企业自行建设模式、外包的建设模式、ASP模式。 服务器的搭建方式:虚拟主机、主机托管或租用、自建服务器。 16、电子商务项目选择技术产品有哪些原则? 最基本原则:企业选择技术产品的基本依据首先就是考察这些产品能否满足需要。(1)符合各种主流技术标准(2)符合企业信息化的整体技术战略(3)符合未来技术的发展方向(4)满足开放、可扩充的要求,与现行的应用具有良好的兼容性(5)具有成功的应用实力 17、项目立项结束的标志就是项目章程的颁布。项目章程就是正式确认项目存在的文件。 18、招标:招标人根据自己的需要提出一定的标准或条件,向潜在的投标商发投标邀请的行为。招标过程:准备→招标→投标→开标→评标→定标 19、投标决策:(1)竞争对手分析(2)风险分析(3)目标分析(4)声誉与经验分析(5)客户资金

电子商务项目策划书-文档

电子商务项目策划书 电子商务项目策划书(一) 一、项目简介 1、 随着电子商务行业的快速发展,越来越多的企业开始致力于拓展网络营销渠道,但随之面临的一大难题是电子商务行业的人才短缺。学校通过开设电子商务培训课程,招收致力于在电子商务行业发展的学员,通过专业化、系统化的课程培训,使其在竞争激烈的电子商务行业占据一席之地。与此同时,学员在培训过程中应用所学知识享受淘宝开店免费代理学校联系代理商产品、建立淘宝客网站获得利益、被高薪返聘为学校兼职人员等福利政策实现创业机会。学校通过自建相关专业网站,不仅可以起到宣传推广、网络课程销售、网络服务的作用,还具有为学员网店推广,招募代理商等功能,实现学校、学员、商家的三赢。 2、项目组织结构图 招学员 课程培训 学校 网络服务 创网站推广 就业 网络课程销售

创业 建站、美工、seo服务等 招代理商 3、项目特点 (1)实用性 (2)创新性 (3)吸引力 (4)盈利性 4、项目目的 (1)促进电商行业的就业形势 (2)挖掘电商行业的创业人才 (3)成为集教育与商务于一体的专业平台二、学校基本情况 学校的基本情况介绍。 三。产品服务描述 1、课程培训 (1)课程内容 1、网页制作 2、美工设计 3、网店推广 4、seo优化 5、sem认证

6、其他电子商务相关课程 (2)课程形式 1、校园课程 2、网络课程 (3)课程特色 1、零基础起步 2、精华理论+项目实践 3、精品小班授课 4、终身VIP制度,享有最高用户权限 5、包教包会 6、终身售后 2、网络课程 通过录制课程视频、包装课程视频、上架课程视频等途径在自有网站和淘宝店铺进行推广和销售。网络课程具有不受地域限制、针对性补强、自主性、开放性、协作性等特点。 3、网络服务 (1)网站制作 (2)美工设计 (3)网店推广 (4)seo搜索优化 四、研究与开发 1、已有技术项目:包括教室、老师等学校硬件和软件资源。

电子商务项目管理模拟题-(1)

电子商务项目管理模拟题 、选择题 1、项目的最主要特征是( )。 A. 整体性 B. 一次性 C. 约束性 D. 周期性 2、可行性研究通常发生在生命周期的( )阶段。 开发 任何一个生命周期 )在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。 A. 项目经理 B. 职能人员 C.项目团队成员 D. 客户主管 4、项目干系人可能包括( )。 A. 最终用户 B. 供应商 C. 公民 D. 所有上述选项 5、通常情况下,项目利益相关者的不同意见会在( A. 发起人 B. 总经理 C.执行组织 D. 客户 6、WBS 是范围变更的一项输入,因为它( )。 A. 提供关于项目目标的信息 B .明确项目范围基线 C.明确项目所有基线 D. 提供关于范围绩效的信息 7、项目章程至少应该( )。 A. 说明项目经理和职能经理的责任与权限 B. 讨论项目及计划的风险与约束条件,以明确这些问题 C. 设计项目组织结构 D. 明确执行组织的商业目标 &在某时刻,你的项目进度的 BCW 为100,而BCW 为110。这告诉你的项目目前状态( )。 A. 落后于进度计划 B. 超前于进度计划 C. 超出预算 D. 在预算之内 9、下列哪种网络图不使用虚活动( Dummy activities )。 A. 关键路径法( CPM ) B. 细化网络图( Detailed ) C. 前导图法( PDM ) D. 计划评审技术( PERT ) 10 、对于( )活动应该进行资源平衡( Resource Leveling )。 A. 时间安排很紧的( Tight scheduled ) B. 保持进度的( On schedule ) C.非关键路径上的(Non-Critical Path ) D.关键路径上的(Critical Path ) 11、 某项目的CPI 如下,它告诉我们成本方面的信息正确的是( )。 A.0.2 实际成本与计划成本相符 B.0.8 实际成本高于计划成本 C.0.8 实际成本低于计划成本 D.1.2 实际成本高于计划成本 12、 短期租赁设备, 每天租金 1 80元;长期租赁, 每天租金 150元,但在开始时需交纳固定手续费 1800 元,计算长短期租赁费的转折点为( )。 A.10 天 B.12 天 C.60 天 D.30 天 13、 在( )情况下,可以提高项目成本估算的准确度。 A. 如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质 B. 如果应用准确的历史信息 C. 采用更小的工作包 D. 如果以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这个项目相似 14、 自由浮动时间( Free Float )与总浮动时间( Total Float )的区别在于( )。 A. 自由浮动时间是总浮动时间中对结束日期没有影响的那部分, 而总浮动时间是自由浮动时间的累计值 B. 自由浮动时间只影响今后活动的最早开始时间 C. 自由浮动时间常常指"时差” (Slack time ),而总浮动时间常常指"浮动时间” (float time ) D ?—项活动的自由浮动时间等于关键路径总浮动时间减去该项目活动的总浮动时间 15、 项目人员表现存在问题。这种问题最好通过下列哪种方法解决? A. 正式的书面沟通 B. 正式的口头沟通 C. 非正式书面沟通 D. 非正式口头沟通 16、 项目管理是指在一定约束条件下,为达到目标对项目所实施的( )过程。 A. 计划和控制 B. 约束和控制 C. 计划和组织 D. 计划、组织和控制 17、 项目的基本特征为:单件性、一次性,具有一定的约束条件和( )。 A. 启动 B. C.实施 D. 3、成功的项目管理通常是基于( )那里解决。

《电子商务项目管理》练习题库 2

华中师范大学网络教育学院 《电子商务项目管理》练习测试题库 一、填空题 1、每一个项目都会在范围、时间、成本等方面受到约束,这些限制在项目管理中有时被称为三约束。 2、项目生命周期分为概念、规划、实施和收尾四个阶段。 3、变更控制系统通常包括变更控制委员会(CCB)、配置管理和变更信息的沟通过程等。 4、整体变更控制的几个重要输出有更新的项目计划、纠正行为和教训记录文档。 5、马斯洛需求层次理论的最低层次的需求是生理的需求。 6、赶工和快速跟进是缩短项目进度的两种技术。 7、挣值法实际是一种分析目标实施与目标期望之间差异的方法。 8、项目沟通管理包括沟通计划编制、信息发送、绩效报告和管理收尾等过程。 9、“国际标准化组织”开发的质量系统标准被称为ISO900010,它提供了一个组织满足其质量认证标准的最低要求。 10、项目风险管理包括风险识别、风险量化、风险应对计划制定和风险应对控制四个主要过程。 11、项目管理过程组包括启动、计划、执行、控制和收尾五个过程组。 12、变更控制系统通常包括变更控制委员会、配置管理和变更信息的沟通过程等。 13、项目计划由项目团队来制订。 14、项目范围规划就是确定项目范围规划并编写项目说明书的过程。 15、成本估算有量级估算、预算估算和最终估算等类型。 16、项目沟通管理包括沟通计划编制、信息发送、绩效报告和管理收尾等过程。 17、项目风险管理包括风险识别、风险量化、风险应对计划制定和风险应对控制四个主要过程。 18、合同管理是保证承包商的实际工作满足合同要求的过程。 19、常被用来表示资源负荷,同时也被用来表示资源超负荷的图示工具被称为资源直方图。 20、买方承担风险最小的合同是固定总价合同。 21、工作结构分解图(WBS)是范围定义的结果。 22、里程碑是项目中的重要的事件,通常为一个主要的可交付成果的完成。 23、跟踪甘特图反映了计划的和实际的进度计划信息。 24、项目成本管理包括资源计划、成本估算、成本预算、成本控制等主要过程。 25、参与项目的人数有n个,则共有 n(n-1)/2 条沟通渠道。 26.标准差是一个决定有缺陷个体的可接受数目的关键因素,GE等公司为了建立高质量标准,使用属于标准差中的 6∑作为质量控制的标准。 27、项目风险管理包括风险识别、风险量化、风险应对计划制定和风险应对控制四个主要过程。 29、马斯洛需求层次理论的最高层次的需求是自我实现的需求。 30、将WBS中的每一项工作指派给OBS中的执行人而形成的一个矩阵,被称为RAM。 31.管理收尾的主要输出有项目档案、正式接受和取得的教训。 32. 项目章程是一个正式承认项目存在的文件。 33.次关键工作是具有比较小时差的工作。

电子商务项目管理心得体会

电子商务项目管理心得体会 篇一:电子商务项目管理 一、项目背景 1.近年来泰山景区的市场份额 泰山及其所在的泰安市是我国著名的山岳型旅游景区和旅游目的地。在同类旅游景区和城市中,泰山和泰安市都有着较好的经营效益,长期保持了在全省旅游热点的地位,20XX年,1-5月份,全区共接待游客总人次万,实现旅游总收入亿元。其中景区入园游客万人次,实现门票收入亿元。 2.泰山景区的自身优势 A:资源优势:泰山于1982年被批准为国家级重点风景名胜区, 1987年被联合国教科文组织世界遗产委员会列入世界自然与文化遗产名录。首开双遗产先例,是我国第一个双遗产,不仅在全国占据无可替代的地位,在世界上也是中国标志性的旅游地。 B:品牌优势:泰山是第一批国家级重点风景名胜区,以“五岳之首”为旅游品牌,以“五岳独尊”为旅游形象的泰山观光旅游产品在国内外市场深入人心,占据着重要地位,几乎每个中国人都愿意一生当中至少登一次泰山。 C:区位优势:泰山处于黄河下游,雄居山东省中部,最高海拔1 532. 8米,绵延200多公里,是中东部最高最大的

一座山,而黄河中下游北自燕山、太行山,南到长江,西起华山、伏牛山,东到大海,没有大山岳和著名的风景名胜区,泰山一柱擎天,显得尤为突出。 D:交通优势:山东省有发达的高等级道路系统和铁路系统,京沪、京福高速公路贯穿泰安,并在泰安交汇;京沪铁路途经泰安; 104国道穿越泰安北侧;泰安至莱芜有高速连接;泰安各区县都有便捷的等级公路贯通,可进入性极佳。京沪高速铁路,大大缩短泰安市与国内一级客源城市。 3.电商模式下的中国旅游业发展趋势以及发展对策 世界旅游组织商务理事会的一份报告显示,今后5年,世界主要旅游客源地约四分之一的旅游产品订购将通过互联网进行;而另一项调查更明确,现在通过网站了解旅游信息的游客已经上升到被调查人数的三分之一。可见,旅游电子商务具有巨大的发展空间。世界旅游组织预测,中国有望成为新世纪全球最大的旅游市场。在全球旅游市场发展带动下,结合中国旅游电子商务的发展。现状及存在问题分析,中国旅游业电子商务应在以下几个方面取得突破性进展。 A:第三方服务网站应扩展服务内容,扩大服务范围。在服务内容方面,由单纯的信息发布、网络营销向全方位交易服务发展,实现集线路预定、团队组合、交费、服务监控、投诉管理于一体的“一站式”服务。在服务范围方面,将集中面向中小型旅游企业提供网络整合营销平台,体现互联网

电子商务项目管理教学教材

电子商务项目管理

电子商务项目管理 1.项目:指在一定的资源约束下完成既定目标的一次性任务。 项目的3个约束:范围约束,时间约束,成本约束。 2.项目的特征:(1)一次性与独特性 (2)目标的确定性与过程的不确定性 (3)活动的整体性与过程的渐进性 (4)项目组织的临时性与开放性 (5)对资源的依赖性 (6)结果的不可逆转性 (7)项目实施的周期性 3.项目的5个管理过程:启动过程、计划过程、执行过程、控制过程和收尾过程。 4.项目的生命期分为4个阶段:项目的立项阶段、计划阶段、执行与控制阶段、验收阶段。 5.电子商务项目的3个子项目:电子商务策划项目、电子商务系统项目、电子商务运营项目。 6.电子商务项目的生命期:指一个电子商务项目从开始到结束所经历的阶段序列。 7.电子商务策划项目的生命期:(1)电子商务愿景和支持战略的确定 (2)电子商务模式的确定 (3)电子商务技术模式的确定 (4)电子商务策划书的撰写和评审8.电子商务系统项目的生命期:(1)电子商务系统规划 (2)电子商务系统分析 (3)电子商务系统设计 (4)电子商务系统实施 (5)电子商务系统运行和维护 9.信息化成熟度模型(IMM)分为1-5级:技术支撑级、资源集成级、管理优化级、战略支持级、持续改善级。

10.企业投资信息化的建设模式:行业互动模式、挑战—反应模式、雁行模式、地域互动模式。 11.电子商务项目的SWOT分析:优势Strength 劣势Weakness 机会Opportunity 威胁Threat 12.为什么要进行电子商务项目的可行性分析? 电子商务项目具有创造性、探索性和风险性,由于系统涉及企业外的其他主体,因而相较于其他的信息系统项目,电子商务项目的失败率更高。企业的电子商务建设具体体现在一个个实际的电子商务项目上,企业对电子商务项目的需求永远比企业有能力建设的电子商务项目多,哪些电子商务项目应该建设,哪些电子商务项目不应该建设,或者暂缓建设,这些电子商务项目是否可行,都需要对待选项目进行可行性研究。可行性分析是建设电子商务项目建设过程中的重要环节之一。 13.电子商务项目不成功的因素:(1)电子商务项目的需求定位不准确,没有得到市场和用户的认可 (2)企业能力和管理模式不能满足电子商务项目的要求 (3)对开展电子商务的内容和困难认识不足 14.电子商务项目可行性研究的内容:技术上的可行性、经济上的可行性(成本效益)、组织和社会环境上的可行性。 15.电子商务项目的3种建设方式:选择建设模式、选择技术产品的原则、选择服务器的搭建方式。 电子商务系统的建设模式:企业自行建设模式、外包的建设模式、ASP模式。 服务器的搭建方式:虚拟主机、主机托管或租用、自建服务器。

电子商务与项目管理

电子商务与项目管理 (一)简介电子商务与项目管理 项目是指在一定的时间、资源、环境等约束条件下,为了达到特定的目标所做的一次性任务或努力。第一,项目是一项有待完成的任务或努力,有特定的环 境与要求;第二,在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务或努力;第三,任务或努力要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。 项目管理是指以项目及其资源为对象,运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制,以实现项目目标的管理方法体系。它有以下特点: 八、、? 1.项目经理受项目发起人的委托在时间有限、资金约束的情况下完成项目目标,有权独立进行计划、资源调配、协调和控制,他必须使组织成员成为一个工作配合默契、具有积极性和责任心的高效群体。 2.项目管理是针对项目的特点而形成的一种管理方式,因而它的适用对象是 项目。 3.项目管理的职能是由项目经理执行的,他通过高效地运用这些职能来实现 项目的目标。 4.项目管理的目的是实现项目的目标,即提供符合客户要求的产品或服务所谓电子商务项目,是指在电子商务过程中,为了达到所需的绩效目标,在一定的期限内,依托一定的资源,而进行的一系列活动,这一系列活动的过程有其丰富的内容,构成了许许多多、大大小小的项目。电子商务项目的绩效也是通过 3 项主要目标的完成情况来衡量,即时间(项目是否按时完成)、费用(项目是否符合预算)和性能(项目达到客户满意的程度)。 (二)电子商务项目管理的生命周期 电子商务项目的生命周期描述项目从开始到结束所经历的各个阶段,最一般的划分是将项目分为“识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目” 4 个阶段。实际工作中根据不同领域或不同方法再进行具体的划分。例如对于一个具体的电子商务项目来说,一般将项目划分为:项目规划、需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、运行维护和评价几个阶段。

电子商务项目管理

电子商务项目管理 第一单元 1 多选电子商务网站内容维护的主要内容有哪些? A. 网页维护 B. 网页的更新与检查 C. 网页布局更新 D. 网站升级 正确答案为:A.B.C.D 2 多选商务网站日常管理包括哪些内容? A. 网站安全管理 B. 网站客户管理 C. 网站技术管理 D. 网站服务管理 正确答案为:B.D 3 单选下列选项中,哪一项不属于用户界面测试的内容? A. 导航条 B. 图像 C. 表格 D. 口令 正确答案为:D 4 单选网站发布前的测试不包括以下哪一项? A. 服务器稳定性、安全性 B. 访问负载能力 C. 程序、数据库测试以及网页兼容性测试 D. 文字、图片、链接是否有错误 正确答案为:B 5 多选网站建设的可行性分析包括哪些内容? A. 管理可行性分析 B. 技术可行性分析 C. 经济可行性分析 D. 生产可行性分析 E. 财务可行性分析 正确答案为:A.B.C 6 多选企业的建站方式有哪些? A. 自主建站 B. 组织建站 C. 服务外包 D. 合作建站

E. 政府建站 正确答案为:A.C 7 单选以下哪个不是网站规划书包含的内容。 A. 网页设计方案 B. 网站 C. 网站技术解决方案 D. 建设网站目的 正确答案为:B 8 单元一个完整的网络交易安全体系,至少要包括哪三类控制措施,才能真正实现电子商务的安全运作。 A. 技术方面措施、管理措施和社会的法律政策与保障 B. 技术方面措施、管理措施和身份认证 C. 交易安全的实施监控措施、客户认证和社会的法律政策与保障 D. 技术方面措施、交易安全的实施监控措施和社会的法律政策与保障 正确答案为:A 9 单选在电子商务中,必须考虑的核心问题是 A. 虚拟性 B. 安全性 C. 低成本 D. 高效性 正确答案为:B 10 单选电子商务网站运行一段时间后,所产生的明显经济效益是。 A. 直接收益 B. 间接收益 C. 品牌收益 D. 特殊收益回答正确 正确答案为:A 第二单元 1 多选网络营销与传统营销在环境方面的区别有。 A. 市场环境的改变 B. 营销对象的变化 C. 媒体的变化 D. 消费者不同 E. 营销职能的不同 正确答案为: ACDE 2 单选以下哪些不是电子商务网站的制作的三大流程。

电子商务项目策划与管理重点

电子商务项目策划与管理重点 1、项目的定义:项目是指在一定的资源约束条件下,为实现特定目标而执行的一次性 任务或努力。 2、项目的特点:整体性、独特性、一次性、目的性、任务相关性、制约性、其他特性。 包括目的创新性和风险性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性等。 3、项目策划是以具体的项目活动为对象,为达到一定的目标而进行的目标而进行的策 划活动,体现一定的功利性、社会性、创造性和超前性。 4、策划原则:可行性原则、调适性原则、创造性原则、价值性原则、信息性原则、整 合性原则。 5、项目管理的维度:(1)时间维。把整个项目的生命周期划分为若干个阶段,从而进 行阶段管理。(2)知识维。针对项目生命周期的各不同阶段,研究和采用不同的管理技术方法。(3)保障维。对项目人、财、物、技术和信息等的后勤保障管理。 6、制定进度计划的常用4种方法:关键日期表、甘特图、关键路线法、计划评审技术。 7、项目成本计划的制定:电子商务项目成本计划是在项目经理负责下,在成本预测的 基础上进行的,他以货币形式预先估算项目实施过程耗费的计划总水平,是对完成项目所需的各种资源的费用进行合理的估算、预算的计划过程。 8、在实际中进行项目费用估计的方法如下:类比估计法、参数模型法、工料清单法、 计算工具的辅助。 9、技术建设模式:自主开发模式、外包开发模式、合作开发模式、ASP模式。 10、人力资源管理是指在企业电子商务运作中对人力资源的取得、开发、利用和保持等 方面进行计划、组织、指挥和控制,其直接目标就是保证人本管理思想在企业得以实现,终极目标就是实现企业的电子商务发展战略。

11、风险管理过程包括4个阶段:风险处理计划、风险处理的组织、风险处理的指导、 风险处理的管制。 12、电子商务新项目的规划是根据企业对电子商务的具体需求,根据拟实施的电子商务 新项目的功能要求和目标,进行总体规划与设计,经筛选形成总体规划方案。13、项目的可行性分析:经济可行性研究、技术可行性研究、管理可行性研究、市场可 行性研究、社会环境可行性研究、 14、项目筛选的方法:综合评分法、目标排序法、逐步淘汰法、两两对比法。 15、BPR的定义:对业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,以便在成本、质 量、服务和速度等衡量企业绩效的重要指标上取得显著性的进展。 16、BPR思想有四个基本要素:业务流程再造的对象——流程;业务流程再造的相关对 象——支持系统、组织等;业务重组的目标——显著提高企业绩效;业务流程再造的途径——彻底变革 BPR分为以下三类:功能内的BPR,即对职能内部的流程进行重组;功能间的BPR,即在企业范围内,跨越多个职能部门边界的业务流程重组;组织间的BPR,即发生在两个以上企业之间的业务重组。 17、BPR的原则:以企业目标为导向调整组织结构;让执行工作者有决策的权利;取得 高层领导的参与和支持;选择适当的流程进行重组;建立通畅的交通渠道。 18、意向书的概念及特点:意向书是当事人双方或多方之间,在对某项事物正式签订条 约、达成协议之前,表达初步设想的意向性文书。 19、合同是“平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务 关系的协议”。 20、项目计划书的定义:是全面介绍项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来

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