中顶鞋帽销售管理系统BS版

中顶鞋帽销售管理系统BS版
中顶鞋帽销售管理系统BS版

中顶鞋帽销售管理系统B/S版

中顶服装销售管理系统是中顶软件面向服装鞋帽、箱包家纺、育婴用品行业推出的特色版本。

服装销售管理系统依托强大的基于连锁模式的进销存核心,形成了总部与分店的无缝协同应用,真正做到了数据的统一流转与控制,同时集成了完善的会员管理、会员营销功能,全面支持外围设备接口、无线终端应用,并且实现了与外部电子商务网站的集成,是一套面向服装鞋帽、箱包家纺行业实现精细化管理的软件产品。

独创B/S系统二维表、多表头显示尺码组;以二维表形式展现了服装特有的“尺码组”和颜色的组合,并且在查看库存或商品列表中,均显示了服装的尺码和颜色所对应的数量。

服装销售管理系统具备强大的在线订货和配送中心;直营店、大客户、完全加盟店或加盟店均可以通过服装销售管理系统提交订货单,并实时跟踪订单状态,订货物资达到后在系统中对订单进行验收;总部会定期发送电子对账单给加盟店,加盟店通过系统查看账务明细以及资金情况。总部通过配送中心接收加盟店、直营店提交的订单商品,系统自动匹配仓库中的现有商品数量与分店订单商品数量;并且系统会自动扣除加盟商所属的资金账户,从而大大降低了管理成本,提高了工作准确率。

中顶鞋帽销售管理系统- 中顶式的“连锁”

一、多层架构的连锁管理模式

连锁模式是多层管理模式,犹如金字塔的形式从上而下管控,金字塔的顶端是总部,总部对区域进行管理;再由区域管理各种类型的分店,如加盟店、直营店、完全加盟店、专柜等;最后由各分店对会员及散客理。服装销售管理系统软件实现了不同的管理层次拥有着不同的权限及职能。如图:

二、总部管控能力

总部作为连锁模式的核心处理器,有着至关重要的作用,软件对总部的支持力度贯穿了连锁软件的始终。

1、对分店营销的管控能力

营销已经成为软件另一面功能,例如通过微信、短信平台等途径真真切切的能为企业带来可观的利益。总

部可以通过软件为各分店制定营销活动(店庆、开业、司庆、国庆节等节假日),活动类型包括打折、免单、满减(满200减50)等,发送途径可以是微信公共平台、微博、纸质现金券、短信电子券等。活动结束后,总部可以根据形象的图文报表,得知哪些活动可以搞要多搞,哪些活动无效果赔钱,从而取代了管理者的经验主义。

2、对分店销售环节的管控

在大型连锁模式下,分店的收银及各种销售操作是管理环节中最容易出现的漏洞、为企业造成损失的经济环节。服装销售管理系统为总部提供了:统一管控分店的销售折扣、销售赠品、服务损耗、销售提成等。这样分店在操作中不能修改商品折扣以及随意赠送赠品修改销售提成等,大大降低了管理漏洞,最后通过监控盘点单信息,实现闭环操作。

三、商品、服务、套餐等基础信息资源共享

服装销售管理系统中基础信息的建立是共享模式,例如软件起初阶段,各分店和总部都可以建立商品信息,建立后的信息放置公共商品处,其他分店如果需要同样的商品直接下载即可,不需要重新添加,实现了各种基础数据的多次利用并降低操作人员的工作量。

四、配送环节

配送环节是连锁模式下工作量最大的环节。传统连锁机构分店通常使用电话向总部要货,总部记录在纸上或Excel中,再到系统中查找库存等等。该环节极大的耗费人力物力资源且效率低下,频繁出错。服装销售管理系统为大型连锁企业提供了完整的配送方案,分店要货时仅需要录入请货单,总部见单后自动比对库存,并告知分店能够获取的配送数量,如果库存不够,总部可以直接生成采购单进行采购,最后通过配送单实现多分店一个单据配送。整个操作流程简单流畅,犹如网购一般,整个流程的各个环节都有短信提醒,友好的告知相关人员单据的情况。

五、连锁会员

连锁机构下的会员不仅仅是会员信息和配置的共享那么简单,基于各种分店模式下,服装销售管理系统为连锁企业提供了各种灵活模式,如:该会员卡在哪些店能够办理、在哪个时间段能够办理、在哪些店哪类店能够消费、储值在哪类店可以通用、如何挎店结算储值等等。

中顶鞋帽销售管理系统- 鞋帽进销存

连锁零售领域的进销存不同于其他行业的,服装销售管理系统是一套基于连锁模式下进销存,分店零售至会员或散客;总部统一采购,并配送通过配送的方式到达各类型分店实现总部的销售;大客户的批发通常在总部或部分直营店完成。各个角色的销售例图:

服装销售管理系统进销存布局图示:

中顶鞋帽销售管理系统- 功能概述

配送中心:直营店、大客户或加盟店均可以通过系统提交订货单,并实时跟踪订单状态,订货物资达到后在系统中对订单进行验收;总部会定期发送电子对账单给加盟店,加盟店通过系统查看账务明细以及资金情况。

在线订货:总部通过配送中心接收加盟店、直营店提交的订单商品,系统自动匹配仓库中的现有商品数量与分店订单商品数量;并且系统会自动扣除加盟商所属的资金账户,从而大大降低了管理成本,提高了工作准确率。

首创B/S系统二维表、多表头显示尺码组:以二维表形式展现了服装特有的“尺码组”和颜色的组合,并且在查看库存或商品列表中,均显示了服装的尺码和颜色所对应的数量。

强大的收银功能:会员客户显示区域:通过该区域可以显示消费会员的积分、储值、预存商品以及会与卡状态,以及当前消费汇总. 商品录入区域:操作员可通过键盘录入商品首字母、条码、全称,或者使用扫

描枪来完成对商品登记,系统自动根据会员属性级别、商品折扣规则、积分规则、储值规则、销售提成规则、营销活动规则等显示当前商品的信息. 功能区域:该区域是零售过程中的功能按钮区,包括:挂单、解挂、赠品、优惠设置、结账、商品数量加减、清空商品、清空会员、等。通过细化的功能设计美观的页面效果,从而实现方便快捷收银,且可以有效增加客户资源提高企业形象。

多分店管理模式:统一的分店管理模式;总店统一初始化会员卡、商品信息、营销设置、分店信息等数据,统一监管所有分店的数据;从而总店加大了管理力度减轻了分店工作量提高了工作准确性。

员工提成:无论是零售销售、批发销售、售新卡、充值等会员任何的消费,系统均可以设置员工提成;提成方式可按比例或固定金额,在每笔消费时还可以灵活的进行提成设置。

系统提醒:为方便操作员的使用,对日常事务的管理,系统设计了对分店的营业统计、代办事宜、内部公告、过期会员提醒功能。

进销存:通过采购进货、采购退货、仓库调拨、商品拆分、商品捆绑、库存报警、零售销售、批发销售、销售退货等功能,对库存进行管理。

电子优惠券:系统可支持纸质优惠券和电子优惠券;会员卡内可存储电子优惠券,会员消费时系统自动识别优惠券的使用权限。

智能短信:系统发送会员专属姓名短信及邮件,实现高体验性。

会员关怀:会员生日问候、节假日、营销活动专属关怀,均可通过短信方式关怀会员并赠送电子优惠券至会员卡中,吸引消费。

积分营销:支持不同等级的会员定义不同的积分规则,会员消费时,系统按消费额自动计算积分并发放到卡内;支持积分兑换储值、积分兑换礼品,充分发挥积分黏性作用,促进会员重复消费,提高消费者对企业的忠诚度。

统计报表:全面统计供应商供货情况、商品采购情况、业务员采购情况、库存成本、库存商品变动情况、客户销售情况、会员销售情况、商品销售、员工提成情况、营业分析等近百张报表,方便易查询。

中顶鞋帽销售管理系统- 零售环节

支持各种收银方式包括:现金、优惠券、银行卡、储值、支票等可自定义扩展;

同时处理会员散客的收银、商品退货、挂单解挂、单据提成、等会员所有业务的查询和办理均可在一个窗口全部体现;

支持会员回访视频电话、POS机、刷卡器、条码枪、小票机、客显屏等外围设备;

统一界面,全键盘操作支持,无鼠标完成整个单据流程;

总部对分店实施强大的管控功能,并可自由设定;

对分店实施级别评估,针对不同级别的分店实现不同的管理策略;

可实现价格、促销权限、提成、欠货、欠款、赠品、条码规则等统一管理;

中顶鞋帽销售管理系统- 移动终端

1、全面兼容常见外围智能设备的输入、输出和控制;

2、通过智能手机、平板电脑等移动无线上网设备扩展系统的无线远程应用;

3、支持安卓Android、苹果ios、微软WP8等主流操作系统的开发;

4、支持可编程智能设备等终端应用 ......

公司销售系统管理制度

公司销售系统管理制度 第一条:总则 本管理制度是激励每一位公司员工,充分发挥自己的潜能,提高销量,完成销售目标。 第二条:人员结构 公司设总经理,副总经理,销售经理,销售文员等岗位。 第三条:薪资福利组成 1.销售经理:基本工资(2200元/月)+话费补贴(200元/月)+出差补贴(省内:150元/ 天,省外:200元/天)+车费实报+集成墙面提成1%+型材提成1% 2.销售文员:基本工资(2200元/月)+车费补贴(100元/月)+集成墙面区域提成千分之 三+网上沟通且成功签约奖励200元 3.销售文员通讯工具及通讯费由公司统一配发。上班工作期间由本人管理,值班期间交当 班人员管理,离职后必须交回公司。 4.公司免费提供午餐。 5.试用期为一个月,转正后按照国家相关规定办理社保 第四条:工作作息时间及例会 1.上班时间:早上9.00—下午5.00 2.休假时间:4天/月 3.周六,周七采取轮修(销售经理除外) 4.每周五下午4.00- 5.00召开销售总结会议,原则上不得缺席(如有特殊情况需得到主管批 准方能准许) 第四条:试用期考核 试用期主要考核劳动纪律,敬业程度,,服从,专业知识的学习等。如果在此期间内违反公司规定,公司有权采取责令顺延转正,待岗,开除等措施。在试用期内有突出成绩者,公司可以给予奖励。 第五条:出差拜访及内部接单 1.根据销售网络的实际情况,充分考虑销售经理的能力,个性,工作量等,公司将区域进 行有效的划分,下达区域销售目标和安排销售经理准备好公司有关产品的样品,宣传资料等拓展渠道开展销售工作。销售经理在外工作期间必须如实填写公司《客户信息调查表》,经相关人员确认审核后方能报销出差费用。 2.销售文员必须与客户友好沟通。客户订单只能以传真,微信,qq的联系方式下达且保存 好客户的原始依据以备查。同时按照公司《客户生产订单》的要求填写交予客户确认并收到客户全款或定金后方能下单生产,剩余货款待订单上的产品生产完且全部缴纳清后才能发货,同时做好统计上报,订单跟踪等工作。如有特殊情况,需报主管人员批准同意后方能下单生产发货。 第六条:客户投诉及反馈 所有员工都应该重视客户对公司产品,销售政策,售后服务等的意见和建议,努力回应客户的诉求,客户的诉求必须在一小时内上报,不得拖沓。同时提出改进意见措施,完善服务态度意识,合理解释解决,力求不损害公司利益。 第七条:工作考核 1.无故旷工三天做开除处理且只发放当月基本工资的70% 2.离职必须提前半个月提出申请方能生效 3.与客户及其它非公司员工勾结串通,做私人生意,损害公司利益,一律开除且当月所有 薪金不予发放

用友T3功能模块详细介绍

用友T3 功能介绍 四川省(攀枝花市)佳软软件科技有限公司 ◆用友软件四川省(攀枝花市)唯一最高级别合作伙伴 ◆用友软件四川省(攀枝花市)唯一最佳服务奖 ◆用友软件四川省(攀枝花市)唯一五年合作伙伴 ◆用友软件新品四川省(攀枝花市)唯一销售试点 .

系统管理 用友为各个产品提供了一个公共平台,用于对整个系统的公共任务进行统一管理,如企业账套的建立、修改、删除和备份,操作员的建立、角色的划分和权限的分配等,其他任何产品的独立运行都必须以此为基础。系统管理模块的设立对于企业的资金流、物流、信息流的统一管理和实时反映提供了有效的方法和工具,企业的信息化管理人员可以进行方便的管理,及时的监控,全面的掌握企业的信息系统状态。 主要功能特点 系统管理的主要功能是对用友的各个产品进行统一的操作管理和数据维护,具体包括以下几个 方面: ● ● ● ● 总账 主要功能特点 ●由用户根据自己的需要建立财务应用环境,设置适合本单位实际需要的专用模块。 自由定义科目代码长度、科目级次。根据需要增加、删除或修改会计科目或选取行业标准会计科目。 用户可选择采用固定汇率方式还是浮动汇率方式计算本币金额。 可自定义凭证类别、凭证格式。 提供辅助核算功能,包括对部门、个人、客户、供应商和项目的核算。

●提供严密的制单控制,保证制单的正确性。制单时提供资金赤字控制、支票控制、预算控制、 外币折算误差控制,以加强对发生的业务进行及时的控制。 总账管理中加强对操作员的权限控制功能。有部门辅助核算的制单、查询权限;凭证类别制单、查询权限;客户、供应商、项目、个人的制单、查询权限,同时增加了凭证制单的金额权限。 制单时提供查看科目最新余额功能,加强对资金的管理。 ●制单时提供快捷键“=”自动计算借贷方差额,以最快速度使凭证借贷平衡。 ●可按凭证摘要汇总一定查询期间内的科目汇总情况。 ●辅助管理提供内部人员往来账管理、部门费用收支核算管理、项目管理及针对客户供应商的往 来账款管理。 ●提供限制制单和审核不能同为一人的报警功能。 ●提供批量审核和单张审核功能。 ●提供凭证审核〖标错〗功能,方便制单人快速定位对凭证进行修改。 ●提供出纳管理平台,加强出纳对现金银行存款的管理。 ●提供明细账、总账、凭证、原始单据联查功能。 ●提供查询账簿功能,并可查询包含未记账凭证的各种账表。 ●提供对辅助明细账的跨年度查询功能,同时可自定义账表的格式和可自定义查询条件。 ●提供引导式记账功能,用户可选择记账范围,使记账过程更加明确。 ●自动完成月末分摊、计提、对应转账、销售成本、汇兑损益、期间损益结转等业务。 ●进行试算平衡、对账、结账、生成月末工作报告。 ●灵活的自定义转账功能可满足各类业务的转账需要。 ●实时核销:凭证录入时,可核销含有客户、供应商或个人往业核算的科目。 UFO报表 主要功能特点 ●UFO与其他电子表软件的最大区别在于它是真正的三维立体表,在此基础上提供了丰富的实用 功能,完全实现了三维立体表的四维处理能力。 ●提供了21个行业的财务报表模板,可轻松生成复杂报表,提供自定义模板的功能。 ●组合单元给不规则报表的制作提供极大方便。 ●数据采集、汇总及独有的数据透视功能,可将几百张报表数据按条件取到同一页面显示,以方 便数据对比分析。 .

公司在线销售管理系统.doc

Star公司在线销售管理系统- 摘要:随着Internet的不断普及,人们对于互联网技术的要求已不单单是浏览1下网页,收发电子邮件,日益忙碌的人们开始追求足不出户的利用互联网这1强大的平台来实现的网上购物。对于企业来讲,无论是企业之间(B toB),还是企业和客户之间(B to C)的交易,如果能够实现网上交易将大大提高交易速度节约交易成本。近几年,随着网络数据库技术的进1步发展,使得这1设想逐渐成为现实。? Star在线销售系统是该公司开发部为解决客户销售管理的信息化而开发的管理系统。? 随着市场竞争的日益激烈,是否能够对企业的销售进行合理有效的管理,已成为1个重要课题,它对保证企业的正常运作和提高经济效益起到了至关重要的作用。Star公司销售部以前1直采用手工操作方式对客户、销售订单等进行管理,严重制约了企业的工作效率,所以企业必须改进销售管理。本课题将在线销售管理由传统的厂、商面对面的销售模式向在线销售模式转变,同时还要能对客户、销售的商品以及订单情况进行全面的管理。本系统利用Browser/Serv er(浏览器/服务器)结构,采用系统开发技术Dreamweaver来可实现在线销售、查询各种信息及进行管理员在线管理等功能。本系统体现了销售行业办公自动化,资源信息化,传输网络化,决策科学化,并减轻了业务人员的工作强度和工作压力,避免了各种人力、财力的浪费。? 本文的主要内容是详细介绍在线销售系统。首先,介绍系统的开发背景;随后进行全面的系统分析,并介绍具体的系统设计原则,重点介绍系统的开发过程,并阐述系统结构、介绍系统应实现的主要功能,简要介绍系统的开发技术Dreamweaver,最后介绍1下系统实施的有关情况。本系统也为今后进1步全面实现CRM(客户关系管理)奠定了基础。? 关键词:销售管理,浏览器/服务器,Dreamweaver?

软件工程-课程设计-销售管理系统

销售管理系统 一.项目简介 随着计算机技术的迅猛发展,存在于网络的企业销售管理系统将逐步代替传统的管理模式进入企业。为了更高效得完成销售方面的工作,也可以有更多的时间处理更多的别的事务,企业也将摆脱原有的管理形势完全进入信息化管理。销售管理系统在企业的管理过程中起着巨大的作用 二.功能需求 一个销售管理系统,设计者的目标是满足公司运营和日常管理的需要,具有对产品,客户管理的功能。客户登录销售管理系统进行售后服务查询,销售员可以对销售的产品进行登记,并将销售情况反馈给数据库。为管理的方便性和信息传递的快速性提供了一个很好的平台。系统开发的总体任务是实现售后服务及销售登记自动化。总之,销售管理系统要实现登陆验证、商品销售管理、商品销售报表管理、客户信息管理四大部分。 1.客户对功能的需求 1>查看自己的信息,了解自己近期的购买情况。 2>查看产品的信息,熟悉产品情况。 2>查看售后服务信息。 2.销售人员对功能的需求 1>查看自己的信息,了解自己近期的销售情况。 2>查看产品的信息,熟悉产品情况。 3>登记销售产品。 4>添加新产品,并填写产品相关信息。 3.售后服务人员对功能的需求 1>查看售后服务信息。 2>添加售后服务信息。 三.分析模型时序图 销售管理系统顶层图

1.客户管理 第三层DFD图客户管理子系统

2.销售管理 第三层DFD图销售管理子系统 3.售后服务管理 第三层DFD图售后服务管理子系统

4.客户登录动态时序图为

四.模块活动图,登录流程图 1.注册、登陆模块 1>模块功能描述 该模块主要实现对用户能否进入系统的确认以及对进入系统的用户权限的设定;因为本系统涉及到三类使用者,不可能每一类用户都具有相同的操作权限,如前所说,必然会早成系统的混乱和崩溃,严重影响其安全性和有效性。所以采取在通常的注册,登录模式下加上用户类型的选择,非常简洁地就完成了对用户类型的区别及权限的划分。 2>在模块的详细设计后,便能得出实现该部分的具体流程,如图

功能模块:销售管理系统

客户关系管理之销售管理系统功能菜单功能说明作用 客户管理 新增客户 销售代表输入客户和联 系人信息 1、集中管理客户:客户和联系人信息掌握在 公司系统里,而不是在销售销售代表的笔记本 上。 2、全面了解客户信息:公司的市场和销售部 门接触过的客户到底有多少,有多少签单客 户、多少潜在客户公司客户的行业分布、地域 分布、等级分布、以及分类情况是怎样的 3、了解客户合作历史:某个客户历史上与公 司做过多少次业务,结果如何记录客户的购买 历史。 4、员工离职时保留客户信息,分配给其他销 售代表跟踪。 5、方便的目标客户定位,辅助完成市场活动。 6、防止撞单。 我的客户 销售代表可以管理和查 询自己的客户 下属客户 销售经理可以查询本部 门客户 所有客户 销售总监、总经理可以查 询全部客户的信息 客户查询 公司客户名录,防止重复 录入、撞单等 客户分配历 史 客户销售代表跟踪的历 史 机会管理新增机会 销售代表录入新的销售 机会。 1、全面管理客户机会和活动报告:分阶段完 成对客户的跟踪,管理成功概率。 2、客户关怀和预警:按照公司的规定定期对 客户进行关怀,超期系统将预警。 3、管理销售代表:公司的销售代表每天都在 干什么,是否有销售日报和周报记录他们的行 为销售代表不工作,为公司带来的成本损失是 多少 4、待办事务:销售代表是否填写日、周、月 计划,提醒自己重点客户的工作安排销售经理 是否掌握销售代表工作计划 我的机会 销售代表可以查询和管 理自己的销售机会,管理 和客户的跟踪活动 下属机会 销售经理可以查询下属 的客户跟踪情况 所有机会 销售总监、总经理查询全 部客户的跟踪情况 机会协同 团队销售时组成客户小 组,共同完成某个合同的

销售公司管理系统销售流程图

日常业务流程 一、组织机构 二、岗位描述 三、销售流程 3.1、销售合同签订流程 3.2、销售订货流程 3.3、销售出库流程 3.4、销售退货流程 5、销售结算流程 6、销售折扣的变更流程 7、对账流程 8、费用审批拨付及使用流程 四、报表 4.1、购进商品日报表(日统计) 4.2、商品销售日报表(日统计) 4.3、月销售汇总表 4.4、各网点销售汇总表 4.5、销售费用明细表 4.6、销售经营情况表 4.7、应收账款明细表 4.8、进、销、存库存表

五、单据使用样本 5.1、费用报销单 5.2、资金使用审批单 5.3、收款收据 5.4、资金借款单 5.5、出差费用报销审批单 一、初期组织机构 二、岗位描述: 1、勤主管 1)、所属部门:销售公司 2)、直接上级:销售公司总经理 3)、岗位职责: ⑴、配合销售经理做好销售的同时,配合办事处财务人员做好相关的财务工作,按时督促应收账款的催缴、并及时回款。 ⑵、及时与公司财务负责人沟通,把办事处的信息传达给公司财务人员, 2、办事处销售会计:

1)、所属部门:食品公司财务科 2)、直接上级:食品公司财务主管 3)、岗位职责: ⑴、负责统计办事处的销售、退货数量的日统计和月汇总,各项销售费用的统计及汇总,应收账款的管理及催收,在规定时间围如数交回所收货款; ⑵、定期编制相关报表,如库存进销存变动表、应收 账款明细表,相关报表必须及时、准确上报相关部门,同时按时完成部门领导及主管会计交办的各项工作。 ⑶、销售合同的严格管理,建档、存档、监督执行 ⑷、积极配合业务员、片区主管做好相关的销售工作。同时要积极配合食品公司销售部、财务做好相关的核算、结算工作,及时把相关的信息反馈给相关部门。 ⑸、加强与客户的沟通,通过沟通了解客户的需求,以促进货款的回收。 3、仓库管理员: 1)、所属部门:办事处财务 2)、直接上级:办事处会计 3)、岗位职责: ⑴、负责管理好实物的安全存放,及时、准确对实物的进出库登记;定期和不定期对实物进行清查,如发现残值物品、短缺物品(不

销售管理系统软件架构设计

一.系统功能模块: 1.管理员信息功能模块需求:可以添加新的用户及密码,也可以更改当前 用户密码,并对不同的用户设置不同的权限。 2.客户信息模块功能需求:可以添加新客户的各种信息,也可以进行删除、 修改和查询; 3.商品信息模块功能需求:可以先进行大类,中类,小类的类别增删查改, 能够添加新商品,最新商品进行归类,也可以对以前的商品信息进行删 除,修改和查询 4. 销售管理模块功能需求:包括进货信息和销售信息,支持销售业务流程 需求,包括销售开单,收银,销售和库存记录的变更,退货等等流程。 可以对销售数据,库存数据进行统计和报表打印; 二.销售管理系统的功能框架图: 三.数据库概念设计 本系统包括实体有:客户、供应商、商品、管理员,下面是各实体的属性介绍:(1)管理员 销售管理中储存所有管理员的信息 其中包含属性用户名:用于标识登录系统的用户帐号,具有唯一 性 用户密码:用于对应登录用户的密码 用户类型:不同用户用不同的权限 (2)客户信息 销售管理中储存的所有客户信息 其中包含属性Id:用于标识客户公司,具有唯一性

Name:用于标识联系人姓名 Sex:用于标识客户性别 Phone:用于标识客户电话 Email:用于标识客户邮箱 Type:用于标识客户类型,服务不同类型的客户 Phone;用于标识联系电话 Career;用于标识客户属于业态 Focus:用于标识客户所关注的信息点 2)商品类别信息 销售管理中储存的所有商品分类,包括小类,中类和大类 其中包含属性Id:用于标识类别的编号,具有唯一性 Class:用于标识类别的等级(小中大) SortName:用于标识类别名称 ParentId:用于标识类别上级 GranId:用于标识类别上上级 Status:用于标识类别的使用状态 Mader;用于标识类别的编制者 Remark;用于标识类别的备注内容 (3)商品信息 销售管理中储存的所有商品信息 其中包含属性Id;用于标识商品,具有唯一性 Name:用于标识商品具体名称品牌 Number:用于标识商品的编码,用于收银扫码 TypeId:用于标识商品所属的小类,并自动关联所 属中类和所属大类 Unit;用于标识商品的计量单位 Price:用于标识商品销售价格 Stock:用于标识商品的最新库存量 Warning;用于标识商品库存的报警值 四.销售管理系统的流程图;

销售管理系统

销售管理系统 安徽国防科技职业学院毕业(设计)论文 论文题目 销售管理系统 姓名 专业班级 指导老师 完成时间

摘要 随着科学技术的进步,计算机行业的迅速发展,大大提高人们的工作效率。 计算机信息处理系统的引进已彻底改变了许多公司的经营管理。甚至附近的一个小店主也可能正在用计算机来控制销售、记账以及其他活动。在一些大公司里,电子信息处理系统监测全部工作设备的操作与运行。 销售管理系统是企业管理机制中的重要组成部分,通过对铁岭香河商贸有限公司销售管理系统的销售管理机制进行调查研究,开发了铁岭香河商贸有公司销售管理系统。本系统中解决了企业管理事务中的进货、销售、退货等情况的问题以及相关统计工作。本系统中包含七个功能模块:系统登录、交易管理、进货统计、销售铳计、业绩查看、报表查看和帮助。 关键词: 销售管理交易管理数据库管理系统ODBC

目录 摘要 (i) 关键词: (i) 1 涉及技术简介 (1) 1.1数据库管理系统简介 (1) 1.2 开发工具Visual Basic 6.0 (1) 1.3 Microsoft Access简介 (3) 2系统需求分析 (5) 2.1需求分析的目的 (5) 2.2 需求分析 (5) 2.2.1问题定义及可行性研究 (5) 2.2.2销售管理系统具体任务要求和运行过程 (6) 2.3 技术方面可行性分析 (6) 2.3.1 软件分析 (6) 2.3.2 硬件分析 (7) 2.3.3 人员分析 (7) 2.4 经济方面可行性分析 (7) 3系统的总体设计 (8) 3.1 系统架构 (8) 3.2 系统设计 (9) 3.3 数据库设计 (9) 4系统的详细设计 (15) 4.1系统模块设计及程序流程图 (16) 4.2 应用程序设计 (18) 5功能界面设计 (20) 5.1 应用程序主界面的实现 (20) 5.2 交易管理的实现 (25) 5.2.1进货登记的实现 (25) 5.2.2 销售登记的实现 (27) 5.2.3 退货登记的实现 (28) 5.3进货统计的实现 (30) 5.4销售统计的实现 (32) 5.5查询员工销售额的实现 (33) 5.5.1查询员工销售额 (34) 5.5.2显示员工销售额 (34) 5.6查看数据表的实现 (35) 5.7 系统登录的实现 (35) 结束语 (36) 参考文献 (37)

销售管理系统--ER图

实例7 销售管理系统 要提高市场竞争力,即要有好的产品质量,同时也要有好的客户服务。企业要作到能及时相应客户的产品需求,更具需求迅速生产,按时交货,就必须有一个好的计划,使得市场销售和生产制造2个环节能够很好地协调配合。 销售管理是商业企业经营管理中的核心关节,也是一个企业能否取得效益的关键。如果能做到合理生产、及时销售、库存量最小、减少积压,那么企业就能取得最佳的效益。由此可见,销售管理决策的正确与否直接影响了企业的经济效益。 在手工管理的情况下,销售人员很难对客户作出正确的供货承诺,同时企业的生产部门也缺少一份准确的生产计划,目前的生产状况和市场的需求很难正确的反映到生产中去,部门之间的通讯也经常部畅通。这在激烈竞争的市场中是非常不利的。企业销售管理系统就是在这种状况下出现的。它利用计算机的技术,使得企业生产、库存和销售能够有利结合起来,产销连接,提高企业的效率和效益。 第一节系统设计 一、系统客户要求 系统开发的目标是实现企业销售管理的系统化、规化和自动化。这是在用户要求的基础上提出来的,用户要求如下。 ●产销衔接。利用销售管理系统后,要求能够对整个生产过程进行 实时的监控,特别是一些半产品和热销产品的库存量和生产能力。对于即将生产 完成的产品,能够提前将信息由生产部门传递到销售部门,这样销售部门可以根 据客户订单的要求,提前做好发货的准备;对也不能按时完成的产品,系统自动 向经理发出警报,以便及时采取措施。 ●产品库存。通过本系统能够清楚的看到企业库存中的产品数量、 存放地点等信息。使得生产部门和销售部门都能够根据库存信息做出决策。 ●订单管理。对于销售部门输入的订单能够通过电脑以这跟踪下去。 企业做到以销定产,在库存中备有一定的储备量。 ●客户管理。能够对企业的顾客有一个清楚地了解,通过客户管理 分保持和客户良好的关系。即使得到客户反馈的意见,上交有关部门及时处理。 ●发货计划。根据客户订单的要求和企业现有的库存,制定发货数 量、发货顺序等计划。 ●生产计划。根据客户订单的要求和企业现有的库存、制定企业的 生产计划。 二、系统开发目标 在上面用户要求的基础上,得到下面的系统目标。 ●●产销管理。能够对整个生产过程进行实时的监控,特别是一些半产品 和热销产品的库存量和生产能力。加强企业生产部门和销售部门之间的联系和沟 通。

销售管理系统的设计与实现

目录 1 问题描述 (1) 1.1开发环境 (1) 1.2问题理解和分析 (1) 2需求分析 (2) 2.1需求描述 (2) 2.2系统运行环境 (2) 3总体设计 (3) 3.1功能模块图 (3) 3.2结构设计 (3) 4数据库设计 (5) 4.1数据库概念结构设计 (5) 4.2数据库逻辑结构设计 (5) 5系统的详细设计与实现 (7) 5.1用户登录模块设计 (7) 5.2销售系统主界面设计 (8) 5.3商品销售录入模块设计 (9) 5.4商品进货录入模块设计 (12) 5.5库存管理模块设计 (14) 6 测试 (16) 6.1登录测试用例 (16) 6.2修改密码测试用例 (16) 6.3添加商品信息测试用例 (16) 6.4查询商品信息测试用例 (17) 6.5修改商品信息测试用例 (18) 6.6删除商品信息测试用例 (18) 7 结论 (19) 8 参考文献 (20)

1 问题描述 1.1 开发环境 (1)运用已学过的知识进行应用系统的开发,掌握软件设计流程。 (2)通过课程设计,使用SSH技术、Java高级语言、SQL语言等开发应系统,掌握基本的编程方法。 (3)通过课程设计掌握数据库的连接方法,及对数据的查询、修改、插入、删除等操作。 1.2问题理解和分析 系统主要完成以下功能 (1)向使用者提供商品基本的录入,删除,编辑等基本功能。 (2)向使用者提供商品销售环节中的基本管理功能。 (3)向使用者提供基本的查询功能。 (4)提供打印功能。

2需求分析 2.1 需求描述 由于销售管理系统是一个用来帮助使用者管理商品销售流程的软件。使用者通过对销售过程中所涉及到的商品,订单,销售商等资料的录入,便可以轻松实现商品销售流程的管理。所以,此系统必须向使用者提供一下一些具体功能: (1)软件必须向使用者提供商品基本的录入,删除,编辑等基本功能 (2)鉴于商品的不同销售方式(分为订单销售和代理商销售两种形式),软件必须向使用者提供商品销售环节中的基本管理功能,因此必须有订单分销模块和代理商分销模块。 (3)软件必须向使用者提供基本的查询功。 (4)由于是销售管理软件,所以系统安全性必须是要考虑的问题。因此,必须实现以下两点: A:系统操作员机制。对系统的使用者,按等级开放管理权限,这样可以在一定程度上保证数据库系统的安全性,避免数据被泄漏,非法更改等。 B:销售数据直接反映了一个销售单位的盈亏状况,鉴于销售数据的重要性,所以必须对这些数据加以保护,在系统崩溃时或者误操作等情况下,可以对数据进行恢复。这就需要系统提供备份功能。 (5)对于销售数据不能只存储在计算机中,而是需要导出步骤,最后以印刷品的形式出现在使用者面前,该软件设计的最终目的才能得以具体的实现。所以,打印功能是必不可少的系统功能之一。 2.2 系统运行环境 (1)硬件环境。本系统适用于那种Inter386以上计算机,内存容量为128M,应配备键盘、鼠标、显示器等外部设备。 (2)软件环境。本系统的设计采用MyEclipse8.5编写。在Windows7环境下测试通过。

销售系统系统功能

1.引言 1.1编写目的 本测试报告主要是对系统上线前系统的测试结果情况的总结 1.2背景 基于行业及公司大力推行信息化管理的背景下,方便员工对自己薪酬的及时查询与了解,使员工对工资查询更省时,省力,同时也是响应信息化管理的号召。 1.3定义 1、身份代号:每位员工具有唯一的身份代号,由人事部添加时指定。 1.4参考资料 项目开发计划书; 需求规约说明书 2. 系统的结构 1、收入查询系统 收入查询系统主要提供员工各项收入的查询,收入明细的导入,管理等。主要分普通员工模块和管理员模块,普通员工包括收入明细的查询,可以按月,年或者全部查询以及导出明细等。管理员模块除了普通模块外,还包括对员工收入明细的导入,管理等等。 2、系统结构 图2-1系统结构图 模块子系统结构

图2-2销售业务子系统 功能描述:鲜花录入要求能快速录入商品,因此必须支持条形码扫描或名称输入。 收银业务能计算交易总额,并根据会员卡打折。 图2-3 会员业务子系统 功能描述:会员业务可以实现会员的办理、查询、会员卡充值。

图2-3销售管理模块 功能描述:销售管理子系统可以管理已销售的鲜花,查询销售报表,查询销售历史以及当天销售的各种信息。 3.模块1(鲜花录入模块)设计说明 3.1模块描述 鲜花录入模块主要实现快速鲜花名称录入和支持条形码扫描; 3.2功能 要求必须能够快速录入鲜花支持条形码的扫描及名称。 3.3性能 要求性能良好,扫描反映迅速; 3.4输入项 鲜花录入主要是录入鲜花的序号,按照正确的格式录入,需准确无误;条形码扫描通过扫描器进行输入,读入计算机,进行相关操作。 3.5输出项 输出需准确无误,快速扫描鲜花信息,进行输出。 3.6设计方法(算法) 利用函数获取鲜花的ID或名称,根据其中一项采取对应的操作。 3.7流程逻辑 鲜花录入模块流程图,如图3-1

某企业销售管理信息系统分析与设计剖析

某企业销售管理信息系统分析与设计 系统规划阶段 1、项目背景 某企业是一家内部分工简单,业务流程短促的中小型贸易企业。长期以来专营副食品如各种名牌的巧克力、奶糖等的销售和供应。随着企业的不断发展,不仅经营国内品牌产品的销售,而且为国际上知名品牌代理其产品的销售。企业经过近几年的奋斗,在副食品专营方面已具有较大规模,业务的范围已突破原有的地域范围,形成以总部所在地为中心的省际辐射,业务量和顾客数都扩大到以前的数倍。企业在快速成长的同时,对企业组织结构设计、业务流程的规划、各种数据存储和应用提出了新的要求,旧有的模式已不能再适应企业迅速发展的需要。随着业务的开展和市场竞争的加剧,企业的高层领导也意识到企业内部管理存在一些问题,信息技术的发展和普及应用给管理者带来了希望。他们希望通过信息化的建设改变企业的现状,能对市场机遇做出快速反应,给企业带来更多的利润。管理信息系统成功应用的案例使得管理者有信心通过管理信息系统的开发和利用改变企业的管理现状,使企业得到更好的发展。 2、企业现状 根据初步调查,目前企业拥有少量计算机,大多数工作人员对计算机的操作知识知之甚少,企业没有采用任何管理信息系统,基本工作大多由人工完成,计算机仅仅进行文字录入、处理,导致工作繁琐、重复性大,企业发展滞后。计算机在企业的主要功能停留在核算统计方面,无法应用到各个管理部门,即无法实现数据的共享。企业的业务流程中各个环节几乎都是手工操作方式,数据量大,使得工作人员工作量大,并且容易出现差错,效率低下。另外,企业是凭借单据实现部门间的作业顺序、业务关系,单据一般由顾客传递,使得顾客要在各个部门间奔波,客户满意度较差。企业现在的财务部与结算科的职能边界不清晰,容易造成权责不明确,在销售分析和核算上容易出现差错。由于整个业务流程都采用了手工方式,一些供需的信息不能及时的传给高层管理者,造成信息滞后,不利于决策者进行准确的市场判断决策,无法适应市场的瞬息万变。 信息是非常重要的,举个大家都熟悉的例子,长虹电器,在绵阳,四川长虹股份有限公司曾经是非常风光的一家上市公式,2000年以前的销售成绩非常好,每6个中国家庭中就有1个家庭拥有长虹彩电。从它的会计报表上看,长虹公司自上市以来每年都在盈利。1997年,长虹的净利润更是达到了26亿的高峰。但从第二年开始,长虹的盈利表现却开始掉头向下、节节下滑:1998年骤跌到20亿,1999年更是跳水式暴跌到了5亿元,到2000年,长虹的净利润已经滑落到不到3亿元的水平了。 当然长虹盈利状况恶化的原因很多,但是最主要的一个原因就是对市场环境变换的判断问题(信息不够,决策者的判断出了问题)。在城市家电市场,大家电的家庭拥有率已经饱和,几乎所有的家电企业的增长空间都已经非常有限了,除非出现某种突破。比如说开拓城市高端市场、农村市场或者海外市场,但是长虹却迟迟不动,使得其他家企业占了先机。(LG 电子的负责人曾经接受记者采访的时候,说过这样一段话:“过去,彩电行业主要以低端产品为主,市场上流行的大多是低价位的产品,但LG电子认为彩电行业发展的出路应该是走高端路线”)所以LG电子于2001年7月在中国市场率先推出等离子彩电,在当时看来推出这种高价产品是冒了一定风险的。不过,后来的事实证明,LG电子的这种选择和眼光是正确的,LG电子的等离子电视产品一经推出就受到了中国市场的欢迎。 3、开发原因

销售业务管理系统

销售业务管理系统 销售业务管理系统。企业用销售管理软件、客户管理软件管理好销售,管理好客户,目前已经是很多中小企业的共识。因为缺乏管理软件支持,让企业销售拓展裹足不前。那么,究竟如何选择适合自己的CRM软件,成为解决销售管理的重要问题。 其实企业应用CRM的目的,大都是试图打造高效、规范的业务流程,并将资源集中到企业的核心业务中,以便增强企业的核心业务能力。 点击了解更多>>> 在现实的企业经营管理过程中,企业可能会为了尽快把销售和客户管理起来,去聘请不专业的公司,为其提供管理软件和软件服务。其结果可想而知。 真实情况是,我们需要了解自己的业务应用模式,对于这些模式的思考,可能有助于我们深入了解自己的模式,和有可能对其他模式的拓展和思考。从而找到适合自己企业的销售业务管理系统。 目前,中国在快速发展,销售自动化是永恒的需求,CRM系统通过一系列的信息化管理手段,对企业客户关系管理进行统一集成管理,从整体上降低企业损失,提高经济效益。

销售业务管理系统。深圳市八度云计算信息技术有限公司成立于2013年,公司专注于云计算SaaS管理软件的研发、测试与维护等服务领域,专业从事于企业管理软件的研发、测试与维护等服务。面向国内外客户提供大数据管理系统、移动办公系统、CRM客户管理系统、渠道管理系统、CALLCENTER呼叫中心等平台解决方案。为企业大数据提供一体化解决方案。公司时刻关注着企业管理软件市场的需求,本着对互联网行业的热枕,构建企业大数据智慧。为企业大数据提供一体化解决方案,致力打造为国内领先的互联网高科软件企业。站在互联网时代的顶尖浪潮,八度云计算愿与客户、合作伙伴们一起跨越互联网时代的疆界,迎合大数据时代的商业变革,为推动企业的信息化建设和网络事业的发展而不懈努力。

销售管理体系

销售体系 从事管理阶层的管理者或者是公司老板总会有一套管理方法或者是管理制度,在销售这个行业上也不例外,那么在销售管理体系上我们需要注重无个关键点。 一、销售计划 销售工作有明确的基本法则,即制定销售计划和按计划销售。销售计划管理在于制定好一个准确可行的销售目标及实现这一目标的方法。 具体内容有:在分析当前市场形势和企业现状的基础上,制定明确的销售目标、回款目标、和其他定性、定量目标;根据目标编制预算和预算分配方案;落实具体执行人员、职责和时间。 然而,许多企业在销售计划的管理上存在这样一些问题:如无明确目标的年度、季度、月度的市场开发计划;销售目标不是建立在准确把握市场机会、有效组织企业资源的基础上确定的,而是拍脑袋拍出来的;销售计划没有按照地区、客户、产品、业务员等进行分解,从而使计划无法具体落实;各分公司的销售计划是分公司与公司总部讨价还价的结果;公司管理层只是向业务员下达目标数字,却不指导业务员制定实施方案;许多企业销售计划的各项工作内容,也从未具体

地量化到每一个业务员头上,业务员不能根据分解到自己手头上的指标和内容制定具体的销售活动方案,甚至,有的业务员不知道应该如何制定自己销售方案等。 由于没有明确的市场开发计划,结果,企业的销售工作失去了目标,各种销售策略、方案、措施不配套、预算不确定、人员不落实、销售活动无空间和时间概念,也无销售过程监控和效果检验措施。这样,在当今竞争激烈的市场上,企业的销售工作就象一头闯入火阵的野牛,东冲西撞最后撞得头破血流。 二、业务员管理 “只要结果,不管过程”,不对业务员的销售行动进行监督和控制,这是企业普遍存在的问题。许多企业对业务员的行动管理非常粗放:对业务员宣布一个业务政策,然后,把业务员象鸽子一样地放飞到市场上,一直等到业务员给企业拿来一份份订单、开发出一片片市场。由此,而造成一系列问题:业务员行动无计划,无考核;无法控制业务员的行动,从而使销售计划无实现保证;业务员的销售活动过程不透明,企业经营的风险增大;业务员工作效率低下,销售费用高;业务员的销售水平不提高,业务员队伍建设不力等。 三、客户管理

中小企业ERP系统采购和销售管理模块设计

分如下: (1) 采购申请单:包括各部门所需的办公用品和MRP计算之后所得到的生产所需货品,包含的信息有(申请单号,部门,货品名称,数量,申请日期,审核人,备注等)。 (2) 采购订单:主要是来自供应商方面的信息,记录采购订单信息,一个采购订单可以记录多个产品。采购订单包含的信息有(采购订单号、供应商、货品名称、货品数量,交货日期、交货地点、备注等)。 (3) 采购验收:根据采购订单和合同给定的条件选择验收内容。该收货栏中包含(销售订单号、供应商、采购订单号、检验员、收货日期、货品质量检验情况等)。 (4) 采购付款:与采购收货对应,按照收到货品要求,需要给供应商一定的金额。付款过程中有应付和预付两种类型,选定其 中小企业ERP系统采购和销售管理模块设计 何俞江 沈琦 陈典红 中国计量学院机电工程学院 310018 引言 在科技日新月异的今天,ERP系统已经日益成为企业掌握自身和供应商的资源,及时地了解企业的运行情况,对市场的变化及时地做出反应的一个有效的工具。而采购和销售,分别是联系供应商和客户的两个关键的部分,也是ERP系统所需要的信息来源和所反应的结果输出的管理部门。对于管理水平和本身制度并不完善的中小型企业,采购和销售的管理尤为重要。 1. 采购和管理模块的功能需求 1.1.采购管理模块 本模块完成采购过程的信息管理,功能细 中一种即可付款。在付款过程中还涉及(付款金额、币别、汇率、发票号、付款方式、付款来源、采购业务员、备注),根据实际情况、选择其中任何一个组合方式来完成付款。该功能记录在财务管理模块处实现。 (5) 采购退货:由于某种原因,导致产品不合格而被退回时,要填写的单据。(供应商、退款方式、验收单号、票据编号、退货原因等) 1.2销售管理子模块 本模块完成销售信息管理,功能细分如下: (1) 销售订单:记录订单信息,一个订单可以记录多个产品。订单包含的信息有(订单号、业务员、客户名称、交货日期、 交货地点/方式、一系列产品信息等)。 (2) 销售发货单:向仓库部门发出的通知单据,方便物料的跟踪查询。(订单号、一系列产品信息、交货日期等),订单经审核后生成的。 (3) 销售收款单:记录了收款的整个情况,包括各个销售订单在成交过程中的金额。(客户、收款类型、金额、支票号、币别、汇率、收款方式、收款去向、销售营业员等)。该功能在财务管理模块实现。 (4)销售退货:当产品因为某种原因不合格被退回时,要填写的单据。 (5)销售分析:对企业的产品市场销售进行综合评价分析,有助于企业把握发展的方向,了解市场的动态。 2. 采购和管理模块分析 2.1采购管理子模块分析 图1 采购管理子系统业务处理流程图

机械行业销售管理系统

一、机械企业生产销售管理系统能给企业带来什么? 近年来许多国营的粮油、食品机械企业改制,重组成股份制公司。新建的公司首先是,减少管理人员的数量,提高工作效率和企业的管理水平,其途径就是利用现代化信息技术。《机械企业生产销售管理系统》可替代传统的机械生产销售管理方式.。 二、本系统与财务软件的区别? 与之相对应的,市场上也出现了为数众多的为企业服务的软件。将这些软件粗略的分类可以分为:财务类软件、企业管理类软件以及其它类型的软件。那么,财务类软件与企业管理类软件相比,到底区别在哪里? 笼统来说,财务类软件主要是使用计算机解决财务问题。由于财务制度的固定性,这方面许多优秀的财务软件做得相当好。但是,由于担心计算机故障以及经营灵活性的考虑,许多企业都采取计算机与手工两笔帐。现在有许多优秀的财务软件也引入了企业管理方面的模块,以期也能处理一些这方面的问题。但是,这些软件普遍存在的问题是,由于与其主体财务模块必须相挂钩,导致许多功能并不适合企业实际的灵活管理之用。另外,对于管理范畴,由于不是主业,所以这方面的功能、结构都是初步的管理应用,不能满足企业的要求。 而《机械企业生产销售管理系统》,是专门针对机械制造企业,包括从材料采购、库存管理、产品和零件编码、机械生产、产品销售、营销管理、人事、客户、供应商等等机械生产的主要方面的数据进行处理。 三、什么样的机械企业可以使用《机械企业生产销售管理系统》? 我们认为,《机械企业生产销售管理系统》并不是所有的机械企业都适用。规模极小、管理极不规范、类似于手工作坊的机械企业就不适合使用本系统。适合使用管理软件的企业应具有以下特征: ·具有初步的管理体系,而不是混乱不堪的小作坊,否则无法适应计算机管理带来的严格管理规程。 ·企业领导人具有接受超前意识,积极利用新技术为其企业带来利益。 ·目前企业内繁重的日常操作已经有点疲于奔命。 ·不完善的管理体制使您对企业的运营不甚放心。 ·因世人对民营企业管理不规范的偏见使您的客户对企业缺乏应有的信任度。·存在其它管理方面弊病的企业。 四、《机械企业生产销售管理系统》能给机械企业带来什么? 企业管理应体现灵活与严格并重。灵活,才能保证员工的创新能力得到发挥,也能适应千变万化的商场特点。严格,才能杜绝企业内部的不法行为,规范管理得以实施。 《机械企业生产销售管理系统》主要程序员,长期从事机械生产、经营管理的工作,在充分调研机械企业管理的现状和深厚的开发经验的基础上,在保证了软件系统的严格性的前提下,又提供了信息处理极大的灵活性。使企业领导人不仅随时掌握当前具体业务的进展,同时对整个企业的物流、人事、财务迅速地做到心中有数。其方便灵活的查询方式,丰富多样的统计报表,使管理人员在杂乱数据中迅速得到有用的信息,找出生产经营中的问题及规律,帮助制定企业运营策略。

医院管理系统功能模块说明

医院管理系统功能模块说明 门诊挂号系统 系统概述:主要完成病人的挂号、收费业务,以及医院内部及与院外单位结算; 门诊挂号 普通挂号收费:进行挂号收费、退号退费、废票重打等业务的办理。支持磁卡或IC卡挂号及相关操作,可预约挂号,选择医师就诊,能打印明细单。 普通挂号退费:由于挂号登记错误或病人要求对挂号进行退号。 发票补打:由于系统出错,或打印机出错,或收费错误结原发票作费,重新产生一张发票 挂号查询 挂号信息查询:查询指定时间段,所有挂号信息与挂号费用查询。 挂号发票查询(按发票):按发票号查询所有挂号信息与费用 挂号发票查询(按时间):按时间段查询所有挂号信息与费用 退费信息查询:查询指定时间段所有退费信息与费用。 挂号员工作量统计:统计指定时间段挂号员所挂号次数与金额 门诊收费缴款单:门诊收费员对本次收费进行上缴 系统维护 更改密码 注销重新登录 关闭当前窗口 关闭系统 门诊医生工作站 系统概述:门诊医生工作站系统主要功能是下医嘱;电子处方输入、病历病案菜单输入、各种结果单据查询、临床数据(含图像)查询;处理、自动计算费用并扣款;药品、 药理特性查阅;保证药房能够看到价格,取到药品,杜绝无效处方;可随时查询 同病人相关的信息。 主要功能介绍: 医生工作台 门诊病历录入:录入门诊病人的信息,诊断情况进行录入 门诊处方录入:录入门诊病人的用药,检疗等费用 门诊病人查询:查询指定时间段门诊病人详细记录 门诊药品单打印:查询指定时间段门诊用药流水记录 门诊病人病历打印 门诊病人费用查询:查询指定时间段门诊病人费用明细记录 医生工作台查询 病人信息查询:通过输入时间段和病人唯一标识信息,查询该病人在这段时间内的就诊记录信息,其中包括处方信息、检查、检验申请单信息以及门诊病历信息。模板字典维护:制作、维护病历模板信息,以便医生工作站在录入电子病历的时候直接调用。

销售管理系统需求分析数据库表设计

一、需求分析 1、问题的提出:这是一个企业销售管理系统,设计者的目标是满足公司运营和日常管理的需要,具有对产品,员工,客户管理的功能。销售员可以对销售的产品进行登记,并将销售情况反馈给数据库。管理员可以查看员工信息以及销售情况,管理员登陆后可以添加删除员工,以及销售员以外的特殊操作。为管理的方便性和信息传递的快速性提供了一个很好的平台。系统开发的总体任务是实现售后服务及销售登记自动化。总之,企业销售管理系统要实现登陆验证、商品销售管理、员工信息管理、客户信息管理几大部分。 2、系统的业务功能分析: 销售管理系统是一个典型的数据库开发应用程序,有基础信息模块,销售管理模块查询统计模块,系统设置模块4部分组成,规划系统功能模块如下: 基础信息模块 该模块主要用于管理添加、删除、修改商品信息、客户信息、用户信息。 销售管理模块 该模块主要用于管理添加销售信息和添加销售退货信息。 查询统计模块 该模块主要用于产品信息查询,销售退货信息查询,和产品销售排行。 系统设置模块 该模块主要用于管理修改密码,关于和退出登录。 3、E-R图: 根据以上各节对系统所做的需求分析和系统分析,规划处了本系统的数据库实体。下面介绍几个关键实体的E-R图: 2-1总体E-R图

图2.2 销售信息管理系统详细E-R图 4、数据流图: 数据流图 三、系统设计 1、数据表:表的物理设计: 建立T_Customer表(客户信息表),T_Product表(产品信息表),T_User表(用户信息表),T_Sell表(销售信息表),T_Sell表(退货信息表)。 表1

表3 表4 2、软件功能设计 (1)、系统的结构图

销售管理体系建设

销售组织管理建设策划书 ------确保公司经营目标的实现 把产品销售出去是销售;把产品更好地销售出去是营销。把营销体系化就是在销售中将品牌提升,提升客户的满意度,进而达到忠诚度的提升,是营销体系建设的核心。所需要做的事将销售动作标准化、流程化,建立客户的拜访、服务等客户管理工作,对内满足企业发展的需求,对外满足客户及市场发展的需求。 销售管理的地位与作用 销售本身是营销管理的重要组成部分,离开销售部门的配合和支持,公司的战略规划是很难实现的。销售部门在及时发现并满足市场需求和为顾客提供满意的服务上的作用是显而易见的,如果企业的销售管理工作跟不上,会出现经营的混乱、效率低下甚至后劲不足,而使得大笔投入促销费用付之流水,所以从短期效率和长期发展的兼顾,销售管理工作不可忽视。 销售管理的程序 销售组织内部客户管理 销售组织内部客户是指一个销售团队内的所有人员。一个稳定、高效的销售团队是实现公司经营目标的必要因素。如何做好销售组织内部客户管理,从如下几个措施进行:

一、加强对各级员工的培训和指导 入职基本培训。建立标准化的培训资料,让各级员工知道自己公司的现状,包括公司的组织机构、各个岗位的职责、公司大概市场情况、公司长期目标和短期目标、销售规划、销售目标、必要的销售技巧、沟通协调方式、问题处理方式、奖励与惩罚、公司工资与福利等等。 日常销售业务培训。比较有效的培训方式主要有以下几种方式: ①上级管理人员应尽力与下级员工进行“一对一”的沟通并提供指导,应该 针对下级员工自身的优缺点并结合市场和客户的特点对下级员工给予 辅导,双方可以共同讨论、拟订、改善方案和行动计划。 ②上级管理人员还需要进行追踪管理,并定期检查进展情况或制定下一 步计划。 ③上级管理人员也可以陪同下级员工进行联合拜访。在联合拜访过程中, 下级员工充当主角,上级管理人员则充当教练配角角色。在联合拜访 后,上级管理人员应进一步分析、检查下级员工在拜访客户行动中的 表现,并指出有待改进之处。只有通过持续的改善跟进循环,你才能 不断提升销售团队的整体销售能力。 二、日常销售管理 日常销售管理要有计划,这个计划不仅包括目标,而且也包括实现这个目标需要采取的措施;计划制定之后,就要按照计划进行检查,看是否达实现了预期效果,有没有达到预期的目标;通过检查找出问题和原因;最后就要进行处理,将经验和教训制订成标准、形成制度等。 日常销售管理主要有:销售目标管理;加强企业文化建设;绩效评价;针对性培训,提升与解雇等。 1、销售目标管理:销售目标管理可促使员工有进行自我管理,加强自我控制,使员工能够从被动、消极转变为自动、自发、自主自控。销售目标应该体现循序渐进的原则,利用渐进式的目标管理系统可以使员工在最少的监督之下创造出最佳的销售业绩。所谓渐进是指制定一系列连续的目标。比如每年都要在前年的基础上达到一个新的目标;每个季度都要有年度目标的分解甚至每月都要有年度目标分解。日常目标包括完成销售额、把费用控制在计划内、增加潜在客户等。创

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