方案建议书

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<项目名称>

方案建议书

版本<1.1>

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文档信息及版本历史

LXGS/F/CMMI/PM-ETQ-M-1

版权信息

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【目录】

1总体描述 (5)

1.1项目背景 (5)

1.2建设目标 (5)

1.2.1总体目标 (5)

1.2.2功能目标 (5)

1.2.3性能目标 (5)

1.3系统建设原则 (5)

1.4现状分析 (5)

2系统需求 (6)

2.1总体需求 (6)

2.2功能需求 (6)

3软件应用系统技术方案设计 (6)

3.1关键技术 (6)

3.2系统应用架构 (6)

3.3系统功能设计 (6)

4硬件系统技术方案设计 (6)

4.1网络方案设计 (6)

4.2服务器方案设计 (7)

4.3网络管理方案设计 (7)

4.4网络安全方案设计 (7)

4.5系统软件方案设计 (7)

5技术应答 (8)

6项目实施与服务计划 (8)

6.1 交货期 (8)

6.2 组织机构 (8)

6.3 工程实施进度安排 (8)

6.4 测试及验收 (8)

6.5 技术文件 (8)

6.6 培训 (9)

7报价 (9)

8产品资料 (9)

1总体描述

1.1项目背景

<此处填写投标项目的背景情况>

1.2建设目标

1.2.1总体目标

<此处填写投标项目的总体目标>

1.2.2功能目标

<此处填写投标项目的功能目标>

1.2.3性能目标

<此处填写投标项目的性能目标>

1.3系统建设原则

<此处填写投标项目建设的原则,如统一规划,合理布局;明确任务,分期实施;扩展性和灵活性相结合等>

1.4现状分析

<此处对投标项目的现有业务、技术应用环境、人员技术状况进行分析>

2系统需求

2.1总体需求

<此处填写招投标项目的用户的总体需求及未来的设想>

2.2功能需求

<此处填写招投标项目的用户的功能需求>

3软件应用系统技术方案设计

3.1关键技术

<系统使用的关键技术。可根据情况列出几个方案供用户选择。>

3.2系统应用架构

<此处画系统应用架构图并进行详细描述。>

3.3系统功能设计

<应用软件本身功能的设计说明。>

4硬件系统技术方案设计

<以下四部门可根据情况列出几个方案供用户选择。>

4.1网络方案设计

<此处填写网络方案设计:

根据项目具体情况,提出设计原则,应突出可靠性、安全性、高性能、和可管理性四项原则。

●强调方案设计过程中技术要点及难点。

●画出网络方案拓扑结构图。

●根据网络方案拓扑结构图,描述出采用的网络产品及其配置和特点、网络互联、端

口设计等。

●主要从性能价格比的角度来阐述关键设备采用的恰当性。

●该部分需重点论述,应突出可靠性、安全性和高性能等特点和优势。>

4.2服务器方案设计

<此处填写服务器方案设计:

●根据实际情况,列出若干设计原则,应突出可靠性和高性能设计原则。

●提供选型方案依据,可定性或定量来分析,主要指标应包括TPC-C值。

●根据用户需求,分文别类阐述,具体应包括产品型号及其配置、应用环境、网络接

口。

●画出方案整体设计图,应包括网络和服务器部分。

●该部分需重点论述,应突出可靠性和高性能等特点和优势。>

4.3网络管理方案设计

<此处填写网络管理方案设计:

●简述网络管理的五大功能。

●网络管理产品选型及其功能。>

4.4网络安全方案设计

<此处填写:从网络角度来阐述安全方面的设计措施。>

4.5系统软件方案设计

<此处阐述系统软件的选型及特点,根据情况,本部分可以和“服务器方案设计”部分合并。>

5技术应答

<此处填写技术应答:

●本节是专为投标书而设置的,对于一般的项目方案建议书,本节可以忽略。

●本节应根据招标书的具体规定来回答,如招标书没有要求,也可忽略。>

<此处如果是招投标项目,则具体写明;如果非招标项目,可以按项目实际需要删减> 6项目实施与服务计划

6.1 交货期

6.2 组织机构

<确定项目实施的组织机构>

6.3 工程实施进度安排

<列表说明工程实施进度。>

6.4 测试及验收

<应分为设备的到货验收、系统初验和最终验收。>

6.5 技术文件

<提供本次采购的所有设备、软件和服务的详细文件资料。>

6.6 培训

<提供培训课程及内容、时间安排、人员要求等。>

7报价

<此处应列出单项产品的清单、报价及折扣、产品总价、系统集成总价、产品保修、软件开发等费用,并计算出项目总体价格。>

8产品资料

<描述项目提交产品。>

—文档结束—

工程项目管理系统方案建议书(技术方案)

XX移动分公司 工程项目管理系统项目建议书

目录 第一章需求分析 (2) 1.1项目背景 (2) 1.2需求概述 (2) 第二章方案概述 (3) 2.1系统名称 (3) 2.2处理对象 (3) 2.3设计思路 (3) 2.4技术优势 (4) 第三章方案详解 (5) 3.1业务流程 (5) 3.2网络结构和系统结构 (6) 3.2.1系统的网络结构 (6) 3.2.2系统结构 (6) 3.3软件架构 (8) 3.3.1设计原则 (8) 3.3.2设计目标 (9) 3.3.3软件应用目标 (10) 3.4与其他系统的关系 (10) 3.5软件系统功能详解 (10) 3.5.1系统管理 (11) 3.5.1.1组织架构管理 (11) 3.5.1.2员工管理 (11) 3.5.1.3工程项目流程管理 (11) 3.5.1.4合作单位信息管理 (11) 3.5.1.5竞争对手信息管理 (12) 3.5.2项目管理 (12) 3.5.2.1商机管理 (12)

3.5.2.2客户管理 (12) 3.5.2.3投标管理 (12) 3.5.2.4项目过程管理 (13) 3.5.3资源管理 (15) 3.5.4个人工作台 (15) 第四章项目实施方案 (16) 4.1项目组结构 (16) 4.2项目实施计划 (17) 配置与报价............................................................................................................... 错误!未定义书签。服务承诺 (18)

超融合基础架构解决方案

超融合架构解决方案技术建议书超融合一体机&超融合操作系统

目录 1 传统IT 架构面临的问题............................. 业务与架构紧耦合........................... 传统架构制约东西向流量....................... 网络设备的硬件规格限制业务系统规模................. 不能适应大规模租户部署....................... 传统安全部署模式的限制....................... 2 项目概述 ................................... 建设原则.............................. 建设关键需求............................ 建设组件及建设模式......................... 3 深信服超融合架构解决方案概述 .......................... 超融合架构层............................ 服务器虚拟化(aSV)....................... 网络虚拟化(aNET)........................ 存储虚拟化(aSAN)........................ 网络功能虚拟化(NFV)....................... 多业务模板层............................ 虚拟化管理平台.......................... 服务器虚拟化管理模块....................... 网络虚拟化管理模块......................... 存储虚拟化管理模块......................... 深信服超融合架构方案价值和优势总结................. 深信服超融合架构价值....................... 深信服超融合架构的优势.......................

重庆工艺品项目建议书

重庆工艺品项目 建议书 投资分析/实施方案

报告说明— 手工艺品,俗称“民间手工艺品”,民间手工艺品植根社会最基层, 在不同的民族,不同地域生生不息,构筑了基础雄厚的大众文化底蕴,并 对其他文化艺术产生过深远的影响。手工制作工艺在我国民间有着悠久的 制作历史,几千年来,传统手工艺产品始终是代表中华民族的一大特色产业。 该特色手工艺品项目计划总投资4628.77万元,其中:固定资产投资4135.43万元,占项目总投资的89.34%;流动资金493.34万元,占项目总 投资的10.66%。 达产年营业收入4650.00万元,总成本费用3674.37万元,税金及附 加84.00万元,利润总额975.63万元,利税总额1194.20万元,税后净利 润731.72万元,达产年纳税总额462.48万元;达产年投资利润率21.08%,投资利税率25.80%,投资回报率15.81%,全部投资回收期7.83年,提供 就业职位91个。 我国民间手工艺品植根社会最基层,构筑了基础雄厚的大众文化底蕴,并对其他文化艺术产生过深远的影响,传统手工艺产品始终是代表中华民 族的一大特色产业。随着民间手工艺品行业竞争的不断加剧,大型企业间 并购整合与资本运作日趋频繁,一大批优秀品牌迅速崛起,逐渐成为行业 中的翘楚。

目录 第一章项目总论 第二章项目承办单位 第三章项目建设背景及必要性分析第四章项目市场空间分析 第五章项目规划方案 第六章项目选址 第七章工程设计说明 第八章工艺技术方案 第九章项目环保研究 第十章安全保护 第十一章项目风险情况 第十二章项目节能分析 第十三章实施安排方案 第十四章投资估算与资金筹措 第十五章经济效益可行性 第十六章项目综合评估 第十七章项目招投标方案

项目建议书

项目建议书 项目建议书定义: 项目建议书(又称立项申请)是拟增上项目单位向发改局项目管理部门申报的项目申请。 是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。 项目建议书的类型和编写格式 工业项目建议书格式 一、总论 1、项目名称: 2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况) 3、拟建地点: 4、建设内容与规模: 5、建设年限: 6、概算投资: 7、效益分析: 二、项目建设的必要性和条件 1、建设的必要性分析 2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等) 3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等) 三、建设规模与产品方案 1、建设规模(达产达标后的规模) 2、产品方案(拟开发产品方案) 四、技术方案、设备方案和工程方案 (一)技术方案 1、生产方法(包括原料路线) 2、工艺流程 (二)主要设备方案 1、主要设备选型(列出清单表) 2、主要设备来源 (三)工程方案 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)

智慧政务平台运营管理中心-方案建议书

智慧政务平台运营管理中心 方案建议书

目录 一、运营管理中心需求分析 (3) 二、运营管理中心建设思路 (4) 三、运营管理中心系统建设 (6) 1.总体架构 (6) 2.系统概述 (6) 四、所需软件配置清单 (9)

一、运营管理中心需求分析 我市城市建设上升为国家战略,既面临国家战略叠加等发展机遇,也面临复杂多变的国内外宏观环境和激烈的区域竞争。“我市两江新区智慧城市”建设是提升新区的发展规划能力、实现科学发展,提升公共设施水平、提高城市运行管理能力,提高公共服务质量的重要方法,是打造“高效、循环、低碳、智能”的有效途径。 新区建设智慧城市的目标已经非常明确,但现状离目标还是有着不小的差距,未来5~10年,新区的城市信息化建设面临巨大的挑战: (1)缺乏有效规划,重复建设 信息化全局工作缺乏有效的规划,导致部分信息系统重复建设,软件重复采购。 (2)信息孤岛现象严重 各部门、各行业以及企业都在进行信息化,但由于缺乏统一的标准制定,以及规范的沟通渠道,各系统无法连接起来发挥综合效应。信息孤岛已经成为制约新区信息化建设的一大瓶颈。 (3)缺乏完整、科学的标准体系 缺乏统一的城市信息化标准体系; 不同部门组织的信息化标准不协调。 (4)缺乏统一实时监控以及应急处理平台

目前没有统一监控的平台,从各个部门汇总上来的数据缺乏时效性,从而会影响城市管理层做出决策的速度。对于一些紧急事件,每耽误1分钟都会带来巨大的损失。 (5) 缺乏合适的运营管理模式 由于统一运营平台的缺失,各部门运营管理,部门之间的协作,资源的合理利用,都是我市两江新区急需解决的问题。 二、 运营管理中心建设思路 (1) 更标准的通用基础平台 新区内建设统一的信息化通用基础平台,政务、金融等应用系统建设依托于该平台建设,可避免系统重复建设、软件重复采购,提高应用开发效率。 城市指挥中心控制室 领导信息概览面板 整合联通多个专业系统,全面协调指挥重大事务 以往的系统多数相互孤立,壁垒重重

中国某市智慧城市建设整体方案建议书(完整版)

xxxxx 智慧城市建设规划方案xxxxx电子科技有限公司

目录 一、概述 (6) 二、智慧城市概念 (8) 2.1.什么是智慧城市 (8) 2.2.建设智慧城市的意义和作用 (8) 2.2.1.意义 (9) 2.2.2.作用 (11) 三、xxxx市基本情况与现状 (16) 3.1.基本概况 (16) 3.2.发展现状 (18) 3.3.存在问题 (18) 四、xxx市智慧城市发展目标 (19) 4.1.智慧城市建设的主导思想 (19) 4.2.智慧城市建设目标 (19) 4.2.1.高标准的智慧城市基础设施 (19) 4.2.2.高水平的城市数字化管理 (20) 4.2.3.高增长的城市信息化经济 (21) 4.2.4.高水准的城市数字化生活 (21) 4.2.5.高质量的城市数字化环境 (22) 4.3.智慧城市的建设原则 (22) 4.3.1.统筹规划、政府主导 (22) 4.3.2.需求导向、注重实用 (23)

4.3.3.以民为本、服务经济 (23) 4.3.4.统一标准、联合建设 (24) 4.3.5.互联互通、资源共享 (24) 五、xxxx市智慧城市建设总体规划 (25) 5.1.智慧城市总体设计 (25) 5.2.建设主要任务 (26) 5.2.1.资源共享 (26) 5.2.2.服务民生 (27) 5.2.3.健康发展 (27) 5.3.重点项目规划 (28) 5.3.1.智慧基础设施 (28) 5.3.2.智慧政务应用 (30) 5.3.3.智慧民生应用 (33) 5.3.4.智慧产业应用 (36) 六、xxxx市智慧城市建设实施方案 (39) 6.1.云服务中心 (39) 6.1.2.政务云 (43) 6.1.2.1.建设目的 (43) 6.1.2.2.电子政务基础云平台建设关键 (44) 6.1.2.3.电子政务云平台整体框架 (47) 6.1.2.4.电子政务云平台云服务 (49) 6.1.3.电商云 (65)

Nutanix超融合方案建议书模板

目录

经过近多年的持续稳定发展,树立了中国家电企业由小到大、由弱到强、并迅速走向世界的杰出典范。如今的,已经不仅仅是中国的彩电大王,而且还成为了在海内外享有盛誉的特大型、多元化、国际化企业集团。企业形成了军用产品、数字电视、数字平面显示、、健康空调、数字视听、数字网络、模具、数字器件、环保电源、技术装备、电子工程、化工材料等十三大产业群。 随着全球互联网浪潮和数字家电技术的迅猛推进,秉承“科技领先,速度取胜”的经营理念,利用以市场需求为特征的拉动力和技术进步为特征的推动力,优化资源配置,通过技术创新、系统整合数字技术、信息技术、网络技术和平板显示技术,改造和提升传统产业,最大限度地满足人们不断增长的物质和文化需要。 为了满足未来业务发展的需要,有效地解决数据安全、集中管控、降低运维成本、快速部署、跨平台访问、节能环保等问题,一直在关注通过虚拟化、分布式及超融合等互联网相关技术来解决现有数据中心的各种挑战,随着虚拟化及云计算的日益成熟,计划将其数据中心新业务系统运行在的基于互联网基因的超融合基础架构平台上。 需求调研 数据中心调研 现有数据中心存在的挑战包括: ?服务器数量众多,管理变得越来越复杂; ?新业务系统上线周期长,部署慢; ?存储扩展性差,无法支撑新业务的性能需求; ?新业务走向互联网化,传统架构无法实现线性扩展能力; ?应用系统缺乏高可用性保护; ?数据中心空间资源有限等。

目前,紧跟互联网战略,重点规划以软件为中心的业务较多,多数都是面向互联网以及物联网业务,比如:用户中心、支付平台、设备系统、微信电视、电商平台、企业移动办公软件平台及大数据平台等。 超融合与传统架构选择 超融合基础架构(,或简称“”)是指在同一套单元设备中不仅仅具备计算、网络、存储和服务器虚拟化等资源和技术,而且还包括备份软件、快照技术、重复数据删除、在线数据压缩等元素,而多套单元设备可以通过网络聚合起来,实现模块化的无缝横向扩展(),形成统一的资源池。是实现“软件定义数据中心”的终极技术途径。类似、等互联网数据中心的大规模基础架构模式,可以为数据中心带来最优的效率、灵活性、规模、成本和数据保护。使用计算存储超融合的一体化平台,替代了传统的服务器加集中存储的架构,使得整个架构更清晰简单。

项目实施建议书可行性研究报告书编制服务方案

项目建议书可行性研究报告编制服务方案 1.8 项目设计计划 1.8.1 项目建议书编制方案 项目建议书(又称项目立项申请书或立项申请报告)由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国外市场、所在地的外部条件,就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。 (1)项目建议书编制工作流程 1)签订委托协议 如我公司中标,招标人与我公司就项目项目建议书编制工作的围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展项目建议书各阶段的工作。 2)组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、容、围、技术难度、时间要求等

我公司组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由项目负责人负责统筹协调。项目组进行行业相关信息与市场、文本编制、技术方案、融资与财务、政策与法律等的研究。 3)制定工作计划 容包括工作的围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲,并与委托单位交换意见。 4)调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。 5)方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等,研究编制备选方案。 6)项目评价 对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设

方案建议书1

XXX高中校园网解决方案 建议书 2011年3月23日

目录 1XXX校园网建设概述 (4) 1.1校园网建设的意义 (4) 1.2校园网建设带来四个改变 (4) 1.3网络建设设计原则 (5) 2需求分析 (5) 3技术选型........................................................................................................ 错误!未定义书签。4技术方案设计. (7) 4.1拓扑结构设计 (7) 4.2方案描述 (9) 4.2.1核心层设计 (9) 4.2.2汇聚层设计 (9) 4.2.3整楼栋接入设计 (9) 4.3网络规划 (10) 4.3.1IP地址规划 (10) 4.3.2VLAN设计 (12) 4.3.3路由协议规划 (14) 4.4关键技术实现方案 (16) 4.4.1QOS技术设计 (16) 4.5网络安全平台 (20) 4.5.1网络互联互通分析及安全控制 (20) 4.5.2设备自身的安全防护技术 (21) 4.5.3ACL访问控制列表 (23) 4.5.4用户的安全接入 (23) 4.5.5网络病毒与攻击的过滤 (24) 4.6网络管理平台 (26) 4.6.1网络管理概述............................................................................... 错误!未定义书签。 4.6.2有效的管理网络系统................................................................... 错误!未定义书签。5方案特色. (31) 5.1先进硬件体系架构设计,提供强大的处理能力 ............................... 错误!未定义书签。 5.2关键部件冗余,有效保证网络电信级可靠性 ................................... 错误!未定义书签。 5.3设备能完整的攻击和病毒防范能力,确保网络安全 ....................... 错误!未定义书签。 5.4专用硬件多业务的加速,提升网络性能 ........................................... 错误!未定义书签。 5.5采用超低功耗设计,延长核心交换平台的寿命 ............................... 错误!未定义书签。6产品选型........................................................................................................ 错误!未定义书签。

上网行为管理方案建议书

上网行为管理方案建议书 一、引言 根据Dynamic Markets Limited对全球办公室上网情况的调查:在上班时间,中国员工每周比其他国家的员工多花7.6小时来使用即时通讯(Instant Messenger)工具、玩游戏、P2P下载或在线媒体。中国员工上网下载音乐的时间比拉美国家高16%,进入聊天室和玩在线游戏花费的时间分别比其他国家高约8%和12%。在互联网发达的印度,只有26% 员工在工作场合浏览个人信件,而在中国,这个数字则是60%! 办公网中的办公效率问题 日益发达的互联网让员工有了更多的选择,网上聊天、网上购物、在线视频、论坛灌水、BT电影……上班时间,员工很难不受众多网络娱乐的诱惑,大家在或多或少地利用工作时间进行非业务操作。以上行为实实在在地存在于我们的办公网中。事实上,我们很多企业员工打开电脑的第一件事便是开迅雷,下载电影、视频、游戏;也有为数不少的员工痴迷股海,一心扑在大盘上面;而我们的员工在在线视频、在线小游戏、娱乐网站、热门论坛上花费的时间更是惊人。凡此种种,无不给我们有限的带宽资源带来了巨大的流量压力,给员工的办公效率打了一个大大的问号。 二、上网行为管理解决方案介绍——合理封堵非业务网络应用 随着现代企业管理理念和信息技术水平的提升,如何有效管理与利用互联网资源,这已成为现代企业管理的重要衡量标准。与此同时,上网行为管理的理念愈发深入人心,提升员工网络业务的办公效率,这已经成为企业IT管理者关心的首要问题。

如上图,企业通过以网关、网桥、或旁路模式部署上网行为管理设备,可以有效对内网员工的各种网络应用行为进行管理。上班时间,封掉影响业务效率的非业务应用及相关网站;对挤占公司带宽资源的应用进行流量控制,确保主流的办公应用带宽资源,以提高业务应用的办公效率……具体而言,上网行为管理系统封堵非业务网络应用解决方案,将给我们带来下述价值: 1、全方位封堵p2p ,确保正常办公业务带宽 P2P应用给用户带来了前所未有的速度体验与资源共享,但也挤占了我们大量的带宽资源。P2P的带宽占用问题已经成为每个IT管理者头痛的问题,其所带来的负作用日渐凸显。鉴于此,上网行为管理设备通过检测网络软件数据包特征码,可以对常用软件进行彻底封堵,包括BT、eMule、PPLive、QQLive等。对于加密BT、不常用的和未知版本的P2P软件,上网行为管理系统独有的网络行为智能分析技术使其同样难逃法网。 有些部门和领导因业务需要使用P2P,在全面封堵的同时,上网行为管理设备还可以提供P2P流控功能,即允许指定用户使用P2P,但对其占用的带宽进行控制。对不同用户,按时间段进行P2P应用封堵、带宽分配与流量控制,上网行为管理设备可有效平衡公司内部架构要求、提升核心业务办公效率。 2、针对性应用管控,对事张驰有度 现在,网络应用不断推陈出新,IT管理人员难以及时收集网络及软件版本,并制定相应管理策略;他们即使花费了大量的精力实现了收集工作,也很难实现对其全面的识别和管理。 为此,上网行为管理系统针对不断更新的网络应用软件来收集软件类型与版本,不断更新自己的应用规则识别库。

超融合云计算方案

超融合云计算方案(总24页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

目录 一. 总则 (4) 1.1 需求概述 (4) 1.2 建设目标 (7) 1.3 建设原则 (8) 二. 超融合云计算方案 (9) 2.1 方案拓扑图 ................................................... 错误!未定义书签。 2.2 方案描述 ..................................................... 错误!未定义书签。 2.3 方案优势 (10) 2.4 软件拓扑图 (9) 三. 方案设计说明 (11) 3.1 方案概要 ..................................................... 错误!未定义书签。 3.2 配置清单 ..................................................... 错误!未定义书签。 3.3 配置说明 ..................................................... 错误!未定义书签。 3.4 计算资源 ................................................................... 11 2016-11-15 XXXX 超融合云数据中心方案建议书

3.5 存储资源 (11) 3.5.1 高效性 ................................................ 错误!未定义书签。 3.5.2 可靠性 ................................................ 错误!未定义书签。 3.5.3 扩展能力 .............................................. 错误!未定义书签。 3.6 网络设计..................................................... 错误!未定义书签。 3.7 SDN 网络 (12) 3.7.1 VXLAN....................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.7.2 分布式虚拟路由器 (12) 3.7.3 浮动IP地址 (16) 3.7.4 SNAT.......................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.8 安全设计 (13) 3.8.1 平台安全 (14) 3.8.2 存储安全 (14) 3.8.3 虚拟化安全 (15) 3.8.4 网络安全 (15) 3.8.5 系统维护安全 (16) 四. 云计算平台软件............................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1 功能设计说明......................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.1 多节点管理................................................................................................ 错误!未定义书签。 4.1.2 资源调度 .................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.3 弹性磁盘管理............................................................................................ 错误!未定义书签。 4.1.4 虚拟机迁移................................................................................................ 错误!未定义书签。 4.2 云计算底层操作系统............................................................................................. 错误!未定义书签。 4.2.1 系统服务SLA............................................................................................ 错误!未定义书签。

青海服装项目建议书及实施方案

青海服装项目 建议书及实施方案规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 我国童装市场已进入快速成长期,但童装企业规模普遍偏小,单个品牌的市场占有率和竞争力有限。与此同时,消费需求的变化导致竞争成分日趋复杂,市场竞争压力加速了童装市场的深度细分,也收窄了单个品牌的市场空间。在这样的行业大背景下,童装企业必须要创新思维来迎接挑战,深挖内功。 该童装项目计划总投资19274.82万元,其中:固定资产投资14726.51万元,占项目总投资的76.40%;流动资金4548.31万元,占项目总投资的23.60%。 达产年营业收入40289.00万元,总成本费用30559.64万元,税金及附加383.04万元,利润总额9729.36万元,利税总额11454.38万元,税后净利润7297.02万元,达产年纳税总额4157.36万元;达产年投资利润率50.48%,投资利税率59.43%,投资回报率37.86%,全部投资回收期 4.14年,提供就业职位713个。 在大环境需求不景气的情况下,尤其是在成人服装市场增长放缓,男女装市场趋于饱和的背景下,童装行业尚处成长期,而且童装市场的快速增长显得尤为亮眼,已成为服装行业发展的一个新兴增长领域。

第一章项目概述 一、项目概况 (一)项目名称及背景 青海服装项目 大量的童模需求被释放出来的背后,是一个正处在红海的童装市场。 二胎政策的放开,以及居民人均可支配收入的增长,使得童装市场越来越 热闹了,不少老牌服饰也开始纷纷下海童装。 受益于消费升级与二胎政策红利,我国童装市场处于新增长阶段,规 模增速连年攀升。2017年我国童装市场规模达1796亿元,同比增长14.3%,2012-2017年CAGR达11.14%,市场规模创历史新高,未来前景可期。 (二)项目选址 某产业园区 青海省,简称青,是中华人民共和国省级行政区,省会西宁。位于中 国西北内陆,青海界于北纬31°36′-39°19′,东经89°35′-103°04′之间,北部和东部同甘肃相接,西北部与新疆相邻,南部和西南部与西藏 毗连,东南部与四川接壤,位于四大地理区划的西北地区。青海省地势总 体呈西高东低,南北高中部低的态势,西部海拔高峻,向东倾斜,呈梯型 下降,东部地区为青藏高原向黄土高原过渡地带,地形复杂,地貌多样。

项目建议书模版

XXX项目 项 目 建 议 书 建设单位:XXX国土资源局 编制单位:北斗旭普空间信息产业(武汉)有限公司 XXXX年XX月XX日

目录 第一章项目简介 (2) 第二章项目建设单位概况 (2) 第三章项目建设的必要性 (2) 第四章需求分析 (2) 第五章总体建设方案 (2) 第六章本期项目建设方案 (2) 第七章环保、消防、职业安全、职业卫生和节能 (2) 第八章项目组织机构和人员 (2) 第九章项目实施进度 (2) 第十章投资估算和资金筹措 (2) 第十一章效益与风险分析 (2) 附表 (2) 附表1-1:硬件设备和软件购置清单(按类别划分) (2) 附表1-2:硬件设备和软件购置清单(按系统划分) (2) 附表2:应用系统定制开发工作量核算表 (2) 附表3:项目投资估算表 (2) 附表4-1:项目资金来源表 (2) 附表4-2:项目资金来源和分配表 (2)

项目建议书.doc 第一章项目简介 1、项目名称:工程项目的全称及简称。 2、项目建设单位及负责人、项目责任人:项目建设单位(含参建单位)及项目实施机构名称,项目建设单位负责人及项目责任人姓名和职务。 3、项目建议书编制依据:列举所依据的相关文件和资料的名称、文号、发布日期等,如中央和国务院的有关文件、国家电子政务工程建设规划、部门信息化规划、需求分析报告及专家咨询意见、相关法规等,并将其中必要文件作为附件。 4、项目概况:简述项目建设目标、规模、内容、建设期、总投资和资金来源。 5、主要结论和建议:简述项目建议书的结论。对于需要国家、有关部门解决的问题以及本部门需要进一步落实的工作,可以提出相关建议。 第二章项目建设单位概况 1、项目建设单位与职能:描述项目建设单位概况,包括:单位的性质、组织机构、主要领导人/法定代表人、主要职能和相关工作。对于多个部门和单位参与建设的项目,按照牵头单位和参加单位的顺序分别描述。 2、项目实施机构与职责:描述项目实施机构概况,包括:机构名称、主要职责、项目负责人、主要技术力量等。

管理咨询项目建议书

管理咨询项目建议 书 1

管理咨询项目建议书 【篇一:xx公司管理咨询项目建议书】 xx公司用品有限公司 内部管理咨询项目建议书 buc会计09-5钟海珊 11月2日 1. 项目背景 股东出资组建。 ? xx公司用品有限公司主要从事全棉纱布片等产品及其它医疗器械产品的生产加工与出 口贸易。 ? xx公司用品有限公司营运管理机构现设在深圳,公司分别在1998年和投资建 立了宜昌xx公司用品有限公司与东莞xx公司用品有限公司,公司总占地面积45000多平米,建筑面积3000多平米,公司现有资产规模*个亿,固定资产*多万元,员工*多人,其中深圳总部*人,宜昌yy900多人,东莞yy280多人。

? 时代赋予了xx公司用品有限公司良好的发展机遇。经过多年的艰苦努力,xx公司取得 了优异的成绩,并积累了丰富的生产的经验,公司现年产销**个标准货柜,出口总值约**万美元,xx公司已具备多元产品结构、不同大小批量的生产开发与供货能力。 ? 伴随中国加入wto,医疗用品业的市场竞争日趋激烈,国内外同行对于医疗用品器械市 场的冲击已进入白热化状态,xx公司的竞争优势面临严峻挑战。在这样的大背景下,经过坚持不懈努力,xx公司拿下了美国强生公司的生产加工定单,如何顺利地完成定单,是对公司内部组织管理、生产管理和质量管理的挑战。 ? 因此,xx公司用品有限公司的当务之急是解决以下问题: - 如何建立和完善现代企业管理机制 - 设计公正、透明、有效的核心经营层激励机制 - 设计能够支持企业目标达成的控制系统 - 公司内部管理体系的建设和完善 - 公司质量管理体系的建设和完善 - 如何吸引优秀人才、培养人才 2. 项目目标

黑龙江生产制造项目建议书及实施方案

黑龙江生产制造项目建议书及实施方案 参考模板

报告说明— 人造草坪是将PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)等合成树脂制成仿制草丝,再通过专业设备将其编织在底布上,并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。全球人造草坪市场总体需求快速增长。根据AMIConsulting统计的全球人造草坪行业数据,2017年全球人造草坪销售 金额为150亿元人民币(按1欧元兑7.90元人民币汇率换算),销量为 230百万平方米。2013-2017年,全球人造草坪销量年均复合增长率为 15.72%。预计2020年全球人造草坪销售将突破350百万平方米。 该人造草坪项目计划总投资6208.77万元,其中:固定资产投资 4838.27万元,占项目总投资的77.93%;流动资金1370.50万元,占项目 总投资的22.07%。 达产年营业收入9172.00万元,总成本费用6949.27万元,税金及附 加103.25万元,利润总额2222.73万元,利税总额2632.56万元,税后净 利润1667.05万元,达产年纳税总额965.51万元;达产年投资利润率 35.80%,投资利税率42.40%,投资回报率26.85%,全部投资回收期5.22年,提供就业职位142个。 从80年的末90年代初,人造草坪开始进入中国市场。在中国人造草 坪市场经历了三个阶段。第一阶段:90年代初,人造草坪增长缓慢,需

求总量在十万平米级,但是一些商家开始看到这里面的商机,开始出现人造草坪企业,但是大部分是从国外进口;

第一章概况 一、项目概况 (一)项目名称及背景 黑龙江生产制造项目 人造草坪是将PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)等合成树脂制成仿制草丝,再通过专业设备将其编织在底布上,并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。 人造草坪是将PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)等合成树脂制成仿制草丝,再通过专业设备将其编织在底布上,并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。人造草坪诞生于1960年代的美国,最初 是为了解决天然草无法在具有顶棚的公共场所下生长的问题。随着材料科 学和制造工艺的进步,人造草坪在颜色、外观、接触舒适度等方面已接近 天然草,部分性能已远远超越天然草,尤其是常绿性、耐用性、抗老化性、节约用水和安装维护方便等特性,使得人造草坪能够解决全年全天侯高频 率使用、全球寒热区域使用等问题,并具有使用寿命长、低成本维护等优势。人造草坪的主要原料为塑料粒子、母粒、底布和原胶等。人造草坪 行业的上游行业主要是石油、石化行业。石油、石化行业发展较为成熟, 价格较为透明。人造草坪行业的原材料供应充足,但是原材料价格的波动

湖北生产制造项目建议书及实施方案

湖北生产制造项目建议书及实施方案 投资分析/实施方案

报告说明— 从80年的末90年代初,人造草坪开始进入中国市场。在中国人造草 坪市场经历了三个阶段。第一阶段:90年代初,人造草坪增长缓慢,需求总量在十万平米级,但是一些商家开始看到这里面的商机,开始出现人 造草坪企业,但是大部分是从国外进口; 该人造草坪项目计划总投资6905.34万元,其中:固定资产投资 5859.58万元,占项目总投资的84.86%;流动资金1045.76万元,占项目 总投资的15.14%。 达产年营业收入9591.00万元,总成本费用7525.22万元,税金及附 加128.05万元,利润总额2065.78万元,利税总额2478.77万元,税后净 利润1549.34万元,达产年纳税总额929.44万元;达产年投资利润率 29.92%,投资利税率35.90%,投资回报率22.44%,全部投资回收期5.96年,提供就业职位137个。 人造草坪是将PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)等合成树脂制成仿制草丝,再通过专业设备将其编织在底布上,并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。

第一章概述 一、项目概况 (一)项目名称及背景 湖北生产制造项目 人造草坪是将PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)等合成树脂制成仿制草丝,再通过专业设备将其编织在底布上,并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。人造草坪诞生于1960年代的美国,最初 是为了解决天然草无法在具有顶棚的公共场所下生长的问题。随着材料科 学和制造工艺的进步,人造草坪在颜色、外观、接触舒适度等方面已接近 天然草,部分性能已远远超越天然草,尤其是常绿性、耐用性、抗老化性、节约用水和安装维护方便等特性,使得人造草坪能够解决全年全天侯高频 率使用、全球寒热区域使用等问题,并具有使用寿命长、低成本维护等优势。人造草坪的主要原料为塑料粒子、母粒、底布和原胶等。人造草坪 行业的上游行业主要是石油、石化行业。石油、石化行业发展较为成熟, 价格较为透明。人造草坪行业的原材料供应充足,但是原材料价格的波动 对人造草坪企业的成本和盈利情况构成直接影响。人造草坪的下游需求 主要来自于体育场地和居家、景观场景的铺装需求。人造草坪的市场规模 主要取决于国家和社会体育基础设施投入的力度、企业对于景观场景的铺

管理建议书范本

篇一:关于对公司内部管理建议书 关于对公司内部管理的建议书 尊敬的××总: 您好! 在进入公司工作的这段时间里,非常感谢您和同事对我的关心与帮助。在回顾自己工作历程的同时,也进行了一次自我总结。我先后在不同的几个岗位从事工作,这也使我对公司有了更全面的了解,因此我觉得规范公司的管理制度,明确工作标准,优化工作流程,再辅以贴心的企业文化凝聚人心,打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理,应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合,约束和激励双管齐下,解决人心的问题。 有鉴于此,提出我个人认为公司目前存在的问题, 一、沟通不畅,执行力不足。部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高,在于执行力不强,究其原因在于标准、监督以及责任心的问题;工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造,即人心的凝聚问题。如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍,那么整个公司的执行力就只能是空谈。 二、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。对主管责任、权利清晰定义,对各岗位工作职责明确定位,对各部门之间的分工协作清晰界定。如果工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨,便会出现各自推诿责任的弊病,任务布置下去没有效果,还是不可能有执行力和凝聚力。三、建立有效的绩效考核制度及薪酬制度。要由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变;从“以人为本”向以“执行为本”转变,两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为,才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。 四、进一步加强企业文化建设。它的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足,是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观,逐渐通过价值观形成对员工的行为规范,形成企业较强的凝聚力,最终对企业绩效发挥作用,并成为企业可持续发展的源动力。 内部管理改进方案和措施建议 现在房地产市场的竞争越来越激烈,公司要想在残酷的市场竞争中占有一席之地,需要改变原有的管理模式,具体内容如下: 一、强化办公室工作职责。一是强化员工责任意识。牢固树立“办公室工作无小事”的思想,对待工作认真负责,细而又慎,以小促大,推动全局工作;追求工作效率. 二要强化学习意识。办公室工作人员要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式,端正学习态度,以学习开拓视野、提高修养、增长才干、推动工作;要注意学用结合,努力把学习成果转化为推动工作取得新突破的实际能力。 三是提高综合协调能力。办公室工作要讲求协调方法和成效,与各有关方面深入对接,保证公司各个环节协调畅通、工作有序推进;加强沟通联系,通报重要事宜,协调各科室之间关系,突出服务意识,做到多通气、多商量、多换位思考,统筹兼顾,妥善处事,争取科室的理解和支持,使上情下达、下情上传的渠道更加畅通,确保各项工作目标任务圆满完成。二、强化服务意识。房地产销售是专业性极强的服务行业,它不仅要求我们的销售人员在面对客户的时候,要做到自信、积极主动、热情大方,还要具备房地产的专业知识。至少在客户的眼中,我们是房地产销售行业中的专家,既然是专家,就应该解疑答惑,无所不能,并且具有指导意义。这样,才会让客户有信任感,让他们放心置业。 四、针对于内部企业文化建设,初步构想有如下几点: 1、建立企业战略方针和质量方针。 以企业战略方针作为企业全体的共同意愿,以质量方针作为所有工作的标准,大力宣传,让公司全体人员耳熟能详,融入到工作理念中。2、设立总经理信箱,目的在于: 广开言路,让员工对公司建设、管理有参与感,有主人翁的感觉。总经理信箱(或电子邮箱)

DellXC超融合方案建议书

Dell XC超融合方案建议书

目录 1项目背景 (3) 1.1需求调研 (3) 1.1.1客户现有环境调研 (3) 1.1.2客户应用规划分析 (3) 1.2D ELL XC超融合方案与传统架构的差别 (4) 1.3D ELL XC超融合与传统架构选择 (5) 2超融合方案设计 (6) 2.1设计原则 (7) 2.2架构设计 (8) 2.3方案描述 (9) 2.3.1计算资源 (9) 2.3.2存储资源 (10) 2.3.3网络要求 (11) 2.3.4备份容灾 (12) 2.4方案优势 (15) 2.4.1横向扩展优势 (17) 2.4.2性能优势 (18) 2.4.3可靠性 (18) 2.4.4易于部署 (19) 2.4.5集中管理 (20) 2.4.6自动故障恢复 (21) 3配置清单 (22) 4XC招标配置参数参考 (23) 4.1D ELL XC硬件招标参数 (23) 4.2XC630招标参数设定-8节点参考 (27) 5DELL XC 全球及国内成功案例 (29)

1项目背景 为了满足未来业务发展的需要,有效地解决数据安全、集中管控、快速部署、跨平台访问、节能环保等问题,XXXX用户已经开始关注通过虚拟化、分布式及超融合等互联网相关技术来解决现有数据中心的各种挑战,随着虚拟化及云计算的日益成熟,计划将其数据中心新业务系统运行在的基于互联网基因的超融合基础架构平台上。 1.1需求调研 1.1.1客户现有环境调研 XXXX现有数据中心存在的挑战包括: ?服务器数量众多,管理变得越来越复杂; ?新业务系统上线周期长,部署慢; ?SAN/NAS存储扩展性差,无法支撑新业务的性能需求; ?新业务走向互联网化,传统架构无法实现线性扩展能力; ?应用系统缺乏高可用性保护; ?数据中心空间资源有限等。 1.1.2客户应用规划分析 Dell XC超融合解决方案将融合基础设施、横向扩展架构和软件定义存储的各种优势结合在一起,可提供极佳的数据中心虚拟化体验,而其成本仅为传统服务器和存储器的一小部分。每一台XC服务器均包含CPU、内存、网络、SSD或闪存、以及HDD存储功能。XC存储控制器是一台虚拟机,运行于每台服务器上,可将本地存

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