2012年设备更新改造计划_共4页

2012年设备更新改造

计

划

福兴集团有限公司

2012年1月4日

2012年度福兴集团有限公司

设备更新改造计划

为节能降耗，争创效益，切实提高矿井装备水平，有效控制机电提升运输事故，根据有关规定，福兴集团有限公司将在2012年度采用分期、分批对部分淘汰设备进行更新改造。

一、组织领导：

组长：韩彬

副组长：周长龙、李子江

成员：马振勇、杨廷勤、赵文正、陈海峰

办公室设在机电科，李子江同志兼办公室主任，负责日常工作。

二、实施计划：

1、更新100盏已到使用年限的矿灯。

2、更新井上、下部分落后的生产工艺设备。

3、根据《第三批禁用目录的设备及工艺名录》，更换或淘汰相关设备。

4、胶带输送机自动化控制系统安装。

5、胶带输送机保护装置完善。

6、井下中央变电所、采区变电所实现远方监控。

7、压风机实现远方监控无人值守。

8、矿井主扇风机装备监测监控在线运行，实现变频调速，达到无人值守。

9、主要斜巷安装PLC控制式跑车防护装置。

三、具体要求：

1、各更新改造项目负责人接到通知后，组织有关技术人员到现场核实按期落实改造更新项目。

2、更新改造后由机电科组织人员进行经济技术论证，报分管矿长。

3、设备更新改造的原则是用技术性能先进的设备更换技术性能落后的设备，或无法修复改造的设备。

4、机电科根据现有设备技术状态制定设备的改造更新计划，由设备综合管理组组织考核实施。

福兴集团有限公司

二零一二年一月四日

2011年度装备更新改造计划表计划项目负责人计划完成时间备注

更换100盏已到使用年限的矿

李夫田12月31日前

灯

更新井上、下部分落后的生产

李子江12月31日前

工艺设备

根据《第三批禁用目录的设备

李子江12月31日前

及工艺名录》，更换或淘汰相关

设备

胶带输送机自动化控制系统安

黄仁海11月30日前

装

胶带输送机保护装置完善黄仁海11月30日前

井下中央变电所、采区变电所

李子江11月30日前

实现远方监控

压风机实现远方监控无人值守李子江12月31日前

矿井主扇风机装备监测监控在

李子江12月31日前线运行，实现变频调速

主要斜巷安装PLC控制式跑

李子江12月31日前

车防护装置

机电设备更新改造计划

机电设备年度更新改造计划机电设备年度更新改造计划是根据我矿设备使用状况，实施更新和改造，积极推进设备管理现代化，依靠技术进步提高矿井技术装备水平，选用新设备、新技术，提高设备综合效益，以适应我矿安全生产发展的需要，特制定2017 年度机电设备更新改造计划。一、成立机电设备更新改造领导小组：组长：郑永强副组长：王剑波成员：李彦松刘松学李治华李建伟李治华杨新宇机电设备更新改造领导小组办公室设在机电科，王剑波任办公室主任，负责机电设备更新改造日常工作。二、机电设备更新改造计划：机电设备更新改造计划投入资金总额50 万元，其中更新设备投入46 万元，改造设备投入4 万元。 (一)机电设备更新： 1、充灯房2015年5月购置300盏KL4LM(A型矿灯，至今已使用超过500 次充电，计划购置KL5LM(D新型矿灯给予更换，计划2017年5月底完成。 2、锅炉房20 1 0年安装燃煤蒸汽锅炉两台，按照国家环保部要求给予淘汰，计划购置4 台空气能热泵热水机给予更换，计划2017 年7 月底完成。 3、12区平台提升机直径22M"冈丝绳于2014年8月购置更换，其安全系数以达不到要求，计划购置直径22.5MM钢丝绳1000米给予更换，计划2017 年2 月底完成。 4、副井提升机直径34MMI冈丝绳于2015年8月购置更换，其安全系数以达不到

要求，计划购置直径34M"冈丝绳1000米给予更换，计划2017年8月底完成。 5、12区12090底抽巷掘进增加SGB-620刮板机1台，以此来满足生产需求，计划2017年7 月底完成。（二）机电设备改造： 1、空压机房一号空压机余热利用改造，计划2017年7 月底完成。三、工作要求 1 、统一思想，提高认识。 2017 年度仟祥煤业机电设备更新改造计划是在仟祥煤业生产经营非常态化，企业举步维艰时期进行的基础设施建设，项目资金来之不易，全矿职工要统一思想、提高认识，共度时艰，增强责任感和使命感，务必把此项工作做好。 2、加强领导，落实责任。机电设备更新改造领导小组要切实负其领导责任，小组组长为项目第一责任人，要认真组织项目的实施；小组各成员要履行好自己职责，密切配合，积极协作，确保20 1 7年度仟祥煤业机电设备更新改造计划项目有序进行。 3、把好关口，确保质量。百年大计，质量第一。机电设备更新改造领导小组要把好项目质量关。特别是重要关口、关键环节，要有专人负责，严盯死守，整个计划进程要全程监督，把项目做完美，做成放心工程。 4、做好机电设备报废处理。更新改造后报废机电设备由机电科出具手续，财务科进行销账，存放于指定地点，报废设备的零部件，可以继续使用的，由机电科妥善管理，以节省开关。登封市仟祥煤业有限责任公司 2017年1月20日

设备更新计划

1．设备更新规划的编制设备更新规划的制订应在企业主管厂长的直接领导下，以设备动力部门为主，并在企业的规划、技术发展、生产、计划、财务部门的参与和配合下进行。设备更新规划的制订要根据以下内容进行编制：①企业的总体发展规划；②国内外设备工艺进步的情况；③根据国家淘汰产品目录和节能产品目录；④企业的设备技术性能和经济效益；⑤企业提高产品质量和技术装备素质的要求；⑥设备技术改造计划和设备大修理计划的安排等。 2．设备更新规划的内容主要包括：①现有设备的技术状态分析； ②需要更新设备的具体情况和理由；③国内外可订购到的新设备的技术性能与价格；④国内有关企业使用此类设备的技术经济效果和信息；⑤要求新购置设备的到货和投产时间；⑥资金来源等。设备更新是企业生产经营活动的重要一环，要发挥厂内各部门的作用，共同把工作做好。为避免工作内容的重复，对设备更新规划和计划的提出应适当分工，一般采用下述方法： ①因提高设备生产效率而需要更新的设备，由生产计划部门提出； ②为研制新产品而需要更新的设备，由技术部门提出； ③为改进工艺、提高质量而需要更新的设备，由工艺、技术部门提出； ④因设备陈旧老化，无修复价值或耗能高而需要更新的设备，由设备动力部门提出； ⑤因危及人身健康、安全和污染环境而需要更新的设备，由安全部门提出； ⑥由于上述需要又无现成设备更换的，由规划和技术发展部门列人企业技术改造规划作为新增设备予以安排。设备更新规划的编制应立足于通过对现有生产能力的改造来提高生产效率和产品水平，就是说，设备更新要与设备大修理和设备技术改造相结合。既要更换相当数量的旧设备，又要结合具体生产对象，用新部件、新装置、新技术等对设备进行技术改造，使设备的技术性能达到或局部达到先进水平。 3．设备更新的时机设备更新必然要考虑经济效益。那么，什么时候更新在经济上最有利，即选择更新的时机。设备更新时机应考虑： ①宏观环境给予的机会或限制。例如，国家鼓励技术更新，出台相应的优惠更新政策或制裁继续使用陈旧落后设备的政策；国家鼓励或限制某一产业的发展，使企业有很好的投资机会，或不得不为提高产品质量、发展新产品、降低消耗而更新改造有关设备；与企业有关的国际市场出现有利于投资或紧缩的新形势等。 ②微观环境中出现的机遇。例如，对方以较低的费用出让优良设备，而本企业可用。对于信息灵通、社会关系良好、背景条件有利的单位及个人，遇到这种机会的概率较大。 ③企业生产经营的迫切需要。如上所述，因增加产量和品种提高质量、保障安全、环保以及降低能耗等需要。 ④设备的经济寿命。设备使用到经济寿命时再继续使用，经济上不合算。因此，该设备更新时机应以其经济寿命年限为佳。条件是在设备达到经济

设备改造更新计划

山西长治联盛西掌煤业有限公司设备更新改造计 2012年3月3日

设备改造更新计划一、总则企业的设备改造和更新，是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新，必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作，避免管理失误，特制定本制度。二、管理职责企业的技术改造更新（含设备），是企业经营计划中的一个重要方面工作，它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作，既需要有一个强有力的统一指挥，还需要相关各部门的协作配合。因此，企业应成立由矿长、总工程师、机电矿长为主负责的技改领导小组，以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容： 1、负责设备改造更新的计划管理。 2、组织对项目的技术经济论证。 3、对项目方案进行决策。 4、.批准项目费用的预算，审查资金使用情况。 5、督察项目实施情况，协调部门间工作配合事项。对已完成交付使用的项目进行效益考核。三、设备改造的项目决策企业的设备改造，应有步骤地进行，即要有长期的总体规划，又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目，必须经过可行性研究，

进行技术经济论证，对多种备选方案进行比较，选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。企业的设备技术改造，不要追求形式，要讲求实效，对需要改造的陈旧落后设备，在具体方案制定时，应从企业发展的需要考虑，同时还要从设备本身的投资改造价值考虑，即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑： 1、节约能源，节约原材料，降低消耗，降低成本。 2、促进安全生产，改善环境保护。 3 、便于生产控制，提高生产效率。 4、改善劳动条件，减轻劳动强度。四、设备更新的项目决策设备更新，包括生产设备、工艺装备和计量测试手段的更新，是企业技术改造的一项重要内容。更新设备不是原样翻版，而是要尽可能用先进的设备代替原有的落后设备。在进行决策过程中，应根据需要和可能，量力而行，讲求实效。由于设备更新是要进行大量的资金投人，同时还将会使原有某些设备被淘汰废弃。所以在具体项目选择时一定要慎重。一般来说，属于下列情况的设备，应该优先予以更新： 1、已超过使用役龄，且大修在经济上不如更新合算的设备。 2、设备陈旧，结构简单，技术落后，效率低下，即便进行改造也很难改变以上落后特征的。 3、设备本身设计制造有严重缺陷，故障多，可靠性差、维修不方便，而且具有较大的安全隐患。 4、设备性能落后，污染环境，如果两三年内所浪费能源的价值超过购置新设备费用时，应坚决更新。

设备改造更新计划规范

恒源煤电公司赵家梁煤矿设备更新改造计划规范赵家梁煤矿2012年3月3日

设备改造更新计划规范一、总则企业的设备改造和更新，是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新，必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使赵家梁煤矿该项工作能够得到规范运作，避免管理失误，特制定本制度。二、管理职责企业的技术改造更新（含设备），是企业经营计划中的一个重要方面工作，它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作，既需要有一个强有力的统一指挥，还需要相关各部门的协作配合。因此，企业应成立由矿长、总工程师、机电总工程师、机电矿长为主负责的技改领导小组，以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容： 1、负责设备改造更新的计划管理。 2、组织对项目的技术经济论证。 3、对项目方案进行决策。 4、.批准项目费用的预算，审查资金使用情况。 5、督察项目实施情况，协调部门间工作配合事项。f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。三、设备改造的项目决策企业的设备改造，应有步骤地进行，即要有长期的总体规划，又要有各年需要

进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目，必须经过可行性研究，进行技术经济论证，对多种备选方案进行比较，选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。企业的设备技术改造，不要追求形式，要讲求实效，对需要改造的陈旧落后设备，在具体方案制定时，应从企业发展的需要考虑，同时还要从设备本身的投资改造价值考虑，即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑： 1、节约能源，节约原材料，降低消耗，降低成本。 2、促进安全生产，改善环境保护。 3 、便于生产控制，提高生产效率。 4、改善劳动条件，减轻劳动强度。四、设备更新的项目决策设备更新，包括生产设备、工艺装备和计量测试手段的更新，是企业技术改造的一项重要内容。更新设备不是原样翻版，而是要尽可能用先进的设备代替原有的落后设备。在进行决策过程中，应根据需要和可能，量力而行，讲求实效。由于设备更新是要进行大量的资金投人，同时还将会使原有某些设备被淘汰废弃。所以在具体项目选择时一定要慎重。一般来说，属于下列情况的设备，应该优先予以更新： 1、已超过使用役龄，且大修在经济上不如更新合算的设备。 2、设备陈旧，结构简单，技术落后，效率低下，即便进行改造也很难改变以上落后特征的。 3、设备本身设计制造有严重缺陷，故障多，可靠性差、维修不方便，而且具有较大的安全隐患。 4、设备性能落后，污染环境，如果两三年内所浪费能源的价值超过购置新设备

某企业设备更新计划制度

某企业设备更新计划制度篇一：设备改造更新管理制度设备改造更新管理制度发放部门：□管理者代表□文控□业务部□采购部□工程部 □工模部□生产部□品管部□仓库□行政部设备改造更新管理制度 1.目的作用企业的设备改造和更新，是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新，必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作，避免管理失误，特制定本制度。 2.管理职责企业的技术改造更新（含设备），是企业经营计划中的一个重要方面工作，它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作，既需要有一个强有力的统一指挥，还需要相关各部门的协作配合。因此，企业应成立由总经理（或主管生产技术副总）为主负责的技改领导小组，以

加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。其主要成员应包括：总师办主任、技术研发部长、生产作业部长、财会部长等人。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容： a.负责设备改造更新的计划管理。 b.组织对项目的技术经济论证。 c.对项目方案进行决策。 d.批准项目费用的预算，审查资金使用情况。 e.督察项目实施情况，协调部门间工作配合事项。 f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。 3.设备改造更新的项目决策企业的设备改造更新，应有步骤地进行，即要有长期的总体规划，又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目，必须经过可行性研究，进行技术经济论证，对多种备选方案进行比较，选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。设备技术改造的项目决策企业的设备技术改造，不要追求形式，要讲求实效，对需要改造的陈旧落后设备，在具体方案制定时，应从企业发展的需要考虑，同时还要从设备本身的投资改造价值考虑，即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑：节约能源，节约原材料，降低消耗，降低成本。提高设备的加工精度，提高产品的质量。适应新产品开发，适应产品升级换代。提高和改善工艺性能。

机电设备更新改造计划

机电设备年度更新改造计划机电设备年度更新改造计划是根据我矿设备使用状况，实施更新和改造，积极推进设备管理现代化，依靠技术进步提高矿井技术装备水平，选用新设备、新技术，提高设备综合效益，以适应我矿安全生产发展的需要，特制定2017年度机电设备更新改造计划。一、成立机电设备更新改造领导小组：组长：郑永强副组长：王剑波成员：李彦松刘松学李治华李建伟李治华杨新宇机电设备更新改造领导小组办公室设在机电科，王剑波任办公室主任，负责机电设备更新改造日常工作。二、机电设备更新改造计划：机电设备更新改造计划投入资金总额 50万元，其中更新设备投入46万元，改造设备投入4万元。（一）机电设备更新： 1、充灯房2015年5月购置300盏KL4LM(A)型矿灯，至今已使用超过500次充电，计划购置KL5LM(D)新型矿灯给予更换，计划2017年5月底完成。 2、锅炉房2010年安装燃煤蒸汽锅炉两台，按照国家环保部要求给予淘汰，计划购置4台空气能热泵热水机给予更换，计划2017年7月底完成。 3、12区平台提升机直径22MM钢丝绳于2014年8月购置更换，其安全

系数以达不到要求，计划购置直径22.5MM钢丝绳1000米给予更换，计划2017年2月底完成。 4、副井提升机直径34MM钢丝绳于2015年8月购置更换，其安全系数以达不到要求，计划购置直径34MM钢丝绳1000米给予更换，计划2017年8月底完成。 5、12区12090底抽巷掘进增加SGB-620刮板机1台，以此来满足生产需求，计划2017年7月底完成。（二）机电设备改造： 1、空压机房一号空压机余热利用改造，计划2017年7月底完成。三、工作要求 1、统一思想，提高认识。 2017年度仟祥煤业机电设备更新改造计划是在仟祥煤业生产经营非常态化，企业举步维艰时期进行的基础设施建设，项目资金来之不易，全矿职工要统一思想、提高认识，共度时艰，增强责任感和使命感，务必把此项工作做好。 2、加强领导，落实责任。机电设备更新改造领导小组要切实负其领导责任，小组组长为项目第一责任人，要认真组织项目的实施；小组各成员要履行好自己职责，密切配合，积极协作，确保2017年度仟祥煤业机电设备更新改造计划项目有序进行。 3、把好关口，确保质量。百年大计，质量第一。机电设备更新改造领导小组要把好项目质量关。特别是重要关口、关键环节，要有专人负责，严盯死守，整个计划进程要全程监督，把项目做完美，

设备更新改造管理办法

河南龙宇煤化工有限公司设备更新改造和报废管理规定 1范围本制度规定了设备更新改造定义、管理职责、设备改造、报废及转移等内容。本制度适用于河南龙宇煤化工有限公司的设备更新改造与报废管理。 2规范性引用文件 GB/T 1.1-2000 标准化工作导则第一部分标准结构与编写规则GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准与工作标准体系 3 职责 3.1设备管理部门负责制定并完善本制度，督促检查、考核本制度的执行情况。 3.2各生产单位及相关管理部门按要求执行本制度。 4 管理内容及方法 4.1更新改造设备定义指按照原有实物，购置的生产、非生产设备、机具单位价值在2000元以上，使用年限在一年以上的设备，叫设备更新；在原设备基础上，采用新技术或改用新材料、新工艺以提高设备的使用性能，而对设备进行的改进称设备改造。

4.2职责范围 4.2.1机动部 4.2.1.1负责组织编制公司年度更新改造工作计划。 4.2.1.2负责组织更新改造项目的方案论证及前期工作； 4.2.1.3参与设备采购招（投）标工作，组织开展技术论证工作，编制设备采办的技术协议。 4.2.1.4负责组织更新、改造项目的施工和验收。 4.2.1.5负责报废设备、建构筑物的技术鉴定组织及审定工作，负责职能管理范围内承包商的资格审查及承包商库的建立完善工作。4.2.2财务部负责年度更新改造预算费用的上报审批工作。 4.2.3供应销售部 4.2.3.1组织设备购买工作。 4.2.3.2负责报废设备、建构筑物的回收及处理工作。 4.2.4使用部门 4.2.4.1负责编写本单位更新改造项目的方案。 4.2.4.2负责编报本单位更新改造项目计划，提出项目启动申请。参与设备购买工作。 4.2.4.3负责设备安装、制作方案的编制工作。 4.2.4.4按照公司《固定资产管理办法》要求办理资产登记。 4.2.4.5负责更新改造项目现场的施工管理工作。 4.2.4.7负责本单位更新改造项目的验收等管理工作。

2017年度设备更新改造计划

贵源煤矿五号井 2018年度设备更新改造计划随着我矿技改工程的开展，在此过渡时期，随着各项配套工程不断完善，为使设备更好的服务于安全生产，同时进一步推进降耗工作和设备管理现代化工作，依靠技术进步提高矿井技术装备水平，选用新设备、新技术，提高设备综合效益，我矿将根据设备的使用情况，有计划的逐步对其更新改造，使之达到标准化建设的要求。今年，我矿将对以下设备进行更新改造。一、成立矿井机电设备更新领导小组: 组长：张应鑫副组长：赵泽寿成员：刘国纲、曾强、李光兴、王维平、王超德、周清祥罗思祥、龙明盛机电设备更新工作由矿机电运输科负责，日常业务工作由王超德负责。工作职责： 1、编制年度机电设备更新计划，并组织实施。 2、筹集所需更新设备的资金，并建立专款帐户和专款使用情况记录；做到专款专用。 3、每月组织一次设备更新工作进展情况专题会议，总结上一阶段工作，布置下一阶段工作任务。

4、对于国家明令淘汰禁止使用的设备必须立即更换。二、机电设备更新计划： 1、对副井中部临时排水点排水设备改造智能化抽水.实现自动抽水不需要抽水工。责任人：赵泽寿、王维平、王超德完成时间：2018年3月10日 2、对轨道下山中部临时排水点排水设备改造智能化抽水.实现自动抽水不需要抽水工。责任人：赵泽寿、王维平、王超德完成时间：2018年4月15日 3、对井底主水泵房排水设备改造智能化抽水.实现自动抽水不需要抽水工。责任人：赵泽寿、王维平、王超德完成时间：2018年5月20日 4、对地面压风机房改造，新增设一台JN250-10/40m3压风机及配套的配电柜。责任人：赵泽寿、王维平、龙明盛完成日期：2018年6月10日 5、原地面瓦斯泵房1#瓦斯泵2BEC-67泵体锈蚀严重，更换1#瓦斯抽放泵。责任人：赵泽寿、罗仕祥、王超德、龙明盛完成日期：2018年6月30日贵源煤矿五号井

设备改造更新管理制度

编号：SY-AQ-01777 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑设备改造更新管理制度Management system of equipment transformation and renewal

设备改造更新管理制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1.目的作用企业的设备改造和更新，是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新，必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作，避免管理失误，特制定本制度。 2.管理职责企业的技术改造更新（含设备），是企业经营计划中的一个重要方面工作，它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作，既需要有一个强有力的统一指挥，还需要相关各部门的协作配合。因此，企业应成立由总经理（或主管生产技术副总）为主负责的技改领导小组，以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。其主要成员应包括：总师办主任、技术研发部长、生产作业部

长、财会部长等人。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容：a.负责设备改造更新的计划管理。b.组织对项目的技术经济论证。c.对项目方案进行决策。d.批准项目费用的预算，审查资金使用情况。e.督察项目实施情况，协调部门间工作配合事项。 f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。 3.设备改造更新的项目决策企业的设备改造更新，应有步骤地进行，即要有长期的总体规划，又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目，必须经过可行性研究，进行技术经济论证，对多种备选方案进行比较，选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。 3.1设备技术改造的项目决策企业的设备技术改造，不要追求形式，要讲求实效，对需要改造的陈旧落后设备，在具体方案制定时，应从企业发展的需要考虑，同时还要从设备本身的投资改造价值考虑，即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑： 3.1.1节约能源，节约原材料，降低消耗，降低成本。

设备年度更新改造计划

设备年度更新改造计划-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

金沙县新化乡金鸡煤矿设备年度更新改造计划编制：矿长：总工程师：机电矿长：生产矿长：安全矿长：日期：20 17 年6月 15 日

金鸡煤矿设备年度更新改造计划根据我矿设备使用状况，实施更新和改造，积极推进设备管理现代化，依靠技术进步提高矿井技术装备水平，选用新设备、新技术，提高设备综合效益，以适应我矿安全生产发展的需要，特制定本年度机电设备规划，20 16 年计划投入资金总额 1050 万元，其中更新设备投入 790 万元，改造设备投入 260万元。一、设备更新情况轨道下山巷一台JTK-55型提升绞车，由于使用年限长，提升状况较差，设备老化，安全状况差，故障率高，计划20 16年第三季度更换成一部型提升绞车。另需在2902工作面安装一台 SGZ764/500刮板机和一部MG-250/600采煤机，预计投入资金 4000 万元，并于20 17 年 7 月 1日投入运行。2902运输巷原来真空电磁型号为QJZ-400启动器与采煤机不配套，不能满足供电需要，更换为QJZ-315X4组合开关2台，KBZ-630真空馈电开关两台，2902顺槽刮板机电机增加一台，电压等级为1140V。2902回风巷原来绞车为国家命令淘汰设备，更换为JD25绞车两台。二、设备改造 1、井下六联巷水泵房排水泵现使用D46-30*6型，每次排水需开启两台排水泵方可将水仓抽排完，计划10月份配置3台MD85-46*6排水泵来满足井下排水能力。5、井底水泵房双回路馈电开关使用年限过长，现计划采购设备改造，计划9月底完成改造。三、设备报废依据国家煤矿安全生产监管总局下发的《禁止井下煤矿使用的设备》要求，报废没有煤矿安全标志及安全状况较差的运输提升设备。

设备改造更新管理制度范本

内部管理制度系列设备改造更新制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-54235 设备改造更新制度 Equipment renovation and update system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1.目的作用企业的设备改造和更新，是提高企业素质、促进企业技术进步、增强企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新，必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作，避免管理失误，特制定本制度。 2.管理职责企业的技术改造更新(含设备)，是企业经营计划中的一个重要方面工作，它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作，既需要有一个强有力的统一指挥，还需要相关各部门的协作配合。因此，企业应成立由总经理(或主管生产技术副总)为主负责的技改领导小组，以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。其主要成员应包括:总

师办主任、技术研发部长、生产作业部长、财会部长等人。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容:a.负责设备改造更新的计划管理。b.组织对项目的技术经济论证。c.对项目方案进行决策。d.批准项目费用的预算，审查资金使用情况。e.督察项目实施情况，协调部门间工作配合事项。f.对已完成交付使用的项目进行效益考核。 3.设备改造更新的项目决策企业的设备改造更新，应有步骤地进行，即要有长期的总体规划，又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目，必须经过可行性研究，进行技术经济论证，对多种备选方案进行比较，选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。 3.1设备技术改造的项目决策企业的设备技术改造，不要追求形式，要讲求实效，对需要改造的陈旧落后设备，在具体方案制定时，应从企业发展的需要考虑，同时还要从设备本身的投资改造价值考虑，即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。一般来说应从以下几方面来考虑:

设备更新改造管理细则〔2016〕23号

—1— 抢维修〔2016〕23号地面工程抢维修中心关于印发《设备更新改造管理细则》的通知中心所属各单位：现将《地面工程抢维修中心设备更新改造管理细则》印发给你们，望认真遵照执行。地面工程抢维修中心 2016年12月14 日

企业制度-执行类 —2—

1 总体要求 1.1 定义 1.1.1 设备更新是指采用新设备替代技术性能落后及安全、环保状况和经济效益差的原有设备。 1.1.2 设备改造是指运用新技术对原有设备进行技术改造，以改善或提高设备性能和效率，减少消耗及污染。 1.2 遵循的原则 1.2.1 设备更新改造应当紧密围绕中心生产经营、市场开发和技术发展规划，有计划、有重点地进行。 1.2.2 设备更新应着重采用技术更新的方式，改善和提高中心设备技术水平，达到优质高产、高效低耗、安全环保的综合效果。 1.2.3 设备更新改造应进行技术经济论证，科学决策，选择最优方案，确保获得良好的投资效益。 1.2.4 设备更新改造应充分考虑生产经营的必要性、技术的先进性和可行性、经济的合理性。 1.3 管控方式设备更新改造实行归口管理，生产技术科及相关职能部门按照业务分工各负其责，所属单位全过程参与实施。 2 管理机构及职责 2.1 生产技术科负责设备更新改造综合管理,组织设备更新改造需求调研，编制需求建议方案，组织编制可行性研究报告（方案），组织技术方案审查及设备选型工作，组织重大设备监造工作。 —3—

2.2 经营管理科负责中心设备更新改造投资建议计划编制和重大设备更新改造项目可行性研究报告的报批及备案，下达设备更新改造投资计划，组织设备项目投资后评价工作。 2.3 财务资产科负责设备项目结算审查及列资等工作。 2.4 综合服务站负责与物资供应处联系采购及供应商管理。 2.5 所属单位编制单位设备更新改造需求方案，组织初步方案论证，全过程参与项目实施工作。 3 重点业务管理内容及流程 3.1 计划编制与项目立项 3.1.1 每年第三季度所属单位编制上报下年度设备更新改造需求，编制设备更新改造需求方案须做好调查研究工作，充分考虑生产经营的必要性、技术的先进性和可行性、经济的合理性，经单位主要领导签字后上报生产技术科。 3.1.2 生产技术科根据所属单位上报的设备更新改造需求，组织相关技术人员调研论证，结合中心近、中、远期发展规划以及所属单位设备现状，编制中心年度设备更新改造需求建议方案，经中心党政联席会讨论通过后，提交投资计划管理部门和设备管理处。 3.1.3 油田投资计划管理部门下达投资计划后，设备更新改造项目方可实施。 —4—

设备更新改造管理制度.doc

设备更新改造管理制度21 山西省马军峪曙光煤业有限公司设备更新改造管理制度为了保证和提高我矿设备技术性能，根据生产中设备的实际运行状况，及时对设备进行更新、改造，满足生产需要，制定本制度。一、设备更新改造的原则：（一）、凡属下列情况之一的设备一般应当更新： 1.设备耗损严重，大修后性能、精度仍不能满足工艺要求的； 2.设备耗损虽在允许范围内，但技术上已陈旧落后，技术性能差的； 3.设备役龄长，大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算的。经济性一般以大修理费用超过设备原值的50%为衡量标准。（二）、设备更新的原则： 1. 设备更新必须在公司统一计划指导下，有步骤、有重点地进行； 2.设备更新要注意克服生产上的薄弱环节。通过更新设备，提高企业的综合生产能力； 3.通过设备更新达到能够减轻工人的体力劳动，提高劳动生产率； 4.设备更新应根据企业生产发展的需要，尽可能采用技术先进的设备。（三）设备改造的原则：

1.对设备进行技术改造要有计划、有步骤地进行； 2.对设备进行技术改造，要采取慎重态度，经过试验，特别是大型设备改造，一定要经过科学的计算，并进行技术经济论证，通过多方案的比较，选择最优方案； 3.对设备进行技术改造，应达到降低设备的能源消耗、提高设备的生产能力、提高产品质量、改善设备的操作条件； 4.对设备进行技术改造，应发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，群策群力；二、设备更新改造的程序： 1.编制年度设备更新改造计划； 2.对重点项目的方案进行可行性调查研究，内容包括：（1）、选用的设备与原有工艺线是否匹配；（2）、新设备的技术性能是否优于原设备；（3）、根据现场条件，新设备是否具备安装条件、厂房是否需要改造，有无改造的可能；（4）、更新改造施工与生产如何衔接安排；（5）、更新改造后可能获得哪些经济技术效果。可行性研究应该组织相关技术的人员参加. 3.设备选型：

设备更新改造计划及方案

设备更新改造计划

实施方案案例1：空压机技改方案目录一、现状及概述二、技改方案及改造效果分析三、投资成本分析四、改造后运行数据对比

一、现状及概述随着社会的发展，国家对节能降耗的要求越来越高，2008年开始施行，2016年7修订的《中华人名够共和国节约能源法》对社会、对企业的节能工作提到了法律的高度。2011-2016年国家工信部连续出台了四份高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录，要求企业强制淘汰高耗能落后机电产品，其中就包括电动机和空压机。各级能源监测部门定期对企业用能情况进行监督检查。企业在市场竞争的过程中也要求在产品生产过程中降低能耗，降低产品单耗，从而提高市场竞争力。公司现有12台老式的活塞空压机，年用电量在500万度左右，占公司总用电量的10%左右。从设备实际情况分析，部分老旧空压机高耗能低产出，并且维修频繁，运行成本非常高，已经不适合继续运行。为此公司决定一期淘汰其中8台，通过对市场上空压机比较，考虑能耗、寿命、维保等情况，选择“汉钟”牌永磁电机螺杆空压机作为替代。二、技改方案及改造效果分析（一）改造目的 1、节能：根据负荷降低频率，节约电能 2、自动启停，控制简单方便 3、减少润滑油的消耗，降低机器磨损，减少维保支出，延长使用寿命。

（二）改造设备（三）改造后的效果改造前后空压机容积流量、排气压力及电机功率基本一致。但是改造后能耗明显降低、耗润滑油和维修保养成本大大降低，控制更为简单。 1、改造前部分电机为落后高耗能电机，部分电机为三级能耗电机。改造后电机全部为二级能耗的电机。同等负荷情况下节能20%以上。 2、改造前空压机采用水冷，改造后为风冷，减少冷却水使用负荷。 3、改造前空压机控制为手动控制，改造后实现自动启停，控制更为简单。 4、改造前活塞空压机润滑油消耗量大概0.1Kg/小时，每台每月消耗润滑油约70千克，设备卫生差，需要经常清理。改造后螺杆空压机运行3000小时更换润滑油（约半年） 5、改造前活塞空压机每两年维修保养一次，需要更换易损件。改造后螺杆空压机每半年保养一次，更换三滤和润滑油。 6、改造后更换2个2m3空压储罐，3个1m3空压储罐。三、投资成本分析

设备更新改造和大修管理规程

设备更新改造和大修管理规程公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

设备更新改造和大修管理规程 1 目的对设备的更新改造和大修进行控制，确保其满足业主的需要。 2 适用范围适用于公司管辖范围内设备的更新改造和大修。 3 引用标准和文件 ISO9001：2000 《质量管理体系要求》《质量手册》 4 职责设施设备管理部门负责所辖设备的更新改造。工程技术部负责设备更新改造、大修的管理。维修中心负责设备更新改造的实施。 5 程序要求流程图（附后）设备的改造设备改造必须符合一定条件符合下列条件之一的可考虑改造： a)技术水平陈旧落后，已不能满足正常运行的需要； b)设备的原设计和安装中存在缺陷； c)设备有形磨损严重，但在经济上不宜更新； d)设备屡屡发生故障或事故，存在较严重的不安全因素，但在经济上不宜更新； e)业主委员会要求进行改造的。设备改造的原则设备改造须遵守如下原则：

a)符合实际情况和运行需要，采用的技术要先进但更要适用； b)制定改造方案时，采用的新工艺、新技术要有充分的把握。设备改造程序 “维修验收单”，如由专业单位实施的，则收双方签字认可，施工单位应在保质期内承担相应责任。设备的更新设备更新须符合一定条件符合下列条件之一的可考虑进行更新： a)经多次大修，技术性能达不到要求，无法保证正常运行的； b)技术性能落后，经济效果很差的； c)通过修理、改造虽能恢复性能但不经济的； d)耗能大或污染环境严重的，进行改造又不经济的； e)不能满足小区正常的生活需要的。设备更新程序大修设备的大修应列入设施设备年度维修保养计划，一般由专业单位实施。大修由工程部统一与专业单位拟定相关合同，报总经理批准。需动用维修基金的，应获得业主委员会批准。设备委托维修合同设备委托合同中应包含以下内容： a)所维修设备的编号、名称、型号、规格、数量； b)维修工作地点； c)维修的形式、内容和具体要求； d)委托方应提供的条件及配合事项； e)承修方应承担的责任； f)维修费用的计算及付款方法； g)给收标准和方法；

2018年信息化设备及系统升级改造项目可行性研究报告

2018年信息化设备及系统升级改造项目可行性研究报告一、项目概况 (2) 二、项目建设的必要性 (2) 1、有利于公司提高生产制造水平 (2) 2、有利于提高公司营销管理效率 (2) 3、有利于提高公司研发效率 (3) 4、有助于提高公司的科学决策能力 (3) 三、项目建设的可行性 (3) 1、丰富的应用系统建设、维护及使用经验 (3) 4 2、充足的信息化人才 ............................................................................................ 3、具有较好的信息化硬件基础 (4) 四、项目建设投资概算 (5) 五、项目实施进度及资金安排 (5) 六、项目环保情况 (7)

一、项目概况公司拟投资13,000.00 万元进行信息化建设，主要建设内容是应用系统建设、基础架构建设、人才引进及培训。其中应用系统建设主要包括购买CRM、PLM、MES 等系统软件及购买数据库软件、操作系统等；结合新总部大楼弱电规划，基础架构建设主要包括数据中心、服务器建设、网络优化、网络安全建设、信息安全建设等方面；人才引进及培训主要包括聘请专业人才参与项目建设及对项目人员进行系统的管理培训。二、项目建设的必要性 1、有利于公司提高生产制造水平公司现有5,000 多种细分产品（含瓷砖和洁具），公司生产计划的下达、工艺要求的传递、生产调度等方面均未完全实现信息化。本项目的实施将现公司对产品生产的全过程进行控制与追踪，进而提高公司产品生产制造水平。 2、有利于提高公司营销管理效率公司包括经销、工程、零售、电子商务等多种渠道。未来五年，公司还将加大开拓战略工程客户，三、四线城镇市场的力度。随着公司的营销网络逐步扩大，公司需要尽快提升营销管理工作效率。公司目前搭建的信息化平台仅限于业务层面，且并不完善，对市场数据的

年度设备大修和更新改造管理制度(讨论版)

年度设备大修和更新改造管理制度第一章总则第一条为规范设备大修和更新改造工作，保证设备大修项目在安全、质量、工期进度控制等方面均达到预期目标，根据我公司的实际情况，特制定本制度。第二条本制度所指范围：年度设备大修、更新改造计划项目(包括管道、钢结构等)。第三条公司对设备大修实施实行统一管理，生产运行部为设备大修实施的归口管理部门。第二章设备大修、更新改造的范围第四条设备大修范围：（一）已达到大修理周期者。（二）确需大部分拆换主要零部件的主要设备。（三）没有条件按时停机的单机和辅助设备等，必须在主机大修的同时进行修理。（四）由设备管理部门认可的除主要设备之外的生产设备和重要非生产设备。（五）凡属下列情况之一者，不能列为大修理工程。 1．新建、扩建、移建、重建及技措、安措等工程。 2．设备遭受自然灾害(如风、水、雷、电、地震等) 被迫进行抢修的工程。 3．设备损坏严重，残余价值很小，已接近报废程度，用大修理难以恢复性能者。 4．凡进行中小修能消除缺陷者。 5．由于设备事故和交通事故而需要修复者。

第五条设备更新改造范围：（一）下情况之一的可以申请进行更新改造： 1．磨损腐蚀严重，虽经大修也不能满足生产工艺要求。 2．设备技术陈旧落后，能耗高，技术效益差。 3．设备使用年限较长，虽经大修可恢复原性能，但修理费用过高，经济效益很差。 4．国家规定淘汰的机电、化工设备。 5．无法达到下一个检修周期的。第六条单体设备、备件，如电机、减速机等DN400（不包括DN400）、400以上的减速机及液偶、160KW以上电机的更换可经审批批准后列入更新改造范围，此规格以下的单台设备、备件一律按正常备件进入单位考核费用。第七条 A、B类设备的更换可经审批批准后列入设备更新改造范围。第八条同一系统或装置内的调节阀等电气仪表设备的成批更换经审批批准后可列入设备更新改造范围。第三章管理职责第九条生产运行部职责：（一）负责查验、核实生产单位提供的外委信息，对于不符合外委条件的不予外委。（二）审核重要及关键设备（主要指A、B类设备）的大修方案及设备大修的外委施工方案。（三）负责设备大修项目所需备件材料计划的审定，并对大修完工后实际所发生的备件材料进行核实。（四）负责组织外委设备大修项目的竣工验收，并出具验收报告。（五）对内部实施的设备大修项目实施进行监督管理，并参与验收。

铁路运输设备大修和更新改造计划管理办法

铁路运输设备大修和更新改造计划管理办法铁路运输设备大修主要是对铁路运输企业的固定资产进行周期性修理、维护和提高设备质量，保证正常的运输生产和行车安全。铁路运输设备更新改造主要是对铁路运输企业的固定资产进行更新，并为采用新技术、新工艺、新设备，加强运输生产能力，提高质量，增加品种，加速设备现代化，对原有设备进行的技术改造和采取的技术措施。一、计划范围铁路运输设备大修和更新改造资金，按照国家规定的运输设备大修和基本折旧率提取。运输设备大修和更新改造计划每年安排的费用，由铁道部统一计提，统筹安排。路局所属工附业折旧基金由路局自提自用。大修计划的范围主要包括： 1、铁路运输设备和建筑物按检修周期和固定资产状态进行的大修理； 2、恢复原有设备的完整和良好状态，并为提高现代化水平而采用的先进技术和装备； 3、生产房屋大修在较大城镇，为节约用地，或配合城市规划，根据生产需要，推倒重建，移地重建，平房改楼房，增加层数，扩大面积在原有建筑面积百分之二十五以内； 4、住宅房屋大修，经铁路局批准需移地大修，平房改楼房的可按原有户数和当地标准执行（工程部门可比照办理）； 5、运输设备大修可与更新改造工程结合进行； 6、为了改进机车车辆性能和缩短机车车辆检修时间，单项符合固定资

产标准的加装改造和新增互换配件。更新改造计划的范围主要包括： 1、设备和建筑物等固定资产的重置或重建； 2、对原有设备进行改造和采取的技术措施； 3、为提高电气化、机械化、自动化水平和采用新技术、新工艺、新设备而进行的技术改造和科学研究； 4、综合利用原材料，治理“三废”，环境保护等需要增添的设备和相应的土建工程； 5、劳动安全保护措施需要增添的设备和相应的土建工程； 6、改建、扩建项目内新增的生活房屋以及按一定比例提取的资金新建急需解决的住宅和单身宿舍； 7、战备建设和其他挖潜、革新、改造工程及零星设备购置。二、安排的原则大修和更新改造计划的安排要根据以下原则： 1、在加强设备维修的基础上，设备经过检查，质量状态良好，可延期大修。经过检查，如在技术上和经济上设备已不宜继续使用，可安排更新。 2、要结合设备大修和更新改造，推广采用新技术，加快铁路现代化，加强运输生产的薄弱环节，提高综合运输生产能力。 3、要注意改善职工生活，修建职工住宅、单身宿舍、公寓、文教卫生、环境保护、劳动保护及其他生活等设施，处理好发展生产与提高职工生活的关系。

设备更新改造计划

设备更新改造计划随着我矿安全生产的需要，为使设备更好的服务于安全生产，同时进一步推进煤矿监控数据上传工作，依据技术进步提高矿井技术装备水平，选用新设备、新技术，提高设备综合效益，我矿将根据设备的使用情况，有计划的逐步对其更新改造，使之达到标准化建设的要求。今年，我矿将对以下设备进行更新改造。一、成立矿井机电设备更新领导小组：组长：张新生副组长：马君成员：姚全涛、李永明、史勇、王绪阳、魏鹏兵机电设备更新工作由矿机运工区负责，日常业务工作由魏鹏兵负责。工作职责： 1、编制年度机电设备更新计划，并组织实施。 2、筹集所需更新设备的资金，并建立专款账户和专款使用情况记录；做好专款专用。 3、对于国家明令禁止使用的设备必须立即更换。二、机电设备更新计划： 1、井下更换辅运大巷1#、2#排水点潜水泵磁力启动器。责任人：姚全涛计划完成时间：2017年5月20日 2、综采工作面更换5104运输顺槽机电硐室胶带张紧绞车磁力启动器。

责任人：李永明计划完成时间：2017年6月20日 3、综掘工作面更换5105辅运胶带输送机磁力启动器。责任人：史勇计划完成时间：2017年6月20日 4、更换煤科工集团重庆研究院的监测监控系统及井下监测监控分站、传感器，矿压监测系统及井下分站、传感器。责任人：姚全涛计划完成时间：2017年7月20日 5、更换井下6#联巷排水点潜水泵磁力启动器。责任人：姚全涛计划完成时间：2017年8月20日 6、更换井下回风大巷6#联巷排水点潜水泵磁力启动器。责任人：史勇计划完成时间：2017年8月20日 7、更换综采工作面5104机头硐室皮带机冷却风机磁力启动器。责任人：李永明计划完成时间：2017年9月20日 8、更换综采工作面设备列车前回柱绞车磁力启动器。责任人：李永明计划完成时间：2017年9月20日