郑州武警总队医院骨科诊疗中心可行性报告

郑州武警总队医院骨科诊疗中心可行性报告
郑州武警总队医院骨科诊疗中心可行性报告

骨科诊疗中心合作可行性报告

东莞丰源实业投资有限公司

第一章、成长中的丰源

一、丰源简介

东莞丰源实业投资有限公司(以下简称丰源)是一家专业从事医疗投资与管理及矿产投资公司。是以开发、投资、经营医院为主体,通过收购、委托管理、兼并、自建的股份制投资办医的专业投资公司。公司的资产规模达2亿多元,现有员工2000余名。

丰源总部位于广东,管理直属品牌专科医院共9家,同时在河南、湖南、江西、重庆、云南等地设有多家医疗分支机构,与部队、地方公立医院合作的科室20余家,绝大多数属于三级医院,遍布中国各主要城市。

东莞丰源实业投资有限公司自成立以来就不断取得良好的佳绩,并在泌尿外科、医学整形美容科、骨科、五官科、干细胞、胃肠科、妇产科等专科领域的管理与创新能力获得同行称赞。

在经营管理医院的同时,在药品、医疗器械的开发、生产、流通领域开展多元化实体经营,新器械、新技术的开发对医院管理与发展起到了绝对支持性的作用。

目前,公司各医院运作情况良好,各实体均能按本地市场规律保持稳健运行,公司企业数量正以每年20%的速度递增和12%的营业额增长。经济发展一直呈良好状态。

丰源坚持“以人为本”,拥有专业的投资管理团队,核心人员包括资深的医院管理专家、优秀的企业职业经理人、具备深厚专业知识背景的医学硕士、博士、硕士生导师、博士生导师等。如今、丰源顺应中国医疗体制改革的总趋势,以数家成功运营的品牌专科医院为基础,依托专业的医院投资管理人才和技术专家队

伍,借鉴国内外医院的成功模式,致力推动中国医疗资源的整合,为促进和发展国人生命健康产业而奋斗。

二、企业宗旨

海纳百川,有容乃大。

丰源凭借雄厚的经济实力,不断地进行新技术引进和升级更新,丰源的不断壮大犹如强大的磁场,吸引着来自五湖四海的优秀人才。经数年积淀,形成丰源特有的企业文化和宗旨,即——发展创新,以促进和发展人类生命健康产业为己任。

其中涵盖四大核心理念:

(1)人才理念:以人为本,给人才更好的机遇和平台,成就人才,强大企业,回馈社会。

(2)企业精神:无限忠诚的主人翁精神;紧密协作的团队精神;超前持续的创新精神;主动优质的服务精神;百折不挠的拼搏精神;追求卓越的管理精神。

(3)企业的经营理念:强烈灵动的市场经营意识;高度警惕的风险防范意识。

(4)企业的价值观:生命健康是对企业价值最大的认可;服务满意是对我们工作的最高奖赏。

三、核心优势

1、专家团队

丰源始终坚持以对人才的管理促进公司发展,在以人为本的方针政策下,视人才为最大财富,尊重人才、重用人才、为人才提供无限的舞台空间,荟萃了一批国内泌尿外科、医学整形美容科、骨科、五官科、干细胞、胃肠科、妇产科等专科领域专家、学科带头人和医疗行业管理精英,其中享受国务院特殊津贴的高级专家8人,医疗队伍中中级职称占55%,教授、副教授占6%以上。

专家技术团队在医院发挥的重大作用:

(1)、常年或定期坐诊,提高医疗质量:专家医疗团坐诊或不定期坐诊、会诊,提高了医院知名度、美誉度,门诊数量和质量都跨越式上升,在增加医院无

形资产的基础上获得很好的经济效益。

(2)、带领医疗梯队,带教医护人员:丰源要求每位专家带教、培训医护人员,培养专业技术骨干力量,促进整体医疗水平的提升。同时,丰源总部不断为一线医护人员提供、创造学习、培训机会。

(3)、组团进行丰源公司所属医院科室的疑难病全国会诊,巡回直属指导:为让各地共享医学资源,专家医疗团队不定期就各大医院的典型疑难病例进行会诊,制定最佳治疗方案;同时,经常就泌尿外科、医学整形美容科、骨科、五官科、干细胞、胃肠科、妇产科等专题召开研讨会,学习前沿成果,提高诊疗水平。

(4)、为临床技术升级、成熟的学术成果转化为临床提供保障。

2、营销能力

由于各地所处环境有着经济发展水平、地区、规模和竞争态势的不同,经过多年的摸索,丰源积累了丰富的医疗行业营销的经验。

为了在竞争激烈的医疗行业中立于不败之地,丰源的经营团队和企划团队相互配台,相互支持,对公司珍贵的营销一手资料加以详细分析总结,并将总结出的经验应用到实践中加以检验和优化。

如今,丰源对媒体选择、投放与组台、品牌传播、单病种宣传、社区营销、网络营销、合作营销等在理论和实践上均提炼出符合医疗市场特征的策略要点,可以针对不同环境下的医疗机构提供可操作性非常强的营销方案。

同时,丰源不断学习并充分掌握现代营销新理论,针对部队医院、地方公立医院的不同定位,摸索出一整套院内营销的经验,以顾客(患者)为导向,以润物细无声的方式引导患者,使患者满意,同时也满足医院的经营效益,达成患者和医院双赢的局面。

科学而全面的营销策略,使丰源在当下医疗竞争的局势下,始终领先竟争对手,不断扩大市场份额,也使合作方的利益得到了坚实的保证。

3、创新服务

丰源以人为本,一切以病人为中心,留住每一位病员是服务的目标,是职工综合素质的体现。病人的难处是服务的重点,病人的需求是服务的内容,病人的满意是服务的质量。丰源在不断追求诊疗技术创新的同时,也在追求服务的创新。亲情服务、感动服务、朋友式服务、细节过程服务、一站式服务、全程导医服务、

一对一诊疗服务、在保证患者满意的基础上,也减低了患者的流失。

治疗后随访服务等为丰源在长期的临床工作中提供了有效的支持,也得到病员及其家属的称赞、合作伙伴的认可和纷纷效仿,取得了良好的社会效益和经济效益。

4、技术设备

丰源每年定期派医疗考察组赴各国考察学习,了解世界前沿医学科技,及时引进世界先进医疗设备。

丰源坚持医疗学术的严谨性,不断追求临床上的精益求精,在多年的临床诊疗中不断总结经验,对治疗过程进行科学分解井逐步改善每一环节。经过多位专家的学术创新和临床一线工作者的不懈探索,如今在泌尿外科、医学整形美容科、骨科、五官科、干细胞、胃肠科、妇产科等医疗服务方面形成了核心竞争力。

四、风险管理

1、资金来源:丰源下属各家医院的资本全部来自于股东自有资金及股东内部自行融资参股;基于特殊的资本结构决定了资金的流动受限于各股东的相互制约,在资金的合理分配与使用上,更加谨慎与务实。与合作单位的基本股份结构与我公司在其它医院基本相同,资金面相同,多年的共同的投资计划风险与利润共享模式使合作各方在投资、预亏、发展、利润分配阶段中均能团结协作。

2、成本控制:预算在前、支出在后,采取提前预算、按需支出的原则,每月、每年支出计划全部明确在册,首先保证计划内列支如人员工资、房屋租金、公益活动、医疗费用等优先支付;集中采购制从源头上杜绝了不必要的浪费,公司旗下的多家医院的采购工作均以公司统一采购,按需要分配的原则,由采购部统一采购,物流部进行实际需要分流。

3、人才资源:人才资源分为技术型人才资源和管理型人才资源。医院要发展,必须依靠领先的技术和过硬的科技人才,确保医院保持可持续性健康发展,而管理人才是在科学的管理基础上引导专业技术在利用技术的优势上进行一种全新的市场营销模式,保证经济效益和社会效益的同步发展。

4、量化考核:考核的内容分为技术考核、质量考核和经济考核三大块,总体来说,贯穿医院经营发展的三条宗旨是以技术为保障、以质量求生存、以经济

为命脉,确保医院经营有成效,不做无用功,通过各种考核将责任明确到人,并充分体现管理的有效性和实效性。

5、公共关系维护:公共关系是医院发展中不可或缺的部分,正确领悟上级主管部门的指导思想,及时调整不同时期的经营思路,紧跟最新的卫生政策确保我们在发展中不走弯路,让科室在允许的环境中健康经营;同时积极引导正确的舆论导向,建立与本地各大主流媒体的良好的关系,并参与其组织的大型公益活动,为科室建立良好的口碑。

6、资金互补:丰源下属的各家医院尽管均为独立法人,但均是在公司各医院中的参股股东,在各家医院中所占比例尽皆相同,全体股东和参股医院有着共同的利益关系,不会因为资金的问题影响一家医院的正常运行。目前所有医院运营状态良好,流动资金面充足,公司可以随时集中各医院可流动性资金为新医院保驾护航;此外公司在首先保证科室发展的基础上采取的年分红制,不影响资金运转。

7、诚信管理:我们视公司的诚信管理为发展命脉,在经营过程中严格按照医疗操作规程为百姓服务,不急不燥做市场,平平稳稳求发展,确保我们的员工、合作伙伴得到全面均衡利益的多赢局面。

第二章、骨科诊疗中心市场分析及合作意义

一、市场的现状与前景

郑州,医疗技术在全国都属前列,骨科代表着全国地区的专业水平;近几年,部分民营医院逐步渗透进入“骨科”市场,尽管医资力量有限,专业技术、专业设备、设施在很大程度上依赖于借助外力来完成,但是由于成功的市场定位和营销策划,依然获得了良好的市场份额,并有后来者居上的趋势,一部分公立大型医院的专家教授甚至投身于民营医疗单位。

据对某一打着国外品牌的骨伤外科机构的了解:在最多一天的门诊量中,包括骨病患者及康复患者达到150人次,而月均就诊量达到了4000人次,平均130人次/天。而郑州市目前大大小小、林林总总的骨科医疗机构不下数十家之众,

目前真正亏损的单位几乎为零。因此,骨科市场的潜力是甚大的,特别是做为省会城市,对市内及周边城市甚至全省的有需要者的吸引力的聚集,真正的就诊人要比实际预计还要高出许多。

二、合作意义

贵医院作为军队的三甲医院之一,在目前领导班子的锐意改革下,经过几年来快速跳跃式发展,年收入逐年递增,技术力量和医疗设备资源取得了长足的进步,员工福祉也得到了大幅提升,随着经济复苏和国家对医疗政策的进一步落实到位,必将医院的发展带入一个快速发展高峰。但是,受国有医院管理体制瓶颈的制约,一些医疗项目资源和潜在的力量没有得到全面的释放,科室的发展不是很均衡。

并且存在很多的不确定性因素存在:

1、优势(S)

(1)三级甲等医院的品牌

(2)郑州众多的人口基数

(3)丰源市场化运作经验

(4)丰源雄厚的资金实力

(5)丰源专业的支持团队

(6)集团专家团队支援

(7)可提供优质的服务

2、劣势(W)

(1)部队医院不重视做宣传

(2)民营医院恶性的竞争

(3)经济低迷过程中对医院的整体影响即将显现

3、机遇(O)

(1)后勤部对医院及合作骨科诊疗中心项目的大力扶持

(2)骨科市场“方兴未艾、星火燎原”之势

(3)民营医院口碑下降

(4)政府、社会团体、大型营利性机构对三级部队医院的信任

4、威胁及潜在威胁(T)

(1)现有竞争对手及潜在竞争对手

(2)替代技术的不断更新换代升级

(3)通常医院骨科医疗纠纷高于医院的平均纠纷

(4)传统意识

(5)广告宣传的激烈竞争

根据以上分析,我们确立及时抓住机遇、充分发挥优势、避开和化解威胁与劣势,并制定出以下竞争策略,即我们的应对措施:

1)尊重人才和知识,吸引知名专家、学科带头人;

2)关注医学技术,引进更多更好的医疗设备;

3)坚持“病人第一、质量第一、服务第一”经营,走品牌建设道路;

4)注重宣传的投放技巧,提高宣传实际效果;

5)注重对三甲医院的品牌宣传和品牌维护。

我们相信:如果能够大力发展骨科业务,从近处而言可以带动医院部分项目的医疗设备设施的补充完善和医疗专业技术人才的业务技术更新和服务理念更新,远端则可以促进医院的整体做大、做强、做好,对医院全面发展、持续性健康发展有着举足轻重的作用。

第三章、内部营运规划

一、合作框架

以医院统一管理为宗旨,作为医院的临床科室以中心主任、科室主任负责制为总框架以双赢和管理畅通、高效为目标,确立如图:

即开成以医院主导、科主任管理、丰源配合完成市场营销的完整的市场医学链,共同打造骨科的强势发展。

二、激励机制

投资合作骨科诊疗中心,丰源将采取以下措施:

l 、根据医护人员的特质,安排至有利于发挥其特长的岗位。

2、使物质激励充分与医护人员的劳动付出同比结合。

3、重视员工职业发展,灵活机动提供发展空间

丰源非常注重员工的专业技能,在中国多个省会城市的三甲医院建立了培训基地。不定期为医护人员提供多方面的培训。同时,公司鼓励医护人员对本领域加强探索和研究,对于有学术论文发表者将给予嘉奖,对于技术突破提升本单位竞争力者将给予重奖。

在职位晋升方面,将晋升与员工的工作表现充分结合,确保优秀人才得到重视和重用。只要表现非常优秀,低职称、低年资者可以先于高职称、高年资者提升到管理岗位。

管委会 中心主任 科主后勤医生护士医技信息

丰源支持部门 医院 丰源

三、服务建设

丰源认为:影响患者就医选择的因素有医疗技术、价格、服务态度、专家知名度、院内环境等,不同类型的患者对以上因素的关注度也不一样。公司将投资科室相关系列先进设备并招聘理论与经验都很丰富的医疗人才以提升科室现有的医疗技术,确保医疗质量,为合作科室提供阵容强大的专家支援团队、优化就医流程改善就医环境。

尤其在多数公立医院比较薄弱的服务态度和服务技巧方面,丰源将采取更多的建设措施,创新服务举措如:医患一对一服务、全程导医服务、术后随访服务等。同时,公司将对合作科室的全体医护人员进行服务观念和技巧的培训,确保所有医护人员以患者为中心、视患者为亲人,使患者在整个就医过程中充分感受到尊重、关怀、理解的人性化服务。

四、质量管理

1、科室全面质量管理

丰源坚信医疗质量的医疗事业持续发展的根本和源泉,如果把效益比喻为楼房,则医疗质量就是盖楼房的地基,地基不牢的则效益如空中楼阁失去支撑。因此,丰源建立了一系列严格而有效的医疗质量管理制度和标准,并贯彻到每一个合作科室。

2、门诊医疗质量管理

丰源认为,患者首先经历的是门诊流程,其次才是住院流程,因此门诊医疗质量是科室医疗质量的综合体现,是衡量科室管理的的重要标志之一,又是评估医德医风的客观依据。所以非常重视加强门诊医疗质量管理,建立科室和个人的质量管理档案,并根据考核,做到利益挂钩、奖罚分明,使质量控制的一系列管理措施通过科室主任能充分落实到岗位和利益分配上,落实到科室的每个医护人员,使全体医护人员真正能自觉地规范各项医疗服务行为,减少医疗纠纷,控制医疗差错,保障医疗安全。

五、市场运作

多年来,丰源公司积累了卓著成效而方式多样的市场运作经验,营销策略也成为丰源的四大优势之一和领先与其他医疗投资集团的核心竞争力之一。

第四章、合作前景

一、双赢局面

丰源一向秉持互惠互利、共享双赢的投资合作理念,我们认为三甲医院、部队医院是良好的品牌,骨科诊疗中心市场巨大,但开发力度相对薄弱。

同样,丰源新建一个骨科诊疗中心,不但需要投入大量的基础建设费用,而且要投入更多的设备和人力,需要较长的时间建立品牌,投资回收期也将很漫长。

而同郑州武警总队医院骨科诊疗中心进行合作,则可以达到优势互补:引进丰源的管理经营体制、激励机制、服务理念、微创技术、专家团队、市场营销策略;而丰源则可以依托医院原有场地、人员、辅助科室设备、品牌。如此双赢的合作,不论对医院还是对丰源都是最佳组合。

二、医院受益

丰源投资合作骨科诊疗中心后,医院将从以下几个方面受益:

1、经济效益

对骨科诊疗中心的巨大市场,丰源有足够的信心使骨科诊疗中心就诊者数量剧增,使营业收入和经营利润显著增加,从而为医院带来可观的经济收入。

2、技术设备

利用引进的新设备,合作后的骨科诊疗中心在诊断和治疗上将采用国际、国内领先的技术,充分体现现代医疗发展上的人性化关怀追求,使医院骨科诊疗中心技术得到提升。

3、专业教育

丰源将多次委派或邀请国内知名专家前往开展专家讲座、组织学术交流会,引导医护人员总结临床工作经验、学习先进诊疗技术、发表专业论文派,即在骨科诊疗中心营造一种精益求精的学术氛围。同时丰源还会将骨科诊疗中心部分医

护人员派往丰源培训基地接受专业和服务技巧的培训。借助领先技术的开展、学术氛围的营造、进修培训等,使骨科诊疗中心医护人员在专业方面得到进一步深造。

4、科室发展

由于领先的设备和技术,结合丰源在管理和市场运作上的优势,将使合作后的骨科诊疗中心在同行业中逐渐走向领先地位,树立强势品牌。而丰源引进的激励机制将使医护人员的满意度更高,归属感更强,使他们对医院和科室的忠诚度大大提升。从战略角度,可以充分保证骨科诊疗中心的可持续性发展。

5、医院品牌

在科室运作的过程中,丰源将投入大量资金用于推广宣传,每次宣传和活动都是对医院知名度的提升。而许多公益性活动的开展(如免费检查、免费专家讲座、援助治疗、免费救治等)和事件的正面新闻报道则有助于形成医院乐于回报社会的公益形象和美誉度。可以预见,合作后医院的品牌将有很大提升。

6、整体发展

丰源引进的创新服务理念以及市场化运作经验在骨科诊疗中心得到成功验证后,会对其他科室产生一定的促动,而医院也可以将骨科诊疗中心的成功经验推广到其他科室,从而促进这些科室的人员向符合市场要求的服务和管理理念转变、向符合医院战略规划的发展方向转变,最终推动医院的整体发展。

三、丰源受益

1、投资收益

丰源根据约定的条款提取利润,假定投资回收期为4年,则4年以后所提取的利润为投资净收益。

2、市场经验

由于地理、文化、级别、竞争态势等的不同,不同的市场需要不同的运作策略。通过与医院的强强联合,可以充分了解当地市场,积累运作经验,为丰源今后的战略发展计划提供丰富的一手资料。

3、社会资源

在科室运作过程中,需要与卫生、工商、媒体、其他社会机构接触,为丰源

积累了诸多社会资源,有助与未来的战略需要。

综上所述,医疗行业的经营模式与一般性行业的属性不同,在追求合理回报的基础上营利的周期性相对较长,因此,丰源与贵院合作科室是做好了长期发展的心理准备的,在确保物质准备的同时,做好科室的经营与管理,开展特色医疗,向管理要效益,向特色要效益,向安全要效益。在此,特请医院向长远发展规划,尽快与丰源就该科室合作问题达成一致意见,让该项目尽快实现价值投资,双方在合作中取得双赢的局面。

丰源实业投资有限公司

2012-1-31

武警郑州总队医院“骨科诊疗中心”协议

(讨论稿)

甲方:武警郑州总队医院

乙方:东莞市丰源实业投资有限公司

为了促进医疗事业的发展,运用现代高科技医疗设备和医疗技术,形成医院技术优势,更好地为广大官兵及周边地区患者解除病痛,以先进的设备、技术及先进管理服务理念,提高专科诊疗水平的方式,经武警郑州总队医院(以下简称甲方)与东莞市丰源实业投资有限公司(以下简称乙方)友好协商,就设备投资,技术合作,共同建立“骨科诊疗中心”(以下简称中心),达成协议如下:

第一章合作内容:

1、骨关节疾病、

2、创伤外科

3、手足显微外科

4、康复理疗科

第二章合作名称、地点:

1、名称:武警郑州总队医院骨科诊疗中心

2、地点:武警郑州总队医院内

第三章合作时间:

合作时间:2012年月日至2020年月日。

第四章组织结构:

第一条甲乙双方派员组成“骨科诊疗中心管委会”为“骨科诊疗中心”的内部决策机构。管委会由甲方委派1人,乙方委派2人组成,甲方担任“管委会”

主任,乙方担任副主任。“骨科诊疗中心”重大问题由“管委会”集体研究决定,“管委会”每半年至少召开一次会议。遇有重大事项双方可协商临时召开。对“骨科诊疗中心”的人员变动须由“管委会”认可。

第二条“管委会”下设“骨科诊疗中心”管理办公室,主任1人,由乙方担任,副主任1人,有甲方担任。主任负责“骨科诊疗中心”的全面管理及乙方的财务工作,副主任协助主任工作,“骨科诊疗中心”办公室对管委会负责。医院原骨科合作后即为“骨科诊疗中心”(对内对外均可称骨科诊疗中心)。

第三条“骨科诊疗中心”主任、副主任及其他管理人员有营私舞弊或严重失职行为时,如为地方聘请人员,经甲乙双方做出准定,给予应得的处分直至解聘,如为部队工作人员则由甲方按部队的条令条例给予相应的处分,由于玩忽职守,对“骨科诊疗中心”造成经济损失者,应负赔偿责任。

第四条在院党委的领导下,按医院的管理规定,“骨科诊疗中心”履行医院的一切安排,树立军人良好形象,自觉维护军队、医院的利益和声誉,保证完成上级交给的各项任务。

第五条“骨科诊疗中心”作为甲方医院的一个临床科室,一切活动必须遵守中国法律和法规。“骨科诊疗中心”的一切医疗活动必须遵守相关医疗规章制度、军队及武警郑州总队医院的有关规定。

第六条运用当代国内外先进的骨科诊疗仪器,在甲方医院积极开展骨科诊疗中心医疗、科研和健康咨询活动;不断提高医院在骨病方面诊断及治疗水平,通过双方努力,将“骨科诊疗中心”建成河南省一流的骨科,使甲乙双方均能获得良好的经济效益和社会效益。

第七条“骨科诊疗中心”要坚持为兵服务的方向,军人检查和治疗按部队规定待遇不变;军队职工、军人家属具体标准遵照部队原有规定执行;医保病人按医保规定执行。

第八条合作范围:在相对独立区域内完成骨科诊疗中心病人门诊、住院全流程(包括挂号、收费、诊断、观察、治疗、药品发放、放射检查、常规检查、检验、麻醉、手术等诊疗业务),以方便患者,作为“骨科诊疗中心”的收入。

第五章合作投入及分配:

甲方以提供“骨科诊疗中心”所需门诊、住院面积平方米,专用手

术室1间(骨科诊疗中心手术使用)作为合作投入。购置双方认可并有国家卫生部批文的,国内外领先的骨科诊疗仪器。

第九条收益分成方法:

1、合作期间,乙方按“骨科诊疗中心”营业额收入的13%分成给甲方,其时作为乙方收入(包括所有辅助治疗、辅助检查),每月结算一次。

第六章财务管理合作投入及分配:

第十条“骨科诊疗中心”实行科室独立核算,其医疗收费项目标准按院方确定的内容由院方经济科统一计价收费,其它科室或个人不得自行收费。“骨科诊疗中心”与院方每日对帐,每月结帐,每年核算。

第十一条医院按财务制度建立“骨科诊疗中心”专用核算科目,做到帐目清晰,真实反映骨科诊疗中心经济活动全过程。甲乙双方按本协议有关条款,在每月5日以前对上月“骨科诊疗中心”营业额收入状况核算一次,甲乙双方出具有效凭证,以货币支付方式结清收益与债务。双方在收到对方出具的有效凭证后,5个工作日内汇往对方指定的收款单位。

第七章双方责任与义务:

第十二条甲方责任与义务:

1、按甲方医院管理规定对“骨科诊疗中心”的医疗质量、护理质量、消毒隔离、感染管理等进行统一管理;

2、负责“骨科诊疗中心”的水、电、气的供应;医疗器械和布类的消毒、浆洗;医疗文书、门诊发票的供应;协助安装两部外线电话;保障相关科室向“骨科诊疗中心”开放(所发生的月费用按实际消耗成本由乙方承担);

3、根据“骨科诊疗中心”工作需要,在“骨科诊疗中心”工作的甲方现有军籍医、护人员,由甲方发给工资,其人事关系和医疗及在甲方应享福利待遇仍保留在甲方单位(编外职工除外),由甲方承担,在“骨科诊疗中心”工作的甲方人员须服从“骨科诊疗中心”的管理,调动安排;

4、负责协助乙方办理物价申请、新闻发布和媒体宣传等工作,由甲方牵头、把关,经费由乙方负担。征得甲方同意后,乙方可在甲方院内制作宣传栏、标牌;

5、在合作期间,甲方不得再与其他单位签订相关骨科诊疗中心合作项目;

6、对“骨科诊疗中心”的医疗技术、管理模式、经济运行情况等应严格保密;为确保“骨科诊疗中心”的核心技术秘密,未经管委会同意,一律不接待外来者参观;

7、负责协助处理“骨科诊疗中心”的医疗纠纷和事故(处理的结果征得“骨科诊疗中心”同意,由此发生的费用由乙方承担)。

8、负责根据乙方提供的“骨科诊疗中心”所需药品,医疗耗材的清单对制定生产商和供应商资质,制定药品和耗材的品种、质量进行监督管理。

9、负责按部队规定对军免病人在“骨科诊疗中心”所产生的药品成本费用,每月结算补贴(不计入收入,不参与利益分配)。

10、本协议签字生效后,甲方应即为“骨科诊疗中心”在院内设筹备处,作为合作前准备工作之场所并提供相关资料,与乙方共同积极筹备,以利“骨科诊疗中心”开展工作。

11、负责办理“骨科诊疗中心”委托的其它事宜。

第十三条乙方责任与义务

1、乙方所投入设备,负责设备安装、调试以及培训相关的技术人员;并根据需要购买相关辅助仪器设备;

2、组织“骨科诊疗中心”医疗,办公场所装修工程的设计、施工;

3、负责聘请具有高级专业技术或相当知名度的专家组成“骨科诊疗中心”高级顾问组,负责专家门诊、会诊,确保“骨科诊疗中心”的高水平诊断、治疗质量;

4、负责招聘“骨科诊疗中心”的管理人员、医疗技术人员和所需的其他人员,并承担聘用人员费用;乙方所聘医务人员必须具有行医资格,并向甲方提供身份证、执业证、职称证的原件审阅、复印件存档。

5、承担在“骨科诊疗中心”工作的现有甲方军籍人员的奖金及福利;承担其他聘用人员工资、奖金及福利(工资由医院代发);

6、承担电视、广播、报纸等媒体为宣传“骨科诊疗中心”所发生的费用。若宣传失实所致的不良后果,由乙方承担;

7、提供“骨科诊疗中心”所需药品、医疗耗材,自觉接受甲方的监督和统

一管理;

8、负责“骨科诊疗中心”人员及设备安全;

9、负责办理“骨科诊疗中心”委托的其他事宜。

第八章协议期限:

第十四条本协议期限为8年,自“骨科诊疗中心”正式开诊之日计算,如乙方有意续约时,可在合作期满前六个月向甲方提出延长合作申请并附评估报告、绩效说明等,乙方有优先续约权利,并由双方另行签订书面协议

第九章协议的修改、变更与解除:

第十五条对本协议及其附件的修改,必须经合作双方法人代表(或其授权代表人)签署书面协议,并加盖公章,方为有效。由于国家医疗制度改革和法律法规变更等影响“骨科诊疗中心”运行,甲、乙双方按照国家和部队的有关规定及时调整签订补充协议,以保证合作双方利益不受损失。

第十六条由于不可抗力(如国家军队的政策法规、战争、自然灾害等),致使协议无法履行,经双方协商同意,可以提起终止协议,并对“骨科诊疗中心”进行清算、撤销,清算后双方收回各自的投资设备。

第十七条凡因执行本协议和本协议有关的一切争议,双方应通过友好协商解决,如产生歧义,由合同签订地(郑州市)仲裁机构进行仲裁。

第十章违约责任:

第十八条甲乙双方合作期间,均应认真履行协议规定的各方责任和义务,本“求大同,存小异”和互谅互让的原则,尽力维护病人的利益和甲乙双方的利益,确保合作成功。

第十九条由于合作双方不履行或不完全履行合同规定的义务,或严重违反协议规定,造成“骨科诊疗中心”无法营业,守约方有权终止本协议,并要求违约方赔偿由此造成的一切损失。

第十一章协议生效及其它:

第二十条本协议须经双方盖章,双方法定代表人(或其授权代表人)签字后生效,一式四份,甲、乙双方各执两份,具有同等效力。

第二十一条本协议未尽事宜,由甲、乙双方磋商,并形成书面文件、经双方签字、盖章后具有与本协议同等的法律效力。

甲方(章):乙方(章):

地址:地址:

法定代理人:法定代理人:

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口腔门诊部可行性研究报告

口腔门诊部设置可行性研究报告 随着我国改革开放的不断深化,社会主义市场经济体制不断完善,国家相继出台了一系列关于开放和规范医疗卫生市场的政策与措施,出台了相应的具体实施意见和办法,这为社会投资办医,多渠道筹集资金拓展国内医疗卫生市场提供了良好的发展机遇和广阔的空间。经过对合肥市的医疗卫生市场进行了长达多年的跟踪考察,拟在合肥市投资设置一所集口腔医疗和口腔保健,传播口腔卫生信息知识的口腔专科门诊部,能够达到完善合肥市人民群众的口腔医疗卫生条件和医疗环境设施的目的。对设置合肥口腔门诊部的可行性进行了调查论证。现将可行性研究报告拟定如下: 一、申请人情况: 1.项目投资人简介 姓名: 性别: 出生年月: 民族: 籍贯: 文化程度:

职称: 身份证号码: 2.项目投资人主要工作简历: 3.二、合肥市市人口、经济和社会发展情况: (1)地理位置合肥市位于安徽省中部,地处长江、淮河之间的华东丘陵地区中部。江淮分水岭南测,巢湖北岸,淝河之水穿流而过。合肥是安徽省省会,是全省政治、经济、科教、文化中心和交通枢纽。合肥市总面积7266平方公里,辖长丰县、肥东县、肥西县和瑶海区、庐阳区、蜀山区、包河区,全市总人口448万人。 (2)行政区划与人口据第六次人口普查结果显示, (3)自然资源 土地资源: 矿产资源: 水资源: 动物资源:

二、合肥市人群口腔健康状况及患病率和医疗资源分布需求状况: 1.目前全国口腔疾病情况牙齿疾病是困扰人们的一大重要顽疾,口腔疾病常见、多发,严重影响着人们的生活和工作质量。据《第二次全国口腔健康流行病学调查统计资料》显示,我国约有 50%的人口患龋齿,平均每人 2 颗龋齿;5 岁儿童乳牙龋齿高达 80%;7 岁以上人口 80%患有各种口腔疾病。中华口腔学会会长张震康教授说:目前中国内地有 25 亿颗龋齿,6 亿颗错合畸形牙,10亿牙周病患者。而前世界卫生组织(WHO)公布的数据表明,牙周的发病率已排在肿瘤、心脑血管疾病之后列第三位。2007年第三次全国口腔健康流行病学抽样调查显示,我国5岁儿童乳牙龋病的患病率为66.0%,12岁儿童恒牙龋病的患病率为 28.9%,35~44 岁中年人龋病患病率为88.1%,65~74岁老年人龋病患病率为98.4%。本次调查的结果与 1995 年第二次调查结果比较,5岁组,12岁年龄组龋病患病率下降,35~44 岁年龄组略有下降,65~74 岁年龄组患病率增加,严重程度有所加重。值得注意的是,5岁儿童97%的龋齿未经治疗,12岁组为 89%,中老年人群的患3龋的牙齿中有78.9%~91.7%的龋齿未治疗。牙周疾病各种指标呈现城市好于农村,女性好于男性,东部地区好于中西部地区的规律。龋齿和牙周炎的发展都会导致牙齿缺失,有关调查显示中年组人均失牙数为 2.6颗,老年组为11颗。 35~44岁年龄组口腔粘膜异常检

可行性研究报告中医门诊部

可行性研究报告中 医门诊部

拟设***中医门诊部 可行性报告 一、中医门诊部设立背景 公司以弘扬和传承中华医学文化遗产为历史使命,致力于开发和传播中医调理和治疗方法,经过激发和修复人体自身机能来克服疾病。 二、拟设医疗机构所在地区的人口、经济和社会发展等概况; ******市区西北部,占地面积***平方公里,辖***个街道办事处,***个乡镇,户籍人口***万,常住人口约***万。******所林立,****密集,经济发展迅猛,文化旅游资源丰厚,****机关众多,拥有***和**、**、**优势以及**、自然地理优势等明显的区位功能优势和资源优势,是**********之一。其中的*********是推动科教兴国战略、实现两个根本转变的综合改革试验区,具有国际竞争力的国家科技创新示范基地,立足***、面向全国的科技成果孵化和辐射基地,高素质人才的培养基地,是环渤海地区京津塘科技新干线发展的“龙头”和经济腾飞的“发动机”。三、拟设医疗机构所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率;

根据相关单位抽样调察,经过分析,慢病病、亚健康是本地区患病人群的整体特点;高血压、糖尿病、心脏病、肿瘤、脑中风五种疾病患病状态占人群比例为28.6%,亚健康状态比例为67.8%,体检人群中自报患病率顺位第一位是高血压.患病和亚健康状态在35岁以上各年龄组中的比例随年龄增加出现相同速率的增减变化.人群中主要健康风险表现为代谢紊乱(61.3%)、肿瘤风险(2.7%)以及形态学检查异常(8.2%)和实验室指标异常(27.8%); 四、拟设医疗机构所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析; ***现有医疗单位近千家(全区共有医疗机构861个,其中医院86家,三级甲等医院7家,三级医院8家,二级医院13家;),在以上近千家医院中,门诊均为西医门诊,有些医院虽然开设中医门诊可是也是中西医结合,无法满足当地群众对纯中医医疗服务的需求。拟设门诊部坐落在***中心位置,向北是*****,西面及南面***众多,东侧商业林立,以上人群脑力劳动繁重、人际关系紧张、精神负担过重、压力大、生活无规律、饮食不平衡。对中医这种绿色医疗需求迫切。 五、拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径; 1、医疗机构的名称:******中医门诊部有限公司

XXX诊所设置可行性研究报告

XXX诊所设置可行性研究报告 一.申请单位名称:XXX诊所 二.申请人姓名:金世泽. 性别:男. 年龄:XX岁. 身份证号码:XXXXXXXXXXXXXXXXXX。本人于XXXX年XX月遵义医学院临床医学专业毕业,大专文化程度,毕业后在XXXXX 医院工作XX年,多年来从事临床相关专业工作,具有一定独立处理医疗问题的能力,于XXXX年XX月XX日获得执业医师资格认定,于XXXX年XX月XX日获得副主任医师职称,并于XXX年X月X日注册执业。诊所工作人员除本人外,尚有医护XX名。 三.所在地区的人口,经济和社会发展概况:所在地为贵阳市金阳新区,该区常住人口约XX万余人,外来人口约XXXXX人,常住人口多,人流量大,随着改革开放的深入及国家推行重点发展城市化政策的实行,近些年该地区经济.文及社会发展较快。 四.所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率:属高原半山区,该地居民大多仍从事农业生产,常见病仍以传统风湿病,传染病,呼吸道疾病及胃肠疾病为主,近年来高血压. 糖尿病. 心血管疾病. 癌症等发病率有逐年升高趋势。 五.所在地区资源发布情况以及医疗服务需求分析:现

有综合医院一家(已升级为XXXX),各诊所多不健全,具有资格医生匮乏,街上取得医疗机构执业许可证的诊所仅有X 家,医疗资源严重不足,远远不能满足当地居民的健康服务需求。 六.拟设医疗机构名称:XXX诊所。选址在XXXXXXXXXXXX 号。为全新区人民求医问诊服务。 七.拟设医疗机构的服务方式. 时间. 诊疗科目和床位:拟设诊所为门诊服务方式和每天24小时服务时间,诊疗科目为内科,床位5张。 八.拟设医疗机构的组织结构,人员配备:拟设医疗机构的为内科个体诊所,工作人员X人,执业医师X人,执业护士X人。 九.拟设医疗机构的仪器,设备配备:诊所已购置消毒灯. 血压表. 听诊器. 体温计. 诊察床. 诊察桌. 诊察凳. 处置台. 药柜. 压舌板. 注射器. 方盘. 纱布罐. 洗手盆等内科诊所必要医疗仪器设备。 十.拟设医疗机构的与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响:拟设诊所诚愿与服务半径区域内其他医疗机构共享资源并交流提高医疗技术。 十一.拟设医疗机构的水. 电. 消防设施情况及医疗废物,废水处理措施:拟设诊所内水管. 水池. 下水道. 线路. 电器. 消防设施均请专业人员布置,安排与施工,以杜

医院改扩建项目可行性研究报告

医院改扩建项目 可行性研究报告 (此文档为WORD格式,下载后可编辑)

第一章总论 1.1项目背景 项目名称:xxxxxxxxxxx医院改扩建项目 项目建设单位:XXxxxxxxxxxxx医院 法人代表:xxx(XX医院院长) 项目建设负责人:xxxx(XX医院院长) xxx(书记) 项目建设地址:xxxxxxxxxxx医院院内 项目主管部门:xxxxxxxxxxx卫生局 xxxxxxxxxxx发展与改革委员会 编制单位:xxxxxxxxx勘测规划设计研究院 工程规模:扩建门诊楼建筑面积:1604.82m2 改建建筑面积:6932.04m2 项目建设期:一年 工程总投资:765.54万元 建设资金来源:申请国家资金613万元,占总投资的80%;建设单位自筹资金152.54万元,占总投资的20%。 1.1.1承办单位概况 xxxxxxxxxxx医院位于xxxxxx师部所在地—XX,是阿勒泰地区六县一市及xxxxxxxxxxx八个农牧团场的交通枢纽,也是国道216线、省道318线、319线的交汇点,XX铁路的终点站。XX医院位于师部XX中心地段,该院始建于1959年,伴随着xxxxxx的发展壮大,XX医院也经历了从无到有,从小到大的发展过程,目前医院占地面积4万m2,其中医疗用房约2万m2,现有职工380人,其中卫技人员313人,中高级职称占卫技人员的70%。

现有临床医疗科室13个,医技科室9个,职能科室12个。编制床位300张,年接诊病人可达12万人次,收治住院病人1.1万余人次,已成为集医疗、教学、科研、预防为一体的二级甲等综合医院,也是阿勒泰地区业务收容量最大的一家医院。 近年来引进了CT、磁共振、X-刀、T式生化分析仪,彩色B超,腹腔镜、膀胱镜等先进的医疗设备,诊疗技术水平得到了逐步的提高,同时加大了新技术的开发引进,开展了肿瘤的手术、介入、放疗,断指再植、骨关节置换等新技术,在心脑血管疾病、胸腔、腹腔等方面的疑难病症治疗也有新的突破,近年来,取得师级以上科研成果60余项,同时分别与卫生部北京医院,山东省滨州医学院附属医院建立了技术对口支援协作医院,并与新疆医学院第一附属医院和第三附属医院,自治区人民医院、石河子大学医学院附属医院等多家上级医院建立了技术协作关系,对提高XX医院的诊疗技术、医疗质量起到了积极的推动作用,实现了社会效益和经济效益的双提高。 1.1.2编制依据 编制《xxxxxxxxxxx医院改扩建项目可行性研究报告(代项目建议书)》委托书; 《投资项目可行性研究报告编制指南》 《综合医院建设标准》(征求意见稿) 《xxxxxxxxxxx城市总体规划》 《城镇医疗机构改革指导意见》 《建设项目选址意见书》 《建设用地规划许可证》 卫生部《医院分级管理标准》 xxxxxxxxxxx“十一五”区域卫生发展规划

关于申请设置整形美容门诊部的可行性报告

安康市中心医院 申请设置医疗美容科可行性报告 尊敬的领导: 近年来,随着安康市的经济和社会持续、快速的发展,综合实力不断增强,城市面貌发生巨大变化,人民生活水平显著提高。为了更好地满足安康市人民群众多层次、多元化的医疗服务及求美需求,同时鉴于医院因整合资源,将原有的美容科并入皮肤科统一管理,故目前因业务发展需要,特申请在皮肤科重新设立医疗美容科(美容外科及美容皮肤科两个二级学科),以提高我院医疗服务质量及水平。 一.设立医疗美容科的必要性: 随着安康城市的快速发展,城市化、工业化等因素的变化,人们生活节奏加快,社会竞争压力加重,使人们生理、心理健康均受到严重挑战,对自身的容貌与形象提出了越来越高的需求。据了解,当地居民由于容貌与躯体畸形或者不够完美所引发心理疾病、生理疾病日益增多,严重者甚至引起危及生命的事故发生,影响了城市的和谐发展。与此同时先天性畸形、感染、外科创伤及对容貌不满意的患者也日益增多,这给当地人民群众的生命健康造成巨大的威胁,已成为一个十分突出的公共卫生问题。 目前我院门诊量巨大,特别是皮肤科,已然成为陕南地区皮肤病治疗领军专科。现门诊每天均接诊大量美容求诊及咨询患者,但科室及医院现无独立专科为患者解决 相关问题,增加了我院超范围的执业风险,同时很多患者信任我院及我科,呼吁开展 相关医疗美容服务。据悉,我市人民医院已成立美容外科门诊,门诊量较大,效益较好,形成了一定的影响力,市中医院亦派出人员进修学习相关专业,同时市

内民营整形医院也发展迅速,对我院进一步发展造成了一定的威胁。 二、医疗美容科运行效益及前景分析: 初步预计门诊人均费用:整形美容手术单次费用约 2500-5000 元,微整形注射费单次用 1500-3500 元,国家批准的其他美容项目如水光针注射、微针治疗等单次费用 1500-2000 元,皮肤外科相关手术单次 350-3800 元,同时按有效治疗 40人 / 月计算, 扣除各种成本支出,月净利润可达 10-15 万元左右。医疗美容早期投资成本小,更多的是医务 人员技术的体现,其利润是非常可观的。随着皮肤科进一步发展、扩大,可开展更多 项目,在保障医疗安全的同时实现更大的经济效益。 三、医疗美容门诊人员配置及拟开展项目 目前皮肤科已成立激光美容中心,同时开展了部分皮肤美容相关工作,并已选 派相关人员在第四军医大学西京医院、唐都医院皮肤外科、整形美容外科进修学习, 同时引进整形外科专科技术人员,相关外科手术资质已具备,设立医疗美容门诊后, 可筹建成安康市最大的以整形美容、激光美容及皮肤美容为一体的综合皮肤激光美容 中心,有利于科室优化医疗资源配置,形成优势互补、相互促进、共同发展的格局, 符合医院及科室的发展整体规划。拟成立的医疗美容门诊计划以整形美容外科手术、 皮肤美容治疗及皮肤外科手术为主,开展专科性便民医疗美容服务。早期业务范围主 要 有手术方面:切开重睑成形术、小切口及埋线重睑成形术、内眦矫正术、上睑下垂矫正术、上睑松弛矫正术、内路及外 路眼袋整形术、泪沟填充术、切提眉术、隆鼻术、自体软骨鼻尖修整术及鼻综合整形 术、小切口腋臭根治术、副乳切除

某卫校实训基地(附属医院)建设项目可行性研究报告

某卫校实训基地(附属医院)建设项目可行性研究报告

1.总论 1.1 顼目概况 1.1.1 项目名称 XX省XX卫校实训基地(附属医院)建设项目 1.1.2 项目建设性质:新建 1.1.3 建设单位概况 1.1.3.1 项目建设单位名称 XX省XX卫校 1.1.3.2 建设单位法定代表人及通讯地址 法定代表人: 地址:XX市XX区XX路五号 联系电话: 邮政编码: 1.1.3.3 建设规模: 教学实训基地(附属医院)按县、区综合医院设计,床位设置300张,根据卫生部医院规划要求,每病床位不得少于45平方米比列计算,新建教学实训基地(附属医院)规划总建筑面积约19000平方米。包括:门诊楼、住院楼、医技楼及其它业务用房。 1.1.3.4 项目建设单位简介 XX市卫生学校创建于1958年,至今已有五十余年的办学历史。2006年经XX省教育厅评估认定为:省部级重点中专学校。XX卫生学校目前集大理学院成人教育XX分院、XX省广播电视大学医学教

育分部、XX地区卫生人员培训中心、XX省执业医师实践技能考试基地、185国家职业技能鉴定所为一体,同时学校与XX省中医学院、昆明医学院开展了联合办学,为提高我市在职医务人员学历水平搭建良好平台,XX卫校已成为XX市重要的医疗卫生技术人员培养的基地。建校50余年来,为XX及周边地区培养了万余名中级卫生技术人才。XX市内98%以上的护理人员均为XX卫校培养,60%以上的医务人员出自XX卫校。 XX卫校办学50余年,历经沧桑,形成了临卫人:甘于清贫,淡泊名利,求实奉献,敢为人先的优良传统。学校秉成“千教万教教学生做真人,千学万学学白求恩精神”的办学宗旨,形成了“刻苦、朴实、团结、进取”的校风,以及“严谨、科学、求实、奉献”的教风和“谦逊好学、精益求精”的学风。XX卫校以严格管理,重视能力,全面发展的办学理念,为XX市人民的健康服务做出了应有的贡献。 学校现有在校全日制学生3300余人,有教学班45个。成人专科及本科在册函授生1200余人。学校现有教职工92人(部分教师取得医师和护士资格),其中:高级讲师20人,讲师20人,执业医师35人,护士43人。目前XX卫校所在校区占地仅25500平方米,建筑面积不到15000平方米,其功能已呈现萎缩,根本不能满口现行办学乃至今后职业教育发展的需要。 根据市委、市政府教育综合改革,城市建设统一规划,学校已征得土地112.3亩,附属医院占地约50亩,医院规模按县级医院规模

诊所可行性报告

医疗机构设置可行性研究报告 一、申请单位名称:庞玉兰西医诊所 二、申请人基本情况: 姓名:庞玉兰性别:女,年龄68岁,身份证号码:152623************。多年来从事医疗相关专业工作,具有一定独 立处理医疗问题的能力。诊所由本人出资筹建并担任法定代表人。有 临床、中医执业医师各1人;执业护士1人;药学人员1人。 三、所在地区的人口,经济和社会发展概况:所在地为金桥锦绣嘉苑 C区住宅小区。该小区常住人口约1万余人;常住人口多,人口流动 量大。经济收入多独力社会中每收入阶层,年龄阶段分布虽多层次。 四、所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率:该区域气候稳定四季分明。环境卫生良好。居民多数为健康人,近年来未发生重大公共卫生事件。常见病以传统的呼吸道疾病及胃肠疾病为主,近年来高血压、糖尿病、心脑血管疾病、癌症等发病率有逐年升高趋势。 五、所在地区资源分布情况以及医疗服务需求分析:因该小区为新建住宅小区,离医院超过二公里。 一千米以内无社区卫生服务(中心)站、诊所及其他合法医疗机构,医疗资源严重不足,远远不能满足当地居民的健康服务需求。 六、拟设医疗机构名称:庞玉兰西医诊所。选址在金桥锦绣嘉苑C区七、拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位:拟设诊所为

门诊服务方式为居民提供24小时服务,诊疗科目为内科、中医科(内 科知八、拟设医疗机构的组织结构,人员配备:拟设医疗机构为中西 医内科个体诊所,工作人员5人其中执业医师1人,中医执业医师 1 人,执业护士1人,药学技术人员1人。法定代表人:庞玉兰负责该 诊所的筹建及诊所运营所需的资金及内外协调工作。主要负责人:庞 玉兰执业医师)为诊所的诊疗行为负责,保证诊所合法执业。监督各 岗位履行职责及各岗位操作规程。确保医疗质量。 药房负责人:王贵亮负责对本诊所使用的所有药品及一次性无菌器械 的验收及日常维护。制定采购计划。负责对供货企业的合法性进行审 查核实,保证购货渠道合法。负责对医师开出的处方进行审查,并保 证用药安全。护理负责人:乔俊娥履行护士职责,执行护理操作规程。 确保治疗过程的有效及安全。 九、拟议目厅习L构的仪器,设备圈备:训园回网只消香灯、氧气瓶、血压表、听诊器、体温计、诊察床、诊察桌、诊察凳、人体秤、处置 台、药柜、一次性压舌板、一次性无菌注射器、有盖方盘、敷料缸、纱布镶、洗手盆等内 科诊所必要医疗仪器设备;斗厨、戥称、电子秤等中医内科诊疗所必需的设备。 十、拟设医疗机构与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响:拟设诊所诚愿与服务半径区 域内其他医疗机构和谐共处、共享资源、共同发展学人之长、补己之短。加强技术交流,提高 医疗技术,以期更好地为居民优质的医疗服务。

关于筹建医院的可行性论证报告

关于筹建北京市上地医院 可行性分析报告 一、申报单位及法人、负责人情况 申报单位名称:北京兴海业管理咨询公司,该公司是由北京万伟千业投资有限公司、北京市海淀医院、北京市海淀区妇幼保健院共同合资建立的。借助于公司的资金优势和两家医院的资源优势,适应区域社会经济发展及医疗机构配制的需要,探索医疗体制改革的新路子,为我区的医疗卫生事业贡献微薄之力! 目前的西北部区域就医疗机构来讲,缺少中、大型以上的医疗机构。为解决海淀乡、马连洼、上地、西北旺、青龙桥等地区百姓医疗健康问题,经过多次洽谈协商,本公司计划在海淀乡树村西街甲6号,占地面积5000M2,业务用房8000 M2,筹建一所158张病床,综合性、非营利性的医疗机构。经过几年的建设,北京市上地医院将成为海淀区新的经济增长亮点。

二、海淀区人口、经济、社会发展状况 概述:海淀区位于北京市区城乡结合部西北郊区,全区总面积426平方公里,拥有常驻人口224万,流动人口80万,,共有22个街道,1025个居委会,11个乡,农业人口11.7万人,海淀区是首都文化、教育、旅游和高新技术产业区。 适应海淀区北部地区建设,完善当地医疗卫生体系 近几年来,海淀区北部地区已从过去的传统农业逐步向高新技术产业区发展转变,226平方公里的区域内以拥有永丰产业基地、软件园、

生命科技园、航空科技园、新医药科技园等多个高新技术产业基地。入驻园区的高新技术去业日益增多,员工人数也随之不断扩大,3-5年内人口可能由现在的20万增加至50万。但当前当地还缺少够规模、上水平,技术先进,设施完善、服务一流的医疗机构,无法满足该地区众多高科技企业员工以及当地现有和未来增加的人口对医疗保障和公共卫生服务的需求。 根据以上现状,为贯彻落实“以人为本,可持续协调发展”,全面落实“推进历史性新跨越,建设现代化新海淀”,区政府提出把西北部地区建设成为海淀新区,全面优化发展环境的战略规划。海淀区卫生局为了满足中关村科技园区及西北部周边地区日益增长的人口对医疗保健的需求,经过洽谈由北京市万伟千业投资有限公司、北京市海淀医院、北京市海淀区妇幼保健院三家共同注册“北京兴海业管理咨询有限公司”。公司成立后,首次拟将海淀乡树村西街甲6号原址改造成一所新的股份制、新的用人机制、新的分配制度的综合性医院。 经济发展促使人民群众健康卫生需求多样化 随着经济的发展,生活水平的提高,人们已不再满足于吃饱穿暖等最低生活要求,转而对医疗保健、职业健康、休闲健康等提高生活质量和生活品位的健康产业有了更高兴趣,产生了新的需求。 随着社会经济的进步,广大人民群众对自身健康的认识和生命质量的要求也越来越高,大多数工薪低收入阶层,他们需要的是基本的医疗服务。而部分高收入阶层,除了安全外更关注保持身体健康,提高生命质量,愿意接受健康保健服务需求和各种疾病和癌症的预防及早期发现、

门诊部可行性报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 门诊部可行性报告 篇一:设置门诊可行性研究报告 设置xx门诊可行性研究报告 一、申请人的名称及基本情况:xxx,男性,1966年8月出生。1989年毕业于贵州省贵阳医学院临床医学系(临床医学专业),获学士学位。1989年7月至1995年8月在贵州省黔南州人民医院(三甲地区医院)内科担任临床内科医师,1995年10月调入广东省xxx人民医院内儿科任内儿科医师,1997年10月调入xxxxx学校内科临床教研组工作。本人自毕业后一直长期从事内儿科临床工作,对神经内科、呼吸内科以及消化内科等疾病具有丰富的临床经验,对内科及儿科的常见病、多发病熟练掌握,具备了独立开展诊疗活动的能力。 二、地区人口和经济概况:地处新城7号区城南市场附近,人口约4万人,有本地居民及较多外来人口,经济相对比较落后,医疗费用支出比重大,给居住人口造成较大的经济生活压力,居民往往有病不敢看。如果在此设置一所可以

提供高质低价服务的门诊,可以缓解当地居民看病难看病贵的问题。 三、地区人群疾病流行情况:由于此地外来人口较多,以内科病、儿科病、妇科病为主;以呼吸系统、消化系统、泌尿生殖系统为主,其中上呼吸道感染、慢性支气管炎、肺炎、胃炎、高血压病、冠心病等的发病率极高。 四、医疗资源分布及利用情况:此区人口较密集,医疗资源 紧缺,经济相对薄弱,医疗保健需求日益增大,在此开设一间门诊是可行的,切合实际的。 五、拟设医疗机构名称:xx门诊 拟选地址:xx新城7号区(城南市场旁) 占地面积:约100平方米 服务方式:实行门诊服务 服务时间:实行12小时制 诊疗科目:内科、儿科 人员配置:执业医师1名,执业护士1名 六、污水、污物及医疗垃圾处理方案:实行医疗垃圾生活垃圾分装制度,医疗垃圾按规定交医疗垃圾处理中心统一处理,医疗污水实行消毒净化后再行排放,保证周围环境的安全与卫生。 七、资金来源及投资预算:自筹资金,独立投资。投资

个体诊所申请资料

个体诊所 申 请 资 料 申请人: 二○一三年一月十五日

目录 一、申请报告 二、诊所设置申请表 三、诊所可行性报告 四、诊所选址报告 五、诊所平面图 六、诊所方位图 七、诊所工作人员名录 八、毕业复印件 九、资格证复印件 十、身份证、户口本复印件 十一、医师执业证复印件 十二、护士资质复印件 十三、资信证明 十四、设置医疗机构审核意见表 附表:医疗机构分类登记审批表 法定代表人签字表 医疗构法定代表人任职证明 设置医疗机构备案书

申请设置个体诊所的 申请报告 开县卫计委: 随着我国卫生事业的快速发和人群生活质量的不断提高,卫生事业是西部大开发的一项重要组成部分,而个体诊所是医疗卫生不可缺少的基层卫生组织,要能对广大市民的疾病进行规范化管理、分类、统计、并将传染性疾病上报防疫部门,并对常见病时宜行防治,使人民的身心健康得到有效的保护,对提高我市基层医疗工作地位起到了良好作用。 因此,我特申请在阿克苏市教育路36号,设置一个基本功能(包括人力和设备)较为完善规范化的向王芳蓉妇科个体诊所,为加快我市的卫生建设贡献一份力量,特请贵局予以审核、批准为盼! 此致 敬礼 申请人: 二○一二年四月十六日

申请设置王芳蓉妇科个体诊所的 可行性报告 阿克苏市卫生局: 为了更好的服务于居民群从,提高居民的健康水平,拟在阿克苏教育路36号开设王芳蓉妇科个体诊所。 申请单位名称: 王芳蓉妇科个体诊所 申请人基本情况: 王芳蓉,女,现年60岁,身份证号码:52已取得执业医师资格,担任本诊所法定代表人及负责人。 1990年——2003年在四川省巴州区现观音井镇卫生院工作。 2004年——2006年参加成都妇科医学专业就读。 自考毕业后,在四川省巴中市医院脱产学习一年半(2004年6月至2006年12月),从镇卫生院退岗。 2008年至2011年在新疆库尔勒市和静县友好医院工作。 本人在工作中兢兢业业、勤勤恳恳。认真履行一个医务工作者的神圣职责。从未发生过任保医疗事故及医患纠纷,深受患者的一至好评。 所在区域基本概况: 王芳蓉妇科个体诊所位于阿克苏市教育路36号,总面

医院肿瘤医院可行性报告

关于建设xx肿瘤医院暨xx学院附属医院的可行性报告一、项目概述 (一)项目名称 xx市肿瘤医院 (二)拟建地点 xx道南 (三)建设性质 新建。 (四)建设单位 河北省xx市XX投资有限公司法人代表XXX (五)承办建单位概况 河北省xx市XX投资有限公司(以下简称公司)是按照中华人民共和国公司法于X年X 月X日在河北省xxxx市工商局合法注册成立并有效存续的投资有限公司,其性质为有限责任。注册资金X仟X佰X拾X万元人民币。 公司自主经营、独立核算、自负盈亏,具有独立法人资格的经济实体,主要从事XXXXXX。公司自X年X月开始正式运作至今,主要进行筹划建设医院项目等。 (六)主要建设内容及规模 xx市肿瘤医院项目拟建成一所非营利性国有三级专科医院,具体建设规模及内容为:病床xx00张,建设用地X亩,总建筑面积XXXmm2。其中医疗门诊、医技用房XXXm2、住院病房XXXm2、办公及后

勤用房XXXmm2、配套建设辅助公用工程及道路、场地、绿化等室外工程。 (七)投资匡算及资金筹措 1、项目匡算总投资XXX万元人民币,其中:固定资产投资XXX 万元,铺地流动资金及预备费XXX万元。 2、资金筹措:建设资金由XXX筹措。 (八)建设工期 一年。 (九)项目社会效益分析 据卫生部门调查报告,近几年我国肿瘤的发病率和死亡率居高不下。就我国而言,癌症已成为居民的第二位死因。在全球范围内,我国的癌症发病率与美国、英国、法国接近,高于多数亚洲国家。肺癌、肝癌、结直肠癌、乳腺癌、膀胱癌死亡率及其构成呈明显上升趋势,其中肺癌和乳腺癌上升幅度最大,肺癌已代替肝癌成为我国首位恶性肿瘤死亡原因。目前中国每年癌症发病人数达260万,死亡180万人,每4-5个死亡者中就有1人死于癌症。而同期全球66亿人口中,每年新发肿瘤病人约1000万左右,约有500多万死于癌症。粗略概算,中国每年新发肿瘤病占总人口率近千分之二,显著高于全球的千分之一点五,且肿瘤死亡率高达69%,高于全球的50%之水平,透射出中国肿瘤患者的高死亡率。据2011年第十三届中国科协年会分会“癌症流行趋势和防控的策略研讨会”公布的数字,我国恶性肿瘤死亡率呈持续的增长趋势,当前的死亡率分别比上世纪70年代和90年代增

牙科门诊可行性报告

牙科门诊可行性报告 (文章一):口腔门诊可行性报告(文章一):口腔门诊可行性报告平和佳美口腔科门诊项目可行性分析报告xx卫生:随着我国改革开放的不断深化,社会主义市场经济体制不断完善,国家相继出台了一系列关于开放和规范医疗卫生市场的政策与措施,xx市人民政府也为此出台了相应的具体实施意见和办法,这为社会投资办医,多渠道筹集资金拓展国内医疗卫生市场提供了良好的发展机遇和广阔的空间。经过对平和县的医疗卫生市场进行了长达一年的跟踪考察,我拟在平和县投资设置一所集口腔医疗和口腔保健,传播口腔卫生信息知识的口腔专科门诊部,能够达到完善平和县人民群众的口腔医疗卫生条件和医疗环境设施的目的。并且我根据《xx市人民政府关于加强公共卫生体系建设深化医疗卫生体制改革实施意见》、《平和县国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》、《第三次全国口腔健康流行病学抽样调查结果》,对设置平和佳美口腔科门诊的可行性进行了调查论证。现将可行性研究报告拟定如下: (一)、申请人情况: 1.项目投资人简介姓名:性别:男出生年月:民族:汉籍贯:文化程度:身份证号码: 2.项目投资人主要工作简历: (二)、平和县人口、经济和社会发展情况:平和地处xx西南部,与xx、xx两省八县相连,为省重点侨乡和台胞祖籍地,有5

6.1万人口(位居xx市第四位),面积232 8.6平方公里;辖16个乡镇(场)、240个行政村、16个社区居委会、12个作业区,2571个自然村。资源广博,物产丰富,拥有琯溪蜜柚、坂仔香蕉、白芽奇兰茶三大绿色品牌,农业产业化走在全省前列,先后被授予“全国无公害水果生产示范县”、“全国经济林示范县”和“全国科技先进县”等称号。平和山川秀美,人文景观独特,有众多国家级重点文物保护单位和体现闽南文化的原生态非物质文化遗产和物质文化遗产,还有国家4a级风景区、千年古刹三平寺是闽南圣地,香火鼎盛,影响近及闽粤沿海,远至港澳台、东南亚和欧美等地,每年接待游客超过30万人次。平和县委、县政府大力实施“工业兴县”战略,把发展工业作为全县工作的重中之重,举全县之力推动县域经济由农业型向工业型转变,工业发展初具规模,拥有一个省级工业园区——平和工业园区和三个工业集中区,工业总产值和工业税收保持年均两位数以上的递增,形成了农副产品加工、机械制造、纸制品加工、水电、服装织造等几个主导产业。2xxx年,实现地区生产总值5 5.4亿元,其中 (一)、 (二)、三产业增加值分别为2 4.9亿元、10.1亿元和20.4亿元,全县规模工业企业81家,总产值19亿元。农业总产值4 5.9亿元,农民人均纯收入5436元。面对新的发展形势,平和正按

口腔科诊所设置可行性研究报告

口腔科诊所设置可行性研究报告 马鞍山市卫生局: 随着我国改革开放的不断深化,社会主义市场经济体制不断完善,国家相继出台了一系列关于开放和规范医疗卫生市场的政策与措施,马鞍山市人民政府也为此出台了相应的具体实施意见和办法,这为社会投资办医,多渠道筹集资金拓展国内医疗卫生市场提供了良好的发展机遇和广阔的空间。经过对平和县的医疗卫生市场进行了长达一年的跟踪考察,我拟在马鞍山市投资设置一所集口腔医疗和口腔保健,传播口腔卫生信息知识的口腔专科门诊部,能够达到完善马鞍山市人民群众的口腔医疗卫生条件和医疗环境设施的目的。并且我根据《马鞍山市人民政府关于加强公共卫生体系建设深化医疗卫生体制改革实施意见》、《马鞍山市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》、《第三次全国口腔健康流行病学抽样调查结果》,对设置安齿口腔科门诊的可行性进行了调查论证。现将可行性研究报告拟定如下: 一、申请人情况: 1.项目投资人简介 姓名:性别:出生年月: 民族:籍贯: 文化程度身份证号码: 2.项目投资人主要工作简历: 2002年10月~2007年12月在安徽省蒙城县中医院口腔科工作。 2008年1月至今在安徽省蒙城省王集乡卫生院口腔科工作。 二、马鞍山市人口、经济和社会发展情况: (1)地理位置 马鞍山市位于长江下游南岸、安徽省东部,地处北纬31°46’42’’~31°17’26’’与东经118°21’38’’~118°52’44’’之间;东临石臼湖与江苏溧水县和高淳县交界;西濒长江与和县相望;南与芜湖市郊、芜

湖县、宣城县接壤。至芜湖市区30公里;北与江苏省南京市江宁区毗连,具有临江近海,紧靠经济发达的长江三角洲的优越地理位置。马鞍山市最北点在慈湖河入江口,最南点在黄池镇水阳江中心航道线上,最西点为江心洲与和县之间长江主航道中心线,最东点处于石臼湖中心线。全市总面积1686平方公里,南北最大纵距54.4公里,东西最大横距46公里。 (2)行政区划与人口 2005年末全市户籍人口为125.64万人。其中:农业人口66.47万人,非农业人口59.17万人。据抽样调查,人口出生率为10.2‰,死亡率为4.5‰,自然增长率为5.7‰。 ....全市土地总面积1686平方公里,其中市区354平方公里。境内辖1县3区、17个镇、14个乡、13个街道办事处、122个社区居民委员会、366个村民委员会。 (3)自然资源 马鞍山矿区地处长江下游宁芜--罗河成矿带,是我国七大铁矿区之一。矿区内铁矿山有马钢(集团)控股有限公司所属南山、姑山、桃冲铁矿及待开发的罗河铁矿,已探明的铁矿产地有31处,伴生矿产地10处,铁矿总储量16.35亿吨,占安徽全省铁矿总储量的57.32%,其中能满足工业开采的约10亿吨以上。矿床规模以大中型为主,矿体较大,储量亿吨以上的有5处,矿石平均品位36.55%,多属易选的磁铁矿石,经过选别流程可获得精矿品位53%~64%。马鞍山郊区的高村、陶村、和尚桥,当涂县境内的白象山,庐江县境内的罗河是潜力很大的后备矿山。硫铁矿集中分布在马鞍山郊区的向山、马山地区,总储量约2.62亿吨,约占安徽全省储量的55.39%。伴生的磷资源储量大,品位高,仅以南山铁矿凹山矿采场和尾矿坝中含磷计算,储量达1427万吨,约占安徽全省磷矿储量的1/3。钾长石矿主要分布于市郊葛羊山西部,储量达100万吨,剥离层薄,开采条件好,是陶瓷、玻璃、造纸工业的重要原材料。制造钾肥、硫酸原料的明矾石矿,主要分布于向山地区的大黄山,储量约210万吨,含明矾品位38.7%。可作水泥工业掺料的石

诊所设置可行性研究报告

诊所设置可行性研究报告 **大**诊所设置可行性研究报告 (一)申请单位名称、基本情况以及申请人姓名、年龄、专业履历、身份证号码; 申请单位名称:**大**诊所 法人代表:周燕芬女中西医结合本科学历 身份证号:520203 医院现址:**市**区大**路诊所面积260平方米 (二)所在地区的人口、经济和社会发展等概况; 所在辖区人口约5万余人,经济发展良好,社会治安稳定。 (三)所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率; 由于辖区内没有规模较大,发展较为成熟医疗机构,故现辖区内的人群健康水平发展较为滞后,小病看不好,大病无法看的现象较为突出,其中以感冒发烧和妇科疾病较为常见。 (四)所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析; 现辖区内小规模普通诊所两个,口腔诊所一个,规模较小,无法满足辖区居民就近看好病的健康需求。 (五)拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径; 拟设的医疗机构名称为“**区大**诊所”,位于**区大**路,诊所面积260平方米,服务于以大**路为中心并向周围辐射的常住和流动人口的就近就医需求。 (六)拟设医疗机构的服务方式、时间、诊疗科目和床位编制; 本诊所以白天12小时为核心服务时间,夜晚为可选择的需求服务为辅,以妇科和中西医结合科的门诊医疗为主,暂时不设住院床位。 (七)拟设医疗机构的组织结构、人员配备; 组织机构:包括职能管理,临床科室和医技辅助科室三位一体服务模式,初期配备管理人员一名,执业医师和职业护士各两名,相关辅助服务科室人员各一名。 (八)拟设医疗机构的仪器、设备配备; 配备常规诊查、检查以及检验设备,B超,心电图等必须设备。 (九)拟设医疗机构与服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响; 服务半径区域内的其他医疗机构主要是小型个体诊所.我诊所将与周边各医疗机构进 行密切的业务联系和技术协作,友好合作,公平竞争,共同为本辖区内居民的健康服务,搞好本辖区内的基本医疗服务.

广东医学院附属医院海东院区融资投资立项项目可行性研究报告(中撰咨询)

广东医学院附属医院海东院区立项投资 融资项目 可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司

地址:中国〃广州

目录 第一章广东医学院附属医院海东院区项目概论 (1) 一、广东医学院附属医院海东院区项目名称及承办单位 (1) 二、广东医学院附属医院海东院区项目可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) (一)项目可行性报告编制依据 (2) (二)可行性研究报告编制原则 (2) (三)可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、广东医学院附属医院海东院区产品方案及建设规模 (6) 七、广东医学院附属医院海东院区项目总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (7) 十一、广东医学院附属医院海东院区项目主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章广东医学院附属医院海东院区产品说明 (15) 第三章广东医学院附属医院海东院区项目市场分析预测 (15) 第四章项目选址科学性分析 (15) 一、厂址的选择原则 (15) 二、厂址选择方案 (16) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (17) 项目占地及建筑工程投资一览表 (17)

六、项目选址综合评价 (18) 第五章项目建设内容与建设规模 (19) 一、建设内容 (19) (一)土建工程 (20) (二)设备购臵 (20) 二、建设规模 (20) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21) 一、原辅材料供应条件 (21) (一)主要原辅材料供应 (21) (二)原辅材料来源 (21) 原辅材料及能源供应情况一览表 (21) 二、基本生产条件 (23) 第七章工程技术方案 (24) 一、工艺技术方案的选用原则 (24) 二、工艺技术方案 (25) (一)工艺技术来源及特点 (25) (二)技术保障措施 (25) (三)产品生产工艺流程 (25) 广东医学院附属医院海东院区生产工艺流程示意简图 (26) 三、设备的选择 (26) (一)设备配臵原则 (26) (二)设备配臵方案 (27) 主要设备投资明细表 (28) 第八章环境保护 (28) 一、环境保护设计依据 (29) 二、污染物的来源 (30) (一)广东医学院附属医院海东院区项目建设期污染源 (30)

可行性研究方案报告(中医门诊部)

拟设**中医门诊部 可行性报告 一、拟设医疗机构的申请单位名称、基本情况或申请人姓名、年龄、 专业履历、身份证号码 申请单位:*****公司,注册资金***万元,成立于***年**月,地处**市*****公司以弘扬和传承中华医学文化遗产为历史使命,致力于开发和传播中医调理和治疗方法,通过激发和修复人体自身机能来克服疾病。 二、拟设医疗机构所在地区的人口、经济和社会发展等概况; *****市区西北部,占地面积***平方公里,辖***个街道办事处,*** 个乡镇,户籍人口***万,常住人口约***万。*****所林立,***密集,经济发展迅猛,文化旅游资源丰厚,***机关众多,拥有***和**、**、** 优势以及**、自然地理优势等明显的区位功能优势和资源优势,是*********之一。其中的********是推动科教兴国战略、实现两个根本转变的综合改革试验区,具有国际竞争力的国家科技创新示范基地,立足***、面向全国的科技成果孵化和辐射基地,高素质人才的培养基地,是环渤海地区京津塘科技新干线发展的龙头”和经济腾飞的发动机”

三、拟设医疗机构所在地区人群健康状况和疾病流行以及有关疾病患病率; 根据相关单位抽样调察,经过分析,慢病病、亚健康是本地区患病人群的整体特点高血压、糖尿病、心脏病、肿瘤、脑中风五种疾病患病状态占人群比例为28.6%,亚健康状态比例为67.8%,体检人群中自报患病率顺位第一位是高血压.患病和亚健康状态在35岁以上各年龄组中的比例随年龄增加出现相同速率的增减变化.人群中主要健 康风险表现为代谢紊乱(61.3%)肿瘤风险(2.7%)以及形态学检查异常(8.2%)和实验室指标异常(27.8%); 四、拟设医疗机构所在地区医疗资源分布情况以及医疗服务需求分析; **现有医疗单位近千家(2008年全区共有医疗机构861个,其中医院86家,三级甲等医院7家,三级医院8家,二级医院13家;),在以上近千家医院中,门诊均为西医门诊,有些医院虽然开设中医门诊但是也是中西医结合,无法满足当地群众对纯中医医疗服务的需求。拟设门诊部坐落在***中心位置,向北是*****西面及南面**众多,东侧商业林立,以上人群脑力劳动繁重、人际关系紧张、精神负担过重、压力大、生活无规律、饮食不平衡。对中医这种绿色医疗需求迫切。 五、拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径;1、医疗机构的名称:*****中医门诊部有限公司

新医院建设项目可行性研究报告

新医院建设项目可行性研究报告 新医院建设项目可行性研究报告(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

第一章概论 1.1 项目名称及承办单位 1、项目名称 某某医院新院区建设工程 2、项目建设性质 新建 3、项目所属行业 医疗服务业 4、项目建设单位 某某市某某中心医院 5、项目建设地点 新院区位于某某市将军山路与仙客来路交叉口西南角 6、可研报告编制单位: 某某工程项目管理有限公司 1.2 工作依据及范围 1.2.1工作依据 1、某某市某某中心医院与某某工程项目管理有限公司签订的工程咨 询委托书与合同书 2、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版) 3、《城市居住区规划设计规范》(GB50180—93) 4、《中华人民共和国城市规划法》 5、《中华人民共和国环境保护法》 6、《中华人民共和国节约能源法》

7、《建筑设计资料集》 8、《民用建筑设计通则》 9、《办公建筑设计规范》 10、《建筑地面设计规范》 11、《建筑设计防火规范》 12、有关部门提供的资料及证明文件 13、安全评估 1.2.2研究工作范围 1、项目提出背景 2、项目建设必要性 3、建设规模的确定 4、建设条件与建设地址选择 5、工程建设方案 6、环境保护与节能 7、职业安全卫生与消防 8、项目实施计划与工程管理 9、组织管理与劳动定员 10、投资估算与资金筹措 11、效益分析 12、风险分析 1.3 建设单位基本概况 某某市某某中心医院前身是1882年由英国基督教传教士武成献开设的某某广德医院。取自“广济天下,德行百年”之意。是山东省建院最早的医院之一,比青医附院早16年,比山东省立医院早15年,比齐鲁医院

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