浅谈企业的离退休职工管理工作

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浅谈企业的离退休职工管理工作

作者:马国苍

来源:《企业文化·下旬刊》2016年第03期

随着企业离退休人员人数的逐年增多,做好离退休职工管理工作,如何使广大离退休职工能够安康生活、安度晚年,这不仅是社会的要求,也是企业所担负的责任,作为企业离退休职工管理的职能部门,要积极研究,不断探索,形成完整的管理体系,服务广大离退休职工群体。

一、充分认识做好离退休管理工作的重要意义

我们的离退休工作是涉及广大离退休职工切身利益的大事,让社会和企业回报这些由于年龄问题退出一线的职工群体,满足他们衣食住行和生老病养的生活保障,满足他们对社会和企业发展的继续关注,是我们当前必须坚持和长期担负的政治任务。

二、怎样做好离退休职工管理工作

在当前逐步进入老龄化的今天,如何让离退休老同志积极发挥余热,提高凝聚力,离退休管理部门要体现出组织关爱的桥梁纽带作用,成为广大离退休职工可信赖、可依托的组织机构,被提到企业发展的议事日程。针对以上问题谈几点粗浅认识:

(一)尊重是管理工作的首要前提,是职能部门管理的根本态度

离退休管理部门随着工作人员的不断交替,提高对老同志的认知和感情,增强对老同志尊重和关爱的自觉性尤为重要。要善于与老同志沟通在事实面前尊重老同志;要善于倾听老同志的心声,对老同志提出的意见和建议重视解释工作;要善于观察老同志的作为,因地制宜的发挥其特长,实现老有所为的晚年价值。

(二)满足是管理工作的有效手段,是老同志的根本需求

管理部门应当让离退休群体仍然感受到有组织对他们关怀,有人员为他们服务,有环境需要他们来参与,让他们的理想信念、生活态度、精神风貌和身心健康都有落脚点。

老同志的满足需求我们可以通过几个办法达到,一是心理满足。要多方式建立与老同志的沟通渠道,做老同志们的知心朋友、贴心人。二是形体满足。要对有病能否及时治疗,医疗费能否及时报销等最关切的问题,做好社会保险的待遇落实。三是快乐满足。要创造“老有所乐”的环境氛围,坚持健身协会、老年大学等活动,带动老年人参与。四是亲和满足。要多从亲情的角度考虑老同志的感受,多方面给予老年人关注,及时帮助和解决困难。五是支配满足。

要保证离退休管理部门的正常费用使用满足,为离退休管理工作提供财力支持。六是政治满足。要定期向老同志通报企业的生产经营和发展情况,从多层面获得老同志的智力支持。

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