JY500-B1表说明书新

岗位职责说明书(完整版)

XXX公司岗位职责说明书编制：XXX 日期：20XX年XX月XX日审核：XXX 日期：20XX年XX月XX日批准：XXX 日期：20XX年XX月XX日 20XX年XX月发布20XX年XX月XX日实施

前言企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升个岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件，是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理，人员使用，招聘人才，工资报酬等其他架构提供依据。 3、为员工能力开发与管理提供制度依据，开辟员工职业通道，留住核心人才，增强员工自学意识，。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，加深员工工作过程管理，提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的，必须能够带来工作业绩，能力的提升，这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则，任职资格不能终身制，对员工进行适时的评价，以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续活力。附加说明： (一)本标准由技术质量部、办公室编制，并由办公室归口管理。（二）标准起草过程中，编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本，编制而成。由于水平有限，从政经验不足，标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉，望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订，使标准符合公司的实际，具有可操作性。（三）本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改，在此表示感谢。（四）标准修订后，由编写人员重新修改，形成报批稿，由办公室经理审核后报总经理批准。（五）总经理批准后，要召开标准实施动员会，举行签字仪式，标准正式实施。实施情况，由办公室年终进行评价。目录

【新】HR怎么编写新增岗位说明书

【新】HR怎么编写新增岗位说明书对于一个完整的岗位说明书管理制度,应该涵盖岗位说明书的定义、意义、使用范围、日常管理、制定和修订等内容。最近,在为一客户提供薪酬管理咨询服务,客户在进行组织优化中涉及到新增岗位,但对其岗位说明书的制定无从下手,想必很多人力资源从业人员也都遇到过类似的情况。对于一个完整的岗位说明书管理制度,应该涵盖岗位说明书的定义、意义、使用范围、日常管理、制定和修订等内容。出现前面的问题,说明公司的岗位说明书制度不完善。应该利用这个机会,建立健全公司的岗位说明书制度。以下结合君成管理咨询经验,与大家分享新增岗位应该如何编写岗位说明书。我们首先要分析新增加岗位的必要性。确认新增加的岗位是谁提出来的,与提出者充分的沟通该岗位设置的目的、预期的工作职责、对组织的价值贡献和岗位的工作负荷等问题,分析该岗位是否有必要设置。如果新增加岗位的工作量不大,或者与其他岗位主要工作内容存在多数重合,那么就没有必要增加这个岗位,可以将相关工作职责转移到其他适当的岗位。当该岗位确有必要增加,就应对该岗位进行岗位分析。考虑到新增岗位数量少,岗位分析小组可由新增岗位提出者、未来任职人员的管理监督者和人力资源部相关人员组成。对于新增加的岗位,可从组织、流程入手,收集到组织设计、业务及管理流程等资料。资料应该能够明确岗位的基本信息,上下级汇报关系,岗位存在的目的,为达到这一目的对应的岗位职责,关键考核指标,内外部沟通关系,该岗位的工作特点,对任职者的经验、技能等要求。对岗位信息进行整理分析,区分岗位基本信息、岗位目的、岗位职责、岗位权限、任职资格、工作关系等部分,并填写到公司《岗位说明书》模板中进行固化。至此,新增加岗位的岗位说明书就编写完成。

研发部各岗位职责说明书.

页码第 1 页共 13 页注： 1.该职能/职责负责人为研发总监，负责维护本职能/职责的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。 2.在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请通知总经办。 3.与之前文件有冲突时，一律依本文件执行。项目编制审核批准签名日期相关部门会签技术部开发部销售部生产部财务部采购部资材部行政部整合中心设备/模具部文件修订履历序号修订章节修订履历版号修订状态生效日期

页码第 2 页共 13 页广东依信嘉电气实业有限公司研发部岗位配置图研发部岗位配置说明表岗位名称定岗人数主要工作内容研发部总监 1人负责统筹本部门整体工作，对业务技术支持，协调各相关部门之间的运作，负责产品开发及技术工艺过程管理与监督。技术顾问 1人负责产品技术工艺资料、过程指导、技术改良全面管理工作。开发部部长 1人负责开发部内部管理，开发部工作安排及与监督考核。技术部部长 1人负责技术部内部管理，技术部工作安排及与监督考核。项目工程师 3人负责新产品开发的计划,实施,跟进,改善的全面管理与跟进工作。项目工程师 1人负责开发项目进度跟进、样板订单排程及进度跟进及模具项目整合。打样工程师 1人负责统筹本部门所有样板物料查询、准备、样板单的制作及跟进完成程度。打样技术员 2人负责样板物料查询、制作、组装、验证和问题反馈。现场工艺工程师 1人负责现场工艺生产的指导，反馈工艺问题的处理跟进，调整零件的出图。工艺资料工程师 2人负责制作及提供相关的工艺资料及根据反馈的问题及时修改工艺资料。技术资料工程师 2人负责改型产品开发的计划、实施、跟进、改善的全面管理与跟进工作。研发总监样板工程项目工程开发主管技术顾问打样工程师项目工程师打样技术员工艺资料工程师现场工艺工程师技术主管工艺工程技术工程技术资料工程师系统管理工程师

圆管涵说明

第 1 页说明一、技术标准： (一)管节孔径：Φ1.0m，Φ1.50m。 (二)管顶填土高度：0.5～10.0m。 (三)涵洞斜度Ф(指与路中心线的法线的夹角)：0°、5°、10°、15°、20°、25°、30°、35°、40°、45°。 (四)洞口型式：八字式。 (五)地基容许承载力：0.15MPa。 (六)设计荷载：汽车-超20级，挂车-120。二、设计标准与规范： 1、交通部标准《公路工程技术标准》JTJ001-97。 2、交通部标准《公路桥涵设计通用规范》JTJ021-89。 3、交通部标准《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTJ023-85。三、主要材料：钢筋：螺旋形主钢筋为甲级冷拔低碳钢丝、直径为Фb5mm，抗拉设计强度为Rg=520MPa，纵向钢筋为Ⅰ级钢筋(3号钢)直径Ф6mm。混凝土：管节C30；端墙墙身20号；端墙基础15号；管基10号。浆砌片石：洞口翼墙墙身、翼墙基础、洞口河床铺砌及隔水墙7.5号。三、施工要求：（一）预制管节建议采用离心法旋转成型的工艺，工厂集中预制Ф1.0圆管一般仅用于互通匝道、联络线和被交叉道路上；Ф1.5圆管一般用于主线上，圆管涵的设置应按2.0米标准管节执行，0.5米标准管节仅作为调整管节使用。（二）当Ф1.0涵顶填土高度大于6米或Ф1.5涵顶填土高度大于4米时，螺旋钢筋采用双肢平行并绕。（三）若地质土质较差，其地基允许承载力小于0.15MPa时，应采取换土措施，其换土深度由计算确定。对于膨胀土地段，管底砂砾垫层改为砂垫层，厚度为1.0米。（四）涵洞长每4～6m设沉降缝一道。（五）施工放样时，必须注意管涵的全长、管节的合理配置以及洞口端墙的准确位置。根据设计图的计算长度L ，斜交管涵首先配置两端各一斜管节(两节合计长度为L j +0.5m)和若干个2m正管节，余下不足 2.0m部分以0.5m正管节调整，故实际涵长 L=(L i +0.5)+2n 1 +0.5n 2 +E(式中：n 1 、n 2 分别为2.0m、0.5m正管节节数，E为沉降缝宽度和考虑误差的预加长度3～5cm)，L与L 之差上下两端平均分配。（六）管基混凝土可分两次浇筑。先浇筑管底以下部分，此时应注意预留管壁厚度及安放管节坐浆混凝土2～3cm，待管节安放就位后再浇筑管底以上部分，并应保证新旧混凝土以及管基混凝土与管壁的有效结合。（七）涵洞顶上及涵身两侧在不小于两倍孔径范围内的填土须对称夯实，密实度要求不小于95%。（八）施工过程中，当洞顶覆土厚度小于0.5m时，严禁任何重型机械和车辆通过。 Ⅲ.I1.S5.1

公司岗位职责说明书模板

职位说明书

目录总经理职务说明书营销总监职务说明书管理总监职务说明书（备用）11区域销售部销售部经理职务说明书.................................................................................................................销售部业务员职务说明书.............................................................................................................销售部辅助业务员职务说明书..................................................................................................... 市场部市场部经理职务说明书（备用）.................................................................................................品牌运作岗职务说明书.................................................................................................................平面设计员职务说明书.................................................................................................................客户关系专员职务说明书............................................................................................................. 运作支持部运作支持部经理职务说明书（备用）.........................................................................................客服专员职务说明书..................................................................................................................... 技术部技术部经理职务说明书（备用）.................................................................................................技术员职务说明书......................................................................................................................... 供应管理部供应管理部经理职务说明书.........................................................................................................供应计划员职务说明书.................................................................................................................供应业务员职务说明书................................................................................................................. 办公室办公室主任职务说明书.................................................................................................................客服专员职务说明书.....................................................................................................................前台职位说明书............................................................................................................................. 财务部财务部经理职务说明书.................................................................................................................会计职务说明书.............................................................................................................................出纳职务说明书............................................................................................................................. 人力资源部人力资源部经理职务说明书.........................................................................................................人事专员职务说明书.....................................................................................................................

关于申请增加工作人员的报告

关于申请增加工作人员的报告关于申请增加工作人员编制的报告索引号 : AAO-010-02-00-03-000-2010-0xx 信息名称:关于申请增加工作人员编制的报告文号: 发布日期:2006/3/23 时限: 内容概述:关于申请增加工作人员编制的报告发布单位:规划局关于申请增加工作人员编制的报告市机构编制委员会: 根据x政办发〔2001〕143号文“关于印发市规划局职能配置内设机构和人员编制规定的通知”要求,我局于2001年底正式成立。截止目前,我局内设9个职能科室,6个局属事业单位,两个规划分局。局机关现有公务员27名。通过近五年的工作实践,并参照其他省会城市规划局人员编制情况,我们认为现有人员与编制已不适应我市的城市规划运行机制: 一、机关内无具有本局工作身份的财务、人事、秘书工作人员。现有2名财务工作人员,1名人事工作人员,2名秘书均属借调工作,其身份与工作岗位不相符合。二、按照x机编发〔2003〕30号文“关于在x和浩特经济技术开发区、x桥经济技术开发区设置规划分局的批复”意见,我局于2003年7月组建了“x和浩特经济技术开发区规划分局”和“x和浩特x桥经济技术开发区规划分局”,并进驻两个开发区履行规划管理和审批职能。由于批复中未核定人员编制,两个分局现借调工作人员12名,不具备承担行政许可的资格。

三、为了规范人事管理、明晰权责,杜绝人岗分离,编制与职责不统一等弊端,提高工作效率,特申请: 1、增加财务工作人员编制2名,人事教育工作人员编制1名,党务秘书、行政秘书编制各1名,合计增加工作人员编制5名。 2、两个规划分局各增加工作人员编制6名,两个分局合计增加工作人员编制12名。共需增加人员编制17名,请市机构编制委员会根据我局的实际情况予以增加人员编制。特此报告附件:x机编发〔2003〕30号文 2006年3月23日关于增加人员编制的申请报告索引号: 主题分类: 主动公开 JG059-3100-2012-000xx 发布机构: 发文日期: 93 2012-04-11 文号: 尉社险[2011]45号关键词: 增加编制申请报告关于增加人员编制的申请报告 xx县编制委员会办公室: 根据自治区开展新型农村养老保险工作的安排部署，我县将于2011年正式启动此项工作。我局作为新农保业务经办机构，主要负责新型农村养老保险的参保登记、保险费收缴、基金划拨、个人账户管理、待遇支付、基金管理、保险关系转移接续、统计管理等具体业务。目前我县农村人口约为4.2万人，按照自治区新型农村养老保险业务经办要求，每位工作人员服务参保人员的比例为1:2300，据此我局需要工作人员18人，现申请增加参照公务员管理事业编制18名。特此申请～ xx 县社会保险管理局二〇一一年四月二十五日

工厂岗位职责说明书.doc

工厂岗位职责说明书以下是我精心收集整理的工厂岗位职责说明书，供大家参考和借鉴，更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。工厂岗位职责说明书厂长 .①负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。 ②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制 ③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。 ④负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。 ⑤ 进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。 ⑥督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。 ⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 ⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。 ⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。 ⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。

⑿ 与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 ⒀制定库存和生产成本控制计划。 ⒁分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。 ⒂编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。 ⒃协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。 (17)公司企业文化的推行。文员 ①负责工厂的文件、档案管理。 ②负责会议的通知安排，做好会议记录和纪要整理，及时传达和传递。 ③协助厂长起草和签发相关文件。 ④起草本部门的工作流程。 ⑤做好保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。 ⑥协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通，协调等。计调 ①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。

申请增加工作人员的请示格式及

申请增加工作人员的请示格式及 Revised on November 25, 2020

申请增加工作人员的请示格式及范文申请增加工作人员的请示格式及范文相关格式： ***领导：（第一段提出理由）我单位（或部门）目前......（主要说明你单位的实际情况，如：工作、生产存在的难度、造成人员紧缺的现状。即提出增加人员的理由和紧迫感.....话语要真实、理由要充分，让领导看后也认为应该增加人员）（第二段说明增加人员的必要性）简单明了......不要啰嗦最后：提出以上请求当否，请领导批示......然后是年月日......就可以了（篇一）县政府： **年国土资源管理体制改革后，核定国土资源局机关编制共13名，其中：行政编制10名，后勤事业编制3名。局机关内设5个股室：办公室、矿产资源管理股、资源补偿费征收股、地籍规划测绘股、耕地保护和利用股。国土资源执法监察大队为副科级事业单位（依照公务员管理），隶属县国土资源局，核定编制9名，其中：领导职数1名，事业编制7名，工勤编制1名。实有人数11名。随着我局业务量的不断增加，工作人员紧缺，现请求调入秘书1名，监察专干1名（监察大队），工勤岗位2名（其中局机关司机1名、监察大队司机1名）。以上请示妥否，请批示。（篇二）尊敬的总公司领导： **职业技术培训学校按编制配备了行政编制人员6人(其中主任一人，下属教务一人，办公室一人，招生一人，财务一人，及出纳一名)。在7个分公司中，我公司的人员配备，无论是领导总数还是人员总数都是最少的。随着培训工作的逐步细化和发展，在新形势学生培训出现了许多新情况、新问题，职校的培训工作；学生问题；学生报考处理；考点准备、执行及后续等任务相当繁重。因此，我职校人员少任务重的矛盾十分突出，已经难以适应职校工作发展的需要。为了切实加强职校的工作，进一步发挥职校的桥梁、纽带作用，恳请区编委能考虑职校的实际困难，增加一名工作人员。妥否，请批示。 **职业培训学校年10月27日（篇三）公司领导：根据《会计法》和《内部控制制度》的要求，结合公司财务管理制度，按照企业对财务岗位的具体要求，财务部门需要基本设置以下岗位人员：财务机构负责人、出纳、材料稽核、往来核算、固定资产核算、成本利润费用等，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

圆管涵全套用表

云南普洱市旅游环线公路中间交工证书总承包单位：中国公路工程咨询集团有限公司合同号：施工单位：中交第二航务工程局有限公司编号：监理单位：武汉交科工程咨询有限公司表号：JL-31下列工程已完，申请交验，以便进行下一步作业。工程内容：圆管涵涵分项编号：工程数量：涵长（m）C20 砼基础（m3 ）砂砾垫层（m3 ） C20 砼端墙（m3 ）洞口边沟跌井（m3 ）洞口铺砌（m3 ）截水墙（m3 ）急流槽（m3 ）台背回填砂砾（m3 ）既有墙拆除（m3 ）基础挖方（m3 ） C20 砼八字墙身（m3 ） C20 砼翼墙基础（m3 ）原设计数量竣工数量工程质量：桩号日期施工单位签字驻地监理工程师审核意见：签名：年月日

计量监理工程师审核意见：签名：年月日总监理工程师审核意见：签名：年月日施工单位收件日期：签名：年月日云南省普洱市旅游环线公路分项工程工序检验申请/批复单总承包单位：中国公路工程咨询集团有限公司合同号：施工单位：中交第二航务工程局有限公司编号：监理单位：武汉交科工程咨询有限公司表号：JL-13 下列作业已完成，请予检验。工程项目工程地点及桩号具体部位检验内容要求到场检验时间施工单位递交日期、时间和签字监理工程师收件日期、时间和签字监理员或监理工程师评述和签字质量证明附件：

本项目能否继续进行：备注：监理员评述：年月日专业监理工程师意见：年月日施工单位收到日期及签字：签字：年月日驻地监理工程师意见：签字：年月日

圆管涵安装

宁启复线3标圆管涵安装技术交底一、工程概况本段圆管涵里程为：K230+500-K242+000、K246+000-K250+200,共计54座，其中新建11个，接长43个，计561.01横延米。二、施工方案总体施工方案为预制吊装，线路防护后，挖基、换填或做地基处理，吊装圆管，分层回填土方。施工方案的重点为既有线路防护。一）线路防护既有线路基防护采用浆砌片石，坚持先护后挖的原则。拆除如下图所示：拆除左、右部分挡墙，圆管原位对接，侵入路基部分，采用浆砌片石护坡。二）管涵安装施工方法（一）施工准备 1、测量放样：涵洞施工前，分部技术员会用全站仪准确放出圆管涵中桩及纵、横轴线，然后放出各部位位置，钉木桩保护，防止移位、破坏。在放线过程中要求涵洞队伍技术员到场，现场交桩。另外，技术人员会将涵洞基础及其他部位图纸交底给作业队，作业队要严格按图施工，如有疑问要与主管工程师联系解答确认无误后再行施工。 2、现场准备：需要作业队协助的涵洞征地及临时占地征用工作作业队要尽力配合，需要作业队负责准备的材料要确保进场并经试验检测合格，所需机械设备及人员确保进场并经项目部确认，各项准备工作要准备就绪，能够满足施工要求。（二）基坑开挖及垫层施工 1、基坑放样：根据设计图纸和圆管涵的中心及纵、横轴线，用全站仪、钢尺进行基坑放样。基坑开挖前，应在纵横轴线上、基坑边桩以外设控制桩，每侧两个，供施工中随时校核放样用。以上工作由项目部主管工程师和测量工程师负责，作业队技术员要现场配合，并掌握各项数据。 2、基坑开挖：基坑开挖严格控制标高，用水准仪测量高程，控制开挖深度，开挖尺寸比圆管涵基础宽出50cm。基坑开挖用人工配合挖掘机进行，开挖至设计标高上20～30厘米时，改用人工清理至设计标

公路工程圆管涵质量评定表格

分项工程质量检验评定表分项工程名称：涵洞总体所属分部工程：涵洞所属建设项目：XX项目工程工程部位：K1+241 监理单位：xx有限公司基本要求1) 涵洞施工应严格按照设计图纸、施工规范和有关技术操作规程要求进行。2) 各接缝、沉降缝位置正确，填缝无空鼓，裂缝、漏水现象：若有预制构件其接缝须与沉降缝吻合。3) 涵洞内不得遗留建筑垃圾等杂物。实测项目项次检查项目规定值或允许偏差实测值或实测偏差值质量评定 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 平均（代表）值合格率（％）权值得分 1 轴线偏位（mm）明20，暗50 100 2 200 2△流水面高程（mm）±20 3 3 涵底铺砌厚度（mm）+40，-10100 1 100 4 长度（mm）+100，-50 100 1 100 5△孔径（mm）±20 100 3 300 6 净高（mm）明±20,暗±50 100 1 100 合计8 100 外观鉴定洞身不顺直减分 2 监理意见质量保证资料自检资料齐全、真实减分0 工程质量等级评定得分：98 质量等级：合格专业监理工程师：XXX 总监：XXX 日期：X年X月X日

分项工程质量检验评定表分项工程名称：管道基础及管节安装所属分部工程：排水工程所属建设项目：西坪垣至腰东公路工程工程部位：K1+241 施工单位：河南省大成建设工程有限公司监理单位：临汾开天建设监理有限公司（桩号、墩台号、孔号）基本要求1) 管材必须逐节检查，不得有裂缝、破损。2) 基础混凝土强度达到5MPa以上时，方可进行管节铺设。3) 管节铺设应平顺、稳固，管底坡度不得出现反坡，管节接头处流水面高差不得大于5mm。管内不得有泥土、砖石、砂浆等杂物。4) 管道内的管口缝，当管径大于750mm时，应在管内作整圈勾缝。5) 管口内缝砂浆平整密实，不得有裂缝、空鼓现象。6) 抹带前，管口必须洗刷干净，管口表面应平整密实，无裂缝现象．抹带后应及时覆盖养生。7) 设计中要求防渗漏的排水管须作渗漏试验，渗漏量应符合要求。实测项目项次检查项目规定值或允许偏差实测值或实测偏差值质量评定 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 平均 (代表)值合格率（％）权值得分1△混凝土抗压强度或砂浆强度 (MPa) 在合格标准内100 3 300 2 管轴线偏位(mm) 15 100 2 200 3 管内底高程(mm) 土10 2 4 基础厚度(mm) 不小于设计100 1 100 5 管座肩宽(mm) +10，-5 100 1 100 肩高(mm) ±10 6 抹带宽度不小于设计100 2 200 厚度不小于设计100 合计9 100 外观鉴定管节铺设不平顺减分 2 监理意见质量保证资料自检资料真实、齐全、完整减分0 工程质量等级评定得分：98 质量等级：合格专业监理工程师：陈龙华总监：白敏日期：

申请增加工作人员的请示格式

申请增加工作人员的请示格式 ***领导：（第一段提出理由）我单位（或部门）目前......（主要说明你单位的实际情况，如：工作、生产存在的难度、造成人员紧缺的现状。即提出增加人员的理由和紧迫感.....话语要真实、理由要充分，让领导看后也认为应该增加人员）（第二段说明增加人员的必要性）简单明了......不要啰嗦最后：提出以上请求当否，请领导批示......然后是年月日......就可以了（篇一）县政府： **年国土资源管理体制改革后，核定国土资源局机关编制共13名，其中：行政编制10名，后勤事业编制3名。局机关内设5个股室：办公室、矿产资源管理股、资源补偿费征收股、地籍规划测绘股、耕地保护和利用股。国土资源执法监察大队为副科级事业单位（依照公务员管理），隶属县国土资源局，核定编制9名，其中：领导职数1名，事业编制7名，工勤编制1名。实有人数11名。随着我局业务量的不断增加，工作人员紧缺，现请求调入秘书1名，监察专干1名（监察大队），工勤岗位2名（其中局机关司机1名、监察大队司机1名）。以上请示妥否，请批示。（篇二）尊敬的总公司领导： **职业技术培训学校按编制配备了行政编制人员6人(其中主任一人，下属教务一人，办公室一人，招生一人，财务一人，及出纳一名)。在7个分公司中，我公司的人员配备，无论是领导总数还是人员总数都是最少的。随着培训工作的逐步细化和发展，在新形势学生培训出现了许多新情况、新问题，职校

的培训工作；学生问题；学生报考处理；考点准备、执行及后续等任务相当繁重。因此，我职校人员少任务重的矛盾十分突出，已经难以适应职校工作发展的需要。为了切实加强职校的工作，进一步发挥职校的桥梁、纽带作用，恳请区编委能考虑职校的实际困难，增加一名工作人员。妥否，请批示。 **职业培训学校年10月27日（篇三）公司领导：根据《会计法》和《内部控制制度》的要求，结合公司财务管理制度，按照企业对财务岗位的具体要求，财务部门需要基本设置以下岗位人员：财务机构负责人、出纳、材料稽核、往来核算、固定资产核算、成本利润费用等，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。另外，按现代公司财务发展的要求需要编制财务决算和预算，各种专项财务预测和分析，也需要有专人负责核算。公司财务部门目前财务人员仅有**人，为了健全企业财务制度，加强财务管理，特请示公司领导增加财务人员*？名。妥否，请批示。 **财务部（篇四）公司领导：随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：以上请示妥否，请批示。

岗位职责说明书2020

岗位职责说明书2020 __________________________________________________________ 第一部分岗位规格说明基本资料岗位名称人力资源经理岗位评价岗位编码定员标准1人直接上街总经理岗位性质管理类岗位职责概述全面负责公司人力资源管理工作，参与制定公司人力资源发展目标和规划，在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、绩效管理等方面进行管理并组织实施，保证公司人力资源供给和人力资源的高效

利用。工作职责公司管理层面参与制定公司人力资源战略规划，为公司重大人事决策提供建议和信息支持；（2）依据公司年度目标及工作计划，组织制定公司各部门的业绩目标分解、工作计划、实施步骤；根据公司业务发展需要,组织制定各项人事管理制度,并监督执行；做好公司各岗位的岗位职责说明书，并根据公司发展需要,对现有职位进行适当调整,保证职责说明书与实际相符；招聘根据集团公司要求及业务发展需要,做好人力资源需求预测和人力资源规划，组织开展各岗位招聘工作；

负责提高招聘工作的招录效果,及时跟踪了解新员工岗位适应性，做好新员工试用期的访谈跟踪工作；培训根据集团公司的培训要求，组织新员工参加岗前、岗中培训活动；根据企业发展的需要，针对各类岗位员工调研培训需求,设计培训方案,组织实施培训活动,并对培训效果进行评估和考核；根据公司业务发展需要,组织、发展公司内部培训导师队伍，定期组织专业技能和知识培训,逐步提高各层级人员的综合业务素质；负责开拓多种培训方式（包括内培、外培、线上线下等）,做好各项培训活动的组织安排工作。绩效根据集团公司对绩效工作管理的要求，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价工作进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效考核体系能够落到实处，并不断完善绩效考核体系；

圆管涵评定表

分项工程质量检验评定表分项工程名称：基础及下部构造所属分部工程名称：涵洞工程所属建设项目：黄陂区刘家山旅游路改建工程工程部位：（涵台基础）施工单位：武汉宏畅公路养护建设有限公司监理单位：武汉桓畅公路工程咨询监理有限公司编号：E-37□□□-□□-□□ 检测负责人：检测：记录：复核：年月日

分项工程质量检验评定表分项工程名称：基础及下部构造所属分部工程名称：涵洞工程所属建设项目：黄陂区刘家山旅游路改建工程工程部位：（一字墙和八字墙）施工单位：武汉宏畅公路养护建设有限公司监理单位：武汉桓畅公路工程咨询监理有限公司编号：E-44□□□-□□-□□ 检测负责人：检测：记录：复核：年月日

分项工程质量检验评定表分项工程名称：主要构件预制、安装或浇筑所属分部工程名称：涵洞工程所属建设项目：黄陂区刘家山旅游路改建工程工程部位：（管节预制）施工单位：武汉宏畅公路养护建设有限公司监理单位：武汉桓畅公路工程咨询监理有限公司编号：E-11□□□-□□-□□ 检测负责人：检测：记录：复核：年月日

分项工程质量检验评定表分项工程名称：主要构件预制、安装或浇筑所属分部工程名称：涵洞工程所属建设项目：黄陂区刘家山旅游路改建工程工程部位：（管座及涵管安装）施工单位：武汉宏畅公路养护建设有限公司监理单位：武汉桓畅公路工程咨询监理有限公司检测负责人：检测：记录：复核：年月日

分项工程质量检验评定表分项工程名称：填土所属分部工程名称：涵洞工程所属建设项目：黄陂区刘家山旅游路改建工程工程部位：施工单位：武汉宏畅公路养护建设有限公司监理单位：武汉桓畅公路工程咨询监理有限公司编号：E-46□□□-□□-□□ 检测负责人：检测：记录：复核：年月日

关于增加工作人员的请示

关于增加工作人员的请示尊敬领导：修缮科现配备人员情况：科长、副科长、办公文秘、施工管理员、施工技术员、预算员各1名，共计6名工作人员。随着修缮科工作职能的调整以及学校修缮工程工作量的增加，导致我科某些工程的进度滞后，为了修缮科井然有序地开展工作、及时完成任务，特此申请增加人员如下： 1、资料员一直以来科内的招标准备工作、工程询价及会议记录工作、维修工人人事档案、简报、通报、学习记录和员工资核算等琐碎工作都是有多人操办，再加上修缮科职能的调整和工作量增加，使得现在各员工的工作强度增加了很多，很难挤出时间干好资料管理方面的工作。故特此申请增加1名资料员，专门负责资料管理、招标准备及工程询价工作。具备的条件是：政治思想素质高，大专以上学历，会写作，熟悉电脑操作，土建工程类专业，身体健康的人员。建议优先录用愿意留校的本校建筑学院或土木工程学院的大四学生。 2、工程管理员随着工程工作量的增加和工程管理的细化及要求的提高，该任务也应该做得更加条理、深入。把各个工程的签订合同、施工过程可能遇到问题的处理、工程量签证、阶段性竣工验收工作，协助预决算员搞好工程决算和安全施工等工作，按要求做到位，对于只有配备1名

施工管理员的修缮科是比较困难的。故特此申请增加1名工程管理员，对在建施工项目实施过程控制，掌控工程进度和质量的安全情况，针对存在的问题提出解决方案，实施对完工项目的清理工作。具备的条件是：（1）能够熟练的运用CAD软件，修改施工图。（2）熟悉建设维修工程施工工艺，了解工艺的施工及验收标准，有一定的施工现场管理经验。（3）工作执行能力强，认真负责，严谨细致，有良好的团队精神和沟通能力。建议向社会招聘有工程管理经验和工程施工经验的专业人才。 3、预算员由于项目的增多和规模扩大，各类工程现场勘查、测量及工程量核算工作、设计及绘图工作、预算编制及审核工作、项目书编写工作的量都有所增加，这使得预算员的工作任务紧张。故特此申请增加1名预算员，分担任务，保证工程预算工作工程进展顺利。具备条件：（1）大专以上学历，从事建筑工程管理预决算工作多年，能熟练操作预算软件及CAD软件。（2）熟悉国家相关建筑行业预算规范及法律法规。（3）身体健康，公平，公正，能吃苦耐劳，工作责任心强，富有团队合作协调精神。建议向社会招聘有工程预算经验的专业人才。修缮科 2016 年 7 月 13 日

各类表格填写说明

各类表格填写说明一、《预报表》、《代表名册》填写说明《代表名册》（含预报表）按“工会干部”、“积极分子”、“先模人物”、“知名人士”四类，分类报送。本单位有特邀代表、列席代表或委员候选人的，同时分类上报《特邀代表名册》、《列席代表名册》、《委员名册》和《经审委员名册》。 1、工作单位及职务。都要写全称。有两个以上工作职务的，主要职务写在前、兼任职务写在后。表格同。 2、单位类别。在“机关”“事业”“街道社区”“国有及控股”“私营企业”“外资企业”“港澳台资企业”中选择最适当的一种类别填写，不得填写其中没有的类别。表格同。 3、出生年月、参加工作时间写到月。“岁”为周岁。各类表格同此。 4、民族。如“汉族”、“回族”等。表格同。 5、籍贯。写到市或县，例如：安徽马鞍山、山东阜宁。 6、学历。按国家教育行政部门的规定，分别填写在国内外获得的、国家承认的最高学历，不能填写“相当××学力”或“相当××学历”。表格同。 7、专业技术职称。指专业技术评审委员会评定的专业技术职务全称。 8、政治面貌。是中共党员、其他党派的要写全称。无党派人士写“群众”。表格同。 9、所属产业和系统。在“党政群”“科教文卫体”“财贸轻纺”“化工医药”“建设建材”“冶金机械”“建设建材”“金融”“交通邮电电力”“餐饮服务”“其他”中选择填写。表格同。 10、先模称号。指获得市级以上的称号，写全称，如“省级劳模”“市优秀教师”等，如果有多种称号，则填写最高

层次的一种。 11、备注。是非公有制企业中的代表、一线人员、农民工的，在此栏目中注明“非公”“一线”“农民工”。二、各类表格填写说明（一）《代表候选人登记表》 1、“选举单位”。为县、区、委、局、大公司和各直管单位工会。 2、“主要简历”。填写工作简历。 3、“主要表现”。填写完空格即可。 4、有何业务技术专长和职称。职称指专业技术评审委员会评定的专业技术职务全称。 5、“受过何种表彰和奖励”。填写获得市级以上的称号，如“省级劳模”“市优秀教师”等，如果有多种称号，则填写最高层次的一种。 6、“选举单位意见”。必须完整填写并盖选举单位工会章。 7、“代表资格审查委员会意见”。不填写。（二）《特邀（列席）代表登记表》 1、在封面上的“特邀（列席）代表”中选择一项保留，另一项用笔划去。 2、“类别”。是列席代表的此栏不填写。是特邀代表的，请在“老工会工作者”、“老劳动模范”、“企业家”、“科技界知名人士”、“党政机关负责人”、“其他”中选择填写。 3、“推荐单位”。填写现在或退休前所在单位。 4、“所在单位意见”。盖单位行政章。（三）《委员候选人登记表》和《经审委员候选人登记表》同上。