家装公司设计部日常行为规范

家装公司设计部日常行为规范
家装公司设计部日常行为规范

家装公司设计部日常行为规范

1、坚信公司的事业,维护公司品牌声誉,无论何时何地不说有损公司形象的话,不做违反公司利益的事,因为我们是利益共同体。违者根据事情严重性给予相应的罚款。

2、坚决服从领导,尽职尽责,讲究工作效率,不以任何借口贻误工作。不服从领导贻误工作者处以100—1000元不等的罚款。

3、团结协作,互助友爱,保持优良的团队精神和敬业的工作作风。违者根据事件严重性罚款100—1000元不等。

4、保持正常的上下级关系或同事关系,保持良好的行为风范。违者根据事件严重性罚款100—1000元不等。

5、不背后议论公司和他人,不该问的不问,不该说的不说,不该做的不做。严禁搬弄是非、编造谎言欺骗公司和同事,严禁恶意中伤公司和他人。违者根据事件严重性罚款100—1000元不等。

6、清正廉洁,奉公守法,勤恳敬业,不得徇私舞弊或以公司名义私自从事其它经营活动(卖图、做私单、主材私单等)。违者罚款最低1000元。

7、每周一天公休周二或周三,休班者需提前通知上一级领导、前台及相关客户,以便主管工作安排及防止客户来店找不到设计师。其他时间必须写假条,有上级领导签字后交前台,未经总经理批准而在其余时间休息,按旷工处理。周六、日扣双倍工资。违者罚款100元。

8、所有设计部人员电话保持24小时开机畅通,除工作电话外令上报一部电话或家人电话给主管和前台,以防止紧急情况联系不上。违者

罚款100元。

9、洽谈业务要言而有信,守时守诺,不得有损公司形象。违者罚款100元。

10、工装标准:春、秋、冬季黑色或深蓝色西装浅色衬衫,黑色皮鞋,深色领带。夏季黑色或深蓝色西裤加白色衬衫,深色领带。女士可穿黑色或深蓝色套裙。笑脸工牌佩戴齐全衣冠整洁。违者罚款50元。

11、值日生负责全天卫生区保洁,不合格的一次罚款50元。设计师工作区域有个人负责,桌面只准保留电脑、水杯、笔、计算器及笔记本,其他物品均整理到指定储物空间,椅子上禁止放衣服、包类等物品,离开座位时将椅子推到桌下摆放整齐,桌椅由设计师个人每日负责清理。考核标准以白手套摸不到灰尘为准,违者罚款50元。

12、在公司上班时间不准办私事、禁打各类信息电话、打私人电话不得超过2分钟、不准阅读与工作无关的报纸、杂志、不准在办公区内吸烟、不得睡觉(以趴着为准)、化妆、吃东西(包括在公司以外吃东西)、大声喧哗、嬉戏打闹、玩游戏、上网聊天、看视频短片及电影发现一次罚款100元,不得与客户、同事吵嚷打架,违者罚款500元,不得顶撞领导、不服从管理,违者罚款1000元。

13、办公区内,见到领导、客人或同事时,应主动打招呼或点头致意。遇到公司领导或客人问话,应起立回答问题,表现出良好的修养和精神面貌。

14、日常上下班、培训、展会迟到早退者罚款50元,无故旷工中途离开者罚款200元。日常上班外出严格填写外出登记且汇报部门经理

和前台人员。以便主管方便联系。违者罚款50元。

15、办公区内,见到领导、客人或同事时,应主动打招呼或点头致意。遇到公司领导或客人问话,应起立回答问题。喊队名队呼、唱队歌、公司之歌时声音洪亮铿锵有力。表现出良好的修养和精神面貌。违者罚款50元。

16、员工坐、立、行姿态要庄重,举止大方,不准有东倒西歪、趴伏桌面等不规范的形态。违者罚款50元。

17、不准随便在办公室接待因私访问的客人,将与工作无关人员带入工作区,私人会客的时间不超过5分钟。违者罚款50元。

18、做好保密工作,未经允许,不得向外界传播提供有关公司任何资料和情况。违者罚款1000元。

19、不得和公司主材商联盟以外的主材商家有任何业务来往,违者罚款1000元。

20、新出现未列出之犯错行为罚款力度参照以上罚款条例。以上条例未尽详细,今后工作逐步完善。

设计公司规章制度范本

合同编号:__________________ `` 设计公司规章制度范本诚信?合作?共赢 甲方:__________________ 乙方:__________________ 日期:__________________

说明:本合同书的作用是国家通过制定法律来维护社会经济秩序,规范合同当事人的行为,依法签订的合同具有法律效力,受到国家的保护。可以下载修改后或者直接打印使用(使用前请详细阅读内容是否合适) 为加强设计部的规范化管理,完成各项工作任务,促进公司发展壮大,提高经济效益,结合公司具体情况,制定本制度。 一、总则 1、设计部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、设计部倡导树立“一盘棋”思想,禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 4、提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 5、必须服从工作分配,听从上级指挥,如有不同意见,应以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 6、设计部全体员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、考勤制度 1、上班时间:___:___——___:___,___:___——___:___(夏季);___:___——___:___,___:___——___:___(冬季)。 2、周三至周一为工作日,周二为休息日。周二设计师值班由部门负责人统一安排,当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工作需要

设计部绩效考核方案

设计部绩效考核方案 一、目的 为了建立和完善公司绩效管理制度体系,提高设计部人员的工作积极性和创造性,使员工的成绩得到认可,提高员工的满意度和成就感,提升员工的工作绩效;同时为了建立适应公司发展战略的人力资源队伍,增强部门和企业的凝聚力,保障部门和企业的事业得到持续的发展,特制定本方案。 二、基本原则 (一)透明原则 考核流程、考核方法和考核指标清晰明确;考核者要向被考核者明确说明绩效管理的标准、程序、方法、时间等事宜,使考核者与被考核者对绩效考核目标不会存在明显的分歧,绩效管理有透明度。 (二)沟通原则 在绩效考核的过程中,考核者需要与被考核者进行充分沟通,听取被考核者对自己工作的评价与意见,发现问题或有不同意见应在第一时间内进行沟通解决。考核结果要及时反馈给被考核者,使考核结果公正合理。 (三)时效原则 员工考核是对考核期内工作成果的综合评价,不能将本考核期之前的表现强加于本次的考核结果中,也不能用某时段的突出工作表现来代替整个考核期的绩效。 (四)客观原则 考核结果是以各种统计数据和客观事实为基础的,对被考核者的任何考核评估都应该有事实依据,尽可能避免个人主观因素影响考核结果的客观性。 (五)发展原则 绩效管理是通过约束与竞争相结合的方式促进个人及团队的发展。因此,考核者和被考核者都应该将提高绩效作为首要的目标。 三、适用范围 除了设计部部经理以外的设计部的全体员工。 四、考核时间 设计人员绩效考核每月进行一次绩效评估,时间为每月的最后2个工作日。 五、考核参与者 公司按照绩效考核的有关规定成立绩效考核小组,由行政人资部经理、设计部经理及行政人资部和设计部的其他相关人员组成。 ①行政人资部负责绩效考核培训与沟通,确保参与者明确绩效考核的目的和意义,掌握 绩效考核的标准和方法;准备考核所用的各种表格;负责组织、协调绩效考核工作,进行时间进度控制、答疑等;撰写绩效考核的总结报告,就存在的问题和下一步的工作建议向公司管理层汇报。 ②设计部经理负责与下属进行沟通,客观公正地对下属的绩效进行考核评估,并帮助下属认识到工作中存在的有待改善的问题;针对绩效评估中出现的问题随时与上级主管领导及行政人资部门沟通并提出意见和建议。 ③绩效考核小组负责统筹评估考核分数,对被考核者进行综合绩效评估,并在考核结束后与被考核者进行反馈面谈,建立完整的绩效档案,递交主管领导审核。 六、绩效沟通 在绩效考核实施的过程中,考核小组与被考核者要进行持续的绩效沟通。在绩效沟通的过程

室内设计公司百强排名

01. 广西喜百年装饰装璜有限公司3580 票 02. 北京紫名都装饰集团3407 票 03. 北京阔达建筑装饰工程有限责任公司3370 票 04. 科宝·博洛尼整体家居3246 票 05. 星艺装饰集团3245 票 06. 上海朗艺装饰设计工程有限公司3078 票 07. 北京东易日盛装饰集团2714 票 08. 北京亚光亚装饰工程有限责任公司2693 票 09. 北京元洲装饰有限责任公司2668 票 10. 北京业之峰装饰有限公司2664 票 11. 深圳名雕家居设计装饰工程有限公司2580 票 12. 大连鑫诚装饰装修有限公司2573 票 13. 北京庄典装饰工程有限公司2503 票 14. 重庆佳天下装饰工程公司2484 票 15. 北京今朝装饰设计有限公司2448 票 16. 北京轻舟世纪建筑装饰工程有限公司2443 票 17. 新疆乌鲁木齐市巴比松广告装饰装修公司2414 票 18. 北京三优实创装饰工程有限公司2382 票 19. 北京鸿利博雅装饰设计有限公司2347 票 20. 江苏众达装饰有限公司2347 票 21. 广西南宁金钻建筑装饰工程有限公司2341 票 22. 湖南点石装饰设计工程有限公司2335 票

23. 山西好易居装饰有限公司2325 票 24. 上海放心装饰有限公司2324 票 25. 海南绿岛幕墙装饰有限公司2312 票 26. 南京恒准装饰2299 票 27. 河北省保定市龙居装饰有限公司2290 票 28. 重庆华欧装饰工程有限公司2284 票 29. 石家庄市万丰装饰工程有限公司2279 票 30. 济南昌祥建筑装饰安装工程有限公司2252 票 31. 和谐装饰2244 票 32. 广州家乐装饰设计有限公司2236 票 33. 烟建集团有限公司2228 票 34. 新兴装饰设计工程有限公司2224 票 35. 黑龙江国光建筑装饰工程有限公司2222 票 36. 甘肃欧典装饰工程有限公司2217 票 37. 大连幸福家园装饰装修工程有限公司2216 票 38. 呼和浩特市贾木匠装饰设计工程有限公司2208 票 39. 郑州海粤装饰工程有限公司2208 票 40. 香港富华家国家居装饰有限公司升华公司2204 票 41. 哥顿设计工程有限公司2202 票 42. 哈尔滨锦航装饰公司2202 票 43. 海南明清现代装饰工程(香港)有限公司2201 票 44. 乌海市时正装饰有限责任公司2200 票

设计部日常行为规范

设计部日常行为规范 一、工作规定: 1、设计师在规定的时间内未供给全套图纸者, 2、除非公司有正式文件通知的优惠,所有设计师一律不准对客户承诺有任何优惠折扣。 3、所有签单设计师必需使用公司同一标准制图框和工程预算单(报价单)。 4、所有签单图纸客户必需签字认可、(报价单)客户必需签字认可。 5、所有签单图纸必需由主管和部门经理审核签字方可交由工程部施工。 6、签单后如出现需补图情况,签单设计师需在48小时内将图纸补全;开工后如出现需补图情况,签单设计师需在24小时将图纸补全。 7、所有签单设计师必需去所签工程工地每星期不少于1次 二、品德方面 1.有良好的职业道德,为人诚恳。 2.有乐观向上的精神。 3.谦虚大度,虚心就教。 4.富有凝聚力及团队精神。 5.纪律性,荣誉感。 6.做学习型个人 三、专业知识方面 1.不断学习,勇于创新。 2.专业性强,工作条理有序。 3.有时尚、敏锐的思维及设计理念。 4.定期接受培训及自我培训。 5.与各部门多沟通,丰富自身价值﹑能力。

四、服务方面 1.着装:在公司未同一着装前,设计师的着装本着大方为上体原则,最好穿职业装。公司有规定的,按规定着装。 2.举止:举止斯文,同客户交谈时不要抓耳挠腮,去除不须要的手势,端坐天然,不能跷二郎腿。 3.言谈:用语文明,服务热情。接听客户电话时应起首问安,同客户交谈中要先倾听对方需求,不要经常打断对方谈话,谈话中要使用普通话,对客户不懂的问题要耐心解释,要对客户语气安然平静而又不乏热情;见到客户时要面带微笑,主动打招呼,如果客户指明要找的设计师未在座,设计部经理要在此期间负责接待客户。 4.严格守时:要有时候间观念。在签单前规定时间内出立面、平面、顶面图。为避免迟延耽误工期,剖面图及节点图可适当稍后;同客户预约晤面,请勿迟到,特殊情况,一定向客户诚恳道歉以求客户谅解。 5.工作协调:(1)设计师应协调工程队与业主关系,及时处理完成问题。工程若有变项,要及时出图,与客户沟通,通知工程队,以免迟延耽误工期。 (2)业务员协调设计师,设计师协调工程队做好客户服务。 (3)工程补图必需在24小时之内完成交予工程部。 (4)工程变项,工程部及时与设计师沟通,在客户认可后设计师必需签字方可施工。 (5)施工期间设计师还须与客户多接洽﹑多沟通,尽早发现和处理完成问题。 (6)设计师必需对每位谈的客户有份详细的记载,随时跟进,掌握进程度,提高成单率。 (7)设计师在签单时,尽量不要让客户私加条目,如客户坚持须得到公司同意方可。 (8)施工前,设计师须与项目经理就图纸进行沟通,做到工程能顺遂进行。 (9)在陪客户挑选、购买非公司供给项目时,禁止与供应商谈价并索要回扣。 六、洽谈 1.禁止低廉切入。包括每项低报、漏报。签单后再增项,造成客户不满意。 2.禁止夸大其词的许诺。应实事求是,避免造成客户的失落心理。 3.预算项目应全面,价格要精确合理,以免给公司造成损失。

室内设计公司创业计划书

室内设计公司创业计划书 室内设计公司创业计划书 1.公司宗旨让顾客满意公司始终抓住质量与服务这两个中心,倡导绿色家装,确立“创新.环保.专业.诚信”的经营理念,“以规范求发展,以人才促发展,以精品塑发展”的指导方针。以内部规范管理.树立公司品牌形象为切入点,不断提高企业素质,增加市场竞争能力。公司本着以诚为本,以信待人的原则。确切实际的为顾客着想,合理的为顾客分配和管理好每一分钱。让顾客真正体会到花最少的钱,达到最满意的效果。 2. 公司目标以优异的质量和服务赢得客户的口碑,快速树立公司的品牌形象,打造无锡颇具影响力的装饰公司。 3. 公司发展规划以家装业为主线,兼顾工装。未来五年的发展目标是将自己的公司发展成为一个地区性连锁家装公司,平均每年开三家店面,单店营业额每年达到200万元。第一年我们完成A店200万元。需要我们做的事, 1.规范我们公司的各项管理 2.培养两到三个优秀的人才第二年在本市开设第一个分店B 店,完成产值200万元。需要我们做的事, 1.形成我们规范的分店管理模式 2.培养两到三个优秀的储备店长

3.到周边某个区.市做市场考察第三年我们在本市开C店和D 店两个分店,C店一月份开业,完成180万元,D店七月份开业,完成90万元.。需要我们做的事, 1.建立我们的加盟连锁体系 2.建立高端人才培养体系.第四年我们完成每店200万元,全年开五个分店 第五年同时再开五个分店,并且每店完成200万元。 4. 组织构架和人员配备 二.市场分析改革开放以来,我省装饰装修行业经历了从无到有.从小到大的发展历程。国家经济发展加快,人民生活水平不断提高,伴随住房制度改革,居住环境得到改善。人们花费在住宅装修方面的比例越来越大。来自中国建筑装饰协会的数据显示,国内装饰行业近年来发展迅猛,现已拥有各类装饰企业20万家,从业人员超过1400万人。预计今年产值将突破1万亿元,其中6000亿元是家装。未来几年内,整个装饰行业年产值将达到15000亿元,家装可望逾1万亿元,其中新建住宅的装饰装修工程量超过7000亿元,二次装修工程量约为3000亿元。家装业是一个朝阳产业,甚至可以称其为永不衰竭的产业,至少未来三五年仍然是中国家装业快速发展的黄金时期。家庭装修成为消费热点是社会发展的必然。而且随着人们生活水平的提高,家装设计的精致化,家庭装修材质的现代化,也使家庭装修业本身得到相当大的发展空间。以下是从四个角度对家装行业的未来发展趋势作

设计公司规章制度范本

设计公司规章制度范本 设计公司规章制度范本 规章制度 为加强设计部的规范化管理,完成各项工作任务,促进公司发展壮大,提高经济效益,结合公司具体情况,制定本制度。 一、总则 1、设计部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、设计部倡导树立“一盘棋”思想,禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 4、提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 5、必须服从工作分配,听从上级指挥,如有不同意见,应以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 6、设计部全体员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、考勤制度 1、上班时间:___:___——___:___,___:___——___:___(夏季);___:___——___:___,___:___——___:___(冬季)。 2、周三至周一为工作日,周二为休息日。周二设计师值班由部门负责人统一安排,当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工作需要休息日上班者可调休息,必须提前一日向部门负责人审请,获准方可。 3、按时上下班,不迟到,不早退,上班时间10分钟以内到班者,罚款5元,10分钟以上30分钟以内到班者,罚款20元,30分钟以上,按旷工半天论处(按底薪计算)。早退者一

律按旷工半天论处(按底薪计算)。一个月内迟到累计超过5次(含5次),扣除底薪的15%,5次以上,扣除底薪的50%。 4、上班时间内不得随意离岗外出,由于工作原因外出须到前台登记外出原因,第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人(临时通知除外),否则按离岗处理50元/次、 5、旷工半天至三天者,扣除底薪的2倍计算,旷工三天(含三天)按自动离职处理,工资及提成不予结算。 6、当月内无迟到、早退、旷工、请假,奖励50元。 三、请假制度 1、请假两天内须提前一天向部门负责人口头或书面审请,获准方可。三天以上,须提前两天向总经理口头或书面审请,获准方可。否则一律按旷工论处。 2、一个月内请假累计不能超过五天(含五天),超出部分一天扣除100元/次。 3、周六、周日不得请假,如在周六、周日请假,将扣除底薪的二倍。 4、电话,短信审请无效(特殊情况除外)。请假内无基本工作,请假前必须交接好手头工作,否则罚款元20/次。 四、卫生及值日制度 1、值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫,即办公大厅、卫生间。当日下班前应把拖把洗干净倒放靠在卫生间墙角。否则罚款20元/次。 2、值日设计师负责中午12:00—14:00之间的来访接待、电话咨询并做好登记,否则罚款20元/次。如需调换须向部门负责人说明原因,获准方可。否则罚款20元/次。 3、值日设计师须在8:10分之前做好卫生的打扫,否则罚款20元/次,值日设计师11:15—12:00为午饭时间,12:00之前须回到公司,否则罚款20元/次。 五、设计师日常行为规范 1、着装整洁大方、举止文明,不得留怪异发型及穿怪异服装,否则罚款20元/次。 2、设计师的个人办公桌椅及设备每日早上需用抹布擦至无灰尖,下班前需把个人桌面整理干净。否则罚款20元/次。 3、请保持个人桌面的卫生和办公区域的卫生,谈判后请自觉清理谈判桌,10分钟内未清理罚款20元/次。

设计部规章制度

设计部规章制度 为加强设计部的规范化管理,完成各项工作任务,促进公司发展壮大,提高经济效益,结合公司具体情况,制定本制度。 一、总则 1.设计部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2.设计部倡导树立“一盘棋”思想,禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3.鼓励设计师积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 4.提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 5.必须服从工作分配,听从上级指挥,如有不同意见,应以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 6.设计部全体员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、考勤制度 1.上班时间:8:00——12:00 2:30——18:30(夏季)8:00——12:00 2:00——18:00(冬季)。 2.周三至周一为工作日,周二为休息日。周二设计师值班由部门负责人统一安排,当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工作需要休息日上班者可调休息,必须提前一日向部门负责人审请,获准方可。 3.按时上下班,不迟到,不早退,上班时间10分钟以内到班者,罚款5元,10分钟以上30分钟以内到班者,罚款20元,30分钟以上,按旷工半天论处(按底薪计算)。早退者一律按旷工半天论处(按底薪计算)。一个月内迟到累计超过5次(含5次),扣除底薪的15%,5次以上,扣除底薪的50%。 4.上班时间内不得随意离岗外出,由于工作原因外出须到前台登记外出原因,第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人(临时通知除外),否则按离岗处理50元/次. 5.旷工半天至三天者,扣除底薪的2倍计算,旷工三天(含三天)按自动离职处理,工资及提成不予结算。 6.当月内无迟到、早退、旷工、请假,奖励50元。 三、请假制度 1.请假两天内须提前一天向部门负责人口头或书面审请,获准方可。三天以上,须提前两天向总经理口头或书面审请,获准方可。否则一律按旷工论处。 2.一个月内请假累计不能超过五天(含五天),超出部分一天扣除100元/次。 3.周六、周日不得请假,如在周六、周日请假,将扣除底薪的二倍。 4.电话,短信审请无效(特殊情况除外)。请假内无基本工作,请假前必须交接好手头工作,否则罚款元20/次。 四、卫生及值日制度 1.值日设计师负责设计部划定区域的卫生打扫,即办公大厅、卫生间。当日下班前应把拖把洗干净倒放靠在卫生间墙角。否则罚款20元/次。 2.值日设计师负责中午12:00—14:00之间的来访接待、电话咨询并做好登记,否则罚款20元/次。如需调换须向部门负责人说明原因,获准方可。否则罚款20元/次。 3.值日设计师须在8:10分之前做好卫生的打扫,否则罚款20元/次,值日设计师

上海有哪些室内设计公司

随着人们生活水平和精神境界的提升,室内装修设计已成为一种风潮,盛行在各行各业。在这股风潮的影响下,全国各地的室内装修设计公司众多,尤其是经济发达的上海地区。 要说到上海地区的室内装修设计公司,可谓是多不胜数,规模或大或小,服务质量或高或低,好的公司有很多,不好的公司也有很多。因此,这就需要消费者在进行选择时谨慎考量,合理选择。一家好的室内设计公司能够帮助业主实现好的设计和装修。 首先是正确的定位诊所设计。新的诊所必须有足够大,装修后应该使的职员和患者感觉到舒适,这个观点看上去很显而易见,然而,诊所通常会被过高的估价,计划作得显着大或小。 其次是合理的区域分布。消毒区的设计及集中和分散管理。灭菌和再供给区是临床工作终端的核心,需要将这块地区放置在核心地带,充分地装备这两个区域使之可以消毒和再存储所有的器械,假如

准备创造一个小于10个治疗区的诊所,不要考虑将消毒的位置分散在多个位置,应该将消毒区放在核心地区。也不要浪费钱去预设一个消毒区域,这些区域过于紧凑,通常也不会请全职消毒助手,也提供不了一个好的成本利润比率。 然后,库房的设计及管理应用。集聚库存,并不意味着大量的购买。巩固储备使之能够快速再供给就可以了。在设计中的这一个方面不要让自己后悔。们经常见很多诊所花了很多钱买了大量的货物堆积起来以至于不堪重负。这些就使得购买控制和库存更替不可能。 除此之外,诊室设计中安静的重要。在口腔诊室安装有效地隔音物或是隔音垫的重要性不因该被轻视。过去的观点是将候诊室和诊所的其他地方完全分离开,现在看来这种方法不再可取,也不合适,因为患者希望自己在诊所里做个客人,而不是一件储藏物或是家具的一部份。

家装设计部管理制度

设计部管理制度 一、入职招聘要求: 1、园林环艺相关专业毕业,能熟练使用CAD绘图、SketchUp软件及办公软件的使用; 2、熟悉装修装饰工程的工艺流程和相关材料,能独装饰工程设计施工方案,对于各项人工材料等费用组成能够作出完整解释; 3、具有工作经验,熟悉本地装饰施工概预算定额、费用定额,在设计工作岗位上有6个月以上经验; 4、有较强的沟通能力,与人交流时不怯场,能做到言语慎密,思维冷静; 5、具有良好的团队合作意识,能够及时解决工作中的矛盾和问题,能够吃苦耐劳,对待工作任务能有始有终,有责任心,有较高的职业道德和奉献精神; 6、年龄22岁以上,男女不限,有国家注册园林环艺师证者优先录用; 二、新员工入职培训标准 1、新员工入职,由经理全方位的对公司作一个介绍,使新员工理解并接受公司的共同语言和行为规范,认识公司的企业文化,使其坚定自己的职业选择;明确自己的岗位职责、工作任务和工作标准; 2、入职第一个月的时间段内,为新员工试用期,在此期间,新员工的主要工作任务是熟悉公司企业文化、熟悉部门的工作流程、工作要领、配置体系及作为一个设计师应注意和学习的事项,为尽快进入岗位角色作准备; 3、试用期内,新员工将获得部门经理下发的培训资料(完整的部门工作流程、完善的设计绘图标准学习资料等)。试用期间,新员工学习阶段不予派单,待各项工作流程熟悉,由经理确认学习完成之后方可试派单,试派单期间,现房单不得高于一单,采取即转即分原则,实现三单100%转化率后方可进入常态化派单。 4、试用期满后,经理将对新员工的学习进度进行考核评估,考核通过,进入常态化派单,考核不通过则淘汰。 5、实习期满三个月后,考察设计师无其它重大严重违纪,即自动转正。 三、管理规范 一、岗位标准 1、新入职员工为试用设计师(D级设计师);试用设计师在试用过程中,只能协助老设计师接单,本身不具备接单条件,不得接单。 2、考察设计师(C级设计师):D级设计师在完成学习任务,人际关系处理良好,交代

装饰公司设计部岗位职责

设计部管理制度 设计师日常行为规范 为树立万家装饰公司良好的企业形象,同时早就我公司优秀的品牌设计师,在考虑行业特点,公司及员工行为规范的基础上,增加了设计师日常行为规范。望设计师在实际工作过程中理解、融入、运用。 一、品德方面 有良好的职业道德,为人诚恳。 有乐观向上的精神。 谦虚大度,虚心请教。 富有凝聚力及团队精神。 纪律性,荣誉感。 做学习型个人。 二、专业知识方面 具有相关专业的学历,并有两年以上的实际经验。 专业性强,工作挑理有序。 有时尚、敏锐的思维和设计理念。 定期接受培训及自我培训。 与各部门多沟通,丰富自身价值、能力。 三、服务方面 1.着装:设计师的着装本职大方得体原则,最好穿职

业装。 2.举止:举止文雅,同客户交谈时不要抓耳挠腮,去除不必要的手势,端坐自然,不能跷二郎腿。 3.言谈:用语文明,服务热情。接听客户电话时应首先问好,同客户交谈中要先倾听对方需求,不要经常打断对方谈话,谈话中要使用普通话,对客户不懂的问题要耐心解释,要对客户预期平和而又不乏热情;见到客户时要面带微笑,主动打招呼,如果客户知名要找的设计师未在场,设计部经理要在此期间负责接待客户。 4.严格守时:要有时间观念。在签单前规定时间呢出立面、平面、顶面图。为避免延误工期,剖面图和节点图可以适当稍后,同客户预约见面,请勿迟到,却非得已,一定向科幻剧诚恳道歉以及求客户谅解。所有施工图必须在开工前出全。 5.工作协调: 1)设计师应协调工程队与业主关系,及时解决问题。工程若 有变项,要及时出图,与客户沟通,通知工程队,以免延误工期。 2)业务员协调设计师,设计师协调工程队做好客户服务。 3)工程补图必须在24小时之内完成交予工程部。 4)工程变项,工程部及时与设计师沟通,在客户认可后设计 师必须签字方可施工。

室内设计公司概况一览

室内设计公司概况一览 目录 一、梁志天建筑师设计有限公司 (2) 二、香港PAL设计事务所 (4) 三、G.I.L公司 (5) 四、韩宝山美国HDA公司 (7) 五、Gensler公司 (8) 六、邱德光设计事务所 (9)

一、梁志天建筑师设计有限公司 公司简介: 成立于1987年,公司员工超过260名,总部设于香港,并在上海、广州、北京、深圳设有办公室。08年时统计,内地项目约占公司七成的数量。 营业执照、资质证书 经营范围: 建筑设计:酒店、商业楼宇、住宅大厦、别墅、学校 室内设计:会所、样板房、销售中心、办公室、商场、餐厅、酒吧 主设计师介绍: 香港十大顶尖设计师之一,香港大学建筑学士,城市规划硕士。香港香岛道、布力经、寿臣山村道不少豪宅的室内设计以及华置主席刘銮雄、和黄董事总经理霍建宁办公室及居所设计均出自其手。 风格为现代简约自然,用他的作品演绎着七种截然不同的心情: 酷:在平淡和谐中凸显强烈的感触,用简洁的线条和强烈的色调对比,配合不过俗套的挂饰和家具,带给人耳目一新的感觉。 峻:把后现代科技的冷峻和客观引进家居设计,设计师以清新笔触勾划钢材和银白家具,赋予空间素净明亮的神采。 闲:引进大自然的阳光、空气和树木,让人在紧迫的城市生活节奏下享受难得的闲暇。净:一尘不染、素净澄明。 颐:是东方浪漫情怀与西方简约雍容的巧妙结合。让空气中弥漫一股颐乐之象。 醉:糅合巴洛克典雅风格与现代唯美主义,令人醉倒在满泻的浑黄灯光下…… 宽:跳出框框,跃进广阔的视觉空间。 业绩获奖情况: 2010年亚太室内设计双年大奖终生成就奖 2009年第六届现代国际装饰传媒奖年度最有影响力设计团队大奖 室内设计方面: 2010 香港嘉荟轩获优质建筑大奖—优异奖

设计部门人员管理规定

园林景观设计部 人 员 管 理 规 定 北京森恒园绿化工程有限公司设计部北京中视锐锋文化传播有限责任公司

目录 一、部门成立背景和设置 (3) 二、招聘及解聘 (3) 三、岗位职责 (4) (1)设计部经理 (4) (2)设计师 (6) 四、薪酬制度 (8) (1)入职背景 (8) (2)晋级与降薪规定 (8) (3)设计师薪酬待遇 (8) (4)设计师底薪、工资、提成标准 (9) (5)设计部经理基础产值考核 (10) (6)底薪及提成的发放 (10) 五、设计师管理规范 (12) (1)客户来源 (12) (2)谈单武器 (12) (3)谈单技巧 (13)

第一章部门成立背景和设置 根据公司发展需要成立设计部。主要从事园林、广场、景观道路、公园、小区、庭院、主体雕塑、家装、公装等方面的设计与施工。部门设置:经理一人,经营副经理一名,首席设计师一名,主任设计师一名,执单设计师2名,非执单设计师2名。 一、设计部人员由公司行政负责招聘、业务培训指导、管理。由公 司总经理和部门经理领导。 二、根据公司业务需要及实际情况,综合考核设计师的工作表现和 专业技能分别予以任命。首席设计师和主任设计师由公司总经理负责任命。 第二章招聘及解聘 一、设计部经理,设计师都可为公司招聘、推荐、培养、代培养人 才的义务和责任。设计部经理需具备良好的沟通协调和招聘能力,具有高度的责任心和敬业心。能够主动工作,对设计部人员有很强的管理能力。能够对设计师的专业技能进行指导和培训。设计师应具备优秀的专业技能和一定的个人能力;有较强的沟通能力和接受新事物的能力;有责任感,有敬业心和主动工作的精神。二、各设计师由行政部门经理负责招聘,应聘设计师人员由设计部 门经理进行面试,检查相关证件,原件、复印件留存,填写《应聘人员登记表》,对应聘人员进行基本的技能测试。要求在十五分钟内手绘现场的统一透视图或模拟一个环境进行构思、创意。三、设计师离职:应提前15天向设计部门经理提交书面申请,设计

中国最有名的室内设计公司网站名录 十大室内设计公司排名

中国最有名的室内设计公司网站名录十大室内设计公司排名 来源:刘慧的日志 下列中国室内设计公司网站名录排名不分先后,均是目前中国最负盛名、最活跃或屡获大奖的设计公司。香港PAL梁景华设计师公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 香港梁志天设计师有限公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html, 香港高文安设计师有限公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 香港刘伟婷设计师有限公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html, 香港陈厚夫设计顾问公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 香港郑中设计师事务所(酒店设计公司)https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 纽约季裕堂Tonychi设计公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 香港陈幼坚设计顾问公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 香港黄志达设计师有限公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 香港方振华设计有限公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 香港陈德坚设计有限公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 香港洪约瑟设计事务所https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 台湾邱德光设计事务所https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 台湾达观国际建筑室内设计·凌子达https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 台湾大易国际·邱春瑞设计公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 陳建中設計有限公司http://www.thomaschan.hk/ 深圳假日东方酒店设计公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 深圳秀城设计顾问公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 深圳派尚设计公司(李益中)https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/index.aspx 深圳戴勇设计师事务所https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 深圳于强设计师事务所https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 深圳逸品室内设计公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 深圳南粤室内设计公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 上海萧氏设计有限公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 广州道胜设计顾问有限公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/广州何永明设计师事务所 广州集美组室内设计公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html, 广州城市组室内设计公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 香港JR酒店设计公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/home.asp 中装集团https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 北京居其美业装饰企业https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 香港西玛设计工程公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/ 厦门三佰舍室内设计公司https://www.360docs.net/doc/3112306837.html,/

设计部办公室管理制度

广西家家装石材有限公司 设计部办公室管理制度 设计部实行设计部部长负责制,下设设计师4名。 设计部办公室管理制度: 1.严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退,衣着整洁,仪表端庄。 2.对客户、同事要文明、礼貌,不讲脏话。 3.上班期间不允许用公司电脑为其他公司设计图纸,未经公司允许,不得帮助其他公司设计图纸,违者罚款500元并做辞退处理,由于设计造成影响一律由当事人一并承担。 4.私下不允许擅自帮客户设计图纸,不允许设计师以公司名义接私单;不允许设计师代设计,如被客户投诉属实者,由当事人承担处罚;如被公司发现的,直接辞退,当月工资、绩效清零;不许从事第二职业,不得擅用公司之名来谋取私利。 5.设计人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩游戏、看视频等与工作无关事宜。 6.上班期间不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司机密,违者罚款500元以上并追究相关人员的法律责任。 7.按时参加公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不到;签

到簿作为唯一迟到早退记载,设计师需互相监督,如发现存在包庇行为,依据公司相关管理制度进行处罚。 8.每天定时收拾各自办公区域,做到整洁明亮。如未达到标准者,须从新清理,直到清理干净为止。 9.严守公司秘密,严禁私自将公司的文件、技术资料带出,违反者严肃处罚或追究当事人的法律责任; 10.设计师有责任对所设计图纸及新品创新图纸并签字,如因设计师未签字的图纸,不算设计师设计的设计或者原创设计图纸。 11.设计图纸不能及时完成设计所造成的损失,设计师承担责任。 12.不论任何原因、任何情况,在公司与客户或者员工发生争执,据情节轻重进行处罚。 13.以上日常工作行为规范,请各设计师严格遵守,违反规定者,根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告。 广西家家装石材有限公司行政部制定 2017年6月21日

员工行为规范及管理制度

传承之诺(香港)鞋服设计中心 员工日常行为规范及管理制度 日常行为规范 一.仪表 每天早上上班之前,每位员工必须检查衣着及仪容仪表。所有员工上班应衣着正式、搭配得体、适当修饰,注意个人清洁卫生。 1.男士上班不准穿“拖鞋、背心、露膝短裤等”,不留长发、光头或奇形怪状的发型。 2.女士上班不准穿“拖鞋、吊带背心、超短裙、热裤、超低腰裤等”,穿着要得体,淡妆上岗,非必要情况不浓妆艳抹,整体要端庄大方。 二.言语 在工作中要使用文明用语,对人态度要和蔼,举止要大方,做到有礼有节。不说脏话,不辱骂他人,不叫别人绰号。与客户交谈时请使用普通话,口齿清晰,语气平和。 上下班同事间要相互问候、道别。诸如:早上好,明天见等。 在办公场所要言语温和平静,不大声喧哗,不胡乱起哄。

上班时间要严格按照职位、姓名称呼领导和同事,通话时要注意个人的语气和措辞,维护公司和个人的良好形象。在接听电话时请去掉“喂”,要用亲切问候语:“您好银鼎广告”。 开会时要有时间观念,按时到会,不得随意发言,或打断他人发言。发表意见时,保持沉稳的语气,不激动,不大声吼。 三.行为 行为习惯能体现一个人的整体素质,在工作中,良好的行为能决定你的成败。所以,养成良好的个人行为习惯,有助于公司和个人的共同发展。 1.坚持“尊重他人就是尊重自己”的道德观念。同事之间要相互帮助,团结友爱,不吵架,不斗殴,把问题解决在萌芽状态下。 2.爱护公司财产,维护公司利益,以主人翁精神对待公司的每一件事。严格遵守公司的保密协议,不向他人随意透露公司的内部信息,不将公司内部资料私自带出公司,不得利用公司资源谋取私利。谋私金额2000元以内的,公司将做出内部处理;谋私金额超出2000元的,公司有权交予司法机关处理。 3.严格遵守公司各项规章制度,按时上下班,不迟到早退,不无故旷工,不随意不打卡。 4.保持办公环境整洁,文明,不在办公场所吸烟,乱扔

设计公司规章制度范本标准版

编号:HL202078384 设计公司规章制度范本标准版 The content of this contract is only a reference for both parties. You must read the listed terms carefully when using it. The content of the contract will be adjusted according to the actual situation of both parties and should not be directly applied. 甲方:_______________________ 乙方:_______________________ 签订日期:_____年____月_____日

设计公司规章制度 为加强设计部的规范化管理,完成各项工作任务,促进公司发展壮大,提高经济效益,结合公司具体情况,制定本制度。 一、总则 1、设计部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、设计部倡导树立“一盘棋”思想,禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 4、提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 5、必须服从工作分配,听从上级指挥,如有不同意见,应以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 6、设计部全体员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、考勤制度 1、上班时间:___ :___——___:___,___:___——___:___(夏季);

室内设计公司XX范文

室内设计公司XX范文 室内设计是根据建筑物的使用性质、所处环境和相应标准,满足人们物质和精神生活需要的室内环境。下面是室内设计公司简介范文,供你参考! 东驰室内设计公司,是一家以室内设计室内装饰为主体,融幕墙、家具、景观、艺术品、机电设备安装、智能、广告等为一体的专业化室内设计集团。公司专注于高端星级酒店、大型公共建筑、高档住宅的精装修,树立了“东驰”在中国建筑装饰行业的一线品牌地位和高端品牌地位。 公司拥有建筑工程设计甲级、市政工程(风景园林、道路、桥隧、给水、排水)设计甲级资质,通过IS09001—20xx认证。经营范围:建筑工程及相应的工程咨询、建筑工程设计、建筑室内装饰工程,景观园林工程,市政公用行业设计、玻璃幕墙设计、消防工程设计,水电工程设计,暖通工程设计,城市雕塑设计,建筑材料生产,房地产开发。公司设有10余个专业,包括建筑、结构、给排水、电气、暖通、智能、环境、装璜、道路、桥梁、技术经济、工程管理、概预算等。各主要专业均有一批学术造诣较深,实践经验丰富的技术骨干。公司还拥有700多人的国内最大室内设计师团队,其中有30名全国最具影响力资深设计师和90名全国杰出中青

年设计师,公司还拥有一支100多人的注册一、二级建造师、项目经理队伍,为每个项目的效果和质量提供了充足的人才保证。 公司始终坚持创新、坚持对人才的培养、培训,公司建立了东驰大学远程教育和校园教育培训中心,走集产学研于一身的发展道路,成为公司进一步发展的“助推器” 公司内部建有一套严格的质量保证体系和管理体系,全部设计均采用计算机辅助设计,以精湛的技术、良好的信誉为广大客户提供满意的服务。 公司视信誉与质量为企业的生命。 细节决定一切是我们的座右铭. 人心向背决定商战的胜负。仁义之团队将无敌于天下。 深圳市卡尔丽思室内设计有限公司,是一家规模大、综合实力强的建筑与室内设计专业机构,总部位于深圳。 公司经过近十五年的发展,已成为集酒店餐饮、商业办公、高端会所及豪宅地产等大型综合室内专业设计机构。先后为凯悦、洲

设计公司规章制度范本

设计公司规章制度范本 为加强设计部的规范化管理,完成各项工作任务,促进公司发展壮大,提高经济效益,结合公司具体情况,制定本制度。 一、总则 1、设计部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、设计部倡导树立“一盘棋”思想,禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、鼓励设计师积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 4、提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 5、必须服从工作分配,听从上级指挥,如有不同意见,应以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。 6、设计部全体员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、考勤制度 1、上班时间:___:______:___,___:______:___(夏季);___:______:___,___:______:___(冬季)。

2、周三至周一为工作日,周二为休息日。周二设计师值班由部门负责人统一安排,当周周二值班设计师休息日为当周周三。如工作需要休息日上班者可调休息,必须提前一日向部门负责人审请,获准方可。 3、按时上下班,不迟到,不早退,上班时间10分钟以内到班者,罚款5元,10分钟以上30分钟以内到班者,罚款20元,30分钟以上,按旷工半天论处(按底薪计算)。早退者一律按旷工半天论处(按底薪计算)。一个月内迟到累计超过5次(含5次),扣除底薪的15%,5次以上,扣除底薪的50%。 4、上班时间内不得随意离岗外出,由于工作原因外出须到前台登记外出原因,第二天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人(临时通知除外),否则按离岗处理50元/次、 5、旷工半天至三天者,扣除底薪的2倍计算,旷工三天(含三天)按自动离职处理,工资及提成不予结算。 6、当月内无迟到、早退、旷工、请假,奖励50元。 三、请假制度 1、请假两天内须提前一天向部门负责人口头或书面审请,获准方可。三天以上,须提前两天向总经理口头或书面审请,获准方可。否则一律按旷工论处。 2、一个月内请假累计不能超过五天(含五天),超出部分一天扣除100元/次。

家装公司设计部日常行为规范

家装公司设计部日常行为规范 1、坚信公司的事业,维护公司品牌声誉,无论何时何地不说有损公司形象的话,不做违反公司利益的事,因为我们是利益共同体。违者根据事情严重性给予相应的罚款。 2、坚决服从领导,尽职尽责,讲究工作效率,不以任何借口贻误工作。不服从领导贻误工作者处以100—1000元不等的罚款。 3、团结协作,互助友爱,保持优良的团队精神和敬业的工作作风。违者根据事件严重性罚款100—1000元不等。 4、保持正常的上下级关系或同事关系,保持良好的行为风范。违者根据事件严重性罚款100—1000元不等。 5、不背后议论公司和他人,不该问的不问,不该说的不说,不该做的不做。严禁搬弄是非、编造谎言欺骗公司和同事,严禁恶意中伤公司和他人。违者根据事件严重性罚款100—1000元不等。 6、清正廉洁,奉公守法,勤恳敬业,不得徇私舞弊或以公司名义私自从事其它经营活动(卖图、做私单、主材私单等)。违者罚款最低1000元。 7、每周一天公休周二或周三,休班者需提前通知上一级领导、前台及相关客户,以便主管工作安排及防止客户来店找不到设计师。其他时间必须写假条,有上级领导签字后交前台,未经总经理批准而在其余时间休息,按旷工处理。周六、日扣双倍工资。违者罚款100元。 8、所有设计部人员电话保持24小时开机畅通,除工作电话外令上报一部电话或家人电话给主管和前台,以防止紧急情况联系不上。违者

罚款100元。 9、洽谈业务要言而有信,守时守诺,不得有损公司形象。违者罚款100元。 10、工装标准:春、秋、冬季黑色或深蓝色西装浅色衬衫,黑色皮鞋,深色领带。夏季黑色或深蓝色西裤加白色衬衫,深色领带。女士可穿黑色或深蓝色套裙。笑脸工牌佩戴齐全衣冠整洁。违者罚款50元。 11、值日生负责全天卫生区保洁,不合格的一次罚款50元。设计师工作区域有个人负责,桌面只准保留电脑、水杯、笔、计算器及笔记本,其他物品均整理到指定储物空间,椅子上禁止放衣服、包类等物品,离开座位时将椅子推到桌下摆放整齐,桌椅由设计师个人每日负责清理。考核标准以白手套摸不到灰尘为准,违者罚款50元。 12、在公司上班时间不准办私事、禁打各类信息电话、打私人电话不得超过2分钟、不准阅读与工作无关的报纸、杂志、不准在办公区内吸烟、不得睡觉(以趴着为准)、化妆、吃东西(包括在公司以外吃东西)、大声喧哗、嬉戏打闹、玩游戏、上网聊天、看视频短片及电影发现一次罚款100元,不得与客户、同事吵嚷打架,违者罚款500元,不得顶撞领导、不服从管理,违者罚款1000元。 13、办公区内,见到领导、客人或同事时,应主动打招呼或点头致意。遇到公司领导或客人问话,应起立回答问题,表现出良好的修养和精神面貌。 14、日常上下班、培训、展会迟到早退者罚款50元,无故旷工中途离开者罚款200元。日常上班外出严格填写外出登记且汇报部门经理

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