conference手册说明

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1 简介

Confluence为团队提供一个协作空间。在这里,团队成员齐心协力,协同地编写同一个文档和管理项目。可以在Confluence中记录和共享会议记录、需求管理、项目计划、规范要求等任何你喜欢的东西!Confluence真正实现了组织资源共享!

主页面:左侧展示用户所在的空间和收藏空间列表,右侧会显示该用户关注的文档、所在空间、收藏空间等动态。

2 主要功能

2.1 空间

2.1.1 创建空间(admin)

Confluence是以创建“空间”的方式管理文档,可以按类别创建多个空间,如项目文档空间、产品文档空间、其他文档空间。每个空间下可以管理不同的页面,如:空白页、博文、jira、产品需求、任务报告、回顾、报导文章等模板页面。(还可以自定义模板)

如上图所示:当前是以最高权限admin进入系统,admin可以创建“空间”,包括:文档空间、空白空间、知识库和团队空间。四个不同的空间都可以创建属于该空间下的不同页面。

如:

1. 知识库:知识库空间下可以创建“指导文章”“故障排除文章”或自定义

模板。

2. 文档空间:文档空间下可以创建“空白页面”,在页面上可制定文档模板。

2.1.2 编辑空间

点击“编辑”按钮可对空间的首页进行介绍。

文档里嵌入了OFFICE部分控件,可直使用上面的功能,还可以插入文件、图片、链接等更多内容。

2.1.3 关注

点击“关注”按钮,在弹出的页面可管理关注该页面的人员,如果该页面发生变化,各个人员登陆后可看见发生变化的信息。

2.1.4 更多功能

点击右侧更多功能可列出更多的功能为用户使用。

2.2 子空间(admin以下用户)

点击“创建”按钮,可为空间创建子空间,选择已有的分类模板或自定义模板。子空间所具有的功能继承了空间的功能。

子空间下可继续创建子空间,并为子空间选择已有的分类模板或自定义模板

2.3 个人空间(个人用户)

每个用户都可创建自己的个人空间,个人空间拥有空间是全部功能,个人用户可在自己的个人空间上创建博文、空白页、JIRA报告、任务报告、指导文章、产品需求、回顾或自定义模板,在创建的各类文件上写作。

以创建博文为例,为博文命名,系统会按月份进行分类,发布的博文可在左

侧列表中显示。在博文中,通过@用户的方式来通知某一个用户。

点击“编辑”按钮,即可在已经创建的博文下发布相关信息,可设置权限、设置关注人最后发布博文。

2.4 空间管理

以“文档空间”为例

2.4.1 概览

概览是对空间细节的编辑和空间的删除。

2.4.2 权限

1. 权限配置

通过用户组、用户还有匿名用户对该“空间”页面、博文、评论、附件、权限、邮件的操作配置权限。

2. 受限页面

受限页面显示了被指定的组或用户对页面访问的权限。

2.4.3 内容工具

1. 模板:为空间创建模板,规范文档,使团队成员按照特定模板写作。

蓝图:以模板的形式体现,分为任务报告蓝图、产品需求蓝图、回顾蓝

图等,创建蓝图后confluence会自生成目标蓝图供参考使用。

全局页面模板:创建全局页面模板,应用于所有页面

2. 重排页面:通过拖拽方式重排页面

3. 独立页面:该报告显示所有未与其他页面链接的独立页面

4. 未定义页面:指曾在Confluence中被链接,但现已不存在的页面

5. 附件:列出详细附件信息

6. 回收站:保存着所有被删除的页面、博客和附件。你可以从这里恢复或

者清除这些项目

7. 导入:从Confluence服务器的某个文件夹中导入文本文件

8. 导出:可以通过HTML、PDF、XML文档格式导出空间

9. RSS源:通过订阅RSS源,你可以在Confluence发生更新时及时获得通知。为

了能够显示RSS源,你需要一个RSS客户端或者支持RSS的Web浏览器。2.4.4 外观

主要是对conference页面主题、色彩方案、版式等进行设置

2.4.5 集成

与第三方环境实现集成。

3 特点

3.1 权限控制

对于创建的页面,设置单独成员或分组成员,设置页面查看或编辑权限。

3.2 设置页面位置移动

可将页面挪动到其他空间或本空间的其他位置。

3.3 关注任务

为当前页面配置关注人,页面发生变化可在关注人的空间显示。

3.4 Wiki关联

已经上传过的文档可以通过链接的形式,链接到新建页面中。如:已经上传过V1.0.0的软件版本文件或页面。选中V1.0.0点击超链接按钮。

在弹出的页面中,选中目标文件,点击“插入”按钮可完成超链文件,页面如下图所示:

3.5 页面布局

在工具栏页面,可以选择不同的列布局。

4 需注意问题

4.1 空间命名唯一

创建的空白页、博文、jira、产品需求、任务报告、回顾、报导文章等模板的名字必须保证唯一性,因为CONFLUENCE最大的特点是可以以链接的方式找到相关文件。所以必须保证空间命名唯一。

4.2 删除页面权限

个人用户只有创建页面的权限,没有删除页面的权限。删除页面权限需联系管理员。

中控考勤机详细操作说明书

中控考勤机说明书 1考勤机的使用 1.1登记指纹 1.2考勤机功能介绍(通讯,参数设置,系统信息,U盘管理) 2考勤软件的使用 2.1 软件的安装 2.2 软件使用 2.2.1 增加设备 2.2.2 从设备下载人员信息 2.2.3 修改人员信息(改名字,调动部门等) 2.2.4 上传人员信息到设备 2.2.5 下载考勤数据 2.2.6 时间段设置 2.2.7 班次管理 2.2.8 人员排班 2.2.9 统计报表 一考勤机快速使用 1.1登记指纹(分彩屏跟黑白屏) 从设备上采集指纹: (1)彩屏:长按M/OK键--“用户管理”点OK--“新增用户”点OK--选择工号,- 往下翻在“指纹登记”上点OK,同一个手指按三次,完成后再点击OK键,再放上另一个手指按三次--往下翻到完成上点OK。(如果要再登记指纹可在‘用户管理‘点OK--’管理用户‘点M/OK---点M/OK选择’---- 查找用户‘—输入工号点OK—点M/OK选择“编辑用户”然后选择登记指纹,登记完成后---往下翻到完成上点M/OK。 (2)黑白屏录指纹的跟彩屏类似就不再说了。录备用指纹的话跟彩

屏有点区别:按M/OK—用户登记—指纹登记—提示新登记—按ESC键—跳出备份登记—输入工号—登记指纹。。 1.2机器的功能介绍 (1)通讯设置—设置通讯方式有RS232/485通讯,TCP/IP,USB 通讯 (2)系统设置—参数设置(包含提示声音,键盘声音,时间设置算法切换(高端机器如iclock360, S20等)--数据维护(删除考勤机上的记录数据【记录要定时去删除】,清除管理权限【管理员破解】,清除全部数据----恢复设置(恢复出厂设置【不会删除考勤机上的数据只是恢复机器出厂的通讯设置等】; (3)系统信息—可以查看设备的人员登记数跟指纹数及考勤记录数-------设备信息可以查看设备的序列号、算法版本、MAC地址、出厂时间等。 (4)U盘功能(包含下载跟上传的功能) <1>(1)把U盘插到考勤机上--长按M/OK键进入菜单--选择U盘管理--下载数据--下载用户数据--下载完成后退出然后把U盘拿下来插到电脑上。 <2> (1)打开考勤软件--点击软件最左上角数据--选择菜单里“USB闪盘管理”,然后选择菜单里对应的选项(黑白屏机器选择第一项,彩屏机器选择第三项)--在对话框的左上角第一栏“导入用户数据到电脑”上点击--最后再点击“从U盘导入用户数据”--导入完成后关闭。

网上申报工作使用手册

网络版全国教师资格认定管理信息系统网上申报工作使用手册 版权所有:教育部教师资格认定指导中心 研制开发:山东山大鸥玛软件有限公司 2010年3月

目录 教师资格申请人 (8) 一、登录网上报名系统 (8) 二、申请人网上注册和填报申请信息 (8) 三、修改和查看申请信息 (12) 四、申请状态查询 (13) 五、查看和打印现场确认注意事项 (14) 六、打印教师资格认定申请表 (15) 七、申请人思想品德鉴定表下载 (15)

教师资格申请人 一、登录网上报名系统 登录中国教师资格网(https://www.360docs.net/doc/3713312375.html,),点击左侧图标或上方“网上申报”栏目进入网上报名系统 二、申请人网上注册和填报申请信息 1、如果申请人是首次登录信息系统填报申请人信息,则直接点击“网上申报”页面中的“注册”按钮,如下图所示: 2、是否阅读“申请人必读”并接受“网上申报协议” 点击“注册”按钮后,出现“申请人必读”与“网上申报协议”页面,申请人必须完全同意网上申报协议才可进行下一步。 3、选择申请的教师资格种类、认定省份和认定机构 申请人须严格根据规定,选择户籍所在地或任教学校(或工作单位)所在地的省份及认定机构,申请认定相应的教师资格。

4、选择现场确认点 申请人需根据各现场确认点的确认范围和自己的实际情况,选择合适的现场确认点。 5、阅读网报注意事项 6、填写申请人详细信息 页面左边为“信息填写说明”,页面中红色标识信息项为必填信息,申请人必须填写。 申请人在网上填写注册信息时,可以选择“保存注册信息”或“提交注册信息”的操作。选择“保存注册信息”时,必须填写完申请人的姓名、证件类型、证件号码、申请资格种类、任教学科、登录密码后才可保存。“保存注册信息”是暂时保存申请人的申请信息,以备申请人在后面的时间登录网上申报系统补充填写完整,此条申请信息并未提交给认定机构。在申请人将全部申请信息填写完成后,可以点击“提交注册信息”按钮,将个人申请信息提交给认定机构。申请信息提交成功后,系统提示“申请信息提交成功”并返回详细信息页面。如果提交注册信息时有信息项填写错误,系

中控系统操作手册

中控系统操作手册 前言 会议系统为集成度高且设备集中的一个弱电子系统,为保证此系统能长时间、稳定运行及请用户单位指派专门管理人员及操作人员进行管理和操作,非相关操作人员禁止动用会议室设备(包括各种遥控器),操作人员请严格遵守以下操作流程进行操作,以免误操作而影响整个会议系统的稳定性,甚至导致设备损坏。 详细操作说明如下: 第一部分:3楼外事会议室操作说明 ` (1号和2号外事会议室和新闻发布中心设备操作一样,下面以1号外事会议室为例说 明) 操作流程 第一步:进入设备间,检查调音台推子是否都拉到最底端,如没在最底端,请全部拉到最底端;然后开启系统电源(中控电源、时序控制器电源、强电控制模块电源及其 它电源)用触摸屏开启系统,点击触摸屏起始页,所有设备即可自行按顺序打开。 系统开启后说明:机柜内所有设备电源开启,投影机供电。。。 · 第二步:检查机柜内设备及调音台的电源开关是否打开,若没打开请手动开启。判断开启与否请通过设备指示灯观察。 第三步:根据实际会议内容需求,通过触摸屏依次开启相应的设备、切换相应的信号(详见“、ST-7600C触摸屏的操作”)推起调音台推子。 注:1、触摸屏方向请指向机房,保证最佳的接收信号 第四步:当会议结束,离开操作间时,首先将调音台推至最底端,然后通过触摸屏关闭系统,待时序电源关闭(关闭系统后3分钟)后方可关闭机房,然后离开。 注:1、中控主机及继电器模块无需关闭,请保持常供电状态 ~ 注:1、开启系统前,确保调音台推子拉到最下面,以免造成设备损伤甚至烧毁。 2、音频信号处理设备,如:调音台,均衡器等设备的相关设置已经调试完毕。如无特 殊需求,请勿随意调整原设备的设置,以免影响会议系统的声效。

班导师工作手册范本

白云学院 20 ~20 学年 班 导 师 工 作 手 册 学院: 班别: 班导师: 白云学院学生处制

《班导师工作手册》使用说明本手册供二级学院班导师在聘期进行工作记录时使用。 一、本手册主要的记录容 1、白云学院班导师工作条例 2、学生名册 3、学期工作计划 4、谈话记录 5、听课记录 6、工作记录 7、学期工作总结 8、班集体及学生获得奖励、荣誉情况与班级学生受处分情况 二、班导师使用手册注意事项 1、与个别学生(包括学生家长)、学生群体进行谈心谈话或开 班会后,班导师可在“谈话记录”中进行适当的摘要记录。 2、班导师听课时可在“听课记录”中进行摘要记录,用于了解 学生专业学习情况。 3、“学期工作计划”、“谈话记录”、“听课记录”、“工作记录”、“学期工作总结”需班导师本人亲自填写,其余部分可酌情由班导师助理填写。 4、不得用学生上课考勤记录本代替本手册。

白云学院班导师工作条例 根据教育部《普通高等学校辅导员队伍建设规定》和《关于进一步深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》文件精神,充分发挥专任教师或行政人员的专业与管理特长,做学生学业和人生上的导师,结合我校的实际情况,特制定本条例。 一、班导师的任职条件 1、具有坚定的政治信念,热爱教育事业,恪守教师职业道德,师德高尚,为人师表,具有敬业精神,富于爱心和教育创新理念。 2、专任教师担任班导师的,须有硕士研究生以上学历或讲师以上专业技术职称。 3、行政人员担任班导师的,须具有较强的科研能力和专业能力,对学生具有专业学习指导能力和组织管理能力。 4、行政人员担任班导师的,原则上须具有副科级以上行政级别或硕士以上学历或中级以上职称。 5、教职人员入职满一年后方能申请担任班导师。 6、班导师采用“师生互选”方式产生,详见《白云学院班导师制实施方案》。 二、班导师的职责 (一)对学生进行人生引导 班导师通过言传身教,与学生进行谈心谈话(并进行适当而必要的记录),引导、帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观和社会主义荣辱观;引导学生明确学习目的、树立成才意识;教育学生养成良好的生活习惯和高尚的道德品质,促进学生知识、能力、素质的全面协调发展。 (二)对学生进行学业指导

员工工作手册范本

工作规则 讯达恒通信息科技

目录 第一章总则 (3) 第二章基本义务 (3) 第三章工作 (5) 第四章工资、奖金与社会保险 (10) 第五章聘用与劳动合同的签订 (11) 第六章表彰奖励 (12) 第七章惩戒 (13) 第八章离职与解除劳动合同 (14)

第一章总则 (基本宗旨) 第1条本工作规则(下称“规则”),是为了维护讯达恒通信息科技(下称“公司”)的工作秩序、体现公司的核心价值观、顺利开展公司的业务、保 障公司与员工双方利益,根据<<中华人民国劳动法>>等有关法律法规及 公司章程而制定的、员工必须遵守的管理制度及其它必要事项。 (员工的定义) 第2条本规则中所称员工,是指与公司签订劳动合同的从业人员。 (适用围) 第3条本规则适用于第2条所指员工。 第二章基本义务 (基本义务之一) 第4条员工应遵守中华人民国的各项法律法规,遵守公司制定的各项规章管理制度,接受上级的领导,维护工作场所的秩序,忠实履行自己的工作职 责。 (基本义务之二) 第5条员工必须经常注意维护公司利益、信誉,发现有影响或破坏公司利益、信誉的行为时,必须立即制止或向自己的上级及相关部门报告。 (基本义务之三) 第6条员工应处理好个人生活与工作的关系,注意不能因个人生活而影响到公司的正常工作。 (基本义务之四) 第7条员工必须保守公司的业务及部信息,不得以任何方式泄露或者非法使用

上述业务及部信息。 (基本义务之五) 第8条员工在与同事及客户交往过程中,应时刻保持必要的礼仪与风度,使用文明语言,不允许粗暴地对待或侮辱同事、客户及其他人。 (基本义务之六) 第9条员工应对自己的言论及行为负责,如有疑义,应通过正当的渠道向上级或相关管理部门反映。公司不受理匿名投诉。 (基本义务之七) 第10条员工应注意履行自己对客户及他人的承诺,如果因私事不能出勤工作时,应及时通知上级以保证对客户及他人承诺的兑现。 (基本义务之八) 第11条员工应爱护公司的财产,不得任意损坏。 (变更通知) 第12条员工在以下事项发生变更时,应及时将下列容经所属上级告之人力资源/行政部。 1、、现住址及联系; 2、家庭成员(及亲属关系等); 3、其他需要说明的问题(妊娠、最高学历变化等)。 (专利权与著作权) 第13条员工在公司就职期间创造出与职务相关的发明时,其专利的申请权及其专利权均应归属公司,其中包括著作权在的全部知识产权及知识产物, 均应归属公司。

中控考勤机详细操作说明书

中控考勤机详细操作说 明书 The manuscript was revised on the evening of 2021

中控考勤机说明书 1考勤机的使用 1.1登记指纹 1.2考勤机功能介绍(通讯,参数设置,系统信息,U盘管理) 2考勤软件的使用 软件的安装 软件使用 2.2.1 增加设备 2.2.2 从设备下载人员信息 2.2.3 修改人员信息(改名字,调动部门等) 2.2.4 上传人员信息到设备 2.2.5 下载考勤数据 2.2.6 时间段设置 2.2.7 班次管理 2.2.8 人员排班 2.2.9 统计报表 一考勤机快速使用 登记指纹(分彩屏跟黑白屏) 从设备上采集指纹: (1)彩屏:长按M/OK键--“用户管理”点OK--“新增用户”点OK--选择工号,- 往下翻成后再点击OK键,再放上另一个手指按三次--往下翻到完成上点OK。(如果要再登记点M/OK选择’---- 查找用户‘—输入工号点OK—点M/OK选择“编辑用户”然后选择登(2)黑白屏录指纹的跟彩屏类似就不再说了。录备用指纹的话跟彩屏有点区别:ESC键—跳出备份登记—输入工号—登记指纹。。 机器的功能介绍 (1)通讯设置—设置通讯方式有RS232/485通讯,TCP/IP,USB通讯 (2)系统设置—参数设置(包含提示声音,键盘声音,时间设置算法切换(高端机上的记录数据【记录要定时去删除】,清除管理权限【管理员破解】,清除全部数据--数据只是恢复机器出厂的通讯设置等】; (3)系统信息—可以查看设备的人员登记数跟指纹数及考勤记录数-------设备信息可厂时间等。 (4)U盘功能(包含下载跟上传的功能) <1>(1)把U盘插到考勤机上--长按M/OK键进入菜单--选择U盘管理--下载数据--下插到电脑上。 <2> (1)打开考勤软件--点击软件最左上角数据--选择菜单里“USB闪盘管理”,然后选择

中控ZKTime 考勤管理系统使用说明书

Z K T i m e5.0考勤管理系统使用说明软件的快速使用流程 1、将在设备上登记好的用户的指纹或卡下载到软件中(连接设备-从设备下载人员数据) 2、在员工维护中将员工的姓名和其他资料修改后上传到设备中(连接设备-上传人员信息到设备) 3、给员工分部门(进入部门管理) 4、设置班次时间段(进入班次时间段维护) 5、设置班次(进入班次管理) 6、给员工排班(进入员工排班) 7、将设备上的考勤数据下载至软件中(连接设备-从设备下载记录数据) 8、查看考勤报表(进入考勤报表) 添加设备 软件要从设备中下载数据时,需要与设备建立通讯。因此首先将要连接的设备添加到系统中,输入相应的连接参数,连接机器后进行数据的上传与下载。 1.设备维护 在软件主界面上点击按钮设备维护或在“我的设备列表”区域内单击鼠标右键选择设备维护,在这里对设备进行添加、删除、修改。 系统有2个默认设备通讯参数,一个是RS232/RS485方式,一个是以太网方式。 某些特定机器还具有USB通讯方式(如XU500等),具体机型请参见相应的产品《用户指南》,使用方法请查询本说明。 2.添加 单击此按钮,弹出如下图所示的新增设备窗口: 用户可在此窗口中设置该设备的相关信息。输入相应设备的连接参数,保存即可,在左边的设备列表中会显示设备名称。

【删除】 如果设备已经不需要使用了,在左边的设备列表中单击要删除的机器名,再点击【删除】按钮,就可以从系统中删除该设备。 【保存】 如果对选中的设备的连接参数修改之后,需点击【保存】按钮,来将信息保存下来。 3.连接设备 已添加到系统的设备都会显示在“我的设备列表”中,在要连接的设备上单击选中,再点击连接设备按钮;或者在要连接的设备上单击鼠标右键,在出现的菜单中选择连接设备。 当系统开始连接设备时,在界面的右下方的连接状态栏中会显示“正在连接设备,请稍候”,然后会给出是否连接成功的信息。 如果连接失败,请检查 1)设备的连接参数是否与设备的菜单中的通讯参数相符。 2)通讯线是否连接好。 上传下载数据 这是管理软件与设备之间进行数据交换的窗口。通过此菜单,可以将设备上的用户信息和记录数据下载到软件中,也可以将软件中保存的用户信息和上传到设备中。进行下列操作时,需首先连接好设备。 从设备下载记录数据:下载设备中的全部验证通过的记录; 从设备下载人员信息:员工信息的下载,可以同时下载员工指纹; 上传人员信息到设备:员工信息的上传,可以同时上传员工指纹; 1、从设备下载记录数据 当系统与设备处于连接状态时,才可以进行下载数据的操作。直接点击主界面的右边“有关设备操作”栏的从设备下载记录数据;或进入设备管理菜单,选择从设备下载记录数据。 系统会提示“正在读取数据”,这时请稍等片刻,当数据下载完成后在页面右下方的状态栏中提示下载数据完成之后,设备与软件的通讯已经结束。下载之后的数据需要添加到系统,如果数据比较多时,可能需要的时间稍长。

某大酒店各部门岗位说明书和工作手册范本

编号:AJD6200-0100 版号:A1 金元大酒店 人力资源部工作手册 编制董学伟 审核阳 批准何小琴

生效日期:二〇〇九年一月一日

修订记录 修改单号修改容修改人审核人批准人生效日期 A J D6200-05001-42详见D L J Y2009001董学伟阳何小琴2009年4月8日 目录

1.部门组织机构图 (5) 2.部门职责 (6) 3.人力资源部部门角色分布表 (8) 4.部门岗位说明书 (9) 4.1总监岗 (9) 4.2 副总监岗 (11) 4.3总办主任岗(B级) (12) 4.4人事部经理岗(B级) (13) 4.5培训部主任岗(B级) (13) 4.6运输部经理岗(B级) (15) 4.7总务部经理岗(B级) (16) 4.8总办秘书岗(主管级) (17) 4.9劳资主管岗 (18) 4.10人事调配员岗 (19) 4.11文员岗 (19) 4.12医务室医生岗 (21) 4.13运输部调度岗(主管级) (22) 4.14运输部安全员岗 (23) 4.15运输部驾驶员岗 (24) 4.16员工食堂厨师领班岗 (25) 4.17员工食堂厨师岗 (26) 4.18员工食堂服务领班岗 (28)

4.19员工食堂服务员岗 (29) 4.20员工食堂核算员岗 (30) 4.21宿舍服务员岗 (31) 5.人力资源部质量目标 (32) 6.人力资源工作文件和记录 (32) 6.1 酒店用工管理办法 (36) 6.2劳动合同管理办法 (37) 6.3考勤管理规定 (39) 6.4金元大酒店休假管理制度 (42) 6.5带薪年休假实施办法 (46) 6.6法定节假日加班预报审批规定 (48) 6.7收发文管理制度 (49) 6.8呈文操作管理制度 (50) 6.9印章使用管理制度 (50) 6.10打字、复印、传真管理制度 (51) 6.11来访接待管理制度 (52) 6.12员工退休管理制度 (52) 6.13员工人事档案管理制度 (52) 6.14员工工作业绩档案管理制度 (54) 6.15员工培训管理制度 (55) 6.16质检制度 (57) 6.17走访员工制度 (59) 6.18运输部车辆管理制度 (60)

中控考勤 系统操作说明书

中控考勤系统操作说明书 一、部门设置 1、点击系统界面左侧一栏【部门表】 2、在新界面选定【总公司】单击【新设部门】 3、在打开的对话框里面输入要设置的部门。点击确认 4、按照步骤2-3设置其他部门

二、员工入职录入 1、在系统界面上侧打开【人员维护】 2.在新打开对话框选定员工所在部门,点击【增加按钮】 3、在新打开页面输入员工信息,并记录该员工考勤号码 4、凭系统中刚输入的该员工考勤号码到其部门考勤机录入指纹即可。 三、排班设置 为了方便进行考勤数据统计分析,需要对员工上下班时间,打卡时间进行设置,也就是班次设置。因每个部门上班时间不同,需要进行早晚班三个班次设置。现以早班为例进行班次设置并进行人员排班。 1、首先进行上下班时间段设置,在考勤系统界面左下角单击【时间段维护】

2、在新打开界面输入时间段信息,输入完毕后,点击保存。 3、再次点击【增加】按钮进行设置下午早班,晚上早班,周三早班、周六早 班(因公司周三、周六晚班下班时间不同,所以稍微麻烦) 4、输入完成后,如下图: 5、按照1-3的步骤可进行晚班、正常班的时间段设置。然后进行班次管理 6、回至考勤系统界面,点击右下角【班次管理】 7、在新开界面,单击【新增班次】—【修改】输入班次信息—【保存】

8、点击下方【增加时间段】按钮 9、进行周一周二周四周五周天上午、下午、晚上时间段设置,去掉周三、周 六前面的√,选定上午早班、下午早班、晚上早班并点击【确认】。如图: 10、点击【增加时间段】添加周三时间段,去掉周一周二周四周五周六 周天前面的√,选定上午早班、下午早班、周三早班时间段,并点击【确认】

人事业务操作手册(精)

人事实务操作手册 目录 一、工资部分 (2) 二、劳动合同部分 (8) 三、社保部分 (12) 四、员工异动管理部分 (15) 五、员工内部档案管理部分 (16) 六、员工考勤管理 (17) 七、员工档案、户口管理 (19)

第一章 工资 公司薪酬体系构成情况

?绩效奖励 ?总公司财务部负责审核分公司回款销量,人力资源部负责审核绩效奖励实施方案及其发放明细等。 ?绩效奖励的发放方法:以月度完成情况为计算周期,在公司月度销量完成的情况下,绩效奖励在次月发放。 ?薪资发放办法 ?发放时间:次月15日前; ?计算周期:自然月(当月15日以后入职的员工,工资在次月发放); ?计算方法:基本工资与岗位津贴部分将根据员工考勤等情况确定,月工资按30天计算;绩效奖励部分根据公司对员工的考核情况发放。 ?工资的发放程序: 填写新员工工资定级表(员工所在部门建议)人力资源部审核公司总经理批准人力资源部造册发放(适用于新进员工) 填写员工薪资变动申请表(员工所在部门建议)人力资源部审核 公司总经理批准人力资源部造册发放(适用于老员工)?总部人力资源部职责 ?分公司工资发放程序 填写新员工工资定级表(分公司总经理建议)总部人力资源部审核公司总经理批准分公司综合部造册公司人力资源部批准 分公司综合部发放(适用于分公司新进员工) 填写员工薪资调整申请表(员工所在分公司总经理建议)总部人力资 源部审核公司总经理批准分公司综合部造册总部人力资 源部批准分公司综合部发放(适用于分公司老员工)

?总部人力资源部职责 总部人力资源部除了对总部人员工资进行计算、发放外,还负责制定适 合于各分公司的工资标准体系、工资定级的审核、工资发放的批准工作。 ?分公司综合部职责 ?分公司综合部根据公司总部所制定薪资体系申报所在分公司员工的工资并负责发放批准后的工资; ?及时、准确收集分公司所在地薪酬状况并上报总部人力资源部; ?如当地薪资结构无法纳入公司统一的薪资体系,可自行制定薪资方案上报总公司,获得批准后可在分公司执行。 ?薪资定级权限(主要为薪资定级权限表) 公司薪资体系中包含两个部分: 年薪制:主要为总经理确认的部分中层以上管理人员; 月薪制:除年薪制以外的人员。 ?年薪制人员的工资收入全部由领导层确定; ?分公司总经理、副总经理、分公司财务部经理及总公司人员全部由总公司根据具体情况确定; ?分公司其他人员的工资标准由分公司进行申报,总公司批准。 ?工资中应注意的问题 ?员工在不同类别地区之间进行调动,实行调入地区的岗位津贴标准; ?工龄津贴的发放在入职满一年后计算;在3月5日前入职的,时间统一按2002年3月5日计算; ?工龄津贴的调整由人力资源部按员工入职时间,统一制表报总经理批准后执行。

中控iface302人脸指纹考勤机操作手册(管理员版)

中控iface 302人脸指纹考勤机操作手册(管理员版)1、考勤机主界面:如图,按左上角“MENU”可进入管理员身份验证界面 2、管理员身份验证界面:通过人脸识别或指纹识别验证管理员的合法性

3、管理员菜单界面:红框部分为HR人员使用的功能

4、用户管理界面:可查询、新增、修改、删除人员信息(工号、姓名、指纹、密码、人脸、用户权限、照片) 新增用户界面:为避免考勤机与考勤系统工号重复,不建议直接在考勤机上新增用户。

编辑用户界面:如需更换指纹及人脸信息,可在该界面操作。

U盘管理界面:从考勤机下载数据到U盘,从U盘上传数据到考勤机 注意事项:新增或修改考勤机用户及时间后请按“保存”,完成所有考勤机配置后退出到考勤机主界面(左上角“菜单”“返回”),以免其它人员非法修改考勤机数据。

总部员工报到,人员信息录入方式: 员工报到——总部HR分配工号录入考勤系统——总部HR在考勤系统中“上传人员信息到设备”——总部HR搜索考勤机中新入职员工工号——员工到考勤机上录指纹、人脸、照相——总部HR“连接设备”—“从设备下载人员信息” 项目员工到总部报到,人员信息录入方式: 员工报到——总部HR分配工号录入考勤系统——总部HR在考勤系统中“上传人员信息到设备”——总部HR搜索考勤机中新入职员工工号——员工到考勤机上录指纹、人脸、照相——总部HR在考勤系统中“从设备下载人员信息”,然后“USB闪盘管理”——“用户数据导出至U盘”——总部HR将U盘中的以下文件压缩后发email至项目HR——项目HR解压缩文件到U盘根目录,并在考勤机上插入U盘,然后“上传用户数据”。 项目员工到项目报到,人员信息录入方式: 员工报到——总部HR分配工号录入考勤系统——总部HR在考勤系统中“USB闪盘管理”——“用户数据导出至U 盘”——总部HR将U盘中的以下文件压缩后发email至项目HR——项目HR解压缩文件到U盘根目录,并在考勤机上插入U盘,然后“上传用户数据”——项目HR搜索考勤机中新入职员工工号——员工到考勤机上录指纹、人脸、照相——项目HR“下载用户数据”至U盘,并将U盘中的以下文件压缩后发email至总部HR——总部HR解压缩文件到U盘根目录,并在电脑上插入U盘,“USB闪盘管理”“导入用户数据至电脑”。 导出用户及记录数据至U盘,会在U盘中生成如下文件: 以下为系统管理员操作内容: 通讯设置界面,通过网线与服务器进行通信,需要配置IP地址

AMM手册的使用说明及注意事项

AMM 手册的使用说明及注意事项 飞机维护手册(AMM )作为机务的工作指南,是航线维护及机库维修中使用最为频繁的一本手册,所以正确的阅读、理解和使用AMM 是一名机务人员的基本要求及必备素质。但通过对近期接连发生的几起不安全事件的分析表明,部分机务对AMM 的手册的理解和使用还存在一些问题,针对此问题MD-Q 编制此使用说明及注意事项。 一、 使用说明 1. AMM 手册的结构 按照ATA100号规范,各种民用航空器技术资料都可按其内容根据下列三种情况予以编号: (1) 系统/章号 “系统”是由相关机件所组成的,用以完成某种特定的功能的集合每一系统在手册中都称为“章”,每 章都指定一个编号作为这一标准编号中的第一组号码。 (2) 子系统/节号 “子系统”是“系统”中的某一部分,每一个系统可以由几个子系统共同组成,每一个子系统还可以再划分为几个子系统。每一子系统拥有各自的编号作为标准编号规范中的第二组号码。ATA 对章节的规定到子系统一级,也就是说,第二组号码的第一位 (3) 组件/目号 “组件”是指组成“系统”、“子系统”并完成一定功能的组件及各个单独的线路、管路等。“组件”所编的“目号”成为标准编号规范中的第三组号码。这一编号由组件的制造厂家自行编排 除此之外维护手册根据自身的性质,按照工作的不同内容,将页码分成不同的区段。页码的第一位是功能位,代表该页码段的工作内容和性质。页码的后两位是顺序的页码,表明的是每页的排序,由于AMM 手册的基本单位是页,因此页码对AMM 手册的查询是一个关键点。 5081 --系统/章号 子系统/节号 组件/目号 通讯 音频综合 REU

ipad中控操作说明书

实用标准 胶州规划馆 中控系统 操 作 说 明 风语筑展览 二0一四年1月

控制设备采用捷控新一代综合控制系统,具有可靠性高,控制功能全,系统扩展容易,操作简便易学等特点。控制界面全部采用汉字、英文及图标形式,简单明了,用户可以通过iPad上cpe-pannel软件对展厅所有电器设备的控制。 本系统控制容主要包括:1楼强电1、1楼强电2、1楼强电3、1楼投影、1楼电脑1、1楼电脑2、2楼强电、2楼投影、2楼电脑、灯光控制。 具体操作说明如下: 一、设备电源 在菜单页面下,按下“1楼强电1”按钮,便可弹出控制子页面,如下图

所有设备电源控制都包括“开”和“关”两个控制按钮,按下“开启”设备电源打开,按下“关闭”设备电源关闭。1楼共有3个页面控制强电。在这里有注意事项: 如果“开启”按钮按下后,设备还是不供电,请检查强电间空气开关,所有设备前端都有一个或多个空气开关,详见强电间空开标签。 二、投影机开关控制 在进入“1楼投影”后便可弹出投影机控制子页面,如下图:

每个展项投影机控制均包括“开”、“关”,以及“强电开”、“强电关”两个控制按钮,按下“投影强电开”,然后按钮对应的“投影开”后,投影机打开;按下“投影关”按钮后,投影机关闭。3分钟后,按下“投影强电关”,关闭投影机电源。在此需要注意: 一、标有总控的按钮按下后需等待30秒再按下一个按钮; 二、必须先开启设备电源,一分钟后再开启各个投影机,否则投影机未上电或者初始化未完成将无法开机; 三、必须先在此控制页面关闭投影机3分钟后,再关闭设备强电电源,否则可能导致投影机灯泡炸裂。 三、电脑开关机控制 此项控制容主要是针对各个展项电脑开关机的控制。在进入“1楼电脑1”按钮,便出现电脑开关控制子页面如图所示 电脑的控制方式等同于电脑主机上的电源按钮,按下开启,在

招聘工作操作指南手册

中国3000万经理人首选培训站招 聘 工 作 操 作 指 南 手 册

中国3000万经理人首选培训站 一、序言 招聘部已完成“招聘工作操作指南”的修订,希望相关人员能认真学习本“指南”的具体要求,并自觉地贯彻、落实、实施;同时也希望大家能在实施过程中,提出宝贵意见和建议,以便进一步完善和提高。 建立本“指南”的作用和目的主要是: 1、确保相关单位、部门、岗位人员,能清晰、准确、全面了解和掌握公司招聘工作的职能、运作流 程和管理规定; 2、确保公司招聘工作,上下思想、行为的统一、规范、标准化; 3、确保新员工能在最短的时间内,清晰、准确、全面了解和掌握公司招聘工作的职能、运作流程和 管理规定; 4、为新员工入职培训,提供清晰的培训教材。 如本“手册”中的规定,同公司之前所颁布制度相冲突时,以本“手册”中的要求和规定为准;本“手册”最终解释权归属集团HR部。 总裁助理兼人力资源总监: 2009.6.18

二、招聘总原则 1、聘用原则: (1)公开招聘、公平竞争、择优录用; (2)年轻化、专业化、德才兼备; (3)坚持亲属回避的原则: A、职能经理级单位(二级部门)内,所有员工间不能形成亲属关系(如**子公司市场部职系中,所有人员不得有亲属关系); B、直线、生产系统经理级单位(二级部门),干部间不能形成亲属关系(如**销售公司范围内,所有干部间不得有亲属关系); C、总监级单位(一级部门)内,不能形成总监级与经理级上下级的亲属关系; D、集团本部干部、子公司第一负责人亲属加入公司,必须报总裁批准后,方可入职。 (4)本土化、先内后外; (5)经理级(含)以上级别人员、专业人才必须要做背景调查,其它岗位根据实际情况而定。 2、定员、定岗位、定编要求 (1)每年12月份由集团人力资源部组织确认各单位下年“三定”标准; (2)编制外人员招聘计划,必须报集团人力资源部批准后方可执行; (3)岗位名称由集团人力资源部统一规划,任何单位不能随意更改。 3、用人申请、录用审批权限规定 (1)编制内用人申请审批权限: A、集团职能部门:所有人员申请由各自部门第一负责人审批后报集团招聘部,由招聘部汇整后上报集团人力资源总监批准; B、子公司:各子公司南昌地区非直线类所有岗位人员申请由各自部门第一负责人审批后报集团招聘部,由招聘部汇整后上报集团人力资源总监批准,直线类所有岗位由子公司第一负责人批准; (2)编制外用人申请审批权限: 主管级(含)以下人员申请由HR总监批准;经理级(含)以上人员由总裁/分管副总裁批准; (所有岗位编外申请先报集团组织发展部,由组织发展部汇整按相关权限上报集团领导批准后转集团招聘部招聘;) (3)人员录用审批权限: A、经理级以上人员由总裁/分管副总裁批准; B、集团职能部门主管级(含)以下人员由HR总监批准; C、子公司主管级(含)以下人员由子公司第一负责人批准。 4、招聘任务规定

中控考勤5.0系统操作说明书

1 中控考勤系统操作说明书 一、部门设置 1、点击系统界面左侧一栏【部门表】 2、在新界面选定【总公司】单击【新设部门】 3、在打开的对话框里面输入要设置的部门。点击确认 4、按照步骤2-3设置其他部门

2 二、员工入职录入 1、在系统界面上侧打开【人员维护】 2.在新打开对话框选定员工所在部门,点击【增加按钮】 3、在新打开页面输入员工信息,并记录该员工考勤号码 4、凭系统中刚输入的该员工考勤号码到其部门考勤机录入指纹即可。 三、排班设置 为了方便进行考勤数据统计分析,需要对员工上下班时间,打卡时间进行设置,也就是班次设置。因每个部门上班时间不同,需要进行早晚班三个班次设置。现以早班为例进行班次设置并进行人员排班。 1、首先进行上下班时间段设置,在考勤系统界面左下角单击【时间段维护】

3 2、在新打开界面输入时间段信息,输入完毕后,点击保存。 3、再次点击【增加】按钮进行设置下午早班,晚上早班,周三早班、周六早班(因公司周三、周六晚班下班时间不同,所以稍微麻烦) 4、输入完成后,如下图: 5、按照1-3的步骤可进行晚班、正常班的时间段设置。然后进行班次管理 6、回至考勤系统界面,点击右下角【班次管理】 7、在新开界面,单击【新增班次】—【修改】输入班次信息—【保存】

8、点击下方【增加时间段】按钮 9、进行周一周二周四周五周天上午、下午、晚上时间段设置,去掉周三、周 六前面的√,选定上午早班、下午早班、晚上早班并点击【确认】。如图: 4 10、点击【增加时间段】添加周三时间段,去掉周一周二周四周五周六 周天前面的√,选定上午早班、下午早班、周三早班时间段,并点击【确认】

(工作规范)新区助适岗辅导手册的使用说明

(工作规范)新区助适岗辅导手册的使用说明

【新区助适岗辅导手册的使用说明】本手册为协助新晋升区助进行OJT(OntheJobTraining)的重要指南。新区助于展开OJT学习之前,应详阅本节,且切实遵守。 链家地产《新区助适岗辅导手册》为每位新晋升区助发放壹本,且根据手册内容进行为期2月的OJT辅导。新区助于进行OJT学习时,应依循下列要点: 壹、安排进度 请新区助根据《新区助适岗辅导手册》中的每月学习任务及学习方法安排学习进度。于使用本手册之前,请参考下列原则: 根据学习总表,了解每月学习目标和收获成果,通读之后,着重学习。 根据手册学习总表,了解当月需要阅读或学习的学习材料,然后师父会督导新区助于适当时间内自修且要求通过关联的测试。 完成当月的学习进度计划后,请大区助不定期检视指导。 二、多元化学习 链家地产运营支持本部编制的《新区助适岗辅导手册》透过五种学习方法来加速新区助的成长,每种学习方法的说明及特色如下:

三、重视成果 于《新区助适岗辅导手册》中,安排了新区助首月应达成的验证成果。这是养成新区助目标管理和树立正确学习态度的重要关键。壹开始就要立下当月必要达成目标的决心,不拖延、不取巧、更不为失败找任何借口。 《新区助适岗辅导手册》中的的「学习心得体会」,由新区助针对各项学习目标的达成情况自评,然后再由师父复评,应就俩者认知差异的部份,主动请教师父,及时改进。 欢迎你正式成为链家地产运营支持中心区助团队中的壹员,从今天开始,你将开始壹系列的学习,相信你将会过得非常充实!当然,于学习过程中也会出现挫折,但于你的身边有业务熟练的区助和大区助愿意协助你壹起克服障碍,因为你所遭遇到的每壹个挫折,她们均

推拉力计说明书

目录 规格参数 (2) 外形及安装尺寸 (4) 测试机台 (5) 安全注意事项 (6) 功能 (7) 主要特点 (7) 各部件的名称及按键功能 (8) 界面及功能 (11) 测试说明 (17) 软件 (18) 保养、维护、售后服务 (23) 电池使用及养护 (23) 包装清单 (24)

规格参数(内置)

规格参数(外置)

外形及安装尺寸

测试机台(选配)

安 全 注 意 事 项 如果操作失误,可能会损坏本机或导致严重事故。本说明书中,指出了预防事故发生的重要事项和产品的使用方法,在使用前请仔细阅读此说明书。使用后也应妥善保管。如果测试冲击负荷, 请选用量程比所测冲击负荷最大值大一倍的机型。本仪器准确测量的有效测量范围为10%量程至满量程。 1、 在做破坏性测试时,应戴上保护面具和手套 以防测试过程中产生的飞溅物质; 2、 不要使用已损坏或弯曲变形的夹具,以免在 测试时导致夹具脱落或断裂而伤及身体; 1、 在液晶屏幕上显示“警告:测试量程过载”时,表示传感器承受负荷已 经超出额定负荷的110%,这时请立刻降低负荷。在开机时请不要加载负荷超出额定负荷的5%; 2、 请不要超负荷使用,超负荷使用和超负荷的冲击负荷以及推、拉两种方 向以外的负荷会损坏传感器。 3、 不要使用尖头工具来按操作键; 4、 请勿在水、油或其他液体溅到的地方使用推拉力计,要将推拉力计存放 在阴凉、干燥、没有振动的地方; 5、 请使用配套的充电器充电,否则会引起电路故障,甚至引起火灾; 6、 请按说明书内端口定义接线,否则会引起电路故障,甚至引起上位机故 障; 7、 请将AC 充电器完全插入插座后再使用,插头松动可能会引起短路而导 致电击或火灾; 8、 充电完成后请及时拔下电源适配器,以免安全发生事故。 9、 请不要用湿手拔出或插入插头,否则会导致触电。 10、本机只测试推/拉力,不要弯曲或扭转测试头。请正确操作(如下图)。 注意 警告

中控操作指导说明书

乐陵山水水泥有限公司 中控操作指导说明书 乐陵山水水泥有限公司 中控室 2012年3月20日 山水集

一、如何做一名优秀的中控员........................................... 1. 二、如何保证设备安全运行............................................... 1. 三、皮带输送机:..................................................... 2. 四、溜子............................................................... 3.. 五、料饼提升机........................................................ 3.. 六、出磨提升机电流波动异常情况分析..................................... 4. 七、V型选粉机......................................................... .5.. 八、细粉分离器......................................................... 7.. 九、循环风机.......................................................... .7.. 十、承重仓及气动棒闸................................................... 8. H^一、再说承重仓与气动棒闸........................................... 9.十二、磨机............................................................ .1.1十三、收尘器........................................................... 1.1十四、O-SEPA选粉机工作原理 (12) 十五、如何判断磨机台时是高还是低?.................................... 1.4十六、注意事项 (15) 十七、影响比表的八个原因 (15) 十八、如何提高台时.................................................... 1.6十九、严重事故处理方法................................................ 1.7结束语................................................................. 1.9

集团工作流程手册

集团工作流程手册

河南驻马店中大集团有限公司三大件系列之三 工作流程手册 GONGZUOLIUCHENGSHOUCE 商品混凝土分公司和天一新型建材公司办公室 联合编著 (内部资料不得外传) 试行版 河南驻马店中大集团有限公司出版 -2-28

河南驻马店中大集团有限公司工作流程手册 编著田麦园 编委成员卢士成宋学山裴自阳 范中友姜伟王满行河南驻马店中大集团有限公司出版 ﹒驻马店﹒

前言 欢迎您加入到阙卫刚先生领导下的驻马店中大集团有限公司大家庭。 这是您的手册<工作流程手册>,也是我们中大人共同践行和维护的基本准则,它将帮助您尽快融入新的工作环境。 没有规矩不成方圆。当我们走在一起,携手去追求共同的心愿和目标,我们已然成了一家人、一个团队。我们必须和同伴建立起一种共赢的合作关系,约定一种共同的准则,独立、协作、真诚、礼让…这绝对不是强制,而是一种服务、一种支持、一种引导、一种凝聚力、一种团队战斗力。 驻马店中大集团有限公司自成立以来,战略上在高速的发展,相继成立混凝土公司和天一建材公司,为了适应公司多元化经营,成立”三大件”系列旨在经过员工管理手册、岗位职责手册、流程管理手册”三位一体”的整合,使公司的准则与理念得到全面的普及,做到最细致的深入、以期不折不扣的贯彻。我们共同的行动和精神必将逐步沉淀成为我们自己浓郁的文化——中大企业文化。 ”员工管理手册(一)、岗位职责手册(二)、流程管理手册(三)”是中大人智慧的结晶、精神的凝练,”三大件”必将伴着公司的成长不断的更新,您的意见是对企业莫大的支持。

目录 第一章各部门流程制定过程..................................................... .. (4) 第二章合同签订流程..................................................... (5) 第三章考勤管理流程.................................................... (6) 第四章请销假流程.................................................... (7) 第五章车辆使用流程(办公车

工作手册1

分发号:03 北京公司 生产部工作手册 CNS-A-2007 编制: 2007年8月10日 审核: 2007年8月20日 批准: 2007年8月30日 受控状态: 版次:A 持有人: 2007年8月30日发布 2007年8月30日实施

生产部质量环保安全职责 1. 贯彻落实本公司方针和目标,认真学习、严格贯彻 有关质量、环境和安全管理体系文件的规定,做好本部门工作。 2. 根据销售计划,下达生产任务,制定采购、外协计 划,并跟踪生产进度,确保按时按量完成。 3. 加强生产过程控制,控制库存数量,努力降低生产 成本。及时分析订货量、生产量及库存量,确保 产、销、存平衡稳定。 4. 负责各类生产设备的管理,建立设备台帐和技术档 案,组织对各类设备的维护和保养,制定安全操作规程,建立维修记录。 5. 加强生产过程控制,做好工序间产品的转序和交 接,防止数量出现混乱。做好各工序产品标识,防止产品、原料的误用。 6. 针对不合格产品,认真落实技术质量部下达的改进 措施和规定,努力减少不合格品和次品,提高产品合格率。 7. 组织生产区域环境卫生管理,划分责任区,及时清 理生产区域内的杂物、污物。加强日常检查,确保生产车间环境卫生。及时收集各类废料,每天集中

到指定地点处理。各类产品原料摆放整齐有序。 8. 组织各部门进行危险源的识别、评价,确定重大危 险源,制定安全管理方案、安全管理制度,并组织 落实。加强日常安全检查,消除安全隐患,严防安 全事故发生。 9. 制定各类安全突发事件应急预案,并组织培训落 实。安全事故发生后,及时分析原因,采取纠正措 施,防止再发生。 10. 加强本部门环境和安全教育,提高本部门人员环保 和安全意识,节约使用办公资源,杜绝浪费,减少 污染,严防安全事故发生。 6.3基础设施控制程序 1. 目的 通过对基础设施的有效控制,确保各类设施完好,满足产品生产、环境保护和安全管理的需要。 2. 适用范围 适用于本公司基础设施包括公司自有及租用的办公、生产场所、生产设备、环保设备、安全设施等的控制。 3.职责

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