准备车间土方开挖方案
土方开挖
专项施工方案
工程名称：准备车间
文件编号：
受控文件：
开始实施日期 2016 年6月7日神华大雁工程建设有限公司建筑安装分公司新疆项目部
目录
目录 (1)
1. 工程概况 (1)
1.1工程概述 (1)
1.2.施工场地条件 (2)
2. 编制依据和目的 (2)
2.1编制目的： (2)
2.2编制依据： (2)
3.基坑开挖及排水 (3)
3.1基坑开挖 (3)
3.2土方开挖施工工艺流程 (5)
3.3基坑排水措施 (6)
3.4.施工组织机构 (6)
3.5组织机构图 (6)
3.6管理人员岗位职责 (7)
4. 施工进度安排 (12)
5. 施工平面图 (12)
5.1施工现场平面管理措施 (12)
5.2施工平面图 (13)
6 资源配置计划 (14)
6.1机械投入计划 (14)
二、劳动力投入计划 (14)
7.安全文明施工措施 (14)
7.1安全施工措施 (14)
7.2文明施工措施 (16)
8. 保证措施 (17)
8.1管理保证 (17)
8.2组织保证 (17)
8.3劳动力保证 (17)
8.4机械保证 (17)
8.5制度保证 (18)
8.6培训 (18)
8.7保证工期的技术措施 (18)
9. 应急救援预案 (18)
9.1应急预案的方针与原则 (18)
9.2应急预案工作流程图 (19)
9.3明挖深基坑开挖存在的危险因素及预防、应急措施。 (19)
9.4应急救援组织架构 (22)
9.5事故报告 (24)
9.6应急结束 (25)
9.7后期处置 (25)
9.8演练 (25)
9.9总结。 (25)
1. 工程概况
1.1工程概述
碱沟煤矿位于乌鲁木齐市博格达山北麓，准噶尔盆地南缘之山前凹陷带中。碱沟煤矿东起芦草沟，西止八道湾煤矿以东1.7KM处，东西长4.5KM,南北宽1.7KM,行政区划分隶属乌鲁木齐市东山区管辖。
本工程为准备车间工程，轴线尺寸长32m，宽21.5m，±0.000m对应的绝对标高为746.5。独立基础，本工程基底标高分4个标高，分别为独立基础底标高约为-2.9m，-3.2m，-4m，-5m，具体基坑底需挖至③-2层强风化泥岩为为端部持力层。土方工程施工依据中煤科工集团武汉设计研究有限公司设计准备车间基础平面布置图。
1.2.工程地质和水文地质
1.2.1工程地质
据地勘资料，本区位于构造相对稳定区。场区内无断裂构造通过。根据现场踏勘及勘探亦不存在对抗震不利的高陡临空面和地基土压缩层内的地下空洞等。场区内地层较为连续，分布基本均匀，基岩厚度较大，地基土的强度总体上较好，地表有厚度约为1~2米煤层。
根椐地勘资料，本场地土质和地下水埋藏条件，无地下水。
1.2.2水文地质
地表水：准备车间东侧有一条河道。
地下水：未见地下水根据地勘报告内容，各钻孔在勘探深度范围内均未见地下水。
该区域属大陆干旱半干旱气候，年温差和昼夜温差较大，6～8月为夏季，气候炎热，白天气温常在40℃以上，绝对最高气温达41℃。11月～次年2月为冬季，气候严寒，绝对最低气温达-29.4℃。年平均降水量206 mm，年蒸发量1931-2497 mm，历年平均蒸发量2227.1mm每年11月开始结冻，次年3月解冻，冻土深度1.0-1.2m，
积雪厚度约380mm。风力不大最大为18m/s，多在12月份。
1.2.3施工场地条件
本段基坑开挖位置见下图；开挖基坑西侧有车辆道路，土方挖运方便，地理位置对施工较为有利。
2. 编制依据和目的
2.1编制目的：
（一）为保证本工程顺利进行，优选施工方案，配备充足的资源，将所有影响质量的各个环节予以控制，达到实现合同要求和满足业主的期望；
（二）依据工程项目内容，科学的安排施工工序，合理组织确保各项施工活动紧密衔接，加快施工进度，缩短工期，充分利用机械设备能力，提高机械化程度，减少劳动强度和提高劳动生产率；
（三）保证重点、统筹安排。
2.2编制依据：
（一）神新能源公司乌东煤矿西采区地面生产系统EPC总承包准备车间基础平面布置图；
（二）与建设单位签订的施工工程合同文本；
（三）神华新疆公司碱沟煤矿选煤厂岩土工程勘察报告；
（四）遵循的国家有关法律法规、规范等；
1、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2009）
2、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)
3、施工现场机械设备检查技术规程（JGJ160-2008）
4、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46—2005）
5、建筑边坡工程技术规范（GB50330-2013）
6、《建筑施工手册》（第五版）
7、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）
8、工程测量规范（GB50026-2007）
9、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）
10、建筑安全生产法、合同法、质量、安全管理条例
3.基坑开挖及排水
3.1基坑开挖
根据神华地勘提供的勘察报告，本工程基坑开挖深度范围的土层主要为局部煤层和杂填土，粉土，圆砾，③-1全风化泥岩，③-2强风化泥岩，③中风化泥岩。本工程基础底挖至③-1全风化泥岩，本工程根据基坑开挖深度，实际现场具备放坡条件，上层煤层、杂填土放坡系数采用1:1，下层土放坡系数采用1：0.75，进行分层开挖。根据准备车间基础平面布置图确定土方开挖大样图，根据测得方格网数据，准备车间开挖自然地坪标高幅度为: 1.00m~ 3.50m 准备车间基坑开挖设计给出底标高约为-2.9m、-3.2m、-4m、-5m，设计另行规定挖至③-2强风化泥岩层作为持力层，需开挖深度幅度为6m~8m米。
（二）按照设计院提供的基础平面布置图进行开挖。
本工程采用挖掘机开挖与人工配合清底的方式，挖土要遵循“纵向分段、竖向分层开挖”的原则进行。
（1）基坑开挖配备一台挖掘机，采取分层分段进行，在开挖过程中掌握好“分层、分步、对称、平衡、限时”五个要点，遵循“竖向分层、纵向分段”的施工原则。
（2）分段开挖两端设截流沟和排水沟，渗水及雨水及时泵抽排走。雨季备足排水设备，做好预警工作，确保基坑安全。
（3）基坑开挖及出土示意图
3.2土方开挖施工工艺流程
3.2.1、整体开挖方案的确定，根据地勘报告及设计图纸标高为依据最终确定
本次土方开挖如下：
测量放线→第一层土方开挖（3m）→第二次测量放线→第二层土方开挖（3m）→第三次开挖破除圆砾层至设计深度（③-2强风化泥岩）→修坡、人工清理。
3.2.2、坡度的确定
依据现场测量成果及地勘报告48号、52号、53号钻孔，准备车间开挖平均开挖深度在3.3m左右，基坑底口线根据设计院提供基础底板布置图（工作面按800mm 考虑），由于基坑底口设排水沟等不确定因素，现基坑底口工作面确定为1米。
3.2.3、土方开挖顺序
（1）依据工程实际及业主方要求：本工程开挖前，由监理单位对准备车间坐标点进行复核后，方可进行土方开挖作业。开挖方向由南侧开始向北侧挖，随挖随运输路线退出基坑。
（2）按照平面布置图土方运输路线，将所开挖煤运至甲方指定堆煤处，再将剩余土运至业主指定堆土场地。
（3）土方开挖由1台反铲挖掘机，第一层开挖顺序从南边开始，1台挖掘机自南向北开挖（双桥自卸车停边拉运，提高挖掘机装土效率），第二层开挖顺序仍然从北边开始，1台挖掘机自北向南开挖（双桥自卸车停坑拉运，提高挖掘机装土效率）
（4）开挖过程中，由测量人员全程控制开挖的基坑尺寸及深度。
（5）机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用人工把土方运到机械挖到的地方，以便及时挖走。
3.2.4、土方开挖注意事项
（1）土方机械开挖应从上而下分层分段依次进行，严禁在高度超过3m或在不稳定土体之下“偷岩”（无坡脚或负坡脚）作业。随时修正偏差。在挖方边坡上如
发现有导致土体向挖方一侧滑移的软弱夹层、裂隙时，应及时清除和采取相应措施，以防止土体崩塌与下滑。
（2）挖出土方及时进行清运，不得在基坑边10m以内堆土、堆料、停置机具设备等，确保挖方边坡的稳定。
（3）基坑四壁视开挖情况，挂塑料网，洒水保湿固壁。
（4）为保证边坡稳定，修边时用挖掘机铲臂对坡壁拍实，如遇土质松散局部采用支护处理。
3.3基坑排水措施
本工程未见地下水，施工现场距离碱沟河较近，本工程拟采用基坑顶设置挡水墙施工技术措施来保证工程施工顺利进行。
土方开挖一般不宜在雨天进行，必要开挖时，控制施工工作面，使之不宜过大，应逐片分期完成。雨期施工时，应时刻注意边坡稳定，必要时可适当放缓边坡坡度，同时在基坑外围上口处沿坑边设置土体挡水墙，挡水墙距基坑坑边200mm，挡水墙厚为300mm,高度为400mm。
3.4.施工组织机构
3.5组织机构图
项目经理
王东
186********
施工经理
陈雪松130********
技术经理
高祥、张钊
139********
安全经理
孙志宝
136********
安全员
王雁鹏
130********
预算员
张龙
17025359197 技术员
郝鹏飞
181********
质检员
周田科
132********
施工员
何世江181********
文控
何云龙
185********
采购经理
董凤先
158********
保管员
金宝利
138********
会记
张德贵
185********
3.6管理人员岗位职责
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的七牌两图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
安全员岗位职责
一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。
七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。
技术员岗位职责
一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
九、认真配合好项目经理（施工员）的工作。
资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。
试验员岗位职责
一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。
二、随时监督配合比的正确使用。
三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。
七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。
八、配合好项目经理及项目部的工作。
预算员岗位职责
一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从
公司统一领导，认真完成本职工作。
二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。
三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
五、做出每个项目部施工图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。
六、做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。
七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。
八、工程竣工后做工程决算和成本核算。
材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材
料。
七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
4. 施工进度安排
本工程施工计划2016年6月7日开工。
基坑开挖施工采用分层开挖，每天开挖土方量约1500m3，一台挖掘机约需7天。
5. 施工平面图
5.1施工现场平面管理措施
（1）工地车辆出入路段利用冲水枪洒水，保证工地的机动车辆在工地内无扬尘。
（2）保证现场便道畅通，使现场有较好的车辆行走道路，租赁的材料堆放场、加工场必须平整，确保材料不受污染。
（3）施工现场设置连续、通畅的排水设施，未经处理禁止排入碱沟河。
（4）施工现场四周悬挂有安全警示语的彩旗、横幅，危险区域设立危险警示标志。
（5）施工现场门口设置安全检查员，检查员工是否按照有关规定配戴劳动保护用品。
（6）施工现场的泥浆池和孔洞四周设置有效防护设施。
（7）施工机械按照施工平面布置图规定的位置和线路设置，位置合适，固定牢固，保证施工道路的畅通，施工机具进场须经过安全检查，安装完后，要进行安
装验收，验收合格后方能进行开机操作，操作员应依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
（8）施工现场的作业区域，材料堆放场、仓库等场所，按照规定配备足够的各类有效防火器材，并经常检查器材的使用状态是否有效。
（9）施工现场内禁止使用有毒物体作燃料，禁止燃烧各类建筑废料和生活垃圾，在固定地点分类别堆放建筑废料并及时清理。
（10）施工现场在天气比较干燥进行施工时，为了避免场内、场外的车辆行走造成尘土飞扬，安排专人负责喷水，湿润道路。
（11）施工现场进行动火前必须办理《临时动火作业许可证》，动火前配备相应的灭火器材方能动火，动火人员和现场安全责任人在动火后应彻底清理现场火种后才能离开现场。
5.2施工平面图
6 资源配置计划
6.1机械投入计划
主要施工机械投入计划表
序号设备名称型号及规格数量单位备注
1 挖掘机卡特330 1 台
2 轮胎式装载机ZL50 1 台
3 自卸汽车CQ30-290 5 辆
4 潜水排污泵50m3/h 4 台
检测设备投入计划一览表
序号设备名称型号规格单位数量备注
1 激光全站仪SET3110 台 1
2 水准仪S
3 台 1
二、劳动力投入计划
序号主要工种基坑施工阶段备注
1 管理人员19人
2 汽车司机10人
3 机械司机2人
4 电工2人
5 测量工1人
6 土方工18人
7.安全文明施工措施
7.1安全施工措施
成立以项目经理为组长的施工现场安全文明领导小组，项目经理为项目安全生产第一责任人，对工程施工生产安全负有直接的领导责任。牢固树立“安全为了生产、生产必须安全”、“安全第一，预防为主”的思想。
1、在工地适当位置设置足够安全标志，在基坑顶部周围要设置围护栏，人
员上下要有钢管架搭设的爬梯。配备专职安全督导员，消除事故隐患，做好安全文明三级教育和施工前的安全技术交底。
2、司机、电工等特种工人必须持证上岗，机械设备操作人员(或驾驶员)必
须经过专门训练，熟悉机械操作性能，经专业管理部门考核取得操作证或驾驶证后上机(车)操作；机械设备要有年检合格证。
3、开始挖土前，需对机械进行检查，完工后对机械进行保养，施工中按安
全操作系统进行机械操作。
4、晚上施工时，照明系统必须保持良好状态，照明要充足。
5、场地内地质条件较好，土方开挖过程中必须切实保证机械人员施工安全，
由专人负责指挥挖掘机操作，挖掘机上基坑必须保证有足够的安全坡度，挖掘机行走地方土层必须有足够的强度，强度不够的地方，必须采取措施，铺设钢板、碎石、砂袋等。
6、进入施工现场人员，应按规定佩戴安全劳保用品，严禁赤脚或穿拖鞋上
班，有关作业人员必须做好交接班手续，班组应定期进行安全活动，并做好安全检查记录。
7、开展安全文明日检、周检、月检制度，发现安全隐患及时督促整改；配
足专职安全员和安全协管员，做到每个施工点有一名安全协管员。
8、搭设临边防护栏时，必须符合下列要求：
（1）防护栏杆应有上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆离地面高度为1.2m，下杆离地面高度为0.6m，立杆间距2m
（2）基坑四周固定时，可采用钢管并打入地面50～70cm深。钢管离边口的距离，不应小于50cm，防护栏杆挂密布网。
(3)栏杆柱的固定及其与横杆的连接，其整体构造应使防护栏杆在杆上任何处，能经受任何方向的1000N外力。当栏杆所处位置有发生人群拥挤、车辆冲击或物件碰撞等可能时，应加大横杆截面或加密柱距。
(4)防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭。
7.2文明施工措施
1、成立以项目经理为组长的施工现场文明领导小组，负责基坑开挖文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则，报驻监理批准后实施。
2、施工现场的文明施工管理细则以碱沟煤矿文明施工标准及管理规定为基本准则并加以细化。
3、加强宣传教育工作，提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性，并定期对现场文明施工情况进行评比，找出不足，重点改进。
4、做好施工现场总平面设计，报请监理工程师审批，施工中，严格按总平面图布置，不得随意改变。同时根据工程进度，适时地对施工现场进行整理和整改，或进行必要的调整。
5、施工沿线范围除予留路口外全部采用彩钢板围蔽，以降低施工对周围的干扰与影响。
6、现场机械机具分类堆放停置。
7、施工现场设置施工铭牌，标明工程项目名称、建设单位、项目监理单位、施工单位、设计单位、项目经理和施工现场管理代表人的姓名、开工日期等。
8、加强施工范围公用设施的保护；
9、开挖基坑地段设置护栏，有明显的警示及交通导向标志；
10、及时修复因施工遭到破坏的行车路面，确保行车顺畅；
11、加强施工沿线的夜间照明；
12、保持场内排水系统处于良好的使用状态，保持场地的整洁、道路畅通，随时清理生产、生活垃圾。
8.1管理保证
(1) 施工中采用动态控制，全过程对进度计划、资源配置等进行动态管理。
(2) 做好各专业的协调与接口工作，缩小工序搭接时间。
(3) 加强与业主、监理、设计等单位的联系，同时积极主动与当地其他相关部门联系，及时解决施工中存在的问题，施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。
8.2组织保证
(1) 选好项目负责人，建立精干、务实、高效的项目领导班子。
(2) 配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派从事市政管道工程的专业队伍。
(3) 搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9002标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，稳产高产，防止大起大落。
(4) 搞好后勤服务工作，保障施工生产的正常进行。
8.3劳动力保证
根据总体施工进度安排，逐季、逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。
8.4机械保证
本工程施工涉及施工机械种类多，必须按照施工组织设计配足围护结构施工设备、降水设备、基坑开挖反铲挖掘机、自卸汽车等，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量。
组织全员开展劳动竞赛，建立激励及约束机制，对完成或超额完成生产任务的班组实行当月奖励，充分调动积极性。
8.6培训
针对施工段工程特点，施工前及施工过程中不断对职工进行操作规程、工艺、措施交底及安全施工培训。
8.7保证工期的技术措施
1、搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住“关键工期”的工序管理与施工，确保关键工序的工期。
2、根据施工总进度的安排，分别编制月、旬、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。
3、组织有关人员学习合同文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握有关施工要求的标准与程序；提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工，及时提交竣工验收。
4、加强施工技术管理和现场施工管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。
9. 应急救援预案
9.1应急预案的方针与原则
“发生事故时应遵循“保护人员优先，防止和控制事故的蔓延为主；统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合”的原则。达到控制事故，有效地抢救伤员，减少事故损失，防止事故扩大。