物体打击应急救援预案

物体打击应急救援预案
物体打击应急救援预案

河北省荣乌高速公路

物体打击应急救援预案申请批复单

承包单位:浙江八咏公路工程有限公司合同号:LJSG-10 监理单位:江西交通建设工程监理所编号:

注:1、本表适用于施工单位上报需审批但无专用审批单的各项方案、预案等。

荣成-乌海高速公路河北徐水至涞源

(冀晋界)段

物体打击应急救援预案

编制:

审核:

批准:

浙江八咏公路工程有限公司荣乌高速公路

LJSG-10项目经理部

目录

一、总则 (3)

1、编制目的 (3)

2、编制依据 (3)

3、适用范围 (3)

4、应急处置基本原则 (4)

二、工程概况与危险分析 (5)

1、工程概况 (5)

2、安全生产风险分析 (5)

三、组织机构与职责 (6)

1、突发事件应急领导小组 (6)

2、领导小组职责 (6)

四、预防预警信息报告处理程序 (10)

1、预防(危险源监控) (10)

2、预警(预警行动) (10)

3、事故信息报告处理程序 (11)

五、应急响应与启动及信息发布 (12)

1、应急响应分级 (12)

2、响应程序 (13)

3、应急结束 (15)

4、信息发布 (15)

六、后期处置 (15)

七、保障措施 (16)

1、通讯与信息保障 (16)

2、应急队伍保障 (16)

3、物资保障 (17)

4、经费保障 (17)

八、培训与演练 (17)

1、培训 (17)

2、演练 (18)

九、奖惩 (18)

1、奖励 (18)

2、责任追究 (18)

十、附则 (19)

1、预案管理 (19)

2、预案解释部门 (19)

3、预案实施时间 (19)

物体打击应急救援预案

一、总则

1、编制目的

为快速、及时、妥善处理本项目部发生的突发性物体打击事故,做好救援处置工作,最大限度的减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害,维护人民群众的生命安全和社会稳定,特制定《荣乌高速LJSG—10标项目经理部物体打击事故应急救援预案》,简称‘物体打击应急救援预案’。

2、编制依据

1)《中华人民共和国安全生产法》

2)《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》

3)《国家安全生产事故灾难应急预案》

4)《中华人民共和国建筑法》

5)《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)

6)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)7)《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-99

8)《建筑安装工人安全技术操作规程》

以及国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律法规及筹建处、高管局等有关规定,结合本项目施工特点,制定本预案。

3、适用范围

本预案适用于荣乌高速公路LJSG-10标区域内发生的物体打击

事故及其次生、衍生事故灾害的应急救援工作。

4、应急处置基本原则

1)以人为本,科学管理的原则。把保障人民群众的生命安全和身体健康当做首要任务。在事故未发生时充分做好预防工作;在事故发生后,立即营救受伤人员,组织撤离或采取其他措施,保护危害区域内的其他人员。充分发挥人的主观能动性,发挥专家、专业救援力量和人民群众的作用;实行科学民主决策,采取科学的管理方法,采用先进的检测、监测手段、救援设备和技术,迅速控制事态,消除危害后果。

2)统一领导,分级负责的原则。在项目部领导班子的统一领导和组织协调下,各参建队伍按照各自职责和权限,负责生产安全事故的应急管理和应急处置工作。各队伍药认真履行安全生产责任主体职责,建立安全生产应急救援预案和应急机制。

3)属地为主,分级响应的原则。在安全生产事故发生后,项目部必须做出“第一反应”,果断迅速地采取应对措施,组织应急救援队伍。先期到达的应急救援队伍,要抓住时机,迅速有效地实施先期处置,全力控制事态发展,切断事故灾害链,防止次生、衍生和耦合事故(事件)发生。同时,应立即向上级部门报告事故情况。上级部门迅速对事故作出判断,决定应急响应行动。

4)预防为主,平战结合的原则。贯彻落实“安全第一、预防为主,综合治理”的方针。一是通过安全管理和安全技术等手段实现本质安全,尽可能防止事故发生;二是在假定事故必然发生的情况

下,通过预先采取的预防措施,达到降低或减少灾害的影响。为此,平时要做好预防、预测、预警和预报工作,搞好预案的演练,使各专业救援组织和群众熟悉应急救援的基本技术、方法和技巧,掌握自救和互救的知识,提高应急响应系统的整体救援能力。

二、工程概况与危险分析

1、工程概况

荣成-乌海高速公路河北徐水至涞源段LJSG--10标段,路线全长6.2公里,互通1处(狼牙山互通),大桥4座(南独乐大桥,独乐漕河大桥,裵庄1号大桥,裵庄2号大桥),匝道桥1座,板式通道桥2座,钢筋砼盖板涵13道,服务区1处,停车区1处。

2、安全生产风险分析

根据公路工程施工企业生产经营中所涉及到的施工、办公等各个环节的实际特点,按照危险源辨识和危险源的评价方法,进行事故风险分析得出:生产事故和生活事故时本项目主要事故风险。如下:

物体打击安全风险一览表

三、组织机构与职责

1、突发事件应急领导小组

应急领导小组负责对荣乌高速公路LJSG—10标所管辖范围内突发的物体打击事故应急救援工作的统一领导

组长:朱翼麟

副组长:姚方剑、郑同洋、金立忠

抢救组:金立忠、陈苏强

风险评估组:郑同洋、陈华平

技术处理组:潘辉、黄朝社

后勤供应组:赵青、沈欢贤

保卫运输组:姚方剑、张晓军

事故调查组:金立忠、陈华平

善后组:陈艳、吴建国

义务抢险安全队:路基施工队、桥梁施工队等

2、领导小组职责

1)领导小组主要职责

A、启动和终止项目部生产安全事故应急救援预案;

B、组织实施项目部生产安全事故的应急救援方案;

C、统一协调项目部生产安全事故与应急救援工作;

D、确定救援组、善后组和后勤保障组的组长;

E、统一调配救援的人员、物资等。

2)应急预案组长的职能及职责

A、分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;

B、指挥、协调应急反应行动;

C、通报外部机构,决定请求外部救援;

D、直接监察应急操作人员行动;

E、最大限度的保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;

F、协调后勤方面以支援应急反应组织;

G、应急反应组织的启动;

H、应急评估、确定升高或降低应急警报级别;

I、决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性;

3)应急预案副组长的职能及职责

A、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;

B、向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;

C、协调、组织和获取应急所需的其他资源,设备以支援现场的应急操作;

D、组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;

E、定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态。

4)现场抢救组的职能及职责

A、抢救现场伤员;

B、抢救现场物资;

C、组件现场消防队;

D、保证现场救援通道的畅通。

5)危险源风险评估组的职能及职责

A、对各施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;

B、指导安全部安全措施落实和监控共作,减少和避免危险源的事故发生;

C、落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;

D、科学合理的制定应急反应物资器材、人力计划。

6)救援组的职能和职责

A、制定并实施防止事故扩大的安全防范措施;

B、查明生产安全事故性质、类别、影响范围等基本情况;

C、统一指挥现场救援队伍,注意保护事故现场;

D、迅速组建抢救和现场救治医疗队伍;

E、组织现场抢险救灾、伤员救治及转送。

7)技术处理组的职能及职责

A、根据项目部的施工生产内容及特点,制定其可能出现而必须运用工程施工技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提

供有效的工程技术服务做好技术储备;

B、应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向组织提供科学的工程技术方案和技术支持,有效的指导应急反应中的工程技术工作;

8)善后工作组的职能及职责

A、做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;

B、做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;

C、与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;

D、慰问有关伤员及家属。

9)事故调查组的职能及职责

A、保护事故现场;

B、对现场的有关实物资料进行取样封存;

C、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;

D、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

10)后勤供应组的职能及职责

A、协助制定应急反应物资资源的储备计划,按已制定的项目施工生产的应急反应物资储备计划、检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档;

B、定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;

C、应急预案启动后,按应急小组的部署,有效地组织应急反应物资资源到达施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。

11)保卫运输组的职能和职责

A、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;

B、疏散场区内外人员撤出危险地带;

C、负责组织运输力量,运送撤离人员和救援物资。

12)义务抢险安全队:发生物体打击事故时,按应急预案演练方法,积极参加救援抢险工作。人员名单及分工应挂在项目部办公室墙上。

四、预防预警信息报告处理程序

1、预防(危险源监控)

管生产必须管安全,加强对现场技术干部的安全意识教育,使其能在第一线施工中消除不安全操作,将安全隐患消除在萌芽状态。加强现场专、兼职安全员的监控作用,抓关键部位,关键环节,从源头上控制不安全事态的发生,特别是要对可能发生灾害的大型构造物施工、大型机械设备故障等重大危险源进行和重点检测检查。对发现的问题要挂牌督办,限期整改。

2、预警(预警行动)

项目部安全生产事故应急机构接到可能导致安全生产事故灾难的信息后,按照应急预案及时研究确定应对方案,并通知有应急指

挥部及相关部门采取相应行动预防事故发生。同时向筹建处、总监办应急领导小组办公室报告。对于重大的突发事件,及时(1小时内)向筹建处及上级部门报告。

3、事故信息报告处理程序

1)信息上报

发生突发事件后,事故现场有关人员;应当立即报告项目部主要负责人,主要负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按照国家规定时限(1小时内)立即如实报告当地县级以上政府安监局、筹建处、总监办应急领导小组。信息上报程序图

2)总监办应急领导小组接到事故报告后立即向保定市安全生产监督管理局和筹建处以及省公路工程质量安全监督站电话快报,随后包文字报告。根据事故现场事态,按规定时间和要求做好续报。

事故信息上报与传递程序图

五、应急响应与启动及信息发布

1、应急响应分级

根据“国务院493号令”规定,安全生产事故按照人员伤亡、涉险人数、经济损失等因素,一般分为四级:特别重大(Ⅰ)事故、重大(Ⅱ)事故、较大(Ⅲ)事故和一般(Ⅳ)事故。事故等级确定标准见下表

注:涉险事故是指人员被困或者下落不明、紧急疏散,对环境造成严重污染等事故

2、响应程序

1)Ⅰ级、Ⅱ级响应

A、接到突发事故报告后,项目部应迅速启动应急预案,同时应立即向总监办、筹建处和保定市安全生产监督管理局如实报告情况。

B、项目部突发事件领导小组组长及全体成员到位,快速组织开展先期救援处置工作,并及时续保事件发展态势,同时接受上级指示。

C、项目部应急领导小组接受上级工作指令,服从国家、河北省安全生产监督管理总局,交通运输部、河北省交通厅督察组的领导,在国家督察组和各级政府部门领导下开展应急救援工作。

2)Ⅲ级响应

A、接到突发事故报告后,项目部应按本预案要求迅速启动应急预案,同时领导小组应立即向总监办、筹建处和保定市安全生产监督局如实报告情况。

B、突发事件应急领导小组组长及全体成员到位,迅速组织开展先期救援处置工作,并及时续报事件发展态势,同时接受上级指示。

C、筹建处等领导机构到达事故现场后,项目部应急领导小组接

受上级工作指令,开展应急救援。

3)Ⅳ级响应

A、接到突发事件报告后,立即启动项目部应急救援预案,突发事件领导小组组长和成员第一时间到位,快速组织开展实施救援,立即组织有关应急救援队伍和工作人员营救遇险人员,疏散、撤离、安置受到威胁的人员,控制危险源,标明危险源,标明危险区域,封锁危险场所,并采取其他防止危害扩大的措施,妥善保管有关物证。

B、尽快掌握突发事件原因、事态发展、当前事态、控制措施等情况,并在规定时间内及时向筹建处和市政府安全生产监督局报告。

C、当筹建处等上级政府部门组织现场救援工作时,项目部应服从指挥,做好抢险救援、现场取证、道路引领、后勤保障、秩序维护等协助工作。

D、当突发事件的严重程度、发展事态、性质及影响范围等超出项目部救援能力时,应报请上一级启动应急救援预案。

事故应急处置流程图

3、应急结束

事故现场得到控制。环境符合有关标准,次生、衍生隐患消除,整个应急处置工作完成后,由事故现场最高总指挥宣布解除应急状态应急结束命令。

4、信息发布

项目部应急领导小组办公室要明确信息采集、编辑、分析、审核、签发的责任人,做好信息分析、报告和发布工作。要及时编发事件动态信息供领导参阅。

六、后期处置

1、人员安置、救治和补偿。要根据实际需要及时完善安置工作方案,进一步落实人员救治和补偿措施,及时救治受伤人员,做好死亡人员的抚恤工作,有序、有效地做好人员安置、补偿工作。

2、现场清理。应急处置工作结束后,现场突发事件应急领导小组要继续组织领导,搞好现场清理工作,开展人员伤亡、财产损失的清点核实,由有关专业技术人员或在专业技术人员的指导下做好有害物质的处理。

3、应急处置工作结束后,项目部应急领导小组应视事故级别积极配合有关部门和专家组开展调查,按照“四不放过”原则,对事件发生及处置过程进行全面的调查,查清事件发生的原因、人员伤亡及财产损失状况和应该总结的经验教训,并根据有关规定,对相关责任人提出处理建议,填写调查报告书,结案归档。

4、建立和健全突发事件评估机制。突发事件处置结束后,项目部应急领导小组办公室根据突发事件的类别和性质,必要时组织有关专家对突发事件进行全面评估,根据评估结果写出评估报告以及进一步完善预案、改进工作意见。

七、保障措施

1、通讯与信息保障

项目部主要负责人及施工队负责人保持24小时开机,值班室固定电话24小时不间断有人值守。各级突发事件指挥机构应按照以办公通信网络为主的原则,合理利用通信网络,在紧急情况下,应充分利用手机短信等手段发布信息,确保信息畅通。

2、应急队伍保障

以施工队伍为单位,组建一支不少于100人的突发事件应急救援队伍,负责施工区域突发事件应急抢险救援任务。

根据事态发展或紧急情况总监办、筹建处可就近抽调相邻项目部救援人员、机械、车辆、设备、器材等物资,对灾害严重单位进行支援。

3、物资保障

项目部储备一定数量的应急救灾机械、车辆、设备、器材等物资。由专人专库保管。具体如下:

4、经费保障

应急救援预案的编制与评估、教育培训、应急演练、应急救援物资器材购置与更新等费用由安全生产专项费用列支(不包含为义务抢险队员购买的意外人身保险费)。经费由项目应急领导小组负责该项经费的管理与使用,最终由总监办审核,荣乌高速应急工作领导小组监管和评估,确定最终的支付。

八、培训与演练

1、培训

项目部加强突发事件应急和处置的有关法律法规和政策的宣传,将应急教育纳入安全生产教育培训计划,组织开展突发事件预防、预警、避险、自救、互救和减灾等知识的宣讲活动,普及应急救援的基本知识,提高防范意识和应急处置能力。要加强对施工管理人员的应急处置知识培训,提高应急事件的预防、处置和组织指挥能力,切实提高救援队伍的应急处置能力。

2、演练

适时开展应急预案演练,通过演练,发现应急工作体系和应急工作机制存在的问题,不断完善应急预案,提高应急处置能力。

九、奖惩

1、奖励

在安全生产事故应急工作中有下列事迹之一的部门和个人,由项目部给予表彰奖励:

1)完成安全生产事故应急处置任务突出的;

2)防止或抢救事故灾难有功保护人民群众生命安全和国家、集体、公民财产安全,成绩显著的;

3)对事故应急准备与响应提出重大建议,实施效果显著的;

4)因应急救援行动而伤亡的;

5)有其他特殊贡献的。

2、责任追究

在安全生产事故应急工作中有下列行为之一的,按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,对有关责任人员视情节和危

害后果,由项目部给予相关处分;属于违纪违法的,由项目部报相关执法部门追究相关法律刑事责任:

1)拒绝承担事故应急救援义务的;

2)瞒报、迟报事故信息,影响事故应急救援或不按照规定报告、通报事故真是情况的;

3)拒不执行安全生产事故应急预案,不服从命令和指挥或者在事故应急响应时临阵逃脱的;

4)应急救援中严重失职,造成重大损失的;

5)盗窃、挪用、贪污事故应急资金或者物资的;

6)妨碍事故应急工作人员履行职责或者进行破坏活动的;

7)散布谣言,扰乱社会秩序的;

8)其他对事故应急工作造成危害行为的。

十、附则

1、预案管理

本预案由项目部突发事件领导小组办公室负责管理,并负责组织对预案进行评估。

2、预案解释部门

本预案由项目部突发事件应急领导小组负责解释。

3、预案实施时间

本预案自项目部项目经理批准之日起实施。

2220.物体打击应急演练方案(模板)

物体打击事故应急演练方案编写: 审核: 审批: 中国水利水电第十二工程局有限公司XXX项目部 二〇一八年四月

中国水利水电第十二工程局有限公司 XXX项目部 物体打击事故应急演练方案 一、演练目的 为了保障XXX项目部安全生产、保证工人生产过程中的安全与健康,避免或减少因事故和生产过程中发生的人员物体打击和财产损失,切实保障作业人员及员工生命财产安全。通过对设定事故的应急演练,检验项目部物体打击事故应急救援预案的可行性和可操作性,提高应急队伍避险、抢险、救灾实战能力,不断提高项目部应急救援工作总体水平,特举行本次演练。 二、演练内容 XXX项目部物体打击事故应急演练。 三、演练时间 四、演练地点 五、场景设计 2018年X月X日上午X时,XXX项目部一名作业人员在作业时,被下落的模板砸中头部,造成物体打击伤害,倒地昏迷。 六、现场演练领导小组 总指挥:(项目经理) 副总指挥:(安全总监) 解说员:XXX 七、演练人员分组及演练任务 1、演练组 成员:(伤者)(脚手架工)(工友)

(安全员) 负责演练物体打击伤者及现场安全员。 2、现场抢险组 组长: 成员: 职责:负责现场应急突击抢险,营救伤员;负责伤员紧急救护、保护、转移。 3、技术保障组 组长: 成员: 职责:负责针对事故发生情况、级别、发展趋势制定现场救援方案,指导现场抢险组开展现场救援工作。 4、后勤保障组 组长: 成员: 职责:负责应急抢险所需物资、设备、车辆以及食品的供应;负责应急用电、通讯、供水的抢修工作;提供应急救援所需的资金。 5、宣传报道组 成员: 职责:负责现场照相和后期宣传报道。要求拍摄各应急小组演练过程。人员到场签到指引入场工作。 八、活动流程 1、由副总指挥组织入场引导各抢险队人员到指定地点列队。项目部(20人)、综合队(9人)、作业一队(10人)后勤保障组、作业二队(10人)现场抢险组、作业三队(10人)技术保障组(9:30-9:45)

公司物体打击事故应急预案

公司物体打击事故应急预案 公司物体打击事故应急预案 为了加强公司安全管理,规范生产现场管理和作业行为,有效防止和减少事故发生所造成的损失,及时对事故进行施救,制定本预案。 一、应急准备 1.组织机构及职责 1.1事故应急救援领导组 组长:副总经理 副组长:安安全正副主管、生产经理 组员:各车间主管和班长 值班电话: 1.2领导组下设抢险组(组长:车间主任)、通讯联络组(组长:人资部经理)、疏散引导组(组长:车间主任)、安全警戒组(组长:保安队长)和后勤保障组(组长:采购经理、物流经理、机电科长),组员为各组组长所属部门人员。 事故应急救援领导组负责对生产现场发生的突发物体打击事故进行应急处理。 2.培训和演练 2.1由生产部负责主持、组织车间每年进行一次按物体打击事故”应急响应”的要求进行模拟演练。 2.2各组员按其职责分工,协调配合完成演练。 演练结束后由组长组织对”应急响应”的有效性进行评价,必要时对”应急响应”的要求进行调整或更新。 2.3演练、评价和更新的记录应予以保存。 2.4安全正副主管负责对相关人员每年进行一次培训。 2.5安委会负责对应急预案和救援体系的建立进行检查。

二、应急响应 1.防物体打击事故发生,成立义务小组,由安全正副主管担任组长,各班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理。 2.发生物体打击事故后,由安全正副主管负责现场总指挥,发现事故人员首先高声呼喊,通知现场车间安全员(车间主任),由安全副主管打事故抢救电话”120”,向医院打电话抢救,同时通知负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施,防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由组长协助抢救工作,相应人员迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。 3.事故后处理工作 3.1查明事故原因及负责人 3.2以书面形式向公司写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3.3制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。 3.4组织所有人员进行事故教育。 3.5向所有人员宣传事故结果,及对负责人的处理意见。 三、预案终结 1.本预案全部完成后,由原发布启动预案的负责人宣布预案终结,同时向总经理报告。 2.预案终结7日内对预案实施情况进行评估。 评估会议主持人按事故的等级和管理权确定,评估报告应报总经理。一般事故的评估会议由本安全专员主持,重、特大事故的评估由公司指定人员主持。 3.对预案的评估就是非和符合问题做出判断,不对客观因素进行辨析,评估的重点是: 3.1预案时限性是否得到实施。 3.2参加预案实施的部门是否按预案要求开展工作,有无遗漏,过错,责任是谁。 3.3参加预案实施的管理人员,领导是否按预案规定组织开展工作,有无遗漏和过错,责任是谁。

1_物体打击事故应急预案

安徽华景建设有限公司 项目部 物体打击事故应急预案 编制: 审核: 批准: 编制日期:

应急预案编制小组成员:(至少3人) 人名部门职称/职务签字 应急预案审核小组成员:(至少3人) 人名部门职称/职务签字应急预案批准人签字:

物体打击事故应急预案 1 总则 1.1 目的 为及时、有效、迅速地处理由于物体打击造成的人身伤亡事件,避免和减轻因物体打击造成人身伤害和财产损失,根据公司文件要求,特制定《物体打击事故应急预案》。 1.2 适用范围 本预案适用于中国中材国际项目部。 1.3 工作原则 物体打击事故处理总要求:发现得早,化解得了,控制得住,处置得好。项目部应遵循以下基本原则: (1)以人为本、珍爱生命、始终安全第一。推行人性化管理,形成良好的沟通渠道,切实保障员工在所有和工作相关场所的健康安全,尽企业所能为员工提供一个安全工作的环境,尽力避免职业病和工作伤害;积极开展职业健康安全和环保教育,树建企业文化,弘扬人文精神,增强员工归属感、荣誉感,注重团队合作,提升企业凝聚力。 (2)统一领导,分级负责。按“谁主管、谁负责”的原则,落实岗位责任制,由引发事件的相关责任部门负责解决。 (3)预防为主、防患未然。坚持预防为主的工作方针,在充分考虑务工人员利益、取得务工人员理解和支持的基础上,制定和出台各项政策措施;加强对务工人员的教育,提高其综合素质,建立健全施工现场稳定预警工作机制,做到早发现、早报告、早控制、早解决,将事件控制在萌芽阶段,及时消除诱发事件的各种因素。 (4)依法处置,防止激化。坚持依法行政、依法处置,注意工作方法和策略,综合运用法律、经济、行政等手段和宣传、协商、调解等方法处置事件,加强对务工人员的说服教育,引导务工人员以理性、合法的方式表达利益诉求,解决矛盾,防止矛盾激化和事态扩大。 (5)快速反应,相互配合。事故发生后,项目部及时启动应急预案,严格落实应急处置工作责任制,各有关部门要及时给予配合和支持,要相互协作、相互配合,并确保信息收集、情况报告、指挥处置等各环节的紧密衔接,在最短的时间内控制事态。 (6)加强教育,正确引导。要将法制宣传、教育疏导工作贯穿事件处置的整个过程。教育务工人员遵守法律法规,依法维护自身合法权益,通过合法、正当渠道和方式反映问题。 2 危险性分析 作业人员在生产巡检、设备维修等过程中,由于操作不当、违反操作规程、不带安全帽等防护用品等原因易出现物体打击伤害事故。例如,砖石、工具等从建筑物高处落下,砸在人身上,造成物体打击伤害。

建筑工地物体打击应急预案演练带图片

物体打击事故应急救援预案演练方案 一、演练目的 为了更好地适应法律和经济活动的要求,保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急行动计划有序地进行,有效地避免或降低人员伤亡和财产,本着“贴近实战、周密组织、突出重点、注重实效”的原则,通过实兵参加、实际演习、检验应急指挥机制、预案及相关措施、锤练救援队伍、提高我县处置工程建设重大事故的整体水平。 二、组织要素 1、演练时间:2011年 3 月18 日16 :00 ~ 16 :40 2、演练地点:韶关市御龙湾A4地块一期(B6—B11)工地 3、演练内容设定:御龙湾A4地块一期(B6—B11)工程发生物体打击事故。 三、演练组织机构 1、演练领导成员 总指挥:高翼副总指挥:王益祥、李于广 成员:莫与龙、李肖民、孙广品、张健强、邓厚沈、王义贵、唐太烈、曾志术、吴名山陈天贵、郑显键、毛学妹、郑日生、梁丛林、郑显星 现场总指挥:高翼现场副总指挥:王益祥、李于广 2、参加演练人员 项目经理:高翼安全员莫与龙、李肖民、孙广品、 现场伤员营救组:张健强、邓厚沈、王义贵等6人,统一着装 现场保卫疏导组:郑日生、梁丛林、郑显星等6人,统一着装 现场作业工人:10人等 四、演练前准备工作 1、演练前由莫与龙、郎俊富负责向项目所有人员通报,并要求各班组长 以交底的形式给本班人员说明情况,以免引起不必要的混乱。 2、物资准备 演练物资准备一览表

并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护,如安全帽、工作服、手套等。 3、确定高翼为应急救援演练总指挥,全权负责指挥演练,并确保演练中不影响工程各项工作的正常运行。参加演练人员分联络通迅组、现场急救组和现场保护组,所有人员应在规定的地点进行演练并注意安全,避免发生各类事故。 4、由公司组成资料组,准备好照相机、摄影机,对演练过程拍摄图片、进行摄像,并做好资料搜集和整理。 五、演练步骤 前序:演练总指挥手执话筒面向演练队伍(25人左右)及演练现场宣布应急预案物体打击事故演练同时开始。 16:00,演练总指挥高翼:“我宣布,御龙湾工程物体打击事故应急救援预案演练现在开始。”

物体打击伤害事故专项应急预案

五、物体打击伤害事故应急预案 1、事故风险分析 施工中可能引起物体打击的因素:高空作业物体坠落,人为抛掷杂物伤人,起重吊装、拆装物料掉落伤人,车辆运行物体洒落。 物体打击主要造成人员受伤、死亡。 2、应急指挥机构及职责 2.1 应急组织体系 公司应急组织机构由公司应急领导小组、公司应急指挥办、公司属各单位应急领导小组、现场应急指挥部、公司相关部门和社会支持保障力量等组成。应急领导小组组长任总指挥,副组长任副总指挥。公司应急领导小组指挥机构人员设置: 组长(总指挥):党委书记 副组长(副总指挥):公司总经理、党委副书记、分管安全副总经理 成员:公司其他领导班子成员及机关各部门负责人。 公司应急救援指挥办公室设在公司安全环保监督部,办公室主任由公司安全环保监督部经理担任,具体负责应急救援协调处置工作,联系电话:。 公司所属各单位参照公司情况设立应急领导小组。 各项目部应成立现场应急指挥部,下设现场抢险组、技术方案组、安全保卫组、医疗救护组、善后处理组、后勤保障组等6个应急救援小组,各救援组应明确人员组成。

2.2 应急组织体系框图 图1. 应急组织体系框图 2.3 指挥机构及职责 2.3.1 公司应急领导小组职责 (1)负责公司综合应急预案的制定、修订。 (2)检查督促做好公司生产安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作,组织实施和定期演练。 (3)协调、监督和指导各类生产安全事故应急处置工作。 (4)分析、研究有关事故原因,决定应急处置过程中采取的措

施。 (5)接受上级单位的领导,及时贯彻落实上级指令。 (6)决定启动和终止预案。 (7)审定新闻发布和向上级的汇报材料。 (8)审批安全生产事故应急救援费用等。 2.3.2 公司安全环保监督部 (1)组织建立公司生产安全事故应急救援体系。 (2)指导、督促有关部门(单位)建立应急救援体系、编制应急救援预案。 (3)参与应急响应的总结与评价。 (4)协助应急总指挥指挥、协调应急操作。 (5)提出应急操作建议。 (6)接收传递安全生产事故信息,向领导小组提出决策参考建议。 (7)跟踪事件发展动态,沟通并汇总信息,及时向领导小组报告; (8)根据领导小组的意见,向上级有关部门报送事件动态信息; (9)完成应急救援总结的审核和归档工作。 2.3.3 各单位应急领导小组职责 (1)公司属各单位专项应急预案的制定、修订. (2)检查督促做好本区域生产安全事故的预防措施和应急救 援的各项准备工作,组织实施和定期演练;

物体打击事故应急预案范例

整体解决方案系列 物体打击事故应急预案(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-64257物体打击事故应急预案 Model emergency response plan for object strike 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 物体打击事故应急预案 为了加强公司安全管理,规范生产现场管理和作业行为,有效防止和减少事故发生所造成的损失,及时对事故进行施救,制定本预案。 一、应急准备 1.组织机构及职责 1.1事故应急救援领导组 组长:副总经理 副组长:安安全正副主管、生产经理 组员:各车间主管和班长 值班电话: 1.2领导组下设抢险组(组长:车间主任)、通讯联络组(组长:人资部经理)、疏散引导组(组长:车间主任)、安全警

戒组(组长:保安队长)和后勤保障组(组长:采购经理、物流经理、机电科长),组员为各组组长所属部门人员。 事故应急救援领导组负责对生产现场发生的突发物体打击事故进行应急处理。 2.培训和演练 2.1由生产部负责主持、组织车间每年进行一次按物体打击事故"应急响应"的要求进行模拟演练。 2.2各组员按其职责分工,协调配合完成演练。 演练结束后由组长组织对"应急响应"的有效性进行评价,必要时对"应急响应"的要求进行调整或更新。 2.3演练、评价和更新的记录应予以保存。 2.4安全正副主管负责对相关人员每年进行一次培训。 2.5安委会负责对应急预案和救援体系的建立进行检查。 二、应急响应 1.防物体打击事故发生,成立义务小组,由安全正副主管担任组长,各班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理。 2.发生物体打击事故后,由安全正副主管负责现场总指

物体打击专项应急预案

物体打击专项应急方案 一、事故起因分析 (一)事故类型 依据物体打击事故对人体伤害的方式,把物体打击事故大体分为如下类型: 在施工作业中,物体自高处坠落伤人;人为抛掷杂物伤人;起重吊装、拆装、拆模时,物料掉落伤人;设备违章操作物体飞出伤人;隧道洞室石块、边坡孤石及危石松动坠落伤人等。 (二)危害程度 发生物体打击事故后会造成人员伤亡或财产损失。 二、处臵基本原则 迅速行动、合理应对。处理事故险情时由应项目部应急指挥中心领导组启动本预案并实施。 以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人员和遇险人员); 强化应急过程防护。迅速疏散人员,脱离危险区域,防止次生事故发生。 三、预防与预警 (一)危险源监控 加强对人员教育、高处作业、三高作业防护、吊装作业、机械设备、隧道施工等进行安全检查,做到早发现、早报告、早处臵,避免事故的发生。 (二)预防措施

对施工作业人员要坚持开展经常性安全宣传教育和安全技术培训,做好施工人员安全技术交底工作。 三高作业时,所有物料按指定位臵堆放平稳;不准往下或向上乱抛材料和工具等物件,传递工具、小型材料时采用专用吊篮等工具。 各类手持机具、施工设备使用前应检查,确保性能完好。 尽量避免上下垂直作业,分层作业时,应设臵隔离设施。 通道、过道等临时设施要设防护棚,符合安全规范要求。 基坑、边坡、隧道开挖作业后及时支护,清理危石,对基坑周边设臵安全防护网及警示标志,避免车辆或物件落入基坑,隧道洞室开挖要及时防护。 挖掘机、起重机作业半径内严禁站人。 (三)预警行动 施工作业人员未按要求佩戴安全帽,要现场制止,必要时召开安全会议,甚至采取处罚措施。 临边作业未设挡板,高空作业未挂安全网时,要按要求完善防护设施。 人防拆除作业物料散乱堆放时应立即进行现场清理,拆除作业时要按要求设臵警戒线,采取切实可行的方法进行安全围护。 机械设备带“病”工作的,停止施工进行对机械设备整改维修。 四、信息报告程序 当发生险情时,现场值班人员立即组织危险区域施工人员撤

物体打击应急预案_

物体打击事故应急预案 编制: 审核: 批准: 单位: 日期:

1.工地潜在事故危险评估 通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的重大危险因素。 项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。 2.应急行动小组人员组成及分工 2.1:应急领导小组成员 组长: 副组长: 成员: 2.2项目应急领导小组,下设通信组,警戒组,疏散组,应急器材供应组,抢险组。 1.通信组 组长: 成员: 主要任务:发生事故第一时间通知项目应急领导小组,负责召集小组成员,对外联络,及时向主管部门汇报等。 2.警戒组 组长: 成员: 主要任务:负责保护事故现场,避免闲杂人员围观、监视事故发展情况

等。 3.疏散组 组长: 成员: 主要任务:组织人员撤离、安排疏散路径、方向,引导救护车、消防车等进入现场等。 4.应急器材供应组 组长: 成员: 主要任务:负责应急器材的发放、管理及维护工作。 5.抢险组 组长: 成员: 主要任务;指挥人员抢救伤员或物资等,急救员对伤员进行必要处理,电工负责现场照明、安全用电管理。 2.3应急小组职责 1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想. 2.认真学习和熟练执行应急程序. 3.服从上级指挥调动. 4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量. 5.组织队员搞好模拟演练. 6.参加本范围的各种抢险救护. 3.应急行动程序通则

3.1应急小组成员应牢记分工,按小组行动. 3.2应急小组成员在接到报警后,10分钟内各就各位. 3.3通信组负责接听事故汇报,并负责通知所有应急小组成员. 3.4根据事故情况报相应主管部门. 联系电话如下: (1)治安: 负责人: 联系电话: (2)重大事故: 负责人: 联系电话: (3)紧急医疗电话 急救电话;120 急诊电话: (4)疫情举报: (5)常用电话: 火警:119 匪警:110 交通肇事:112 4.物体打击事故应急程序 施工区发生物体打击事故,最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告,通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场,了解事故伤害程度;警戒组和

物体打击事故的预防及其应急措施

编号:SM-ZD-46387 物体打击事故的预防及其 应急措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

物体打击事故的预防及其应急措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整 体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅 读内容。 物体打击伤害是建筑行业常见事故四大伤害之一,特别是在施工周期短,劳动力、施工机具、物料投入较多,交叉作业时常有发生。这就要求在高处作业的人员在对机械运行、物料传接、工具存放过程中,防止物件坠落伤人的事故发生。 一、防止物体打击事故基本安全要求 1.人员进入施工现场必须按规定配戴安全帽。应在规定的安全通道内出入和上下,不得在非规定通道位置行走。 2.安全通道上方应搭设双层防护棚,防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透。 3.钢井架、施工用人货梯出入口位置应搭设防护棚,防护棚长度应以钢井架、施工用人货梯外边沿两侧各超出0.8M,宽度:当建筑物高度在15M~30M时,搭设4M;当建筑物高度在30M以上,搭设5M;超高层建筑物,搭设6M。

(完整版)物体打击应急预案

编号物体打击事件应急救援预案 编制单位:----------------集团有限公司 编制日期:2019年3月 颁布日期:2019年3月

目次 1 事件类型与性质 2 应急工作原则 3 组织机构及职责 3.1应急组织体系 3.2组织机构职责 4 预防与预警 4.1危险源监控 4.2 预警行动 5 信息报告程序 5.1信息报告 5.2信息上报 6 应急处置 6.1响应分级 6.2响应程序 6.3处置措施 6. 4应急物资与装备保障

1 事件类型与性质 a、事件类型:施工生产过程中,由于物体打击造成的事件。 b、事件性质:物体打击事件属于安全生产事件,公司做为建筑施工企业,在任何时候进行施工生产过程中都可能发生物体打击事件,造成人员伤亡。 2 应急工作原则 坚持安全第一,以人为本;预防为主,居安思危;统一指挥,分级负责;全员参与,力求实效的原则。 3 组织机构及职责 3.1应急组织体系(见下框图) 公司施工安全应急组织机构由公司应急救援领导组、应急救援领导组办公室、现场应急指挥部、公司各职能部门、专业应急救援队伍

和社会支持保障力量、专家组、相关单位应急机构及救援队伍等组成。见附图。 3.1.1应急救援领导组 应急救援领导组组长: 副组长: 成员: 应急救援领导组组长:联系电话: 应急救援领导组副组长:联系电话: 资金保障组组长:联系电话: 综合协调组组长:联系电话: 新闻发布组组长:联系电话: 救援排险组组长:联系电话: 现场警戒组组长:联系电话: 通讯车辆保障,善后处置组组长:联系电话: 3.1.2应急救援领导组办公室 应急救援领导组下设办公室,由公司安全生产管理部负责 主任:联系电话: 办公室设在安全生产管理部联系电话: 3.1.3现场应急指挥部 现场应急指挥部是公司应急救援领导组的派出机构,总指挥由应急救援领导组组长担任,现场总指挥不能履行职责时,由现场最高领导接替或由应急救援领导组另行指派。

物体打击事故应急预案.

物体打击事故应急预案 1.工地潜在事故危险评估 通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的重大危险因素。 项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。 2.应急行动小组人员组成及分工 2.1:应急领导小组成员 组长: 副组长: 成员: 2.2项目应急领导小组,下设通信组,警戒组,疏散组,应急器材供应组,抢险组。 1.通信组 组长: 成员: 主要任务:发生事故第一时间通知项目应急领导小组,负责召集小组成员,对外联络,及时向主管部门汇报等。 2.警戒组 组长: 成员: 主要任务:负责保护事故现场,避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。 3.疏散组 组长: 成员: 主要任务:组织人员撤离、安排疏散路径、方向,引导救护车、消防车等进入现场等。 4.应急器材供应组 组长:

成员: 主要任务:负责应急器材的发放、管理及维护工作。 5.抢险组 组长: 成员: 主要任务;指挥人员抢救伤员或物资等,急救员对伤员进行必要处理,电工负责现场照明、安全用电管理。 2.3应急小组职责 1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想. 2.认真学习和熟练执行应急程序. 3.服从上级指挥调动. 4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量. 5.组织队员搞好模拟演练. 6.参加本范围的各种抢险救护. 3.应急行动程序通则 3.1应急小组成员应牢记分工,按小组行动. 3.2应急小组成员在接到报警后,10分钟内各就各位. 3.3通信组负责接听事故汇报,并负责通知所有应急小组成员. 3.4根据事故情况报相应主管部门. 联系电话如下: (1)治安: 负责人: 联系电话: (2)重大事故: 负责人: 联系电话: (3)紧急医疗电话 急救电话;120

物体打击应急处置方案

物体打击应急处置方案 编制部门: 编制人: 审批人: 编制时间:

物体打击应急处置方案 一、危险源与风险分析 根据项目施工的特点,将物体打击评审为重大危险因素,在施工过程中,可能导致物体打击事故的活动有: 1、脚手架未按规定设置防护网或安全网搭设不符合要求; 2、高处作业口楼板面25cm*25cm以上洞口无防护; 3、高处作业口临边防护栏低于1.2米、无网遮拦, 4、龙门架楼层卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严密。 5、操作面未满铺脚手板,下层未设安全兜网,漏洞大。 6、卸料平台无限载标志牌,防护栏杆低于1.5米而未用密目网封严。 7、出入口未搭设防护棚或不符合要求。 8、支模、粉刷、砌墙等到立体交叉作业成业在同一垂直方向操作。 9、外挑平台堆料超高、超重。 10、模板存放不齐、过高而倒塌。 11、脚手架、模板拆除时未设警戒线,或警戒范围无从看管。 12、每层卸料口无防护门或有门不起作用。 二、应急处置程序、要点和注意事项 2.1、响应程序 2.1.1现场作业人员发现触电险情时,应立即发出救援信号,在最短时间内报告现场管理人员或项目部应急领导小组组长。 2.1.2项目部应急领导小组组长接报告后,必须立即组织应急领导小组及各分组成员尽快赶至事发现场,启动三级应急预案。 2.1.3发生一般死亡事故时,项目部应急领导小组组长立即向处应急领导小组报告,汇报内容包括事故类型、人员伤亡和财产损失情况、现场采取应急措施情况、需要上级给予的人员和应急物资的支持等。 2.2 现场救援措施

2.2.1第一目击者应立即将伤员脱离危险地区,转移到安全地方。 2.2.2立即向项目部应急领导小组报告,组织人员进行求救。 2.2.3应急领导小组接到报告后应在第一时间赶到事故现场,了解和掌握事故现场情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。 2.2.4立即拨打120电话与当地急救中心取得联系,医院在附近可直接送往医院,应详细说明事故地点、严重程度、伤亡人数、本人电话,并派人到路口接应车辆。 2.2.5保持受伤者呼吸道畅通,若发现伤者呼吸停止或者呼吸心跳均停止时,应及时解除呼吸道阻塞或呼吸机能障碍。 2.2.6解开伤者衣服,清除伤口、鼻、咽喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。 2.2.7视其伤情情况与急救中心取得联系或者直接送往医院,或简单处理后送医院治疗。 伤员有骨折、关节伤、肢体积压伤、大块软组织伤要采取固定措施。 预防感染、止痛,可以给伤员用抗生素或止痛剂。 3、应急物资 项目部应设急救箱,备有常用药品、消毒药品、急救物品(绷带,无菌敷料)及氧气袋、担架等急救物资。 4、通讯 项目部应急通讯系统主要由传真、手机和固定电话构成,要保证应急救援系统各个机构之间、应急救援指挥者与应急人员之间、应急指挥机构与外部应急组织之间、应急指挥机构与上级主管部门之间有效的联系。各级应急救援机构和有关人员要保证通讯器材、设备处于良好状态。 医院急救中心:120 火警:119 匪警:110 第四项目部基地值守电话: 项目经理:手机0000000000生产技术:000000000000 5、警戒与治安 事故如影响到周边地区,应向周边地区公众发出警报或紧急公告。事故发生时,对事故现场周边实施警戒隔离,保护事故现场,维

物体打击伤害应急预案

物体打击应急预案 编制:侯友如 审核: 审批: 北京东兴建设有限责任公司 2013年4月

机械伤害应急预案 为了防止和减少建筑施工高空作业物体打击安全事故中人员伤亡和财产损失,促进我部安全生产形势的稳定好转以及总结安全生产工作的经验和教训,明确本单位安全生产工作的重大问题和工作重点,提出预防事故的思路和办法,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,并有针对性地采取救援措施,防止事故的进一步扩大,减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。 一、应急领导小组成员: 组长:吴宝成 副组长:李志强 组员:高忠旺、侯友如、何明、张国柱、沈建国、高振伟 二、应急领导小组人员职责。 侯友如;负责应急救援组织工作; 何明;负责现场应急救援指挥工作; 高忠旺;负责伤员救护工作并负责和送往医院治疗; 三、项目部及所属各队的车辆和人员都在物体打击伤害发生后,都归应急领导小组指挥。 四、应急救援措施 (一)伤害急救基本要点 1、发生物体打击伤害事故后,现场人员不要害怕和慌乱,要保持冷静,迅速对受伤人员进行检查。 急救检查应先看神志、呼吸,接着摸脉搏、听心跳,再查瞳孔,有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化,根据伤者的情况,有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。 2、让人迅速拨打急救电话,向医疗救护单位求援。 急救电话:120 应急领导小组办公室电话: 北京市通州区潞河医院电话: 3、拔打急救电话注意事项

①在电话中应讲清伤员的确切地点,如联系方法、行驶路线等。 ②简要说明伤员的受伤情况、症状等,并询问清楚在救护车到来之前,应该做些什么。 ③派人到路口准备迎候救护人员。 3、遵循“先救命、后救肢”的原则,优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命的内脏伤,然后处理肢体出血、骨折等伤。 4、检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他异物堵塞。 5、如果呼吸已经停止,立即实施人工呼吸。 6、如果脉搏不存在,心脏停止跳动,立即进行心肺复苏。 7、如果伤者出血,进行必要的止血及包扎。 8、大多数伤员可以毫无顾忌地抬送医院,但对于颈部背部严重受损者要慎重,以防止其进一步受伤。 9、让患者平卧并保持安静,如有呕吐,同时无颈部骨折时,应将其头部侧向一边以防止噎塞。 10、动作轻缓地检查患者,必要时剪开其衣服,避免突然挪动增加患者痛苦。 11、救护人员既要安慰患者,自己也应尽量保持镇静,以消除患者的恐惧。 12、不要给昏迷或半昏迷者喝水,以防液体进人呼吸道而导致窒息,也不要用拍击或摇动的方式试图唤醒昏迷者。 (二)现场急救技术 1、人工呼吸 口对口(鼻)吹气法是现场急救中采用最多的一种人工呼吸方法,其具体操作方法是: (1)对伤员进行初步处理:将需要进行人工呼吸的伤员放在通风良好,空气新鲜、气温适宜的地方,解开伤员的衣领、裤带、内衣及乳罩,清除口鼻分泌物、呕吐物及其他杂物:保证呼吸道畅通。 (2)使伤员仰卧,施救人员位于其头部一侧,捏住伤员的鼻孔,深吸气后,将自己的嘴紧贴伤员的嘴吹人气体。之后,离开伤员的嘴,放开鼻孔,以一手压伤员胸部,助其呼出体内气体。如此,有节律地反复进行,每分钟进行15次。吹气时不要用力过度,以免造成伤员肺泡破裂。

物体打击专项应急预案+现场处置方案

物体打击专项应急预案+现场处置方案 物体打击专项应急预案 1. 事故类型及危害程度分析 事故类型 依据物体打击事故对人体伤害的方式,把物体打击事故大体分为如下类型: 在高空作业中,物体坠落伤人;人为抛掷杂物伤人;起重吊装、拆装、拆模时,物料掉落伤人;设备违章操作物体飞出伤人;爆破作业中乱石伤人;孤石及危石松动坠落伤人;张拉作业意外伤人等。 危害程度:发生物体打击事故后会造成人员伤亡或财产损失。 2. 处置基本原则 迅速行动、灵活应对。处理事故险情时,由项目部事故应急救援指挥领导小组启动本预案并实施; 以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人员和遇险人员); 强化防护。迅速疏散无关人员,阻断危险物质来源,防止次生事故发生。

3. 应急组织机构及职责 应急组织体系 项目部事故应急救援组织体系由项目行政主管领导和分管安全生产的领导与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环保部、财务部、施工单位事故应急救援组织机构的负责人组成。 指挥机构及职责 指挥机构 项目部事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、保障组、善后组、调查组和现场事故应急救援组织机构组成。 事故应急救援指挥部办公室设在安质环保部,值班电话:XXXX,项目部事故应急自救办公室应设在办公室,明确24小时值班、值班人员和固定电话。 抢险组:安质部和工程部、设备部、物资部组成。 救护组:由安质环保部负责人和事故所在地医疗机构组成。 疏导组:由安质环保部负责人和部门人员组成。 保障组:由办公室、工程部、设备部、物资部、财务部负责人组成。必要时邀请技术专家参加。 善后组:安质部、财务部负责人组成和项目办公室、计划部、财务部负责人组成。 调查组:由工程部、设备部、物资部负责人组成。 现场应急组织机构:由现场施工单位有关人员组成。 事故应急救援指挥部职责 A 总指挥的职责:

物体打击专项应急预案

物体打击应急预案 一、目的 为减少因物体打击造成可能产生的事故后果,特制订本预案。 二、范围 适用于xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司作业场所内。 三、定义 物体打击:指由失控物体的惯性力造成的人身伤亡事故。如:起重吊装物品掉落伤人、材料堆放掉落伤人、装卸货物掉落伤人等。 四、危险性评估: 危险的可能性原因分析可能产生的后果 高处设备零件掉落高处设备零件年久松动打击身体、头部 飞溅碎屑击中未使用面具等防护用品肢体伤害 吊装作业时吊装件意外掉落未佩戴安全帽头部伤害 五、应急行动小组人员组成及分工 1 应急领导小组成员 组长: 成员:安全员、各部门主管 2 应急领导小组,下设通信组,警戒组,疏散组,应急器材供应组,抢险组。(1)通信组 成员:现场班组长 主要任务:发生事故第一时间通知应急领导小组,负责召集小组成员,对外联络,及时向主管部门汇报等。 (2)警戒组 成员:后勤组警卫 主要任务:负责保护事故现场,避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。(3)疏散组 成员:安全员、警卫

主要任务:组织人员撤离、安排疏散路径、方向,引导救护车、消防车等进入现场等。 (4)应急器材供应组 成员:安全员 主要任务:负责应急器材的发放、管理及维护工作。 (5)抢险组 成员:各厂房急救员、设备动力部 主要任务;指挥人员抢救伤员或物资等,急救员对伤员进行必要处理,电工负责现场照明、安全用电管理。 3应急小组职责 (1)认真学习和熟练执行应急程序. (2)改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量. (3)参加本范围的各种抢险救护. 4 应急演习物资: 安全帽、应急药箱、担架、对讲机、移动电话、劳保鞋等。 六、应急行动程序通则 1应急小组成员应牢记分工,按小组行动. 2应急小组成员在接到报警后,公司内2分钟内到位. 3通信组负责接听事故汇报,并负责通知所有应急小组成员. 4根据事故情况报相应主管部门. 联系电话如下: (1)安全员: 负责人:安全员() 联系电话: (2)重大事故: 负责人:安全责任人() 联系电话: (3)紧急医疗电话 急救电话;120

物体打击事故应急预案_详细

物体打击事故应急预案 1 适用范围 本预案适用于****项目施工高空作业中发生物体打击安全事故的应急救援。 2 编制目的 为了防止和减少桥梁施工高空作业物体打击安全事故中人员伤亡和财产损失,促进我部安全生产形势的稳定好转以及总结安全生产工作的经验和教训,明确本单位安全生产工作的重大问题和工作重点,提出预防事故的思路和办法,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,并有针对性地采取救援措施,防止事故的进一步扩大,减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。 3 编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《重大事故应急预案编制指南》 《应急救援预案编制知识》 4 应急救援原则 1 常备不懈 2 统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合 3 迅速、准确 5 工程基本情况 我部承建的****工程(K0+000~K54+946.424)段、机电、交安、绿化及房建工程,位于XX省****和****境内,长度为54.946公里,为高速公路,地形平缓。 6 周边环境、社区情况 本段地势平坦,线路在2XX省道、神延铁路中间,区域内主要为农田、村庄、煤矿。 7 危险源的分布情况 指挥部范围内高空作业物体打击安全事故危险源主要分布情况: 1 墩台身施工

2 支架现浇非标简支梁施工 3 梁体预制、架设施工 4 机电安全作业 5 房建施工 8 专家咨询系统 与所在地****建立对口联络,聘请相关专家及专业技术人员组成专家咨询小组,对我部的安全生产管理进行咨询与指导。并****人民医院建立救援联络,负责我单位伤害事故的救援咨询和指导工作。同时,建立和****当地消防、派出所的联系,定期聘请专家和专业技术人员来我单位进行物体打击事故预防以及其他有关安全生产方面问题的指导。 9 指挥机构的设置和职责 9.1指挥部成立物体打击安全事故应急救援领导小组 组长:**** 副组长:**** 成员:指挥部各部门负责人、调度,各经理部经理、总工程师、安质部长 小组下设办公室,办公室主任:**** 联系电话:****-**** 手机**** 9.2职责 指挥部领导小组在接到事故报告后: 1 根据应急救援预案和事故的具体情况迅速采取有效措施,组织抢救; 2 千方百计防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失; 3 严格执行有关救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护中的二次伤亡和财产损失; 4 要保护好事故现场,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。 10 装备及通讯网络和联络方法 10.1常备急救装备 体温计、血压计、听诊器、冰袋、各种消毒液及物品、一次性注射器及输液装置、急救

施工触电物体打击事故应急预案演练总结

施工触电、机械及物体打击伤害事故专项应急救援预案 演 习 总 结 施工触电、机械伤害(物体打击)专项应急救援预案 演习总结 年月日下午 , ()项目部施工现场进行了一次安全事故预案演习,演习内容为:施工触电、机械伤害(物体打击)事故救援。 演习模拟了发现事故后经理部各应急救援小组的应急响应过程,检验各小组在工程项目发生事故时的快速反应能力;演习邀请了( )的医生,护士,在现场示范心肺复苏、骨折、出血、的急救技能和施救方法,以提高员工发生事故后的自救、互救能力和现场处置能力,达到了演习预期目的。 ( )出席了本次演习。 现将演习情况总结如下: 一、应急响应 事故发现人在发现事故后,能够迅速、准确报告险情,指挥小组接警后能迅速向相关单位报警请求支援。 1、事故地点描述准确:()项目部施工现场 2、急救医院报警有效:拨打120急救中心电话,()人民医院接警;组织车辆准备运送伤员与救护车汇合;同时通知项目医疗小组请求临时急

救。 救护车行走路线:由()到()项目部 二、现场紧急处置演示(现场自救与互救) 在急救车未到之前项目部及时向()人民医院进行电话求救,以免错过最佳救援时间。在主任医师指导下,进行了以下自救与互救方法的演示。 ①触电事故的应急处理 一、触电事故的应急措施 施工现场发生触电事故后,应立即采用绝缘措施切断电源,并对受伤人员进行正确抢救,同时立即电话通知架子队派救援小组进行抢救,对于受伤严重的要立即送往就近医院进行抢救。 二、伤病员心跳骤停的急救演示: 口对口(口对鼻)人工呼吸法 (步骤略…同方案) 体外心脏挤压法 (步骤略…同方案) 医生交待:心脏胸外挤压的其他适应症及急救注意事项: 体外心脏挤压通常适用于因电击引起的心脏骤停抢救,而且在日常生活中很多情况都可引起心跳骤停,都可以使用体外心脏挤压法来进行复苏抢救,如雷击、溺水、呼吸窘迫、窒息、自溢、休克、过敏反映,煤气中毒、麻醉意外,某些药物使用不当,胸腔手术或导管等特殊检查的意外,以及心脏本身的疾病如心肌梗塞、病毒性心肌炎等引起心跳骤停等。但在高处坠落和交通事故等损伤性挤压伤时,伤员伤势复杂,往往同时伴有多种外伤存在。如肢体骨折、颅脑外伤、胸腹部外伤伴有内脏损伤、内出血、肋骨骨折等。这种情况下心跳停止的伤病员就忌用体外心脏挤压。 此外,对于触电同时发生内伤,应酌情处理,如果不危及生命

物体打击专项应急预案

物体打击专项应急预案 1. 事故类型及危害程度分析 1.1 事故类型 依据物体打击事故对人体伤害的方式,把物体打击事故大体分为如下类型: 在高空作业中,物体坠落伤人;人为抛掷杂物伤人;起重吊装、拆装、拆模时,物料掉落伤人;设备违章操作物体飞出伤人;爆破作业中乱石伤人;孤石及危石松动坠落伤人;张拉作业意外伤人等。 1.2 危害程度:发生物体打击事故后会造成人员伤亡或财产损失。 2. 处置基本原则 2.1 迅速行动、灵活应对。处理事故险情时,由项目部事故应急救援指挥领导小组启动本预案并实施; 2.2 以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人员和遇险人员); 2.3 强化防护。迅速疏散无关人员,阻断危险物质来源,防止次生事故发生。 3. 应急组织机构及职责 3.1 应急组织体系 项目部事故应急救援组织体系由项目行政主管领导和分管安全生产的领导与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环保部、财务部、施工单位事故应急救援组织机构的负责人组成。 3.2 指挥机构及职责

3.2.1 指挥机构 项目部事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、保障组、善后组、调查组和现场事故应急救援组织机构组成。 事故应急救援指挥部办公室设在安质环保部,值班电话:,项目部事故应急自救办公室应设在办公室,明确24小时值班、值班人员和固定电话。 抢险组:安质部和工程部、设备部、物资部组成。 救护组:由安质环保部负责人和事故所在地医疗机构组成。 疏导组:由安质环保部负责人和部门人员组成。 保障组:由办公室、工程部、设备部、物资部、财务部负责人组成。必要时邀请技术专家参加。 善后组:安质部、财务部负责人组成和项目办公室、计划部、财务部负责人组成。 调查组:由工程部、设备部、物资部负责人组成。 现场应急组织机构:由现场施工单位有关人员组成。 3.2.2 事故应急救援指挥部职责 A 总指挥的职责: a 贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程; b 组织实施单位应急预案,掌握单位事故灾害及险情情况,解决应急工作中的重大问题; c 根据事故现场的情况,下令进入相应级别的应急状态,必要时向上级(相关单位)应急救援机构报告有关情况;

物体打击、高处坠落、机械伤害事故应急预案

沪蓉国道主干线支线重庆忠县至垫江高速公路A16合同段 物体打击、高处坠落、机械伤害 事故应急救援预案 中铁二局股份有限公司 忠垫高速公路A16项目经理部 二○○六年六月三十日

编制: 审核: 审批: 中铁二局忠垫A16项目部 二○○六年一月一日

物体打击、高处坠落、机械伤害事故应急救援预案 一、总则 1、为做好项目部安全事故的应急处理,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的生产、生活秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》和集团公司、公司《安全生产管理办法》等规定,结合项目部实际情况,制定《中铁二局忠垫高速公路A16项目经理部物体打击、高处坠落、机械伤害事故应急救援预案》。(以下简称“预案”) 2、本《预案》适用于本项目部及所属作业队。 3、安全生产委员会使项目部安全生产的监督管理部门,负责本《预案》的监督、落实工作。 二、指导思想 坚持“安全第一、预防为主”的方针,在安全事故发生后,按照“以人为本,快速有效”的原则,制定并实施具体抢险救援方案,及时抢救和疏散人员,

控制事故发展,消除险情,将损失降低到最低限度。 三、组织领导 安全事故应急救援预案工作实行经理部统一领导、统一组织和部门负责的原则。 1、成立经理部安全事故应急救援领导小组。项目经理辛向阳任组长,主管安全生产工作的副经理兰焕武任副组长,领导小组设在安质部,负责组织协调有关部门和技术专家进行事故分析和拟定处置对策,协助现场指挥组及各专业小组对事故抢救现场的组织、协调合指导,同时负责事故现场的警戒维护、通风联络、事故上报及事故处理工作,办公室主任由主管安质部长陈先鸿担任,成员由刘传兵、张学文、罗勇、刘长斌、刘斌、黄建永、陈立友、段继红、肖代坤、陈明、陈正银。 领导小组值班电话: 办公室值班电话: 主管副经理电话: 2、项目部安全事故应急救援处理领导小组下设3个救援小组,小组长分别由主管副经理担任,有关部门负责人担任副组长。 1)第一救援小组,负责机械伤害应急救援工作。 组长:刘传兵(总工程师)手机:

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