思迅软件门店每日操作流程

思迅软件门店每日操作流程
思迅软件门店每日操作流程

思迅软件门店每日操作流程

一 早班操作

1 开启电脑→宽带连接→ VPN链接

2 打开思迅后台管理→输入您的账号 密码进入→连锁配送→数据传输→全部数据→点击交换

3 等待数据交换完毕关闭后台管理→打开收银管理开始当天收银

二 晚班操作

1 当晚营业完毕后 关闭收银系统→打开后台管理→输入您的账号 密码进入→零售管理→点击日结→保存参数→数据日结

2 一天操作完毕

三 如有货品从仓库调入本店

1. 货品到达所在门店 货品里有随货单据 对照单据清点货品 如有数量差距 请及时与仓库联系。

2. 清点完毕后 打开思迅后台管理→输入账号 密码进入→连锁配送→数据传输→全部数据→下载

3 下载完毕后→点击连锁配送→调入单→选择收货仓库 即所在门店名称 →原始单号 随货单上有单号 →寻找到所对应的单据→审核

请各门店员工严格遵守以上条款操作

6个经典的营销案例和感悟

6个经典的营销案例和感悟 6个经典的营销案例和感悟 1、小猪成了促销功臣 世界著名的利普顿公司为了使自己的产品迅速打进市场,在开业伊始别出心裁地举办了一次精彩的表演,他们买来几头小猪,用缎带给它们精心打扮,并插上“我要去利普顿市场”字样的小旗,然后赶着它们穿过闹市,引起众人的注意,达到了让商品家喻户晓的目的。 做广告需要花重金,但若匠心独运,也能四两拨千斤,用最少的钱让广告有声有色。茶叶公司与猪,风马牛不相及,经公司公关人员策划、牵线搭桥,小猪成了促销功臣,企业也借此腾飞。 相比之下,我们有些企业至今仍固守着传统的营销模式,促销方式习惯跟着感觉走,以致推出的促销方式不是步人后尘,就是偏离了市场,结果普遍感到竞争激烈,生意难做。 【销售感悟】:在当今的市场竞争中,除了商品质量和销售价格

的竞争之外,营销策略也是一种竞争手段。如何以较少的投入获得轰动效果,已成为许多商家参与竞争、吸引顾客的又一热点。聪明的经营者不妨从利普顿茶叶公司促销成功的经验中得到一些启迪,针对不同层次消费需求,搞一些别出心裁的促销妙招,从而迅速达到销售目的。 2、流水声也能卖高价 1 费涅克是一名美国商人。在一次休假旅游中,小瀑布的水声激发了他的灵感。他带上立体声录音机,专门到一些人烟稀少的地方逛游。他录下了小溪、小瀑布、小河流水、鸟鸣等声音,然后回到城里复制出录音带高价出售。想不到他的生意十分兴隆,尤其买“水声”的顾客川流不息。 费涅克了解许多城市居民饱受各种噪音干扰之苦,却又无法摆脱。这种奇妙的商品,能把人带入大自然的美妙境界,使那些久居闹市的人暂时忘却尘世的烦恼,还可以使许多失眠者在水声的陪伴下安然进入梦乡。

专卖店收银管理系统

专卖店收银管理系统 适用范围: 乳业制品、奶茶、休闲食品、书店、保健食品、糖烟酒茶、化妆用品、母婴用品、饰品玩具、 家居用品、办公用品、音像图书、数码产品、体育用品、珠宝首饰、服装鞋帽、家纺家饰、箱包皮具等。 系统支持三种连锁经营模式: 总部、分公司、办事处、门店4级结构; 总部、办事处、门店3级结构; 总部、门店2级结构 管理多面手,适应不同的行业,众口不再难调 品牌专卖行业众多、特性各异、管理复杂,思迅专卖店收银管理系统适合多行业、多品牌的混合管理、性能更完善、使您拥有IT贴心管家,总能让您从容应对挑战。 产品化设计,更好更简单更稳定 业务功能流程化、导航式设计、一切从简单出发,易学易用易维护,15年产品化设计开发经验、30,000 用户的应用体验,系统更是固若金汤、稳如泰山,能让您大大节省系统维护成本,真可谓即买即用即省心,特别适合日常事务繁多的初级计算机水平使用者。 商品管理从此变得更加简单 面对规格繁多、特性各异、高价值的商品,管理起来得小心翼翼而且烦琐,思迅专卖店收银系统给您的商品设置了六个自定义属性,让您能够随心所欲的定义每一个商品的特性,还有详尽的商品属性销售分析报表,让您轻松实现商品的精细化管理。 实时数据,将效率提到最高 每销售一笔业务,就即时扣减库存、即时统计销售数量和毛利,支持同属一级架构下各门店间商品库存查询,从此不需要再按部就班、苦苦等到下班,做完系统日结后才知道,方便又高效。 解放员工,为顾客提供更多更出色的服务 下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅个人思

顾客希望获得快速、优质的服务,但门店配备的人员又少、而且又有大量的繁杂工作(如查找货品、 会员充值)、IT水平也相对较差,更让您烦心得是她(他)们的频繁流动;思迅专卖店收银系统一体 化的前台系统,集销售收银、库存查询、促销管理、会员管理、顾客退换货、预定货管理、对帐管理等功能于一体,所有功能在一个界面轻松搞定、不用频繁切换界面和退出销售收银界面,每个功能项还可以定义快捷键,操作更是快速简便,使您的员工可以最高的效率管理商店,为顾客提供高效优质的服务;新员工一小时岗前系统培训即能熟悉操作保证,更是让您从此不再烦恼。 POS小票打印,一机多能 店前台的POS收银小票打印机除了打印销售小票外,还可以有其它更广泛的用途,可以打印门店的业务类单据,如会员卡充值单、储值卡储值单、收货单、调拨单、退货单………身兼数职、百变高手,将您的IT系统成本降到最低,省钱又省心。 短信管理,即时方便实惠 让您的供应商、分销商、客户、会员在第一时间能够随时随地收到您的信息,掌握您的订单状态、了解消费情况、最新促销优惠信息,一一不容错过,实在是方便好用。 区域管理,清晰直观 分区域的门店和客户管理,让您从宏观层面详细掌握区域销售状况。 现金管理,您的资金管理专家 为您管理资金流向,明确资金的收支类别、收支账户和收支方式,让您详细掌握资金的流向,保障资金安全 自由灵活的物价管理 支持总部统一定价和分公司(办事处)、门店自主定价相结合,同一商品在不同门店有不同的售价(包括会员价、批发价、零售价),支持商品调价立即生效和在指定日期生效,不同门店可以经营不同品牌或类别的商品。 先进专业的会员系统,牢牢掌控企业无形财富 特有的项目储值管理和主附卡(父子卡)关联消费积分功能,强大的会员短信互动管理、会员消费跟踪和会员连锁统一管理,还有“三卡合一”(会员卡、积分卡、储值卡)功能,会员促销优惠和奖励计 下载附件教育市场推广方案 2010年4月22日这几天一直在培训核心竞争力什么不仅个人思

思迅软件-商云8管理收银软件系统

思迅软件-商云8管理收银软件系统 商云8,首次将企业管理的核心“销售、成本、营运”集中表现,即在“稳健、智能、数据准确”的核心前提下实现:财务管理核心点——成本分析、营运管理核心点——商品管理;同时,兼顾客户日常软件维护工作,真正实现由部门级软 件应用到企业级软件应用为突破口的质的飞跃。 适用业态:中小型连锁超市、连锁便利店、社区超市、旅游超市、仓储式超市、百货商场、购物中心、物流配送、加盟店、品牌专卖店、特许加盟店、量贩店行业背景: ● 行业背景 面对大型连锁超市的商业竞争压力,中小型超市在激烈的生存竞争中运作,营销方法、管理模式、决策分析都要不断地随着外部环境的变化做相应的调整。如何发挥自身独特优势、不断提升品牌竞争力,成为中型超市经营者最为关注的问题。由于企业的定位,各方面资源不会像大型超市那样配备充足,但是面对市场竞争的压力,管理、品牌、服务、品质一样都不能逊色。为了解决这样复杂纷繁的商业矛盾问题,我们必须借助现代信息化的管理手段,从业务系统中抓取更有效的分析数据,从而降低企业运营成本,提升企业形象,增强中型超市的市场竞争力。 ● 解决方案 思迅软件以其敏锐的洞察力,迅速总结出一套有效的解决方案:商业管理功能强大完备,但操作简单,维护简便;成本毛利核算精准,数据更具决策分析价值;提出新的理念,实时掌控及调整商品结构,优化产品管理架构;采用图、表式货架货位及黄金线分析管理,无需现场查看商品陈列状态及陈列数,让企业管理更有效率。 ● 核心价值 使用商业管理系统目的:为企业提供精准数据,保障决策正确! 商云8商业管理系统独享思迅业界首创的CDE V3成本数据引擎,能够彻 底解决传统商超收银软件无法根治的由于不可避免的不规范操作带来的数据紊乱问题,保证运营数据精准、及时、有效!

实体门店营销推广案例

实体门店营销推广案例 在确定营销计划之前,应先进行案例分析,以免做出不切实际的预测。那么下面是X整理关于网站营销推广案例策略分析相关资料,希望对您有所帮助。 网站营销推广案例策略分析一 阿里巴巴:人力资本合伙人制度 除了组织的变革外,在互联网时代还有一个重大的变化就是利益分享机制的变化,从人力资源走向人力资本。未来可能是知识雇佣资本,一个人少量控股甚至不控股,他就可以实现对这个企业的有效控制,这称之为人力资本合伙人制度。 所以海尔提出超值分享,华为要实行获取分享制,总之企业的利益分享机制正在发生变化。 阿里巴巴大家都知道,阿里巴巴从股权上来讲应该是个日本企业。阿里巴巴的股权结构大家可以看到,日本软银集团孙正义占%的股份,雅虎占%,马云只占到了%,蔡崇信

占%,陆兆禧等高管占1%,其它社会资本(包括员工持股)占%。雅虎的股份也可能属于孙正义的,因此孙正义才是真正阿里巴巴的大股东。所以如果从股权来讲,阿里巴巴应该算是个日本企业,但马云和他的创业合伙人实际掌控着企业的日常经营决策。 阿里巴巴为什么要在美国上市?就是因 为美国承认人力资本合伙人制。人力资本合伙人制最大的特点是同股不同权,就是大股东并没有企业的日常经营决策权,资本方不参与经营企业管理,企业的经营权、管理权还是由职业经理人、由企业创始人来行使。这就是为什么马云只占%的股份,但他可以 有效控制这个企业。 阿里巴巴的人力资本合伙人主要来自 两方面,一方面是马云自己培养的合伙人,还有一方面是空降的技术人才。就财富来讲,马云虽然只有%的股份,但市值130多亿美元。有人说阿里巴巴上市后,杭州一下子多了成百上千位千万级、亿万级富翁。所以大家可以看到,在互联网时代不一定要控股,只要你通过知识、能力,通过人力资源的付

2019年思迅软件代理商签约活动正式开启精品文档3页

2014年思迅软件代理商签约活动正式开启思迅软件19年来长期致力于商超零售业、专卖行业与餐饮娱乐行业信息化技术研究开发与推广应用,是国内最早的零售业软件产品开发商之一,在管理软件行业拥有最多代理商和用户。思迅软件连续5年的平稳增长以及优质资本的注入,将在2014年迎来更大的发展,对于全国1200余家思迅合作伙伴来说也将面临更大的挑战和机遇。 随着思迅软件在苏皖的强势发展,思迅品牌给众多合作伙伴提供了快速发展的增值平台。对于已经到来的2014甲午年,思迅软件和代理商都充满了信心,坚信今年将会迎来新一轮了高速发展。 2014年南京思迅软件招商承诺: 1、品牌保证 思迅软件在零售、餐饮、专卖行业软件市场占有率第一; 2、运营保证 思迅软件拥有职业化的资深精英团队,渠道、市场、技术、服务无障碍沟通; 3、培训保证 思迅学院强大的高、中、低不同类型的技术、销售、市场培训; 4、商机保证 思迅投入的网络营销及品牌影响力所带来的商机,全部分配给合作伙伴。 思迅软件拥有成熟的市场销售渠道及完善的技术服务网络,为客户提供专业化、特色化的管理咨询、项目实施、系统维护、专业培训、优化升

级等全程服务。 从2013年11、12月份的招商活动开启以来,截止目前为止确定签约的新老代理商超过一百家,签约活动于2月已经开始进行! 详情咨询:400-016-7600 南京思迅软件官网:hdsiss 下面是赠送的年度工作总结,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!欢迎 再度光顾 XXXX年度工作总结 尊敬的各位领导、同事们: XXXX就快结束,回首XXXX年的工作,有工作成功的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中紧张而有序的一年就要过去了,一年以来,在公司领导的悉心关怀与指导下,在同事们的支持和帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定进步,较好的完成了本职工作。为以后更好的工作,总结经验,吸取教训,现将工作情况作简要总结。 一要不断加强学习,提高自身综合素质。具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能,向周围工作经验丰富的同事学习,用知识充实自己,扩大知识面,努力提高自身综合素质。 二做到尽心尽力,严格履行自己的岗位职责。树立公司现象,使客户对公司产品的满意度最大化,做好技术服务工作,同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。 三要学会善于沟通交流,加强协助协调。现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术,还应该具有良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于操作不当才出现问题,而往往不是客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通,做到令客户满意,每次优秀的技术服务,代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任。

110个营销创意案例

差异化生存 可采贴眼膜是近年迅速崛起的女性化妆品品牌。 品牌推广投入不大,但入市起动速度却非常之快,迅速在市场上占领了一席之地,并使得品牌知名度在销售量不断提升的前提下,极速漫延开来。 他们有什么秘密吗? 其成功关键在于走出了一条差异化的路子。 主要包括两个方面的与众不同: 产品概念“深得民心” 可采的产品开发与诉求概念主要是从中草药养眼法入手,宣扬其产品具有防止黑眼圈、眼疲劳、眼袋与鱼尾纹的独特功效!这对于中国大部分依赖中草药独特功效的消费者来说,更容易对品牌产生信任感。以纯名贵中药植物为主要原料,集人参、黄芪、当归、珍珠、芦荟等26种植物于一体的强势诉求,更加强了品牌的可信度。 通路运作真空切入 先走药店终端,回避了初期竞争的风险。销量迅速倍增以后,再普及超市,入主商场,回避了通路运作的风险。 正如在一个装满石头的玻璃缸里还可以加入沙子,加入水,加入色素等一样,市场空间永远没有饱和的时候,饱和的只是经营决策者的思维。 突破传统思维局限,可以在一个激烈竞争的市场中找出新的路子,又是一片宽广天地。 差异化营销 江湖上寄望于击败武林盟主而一举成名者不少,但最终谁是老大仍是凭实力决定。年销售额为2亿的金娃虽然位列果冻市场次席,但要挑战年销售额为15亿元的喜之郎,在许多人看来无异于以卵击石。 金娃能将喜之郎从老大的位置拉下马来吗?

要完成这个似乎是不可能完成的任务,最好的制胜之道是找准喜之郎的命门,全力进攻。但喜之郎的命门在哪里? 从喜之郎的广告风格看上,其诉求是营造温馨详和的欢乐气氛,以情动人,但却很少在功能上进行诉求,使消费者对于喜之郎作为产品的特性并不了解。其品牌内涵过于空洞,一旦缺乏大量的广告支持就撑不起来。 另据调查,果冻有近90%的消费者是儿童,而真正的购买者——家长考虑更多的却是安全、营养。在金娃的调查中,家长们几乎无一例外地对孩子零食的营养状况表示担忧。他们非常关注小食品对于儿童的健康影响,但是他们对此基本是一无所知,因而也无从选择。 对此,营销专家建议金娃以功能为诉求点,进行高度差异化营销。营造“功能性营养果冻”的概念,将目标瞄准真正的购买者。 基本方向确定后,金娃采取了一系列针对性的进攻措施: 在“功能性营养果冻”的旗帜下,金娃的新广告片完全体现了金娃“功能性营养果冻”的定位,诉求点非常鲜明。 在产品上,金娃的强大研发能力与“功能性营养果冻”定位开始紧密结合。“伊人芦荟”的诞生就是一个极好的例子。“伊人芦荟”的对手是喜之郎的“水晶之恋”,都是针对年轻女性消费者,但是“伊人芦荟”的定位却是“含有可以美容养颜的芦荟的非常适合女性的产品”。与“水晶之恋”相比,“伊人芦荟”无疑有非常独特的利益点,差异化的优势非常明显。 针对金娃广告投放量很少的不足,金娃的解决之道是从经销商的利益着手。金娃的成本相对于对手较低,从而使它具备了向经销商让利的可能,牺牲部分利润对经销商让利的策略,十分有利于加速网络的铺设。 田忌赛马,弱者也可反败为胜。 商战中以弱胜强的关键是,找准对手的缺陷,以己之长攻其短。这是不服输的表现,也是思维创新的结果。 成功来自突破 “劲王枸杞汁”枸杞含量达到80%,并且是真正的纯天然,但销售却一踏糊涂。

智慧农场建设方案-种植场

智慧农场(种植场)建设方案 2020年09月

目录 1项目概述 (4) 1.1项目背景 (4) 1.2需求分析 (4) 1.3项目建设的目的和意义 (5) 1.3.1减少农业投入品消耗,减少农业污染 (5) 1.3.2提高病虫害防治水平 (6) 1.3.3提高农作物种植水平 (7) 1.3.4提高农产品物流水平 (7) 1.3.5建立农产品质量安全监测系统,实现农产品安全溯源 (8) 2设计依据与原则 (8) 2.1设计思路 (8) 2.2设计原则 (8) 3方案设计 (10) 3.1系统介绍 (10) 3.2系统构架 (11) 3.3数据采集部分 (12) 3.4传输网络 (14) 3.5管理平台部分 (15) 3.5.1中心机房建设 (18) 3.5.2平台软件介绍 (18) 3.5.3平台架构 (19) 3.5.4平台功能特点 (20) 4工程注意事项 (33) 4.1防雷设计 (33) 4.1.1防雷措施 (34) 4.1.2项目防雷 (36) 4.2防水设计 (36) 5工程造价预算 (36)

5.1智慧农场监测体系造价 (37) 5.2智慧农场监测平台软件造价 (37) 5.3智慧农场监测平台硬件造价 (38) 5.4智慧种植场造价 (39)

1项目概述 1.1 项目背景 随着智能农业、精准农业的发展,智能感知芯片、移动嵌入式系统等物联网技术在现代农业中的应用逐步拓宽。在监视农作物灌溉情况、土壤空气变更、以及大面积的地表检测,收集温度、湿度、风力、大气、降雨量,有关土地的湿度、土壤氮噒钾含量和土壤pH值等方面,物联网技术正在精准农业发挥出越来越大的作用,从而实现科学监测,科学种植,帮助农民抗灾、减灾,提高农业综合效益,促进了现代农业的转型升级。 1.2 需求分析 我国是一个农业大国,又是一个自然灾害多发的国家,农作物种植在全国范围内都非常广泛,农作物病虫害防治工作的好坏、及时与否对于农作物的产量、质量影响至关重要。农作物出现病虫害时能够及时诊断对于农业生产具有重要的指导意义,而农业专家又相对匮乏,不能够做到在灾害发生时及时出现在现场,因此农作物无线远程监控产品在农业领域就有了用武之地。在传统农业中,人们获取农田信息的方式很有限,主要是通过人工测量,获取过程需要消耗大量的人力,例如食用菌工厂化,刚开始人们开始注意到CO2浓度,温湿度对作物生长的作用,但是不舍得在传感器和自动控制领域中出太多钱,每天浪费人力,去每个房间用CO2检测仪检测CO2浓度,自己去开启风

思迅实施助手操作手册

思迅实施助手 1.查询分析器 1.测试连接:在数据库参数设置中填入对应参数然后点测试连接,就可连上对应数据库。 2.转IP:主机名转成对应的IP 3.数据库:点击会弹出对应数据库可供选择,选对应数据库后,数据库连接参数会改为对 应的数据库名,同时会去连接该数据库。 4.示例SQL :点击会对应列出示例名,点击对应的示例名就会在对应的SQL命令中放入 对应的命令,也可以保存为示例SQL ,对应点保存SQL 给它命名一个名称就可以了。 5.执行语句:会执行输入的SQL命令,如成功会返回影响多少行数据信息;如失败会提示 错误信息。(执行前最好备份好数据库) 6.查询数据:会运行输入的SQL命令,同时查询结果会对应显示出来。右击显示结果可以 导出数据。如是查询进程信息在显示结果上右击还可结束对应的进程。 2.查看日志:显示执行SQL命令的信息日志。 常用功能 在点击对应功能时一定要查看一下是否连接对了数据库,因所有操作都是对应当前 连接的数据库。 转换工具:这个是以前所做过的转换工具的集合,点击会列出所有工具名选择,对 应选择后就会运行对应的工具。 设置IC卡始密码:IC卡硬件设置初始值到IC卡中,同时工具也写入相同初始值到 思迅软件中,在思迅软件中制卡时,根据IC卡中初始值与思迅软件中初始值进行对 比,如相同则可以进行制卡写卡操作。 重新生成自编码:根据设置的规则重新生成自编码为空的单。 数据导入导出:档案数据的导入导出功能。 软件装好不能打开:解决经常会遇到软件装好后,不能打开软件,必须修改注册表 的问题(把IP地址更换成计算机名)。 商超系列产品建立区域客户标准库 A.实现区域客户标准库的功能,核心思路为单独再建立一个区域标准库表,可由代理商 自行生成,生成来源为客户数据库或客户导出的商品档案表文件(通过标准产品导出的商品资料文件)。 B.商超线的4个产品,分别为商业之星V7,易捷通V7,便利店V7,商锐9。产品中取商品时优先取区域商品标准库,如检索不到则检索通用标准库,如果仍检索不到则需手工录入。 卡加密操作: 原则:为了避免客户自行买IC卡而降低各经销商利润,在思迅软件制卡时加入限制条件 说明:1、IC卡硬件设置初始值到IC卡中,同时中间工具(思迅实施助手)也写入相同初始值到思迅软件中 2、思迅软件中制卡时,根据IC卡中初始值与思迅软件中初始值进行对比,如相同则可 以进行制卡写卡操作 3、制卡时的检测功能可通过会员设置—卡类型中选项控制维护

思迅网易通介绍及使用说明

思迅网易通介绍 目前,基于互联网任意可以互相访问的计算机,必须获得一个IP地址,而固定的IP地址非常昂贵,相当多的企业都无法承受。没有固定的IP,远程的数据通讯只能通过远程拨号来实现,但其费用昂贵,稳定性和维护性都很差;或者采用每次把登陆上互联网的动态IP地址用电话告诉远程分支机构的方式。为了解决日益增多的客户对固定IP地址的需求,和托管服务器的昂贵费用着一对矛盾,深圳万国思迅软件有限公司为了解决固定IP 地址问题,投入了大量的人力和时间,研发了思迅网易通。 思迅网易通是一种互联网通讯软件,它构架在Internet网络上,是一种崭新数据交换技术,利用TCP/IP协议进行通讯,可以连通互联网上任意计算机之间的通讯。它在服务端不需要有固定的IP,客户端也可以随时访问连接在互联网上的装有思迅网易通的服务器,解决了没有固定IP的计算机之间的通讯问题。 简而言之,如果服务器通过ADSL等方式接入互联网,只需要在该服务器上装上思迅网易通软件,这样,所有的客户端计算机都可以通过互联网,输入由深圳万国思迅软件有限公司分配的帐号和密码,就可以访问到该服务器上了。而实现这些都不需要再增加额外的投入。思迅网易通优点: 1、不需要托管服务器和虚拟主机; 2、不需要固定IP地址; 3、不需要额外购买VPN硬件设备; 4、服务器可以放在公司内部或家里,维护方便,且可以控制连网时间,高安全性; 5、节省远程通讯费用; 6、支持多分店并发传输;

思迅网易通使用说明 一. 使用条件 1、网易通服务器必须运行在总部的思迅系统服务器端,必须有加密狗。 2、总部服务器必须连接到internet上,拥有独立internet IP地址(不要求固定IP)。推荐使用电信ADSL。不支持使用共享宽带技术上网的方式(例如长城、聚友的小区宽带)。不允许通过设备转接(例如将ADSL Modem接入交换机,服务器也接入交换机)。 3、要求总部服务器端使用SQL Server 2000 SP3以上版本(内部版本号8.00.760),否则可能工作不正常。SP3补丁可以在微软网站下载。分部没有要求。 (https://www.360docs.net/doc/3114801043.html,/downloads/details.aspx?FamilyID=90dcd52c-0488-4e46-afb f-acace5369fa3&displaylang=zh-cn) 内部版本号可用以下方法查询: 运行企业管理器->选择SQL服务器->按mouse右键->选择属性,出现下述界面 4、使用前请向思迅软件申请用户号和密码。 5、标准的测试环境需要安装一个总部和一个分部,各安装一个加密狗,各自通过拨号或ADSL上网。 二. 服务器端配置说明 一般情况下,总部是一个局域网,服务器配有双网卡或网卡加modem,此时需要输入总部在网域网使用的“固定IP”,并选中“总部为局域网”。

思迅便利店8商业管理系统_解决方案

思迅便利店8 系统方案书 版本8

说明 本建议书中所涉及的信息不能泄露到双方以外的任何机构,也不允许为除评估该建议书以外的其他任何目的而进行全部或部分复制、使用或透露。在合同最终授予我公司或与我公司的建议书提交有关的前提下,用户拥有在合同许可范围内复制、使用或透露相关信息的权利。本限制条款对于用户使用本建议书中包含的从其他非限制性渠道获得的信息不做约束。 版权声明 如非另行说明,我公司拥有本建议书所有内容的版权。这些有版权的资料仅为所建议的方案使用,未经我公司许可不得向项目人员以外的任何人泄露。 除非得到我公司或资料所有人的书面批准,我公司在此明确声明本建议书中的任何文件或资料不得被部分或全部再版、复制、转售或分发,也不准许用于任何商业用途或出售。

目录 1公司介绍 (1) 1.1公司简介 (1) 1.2思迅荣誉 (2) 2项目分析 (3) 2.1背景 (3) 2.2分析 (3) 3核心优势 (4) 3.1企业优势 (4) 3.2产品优势 (4) 4系统简介 (7) 4.1概要总述 (7) 4.2系统架构 (8) 4.3系统功能列表 (10) 4.4网络架构 (13) 5功能介绍 (13) 5.1功能说明..................................................................................... 错误!未定义书签。6系统需求 (33) 6.1硬件 (33) 6.2软件 (34) 7服务体系 (34) 7.1服务宗旨 (34) 7.2服务时限 (35) 8客户案例 (35) 8.1近期客户 (35) 8.2典型客户 (37) 8.3本地客户 (38) 9方案报价 (38) 9.1系统软硬件报价 (38)

导入数据高级教程

导入数据高级教程 文/叶竹其 目录 一、导入数据来源 1.从软件导出数据 2.从数据库表导出 二、高级处理技巧 1.筛选列的不重复值 2.内容编码查询替换 四、常用辅助工具 1.EXCEL/记事本 2.思迅新通用导入工具 3.思迅基本资料导入工具 4.文本处理工具集

一、导入数据来源 既然是导入,是将数据从一个地方导入到另一个地方,从一种格式转换成另一种格式,原始数据就有一个来源问题。新上线系统,数据可能来源于大量EXCEL表格,需要进行合并统一处理;切换上线系统,数据一般来源于旧系统。从旧系统中提取原始数据,又有两种方式,一种是根据原有软件的报表、打印、导出等功能将查询的相应数据导出成中间格式(一般用EXCEL),还有就是直接查询导出原软件的数据库表的数据。 1、从软件导出数据: 此方式特点是查询容易,数据直观,可以先进行数据的条件筛选、排序、列选择,确定好具体数据内容格式、数据范围后再导出,操作也比较便利。缺点就是有些软件部分资料没有提供导出功能(我见过几款软件的品类资料是没法直接导出的)、所见的资料项是最终数据内容而我们可能需要数据内容的编码(比如商品资料中的品类、供应商),使用这里导出的数据就需要对这些资料项进行编码替换[参见二(2)节]。 2、从数据库表导出: 此方式特点是可以取得完全原始数据,但需要手工再进行过滤、处理,可能会碰到几个小问题:一个是表定位,我们可能无法事先知道相应数据存储的表,除了手工一张张翻(本人以前还真这么干过),用SQL的事件探查器可以比较方便地分析出相应数据存储的表,打开事件探查器后,操作查询相应数据,再稍作分析即得可知。一个是字段字位,原始数据库表自然有很多字段,需要用到的实际数据项使用哪些字段又要分析了,除了字段名(一般用英文关键字、拼音首字母),我们可以根据字段数据的内容定位出数据项,特别是通过对比某项数据不同的两行,或者对某个数据项更改前后的结果进行对比,确定出具体数据项使用的字段。 综上,一次数据导出导入处理是使用哪种方式,是要看数据具体情况分析决定,通常都会两种方式结合使用,以保证数据完整性、准确性和处理效率。 二、高级处理技巧 1.筛选列的不重复值 不同软件的功能架构及数据库结构不一样,因此对数据的存储方式也不一样,不同系统中转换可能需要进行部分数据的表对应关系处理。比如:某软件的品牌资料是作为商品的资料项直接存储在商品资料表中,某软件的价格信息不存储在商品资料表中,是另以货号索引在一张独立的表中。相应即为两种情况:原始数据没有我们需要的单独表,需要从数据项中提取建立。原始数据项分布在单独一张表中,需要我们合并作为一张表的数据项。 对于没有单独数据表的,一般提取所有资料项并去重处理(即提取不重复资料项)并给予编码及建立一张表,将该项资料在新表的编码填充进原资料表中的相应资料项。 筛选列的不重复值,这个相信很多朋友都知道,通过EXCEL的“筛选”功能就可以实现,点击筛选按钮旁的“高级”,列表区域为选定的列,勾选“选择不重复的记录”,确定后,该列数据项有重复的将只显示一行,此时可将此列复制得到不重复的数据项。

智慧农场设备产品设备产品说明

一、关于我们 义田帮手系统隶属于北京奥科美技术服务有限公司,依托云计算、物联网、移动互联网等新技术,致力于在农业领域推进传统产业信息化建设。为农场提供了从农业设施资源规划、日常农事管理、作物生长监控到"绿色履历"追溯的全程解决方案。 二、企业生产管理平台(义田帮手) 以农场云平台为核心的生产管理平台(义田帮手)为基础平台,

其中数据的采集,分析,全部经过该平台进行运行。通过该平台,进行农场生产数据提取,把农场的土地、设施和种植过程都数字化,把地面上的农场完整地搬到网上,这样可以对农场的各种资源、人员、设备和生产过程数据进行精确地记录,实现农场实时、全面地远程管理。 生产管理平台充分利用云计算、物联网、移动互联、大数据、智能化等技术特点,以平台的部署与应用为技术依托,研发与农作物生产有关的智能预测预警模型,并依托平台收集的数据信息在政府端建立监管平台和渠道对接服务平台,形成覆盖农业生产、销售、管理等全产业链的智能化农业服务体系。 1.农场数字化管理 地图功能主要是将农场的土地、设施等数字化,丈量土地、规划生产,将农场的整体状况展示在地图上,如:功能区划分、设施环境情况,实时种植信息、室外气象监测站采集信息和视频监控信息,对农场当前整体运行情况有更为直观的了解。可详细查看种植品种信息、环境适宜度、该品种的预估产量等,使用者既可统揽全局,又可深入细节。

农场生产的详细数据包括: (1)面积统计 进行农场规划时,如基地规划、区域规划和设施规划时,系统会依据规划情况,自动统计该环境的面积,并记录下来,方便使用者掌握农场资源情况,指导农事生产。 (2)种植情况统计 设施环境可以了解该设施环境内容,当前种植品种、计划种植品种及历史种植品种以及每个品种详细的种植时间和产量情况,既展示环境的使用情况,又可用于指导茬口的安排。 (3)农场环境监控详情 通过系统可直接从地图查看某个基地的室外气象监测站及摄像头,可查看到最后一次采集的数据,及时掌握农场环境管理情况;也可以通过点击摄像头,实时查看远程监控视频,360度无盲区高清图像可让基地管理更加高效便捷。

智慧商铺解决方案

智慧商铺解决方案 篇一:经典商户如何利用智慧店铺系统进行营销? 经典商户如何利用智慧店铺系统进行营销? XX年注定是一个实体店铺进行智慧店铺升级改造的高峰期,本文整理了XX上半年各个行业典型的案例商户分享给大家,涉及到商业中心、餐饮、家电、咖啡、KTV、网咖等各个领域,希望大家能从这些成功的商户营销案例中得到一些启示。 案例1:多地域、多门店的全国连锁如何制定各个门店因地制宜的营销策略? 味千拉面在国内的600多家门店统一上线掌贝智慧店铺管理系统。在店内管理上,店员通过掌贝一机整合支付、外卖等功能与数据;在门店统筹上,各个地区负责人可通过掌贝智慧店铺后台整合各个门店的资源与数据,制定适宜的营销策略,更高效地利用线上线下资源。 案例2:多个行业店铺交错、各种商业资源繁乱,商业中心如何实现商圈资源的整合? 位于广州的时尚天河购物中心全面引进掌贝,通过掌贝智慧店铺服务平台,加快实现智慧店铺时代的支付标准化、营销规模化、交易留存化,使得商圈气象焕然 不同。

案例3:餐饮商户如何整合线上线下资源,将线上流量导入到线下门店,提升线下门店的经营效率,走向智慧餐饮之路? 对智慧店铺有执着追求的如轩砂锅粥引进了掌贝智慧店铺管理系统,通过制作电子卡券、互动游戏,将线上客流往门店引导,并通过一机融合所有支付方式、一机核销所有团购卡券来提升门店运营效率,取得了品牌曝光及门店增收的双重效果 案例4:传统实体门店如何进行互联网营销?毕竟移动营销广告价格高昂,但转化率大多不尽人意,效果也较难量化统计。 作为咖啡饮品代表之一的株洲纯时光咖啡店使用掌贝进行线上营销,在短短几天的活动期间,品牌内容分享转发就达到3000人,营销游戏影响人数接近10万人,直接和间接影响人群高达百万级别。 案例4:电商平台的崛起让线下实体门店陷入低潮,产品信息不对称且客单价较高的家电行业首当其冲,家电行业商户如何应对电商冲击? 兴华家电是一家有几十年历史的家电连锁店,在面临电商冲击之时,通过掌贝智慧店铺服务平台进行营销传播,改善了传统的经营方式。在消费者之间普及产品价格和优惠

五大经典创意营销案例

一、打1折 商家打折大拍卖是常有的事,人们决不会大惊小怪。但有人能从中创意出“打1折”的营销策略。实在是高明的枯木抽新芽的创意。 日本东京有个银座绅士西装店。这里就是首创“打1折”销售的商店,曾经轰动了东京。当时销售的商品是“日本GOOD”。 具体的操作是这样的:先定出打折销售的时间,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折,第十三天第十四天打2折,最后两天打1折。 商家的预测是:由于是让人吃惊的销售策略,所以,前期的舆论宣传效果会很好。抱着猎奇的心态,顾客们将蜂拥而至。当然,顾客可以在这打折销售期间随意选定购物的的日子,如果你想要以最便宜的价钱购习,那么你在最后的那二天去买就行了,但是,你想买的东西不一定会留到最后那两天。 实际情况是:第一天前来的客人并不多,如果前来也只是看看,一会儿就走了。从第三天就开始一群一群的光临,第五天打6折时客人就像洪水般涌来开始抢购,以后就连日客人爆满,当然等不到打1折,商品就全部买完了。 那么,商家究竟赔本了没有?你想,顾客纷纷急于购买到自己喜受的商品,就会引起抢购的连锁反应。商家运用独特的创意,把自己的商品在在打5、6折时就已经全部推销出去。“打1折”的只是一种心理战术而已,商家怎能亏本呢? 二、一件货 对买新产品的商家来说,最吸引顾客的无非是“新”,如何再 在“新”上继续作文章呢? 意大利有个莱尔市场,就是专售新产品的。有些新产品很畅销,许多顾客抢着购卖,没抢到手的,要求市场再次进货,可得到的回答竟

是:很抱歉,本市场只售首批,买完为止,不再进货。 对此,有些顾客很不理解,还向旁人诉说。但从此以后,来这里的顾客中意就买,决不犹疑。不难看出,莱尔市场的“割爱”是个绝妙的创意,它能给顾客留下强烈的印象——这里出售的商品都是最新的;要买最新的商品,就得光顾莱尔市场。 这真是“新”上创新的创意! 三、明亏暗赚 日本松户市原市长松本清,本是一个头脑灵活的生意人。 他经营“创意药局”的时候,曾将当时售价200元的膏药,以80元卖出。由于80元的价格实在太便宜了,所以“创意药局”连日生意兴隆,门庭若市。由于他不顾赔血本的销售膏药,所以虽然这种膏药的销售量越来越大,但赤字却免不了越来越高。 那么,他这样做的秘密在哪里呢? 原来,前来购买膏药的人,几乎都会顺便买些其它药品,这当然是有利可图的。靠着其它药品的利润,不但弥补了膏药的亏损,同时也使整个药局的经营却出现了前所未有的盈余。 这种“明亏暗赚”的创意,以降低一种商品的价格,而促销其它商品,不仅吸引了顾客,而且大大提高了知名度,有名有利,真是一举两得的创意! 四、限量刺激 日产汽车公司推出一种被称为“极具浪漫风彩”,名为“费加洛”的中古型桥车。日产公司在新闻发布会上宣布:这种车只生产20000辆,保证以后不再生产这一车型。将在一定时间内接受预订,然后抽签发售。消息传出后,在全国引起轰动。前来早请的人超过30万,能中签买到车的人当然欣喜万分,没有中签买到车的人千方百计去搜索二手车,令二手车的行情比原价高出1倍多。

思迅软件数据转换工具

思迅软件数据转换工具—操作手册 深圳万国思迅软件有限公司 Shenzhen International Solusoft Software Co.,Ltd.

操作流程: 1、根据通用转换工具包中提供的EXCEL模板填写整理好商品类别、品牌、供应商信息、商品信息及会员信息。 服装以及孕婴童可整理花色尺码以及子码信息; 2、通过通用转换工具导入EXCEL数据,导入软件中 原理: 将整理好的EXCEL数据模版按照设定的格式导入到软件中。 EXCEL数据整理 1、第一行必须填写列名,如图: 2、按照指定的EXCEL格式整理数据,必须格式完全一致。如不需要导入该列字段,则将该列空出,如图: 3、调整价格的格式,价格中不允许带逗号; 4、条码需正常显示,不能显示为E+153之类的格式。

文件方式导入 在文件夹中双击打开通用转换工具程序;

1、进行数据库连接参数设置: 选择产品系列; 填写电脑的IP地址; 选择或填写软件数据库名称; 连接数据库。 导入导出设置: 选择基础数据导入表名(如类别、供应商、商品资料等); 选择导入导出格式,默认为excel; 选择正确的导入导出路径。

1、导入供应商信息、商品信息、会员信息时,需要先在EXCEL表格中按工具中提供的字段顺序进行排序, 且顺序一定要一一对应,如图: 注:必须要先导入类别信息与供应商信息才能导商品信息,商品信息中的类别编码与供应商编码一定要填写。 2、点击“导入”按钮,如果是商品资料信息,则会出现如下界面,提醒必须先导入类别与供应商信息方 可导入商品信息; 3、点击“是”,提示是进行覆盖导入还是增量导入; ◆覆盖导入:会将数据库中的数据都删除; ◆增量导入:将现有的数据追加到之前导好的TXT文档中,可实现多次导入。 如第一次导入了1000条数据,后面又整理了五百条,进行增量导入时,导出的TXT文档中则是

智慧树知到 《营销案例精粹》章节测试答案

智慧树知到《营销案例精粹》章节测试答案 第一章 1、用于制作调查过程中用于记录和统计的各种文档的方案工具是()。 A:样本 B:实施进度表 C:预算 D:附录 正确答案:附录 2、统计学当中规定,样本数量超过()就算大样本。 A:30 B:50 C:100 D:500 正确答案:30 3、又称焦点访谈法,指挑选一组具有代表性的消费者,在一个装有单面镜或录音录像设备的房间内,在主持人的组织下,就某个专题进行讨论,从而获得对有关问题的深入了解的定性调查方法是()。 A:现场观察法 B:小组座谈会 C:深度访问法 D:投射技术法 正确答案:小组座谈会 4、一组数据最大值和最小值之差,易受极端值影响的统计量是()。

A:标准差 B:方差 C:极差 D:四分位差 正确答案:极差 5、客户预期质量与管理者感知之间的差距,管理者不能正确感知用户的需求是造成产生客户满意度心理原因可追述的五个深层次差距中的()。 A:理解差距 B:程序差距 C:行为差距 D:促销差距 正确答案:理解差距 6、新业务、战略联盟、兼并/收购、市场价格增长、竞争者的弱点等属于SWOT分析法中的()。 A:优势 B:劣势 C:机会 D:威胁 正确答案:机会 第二章 1、市场营销观念的中心是()。 A:推销已经生产出来的产品 B:发现并设法满足消费者的需要

C:制造质优价廉的产品 D:制造大量产品并推销出去 正确答案:发现并设法满足消费者的需要 2、企业市场定位是把企业产品在()确定一个恰当的地位。 A:市场的地理位置上 B:产品质量上 C:顾客心目中 D:产品价格上 正确答案:顾客心目中 3、寻求()是产品差别化战略经常使用的手段。 A:价格优势 B:良好服务 C:人才优势 D:产品特征 正确答案:价格优势 4、市场营销环境是企业营销职能外部()的因素和力量,包括宏观环境和微观环境。A:可改变 B:不可捉摸 C:可控制 D:不可控制 正确答案:不可控制 5、整个市场只有几家企业的市场结构是()

思迅软件2019年决策水平分析报告

思迅软件2019年决策水平报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为11,307.86万元,与2018年的10,420.06万元相比有所增长,增长8.52%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。2019年营业利润为11,225.74万元,与2018年的10,372.1万元相比有所增长,增长8.23%。在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也有所增长,企业扩大市场销售的战略是成功的,经营业务开展良好。 二、成本费用分析 2019年思迅软件成本费用总额为13,341.11万元,其中:营业成本为7,657.03万元,占成本总额的57.39%;销售费用为3,066.09万元,占成本总额的22.98%;管理费用为2,548.19万元,占成本总额的19.1%;财务费用为-279.08万元,占成本总额的-2.09%;营业税金及附加为348.89万元,占成本总额的2.62%。2019年销售费用为3,066.09万元,与2018年的2,366.89万元相比有较大增长,增长29.54%。2019年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,企业销售活动取得了明显市场效果,销售费用支出合理。2019年管理费用为2,548.19万元,与2018年的1,956.33万元相比有较大增长,增长30.25%。2019年管理费用占营业收入的比例为9.26%,与2018年的8.82%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长,销售利润有较大幅度上升,管理费用支出合理。 三、资产结构分析 思迅软件2019年资产总额为30,538.42万元,其中流动资产为 24,531.93万元,主要分布在货币资金、应收账款、交易性金融资产等环节,分别占企业流动资产合计的88.62%、5.5%和2.67%。非流动资产为 6,006.49万元,主要分布在固定资产和商誉,分别占企业非流动资产的85.64%、9.27%。企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的91.29%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。从资产各项目与营业收入的比例关系来看,2019年应收账款所占比

最新杠杆借力营销案例大全

最新杠杆借力营销案例大全 目录 1.摆地摊的营销案例 2 饭店的杠杆借力营销案例 3 花店、服装店如何通过杠杆借力,实现利润倍增! 4 儿童影楼90天业绩爆增3倍的经营秘诀 5 免费打车让宾馆生意爆满 6 无本经营租房中介 7 一家快要倒闭的烧鹅餐厅复活的营销运作策略 8 如何借力别人的客户快速拥有海量客户? 9 如何通过杠杆借力零成本创造互联网百万富翁神话! 10 一碗臭豆腐如何通过杠杆借力,创造百万财富神话!

11 笔记本维修中心客户提前预约排队等待背后的秘密 12 美道100客户暴增背后的秘密 13 健身中心客户爆满,工作人员接电话都人手不够,这背后的秘密是什么呢? 14 电影院如何让客户再次去消费,揭秘背后的秘密 15 KTV营销如何轻松打败竞争对手 16 服装店女老板如何把销售额从10万/月倍增到200万/月 17 理发店老板1年内赚100万的秘密 18.员工也可以用杠杆借力赚100 万案例 19 杠杆借力买报纸案例! 20 杠杆借力买书案例! 21 低价收购美容院让它变成你的自动提款机 22 杠杆借力资源整合的技术! 23 如何把1 个两分钱的礼品卖1 元钱 24 空手怎样套白狼? 25 没有网站、产品、客户如何赚钱? 26 旅游景点房子出租 27 婚礼乐队 28 搬家、家政类 29 酒店做成人用品//同城做成人用品 30 宾馆足疗 31 小东西,大利润

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