装修手册(新)

《重庆步步高中煌装修手册》

步步高百货展店中心规划设计部

2014年10月5日

目录

第一章前言 (1)

1.1 商铺装修手续办理流程 (1)

1.2 商铺进场装修流程图 (2)

第二章商铺设计 (3)

2.1 商铺装修审图流程 (3)

2.2 商铺装修设计规范 (3)

2.2.2 柜位设计规范 (3)

2.2.1 装修设计规范 (4)

2.2.2 装修材料规范 (4)

2.2.4 电气照明要求 (5)

2.2.5 消防暖通要求 (8)

2.3 审图说明 (9)

2.3.1 设计图提交 (9)

2.3.2 设计图纸项目要求 (10)

第三章商铺施工 (11)

3.1 施工前须知 (11)

3.2 施工期间应注意的事项 (13)

3.2.1 施工管理 (13)

3.2.2 物品管理 (15)

3.2.3 进场与离场管理 (19)

3.2.4 工作时间 (20)

3.2.5 施工期间安全管理违规处罚标准 (20)

第四章验收 (23)

4.1 验收标准 (23)

4.2 验收时提交资料 (23)

4.3 验收 (23)

第五章进场提供的物业界面 (23)

5.1 物业标高条件 (23)

5.2 空调工程 (24)

5.3 消防工程 (24)

5.4 强电工程 (25)

5.5 土建及物业状态 (25)

5.6 装修工程 (25)

附件 (26)

第一章前言

为了维护步步高广场合川店和各合作商的共同利益,确保装修期间及开业后的正常运营,同时为各合作商提供高水准的服务,我们制定了《装修手册》,希望各合作商认真阅读并严格遵守执行本手册的各项规定。

合作商咨询热线:

您对商铺装修的安排有任何疑问或需要协助,可联络本公司:

商铺装修各专业负责人电话(用KT板张贴至各楼层显眼处)

步步高商场商铺装修管理小组组织架构:鲲鹏物业项目经理任组长→招商部、运营部、规划部、等抽调人员为组员的临时机构)

1.1 商铺装修手续办理流程

1.1.1 合作商持《图纸审核表》、《治安消防安全责任书》、《商铺装修需交纳费用清单》、《商铺装修许可申请表》、相关保险公司购买的“一切建筑工程意外险”及“第三者责任险”的保险证明文件正本及复印件。以上资料到商铺装修管理办公室(鲲鹏物业服务中心)办理进场装修相关手续,并对商铺图纸(效果图、施工图)、装修材料样板审核签字盖章后方可生效。

1.1.2 进场装修前一天须到商铺装修管理办公室办理《商铺装修施工许可证》,需提供装修施工人员身份证复印件;《动火申请表》须提供焊工证原件(查验用)、复印件以及出入证。

1.1.3 以上办理完毕后须提供楼层、位置、施工用电负荷量给商铺装修管理办公室,便于维护人员安排施工临时电源。

1.2 商铺进场装修流程图

第二章商铺设计

为使各商铺商户更清楚了解本商场对各商铺在设计及装修方面的要求,特别制定以下指引以供商户作为设计时的蓝本。

2.1 商铺装修审图流程

2.1.1 各合作商收到本手册及1:50图纸后如对筹备装修方面有任何疑问,可联络步步高商铺装修管理办公室。

2.1.2 各合作商在7个工作日内向本公司递交商铺设计平面图及3D效果图,15个工作日内提供详细装修计划、施工图纸及施工进度表(须电子档)。

2.1.3 在收到有关资料后,本公司将会在7个工作日内,以书面通知有关审批意见。

2.1.4 商铺图纸(效果图、施工图)、装修材料样板必须经过步步高商铺装修管理办公室审核签字盖章后方可办理进场装修手续。

2.2 商铺装修设计规范

2.2.2 柜位设计规范

①贴近玻璃幕墙或全高玻璃隔断之商铺,其陈列货架或背板与玻璃之间的距离不能少于600mm,预留空间作日后清洁及维修,并须预留不少于700mm 宽的出入口。

②除靠墙身摆放的陈列货架外,所有活动或固定式陈列货架背部必须有饰面。所有活动或固定式陈列货架顶部必须有饰面(白色烤漆板饰面,有灯槽的必须考虑到散热功能)。

③原预留在墙身或柱身之消防栓、紧急按钮、警钟、消防卷帘路轨、维

修检修口及检修门等均不能以陈列货架遮档或隐蔽。

④商铺内设有排烟窗者,其前面不可摆置固定陈列货架。

⑤商铺内设有消防栓者,其前面1500mm内不可摆放任何道具。

2.2.1 装修设计规范

①装饰设计应符合国家的法律、法规及相关行业的标准。在商铺所提交的方案审查时,不能独立审查,而应以全息的方式,对其整层商铺的落位合理性、相邻间色彩的协调性、相邻间环境品质的统一性进行检讨并对此调整。可采用拼图方式对整层商铺的外立面、色调、尺度进行把控,使得商铺既融入于整体,又独立于整体,做到在整体中表现不突兀、又充满个性。

②商铺装修时,需新建的墙体若与商场公区共用,则该墙由商场统一建造。建造时采用“L”形方式,短边宽度为400mm,墙体厚度以小于100mm厚为宜,凡面向公区墙体投影面均由公区统一处理。

③除非获得“步步高百货”书面批准,严禁商铺商户自行在玻璃幕墙上安装霓虹灯管或招牌。严禁在玻璃幕墙(包括玻璃本身及窗框)上作任何装饰或用作承托陈列货架。如被发现,商铺商户需负责修复的全部费用。

④不允许封堵建筑原有设备机房门,管井检修门。

2.2.2 装修材料规范

①装修用的材料必须采用阻燃性物料以符合国家消防规范,同时减低火灾发生的危险。如无法采用阻燃性材料,必须按防火规范刷上当地消防局认可证书的防火涂料三遍。

②装修所用玻璃转角外露时,必须作圆弧角处理,以降低安全隐患。所用玻璃必须是安全玻璃,兼顾防火分区功能的必须采用相应防火等级的防火玻

璃。

③装修用的各项材料必须是具有产品生产合格证、产品检测报告、产品环保认证合格证。商铺成品货架也必须提供产品原材料的各项合格证。严禁“三无”产品进入工地现场。

④严禁在工地现场进行商铺陈列器具的生产加工,所有道具必须是工厂化生产的成品或半成品。禁止在工地现场进行喷刷油漆(部分商铺现场制作)。

⑤对大型设备的数量位置都应标明,并应注明净重,用几何方式分散重量来适应地面负荷。

2.2.4电气照明要求

①商铺装修前需提供总需求电量及用电说明,电源总开关设计容量不允许超过原预留总开关的容量,保护关系为逐级保护,选择性分断;

②商铺总配电箱内除了总的电源开关外还应按要求设置分的漏电保护开关(如照明、插座、空调、排油烟机等);

③门头标志、和其他大功率负荷等电源接入商铺自身总配电箱内,并独立设置漏电保护开关;

④装修所用的供电导线必须选用阻燃或耐火铜芯导线(导线上应有标注“ZR”、“ NH”记号)。相线为红、黄、绿三种颜色,零线为黑色,地线为黄绿色,导线截面积应与所承担的设备视在功率相匹配,但不得低于2.5mm2;供电导线根据安全载流量应配适合的漏电保护开关,电线安全载流量:环境温25℃线温65℃,各型号电缆安全载流量如表2-2:

表2-2 电缆安全载流量及负载

表2-3 用电设备选用要求

⑤经申请批准,商户可在其商铺范围内原有吊顶天花额外加装路轨射灯,但必须采用“步步高百货”所指定之品牌及型号。射灯之电源线须先外套金属蛇片管后方可接驳至预留于吊顶天花内之强电插座(电线末端必须先加上插头)。新增路轨射灯用电量限制为:

公式:(租赁面积)×(每平方米/m2天花用电上限)÷(灯泡功率) =(射灯数量上限)

实例:30m2×30W÷60W=15个

注:商户可于陈列货架内安装射灯或其他灯饰,唯用电量不能高于40W(瓦)/平方米。

⑥灯箱/吊顶灯箱规格:吊顶灯箱或门楣底部距离地台面不能少于2400mm;灯箱或门楣厚度不能少于180mm,避免日光管所产生之热力引致灯片发黄或过热而变形;灯箱必须留有散热孔或安装散热设备;灯箱必须使用阻燃性材料制作,以符合防火安全规范(例:不锈钢或防火胶板);灯箱必须使用套装节能日光管支架或LED灯具,组件式安装一律严禁使用;灯箱内所有布线必须穿塑皮金属蛇片管;灯箱内所有布线,线径不能小于2.5mm2。

⑦陈列货架内所有电器设备均须使用橡胶护套线,暗藏电线必须外套金属蛇片管。

⑧所有电线必须加上插头后方可接驳至墙身/地台或预留在吊顶天花内之电插座上,严禁将电线直接接驳至电插座上,违者必究。

⑨独立摆放的陈列柜需从地面走明线接驳电源时,布线必须采用阻燃电线,在地面部分电线中间不得有接头,电线必须外套蛇皮管固定于硬质PVC专用地面防水线槽内,防水线槽(采用浅米白色)只能采用进口3M双面胶贴固定于地面石材(或地砖)表面,线槽明装于地表时,必须符合横平竖直、美观大方的原则,坚决禁止采用破损地面的方式固定线槽。

⑩有接地孔插座的接地线应单独敷设,开关、插座内相邻相线间绝缘电阻应符合电气规范(大于等于0.5MΩ)。面向电源插座时应符合“左边零线右边相线,接地线在上”的要求。

11 展柜内所有电器设备安装必须由专业电工(具有专业执业证)负责。

12 展柜内所使用之电器设备及材料必须符合国家消防规范的要求,布线必须采用阻燃电线。

13 上述未尽事宜按照国家规范进行操作,并使其达到商管公司的安装要求和重庆市现行规范的要求。

2.2.5消防暖通要求

①商铺应在施工前预先获得所有政府部门的一切有关批准,特别是消防单位的批准;

②不得对建筑原有的空调、消防(喷淋、烟感、疏散灯、广播)桥架等设施进行任何改造和破坏;(精品大店/主题店/餐饮大店若须更改,须特别申报)。

③各装修材料吊顶应采用A级阻燃材料,墙面、地面、隔断和家具应采用B1级阻燃或A级阻燃材料。

④为确保防火卷帘门运行正常,禁止在防火卷帘门开启关闭范围内摆放流动或固定的物品。

⑤严禁遮盖喷淋头、火警报警按钮、防火门,楼宇配套设施、及其它控制按钮。不允许更改任何一回路紧急照明系统、防火标志及烟雾探测器设备等。

⑥合作商不得阻塞机房通道及设备的出入口及检修门(合作商范围内,可能设有通往所诉设施之通道使用权)。

⑦合作商装修图纸如需改动原空调系统,请先申报再与设备部负责人到现场查看是否可以更改。

⑧空调系统的出、回风口,恒温器附近的空气管道,必须经常保持畅通无阻。

⑨部分店铺设有供水及排水管道。合作商自行安装之给排水系统,包括水泵,热水器,储水缸,隔油池及其他过滤系统,请于安装前先获得规划设计

12 天然气管之接驳及安装,需由新奥燃气公司专业技术人员负责,费用由租戶支付。

2.3 审图说明

2.3.1 设计图提交

①所提交的相关设计资料须盖上合作商负责人及设计负责人的印章或签名;(图纸一般都是网上传发,合作商、设计负责人都不在现场可无法盖章)

②所有设计图资料以 A3版面提交,待商铺装修管理办公室审核通过后,进行存档(含电子文档)。(招商部提交的图纸都是A4版)

③合作商提交的设计图、申报文件均由招商部提交给商铺装修管理办公室。

④所提交之设计图(三套),接受商铺装修管理办公室的审查,审查通过后由商铺装修管理办公室盖章确认,退还合作商或施工单位一套,另二套由招商部作为工程管理备份文件。(招商部提交的图纸都只有一套)

⑤设计图经商铺装修管理办公室审核不予同意并退还时,应尽快完成修订;并依相同流程再次提交审查,直至审核通过,方可依图施工。

2.3.2 设计图纸项目要求

第三章商铺施工

3.1 施工前须知

3.1.1 搬卸货物安排应按照本公司指定的出入口、楼梯或通道运送装修物料或垃圾。(见附图1)

3.1.2 每个商铺在办理装修进场手续前,须向相关保险公司购买“一切建筑工程意外险”及“第三者责任险”,并向商场出示保险证明文件正本及提供复印件。

3.1.3 各合作商在装修进场之前必须与本公司签定“治安消防安全责任书”。

3.1.4 施工前的费用缴纳

①装修保证金

各商铺在进场装修前须向商场交纳2000-10000元的装修保证金,商铺完成装修经商场、消防部门验收合格后,各合作商可申请退还保证金或抵扣物业服务费,如商铺在装修过程中未对商场原有设施造成损坏或施工人员没有违反施工安全守则,商场将会按原金额退还(不计算利息)。

②施工人员工作证费用

每个工作证费用包括证件制作费及押金两部分,商铺在进场装修前交纳有关金额,在商铺完成装修经商场验收合格后,商铺可凭原工作证及商场收据申请退还押金金额,但证件制作费不予退还。

③装修施工收费明细表

说明:经湖南鲲鹏物业服务中心验收,对建筑主体结构和配套设备设施无破坏改动,无违约装修,未对相邻业户造成损坏或影响,没有对他人财产或共用部位、公用设施设备等造成损害的,装修验收合格后,乙方凭收据退回扣除装修期间违反本协议约定条款的费用后的装修押金(不含利息)。

3.2 施工期间应注意的事项

3.2.1 施工管理

①进场施工前,合作商及施工单位须填写完《装修管理承诺书》、《授权书》、并提供施工单位营业执照、施工资质(装修公司资质、电工、焊工操作证)。

②合作商需按收费标准缴清所有费用及押金。

③合作商装修人员在装修期间要求自行投保装修工程财产一切险及第三者责任险(保险名称应以保险公司的定义为准)。

④招商部在验看保单后,交鲲鹏物业服务中心备案,方可进场施工。

⑤现场装修工期:装修一般需在规定时间内装修完工,如因合作商或装修承接单位原因工期延长,公司将按延期天数加收装修管理费。

⑥如需延长施工工期的,必须提前2个工作日申请,并填报《延长装修施工时间申请表》,经招商部、营运部、物业部、鲲鹏物业服务中心审批后方可延长装修间,未经批准擅自延长装修时间的按无故拖延装修时间处理,并必须缴纳所拖延天数的相关费用,见《装修收费标准》。

⑦开业后的商铺装修施工应以夜间非营业时间为主,营业时间的施工需公司鲲鹏物业服务中心特批方可执行。

⑧开业后产生噪音、刺激性气味、灰尘较大的工序作业必须在夜间非营业时间进行。

⑨电焊、油漆等具有危险性的作业,除报批外,作业现场应按物业部要求配备符合规定的消防器材,如有必要,视情况由物业部指定区域施工。

⑩严格执行本《步步高广场合川店装修手册》规定,接受相关部门对施工进行管理、检查。

11 施工用电:物业部严格审核装修施工用电的设备容量、施工时间,并按要求装修承接单位购买电卡,办理临时用电审批手续。

12 垃圾清运:装修承接单位每日应将装修垃圾及废弃物品清理出场。

13 施工材料:使用本《步步高广场合川店装修手册》核定的施工材料,并在物业部与营运部检查后方可进场(半成品道具视同施工材料)。

14 装修承接单位应服从我公司物业人员的管理,自觉遵守商场的相关规定。

15 装修承接单位施工人员只可按物业部指定的出入通道进出卖场指定

区域。

16 装修承接单位施工人员只可按物业部指定的通道与货梯运送材料。

17 商场范围内,严禁吸烟、赌博、生火、滋扰及留宿。

18 装修承接单位施工人员只可使用物业部指定的卫生间,其余一律严禁使用。

19 在进行电焊及明火作业前,必须事先通知鲲鹏物业服务中心,办理动火许可证方可施工,并于作业范围内配置手提灭火器。

20 装修承接单位施工人员如未能履行以上装修守则,我公司有权责令该施工人员即时停工,并由物管人员将其带离商场,并保留向该合作商与装修承接单位追讨一切由此而导致的任何损失的权利。

3.2.2 物品管理

①装修承接单位的各种物料、装修材料和工具应堆放于装修围档内,禁止随意放置通道或其它公共区域。

②为确保施工期间商户道具及物料设备的安全性,供应商在施工现场必须搭设围档(围挡严格按照步步高广场永州店统一规范模板),围档排列整齐,装钉牢固,运营前自行拆除。

③装修使用的油漆、稀释剂要密封保管,每次带入施工现场的稀释剂不超过3L,在使用过程中,并要做好地面石材的垫层保护处理。

④装修承接单位的所有电动工具的引线必须有插头,电源线路须有漏电保护功能。

⑤搬运材料、废料和道具时应稳拿轻放,严禁拖地搬运(如搬运期间对商场其他商户及地面造成伤害将按照相关规定处罚和赔偿);营业时间不得搬

运大件物品。

⑥施工期间,不得污染邻近商户的道具、商品和公共区域,如有污染须及时清理。

⑦施工方在完成装修后,须负责其施工范围及陈列货架的清洁工作,如发现有施工单位有未自行处理而离场,商场将派相关人员代为清理,一切有关的费用将于装修保证金中扣除。

⑧鲲鹏物业服务中心负责办理《施工许可证》,装修结束后凭证返退押金,遗失不补。

⑨装修承接单位施工人员在进出商场时,必须佩带《出入证》,无证或窜证使用者安保部不予放行。

⑩装修承接单位须自行看管其工具及物料,如有失窃,我公司将不承担任何责任。

11 供应商必须按照本手册和审图意见的要求施工,不得随意变更,否则按变更程度扣除相应的装修押金;施工过程中如果需要变更,必须向鲲鹏物业服务中心提供变更后的全套施工图,经招商部和鲲鹏物业服务中心同意后,方可按变更后的图纸施工。

12 不得在商场已提供地面表面进行任何打孔、钻眼、切割等破坏性工作。施工现场料具的安全管理

a.现场材料料具及配件应按施工平面布置图指定位置分类码放整齐石材、墙

砖、夹板、石膏板、轻钢龙骨、成品器具;

b.现场各种料具码放要做到一头齐、一条线,砌块码放高度不得超过l.8m。

装修时所用的水泥、黄沙必须采用袋装形式进入工地现场,必须堆放在商

装修房四化管理指导手册

装修房四化管理指导手册

目录 前言 (3) 装修业务流程图 (4) 图纸标准化 (5) 施工工厂化 (8) 管理可视化 (12) 现场整洁化 (17) 四化管理保障措施 (18) 支持文件 (21)

前言 2009年月,长春公司创新装修房施工管理,提出“集中加工”的生产方式,尝试解决装修房施工精细化和质量控制的难题,实践表明效果良好。之后,北京区域本部在此基础上,提炼、总结形成装修房“四化管理”体系文件,在整个区域内推广,装修房施工管理方式开始转变。 2009年月,苏南公司在长春公司基础上,进一步深化“集中加工”,较以前的传统作业方式,取得了显著的效果,更得到了装修单位以及现场操作工人的认可,使大规模推广的可行性明显提高。 鉴于此,集团工程管理部在专业系统内推广长春公司、北京区域和苏南公司的先进经验,并在苏州玲珑湾成功组织现场会,之后,陆续有工程系统同事到苏南公司学习。 考虑到,装修房四化管理能够有效的: ●提高材料部品加工精度,提高装修质量; ●改进装修房施工前期策划和准备的深度,减少后期变更成本和出错概率; ●降低材料损耗,减少成品破坏; ●减少返修从而提高综合效率。 并且, ●根据集团战略部署,2010年新开工项目装修房比例将达到100%,生产方式的变革将是解决装修房质量问题的最终途径; ●为了加强以质量为导向的工程管理文化,提升并规范装修房施工过程管理水平; ●已经有优秀的实践经验和示范项目,证明四化有良好的可行性; ●效果获得集团管理层认可。 集团工程系统决定全面推行基于装修房材料集中加工的装修房“四化”管理,请各一线公司遵照执行。

装修手册专业资料模板

昆山市同济装潢工程有限公司 装 修 手 册 /8月/昆山 施工项目经理奖惩条例 奖励: 一、所有同济旗下的施工队长如因施工品质或员工高素质吸引施工

工地周边业主的赞同及认可, 由此帮助公司带来直接新业务的, 8万元以下直接奖励1000元/户; 8万元以上直接奖励不少于元/户。 二、如因施工品质得到业主赞许及表扬, 竣工后送来表扬信或表扬旗 的8万元以下客户奖励500元/户; 8万元以上奖励1000元/户。 惩罚: 一、如施工现场管理不善、材料选用未按公司要求偷工减料的, 尚 未造成严重后果的, 均按( 施工现场管理条例) 相关细节处理相 应罚款及其它处罚。 二、如因项目经理过失已造成不良后果的, 由项目经理承担全部责任。 三、施工工地施工期间应保持全天候有工人在现场, 如因特殊情况 无留守工人, 项目经理应提前通知监理, 否则罚款100元/次, 如 果项目经理因事离开昆山, 应提前通知工程部经理, 并规划好回 昆日期, 否则处以200元/次。 四、有加盟同济的施工项目经理在公司业务正常的情况下, 不得私 自接洽其它外来业务, 以保证公司在任何状态下正常运作。如因特殊原因接洽外来业务, 须提前告之书面形式告之公司, 公司盖章认可后方可实施。如违反该项规定, 请按原计划施工结束未完工的工地后, 公司一次性开除其施工项目经理资格, 并一次性扣除施工压金5000元以作惩罚。 五、所有加盟同济装潢昆山公司的施工队长及项目经理在现场施工 的过程中, 绝对不得因周边业主看中装修品质而私下接洽该业务,

否则等同于偷卖公司业务机密, 导致公司业务流失同过处罚, 一次性开除、一次扣除施工押金5000元、并扣清所有公司内存留资金, 并追究该业务的全部经济损失, 同时不惜以任何方式追究全部责任。 以上奖惩条例公司及施工项目经理签字后生效。 施工项目经理: 公司盖章: 昆山市同济装潢工程有限公司 日期: 法人代表: 日期 施工现场管理条例 第一页 一、衣着整洁, 举止文明, 施工队长及现场人员均须穿着工作服, 以 保证公司整齐的形象。违约者处理50元/次罚款。 二、生活垃圾及时清理, 并在指定隐蔽地域作生活餐饮。进场时项目 经理必须安装好临时马桶, 卫生间每天及时冲洗, 避免恶臭味。 早上起来以后将被席等生活用具收放整齐, 白天时间除餐饮用

上海全装修项目手册

全装修项目管理作业指引 一、示范单位阶段:(标准化项目工期:45d 创新项目:类别墅90d;公寓类60d) 1.进场施工条件: 示范单位单元室内土建施工完成,门窗封闭,防渗漏措施完善。

3.职责描述及补充: 1) 技术交底时对所有甲供、甲指乙供材料品牌、用途、型号、技术参数、加工供货周 期等列表,供施工单 位、监理单位参照执行。 2) 依据设计要求,施工单位在开工前 3天内完成样板房施工进度计划及甲供材料供货 计划的编制。 3) 设计部要深入工地及时解决施工过程中出现的问题。 4) 监理审核施工进度及材料供应计划报业主,并对施工进度、材料供应进行预控。 5) 对所有进场材料,按施工前确认的封样样品,由总承包单位、监理单位进行验收, 业主按比例抽查,不 符要求的材料一律不准用在本工程中。 6) 所有进场材料供方资质、品牌、数量、型号、外观质量、包装尺寸、合格证、复试 报告等由总承包报监 理验收,并签署验收意见。 4. 5. 7)施工单位对每道工序按程序进行自检、摄像,并报验,合格后方可转入下道工序。

6.示范单位标准计划范例: 注:标注“*”的为设计监控点 習 示綁位标准计划 范例.iapp 7.样板房工序验收流程:

二、大面积施工阶段(标准工期135d ): 1、各部门职责 2 1)设计部 a)施工样板间完成后一个月内、大面积施工开始三周以前 (以不影响大面积施工进度为准)完成全装 修施工图纸与全装修材料部品清单。

b)大面积施工开始前一周,组织图纸交底。 c)施工过程中,根据现场需要,及时到现场解决施工中出现的设计问题。 2)采购管理部 a)大面积施工开始前一周,根据全装修材料部品清单与材料进场计划,编制甲分包、甲供材料采购 计划。 b)根据现场施工进度需要,完成甲分包、甲供材料采购工作,确定甲指乙供材料明细与相关质量 标准。 c)甲分包、甲供材料进场前,组织合同交底。 d)参加甲分包、甲供材料首批进场验收。 e)施工过程中,配合项目经理部对甲分包、甲供材料供应商进行管理。 3)成本管理部: a)施工过程中,配合项目经理部,对涉及成本变化的问题给出专业意见。 4)工程管理部: a)对经项目经理部批准的,施工单位提交的施工方案和技术文件进行备案。 b)组织每月的工程质量检查,提出整改建议和措施。 c)在公司层面发布项目质量会议处理结果,纠正问题,吸取及分享经验。 d)组织编写工程案例库,积累全装修中的工程经验。 e)代表项目经理部与物业公司签署细部检查协议,协助项目经理部落实细部检查中发现的问题,做 到及时整改。 f)细部检查过程中,对物业细部检查小组的工作质量进行抽查监督,以验证物业细部检查的力度。 g)参与物业公司组织的入住联合验收,协调落实整改,直至小业主收楼。 5)项目经理部 a)组织合同交底,填写工程合同交底单。 b)对施工单位报送的施工组织设计进行审批。 c)组织图纸会审,完善施工图纸,根据样板户型,调整管线施工图、面砖铺贴图等。 d)材料清单的确认,材料清单注明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、规格、包装情 况,避免操作过程中用料不当而造成浪费。 e)技术交底,在施工图纸、施工方案、施工样板得到确认的基础上进行技术交底。 f)组织设计、客服中心、物业、监理等对户型样板进行讨论,组织验收工作。 g)参加监理单位组织的每周巡查,全面检查监理、施工单位执行施工方案及操作指引的情况,及时 纠正不符合要求的操作。 h)组织物业开展细部检查,落实细部检查中发现的问题,做到及时整改。 i)细部检查过程中,对物业细部检查小组的工作质量进行抽查监督,以验证物业细部检查的力度。 j)组织竣工验收及移交物业,落实整改工作。 6)监理单位 a)熟悉合同,参加合同交底,不少于一次的内部合同培训。 b)熟悉施工图纸,组织内部施工图纸的学习。 c)根据全装修工程的特点,编制监理实施细则。在控制施工进度的同时,严格按规范要求对施工过程进行巡视、平行检验和旁站检查。 d)组织对施工组织设计的讨论、审批。 e)组织土建总包、装修单位进行半成品验收移交工作,并进行书面确认。 f)组织甲供、乙供材料的验收工作。 g)隐蔽工程验收和现场过程控制,组织开展平时巡视、周联检、月度联检等多种

2018万科房地产公司项目工程师全装修质量管理手册汇编 完整版

上海万科 项目工程师全装修质量管理手册 (试行版) 上海万科房地产有限公司

《项目工程师全装修质量管理手册》 目录 一、全装修质量保证体系 (3) 二、全装修技术管理要点 (10) 三、全装修质量控制要点 (14) 四、全装修材料检验方法 (24) 五、全装修验收管理制度 (26) 六、全装修成品保护措施 (45)

一、全装修质量保证体系 1. 全装修质量保证体系的目的: 1.1 确保各工序严格按合同及规范的要求进行施工、安装和维修工作,符合工程 质量、安全健康及环保的要求。 1.2 确保所有影响质量、安全健康及环保的施工和安装工序处于受控状态。 1.3 对每个工序进行监督、检查和检验,并建立质量的可追溯性控制系统。 1.4 确保用于工程上的物资(包括甲供物资)符合有关规范及合同的要求。 1.5 确保施工数据的准确性。 2. 范围: 2.1 适用于本公司开发的所有全装修项目。 2.2 由全装修施工单位接收项目开始,直至全装修完工并将工程项目移交给小业 主的整个过程。 3. 术语和定义: 3.1 质量交底卡 3.1.1 由总包或装修单位发出,经监理审核和项目部批准,使参与施工和管理的 项目工程师、监理单位、分包商及操作工人等人员能够充分掌握该分项工程施工所用的材料情况、工艺操作程序以及该项工程质量要达到的标准及其验收方法。使项目质量管理有章可循,做到事先清楚明白、事中有章可循,事后有据可查。 3.1.2 控制质量要把好“三关”,即材料关、操作关、检查验收关。 质量交底卡应写明“三关”的具体内容。 3.1.2.1 材料 材料应写明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、来源地、规 格、包装情况、使用中注意事项(指腐蚀性、易燃等),避免操作过程中 用料不当而造成浪费,阻止少数分包商以次充好。 3.1.2.2 操作 图纸:应标明使用的图纸编号,如设计修改应及时调整。 操作工艺:应写明本工艺的施工程序及方法,工序间相关联的质量因果 关系,保证质量的措施。施工中常出现的质量问题更应强调 说明。

施工手册(11)装饰工程

混凝土内墙、顶抹灰 1 范围 本工艺标准适用于基层为混凝土内墙和顶板的中、高级抹灰工程。 2 施工准备 2.1 材料及主要机具: 2.1.1 水泥:325号矿渣硅酸盐或普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试单,当出厂超过三个月或已经受潮的水泥,应按试验结果使用。 2.1.2 砂:中砂,平均粒径为0.35~0.5mm,使用前过5mm孔径的筛子。不得含有草根等杂物。 2.1.3 石灰膏:应用块状生石灰淋制,淋制时必须用孔径不大于3mm×3mm的筛过滤,并贮存在沉淀池中。熟化时间,常温下一般不少于15d;用于罩面时,不应少于30d。使用时,石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其他杂质。 2.1.4 磨细生石灰:其细度应通过4900孔/cm2的筛。用前应用水浸泡使其充分熟化,其熟化时间宜为3d以上。 2.1.5 纸筋:白纸筋或草纸筋,使用前三周用水浸透并敲打拌合成糊状,要求洁净、细腻,也可制成纸浆。 2.1.6 麻刀:必须柔韧干燥,不含杂质,长度约10~30mm,使用前4~5d敲打松散,用石灰膏调好。 2.1.7 聚乙烯酸缩甲醛:即 107胶等。 2.1.8 主要机具:砂浆搅拌机、纸筋灰搅拌机、磅秤、孔径5mm筛子、窄手推车、铁板、铁锹、平锹、大桶、灰槽、胶皮管、水勺、灰勺、小水桶、喷壶、托灰板、木抹子、铁抹子、阴(阳)角抹子、塑料抹子、大杠、中杠、2m靠尺板、托线板、八字尺、5~7mm厚方口靠尺、软刮尺、方尺、铁制水平尺、盒尺、钢丝刷、长毛刷、鸡腿刷、笤帚、粉线包、小白线、錾子、锤子、钳子、钉子、钢筋卡子、线坠、胶鞋、工具袋等。 2.2 作业条件: 2.2.1 必须经过有关部门进行结构工程质量验收,合格后方可进行抹灰工程。并弹好50cm水平线。 2.2.2 抹灰前,应检查门窗框位置是否正确,与墙连接是否牢固。连接处缝隙应用1∶3水泥砂浆分层嵌塞密实,若缝隙较大时,应在砂浆中掺入少量麻刀嵌塞密实。门口钉设板条或铁皮保护。铝合金门窗框边缝所用嵌缝材料应符合设计要求,且堵塞密实,并事先粘贴好保护膜。 2.2.3 墙、顶抹灰前应做完上一层地面及本层地面。 2.2.4 管道穿越的墙洞和楼板洞,应及时安放套管,并用1∶3水泥砂浆或豆石混凝土填塞密实;电线管、消火栓箱、配电箱安装完毕,并将背后露明部分钉好钢丝网;接线盒用纸堵严。 2.2.5 壁柜、门框及其他预埋铁活位置和标高应准确无误,并做好防腐、防锈处理。 2.2.6 根据室内高度和抹灰现场的具体情况,提前搭好抹灰操作用的高凳和架子,架子要离开墙面及墙角200~250mm,以利操作。 2.2.7 冬期施工应事先对基层采取解冻措施,待其完全解冻后,而且室内温度保持在5℃以上,方可进行室内墙、顶抹灰。不得在负温度和冻结的墙、顶抹灰。 2.2.8 应将混凝土墙、顶板等表面凸出部分剔平,对蜂窝、麻面、露筋等应剔到实处,后用1∶3水泥砂浆分层补平,把外露钢筋头和铅丝头等事先清除掉。 2.2.9 抹灰前用笤帚将顶、墙清扫干净,如有油渍或粉状隔离剂,应用10%火碱水刷洗,清水冲净,或用钢丝刷子彻底刷干净。 2.2.10 抹灰前一天,墙、顶应浇水湿润,抹灰时再用笤帚淋水或喷水湿润。

装饰公司工程部管理手册

工程部手册 工程部工作流程 收到合同摘要,工程经理调派工队、监理设计、监理、工长、进行内部交底,监理记录交底情况材料进场验收,现场交底隐蔽工程验收,客户服务部电话回访中期验收,配合设计师增减项变更,收中期款监理进行工地自检、互检竣工验收,收缴工程尾款客户服务部评比文明工地及优秀工队 工程部经理岗位职责 全面负责施工组织、工程管理,根据公司质量达标要求,制定切实可行的方案,确保工程质量,并协调工程部与其他部门的关系,确保部门间的协调运行。帮助指导下属员工完成个人工作目标及发展目标。 主要工作职责 (一)、制定工程部相关管理制度并保证相关制度的贯彻落实。 (二)、根据业务量的要求,确定监理、工长及施工人员的人数。 (三)、组织监理学习公司及工程部有关规定,阐述监理的工作内容、工作范围、对监理进行工艺要求方面的专业培训,提高监理的工作效率及管理水平。 (四)、组织工长及现场班长学习公司报价体系,了解施工现场文明规范要求,熟悉工艺标准质量要求及行业规范要求,提高施工质量及工队的服务水平。 (五)、客观公正对监理的工作绩效进行评估,并根据其工作目标达成情况提出奖励或惩罚的建议。 (六)、考核并筛选工队,在工队之间形成良好竞争,做到优胜劣汰,奖罚分明,巡查和抽查工地,了解施工现状及工长、监理的表现及能力。 (七)、有效、及时处理工地各项事宜,尽量避免客户抱怨或投诉。 (八)、加强企业文化渗透,提高工程部所有人员的责任心及工作的主动性、积极性,增强团队凝聚力。 工程监理工作规范 一、监理与设计师、项目经理就设计图纸和报价进行内部交底,对出现问题与设计师协商解决,如有无法解决的重大问题上报工程经理,由监理同设计师、店面经理和工程部经理协商解决。 二、与设计师和项目经理到现场交底,交底时要给客户留下良好的形象,主动出示自己的名片给客户,并作自我介绍:“您好,我是**的监理XXX,负责对您的工程进行全程监督,在此期间,如果您对工程质量、材料或工队有任何的意见,请及时与我联系,如果您对家装上有不懂得又需要了解的地方,欢迎您随时向我咨询。” 三、结合图纸和报价查看现场,有问题及时向设计师提出,如无大问题在现场交底单上签字同意开工。 四、材料进场时,由监理联系客户验收,验收时,由监理向客户讲解验收标准,对不合格的材料不准使用。 五、在工程施工过程中,监理至少三天到一次工地,三天到一周视客户需要与客户联系一次,向客户汇报监理的工作和工程情况。关注客户的满意程度,积极采取措施,施工中有图纸不详或设计变更的与设计师联系处理,对施工过程中有违反公司管理制度的工队以制度处罚,对质量不合格的要求质量整改或开罚款单,有严重总是的或屡教不改的上报工程经理处理。 六、水电完工后组织客户进行验收,对需要隐蔽的部位进行隐蔽工程验收,并在验收记录上签字。 七、对厨房和卫生间,做完防水施工后组织闭水试验,并会同客户进行验收,并在验收记录上签字。 八、工程过半,木工收口,由监理组织项目经理、设计师、客户进行分项工程验收,验收合格后,配合设计师收取中期款。 九、对工程后期情况进行监督,掌握工程动态和工期,保证工程顺利按期完工,对人手少的工地上报工程部限单处理。 十、工程完工前由监理自行检查合格后,通知客户验收并同时通知设计师。 十一、验收合格后,由监理填写竣工验收单,与客户签字后进行尾款结算。 十二、给客户讲解公司的保修情况,并告诉客户三天以内到公司财务交尾款时,财务会与客户签保修单。 十三、保修期内可酌情回访。 工程监理岗位职责 一、主要工作职责:

室内设计终极指南

葵花宝典之一 完美的平面布局设计 完美的平面布局永远是经营致胜的最高法宝。所谓完美的平面布局包括两个方面:一个是经营空间;第二个是后勤空间。经营空间就是通常所说的营业区,这部分布局主要考虑的是和经营有着最直接关系的实用率问题,也就是单位面积要产生多少效益。拿夜总会来说,这部分的布局可分为大堂接待迎宾区、休息区、走廊、酒水展示区、包房等。根据该场所所在地区的基本消费水平(僻如酒水多少钱一打,或一间房消费基本在什么价位上面),按照七成的开房率计算出营业额,除去,租金,水电费,人员等开支,每个月能赚多少两银子,然后按一年可以收回全部投资的基本计算方式。概算出要做多少间房,然后再根据这个基数通盘考虑包房数量及大小配比,调整公共走廊及景观展示、休息大堂等区域的面积分配。反复推理,力求恰到好处。 地价(租金)比较高的区域内部布局会设计的相对紧凑,反之比较宽松。凡事也不是“一言以敝之”的。还有档次的问题:比如该场所的定位非常高,酒水的定价也很昂贵。地价即使很高,我们依然可以十分放任公共空间的宽大和震憾力!这就取决于经营者的信心和有十分把握的经验。一般来说在前期规划上要做好最坏的打算。因为设计装修是一笔巨大的投入,如果经营出了问题,我们可以换思路,可以换团队。但是如果装修出了大问题,就不是那么简单的事情。为什么要按照一年收回成本来计算呢?因为做夜场的风险很高。我的金牌客户,现在是我公司的名誉顾问,他曾说过一句话,我很认同,他说:“夜场没有做一辈子的,事实上很多夜场往往是“开开关关”的,要不是就经常易主易名。关于政策层面的问题,就不多说了。还有原因就是,夜场消费的猎奇心理,往往新开的场开始都会火爆,周边如果另新开了场,这个火爆点又会转到他处,管理团队和销售人员跟着新场跑,客人在后面追!加之竞争激烈,新场此起彼伏,场所很快折旧。如果不在一年内收回成本,往后的路就比较难走了。 营业区的平面布局方式讲起来比较复杂,规纳起来有两种:一种是夜总会式的“迷宫式”;一种是H场式的“直线式”。后者考虑的重点是客人在比较迷幻的情况下更能来去自如。前者是故意制造“大”、“复杂”、“豪华”的心理感受。无论哪种感觉

住宅小区房屋装修指导手册(1)

住宅小区房屋装修指导手册(1) 住宅小区房屋装修指导手册(1) 第一篇关于小区综合管理规定 一、小区管理处进行居室装修管理的依据是什么? 中华人民共和国《民法通则》第八十三条:不动产相邻各方,应当按照有利生产、方便生活、团结互助、公平合理的精神,正确处理截水、排水、通行、通风、采光等方面的相邻关系。给相邻方造成妨碍或者损失的,应当停止侵害,排除妨碍,赔偿损失。 建设部第33号令《城市新建住宅小区管理办法》第八条“物业管理公司权利:(二)依照物业管理合同和管理办法对住宅小区实施管理;”第十四条“房地产产权人和使用人违反本办法,有以下行为之一,由物业管理公司予以制止、批评教育、责令恢复原状、赔偿损失。(一)擅自改变小区内土地用途的;(二)擅自改变房屋、配套设施的用途、结构、外观,毁损设施、设备,危及房屋安全的;(三)私搭乱建,乱停乱放车辆,在房屋共用部位乱堆放,随意占用、破坏绿地、污染环境、影响住宅小区景观、噪声扰民的;(四)不照章交纳各种费用的”。 二、如何看待您与物业管理处签署的《住户手册》?其中的“装修管理规定”的法律效力和您的权力和义务是什么? 本公司的物业管理处,是接受业主委员会委托,对住宅区的房屋设备等进行有偿管理服务的企业法人派出机构,与住户签定的《住户手册》是相互之间的民事约定协议,双方都要履行约定权力和义务。 《住户手册》中的“装修管理规定”是依据《民法通则》、《城市新建住宅小区管理办法》、《建筑装饰装修管理规定》、《消防管理条例》等法律法规,并结合住宅小区的实际情况制定的,其作用是维护小区全体住户的共同利益,规范家居装修改建工作。 您有权利向小区管理处咨询装修管理的有关规定,有权在不违反“装修管理规定”有关条款的前提下,按自己的意愿修改居室布局、改换各种饰面、选择装修企业、选择装修材料,并有权参与和监督管理处的管理工作。 您应尽的义务有:遵守小区管理规定,按规定交纳管理费用,不妨碍管理人员履行职责。 三、您购买或租赁的房屋,您可装修、改建的范围是什么?为什么? 1、您购买房屋中可装修、改建的范围是房屋的室内部分中不属于公共设施的部位。对与邻里、公共设施有利害或利益关系的部位应在不损害他人利益的前提下谨慎施工。 如果您有必要装修、改建租赁的房屋,则房屋中可装修、改建的范围同上述,但应在房屋所有人授权下方可进行施工。 2、属于公共设施的部位:(1)卫生设备:如排粪主立管、透气管。(2)供水部分:供水主立管、连接供水主立管至水表之间的管道、水表。(3)厨房设备:如烟道、污水管道、管道井、(不包括与之相连的弯管)。(4)供气设施:燃气管网至燃气计量表之间的管道(包括燃气计量表)。(5)供电设施:如电表、供电管网至总开关间的配电线路(不包括总开关、漏电保护设施等)。(6)其它:电控门对讲装置等。 3、您购买或租赁的房屋与邻里、公共设施有利害或利益、关系的部分:分户墙、楼盖板、屋盖板、分户门、窗等。 以上公共设施一旦受到破坏将影响其他住户甚至全体住户的利益遭受损失。因此,您在进行家居装修、改建时不要改动上述部位,否则不但会损害公共利益,还需承担修复责任; 四、您需报管理处批准的装修改建项目有哪些? 1、改变原设计单元的供水、供电、和排水、排污容量及位置的; 2、涉及邻居的本单元天花、地板、间隙墙、外墙、凉台等建筑改变的;

装修手册(范本).doc

XX别墅 / 高层 装 修 手 册 XX物业管理 二○一一年九月

目录 第一章物管理公司致辞??????????????????????????2 第二章装修知????????????????????????????? 3 第一条装修申????????????????????????????? 3 第二条理装修手及地点?????????????????????? 3 第三条装修????????????????????????????? 3 第四条装修材料、家具、垃圾及机具出入?????????????????? 3 第五条外立面施的安装要求???????????????????????3 第六条理装修申所需料及用???????????????????? 4 第七条安全防火要求??????????????????????????? 5 第八条装修期限????????????????????????????? 5 第九条装修收????????????????????????????? 5 第十条押金取????????????????????????????? 6 第十一条物管理公司的限??????????????????????? 6 第十二条附?????????????????????????????? 6 第三章装修管理定??????????????????????????? 7 第一条装修申????????????????????????????? 7 第二条装修批????????????????????????????? 7 第三条装修施工注意事???????????????????????8 第四条装修及章理???????????????????????? 8 第五条其它事?????????????????????????????11 第四章装修搬运管理定???????????????????????12 第一条搬运管理定??????????????????????????? 12 第二条公共所装修材料及装修垃圾放置管理定??????????????12 第三条搬运及搬运管理??????????????????????13 第五章装修流程?????????????????????????????14 第六章装修承?????????????????????????????15 第一章物业管理公司致辞

装修设计完全手册.卫生间

装修设计完全手册-卫生间设计装修设计完全手册 2002-12-25 13:00 卫生间设计 卫生间的设计原则 (1)卫生间设计应综合考虑盥洗、卫生间、厕所三种功能的使用。 (2)卫生间的装饰设计不应影响卫生间的采光、通风效果,电线和电器设备的选用和设置应符合电器安全规程的规定。 (3)地面应采用防水、耐脏、防滑的地砖、花岗岩等材料。 (4)墙面定采用光洁素雅的瓷砖、顶棚宜用塑料板材、玻璃和半透明板材等吊板,亦可用防水涂料装饰。 (5)卫生间的浴具应有冷热水龙头。浴缸或淋浴宜用活动隔断分隔。 (6)卫生间的地坪应向排水口倾斜。 (7)卫生洁具的选用应与整体布置协调。卫生间设计要点简述 地面:要注意防水、防滑顶部:防潮、遮掩最重要洁具:追求合理、合适电路:安全第一采光:明亮即可 绿化:增添生气 卫生间形式与空间尺度 卫生间的设计包括各种装饰材料的选择、颜色的

搭配、空间的配置等。 色彩:卫生间的色彩选择具有清洁感的冷色调, 并与同色调的搭配,低彩度、高明度的色彩为佳。空间:在卫生间的一面墙上装一面较大的镜子, 可使视觉变宽,而且便于梳妆打扮。门口的缝隙应由平常的下方通风改为上方通风,这样可避免大量冷风吹到身上。在卫生间门后较高处安上一个木制小柜,放一些平时不用又可随用随取的东西, 这样可以解决卫生间的壁柜不够用的矛盾。 高度:淋浴器的高度在205-210厘米之间,盥洗盆高度(上沿口)在70-74厘米之间为宜,站立空间宽度不得少于50厘米。卫生间壁镜底部不得低于90厘米,顶部不能超过200厘米。洗衣机的放置空间宽度不能少于35厘米。 卫生间装修建议 卫生间的设计基本上以方便、安全、易于清洗及美观得体为主。由于的水气很重,内部装璜用料必须以防水物料为主。 在地板方面,以天然石料做成地砖,既防水又耐用。大型瓷砖清洗方便,容易保持干爽;而塑料地板的实用价值甚高,加上饰钉后,其防滑作用更显著。 浴缸是卫生间内的主角,其形状、颜色、大小都是在选购时要考虑的问题。卫生间窗户的采光功用并不重要,其重点在于通风透气。镜子是化妆打扮的必需品,在卫生间中自然相当重要。卫生

商户装修指引手册(表格)

附件 F1:装饰装修审批表

附件 F2:装修图纸审批单

附件 F3:施工许可证

附件 F4:装修承诺书 致:: 本人/公司为公司,品牌为, 现申请并郑重承诺如下: 我公司已接到贵公司营运部交送的《商场装修通知单》,并与贵公司装修管理相关部门进行了详细沟通,对贵公司执行的《商户装修指导手册》、《装修防火、安全责任书》、《装修验收单》等管理规定与流程已熟知,并承诺愿意遵守本装修手册中所列之全部设计施工规定及处罚条款;相关费用按规定办理交款手续。 本着规范装修管理,保障施工质量,杜绝安全隐患,降低环境污染的原则,我单位承诺严格遵守国家相关法律法规及贵公司《商户装修指导手册》的相关规定,服从商场装修管理人员的日常管理,接受商场的装修管理与消防安全的监督,对出现不符合规定与要求的问题与事项及时进行整改;同时,装修施工期间,严格装修工艺,确保施工质量,用料环保安全,按商场规定的装修完工时间按期交付,并积极配合商场的装修验收工作,做好后期的完善与整改事项,给授权商户与贵公司一个满意的装修结果。 如我单位在装修期间施工人员存在违规与不服从管理的现象,我单位将接受贵公司的处理意见,对本单位及施工人员的一切违章、违法行为和所造成的一切损失负责并愿意接受相应的处罚,直至一切损失获得合理赔偿。同时本公司承诺完全负责该承造商及其员工之一切行为,并承担责任。 特此承诺 公司名称: 法定代表人(*或其授权人): 联系方式: 公司盖章: 签订日期:年月日 授权人需附商户出具的有效《授权书》等正式声明文件。

授权书 本公司现授权公司为我公司在和田金鹰城楼 品牌进行装修。 公司名称: 法人代表(*或其授权人):_ 公司盖章: 日期:年月日 信息备注: 商户姓名:商铺号: 商户联络地址: 联系人姓名:电话号码: 非办公时间紧急联络人姓名及电话: 商户装修公司: 地址: 负责人:电话号码: 联系人:电话号码: 非办公时间紧急联络人姓名及电话:

装修手册范例

工作行为规范系列装修手册(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-25639 装修手册 Decoration manual template 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 前言 为了把本小区建设成为一个整洁、文明、安全、舒适的住宅小区,给您和您的家人提供一个良好的生活环境,倡导广大业主积极配合小区的规范管理,共同维护小区良好的管理秩序,特编制本手册,敬望广大业主自觉遵守。 如有不明之处,敬请亲临或致电物业管理处咨询! 咨询电话:07608xxxxx8 谢谢您的支持与合作! 第一章装修手续办理程序 第二章装修验收程序 第三章装修管理规定 根据国家建设部关于异产毗连关系的有关规定,恳请广大业主明白产权内容不是一个独立的整体,而是由内部面积、

公共面积、财产份额和毗连关系所构成。为了最大限度维护小区业主的利益,特制定本规定,以供全体业主和施工队遵守。 一、办理装修申请手续 业主如需对物业进行装修或维修改造须配合施工队向客户中心提出申请,具体申请手续如下: 1)如实填写《装修申请审批表》,于该表上详细列明各项装修内容。 2)需向客户中心提供装修平面图、电路走向图及给排水布置图各一份。 3)施工队需提交施工队资质证明,包括: (1)施工队负责人身份证复印件(2)《营业执照》(3)《执业许可证》(4)《资质等级证书》(5)《法人企业技术状况表》。 不具备以上任何一项资料,施工过程中所出现的责任均由施工队承担。 4)客户中心接收图纸后将于4个工作日内由管理公司及相关部门审批后发放《装修申请批复意见》,施工队方可进场施工。

商户装修手册-(1)

商户装修手册 目录 前言 第一章装修流程工作说明 一、商户收铺和装修申请 二、装修单位需提交装修方案和资料 三、装修方案审查和消防报批 四、办理开工手续 五、装修施工和管理 六、竣工验收和押金退还 七、租区恢复 第二章装修守则 一、设计须知 二、装修要求 第三章施工管理规定 前言 欢迎您入驻滁州国际农产品物流园! 《商户装修手册》旨在向商户提供有关装修方面的信息和管理规定。商户应遵守此手册中的各项规章制度。若本手册中的条例与合约(租约)中规定的商户及业主的各项法律和义务相悖,应以合约为准。《装修手册》中所载

所列的资料信息,仅供商户及商户所雇用的设计师及装修商作为参考之用。本着对全体商户负责的精神,物业部对商户装修的图纸进行审核、对施工质量进行监督检查。图纸审核主要对三个方面负责:一是商户的外立面设计对建筑公共形象是否有影响;二是商户各系统的装修是否对建筑公共系统有影响;三是商户的装修对建筑内其它商户是否有影响。 因此物业部的审核不能替代政府部门和设计部门,但物业部会竭尽自己的经验为商户提供有益的建议。物业部是商户服务的“窗口”,将提前并不断与商户联系、沟通、协调办理相关手续;运营中心亦会根据商户需求,提供必要的服务,帮助商户更有效、迅速地规划装修,开展服务。 物业部亦将按情况需要,保留对本手册做出适当修改的权利。 第一章装修流程工作说明 一、商户收铺和装修申请 1. 收铺:商户办理相关收铺手续,运营中心物业部提供《装修手册》和租区设备图纸,帮助商户了解各系统情况。 2. 装修申请:商户需装修时向物业部提出书面申请,填写签署装修申请表;如装修单位负责办理相关装修手续,须持商户签字盖章的委托书。 3. 缴纳装修押金。 二、装修单位需提交装修方案和资料 1. 提交以下文件并加盖公司印章: 1) 公司营业执照复印件(加盖红章); 2) 装饰企业施工资质证明(如有); 3) 设计、监理单位资质及法人代表授权委托书;

家装工程管理手册

家装工程管理手册

跃居时代 装 饰 客户姓名:联系电话: 工程地址: 设计师:工程监理: 项目经理:现场负责人:

客户授权施工责任书 您在工程中,委托我公司进行施工: 1、工程拆除部分: □非承重墙(部位):__________________________________________ □楼梯(部位):______________________________________________ □其它项目(部位):__________________________________________ 2、电气工程(墙面、顶面、地面开槽走线): □开关: □电路移位□电路增设 □插座: □电路移位□电路增设 □灯位: □电路移位□电路增设 3、水路工程(墙面、顶面、地面开槽走管): □厨房: □水路移位□水路增设 □卫生间: □水路移位□水路增设 □其它空间: □水路移位□水路增设 4、建筑外墙工程: □外墙结构改变: □外墙颜色改变: □阳台维护结构改变: □建筑窗户、入户门改变: 以上项目甲方已在相关部门办理完《施工许可证》,特此授权乙方开始开工,由此产生的相关责任由甲方承担. 甲方签字: 乙方签字(盖章): 年月日年月日

设计现场交底单 一、图纸情况: 1、图纸情况: □图纸齐全□图纸不齐全 2、尺寸标注: □标注齐全□标注不齐全 3、设计图纸与现场情况: □相符□不符 4、图纸需修改: □需修改□不需修改 5、图纸特殊工艺交底: □交底清楚□交底不清楚 整改意见: 二、客户填写部分 1、公司人员守时情况: □准时□迟到□未到 2、您是否收到合同及补充条款、报价单及图纸: □收到□没收到 3、交底情况与您要求是否相符: □是□否 4、设计图纸您认可吗? □认可□不认可 5、增项您认可吗? □认可□不认可客户: 项目经理: 设计师: 施工人员: 年月日

业之峰装修施工标准手册范本

目录 前言…………………………………………… 1-5 1. 目的 (6) 2. 适用围 (6) 3. 名词解释 (6) 4. 作业流程 (7) 5. 作业容…………………………………… 8-12 6. 附件……………………………………12-28

前言 本手册主要介绍了业之峰公司工程部的施工运作标准。为使加盟商对工程部的施工运作方面的工作具有更直接的了解,特提供工程部相关的施工管理表格,以供实际应用。 本手册尽可能为特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考以及理论上的依据。 本手册仅供参考,不包含可能被忽视的差异与不足,在今后实际运作过程中须不断进行修改,以完善其中的容。 本手册属于业之峰特许经营总部为加盟商提供的“特许经营配套”的其中一项,“特许经营配套”的详细容已在特许经营合同的“附件三”中有详细规定。 未经特许经营总部授权不得已任何方式改编、传递、转录本手册。 1.手册的说明 特许经营是特许人与加盟商之间的“业务结合体”。这是一种长期互动互惠关系,需要双方的承诺和付出,才能取得成功。因此,加盟商和特许人首先应确立一个共同目标,在发展业务过程中双方应合作,取长补短,齐心协力地为此目标作出贡献。只有这样,“业之峰”特许经营体系才能增强实力,提高盈利,从而取得长远成功。 为了取得更高的成效,在经营业务的过程中,特许经营体系

的每一位成员都必须遵守“业之峰”所规定的营业程序、经营手法及市场策略;彻底了解特许人的远景与目标,同心协力,朝共同的利益努力。 作为“业之峰”特许经营体系中的一员并不容易,在运营的过程中,此“手册”与加盟商手册是非常珍贵的指导手册。它包含许多有关业之峰总部的总体思想与管理方法,以及如何切实有效的进行相互间的配合的重要资料。如果正确运用,将有助于展开全面管理工作,使日常业务能够顺利、畅快的进行,确保业务运作有效,职业道德及专业水准得以保持。 2.手册的使用 此手册为业之峰公司无形资产的一种,受知识产权法保护,特许经营体系各成员有责任和义务小心保管这份重要文件。 业之峰特许经营总部为了达到“业之峰”特许经营体系正常运作的要求,可将此手册当作“业务运作备忘录”。经常查阅及了解所应遵守的规定,将有助提高管理成效。在日常管理中碰倒难题,本手册也将提供珍贵意见供参考。 特许经营总部成员在任何情况之下,都不应向“业之峰”特许经营体系以外的人透露本手册的容详情。 每一份总部手册都有列号,这可以让“业之峰特经营总部” 认明归还手册的原借户。

住宅小区装修手册范本

住宅小区装修手册范本 第一条、装修申请 一、各位业主(使用人)若需进行物业内部装修,应首先向远洋基业物业管理有限公司以下简称物业管理公司提出申请,程序如下: 1、业主(使用人)与物业管理公司签订《异产毗连房屋装修协议书》及居住装修申请表。 2、业主(使用人)委托的装修施工公司需向物业管理公司缴纳装修责任保证金及相关费用。 3、索取保证金收据。请妥善保管,作为物业管理公司返还保证金的凭证。 二、业主(使用人)填写《申请表》连同装修设计方案,业主(使用人)认定的装修承包商的有关法律文件及双方签订的委托装修合同或协议书到物业管理公司工程部办理审核确定事宜。 1、《申请表》中应注明装修项目、范围、标准、工期,增改建项目部位等。 2、装修设计方案中应包括:施工总平面图、天花图、电器、上下水布置图及增改建项目位置图。比例:1:100。 3、装修承包商的法律文件包括:营业执照、企业资质证明、施工安全许可证、法人签署的施工现场技术负责人证明、特殊工种上岗操作证、企业业绩材料等原件及复印件。 4、业主(使用人)与装修承包商签订的委托装修协议书或合同的复印件。 三、物业管理公司五日内完成审批手续,并按申请表上注明的联系电话、地址,通知业主(使用人)。 审批内容如下: 1、业主(使用人)应确保装修方案不违反市政府的有关住宅装修管理法规的限定。若有抵触,业主(使用人)需要改装修方案。

2、业主(使用人)应确保装修方案中不得有影响异产毗连房屋居住安全的项目,若有抵触,业主(使用人)均需要改装修方案。 3、业主(使用人)与装修承包商签订的委托装修合同或协议书应确保公正有效。任何不规范合同或协议均需重新签订。 四、装修承包商在进行施工前需到物业管理公司办理有关手续。 1、到财务部门缴纳装修电梯设施使用费及装修保证金。 2、到保安部门签订现场施工安全管理协议书,并携带施工作业人员照片(每人两张)、三证复印件办理作业人员出入社区的出入证。 3、施工现场技术负责人员与物业管理部商定施工材料运输时间和存放位置。 第二条、一般事宜 一、为确保业主(使用人)的物业室内装修不致损坏楼宇结构及设备,保证装修质量,谨提醒业主(使用人)聘请专业注册可靠的装修承包商。 二、业主(使用人)有义务督促雇佣装修承包商遵守公约条款,并依照批准的装修方案进行施工。如有违反,导致一切后果由业主(使用人)负责。 三、业主(使用人)应密切关注其雇佣的装修承包商的施工过程,其施工技术监理由业主(使用人)自行聘任有监理权的机构负责,同时应提醒施工人员注意如下行为: 1、勿将混凝土、沙石、油漆等废弃物倒入厕所或地漏内。 2、搬运装修材料时,切勿损坏电梯、走廊及其他公共区域,如有遗撒物应及时扫净,以免造成设备损坏。 3、不准随意从窗口等处向外遗弃杂物,装修料须小心放置,以免从高空坠下,危及相邻业主(使用人)或路人。 4、装修承包商切勿将垃圾、装修材料、设备放置在公共部位,否则业主(使用人)须负担一切清理费用。装修垃圾由承包商将装修垃圾按规定时间送达指定地点,由物业管理公司统一清运。收费标准:20元/自然间。

房屋装修指导手册.

房屋装修指导手册 第一篇关于小区综合管理规定 一、小区管理处进行居室装修管理的依据是什么?中华人民共和国《民法通则》第八十三条:不动产的相邻各方,应当按照有利生产、方便生活、团结互助、公平合理的精神,正确处理截水、排水、通行、通风、采光等方面的相邻关系。给相邻方造成妨碍或者损失的,应当停止侵害,排除妨碍,赔偿损失。 建设部第33 号令《城市新建住宅小区管理办法》第八条“物业管理公司权利:(二)依照物业管理合同和管理办法对住宅小区实施管理;”第十四条“房地产产权人和使用人违反本办法,有以下行为之一,由物业管理公司予以制止、批评教育、责令恢复原状、赔偿损失。(一)擅自改变小区内土地用途的;(二)擅自改变房屋、配套设施的用途、结构、外观,毁损设施、设备,危及房屋安全的;(三)私搭乱建,乱停乱放车辆,在房屋共用部位乱堆放,随意占用、破坏绿地、污染环境、影响住宅小区景观、噪声扰民的;(四)不照章交纳各种费用的”。 二、如何看待您与物业管理处签署的《住户手册》?其中的“装修管理规定”的法律效力和您的权力和义务是什么? 本公司的物业管理处,是接受业主委员会委托,对住宅区的房屋设备等进行有偿管理服务的企业法人派出机构,与住户签定的《住户手册》是相互之间的民事约定协议,双方都要履行约定权力和义务。 《住户手册》中的“装修管理规定”是依据《民法通则》、《城市新建住宅小区管理办法》、《建筑装饰装修管理规定》、《消防管理条例》等法律法规,并结合住宅小区的实际情况制定的,其作用是维护小区全体住户的共同利益,规范家居装修改建工作。 您有权利向小区管理处咨询装修管理的有关规定,有权在不违反“装修管理规定”有关条款的前提下,按自己的意愿修改居室布局、改换各种饰面、选择装修企业、选择装修材料,并有权参与和监督管理处的管理工作。 您应尽的义务有:遵守小区管理规定,按规定交纳管理费用,不妨碍管理人员履行职责。 三、您购买或租赁的房屋,您可装修、改建的范围是什么?为什么? 1、您购买房屋中可装修、改建的范围是房屋的室内部分中不属于公共设施的部位。对与邻里、公共设施有利害或利益关系的部位应在不损害他人利益的前提下谨慎施工。 如果您有必要装修、改建租赁的房屋,则房屋中可装修、改建的范围同上述,但应在房屋所有人授权下方可进行施工。 2、属于公共设施的部位:(1)卫生设备:如排粪主立管、透气管。(2)供水部分:供水主立管、连接供水主立管至水表之间的管道、水表。(3)厨房 设备:如烟道、污水管道、管道井、(不包括与之相连的弯管)。(4)供气设施:燃气管网至燃气计量表之间的管道(包括燃气计量表)。(5)供电设施: 如电表、供电管网至总开关间的配电线路(不包括总开关、漏电保护设施等)。(6)其它:电控门对讲装置等。 3、您购买或租赁的房屋与邻里、公共设施有利害或利益、关系的部分:分户墙、楼盖板、屋盖板、分户门、窗等。 以上公共设施一旦受到破坏将影响其他住户甚至全体住户的利益遭受损失。因此,您在进行家居装修、改建时不要改动上述部位,否则不但会损害公共利益,还需承担

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