采购询价相关内容 (60)

采购询价相关内容 (60)

采购货物一览表第一包:手电刨等

询价采购法条

在《政府采购法实施条例》当中 第十三条采购代理机构应当建立完善的政府采购内部监督管理制度,具备开展政府采购业务所需的评审条件和设施。 采购代理机构应当提高确定采购需求,编制招标文件、谈判文件、询价通知书,拟订合同文本和优化采购程序的专业化服务水平,根据采购人委托在规定的时间内及时组织采购人与中标或者成交供应商签订政府采购合同,及时协助采购人对采购项目进行验收。 第三十条采购人或者采购代理机构应当在招标文件、谈判文件、询价通知书中公开采购项目预算金额。 第三十三条 竞争性谈判或者询价采购中要求参加谈判或者询价的供应商提交保证金的,参照前两款的规定执行。(招标文件要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过采购项目预算金额的2%。投标保证金应当以支票、汇票、本票或者金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式提交。投标人未按照招标文件要求提交投标保证金的,投标无效。 采购人或者采购代理机构应当自中标通知书发出之日起5个工作日内退还未中标供应商的投标保证金,自政府采购合同签订之日起5个工作日内退还中标供应商的投标保证金。) 第三十六条询价通知书应当根据采购需求确定政府采购合同条款。在询价过程中,询价小组不得改变询价通知书所确定的政府采购合同条款。 评标委员会、竞争性谈判小组或者询价小组在评审过程中发现供应商有行贿、提供虚假材料或者串通等违法行为的,应当及时向财政部门报告。 政府采购评审专家在评审过程中受到非法干预的,应当及时向财政、监察等部门举报。 第四十一条评标委员会、竞争性谈判小组或者询价小组成员应当按照客观、公正、审慎的原则,根据采购文件规定的评审程序、评审方法和评审标准进行独立评审。采购文件内容违反国家有关强制性规定的,评标委员会、竞争性谈判小组或者询价小组应当停止评审并向采购人或者采购代理机构说明情况。 评标委员会、竞争性谈判小组或者询价小组成员应当在评审报告上签字,对自己的评审意见承担法律责任。对评审报告有异议的,应当在评审报告上签署不同意见,并说明理由,否则视为同意评审报告。 第四十二条采购人、采购代理机构不得向评标委员会、竞争性谈判小组或者询价小组的评审专家作倾向性、误导性的解释或者说明。 第四十三条采购代理机构应当自评审结束之日起2个工作日内将评审报告送交采购人。采购人应当自收到评审报告之日起5个工作日内在评审报告推荐的中标或者成交候选人中按顺序确定中标或者成交供应商。 采购人或者采购代理机构应当自中标、成交供应商确定之日起2个工作日内,发出中标、成交通知书,并在省级以上人民政府财政部门指定的媒体上公告中标、成交结果,招标文件、竞争性谈判文件、询价通知书随中标、成交结果同时公告。 中标、成交结果公告内容应当包括采购人和采购代理机构的名称、地址、联系方式,项目名称和项目编号,中标或者成交供应商名称、地址和中标或者成交金额,主要中标或者成交标的的名称、规格型号、数量、单价、服务要求以及评审专家名单。 第六十七条采购人有下列情形之一的,由财政部门责令限期改正,给予警告,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分,并予以通报: (一)未按照规定编制政府采购实施计划或者未按照规定将政府采购实施计划报本级人民政府财政部门备案;

采购询价比价议价和采购交期管理学习心得

巧妙询价比价议价及采购交期管理学习心得 询价、比价和议价体现了一个采购员的基础素质,有效的交期管理是采购工作的重点之一。中小公司的物资采购种类众多,牵涉范围较大,所有物品都以招标与投标的形式进行购置是不现实的。而这时,采购时的询价、比价与议价就显得尤为关键了。如何巧妙的利用好这些技能,怎样提升询价、比价和议价的质量和效率,为企业获取合理的价格,力图用最小的成本换取最大的效益,如何有效的跟踪采购交期以保障生产并达成合理生产成本之目标,通过本次培训学习和对工作中的实践经验分析思考,我有了一定的收获和心得体会。 一、询价比价与议价的重要性 询价议价是采购专员在作业流程上的一个必要阶段。在接到请购单、了解目前库存状况及采购预算后,采购专员对至少三家合格供应商进行询价、比价、议价,最终获得有竞争性的价格,最大程度的降低采购成本。 伴随着供应链的发展和竞争的日趋激烈,需要采购环节以更低的成本、更敏锐的速度响应内外部客户的要求,以提升企业在市场中的核心竞争力。中小型制造企业的物资材料成本很高,除主要的生产原料外还有辅助性的大宗物资原料和制造设备用的各类零备配件,有机械的、电器的种类繁多,采购数量多价值高,如某公司要生产产值2个亿的产品,除主要的生产原料外,其辅助性化工原料,包装材料等大宗物资和零配件年采购量要达4000万的采购量。若能降低2%的物资材料成本,就可获利80多万元,所以,物资材料成本的变化直接影响经济效益,成本的下降与增加销售收入一样有效于提高企业的经济效益。在这市场竞争激烈,市场供需价格频变的形势下,掌握好企业物资材料的采购价格至关重要,而充分利用询价比价议价的技能,做好询价比价与议价工作则是一个采购员的基础工作,也是企业控制好物资材料价格的核心。

询价响应文件投标响应函格式

响应函 XXXXXX采购中心: 我方全面研究了“”项目(采购编号:)询价通知书,决定参加贵单位组织的本项目询价。我方授权(姓名)代表我方(供应商的名称)全权处理本项目询价的有关事宜。 一、我方自愿按照询价通知书规定的各项要求向采购人提供所需货物,其中产品为进口产品;(供应商根据实际情况填写) 二、一旦我方成交,我方将严格履行政府采购合同规定的责任和义务; 三、我方同意本询价通知书依据《四川省政府采购当事人诚信管理办法》(川财采【2015】33号文件)对我方可能存在的失信行为进行的惩戒; 四、我方为本项目提交的询价通知书正本份,副本份; 五、我方本次采购的询价有效期为60日历天,完成本项目的时间为; 六、我方愿意提供贵中心可能另外要求的,与询价有关的文件资料,并保证我方已提供和将要提供的文件资料是真实、准确的; 七、在评审过程中,评审委员会认为询价通知书有关事项表述不明确或需要说明的,我方将完全接受采购代理机构的书面解释; 八、我方报价为本采购项目合同下所有费用,是采购人最终验收合格后的总价,包括设备运输、保险、代理、安装调试、培训、税费、系统集成费用等和询价通知书规定的其它费用。 九、我方报价均真实有效,不存在不正当竞争行为,并且不存在以低价谋取成交后提供不良产品或者不诚信履约情况。评审委员会认为我方报价涉嫌不正当竞争,我方将按照评审委员会要求积极配合提供相关证明材料;并接受评审委员

会的评审认定。 十、采购人需追加与合同相同的货物或者服务,且采购金额不超过原合同采购金额的10%的,我方承诺接受追加,且的采购货物或者服务的名称、价格、履约方式、验收标准等与原政府采购合同保持一致。 十一、如果我方提供了《中小企业承诺函》,我方承诺《中小企业承诺函》是真实的,完全符合我公司实际情况的并承担相关法律责任。 供应商全称:(盖单位公章) 法定代表人或授权代表:(签字) 通讯地址:。 邮政编码:。 联系电话:。 传真:。 日期:年月日。

采购询价比价议价管理办法

采购询价比价管理办法 1.目的 规范采购方式,制定询价、比价流程。确保采购物料的单价合理,有效的控制成本,提高产品的市场竞争力。 2.范围 适用于**有限公司所有采购和外发的与采购成本有关的活动。 3.职责 3.1 采购部负责进行询价议价比价工作的各项事务; 3.2 技术部负责物料的承认; 3.3 总经理负责单价的最后审核。 4、定义 无 5.作业内容 5.1 采购部根据所需部门提供的样品、技术图纸进行询价,依据下列因素确定最有利的采购方式: 物料使用状况、需求数量、需求频率、市场供需状况、经验、价格; 5.2 采购员负责寻找供应商,技术部协助。 5.3 开发供应商 5.3.1 开发供应商的前提条件: a.公司要求降低采购成本时,供应商成本无法降低。

b.新产品开发,现有供应商不能满足需求。 c.供应商品质、交期、服务达不到本公司要求。 5.3.2 采购员要以有能力、有信誉、有经验为标准,开发三家以上供应商。 5.3.3 开发的供应商需持有以下有效证件: a.供应商营业执照、税务登记证、开户行账号资料。 b.1SO9001:2008版证书。 c.产品认证资料。 5.4询价 5.4.1选择询价或采购的对象,应依照直接生产厂商、代理商、经销商之顺序选择 5.4.2 将所购物料的名称、规格、品牌等相关信息口头告知或传真供应商,并要求报价。 5.4.3报价单格式: a.物料品名、规格、材质、原材料品牌、特性。 b. 币别、付款方式、含税种类、报价单有效期. c.供应商名称、地址、联系方式,签名并加盖公章。 5.4.4正常的报价程序 样品价小批量价批量价 5.4.5 统一各供应商报价方式、产品规格、采购条件等,方可比价。 5.5比价 旧产品,当公司策略需要降低采购成本或现有的供应商品质、服务、交期达不到本公司要

成立询价小组的通知【模板】

附件2: 成立询价小组的通知 (采购人)为完成项目的非网上询价的采购,特组建由以下三位同志组成的询价小组,名单如下: (采购人公章) 年月日

附件3: 询价通知书 拟邀请供应商名称: 我单位已组成询价小组,拟就项目进行询价采购,现邀请你单位参与报价。 一、采购项目名称: 二、供应商资格条件:符合政府采购法第二十二条规定,是2018年XX区政府采购协议供应商。 三、采购需求: 四、递交报价文件截止时间和报价时间 递交报价文件截止时间为年月日时前(时开始受理),截止时间即为报价时间。逾期送达的报价文件恕不接受。 五、报价文件组成 报价文件应包括供应商营业执照、法定代表人身份证(个体工商户为经营者的身份证)、报价表以及供应商认为应当提交的其他资料。委托他人参与报价的,还应当提交授权委托书。 六、报价文件送达地点 1、地址: 2、邮政编码: 3、联系人: 4、电话/传真: 询价小组(签字): 采购人(公章): 年月日

报价表 采购项目名称: 注:本表中报价单位为人民币,单位为元,精确到个位数。 法定代表人或授权代表:(签字) 供应商名称:(签章) 报价时间:年月日

附件4: 推荐供应商的记录 因项目的非网上竞价的协议采购,由询价小组从2018年XX区政府采购协议供应商中推荐以下供应商参加询价:1、 2、 3、 询价小组(签字) 年月日

随机抽取供应商的记录 因项目的非网上竞价的协议采购,由询价小组从2018年XX区政府采购协议供应商中随机抽取家供应商参加询价。抽取过程记录如下: 1、采购项目的名称: 2、抽取方法: 3、抽取人: 4、抽取结果: 询价小组(签字) 年月日

询价采购文件标准范本

询价采购文件标准范本 (2015年版)

询价采购公告 根据重庆市永川区下达得采购计划(项目编号: ),我单位委托重庆市永川区小型公共资源交易中心,对(项目名称: )实施询 月日至年月日(工作日,上午9:0012:00,下午14:0017:00)持单位介绍信到重庆市永川区小型公共资源交易中心购买。 5、公告发布 5、1本项目公告时间: 年月日至年月日(三个工作日)。 5、2发布公告得媒体:本采购公告同时在重庆市永川区政府门户网、重庆市永川区公共资源交易网、重庆市永川区 (党务政务公开查询平台、本部门门户网、公示栏及广播等信息发布平台,请据实填写)同时发布。 6、联系方式 采购单位: 地址: 联系人: 电话: 传真: 交易机构:重庆市永川区小型公共资源交易中心 地址: 地址: 联系人: 电话: 传真: 年月日

第一部分询价采购邀请函 (采购单位)对所需 (货物名称)进行询价采购,欢迎有资格审查得供应商参加此次项目得采购。 1、项目名称: 。 2、采购内容: 。 3、采购预算: 。 4、资金来源: 。 5、费用: 5、1标书费(人民币): 。 5、2竞标保证金(人民币): 。 5、3缴纳时间: 。 5、4缴纳方式及退付: 。 5、5报价供应商有下列情形之一得,竞标保证金不予退还: 5、5、1报价供应商在投标截止时间后,报价供应商修改或撤回报价文件得; 5、5、2报价供应商取得成交资格后,放弃成交资格或不按采购文件要求签订合同得; 5、5、3有围标、串标等违法违规行为得; 5、5、4提供虚假资料或弄虚作假参与投标得; 5、6未在规定时间内或未按规定缴纳相关费用得报价供应商,我中心均不予认可,其报价行为无效。 6、询价采购文件获取方式:请于年月日至年月日(工作日,上午9:0012:00,下午14:0017:00)持单位介绍信到重庆市永川区小型公共资源交易中心购买。 7、递交报价文件时间: 7、1递交开始时间: 。 7、2递交截止时间: 。 8、递交报价文件地点: 。 9、所有报价文件必须在规定时间递交到指定地点。逾期递交报价文件得,视为自动放弃报价资格,不再收取其报价文件。 10、谈判时间: 。 11、谈判地点: 。 地址: 。 联系人: ;联系电话: 。 届时参与竞标得报价供应商法定代表人或授权代理人须参加询价。

比价采购管理实施细则

第一章总则 第一条为进一步加强物资采购价格管理,合理确定采购方式,规范询价、比价流程,提高采购物资的性价比,降低采购成本与使用成本,依据《淮南矿业集团物资采购价格管理办法》,制订本实施意见。 第二条单一物资采购金额在20万元以下的,或同一品种物资批量采购金额在50万元以下的,可进行比价采购;不具备招(议)标采购条件也不具备比价采购条件的,可进行集体议价采购。 第三条同一物资,连续比价采购金额累计超过50万元的,则应采用招(议)标方式采购。 第二章组织机构和管理职责 第四条物资供应管理部成立比价管理领导小组,部长任领导小组组长,分管价格的副部长任副组长,成员由分管采购业务经理和计划科、商务科、物资质量管理科、物资消耗管理科、纪委(审计、监察科)等职能部门以及各采购业务科的主要负责人组成。 第五条业务科是物资比价采购的主体,应主动做好价格调研工作,对采购价格合理性负直接责任。负责编制询价单并确定报价截止日期,及时指导渠道内供应商按照要求进行报价;负责依据询价比价单进行比质比价采购;负责按程序推荐供应商,确保物资采购满足价格管理需要。 第六条商务科是物资比价采购价格监督管理部门。负责保证报价过程的公平、公正性;负责对业务科比价采购结果进行评判;负责报价库的管理和维护;负责组织价格调研工作。 第七条计划科负责确定物资采购方式;负责完善物资编码中与价格属性相关的物资名称、规格型号、材质、品牌、单重、设备配置、配件图号等基础信息,保证基础信息的准确。

第八条纪委(监察、审计科)负责对比价采购管理的操作过程进行监督,对采购行为进行监督检查。 第三章报价管理 第九条《物资管理系统》报价数据库由供应商的报价组成,准入渠道内供应商均有权参与报价。供应商的报价一个月内有效,其中:进口产品的报价有效期依照报价方书面表述执行;钢材大市场实行一天一价,随行就市。报价超出有效期的,业务科应及时发起报价。 采购单价执行供应商有效期报价,历史报价仅做参考。 第十条业务科的报价流程应符合以下要求: 1、业务科依据物资采购计划发起报价。原则上准入供应商均应参与报价,渠道内供应商家数较多的,优先邀请实力强、服务优质的供应商报价,但不得少于三家。 2、业务科发起报价时,要同时将拟报价物资的相关信息(包括非标加工件的图纸、需报价物资的品牌、配置、材质、参数等)及时准确传达至各邀请供应商,并进行沟通,确保供应商充分理解需报价物资的相关要求,便于准确报价。 3、业务科在确定报价截止时间时,要充分考虑计划到货时间及供应商报价准备时间,确保供应商报价是在合理有序的前提下的充分竞争。 4、对于独家报价物资,业务科在合同签订前须依据市场情况、价格构成情况与供应商进行价格磋商,并将磋商结果作为比价、议价的依据。 5、主机配件原则上由主机厂独家报价。主机厂不能及时供应或者由经批准的代理商供应的,方可邀请主机配套厂或代理商参与报价(同时也必须邀请主机厂报价)。

询价采购方案

局××项目询价采购方案(范本)××××××项目询价采 购方案》的计划安排和工作要求,×依照《局×××项目的采购工作, 制订××××部门在招标单位的配合下,组织实施了本方案。项目 概述及批复文件一、 (一)项目概述:对项目的背景、内容、规模等进行总体介绍。(二) 立项批复文件:对项目的立项情况(项目编号、核准批复、年度投 资计划、预算批复情况(预算编号)等进行说明。文件)(三)项 目预计采购金额:(四)项目类别:二、采购范围及清单 标的物名称/描述: 标的物数量: 标包划分情况: 说明:可依据项目具体情况另附详细清单。 三、采购方式 (一)本项目采用询价方式采购。 (二)采用询价采购的主要原因在于: 1、××××(承办部门/单位须对照《非招标采购方式管理办法》允 许采用非招标方式采购有关条款规定的情形并结合项目实际情况作 详细说明) . . . .

2、×××× (三)询价采购对象 1、本项目询价对象为××、××、××公司。确定询价对象的主要理由为(注:参加询价的供应商应在三家或以上): (1)××× (2)××× 2、询价对象的基本情况 (1)××公司:×× (2)××公司:×× (3)××公司:×× 四、采购工作内容 (一)组织形式 采购方:局 承办部门/单位:×××× 招标中心:中心,主要负责按采购方案要求提供采购服务工作,包括编制并发布询价采购邀请函、发出询价文件、接收报价文件、提供询价会议服务等。 监督投诉机构:察审计部 (二)询价文件 1、承办部门/单位编写询价文件(包括商务和技术部分)。(注:询价文件内容主要包括:技术要求、报价须知、报价文件要求、合同条款以及评定成交的标准等事项。)

(完整版)询价比价规范流程

材 料 设 备 询 价 比 规 范 材料设备部(试行版)2014年5月3日

材料设备部询价规范 1.目的 为规范公司材料设备采购询价工作,使采购工作顺利进行,有效控制采购价格,提高采购管理管理水平,特制定本流程。 2.适用范围 本规定适用于公司所有项目材料设备物资的采购工作。 3.权责 3.1项目部及相关专业部门提出采购需求并提供相关技术资料。 3.2材料主管及材料专员负责落实材料采购的具体询价工作。 3.3材料设备部经理负责询价结果的审核。 3.4公司预算合约部负责材料价格的利润分析。 3.5总经理负责价格的批准。 4.采购询价的工作要求及步骤 4.1材料设备采购询价过程中,采购人员应明确以下相关内容:采购物资的编码、名称;采购数量;采购物资的规格型号、图号;采购物资的质量要求;采购报价基础要求;付款条件;交期要求;物资包装要求;运送方式、交货方式与地点;采购人员与相关人员的姓名及联络方式;报价有效期;保密协议内容;售后服务与质保期限要求; 4.2采购询价的程序 1)项目部各专业工程师及生产经理提出采购需求,并经项目经理批准后交至项目材料设备部主管; 2)材料主管报公司材料设备部审核通过后,进行询价准备,收集相关

资料,通过查阅供应商信息库和网络、市场调查报告等方式掌握供应市场动态; 3)项目材料主管根据市场调查与分析结果,选择符合条件的询价供应商名单,并交公司材料设备部经理审核确认; 4)经公司材料设备部经理审核确认后,采购人员编制询价文件,并向供应商发出询价通知; 5)项目材料人员应在规定的询价截止日期前收集所有供应商报价; 6)材料人员在收到截止报价后,汇总并整理所有报价,经过对比分析,编制《材料采购比价表》交送公司材料设备部经理审核; 7)经材料设备部经理审核并提出采购意见后,由公司预算合约部对《材料采购比价表》进行核定,确定候选的供应商,编写《材料利润分析表》; 8)确定好候选供应商后,由总经理对价格进行批准。 9)供应商原始报价必须加盖公司公章,将原件邮寄回公司材料设备部,为了加快询价过程,供应商可先将加盖公司公章的扫描件以电子邮件形式发送,原始文件随后邮寄。 4.3采购询价作业要求: 对于非初次采购的物资,采购人员应在供应商库中查询原供应商,采购询价过程中,属于需附图纸或规范的物资,采购人员应在发送询价通知时附图纸或规范至询价供应商处;采购询价通知中,采购人员应明确报价期限,确保采购作业的时效性与公平性,对于逾期报价的供应商一律不予受理(经材料设备部经理核准者除外);

XX市XX区政府采购询价通知书【模板】

**市**区政府采购 科普e站信息化工程建设项目 询 价 通 知 书 采购编号:濮华龙采字【2016】第057号 采购单位:**市**区科学技术协会 代理机构:XX公司

第一部分询价通知书 XX公司受**市**区科学技术协会委托,对科普e站信息化工程建设项 目进行询价采购,欢迎国内有供货能力的相关供应商参加报价。 1、编号:濮华龙采字【2016】第057号 2、采购项目:科普e站信息化工程建设 3、采购产品规格要求(详见附件1) 4、购买询价通知书时间(节假日除外):2016年10月24日----2016 年10月27日(上午8:00----11:30 下午 14:30----17:30) 5、购买询价通知书地点:XX公司 (**市古城路教育局临街楼二楼西) 6、递交询价通知书截止时间及地点:2016年10月31日上午9:00 XX公司(**市古城路教育局临街楼二楼西) 7、询价开始时间:2016年11月17日上午10:30 8、注意事项:供应商在购买询价通知书时须提供以下证明材料:①法 人营业执照、税务登记证副本(复印件加盖单位公章,并注明“与原件一致” 字样)、②法定代表人授权书、③以转账或电汇形式交纳的2000元投标保证 金+300元标书费(售后不退)汇款凭证(不接受个人名义汇款,开户名:XX 公司;开户行:建行**市分行古城路支行;账号:*****************,行号: *********),未交纳投标保证金的投标属于无效投标。如果在规定时间内未 进行投标,保证金一概不予退还;如果有特殊原因,不能参加投标,必须在 报价截止时间24小时前,书面通知XX公司,否则,保证金一概不予退还。 评议后未成交的无息退还,成交方诚信保证金转为履约保证金,不足部分在 收到成交通知书之日按规定补齐,所供产品验收合格无息退还。 9、代理机构联系人:XXX 联系电话:******** 采购单位联系人:XXX 联系电话:******** XX公司 2016年10月24日 第二部分询价采购项目要求 1、本次询价采购项目为:科普e站信息化工程建设。

采购部询价制度

采购部询价制度 第一章目的 为了规范本校的物资采购行为,有效降低采购成本,满足学校对优质资源的需求,进一步规范物资采购流程,加强与各部门间的配合,特制定本制度。 第二章适用范围 本制度适用于学校所有物资的采购活动 第三章询价前及其规定 1、询价前应认真审阅物品申请购买单、鲁才工地用料申请单的品名、规格、数量、名称,了解图纸及其技术要求,遇到问题应及时的与申请人沟通。 2、属于相同类型或属性近似的产品应整理、归集集中打包采购。 3、对于紧急请购项目应优先处理。 4、所有采购项目上必须向生产厂家或服务商直接询价,原则能不通过其代理或各种中介机构询价就最好的。 5、对于申请人需求的物资或设备如有成本较低的替代品可以推荐采购替代品。 6、询价时对于相同规格和技术要求应对不同品牌进行询价。 7、除固定资产外单次采购金额在5千以下项目可以自行采购,单次采购金额预算金额在5千元以上的所有项目都应要求至少三家以上的供应商参与比价采购,比价项目应至少邀请三家以上单位参与。

8、比价采购或招标采购所邀请的单位均应具备一定资质和实力,具有提供或完成我公司所需物资和项目的能力。 9、在询价时遇到特殊情况应书面报请上级领导批示。 第四章询价后及其规定 1、对厂商的供应能力、交货时间及产品或服务质量进行确定。 2、对于合格供应商的价格水平进行市场分析,是否其它供应商的价格低,所报价格的综合条件更加突出。 3、收到供应单位第一次报价或进行开标后应向上级主管汇报情况,设定议价目标或理想中标价格。 4、重要项目应通过一定的方法对于目标单位的实力,资质进行验证和审查,如通过进行实地考察了解供应商的各方面的实力等。 5、参考目标或理想中标价格与以合作单位或以中标单位进行价格及条件的进一步谈判,并按照“供应商物品”完整列出报价、选用单位及选用理由,未通过上级领导审核应进行修改或重新处理。 第五章询价员及其规定 1、不得擅自提高采购标准,或者擅自突破预算采购的; 2、由具备学校采购的条件和资格的供应商处采购,或者委托具备采购业务代理资格的机构办理采购事务的; 3、以合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇的; 4、在询价采购中不得接受供应商宴请、接受礼金的; 5、不得与供应商或者采购代理机构恶意串通的; 6、不得在采购询价过程中接受贿赂或为供应商谋取不正当利益

询 价 通 知 书_25994范文

询价通知书 采购编号: 项目名称:南京铁道职业技术学院2014年度硒 鼓、复印纸采购 南京铁道职业技术学院招标采购办公室 二〇一四年一月

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注:1、以上总报价不得突破分包总预算,并应包括采购文件所规定的采购范围的全部内容(产品成本、运输、安装调试、服务费用等),今后不再单独结算。 2、以上数量以实际供货数量结算为准。 3、多品牌的设备只能选择其一。 4、报价中已含损耗 4

一、供应商须知 1、供应商参加本项目的报价,即被认为接受了本采购文件的所有条款和规定。 2、供应商应认真审阅本采购文件,并对自身的工作负责,报价一经采购小组确认,合同即以成立,供应商必须无条件履约。 3、报价供应商应遵守中华人民共和国《政府采购法》、《招投标法》、《合同法》和《反不正当竞争法》等有关法律、法规,如有违反,将视为不合格供应商,其报价文件无效。 二、报价须知(请供应商务必认真阅读): 1、供应商参加本次采购活动应当符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定之条件,并具备下列条件: 1) 分包二复印纸是2014年度江苏、南京市两级机关单位办公用纸协议供货单位。 2)报价供应商必须提供一个2012年度以来所投产品合同金额不低于本分包项目预算的成功案例(附合同复印件)。 2、关于报价:上述货物均应以人民币报价,金额单位万元,保留两位小数,单价和总价应包括货物、售后服务等相关的所有费用。 3、每个分包只能有一个报价,不接受有选择的报价。供应商须对各分包的全部货物进行报价,否则报价无效。供应商的报价不得超过各分包的采购预算,否则报价无效。上述货物的交货时间由供应商根据自身情况填报(至少满足采购人最迟交货时间的要求)。 4、供应商提供的必须是全新的、未使用过的原装合格产品。 本文件所称进口产品是指通过中国海关报关验放进入中国境内且产自境外的产品。 6、报价文件应当包括: ①报价一览表; ②所投产品详细技术规格描述及彩页; ③项目实施方案; ④售后服务承诺(书面材料,格式自定); 第 5 页共17 页

供应商询价采购邀请函.doc

供应商询价采购邀请函 询价采购也叫比质比价采购,是企业常用的采购方式之一,要召开询价采购大会,那么你知道供应商询价采购的邀请函是怎么写的吗?下面我整理了供应商询价采购的邀请函,供你参考。 供应商询价采购的邀请函范文一 邀请函 编号:: 按照XXXXXX下达的采购计划,XXXXXXX拟对项目进行询价采购,欢迎贵方参加。 一、项目内容。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目 二、投标人资格要求 1、投标人须具备独立法人资格; 2、具有省级有关部门颁发的土地规划乙级及以上资质并且有测绘行政主管部门颁发的测绘丙级及以上资质证书等级;拟任项目负责人须具备中级工程师资格证书; 3、具有三年类似项目业绩; 4、本项目不接受联合体投标。 三、询价文件的发售。 发售时间:XXXX年XX月XX日-XX月XX日,每天上午8:

30-:30,下午2:30-6:00。 发售地点:XXXXXX(在网上下载标书者应在文件发售截至时间前将投标确认书传真至XXXXXXXXX,否则报价文件不被受理)。 文件售价:XXXX文件XXX元。 四、报价资料的报送。 报送地点:XXXXXXXXXXX。 报价截止时间:XXXX年XX月XX日下午XX:XX(在规定时间内未报价者视为自动弃权)。 五、报价资料内容(资料进行密封装袋,并在外加盖公章,否则视为无效报价。) 报名时需携带(1)法人授权委托书;(2)法定代表人身份证;(3)委托代理人身份证(4)营业执照副本;(5)企业资质证书副本;(6)基本账户开户许可证;(7)近三年类似业绩。 以上证件需提供原件及加盖单位公章的复印件两套。 六、其他要求 1、各投标单位报价应以元为单位。 2、成交投标单位应在签订合同的同时交纳XXXX元履约保证金。如在履行合同的过程中未遵守报价承诺或合同约定,履约保证金不予退还。 3、按照采购要求投标单位只能提供一份报价方案,如出现多份方案的报价者,则取消此投标单位的投标资格。 4、完成时间:XXXX年XX月XX日

询价解释

第五章?询?价 第四十四条?询价采购需求中的技术、服务等要求应当完整、明确,符合相关法律、行政法规和政府采购政策的规定。 第四十五条?从询价通知书发出之日起至供应商提交响应文件截止之日止不得少于3个工作日。 提交响应文件截止之日前,采购人、采购代理机构或者询价小组可以对已发出的询价通知书进行必要的澄清或者修改,澄清或者修改的内容作为询价通知书的组成部分。澄清或者修改的内容可能影响响应文件编制的,采购人、采购代理机构或者询价小组应当在提交响应文件截止之日3个工作日前,以书面形式通知所有接收询价通知书的供应商,不足3个工作日的,应当顺延提交响应文件截止之日。第四十六条?询价小组在询价过程中,不得改变询价通知书所确定的技术和服务等要求、评审程序、评定成交的标准和合同文本等事项。 第四十七条?参加询价采购活动的供应商,应当按照询价通知书的规定一次报出不得更改的价格。 第四十八条?询价小组应当从质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求的供应商中,按照报价由低到高的顺序提出3名以上成交候选人,并编写评审报告。第四十九条?采购代理机构应当在评审结束后2个工作日内将评审报告送采购人确认。 采购人应当在收到评审报告后5个工作日内,从评审报告提出的成交候选人中,根据质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求且报价最低的原则确定成交供应商,也可以书面授权询价小组直接确定成交供应商。采购人逾期未确定成交供应商且不提出异议的,视为确定评审报告提出的最后报价最低的供应商为成交供应商。 第五十条?出现下列情形之一的,采购人或者采购代理机构应当终止询价采购活动,发布项目终止公告并说明原因,重新开展采购活动: (一)因情况变化,不再符合规定的询价采购方式适用情形的; (二)出现影响采购公正的违法、违规行为的; (三)在采购过程中符合竞争要求的供应商或者报价未超过采购预算的供应商不足3家的。

政府采购-询价

政府采购询价方式的基本程序 询价是《政府采购法》规定的政府采购方式之一,是一种相对简单而又快速的采购方式。其主要适用于采购的货物规格、标准统一、货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,它既能满足采购单位的一些数量不多、金额较小、时间要求紧的采购需求,同时也能有效地节约采购过程的成本,对于一些采购规模不大、采购任务相对较少、招标方式难以实施的贫困地区和中小城市的集中采购机构来说,是一种较为常用的政府采购方式。 一、政府采购询价方式的基本概念 (一)概念 询价采购方式,就是采购人向有关供应商发出询价通知书让其报价,然后在报价的基础上进行比较并确定最优供应商的一种采购方式,也就是我们通常所说的货比三家。 (二)特征 与其他采购方式相比,询价方式有以下两个明显特征:一是邀请报价的供应商数量应至少有三家;二是只允许供应商报出不得更改的报价。 二、政府采购询价方式适用的条件 《政府采购法》第三十二条对询价采购方式及适用情形作出了规定,即采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,可以依照本法采用询价方式采购。 这条规定有四层含义,即: (一)采购的货物货源丰富。 (二)采购现成的而并非按采购人要求的特定规格特别制造或提供的标准化货物。 (三)是采购的货物规格、标准统一;四是采购的货物价格变化幅度小。 三、政府采购询价方式应遵循的原则 政府采购采用询价方式时,首先应遵循政府采购的一般原则,即公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则,同时,还应着重注意遵循以下原则: (一)确保竞争原则:参与报价的供应商至少有三定。 (二)公平对待原则:询价过程中应公平对待每一位参与报价的供应商。

采购货物询价通知书

采购货物询价通知书 采购货物询价通知书范文一 南京市政府采购中心询价通知书 项目编号:NJZC-2007D159 南京市政府采购中心受金陵科技学院(采购人)委托,对下列货物和相关服务进行询价,欢迎符合资格要求的供应商根据询价通知书要求一次报出不得更改的价格及服务承诺,并于2007年8月9日上午09:00-09:30之间将《报价单》一式一份(正本)密封送达南京市政府采购中心报价文件接收人。 1、请报价人注明所供货物详细规格、品牌、生产厂家、配置,并按标准配置报价,一个分包中的项目必须全部填报。如有几个分包,可任选一个或几个填报,本次采购只有一个分包。(请列明配置清单包括赠品,若有不含在报价内的选配件请详细注明)该报价必须是最终成交价。货物的总价应包括交货前的所有费用:即总价须包括全部进口环节的关税、代理费、运输、安装、调试、培训、技术服务、必不可少的部件、配件。 2、提供的货物应是全新、未使用过的原装合格正品,质保期限如果没有明确要求的应不低于原厂家的承诺,产品应至少提供1年以上的免费质保期,终身维修服务,若能提供其他更优质的服务,可在服务承诺中自行提供,该承诺将做为确定成交的参考依据(最佳技术支持和售后服务附报价单后)。并保证所提供货物的开箱合格率为100%,外观和内在质量都不得有任何问题。 3、供应商如果不是本中心网员或初次向本中心报价的单位,报价时应附营业执照、税务登记证复印件、开户银行和帐号等相关资格证明文件。本次采购要求报价单位的注册资金不低于500万元人民币。

4、货物经使用单位验收合格后,由合同双方根据合同进行结算。即:无预付款,所有采购货物验收合格并正常使用7天后付合同价 的90%,余款10%(质保金)在采购人正常使用满一年付清。 5、询价采购结果请在询价截止日后2日以后从本中心网站的中 标结果中查询。得知中标后,请及时与报价单接收人联系签订合同 事宜。 6、提供相关技术手册、使用说明书,免费进行师资培训。 7、如询价通知书有变更,将在本中心网站发布信息更正公告, 请报价人留意。 8、交货安装完毕时间:2007年9月20日交货,9月25日前安装调试完毕。交货地点:采购人指定。联系人:谈老师;联系电话:84557793。 成交原则:符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则。 地址:南京市北京西路2-1号 邮政编码:2100xx 联系人:陆宝钧电话:025-8327xx0传真:025-832798xx 报价文件接收人:胡转娣(六楼)电话:025-832xx817传真: 025-832xx815保证金:无 开户行:建行地铁大厦分理处 采购货物询价通知书范文二 政府采购询价通知书 项目名称:中央热水系统工程 一、项目编号:HNHJ 二、招标项目:中央热水系统工程 三、资金来源:财政24.93万元

询价通知书.doc

询价通知书 兹有东莞理工学院新建健身房配套完善项目,现向社会供应商进行询价,符合相应资格条件的供应商根据询价通知书的要求进行报价。项目的采购、质量、服务需求和供应商报价所要具备的条件如下: 一、工程基本情况: 1.项目名称:东莞理工学院新建健身房配套完善项目 2.项目内容:砌砖批荡、卫生间隔断、洁具、水电安装、铺装等。 3.项目投资规模: 79000 元。 4.项目工期: (1)2017 年 8月20日前完成; 5.质量和技术要求:合格标准,符合国家、省、市及行业现行的建设工程相关质 量文件和规定执行,工程或材料质量技术要求如下: (1)按清单及图纸要求进行施工; (2)有相关材料合格或检验报告: 6.承包方式: (1)总价一次包干,按定标价包人工、包材料、包工期、包质量、包安全。 (2)按国家规定由乙方缴纳的各种税收已包含在本工程造价内,由乙方向税收部 门支付。 (3)项目除设计变更外,总造价、按定标价为准,一次包定,结算时不作调整。 7.验收方式: 乙方完成项目内容并提交相关竣工资料后,由学院相关部门组织验收小组进行资产 验收与资产移交。 8. 售后服务要求:按常规质量和使用要求,如出现问题,施工单位须在24 小时或第一时间进行维护维修。 二、供应商要求 1.供应商资格要求: (1)具有合法资格和能力生产或经营采购文件规定的货物和有能力提供采购文件 规定的服务的国内企业法人; (2)报价人具有建筑或装修类经营范围的企业; (3)报价人必须具有相应的售后服务能力; (4)参加本次采购前三年内,在经营活动中没有被相关行政单位和司法机构作出 停业整顿或不能参加有关报价的违法记录。 2.供应商须密封递交资料如下: (1)资质证明材料(三种证书有可能是三合一的证件,所有复印件加盖公司公章): ①营业执照证书;②税务登记证书;③组织机构代码证

询价采购通知书

询价采购通知书 篇一:询价通知书 询价通知书凭祥绿城森园广告装潢有限公司: 我支行办公楼维修项目以询价采购方式选择承建单位,现拟请贵公司参加询价采购活动,请按以下要求于20XX年6月19日前当面将报价文件密封送至我支行办公室。 一、维修项目基本情况: 1、更换办公楼铝合金窗(玻璃采用镀膜绿玻,铝材使用南南牌电泳铝(银色),厚度为1.2-1.4mm。更换一楼不锈钢防盗窗(窗枝厚度选1mm以上,内置14mm圆钢,安装于玻璃窗内); 2、办公楼天面防水维修(使用材料:防水粉、防水胶、水泥油混合); 3、办公楼外墙清洗; 4、卫生间维修(吊顶及照明线路维修、男女分隔墙加高至顶、铺瓷砖); 5、营业室柜台改造(具体按我方效果图); 6、办公室吊顶(使用防水、防潮环保板安装)。 二、工程建设要求: 1、工程质量严格按国家相关标准执行,施工过程使用材料是国家合格产品; 2、施工方人员进入场地施工要服从我方管理,我方不提供施工人员

居住场所; 3、为确保工程质量,施工方应按工程造价结算总额5%预留 质量保证金,在国家规定或合同约定的质保期满后退还。 三、报价方式:报价方式为工程总价包干形式,被询价的施工单位只能一次报出不得更改的价格,并对询价采购文件所列出的全部商务、技术要求作出承诺。 四、资格要求: 1、具有承担本工程施工资质且信誉良好的企业; 2、财务状况良好,并具备相应的营业范围; 3、本项目不接受联合报价。 五、报价材料内容: 1、工程项目预算表; 2、工程项目工程量说明; 3、资格审查资料(营业执照、税务登记证); 4、报价承诺函。 六、评审及合同签订: 1、具体审核由我方组织相关人员进行评审; 2、成交施工单位在成交通知书规定的日期内,或在建设单位认可的延期内与建设单位洽谈签订合同,逾期或未办理则该施工单位将被取消资格。建设单位有权选择排名第二的候选人或重新组织询价采购; 3、涉及工程项目不明之处可向我方 咨询。

物资采购比价管理办法

物资采购比价管理办法 第一章总则 第一条目的 为加强公司比价管理,规范比价活动,完善公司采购流程,结合公司实际,制订本办法。 第二条原则 比价活动遵循公开、公平、公正、诚信和规范的原则。 第三条比价范围及适用范围 1、比价范围包括:每月备品备件、二类机电、生产辅料、劳保用品、安防用品等物资金额在10万元以下的采购项目。 2、本办法适用于山东铁雄新沙有限公司及其子公司的比价项目。 第二章部门职责 第四条部门职责 1、采购部门根据公司部门职责划分,公司负责比价采购的部门为:供应处和动力设备处;其中:供应处负责二类机电、生产辅料、劳保用品等物资的采购,动力设备处负责备品备件等物资采购;采购部门的职责为: (1)向企管处提交比价申请表,并按规定审批。 (2)制作询价单,落实采购物资的具体技术参数及相关要求。 (3)推荐符合要求的报价单位,完善供方信息库。 (4)发送询价单到各报价单位。 (5)组织比价活动,编制比价中标报告,并报有关领导审批 (6)负责与确定的中标单位履行相关合同程序。 (7)负责与公司相关部门沟通执行物资进厂验收程序。 2、使用部门负责上报物资需求计划,提供相关技术参数及要求,参与比价活动。 3、财务处负责比价活动中税票、付款方式、结算方式等要求的确定。 4、企管处的职责 (1)制定和完善比价管理办法; (2)接收申请部门的比价申请表并做出审批意见;

(3)接收各报价单位的报价单; (4)参与比价活动,监督比价流程的执行。 第三章比价流程及相关要求 第五条比价流程 填写比价申请表(采购部门)→企管处审核供货厂家(企管处)→发送询价单(采购部门)→客户发报价单(企管处)→组织比价活动(采购部门)→确定拟中标单位(相关部门)→编制比价报告并会签、审批(采购部门)→供货(采购部门)。 第六条相关要求 1、采购部门填写比价申请汇总表到企管处(见附表2),企管处从资质、信用、质量反馈等方面对推荐单位进行审核,对不符合要求的推荐单位进行删减,同时添加符合要求的单位。 2、采购部门按审核后的推荐单位发送询价单,发送询价单前必须确定采购物资的技术参数及使用部门的要求等信息准确无异议,有异议的须在客户的报价单发送到企管处前予以纠正,不得出现报价后技术参数及相关要求不统一的情形。 3、各报价单位在规定开启报价时间前将报价单(以电子扫描件发邮箱的形式)发送到企管处,邮箱密码由集团监督纪检部人员管理。 4、报价单收齐后,企管处召集集团监督纪检部、采购部门共同开启邮箱,由采购部门在监督下汇总报价,以此为依据组织比价活动。 5、采购部门召集使用部门、相关职能处室、财务处、企管处及集团监督纪检部,组织比价活动,共同确定拟中标单位。 6、采购部门编制比价报告,会签后报部门负责人、分管领导、企管处负责人审批。 第七条加急物资采购 比价项目为加急物资采购,可按加急比价流程处理,要求客户在规定时间发报价(以电子扫描件发邮箱的形式)至企管处,即由企管处召集集团监督纪检部、采购部门、和使用部门共同开启并记录报价,现场比价确定拟中标单位。 采购部门每月应严格控制加急比价项目的次数,加急采购物资无主管领导审批的一律不列为加急比价项目。

物资采购比价管理规定

物资采购比价管理规定 It was last revised on January 2, 2021

物资采购比价管理办法 第一章总则 第一条目的 为加强公司比价管理,规范比价活动,完善公司采购流程,结合公司实际,制订本办法。 第二条原则 比价活动遵循公开、公平、公正、诚信和规范的原则。 第三条比价范围及适用范围 1、比价范围包括:每月备品备件、二类机电、生产辅料、劳保用品、安防用品等物资金额在10万元以下的采购项目。 2、本办法适用于山东铁雄新沙有限公司及其子公司的比价项目。 第二章部门职责 第四条部门职责 1、采购部门根据公司部门职责划分,公司负责比价采购的部门为:供应处和动力设备处;其中:供应处负责二类机电、生产辅料、劳保用品等物资的采购,动力设备处负责备品备件等物资采购;采购部门的职责为: (1)向企管处提交比价申请表,并按规定审批。 (2)制作询价单,落实采购物资的具体技术参数及相关要求。 (3)推荐符合要求的报价单位,完善供方信息库。 (4)发送询价单到各报价单位。 (5)组织比价活动,编制比价中标报告,并报有关领导审批 (6)负责与确定的中标单位履行相关合同程序。 (7)负责与公司相关部门沟通执行物资进厂验收程序。 2、使用部门负责上报物资需求计划,提供相关技术参数及要求,参与比价活动。 3、财务处负责比价活动中税票、付款方式、结算方式等要求的确定。 4、企管处的职责 (1)制定和完善比价管理办法;

(2)接收申请部门的比价申请表并做出审批意见; (3)接收各报价单位的报价单; (4)参与比价活动,监督比价流程的执行。 第三章比价流程及相关要求 第五条比价流程 填写比价申请表(采购部门)→企管处审核供货厂家(企管处)→发送询价单(采购部门)→客户发报价单(企管处)→组织比价活动(采购部门)→确定拟中标单位(相关部门)→编制比价报告并会签、审批(采购部门)→供货(采购部门)。 第六条相关要求 1、采购部门填写比价申请汇总表到企管处(见附表2),企管处从资质、信用、质量反馈等方面对推荐单位进行审核,对不符合要求的推荐单位进行删减,同时添加符合要求的单位。 2、采购部门按审核后的推荐单位发送询价单,发送询价单前必须确定采购物资的技术参数及使用部门的要求等信息准确无异议,有异议的须在客户的报价单发送到企管处前予以纠正,不得出现报价后技术参数及相关要求不统一的情形。 3、各报价单位在规定开启报价时间前将报价单(以电子扫描件发邮箱的形式)发送到企管处,邮箱密码由集团监督纪检部人员管理。 4、报价单收齐后,企管处召集集团监督纪检部、采购部门共同开启邮箱,由采购部门在监督下汇总报价,以此为依据组织比价活动。 5、采购部门召集使用部门、相关职能处室、财务处、企管处及集团监督纪检部,组织比价活动,共同确定拟中标单位。 6、采购部门编制比价报告,会签后报部门负责人、分管领导、企管处负责人审批。 第七条加急物资采购 比价项目为加急物资采购,可按加急比价流程处理,要求客户在规定时间发报价(以电子扫描件发邮箱的形式)至企管处,即由企管处召集集团监督纪检部、采购部门、和使用部门共同开启并记录报价,现场比价确定拟中标单位。

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