小事搞成大事的辩证法
小事搞成大事的辩证法
2008年10月12日14:50:06 来源：人民论坛
紧张的社会生活，总会给人造成某种压力，不明就里，东紧一扣，西拧半圈，压力越来越大，危机越来越深，到最严重的时候，两块冰相碰也会擦出火花，引起爆炸
最近一段时间，发生了一些本不该发生的事。然而仔细观察这些原本不该发生的大事件，却发现其中很多，竟然是由一些原本并不严重的“小事”而引起。这使人联想到开山放炮时的导火索，一个细小的火苗，引着导火索，最终却能导致炸药爆炸。回头想一想，要是能在这些炸药爆炸之前熄灭引燃它的导火索，让“小事”按照“小事”的逻辑得到解决，岂不更好？
在社会生活中，把大事变成小事，是安定，是和谐
在欧洲的比利时，有一尊建于1619年的塑像：撒尿的小于连。他的身高只有60公分，却被尊称为“布鲁塞尔市的第一公民”。据说，就是他的一泡尿，浇灭导火索，制止了将要摧毁整个市政厅的爆炸，拯救了全体市民。一场大灾难，止于一次小行动，小于连因此受到永远的尊重，也值得我们联想深思，想一想关于大事和小事的事。
中国人讲究“和为贵”，大事化小，小事化了。在社会生活中，把大事变成小事，是安定，是和谐。反之则不然，明明是一件小事，处理不当，矛盾激化，最终演化成不可收拾，如果不是别有用心，那就只能解释为无能。从这样的意义上说，要避免把“小事”激化成为“大事”，不仅要有息事宁人的愿望，还应该有更多的思考，想一想为什么从一件件“小事”竟会引发“大事”才会有的灾难性后果。
大事和小事都是相对而论，在这二者之间，存在着相互转化的可能性
首先要明白的一个道理，是聚沙成塔。每一件“小事”都是小事，但众多“小事”作用于当事人的心理，却可能积累形成一触即发的“无名火”。好像一峰疲惫的骆驼，负担已足够沉重，此时再加每一根草，都会有压死骆驼的作用。又好比一个有压力的阀门，张三过来紧一扣，李四过来拧半圈，王五当然不甘示弱，也要落实他的“责任”，再紧上一圈。这样一来二去，压力越来越大，却没有泄放的渠道。于是，到赵六来时，便可能成为一次严重爆炸的亲历者。赵六很冤枉，因为他也只拧了不足半扣，甚至就连半扣也没有拧，却在一瞬间成为牺牲品。紧张的社会生活，总会给人造成某种压力，不明就里，东紧一扣，西拧半圈，压力越来越大，危机越来越深，到最严重的时候，两块冰相碰也会擦出火花，引起爆炸。
其次要看到潜在的问题，是蚁穴溃堤。有过自然科学和工程科学经历的人都知道，在工程和实验过程中，从来没有“小问题”。换句话说，在寻找或排除故障的过程中，一定不能放过任何一个“毛病”，哪怕是看起来与这个“故障”无关的小缺陷也必须立即排除。形象地说，扫过的地上就不能再有垃圾。以涉及到民众日常生活的社会系统而论，其复杂程度绝不亚于任何一个自然科学或者工程科学所研究的系统。面对这样的系统，“小毛病”也会因为传导过程中的放大而转变成为“大问题”。通货膨胀，基尼系数居高不下，税收增幅大大超过城乡居民收入的增长幅度，每一件具体的事情都可能微不足道，但却必须抓紧解决。“千里长堤，溃于蚁穴”、“人民利益无小事”，就是这个道理。
第三是要考虑不确定性，不能掉以轻心。我们的政府是为人民服务的政府，我们的人民也是通情达理的人民。在这样的前提下，许多暴露出“矛盾”的小事，都可以化解消弭。这种情况类似于混凝土建筑结构上的裂缝。由于混凝土材料的
特点，裂缝总是存在的，但是并非所有的裂缝都会演变发展成为“有害裂缝”；在适当的条件下，有些裂缝甚至可以“自愈”，因此并不需要人为干预。裂缝的“自愈”对混凝土建筑结构来说无疑是好事，但是问题的严重性在于其不确定性。你不能肯定哪一条裂缝自愈，以及哪一条裂缝会继续恶化、发展。失控的裂缝，这才是问题的关键。更何况还有躲在混凝土结构内部的隐蔽的裂缝，这些裂缝既难发现，更难解决，因此对于整个结构安全的危害更大。
概而言之，大事和小事都是相对而论，在这二者之间，存在着相互转化的可能性，以及促成这些转化的客观条件。小事不断积累，是从量变到质变，变到不可收拾，说明相关责任者在执政能力方面存在瑕疵，甚或是在制度安排方面存在亏欠，反之亦然。小事变大事天下多事，大事化小事平安无事，这是一张纸牌的正反两面。各级政府要坚持把执政的目标确定为“让人民安居乐业”，在执政过程中时刻想到“让百姓不受干扰，平静地生活”，“把大事变成小事”；而不是反其道而行之。这样，在我们的社会生活中，就会少一些没有价值的对立，而拥有更多的和谐，人民群众的脸上也会有越来越多的笑容。
（作者龚益为中国社会科学院数量经济与技术经济研究所综合研究室主任、教授）
避免“小事搞大”的锦囊妙计之一：
“第一时间”公开透明
【事件简介】6月22日凌晨，一位14岁的女孩在贵州瓮安县西门河溺水身亡。6月28日下午至29日凌晨，瓮安县部分群众因对这个女孩死因鉴定结果不满，谣言四起，聚集到县政府和县公安局，引发大规模人群聚集围堵政府部门和少数不法分子打砸抢烧突发事件。
【关键因素】一些社会矛盾长期积累，多种纠纷相互交织，一些没有得到重视，一些没有及时解决，群众对政府的工作还不满意。
【锦囊妙计】信息公开才能让谣言不攻自破。
信息公开绝不仅仅是对有关文件、报告的全文发布，也不仅限于对工作情况的总结、说明。其本质和灵魂在于，及时把握民众的信息需求，把握民众的思想动态，坚持“民之所需我之所供”的原则，在第一时间发布有关信息，达到满足信息需求、解疑释惑、消除矛盾的效果。
【他山之石】汶川大地震。政府第一时间公开信息，温家宝总理第一时间赶赴灾区，政府赢得了民众的尊重与信任，被国内外舆论广泛称赞。
大事与小事作文
大事与小事作文 老宋还是有点忐忑，心里琢磨着这事儿确实有点儿不对劲，说儿子的老师为啥要请自 己吃饭啊，应该是咱请老师啊。还是在啥私人俱乐部请客，说介绍一些新朋友认识认识。哎，宴无好宴！硬着头皮去吧。 老宋，就等你了，来来，快过来，我们开始吧。老师一把将老宋从门口拉到房间中央。说来也怪，整个房子灯都关着，乌漆吗黑的，只有中央摆着张桌子，上面铺着洁白的餐布，一束聚光灯打下来。老宋被晃得有点睁不开眼睛，他往四周瞄了瞄，好家伙，暗地里围了 不少人啊，不过看不太清楚，只见了一双双眼睛，发着绿光，像一群狼崽子，老宋有点害怕，问：老师，不是说请我吃饭吗？现在整得哪出？ 老师没搭理老宋，自顾对着黑暗中的人说：欢迎参加饕餮之夜。然后从桌子里拿出一 个杯子来，里面放了一个大石头，差不多和杯子一样大，老师问大家：杯子满了吗？ 黑暗中传出一个粗粗的声音：没满，房地产至少还可以涨十年！房子本来就不是给穷 鬼修的`，买不起房子是他们没钱，富人会越来越富。老师你可以倒点沙子啊，你说是不 是啊老宋？ 老宋不知道是谁问他的，他有点不好意思，虽然平常穿得比较光鲜，其实兜里也没啥钱，也算个穷鬼。 老师表扬性地笑了笑，倒进了沙子，又问：现在满了没？ 传来一个阴阳怪气的声音：别介啊！你们倒是捞饱了，可咱国际热钱还才刚进来，连 腥都还没尝着，大家连手好发财嘛，老师你可是主流经济学家，你得好好开导开导老宋， 别太保守啊。快倒水，还能倒水呢，别逼急我弄个鱼死网破。 老师很镇定笑了笑：放心，大家发财。遂又倒满了水。 这时一个不阴不阳的声音说：你们倒好，分完了蛋糕，可咱家吃啥啊，咱贪了那么多钱，总不能让它们贬值吧，你看这物价涨的，哎呀，谁要让咱家过不好，那谁都别想有好 日子过！ 老师慌了起来：啊，怎能把您忘了呢。赶紧把杯子的东西全倒出来。重分重分，咱们 合计合计再分一次。 分了半响 老宋在旁边看不太明白，就心里嘀咕，分个东西啥的，把我叫来干啥啊？
读董明珠——管小事才能成大事有感
细节成就完美 --------读《董明珠管理哲学：管小事才能成大事》有感。 在刘总的推荐下，有幸拜读了《董明珠管理哲学：管小事才能成大事》的文章，读后吸收了不少营养，也给予我个人对于上级和个人对于管理有了更深的理解。里面的内容给了我们很多思考。可以说每读一遍都有一个更新的理解。读这遍诸作中情不自禁会与当年培训课看的一部电影《首席执行官》联系在一起，里面的场景记忆犹新，感人深思。以下为我个人读后的几点感受。 一、制度凸显企业文化，什么样的制度就可以有什么样的文化，什么样的文化就会形成什么样的风气。 1、大多数公司的制度都因老板的理念而形成的，这就形成了每个公司的文化不一样，制度也会有所不同。 2、我个人提倡“先紧后松”的文化制度。在公司发展的每一个时期阶段，制度也要因地制宜。 3、随着法律的普及，员工认识提高，员工对于制度的公平性越来越重视。公平、完善的制度能约束员工的不良行为外，也能避免很多员工关系。 4、考评一个优秀员工，心态和能力要相结合，能力再强的员工也要遵守公司制度。适合的人用在合理的岗位上，人品决定工作质量。人都是有欲望的，所以管理团队要让团队懂自己的义务，把握好自己的权力。 二、管好小事才能不出大事，公司内部创造一个公平的竞争环境很重要。 1、管理无小事，小事能影响大事。我们讲的小事是每一个细节、流程都要完善，去遵守。公司规模小时，管理者对每一个人每一件事都可以掌握，也能清楚的看得到。当公司发展迅速，越来越强大时，流程管理就显得尤其重要。
这时管理者不能更多的分心，制度流程就显现出它的作用。而管理者只要通过流程制度去管理而不是管人，这样壮大的公司才能够稳定，良性循环。 2、员工良好的道德操守是公司发展必不可少的。如何让员工自觉遵守公司制度，与员工的学历、素养是分不开的。首先我们在制订制度时要克服人性的弱点，因为很多事不能用对与错去判断。再次是招聘尽量高学历的员工，高学历层次员工更能理解和容易培训。再次是培训好一线员工，提升员工的个人品位和素养。最后是管理干部的以身试教，管理干部的言行举止会直接影响到下属的行为。 3、我们应该重用一批基层骨干和优秀员工，梯队建设的需要也是文化的需要。我个人认为，个别二个基层领班是有能力提升更为重要的岗位的。这有利于激励其他员工，也有利于留住优秀员工。并且有些管理能力弱的优秀员工可评为技术员岗位，往技术岗位方面晋升。优秀员工评选要注重二点：心态与处理、解决问题的能力，来年要为晋升做铺垫。随着公司的壮大，在人才方面我们应该任人唯贤，当然又亲又贤更好。 4、绩效考核的公平性。绩效指标的共性与不共性。车间与车间之间的管理岗位、人员、产品制作等细节方方面面都不同，每个领班的绩效指标考核评定是不一样的，应该从中考虑绩效指标的考核细则才能显出考核的公平性。 5、应该有一个薪酬制度。而且是最具公平性的薪酬制度。 6、公正和正直是领导者人格魅力的基础，只有公正对待团队和他人，才能赢得团队和人们最基本的尊敬。 三、多一点人文关怀，才能留住人才。凝聚人，要关心人。 1、一个员工能否在公司长期工作，通过长时期的观察发现，因薪酬不满离
高考零分作文：大事与小事
高考零分作文：大事与小事这篇关于高考零分作文：大事与小事，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！ 高考零分作文：大事与小事（北京） 题目：在课堂上，老师拿了一个玻璃杯，里面放了一个大石头，差不多和杯子一样大，老师问大家：杯子满了吗?一个学生回答：没满，还可以放沙子。待学生放完沙子，老师又问：满了吗?全班同学回答满了，有一个男孩却回答没有满，还可以放水。老师笑了，接着把沙子和石头倒出来，杯子是空的。这回老师是往杯子里放沙子和水，然后问大家，杯子满了吗?如果要放石头进去，该 怎么放?男孩就把杯子里的沙子和水倒出来，先把石头放进去。 老师让学生们对此发表自己的看法，学生们各抒己见： 观点一“看起来到了极限，其实还有很大空间” 观点二，做事要有一定的顺序，应该先放沙子 观点三，对，分量重的事应该先做，比如大的石块应该先放进去 观点四，不一定吧，先放沙子和水也未必不可…… 学生根据材料自选角度，自拟题目，写一篇不少于800字的文章，除诗歌外体裁不限。 语言表述增加地震内容：今年考题中出现了关于地震的内容，语言表述题要求学生用45个字 对一幅漫画写出自己的感想：地震的废墟中，一只时钟停在了14时28分。 高考0分作文一： 每天在生活中都发生许多故事，每个故事都有一段内容(废话)。每个内容又有一段内涵(屁话)。这所有的一切都需要装入自己脑子中，可是西瓜大的脑子能装入多少呢?这让我想起老师曾在某年 某月的某天给我们上的某堂课上将的某段故事，内容大致是;在课堂上，老师拿了一个玻璃杯，里 面放了一个大石头，差不多和杯子一样大，老师问大家：杯子满了吗?一个学生回答：没满，还可 以放沙子。待学生放完沙子，老师又问：满了吗?全班同学回答满了，有一个男孩却回答没有满， 还可以放水。老师笑了，接着把沙子和石头倒出来，杯子是空的。这回老师是往杯子里放沙子和水，然后问大家，杯子满了吗?如果要放石头进去，该怎么放?男孩就把杯子里的沙子和水倒出来，先把石头放进去。 记得那堂可挺替哪杯子悲哀的，好好的一个杯子不装水，非要拿来装什么沙子，石头什么的，开始挺干净的一个杯子。前段试验做完里面全不都是西斯呼啦的一堆烂泥巴，黑忽忽的，脏兮兮的，
成大事者要从小事做起
成大事者要从小事做起 ——陈校长在2007年“文明礼貌月”动员大会上的讲话 作者：陈鼎常文章来源：本站原创点击数：3584 更新时间：2007-4-5 有一些耐人寻味的故事，对于正在成长的青少年是很值得一听的。比如福特公司创始人福特求职的故事，就是一例。 美国福特公司，是全球驰名的汽车公司。其创始人福特大学毕业后，去一家汽车公司应聘。和他同去的几个人都比他学历高，当前面几个人面试之后，他觉得自己没有什么希望。抱着重在参与的想法，他敲门走进了董事长的办公室。一进门，他发现地上有一张纸，他随手捡起来，一看是一张废纸，便把它放进了废纸篓。然后走到董事长办公桌前 说：“我是来应聘的福特。”董事长说：“很好，很好，福特先生，你已被录用了。”福特感到疑惑不解，对董事长说：“我觉得前几位都比我优秀，怎么把我录用了？”董事长说：“前三位应聘者仪表堂堂，学历也比你高，但他们的眼睛只看见大事，却看不见小事。你能看见小事，而能看见小事的人，将来自然能看见大事，所以我录用了你。”福特就这样走进这家公司，后来使这家公司名扬天下，并把公司更名为福特公司。福特公司不仅提升了美国汽车产业，对美国国民经济发展也起了重要的拉动作用。大家说：这张废纸重不重要！ 日本曾成功举办一次亚运会，当运动会闭幕式结束、曲尽人散之后，人们发现六万人的体育场竟然没有一张废纸。全世界的媒体都为之惊叹，觉得大和民族是“可怕而又可敬的民族”。再看看我们的教室、我们的操场，废弃物不少，灰尘也不少。我们的学校如果同日本的中学比，有长处也有缺点。尽管我们夺得17枚奖牌，让日本人羡慕不已，但我们的卫生状况、我们的文明习惯，跟人家还有很大的差距。中华古国是礼仪之邦，我们要继承中华民族的优良传统，不只要在文化学习方面，也要在文明习惯方面做出优异的成绩，赢得民族的尊严，祖国的荣誉。 美国3号太空船快要到达月球的时候，却不能登上去，无功而返，耗费了几亿美元，登月计划却流产了，为什么，就是因为一块30块钱的电池坏了。这不是因小失大的重大教训吗？我们同学考试，往往也是细节决定成败。所以我希望同学们要从现在开始，从小事做起。我们黄冈中学的学生认认真真地做好每件小事，将来一定能够成就大事。 以色列这个国家，版图比黄冈小，人口比黄冈少，历史上以色列和阿拉
小事成就大事的作文600字
小事成就大事的作文600字 树人学校，一直都是学子们梦寐以求的学校。而当我走进树人时，我觉得，我是那千万学子当中的一个幸运儿，能够成为树人大家庭中的一员。 整齐的桌椅，干净的教室，朗朗的读书声，这些，都是树人学校的特点。那么，作为一位树人学子，我该怎样做才能实现“今天，我以树人为荣；明天，树人以我为傲”呢？ 其实，很简单。这些事情不需要有多么轰轰烈烈，也不用那么多人知道。相反，一件件小事便可：低头捡起地上的纸屑，同学摔倒时扶起的手，上下楼梯时的礼让。正是这些小事，才一点点拼起了我们的树人。我们要更加努力，把树人装点地更加美丽。 比如说，前几天雨下的很大，吃完饭后的必经之路——连廊，由于是露天的，很多同学都淋湿了。这时，很多同学都回到班级拿伞，在教学楼和餐厅门口来回地走着。为了同学们，他们的衣服都湿了。
可是，他们并不在意自己，在意的，是同学们。虽然那天下雨有些凉意，但我相信，同学们心中应该都是暖的吧！ 在校外，我们就应该更文明。因为，我们穿着树人的校服，不能因为一个举动而让人家对我们树人的好感减少。 那天，我坐公交车回家。车上的人很多，好不容易找到了个座位，我坐了下来。这时，一位差不多60几岁的老奶奶上了车，拄着拐杖，颤巍巍的。老奶奶一边走一边看着，看谁能给她让个座。可是，人们似乎很自私，他们只想着自己。有的玩着手机，有的假装在看窗外的风景，就是没有人给老奶奶让座。当老奶奶在我旁边走过的时候，我毫不犹豫地站起身来说：“奶奶您坐吧！”老奶奶再三推辞，但最后老奶奶还是在我的劝说下坐下了。我想，这时校服上用红色针线绣上的“树人学校”这四个字，那是应该格外骄傲、格外自豪了吧！ 我们应该从小事做起，先为树人学校增光添彩；在树人好好学习，为祖国增光添彩。不仅做到“树人以我为傲”，还要做到“祖国以我为傲”！
小事成就大事,细节成就完美 讲稿
小事成就大事，细节成就完美 尊敬的各位领导、各位战友： 大家好，很高兴今天能有机会与大家一起探讨和学习。近日，拜读了汪中求先生《细节决定成败》一书，感受颇多。汪中求先生，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授；国资委商务职业资格认证委员会主任委员；北京汪中求细节管理咨询有限公司首席咨询师等。是?中国十大优秀管理培训师?、?杰出的管理专家?、?亚洲十大培训师?。《细节决定成败》是其代表作，另外还著有《细节决定成败Ⅱ》和《精细化管理》。掩卷沉思，细节决定成败，细节是什么？作者告诉我们，细节是一种创造；细节是一种动力；细节表现修养；细节体现艺术；细节隐藏机会；细节凝结效率；细节产生效益。汪先生通过对大量事例的分析，来解开?细节?在日常生活和工作中无处不在又举足轻重的特点，告诉我们小事成就大事，细节成就完美。 由书中的故事，书中例子，我又联想到了我们消防部队。记得在去年三句话主题教育动员会上，总队程永利政委提出了?素质决定成败、细节决定成败、落实决定成败、廉洁决定成败?的观念。常言道?军中无小事?，说的就是我们部队当中没有小事，每一件小事都是大事。我想我们在座的各位领导战友，不论是在日常的执勤训练中，还是在平时的内务卫生中，对于细节的感受应该都颇深吧，特别是在历次的总队督察中发现的一些问题，更能说明细节的重要性。然而，我们对于细节的内涵的理解是怎么样的呢，我们在平日是如何做的呢，又是怎样看待小事成就大事，细节成就完美的呢？我想，随着社会和时代的不断进步，我们每一名同志的兵龄和阅历都在增长，每一名战士、每一名干部对于小事、细节的理解也是不同的。理解的不同
直接影响到每位同志的平时表现，也使得每位同志演绎出不一样的部队之旅，人生之旅。那么作为新时期的消防官兵，我们该树立什么样的细节观？这些都是我们今天要探讨的问题。 今天，我借用惠普创始人戴维·帕卡德曾说过的一句话作为今天的讲题——《小事成就大事，细节成就完美》。授课主要内容有三个。一是用心才能看得见——细节的实质。二是伟大源于细节的累积——树立持之以恒的细节观。三是天下大事，必做于细——从改变观念入手。 下面我们先来看第一个内容：用心才能看得见——细节的实质 （一）何为细节，何为小事 为什么苹果会从树上掉下来呢？牛顿因此发现了万有引力定律。为什么水烧开了之后，水壶的盖子会跳起来呢？瓦特因此发明了蒸汽机……这一些事情在我们眼里是再也正常不过的小事了，而那些科学家却能在其中发现许多不被我们所知道的细节。那些伟大的发明与发现，那一个不是他们认真地观察生活中的细节而发现的呢？同样一件事，给不同的人看，他们会发现不同的细节。俗话说，?泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。?三百六十行，无论做什么，细节都决定着成败！生活中的细节无处不在，一个善于发现细节的人，才能成为生活中的强者。 什么是细节？就是那些看似普普通通的，却十分重要的事情。所谓细节是指微小的事物和情节，能反映事物的内在联系和本质。任何事物都是由无数个细节组成，而每一个细节，又都是客观世界的真实反映；细节之间存在着固有的内在联系，这种事物固有的内在联系，就是事物运动的客观规律。一件事情的成与败，往往一些不起眼的小
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成功从小事做起演讲稿 尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们： 大家中午好! 首先,对各位领导，老师和同学们能够参加兰州文理学院创业服 务协会成立大会表示衷心的感谢。 兰州文理学院创业服务协会是20xx年5月由校团委批准正式成 立的创业实践类社团，创业服务协会成立之前是经管学院分团委批 准成立的经管学院素拓项目之一的电子创业服务小组，在经过学院 领导对电子创业服务小组一年的指导和扶持，20xx年3月正式向校 团委提交了申请成立为校级社团的相关资料，经过两个月的努力， 在5月底，由校团委批准正式成立，成为创业服务协会。 协会以创业就业指导和创业就业实践为主要内容，是一个以青年学生为主体的学生创业组织、以电子商务创业方向为主的社团。创 业服务协会为有创业梦想的同学提供一个平台，一起探讨交流，培 养大学生自主创业意识和团队精神，开拓大学生创业思路，增强大 学生社会实践能力，为他们在校创业或毕业后就业及创业奠定坚实 的基础。 本协会将在成立之初及以后的发展进程中日常开展的活动有，创业企划书的写作培训、创业企划书写作大赛、办公软件的培训、对 现代电子商务发展的交流讨论会、交流讨论现代大学生创业的现状、参加“挑战杯”全国大学生创业大赛、学习创业之星企业经营模拟 软件 和ERP沙盘软件(培养团队精神)、联系本地企业提供平台开展创业实践活动、寻找兼职就业岗位提供给有需要的在校大学生。 大学生创业服务协会是切实为同学们服务的团体，在继承并发扬学院优良传统的同时，我们更要在新的形势下搭建新的舞台、开创 新的局面，使我协会提升到一个新的发展平台。
为此，我代表第一届大学生创业服务协会全体成员向大家作一下工作设想和决心：首先，抓好基础工作，做好坚实基础。我们要精 诚团结、与时俱进，坚持不懈的抓好日常管理和各项基础工作.第二，形成协会独特文化，打造精品社团。为此，我们的社团将革旧迎新，紧跟时代步伐，，让社团组织真正成为我们锻炼自我、提升自我的 舞台，唱出当代大学生的新知、个性和能力。 在“叩响社会之门，激励自主创业就业，加强成功学理论学习，提高综合能力，培养创业就业能力，为创业就业提供学习和实践机会。”的协会宗旨鼓舞下，在广大同学的支持下，只要我们精诚团结、相互合作、彼此鼓励、倡导奉献，矢志不移的面对压力和挑战，我们终会成就一番事业，开创一片天地。 哲学界曾有这样一句话：细节差之毫厘，结果谬之千里，真理和谬论往往只有一步之遥。 古英格兰有一首著名的名谣：“少了一枚铁钉，掉了一只马掌，掉了一只马掌，丢了一匹战马，丢了一匹战马，败了一场战役，败 了一场战役，丢了一个国家。”这是发生在英国查理三世的故事。 查理准备与里奇蒙德决一死战，查理让一个马夫去给自己的战马钉 马掌，铁匠钉到第四个马掌时，差一个钉子，铁匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和对方交上了火，大战中忽然一只马掌掉了，国王被掀 翻在地，王国随之易主。这就是精细的力量。 我们战斗在一线的员工，更要加强细节观念，将细节决定成败的理念引入实际工作中。从细节中挖掘潜力，以认真的态度做好工作 中的每一件小事，只有这样，才能在平凡的工作岗位上发挥最大的 作用，只有这样，才能为我们的社会创造出更多的价值。 当你不厌其烦地拾起细碎的石块日积月累构筑起来的却是高耸的城堡，只有站在城堡俯瞰脚下壮美景色时，你才会体味到这些小事 的重要，正所谓，细微之处见精神。 “以管窥豹，可见一斑”我们往往可以从生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，从而感受到一个人的内在精神。细节决定成败： 大事必做于细。海尔总裁张瑞敏曾说：“什么是不简单?把每一件简
做好小事,成就大事
做好小事，成就大事 古语有云：一屋不扫，何以扫天下？意思是说，如果连小事都不愿意做，怎能干大事业呢？战国时期着名思想家荀子也曾告诫我们：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。这些古圣先贤的智慧告诉我们，不管干什么事都不可能一蹴而就，没有人可以平地起高楼，空中楼阁只是海市蜃楼般的幻想而已。因此，我们要懂得从小事做起，积累一点一滴的进步，由量变到质变，最终才能干成一番大事业。 亲爱的朋友，你是否有过不把基础工作放在眼里，你是否有过遇到问题不愿虚心讨教、得过且过，你是否有过不想做个“小跑腿”等等情况呢？那你有没有想过，你如果对生活和工作抱着这样的态度，会使自己在追逐梦想的道路上渐行渐远？因为你在与别人相等的时间里放弃了经验的积累、能力的锻炼，根本就没有给自己提高的机会，又怎么做大事呢？谁又会放心把一件重要的事情交给一个毫无方法和智慧的人呢？ 一个人如果能把小事做得圆满、漂亮，那么他不但可以从中获得成就感和满足感，同时还可以提高能力、积累经验。实践证明，好高骛远的人往往不如脚踏实地的人有更好的发展。从另一个角度来说，小事做得比较多，所花的时间和精力也就比较多，相应地得到的经验就会更加丰富，这样以后碰到大事才不会毫无头绪，不知如何下手。 所以，初入社会的年轻人在胸怀大志的同时，还要通过小事积累实现大志的经验，完备个人综合素质。 一个人的所作所为最终会影响他人对自己的看法，而这种看法时间一长变会改变自己的一生。很多成大事者之所以能成功，就是因为他们从不放弃小事，而是从小事着手慢慢积累实力，由弱到强。很多政治家都是从小职员做起，很多大将军都是从小士兵做起，很多企业家都是从小员工做起。小事要想做好并不容易，需要的不仅是耐心、细心，还有一颗积极向上的进取心。能把小事做到极致的人，必成大事。 美国前国务卿鲍威尔就是这样一个人。他不断努力，重视身边小事，对工作投入百分之百热情，才从一个平凡的清洁工成长为万人敬仰的国务卿。他刚进入职场时，唯一能做的工作就是清洁。但他并没有抱怨，相反，却把这样一份微不足道的工作做得有板有眼，而且在工作中不断吸取教训，总结经验。他甚至还研究出一个拖地板 第1页共2页
从小事做起名人小故事
从小事做起名人小故事 凡事要坚持从小事做起，不要急于求成，不要被困难吓倒，要认真对待每一天，相信只要坚持做好一点一滴的事，距离成功的目标一定会越来越近。以下是从小事做起名人小故事，欢迎阅览! 从小事做起名人小故事【1】 俞敏洪认为，大事业往往要从小事情一步步做起来。没有做小事打下牢固的基础，大事业是难以一步登天的。 会做事的人，必须具备以下三个特点：一是愿意从小事做起，知道做小事是成大事的必经之路;二是胸中要有目标，知道把所做的小事积累起来最终的结果是什么;三是要有一种精神，能够为了将来的目标自始至终把小事做好。 俞敏洪的朋友万通房地产董事长冯仑曾经说过：“我拿着一杯水，马上就喝了，这叫喝水;如果我举10个小时，叫行为艺术，性质就变了;如果有人举上100个小时，死在这儿，这个动作还保持着，实际上就可以做成一个雕塑;然后如果再放50年，拉根绳就可以卖票，就成文物了。”冯仑这一观点得到了俞敏洪的认同。 西方神话中有一个西西弗斯的故事：西西弗斯被宙斯惩罚，他要把一块大石头推到山顶，而每当石头被推到山顶的时候，石头又会滚到山脚去，这样他又不得不重新把石头推到山顶去……推石头其实也有很多不同的推法，当他把一块石头推到永恒的时候，大家就都知道了他，他成为永恒的故事。如果西西弗斯把推石头当成一种惩罚，
那么他会很难受，每天带着怨气，就像很多人工作时带着怨气一样，这样做工作是做不好的。而如果他一边推石头，一边欣赏路边的风景，感受春夏秋冬不同的景象，那么当他在山顶上看到蓝天更高更美的时候，生命就得到了升华。 当你发现一件事情，你能把它从小事做大，并且能够逐渐地做成你自己的事业的时候，你坚持做下去，你就会由只是一个动作，变成了一尊雕塑，最后人们就会欣赏你，就会赞扬你，就会肯定你，就会承认你。 俞敏洪谈及他做新东方的心得时，这样说道：任何一个伟大的东西，你分到日常的每一天去做，都是很小的事情，甚至是很无聊的事情，对吧?但是你得认识到，日复一日地，你跟政府领导吃饭;日复一日地，你背着书包去上课;日复一日地，你处理新东方内部员工琐碎的事情……这些东西是需要你有强大的现实主义精神才能做成的。 随着新东方的发展，俞敏洪每年仍坚持在全国各地做二三百场演讲，几乎平均每天一场，一如新东方创办之初那样。艺术家千百次地重复着一个个唱段，俞敏洪则重复着单词、句子和一次次地授课演讲。 人这一辈子其实做不了太多的事情，什么事情都想做等于什么事情都做不成。如果我们能把一件小事做到让自己满意，就已经很了不起了，能做到尽善尽美，就更了不起。 中国有句话说：三百六十行，行行出状元。俞敏洪说，他在扬州认识一个修脚匠，你也许会认为，修脚能做成什么事情?但是，行
小事成就大业演讲稿
小事成就大业演讲稿 小事成就大业演讲稿 “勿以恶小而为之,勿以善小而不为”坏事虽小但不能去做，干多了就变成大坏事;好事虽小，也不能因为小就不做，再小的好少做多了就能成就大事了。做好小事是一个人成功的前提。据《后汉书》记载，陈蕃15岁时，曾经独处一个庭院习读诗书。一天，其父的一位老朋友薛勤来看他，看到院里杂草丛生、秽物满地，就对陈蕃说：“孺子何不洒扫以待宾客?”陈蕃当即回答说： “大丈夫处世，当扫除天下，安事一室乎!”薛勤听后对陈蕃说到： “一屋不扫，何以扫天下?”陈蕃听后恍然大悟，急忙将院子打扫干净并盛情款待薛勤。从此以后陈蕃开始注重细节，把生活中的每一件小事都做得很好。后来陈蕃官至太傅，果然成就了一番大事。假若陈蕃没有注重小事，那么他后来有可能就不会成功。所以一个人只有做好了每一件小事他最终才能成就大业。老子所说的“天下难事，必做于易;天下大事，必做于细”，便是最好的诠释。做好小事是一个企业成功的基矗著名的“海尔公司”总裁张瑞敏曾说过： “把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。伟大的成功源于细节的积累。”正是凭着这样的经营理念“海尔公司”才能成为足迹遍布全球的大型跨国企业。由此可见，任何大事都是由小事积累而成的。正所谓“不积跬步无以至千里”。所以做好每一件小事是成就大业的基矗做好小事是一个国家成功的关键。有一位中国教授曾亲眼看到在日本的首都东京几百人在一个路口
等红灯却没有一个人乱闯。还有一个例子，在一次足球赛过后八万人的体育场内竟没有留下一点儿垃圾。正是因为日本人民注重生活中的每一件小事，才使日本从一个战败国变成了一个综合国力极强的发达国家。这些难道不能证明“做好每一件小事是成就大业的关键”这一道理吗?“小事成就大事，细节成就完美。”这句话告诉人们只有做好小事才能成就大业。——————————————————————————————————————————————————————尊敬的各位领导，各位评委，同志们： 大家好!有机会站在这个舞台诉说一段职业的情怀和感悟，是幸运，也是挑战。跨进行政执法队伍，我的人生就交给了行政执法事业，为此也不断的揣摩和学习城市管理这篇大文章，当细读了《天大的小事》一书后，书中一些平凡的小事、小细节，所产生的变化让我感悟到了小事、小节的重要性，深知一件小小的事做到了，一百件小小的事做到了，一万件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事。最近，全国都在讨论杭州大巴驾驶员吴斌用生命守护24名乘客的事迹，当时他驾驶大巴在高速上正常行驶，一块铁片砸碎了大巴的前挡风玻璃，砸中正在开车的他。肝脏破损、肋骨骨折、肺、肠严重挫伤……重伤后的短短几十秒钟里，吴斌强忍疼痛握紧方向盘，开起转向灯，踩刹车、踩联合器、退档、将车停稳，拉手刹，并提醒车内24名乘客安全疏散和报警，看到大家都很安全时，吴斌倒下了，看到这篇新闻，我为之深深的震撼。在如此重伤的情况下他依然能够完成标准的停车程序，守护了乘客的生命，或许大家都会说这就是英雄的精髓，是的!这是英雄!但我更趋向于是平凡的英雄!因为从另外的一个角度来看，他只做了平日里应该做的事，正是因为他平日严格按照标准
高考零分获奖作文大事与小事
高考零分获奖作文大事 与小事 YUKI was compiled on the morning of December 16, 2020
2008高考零分作文：大事与小事 题目：在课堂上，老师拿了一个玻璃杯，里面放了一个大石头，差不多和杯子一样大，老师问大家：杯子满了吗一个学生回答：没满，还可以放沙子。待学生放完沙子，老师又问：满了吗全班同学回答满了，有一个男孩却回答没有满，还可以放水。老师笑了，接着把沙子和石头倒出来，杯子是空的。这回老师是往杯子里放沙子和水，然后问大家，杯子满了吗如果要放石头进去，该怎么放男孩就把杯子里的沙子和水倒出来，先把石头放进去。 老师让学生们对此发表自己的看法，学生们各抒己见：观点一“看起来到了极限，其实还有很大空间” 观点二，做事要有一定的顺序，应该先放沙子 观点三，对，分量重的事应该先做，比如大的石块应该先放进去 观点四，不一定吧，先放沙子和水也未必不可…… 学生根据材料自选角度，自拟题目，写一篇不少于800字的文章，除诗歌外体裁不限。 语言表述增加地震内容：今年考题中出现了关于地震的内容，语言表述题要求学生用45个字对一幅漫画写出自己的感想：地震的废墟中，一只时钟停在了14时28分。
高考0分作文一： 每天在生活中都发生许多故事，每个故事都有一段内容(废话)。每个内容又有一段内涵(屁话)。这所有的一切都需要装入自己脑子中，可是西瓜大的脑子能装入多少呢这让我想起老师曾在某年某月的某天给我们上的某堂课上将的某段故事，内容大致是;在课堂上，老师拿了一个玻璃杯，里面放了一个大石头，差不多和杯子一样大，老师问大家：杯子满了吗一个学生回答：没满，还可以放沙子。待学生放完沙子，老师又问：满了吗全班同学回答满了，有一个男孩却回答没有满，还可以放水。老师笑了，接着把沙子和石头倒出来，杯子是空的。这回老师是往杯子里放沙子和水，然后问大家，杯子满了吗如果要放石头进去，该怎么放男孩就把杯子里的沙子和水倒出来，先把石头放进去。 记得那堂可挺替哪杯子悲哀的，好好的一个杯子不装水，非要拿来装什么沙子，石头什么的，开始挺干净的一个杯子。前段试验做完里面全不都是西斯呼啦的一堆烂泥巴，黑忽忽的，脏兮兮的，在用来装水给大家喝，超人看两眼也悠悠呢。不过试验还听生动的，也不白浪费老师煞费苦心糟蹋的一个杯子。试验结束后，老师让我们发表下各自的看法，基本上哪几个好学生滔滔不绝的说了一大堆，但总的来说也就这四个所谓的观点而已。其一“看起来到了极限，其实还有很大空间”其二，做事要有一定的顺序，应该先放沙子，其三，对，分量重的事应该先做，比如大的石块应该先放进去，其四，不一定吧，先放沙子和水也未必不可…… 其实自己也蛮有观点的，可老师就是没吧我叫起来，哑巴吃黄连，有观点也咽肚子里，总不能慢学校追的老师去抒发自己的情感吧，这样搞不好会被误会的。蹦出来个师什么恋的就不好了，阅卷老师你说对吧。所以还要感谢下你们出这个题
管理中的“大事”与“小事”
管理中的“大事”与“小事” 我们知道，三国刘备临终时，曾用孔子的话教导儿子，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，历史发展到今天，这句话仍有很强的现实意义。 一、要干一番大事业必须做好每一件小事。我们说，一个指挥官的职责就是指挥战争，看起来他管理的事情很重要，但指挥中的很多细节都是绝不能出错的小事，一旦出错，胜利可能失之交臂甚至导致惨重的失败。也就是说，管理者管理的事情有相对轻重之分，但管理对象大都是具体的小事。当然促成大事业的每一个步骤看起来不一定都很重要，或者说企业中每个人所做的事不一定都很重要，但要成就大事业，这些步骤都不能少，因为哪一个环节出了问题，都可能影响大事甚至破坏大事。也就是说，在管理中一定要注重一点一滴的积累，才可能创造奇迹。如果一个人对于工作中遇到的每一件小事，都能不等领导催促便主动做好，那么我们说，这个人已经具备了很强的责任心和成就大事业的素质。 二、管理领域中一般无大事，所谓“大事”与“小事”都是相对的。管理层中的老总们是高级管理者，所做之事相对于一般员工来说是大的，是重要的，但从管理的本质上说，他平时处理的大量事情都是具体的小事，真正属于大事的并不多，只有当他们在做出重大决策的那种时候，他们所做的才是大事。也就是说，他所在的管理位置很重要，但管理的对象依然主要是小事。而一般员工所做之事跟老总们相比，其重要性显然要小一些，我们称之为“小事”，但正是他们所做的一系列小事会促成大事，所以做好这些小事又是必不可少的。 三、小事做好了，可能带来许多好的大事。众多事实表明，'先做好
小事，再去做大事'是作为一个干事业的人应遵循的基本原则，只有做好了小事，才能有机会、能力和信心去做好大事。团体的大事业本来都是具体到每个人的日常工作中的，只有把管理中的所有小事做精、做细、做实、做好，我们才能抓住机遇，才有成就大事业的更多筹码和资本。深圳某公司老总在与外商谈生意时，弯腰拾起公司楼梯口一支烟蒂丢进垃圾桶，谁知这一细微的动作竟博得了外商的好感和信任，遂爽快地与之签订了合同。他认为这样的领导一定务实，这样的公司才有前途。事实上这个公司因为先进的管理，年年效益极佳，公司的每一个员工都一贯注重管理中的每一件小事，并能做到准确到位，毫不遗漏。我们都知道，居里夫人发现镭，是个伟大的事，但在没有发现镭之前，她是如何工作的呢?无数次的实验，她都做得细致入微，毫不马虎。一次像往常一样，对实验中积累的不明物(镭)进行分析从而有了重大的发现，如果她没有处理小事时那种一如既往的认真负责态度，恐怕不行吧? 四、小事情做不好，可能破坏大事。 我们说在管理中大都是具体的小事，做不好这些小事，可能会影响大局、破坏大事或者惹是生非。比如某学生宿舍楼下水道堵塞，导致整幢楼排水困难。如果每个学生都及时清除垃圾，不违规违纪，难道会造成这种后果吗?再比如，失火了，越烧越旺，大家都去救火，这事闹大了!但平时若小心谨慎，防患未然，火又从何而来呢?所谓千里之堤溃于蚁穴!在管理领域中应杜绝在做小事上犯错误，对规模、实力、背景都有待加强的民营企业来说尤其如此。上面说过，管理落到实处都是小事，所以允许这些小差错存在就是故息养“患”、就是管理的失败，甚至招致事业的失败。 那么，如何做好小事?或者说如何在管理上再上新台阶呢?我们认为，要对员工进行有效的激励和约束，这两方面紧密结合起来才能奏效。因为光有激励而没有行之有效的约束，时间一长便可能流于散乱;
从小事做起演讲稿三篇
从小事做起演讲稿三篇 列宁说：要想成就一件大事，必须从小事做起。自古以来，成大事者往往都是从小事做起的。下面是分享的是从小事做起演讲稿，欢迎阅读~ 敬爱的老师、亲爱的同学们： 大家好！今天我演讲的题目是《学习谢尚威先进事迹，从小事做起》。 良好习惯的养成对我们的一生会产生巨大的影响。一个好习惯会让我们终生受益，会成为我们一生的好老师。 古今中外，凡是有所作为的人，无一例外都拥有自己的好习惯。那么好的习惯从何而来呢？这就需要我们在日常生活中处处严格要 求自己，努力做好身边的一点一滴。 但是，在我们美丽的校园中总有一些令人不满意的现象出现。，刚刚清扫后的校园，就有我们同学扔下的糖纸，食品袋；在书声琅琅的课堂上，有的同学却心不在焉，萎靡不振；在安静无声的自习课上，有的同学唧唧喳喳甚至高声喧哗；在庄严肃穆的升旗仪式上，有的同学却左顾右盼，窃窃私语。还有一些同学受一些不良习惯的影响，讲粗话，脏活，争吵，打架，搞不团结，把充满知识氛围的校园变成他们肆意放纵自己的场所，影响了学校形象和周围同学。 以上这种种现象，不仅严重违反了中学生日常行为规范，而且也破坏了学校为我们提供的优美和谐的育人环境，更不利于我们养成良好的行为习惯。
同学们，作为人生才起步的中学生，如花蕾、似朝阳。我们每个人的日常生活、学习都是由一件件小事构成的，小事如滴水，积多成汪洋，我们不能对这些不起眼的小事轻视怠慢。请记住：关注细节，生活无小事。所有成功者，无不是从小事做起；所有成功者，无不是关注身边每一个细节，无不是养成了良好的行为习惯。当然好习惯不是口头上说说，一朝一夕就能养成的，根据专家的研究发现：21天以上的重复会成为习惯，90天的重复会形成稳定的习惯。这就需要我们具有一种锲而不舍的精神，一种坚持到底的信念，一种脚踏实地的务实态度，一种自动自发的责任心，一种没有任何借口的行为准则。只有这样，我们才会成功，才会成为强者，才会立于不败之地。 同学们，让我们行动起来吧！要养成良好的文明习惯，做文明小学生。那么请我们每一个人管住我们的口，不说粗话、不随地吐痰；管住我们的手，不乱扔垃圾、不打架斗殴；管住我们的脚，不践踏草坪。我相信，经过我们全体师生共同努力，一定会营造出一个文明美好的校园。千学万学学做真人，说的就是学习应先学做人，学做文明人，学做社会人，清洁环境，文明校园，从我做起，从每一件小事做起，让文明礼仪之花在校园处处盛开。 我的演讲完毕，谢谢大家！ 尊敬的老师，亲爱的同学： 大家好： 今天，我演讲的题目是：关注细节，从小事做起。
做小事成大事的作文600字 小事不成何以成大事
做小事成大事的作文600字小事不成何以成大事 老一辈的人都说：“一屋不扫，何以扫天下。”我儿时并不明白这是什么意思，不明白为什么一屋不去打扫就不能扫天下。可是现在我明白了，这一句源于一个故事。 东汉时期有一个人叫陈蕃，他学识渊博，胸怀大志，少年时代发奋读书，以天下为己任。一天，他父亲的一位老朋友薛勤来看他，见他独居的院内杂草丛生、垃圾满地，就对他说：“你怎么不打扫一下屋子，怎么招能够去待宾客呢？”陈蕃回答：“大丈夫在世间，应当扫天下，安事一屋！”薛勤当即反问道：“一屋不扫，何以扫天下？”陈蕃听了不知道怎么回答，但是却觉得很有道理。从此，他开始注意从身边小事做起，最终成为一代名臣。 一屋不扫，怎么扫天下——如果就连打扫一间房都不能打扫好，怎么能够去安定天下？虽然打扫房子这是一件小事，可是正是这件小事，能够反映以后是否能做安定天下的这种大事。小事虽不足道，但小事不成，怎么去做大事？ 想起往事，总会哂笑自己的无知，长大后，才知道。 “妈妈，以后我想当厨师。”年幼的我指着一精美的菜单说到。 “为什么呀？”妈妈问到我。 我想了想说道：“因为可以自己做好吃的。”
“喔，那你以后可要帮妈妈多做一些事哦。”“为什么？”我疑惑的说道。“因为你以后要当厨师呀！”妈妈笑着回答我。 “可是，可是，这和当厨师有什么关系呀？”我一直觉得帮妈妈做事和我当厨师没有一点关系。 我家亲戚中有一个是当厨师的，他做的菜好好吃，我很佩服他，就去请教“秘诀”。他说，那是因为他打小就练刀工，所以菜就切的好，于是做的菜也就好吃了。 身边有一个活生生例子，我也就明白了妈妈的话了。 你有一个远大的目标是好的，不过你为了这个目标而不去做任何事那就不对了，总之就是“一屋不扫，何以扫天下。”“小事不成何以成大事。”
成大事与做小事
成大事与做小事 前几天车胎有点儿漏气，早上出门只要不打气晚上就得推着回来。可早上时间又紧，连吃饭也顾不得扒上几口就匆匆地去打气。父亲见我在打气就叫我顺便帮把他的车也加些气，母亲在一旁看了一下钟，一边看一边不停地催我，她实在耐不住了，就急忙跑过来夺下我手里的打气筒，一边打气一边在埋怨父亲：“这点小事自己不做非得叫别人做，小孩子都快迟到了！”父亲在一旁听着就不乐意地说：“帮助长辈做点事情是应该的”。母亲把打气筒往地上一丢说：“我儿子是干大事的人，给你做这些小事像什么样子！”父亲一听这话就不乐意了，随手把碗往桌上重重地一放：“一屋不扫，怎么（何以）扫天下？连小事都办不了的人怎么能办大事？”我在一旁听到这句话时心中有些窃喜，但此地不可久留，父亲把名人的典故都搬出来了，听起来很有说服力。 为什么一间屋子不扫就不能扫天下？无论是从古人或者现代人的角度来想：打扫一间屋子是件简单的体力活，而古今中外能够治理天下的人屈指可数，可你连扫一间屋子的那份耐心那点力气都没有又怎么能治理好一个国家呢？那是否就意味着你能将自己的屋子打扫的很好就能将天下治理得好呢？答案应该是因人而异的，我们将现实生活联系一下：我们经常可以看到有些同学在做基础类的题目时想要打瞌睡，可是在做拓展类的题目时却做得热血沸腾。假设基础是件小事而拓展是件大事，反过来就是一些人不屑于做小事，只热衷于干大事，但这并不违背这一道理。拓展总是从基础出发，就像一栋房子如
果它的基础牢固就不能建的太高。同样，一个人想要成就一番大事业就必须从小事做起。促进人类文明的进步，对社会发展做出贡献的机会不仅少而且任重道远。在这个时刻，我们只有通过做一些小事来修养自己的品德。刘备告诫儿子：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”做了件好事心中就多份光明，德行自然也就高了一些。 小事可以磨炼人的性格，做小事的一些过程往往是做大事过程的缩影。其实做大事并不一定要做的轰轰烈烈，做小事也不能马马虎虎。任何事情都可能改变你对一些事物的观点，它们之间没有绝对清晰的界限。我们每一个人都自以为是一个干大事的人，但仔细地研究一下什么都不知道。书本上的巨人，生活中的矮子。 由于我知识的匮乏，无法列举更多翔实且具有说服力的事例。但如果让自己来实践这句话我认为事情不分大小，只要你亲自去尝试，只要事情对他人有益，那么这就是大事。 九（5）班：马健华 指导教师：刘晓萍
小事名言警句
小事名言警句 名言警句 小事名言警句 1、小人才热衷于小事。 2、大事起于难，小事起于易。 3、小事糊涂，大事不糊涂。 4、小事成就大事，细节成就完美！ 5、小事不糊涂之谓能，大事不糊涂之谓才。 6、于小事得道，于小人成佛。 7、举大体而不论小事，务实效而不为虚名。 8、要成就一件大事业，必须从小事做起。 9、大事化为小事，小事化为没事。 10、不以小事为轻，而后可以成大事。 11、只有小人才对小事有兴趣。 12、失败缘于忽视细处，成功始于重视小事。 13、爱情往往从小事开始感觉。 14、做事要看大目标，不要只顾小事情。 15、重视小事，大事都是小事组成的。 16、世间上除了生死，哪一件事都是小事。 17、已经完成的小事，胜于计划中的大事。
18、对心灵来说，没有微不足道的小事。 19、不会做小事的人，也做不出大事来。 20、天下大事吃饭小事，小事不做大事难过。 21、**应不是琐细小事，但它却是起源于琐细事物。 22、有一件疯狂的小事，不值得一提的小事叫**情。 23、友小人，只能做出小事，友大人，小者也能成其大。 24、一个不注意小事情的人，永远不会成功大事业。 25、神话的美就是在种种小事情都替你找理由说明。 26、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。 27、整天只知道为琐碎的小事忙碌的人，必定成不了大器。 28、凡大事皆起于小事，小事不论，大事又将不可救。 29、工作中，你要把每一件小事都和远大的固定的目标结合起来。 30、大事不要找我，我搞不定。小事不要找我，我不是做小事的人。 31、生命中某些珍贵的片段，其实都来自于一些微不足道的小事。 32、凡在小事上对真理持轻率态度的人，在大事上也是不足信的。 33、跟小人一起，办小事；跟大人一起，小事可成大功。 34、女人总是把大道理扯成小事情，男人总是把小事情扯成大道理。
管理者只管大事,不管小事
管理者只管大事，不管小事？ 时间：2010-03-03 09:54:01用户：ceconline 世界经理人专业度：11551 对此问题，似不少人包括管理者都认为，管理者就应该是管大事的，而不应该在一些芝麻小事上浪费时间和精力。曾经和一些各层级的职业人士交流，不少都对此持赞同或基本赞同态度。 不知道亲爱的读者你觉得呢？我们不妨先来看看下面这个小故事吧： 早时候，有一个船主要造一艘大船，组织了一批工人选用木料准备开工。工人选木料时发现有一块木料无论是大小、质地、还是外观都非常不错，唯一美中不足的就是上面有一个虫蛀的小窟窿。工人去请示船主这块木料要不要用，哪知船主很不高兴：“那么大个船，那么大块木料，这么小个窟窿也要来问我？”工人吃了一脸灰，心里自是不高兴，回去再一琢磨船主的话，就把那块木料用上了。后来，船造好了，在海上航行几年后，不料小窟窿越来越多。有一次，船装满物品刚离港就遇到风暴，虫蛀的那块木板被浪头击穿了一个大洞，海水迅速灌进船舱......小小的窟窿，变成了大洞，最后毁了大船！ 看了这个故事，不禁令人慨叹，惋惜！在我们的工作中、企业管理中，是否也存在这样的小窟窿你却没当回事呢？ 对此我个人是这样理解的： 首先，大事与小事是相对而言的，管理者要判断事情的轻重缓急程度而定；做好时间管理； 其次，管理者通常事情较多时间较紧，这是可以理解的。但管理者没时间，不一定就是全因为去处理小事了，也可能是自己工作没规划好，时间管理不到位。 我觉得要防止一种主观上的错误倾向：认为管理者就是管大事的。似乎应该天天高瞻远瞩，战略挂在嘴边才是管理者，其实不然。 千里之堤，毁于蚁穴。有些小事也许暂时不会对企业产生多大影响，但如果不能发现并及早处理，迟早会坏了大事，这样的小事就是大事的前奏，而不是一个孤立的小事了。 写到这里我不禁想起那个古老的西方寓言“丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个帝国”，也由此再次感受到“细节决定成败”的真谛。 当然，我觉得作为管理者，既需要及时发现并处理好身边的“小窟窿”，同是又不能使自己被“小窟窿”包围而完全陷入其中，这就要求管理者本人必须是处于主动而不是被动。因此，我们要善于借助一些现代的管理工具，比如笔者在用的"今目标"就不错，所谓“工欲善其事，必先利其器”，要发现细菌当然得用显微镜。 以我们自己的做法为例：我们每个人每天做了哪些事，讲了哪些话，有什么想法等等......都能被自动记录并保存下来，就像DV一样，各级管理者可以随时、随地主动的根据权限调阅。通过这些最真实的记录，无论是大局细微，都能一览无余。实时方便的洞察到企业中存在的“小窟窿”，消除隐患，而且管理者完全掌握主动。