高速公路项目部安全手册最新最全
目录
1 安全保卫制度 (4)
2.工程安全制度 (5)
2.1、总则 (5)
2.2安全生产目标、安全管理组织机构及控制重点 (5)
2.2.1安全生产目标 (5)
2.2.2安全管理组织机构 (6)
2.2.3安全控制重点 (7)
2.3.1项目经理职责 (7)
2.3.2党委副书记职责 (8)
2.3.4总工程师安全职责。 (9)
2.4安全教育 (13)
2.4.1安全教育工作的主要任务 (13)
2.4.2安全教育的意义 (13)
2.4.3安全技术知识教育 (14)
2.4.4安全教育的基本形式 (14)
2.4.5安全教育的方法 (15)
2.4.6安全检查 (15)
2.4.6.1检查组织 (16)
2.4.6.2检查类型 (16)
2.4.6.3安全检查内容 (16)
2.4.6.4检查方法和手段 (16)
2.5.3临时电力及照明线路 (18)
2.5.4信号 (18)
2.5.5有害气体的控制 (19)
2.5.6炸药、雷管和油料的存放及运输 (19)
2.5.7接地及避雷装臵 (19)
2.6主要分项工程安全保证措施 (19)
2.6.1施工测量安全保证措施 (19)
2.6.2路基施工安全保证措施 (20)
2.6.3桥涵施工安全保证措施 (22)
2.6.3.1明挖基础施工安全保证措施 (22)
2.6.3.2桩基础施工安全保证措施 (23)
2.6.3.3桥墩台身施工安全保证措施 (24)
2.6.3.4桥梁上部结构施工安全保证措施 (25)
2.6.4隧道工程施工安全保证措施 (26)
2.6.4.1劳动保护安全措施 (26)
2.6.4.2施工现场安全措施 (26)
2.6.4.3用电安全措施 (27)
2.6.4.4爆破作业安全措施 (27)
2.6.4.5隧道开挖施工安全保证措施 (28)
2.6.4.6运输安全保证措施 (28)
2.6.4.7支护、衬砌安全保证措施 (29)
2.6.4.8安全量测监控 (29)
2.6.4.8.1施工监测组织措施 (29)
2.6.4.8.2信息化施工 (30)
2.6.4.9隧道防坍措施 (31)
常用术语 (32)
3 行车安全保证措施 (33)
4 电器设备安全操作保证措施 (34)
5 卫生防疫措施 (36)
6.周围及临近环境保护制度 (37)
6.1本工程环境保护目标及工作内容 (37)
6.1.1施工期间环境保护目标和指标： (37)
6.1.2环境保护工作的内容 (37)
6.2建立环境保护责任体系 (38)
6.2.1环境保护责任保证体系 (38)
6.2.2严格作业程序分阶段对本工程的环境进行程序化管理 (40)
6.3主要环境影响的控制保证措施 (41)
6.3.1噪声 (41)
6.3.2振动 (41)
6.3.3生态环境 (42)
6.3.4水污染 (42)
6.3.5大气污染 (43)
6.3.6固体废弃物 (44)
7 环境卫生制度 (45)
7.1工地卫生制度 (45)
7.2生活区卫生制度 (45)
7.3卫生值勤制度 (46)
8 施工现场防火安全制度 (47)
工地规则
1 安全保卫制度
1、建立健全安全保卫制度，落实治安、防火管理责任人。
2、施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。
3、进入施工现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。
4、建立严格来访制度，礼貌接待外来联系工作人员，对需进入本工地的外来人员，应验看有关证件填写会客单，出门时应有会客人的签证手续后放行。
5、经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。
6、财务、库房、料场等物资财务重地，必须有人看守，并按规定采取防盗措施，
7、单位驻地和施工现场晚间要设巡视人员值班，节假日单位领导要亲自值班。
8、值班看护人员必须由思想品德较好的内部职工担任，不得聘用外部和当地人员。
9、夜间警卫应对管辖范围进行不定时巡逻检查，特别对仓库、油库、办公室及重点部门加强防范，发现问题应立即与值班人员联系。
10、警卫人员应保持高度警惕性，对偷盗行为和危害社会治安现象要积极同犯罪分子斗争，配合好公安部门的取证、调查工作。
11、认真做好值勤记录，实事求是反映当班情况。
2.工程安全制度
2.1、总则
为强化项目部安全管理，防止和降低各类事故，减少职业危害，保障企业员工和财产安全，提高企业社会信誉和经济效益，为确保宜万铁路工程安全施工，根据上级《中华人民共和国安全生产法》和其他有关安全生产法律、法规，结合本工程项目的实际情况，特制订本办法。
贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全作为施工生产的永恒主题，做到“三个不变”，即“安全第一的地位任何时候，任何情况下不变，主管领导抓安全不变，党、政、工、团齐抓共管、综合治理不变”。
贯彻执行“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督，劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制。加强组织领导，健全安全管理体系，依靠科技进步，强化全员安全教育，提高员工技术素质和安全意识，形成群防群治的安全生产有序控制局面。
2.2安全生产目标、安全管理组织机构及控制重点
2.2.1安全生产目标
根据国家现行法律、法规上级规定，结合本项目工程特点，确保合同承诺兑现，确定本项目安全生产奋斗目标为“三消灭、三严防”，创建宜万铁路“安全标准化工地”建设先进单位，实现安全生产年。消灭员工因工死亡事故，消灭因工程施工造成的铁路行车险性以上事故和影响公路或航运交通安全的事故，消灭车辆、机械设备（包括锅炉压力容器）或火灾等造成一次经济损失５万元（含）以上的事故。严防员工非因工死亡事故，严防分承包企业员工死亡事故。严防自带民工因工伤亡事故。
具体安全指标为：
（1）员工因工死亡事故为零；
（2）员工年重伤率控制在0.6‰, 年轻伤率控制在5‰;
2.2.2安全管理组织机构
2.2.3安全控制重点
表2.2-1安全管理控制重点
2.3安全生产责任制
实行安全生产责任制，健全有关规章制度，明确各级各类人员应负的岗位责任。各司其职，各尽所能，通力合作，狠抓落实。
2.3.1 项目经理职责
项目经理是本项目的安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。其主要职责：
2.3.1.1认真贯彻执行国家、地方安全生产法规及业主和上级集团公司有关安全生产的规定，建立健全项目安全管理机制和安全管理规章制度，严格施工过程控制，确保作业人员在生产过程的安全。
2.3.1.2依据工程合同，合理组织生产。确定本项目安全管理目标，合理配置人力、物力、设备、资金等生产要素，组织开展安全标准工地建设，文明施工，正确处理安全与进度，安全与效益的关系。克服违章指挥，冒险蛮干、急功近利的短期行为。
2.3.1.3经常检查生产现场的安全，及时解决施工生产中存在的问题，消除隐患。充分发挥安全监督检查人员的作用。
2.3.1.4经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育。搞好新工人的岗前安全教育和特殊工种人员的技术培训，不断提高职工的安全生产意识和
操作技能。严格外部劳务安全管理。
2.3.1.5制定和落实安全技术措施和劳动保护措施，搞好安全防护，不断改善劳动条件。
2.3.1.6组织事故抢险，分析事故原因，制定和落实纠正措施和预防措施。
2.3.2党委副书记职责
依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
2.3.2.1协助主管领导抓好上级有关安全方针政策以及企业的各项安全管理标准和规定的贯彻落实，积极支持行政领导和安全人员的工作。
2.3.2.2、负责对干部、工人的思想政治教育工作，及时疏导职工在施工过程中的思想反映，排除职工的后顾之忧，不断强化职工的安全意识。
2.3.2.3对由于思想教育工作跟不上，工作做得不细、不及时而导致的职工伤亡及其他重大事故承担领导责任。
2.3.3 项目副经理兼安全长职责
项目部安全长负责本工程的安全管理工作，对施工作业安全、交通运输安全、防毒防尘防爆以及消防等安全工作进行监督监察。其主要职责：
2.3.3.１贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策及上级单位有关安全生产的规定、批示，协助主管领导组织安全生产，监督检查安全生产责任制在本项目落实。
2.3.3.2制定本项目安全控制目标、项目安全管理办法和安全生产计划。会同施工技术、质量等部门编制施工技术安全交底书，对职工进行安全教育培训工作。严格过程控制，确保作业人员在生产过程中的安全。
2.3.3.3协助主管领导组织开展安全月、安全周、安全标准工地建设活动，做到文明施工，努力营造安全生产氛围。
2.3.3.4组织安全生产检查，及时掌握施工生产场所、机械设备、交通运输的安全状况，及时分析本项目安全生产形势，采取有效措施，消除事故隐患，并在施工中检查督促各项安全措施的落实。
2.3.3.5参加事故调查，按照“三不放过”的原则提出事故的分析和处理意见。负责各类事故的综合统计工作。
2.3.3.6制止违章指挥、违章作业等行为。发现特别危急情况时，有
权停止其作业或操作，并立即报告领导，必要时可直接向上级机关汇报。制定并落实纠正措施和预防措施。
2.3.4总工程师安全职责。
协同行政领导指导安全工作，并对安全生产工作负全面技术指导责任，其主要职责：
2.3.4.1认真贯彻执行国家和上级有关安全技术的方针、政策、法规、技术标准和制度。负责组织编制安全技术规程，操作规划、细则等技术规程。
2.3.4.2在编制、审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全技术、工业卫生规程的规定标准。对自行设计、建设的项目，坚决贯彻执行“三同时”的原则。
2.3.4.3组织有关人员研究推广安全生产、防尘防毒的新技术、新工艺，开展劳动保护科研工作。
2.3.4.4指导安全技术教育，参与专业安全技术培训，参与有关事故的分析会，从技术上提出预防事故的措施。
2.3.5施工队长（工班长）职责
对本队（工班）的安全生产工作负责。其主要职责：
2.3.5.1认真贯彻执行上级有关安全法规、标准，按照项目施工计划安排和安全控制要求，合理组织施工，严格施工过程安全控制，。正确处理好安全与工期、安全与效益的关系，不违章指挥、盲目蛮干，文明施工，确保施工生产安全。
2.3.5.2组织工人学习安全技术操作规程和有关安全生产规章制度，教育工人严格遵守劳动纪律，按章作业。关心职工生活，合理安排劳动力，对有禁忌职业病的人员，不准安排其从事禁忌工种的工作。
2.3.5.3组织制定施工技术安全措施或施工安全控制方案，向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并在施工中检查督促各项安全措施的落实。
2.3.5.4落实“三工”制度。经常组织检查工人使用的机器设备、工具、个人防护用品、安全卫生装臵、安全防护设施和安全警示标识，创造符合安全卫生标准的施工作业环境。
2.3.5.5积极组织开展安全标准工地建设等安全生产活动，发挥安全
监督人员的作用，认真听取作业人员的合理化建议，搞好总结与评比，鼓励先进，学习推广安全生产经验。
2.3.5.6将危险因素和事故应急措施如实告之作业人员。组织事故抢险，分析事故原因，制定并落实纠正措施和预防措施。
加强思想政治工作，严格日常的生活管理制度，杜绝职工带情绪上岗，不请假外出的现象，解决好职工各项福利待遇，严防非因工事故的发生。
2.3.5.7对不执行上级的指示，甚至违章指挥、盲目蛮干而造成的职工伤亡及其他重大事故承担直接的领导责任。
2.3.6.队（班、组）安全员职责
在本队主管安全工作的领导和上级安全管理人员的指导下进行工作。其主要职责：
2.3.6.1、对本队（班、组）贯彻落实有关安全工作的方针、政策法规和有关作业场所，厂房、机械、车辆等进行安全卫生监督检查。
2.3.6.2、参与本队（班、组）有关安全生产规章制度、安全措施的制定，并检查落实，对不具备安全生产条件的工程项目，领导违章组织施工，职工违章违纪盲目蛮干的行为，有权抵制或令其停工，直至向上级有关部门报告、并及时提出合理化的建议与改进措施。
2.3.6.3、定期向本队（班、组）汇报安全生产情况，及时向领导提出预防事故的措施。
2.3.6.4、对民工队伍的安全工作实行监督检查，并帮助他们制定各种安全措施，经常检查其落实情况。
2.3.6.5、配合上级积极开展各种安全教育活动，根据本队承担的任务情况，及时向领导提出安全教育计划的建议。
2.3.6.6、参加各类事故的调查处理，向上级有关部门提供发生事故的真实情况、资料和必要的现场图片，协助队（班、组）修订预防事故重复发生的措施。
2.3.6.7、因工作失职造成伤亡及其他事故发生的要承担直接责任。
2.3.7 操作人员的安全职责
2.3.7.1、认真接受安全教育和技术培训，刻苦学习安全技术知识，不断提高提高作业能力和安全防护能力。
2.3.7.2、自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度、操作规程，不违
章作业，并制止他人的违章行为，拒绝从事无安全保障与未经培训的工作。
2.3.7.3、积极参加安全生产活动，发现隐患及时上报，主动提出改进安全工作的意见；爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。
2.3.7.4、在生产中做到“三不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
2.3.7.5、特殊工种，除执行上述共同条款外，还要坚决执行特殊的安全工作要求。
2.3.7.６、掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范及事故应急措施，发现直接危及人身安全的紧急情况，可停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所。
2.3.7.７、对因违章操作、盲目蛮干，甚至不听指挥和他人劝告而造成的经济损失或人身伤亡事故承担直接的责任。
2.3.8.项目部有关职能部门的安全生产责任
项目部按照《安全生产法》的规定和集团公司安全生产管理办法，建立健全安全监督管理机构，合理配臵管理人员等相关资源，确保其正常发挥管理职能。
安全监察部安全职责
1、负责监督检查施工安全、人身安全、锅炉压力容器安全及机械设备和汽车运输安全工作，对贯彻执行国家和上级有关安全方针、政策、法规情况进行监督检查。
２、及时分析项目部安全生产形势，制订安全生产规划，提出预防事故的措施和建议，组织编制安全技术措施，对执行情况进行监督检查。
3、经常深入基层、深入施工作业场所进行安全检查，监督消除事故隐患和危害安全健康的因素，抓典型，总结等，进行监督检查。
4、组织开展安全生产竞赛、评比活动，实施安全生产奖罚事宜。
５、会同有关部门对职工进行安全教育和技术培训，组织对安全监督员的培训、考核和发证工作。对防护用品的质量和使用情况进行监督检查。
７、对生产、生活中存在的重大危险源进行登记建档，定期检测、评估、监控，并组织制定应急预案，配合有关部门对有关人员进行交底、教育。
8、参加事故调查和处理，负责事故统计、报表、报告和事故档案的
管理等。
9、对弄虚作假、隐瞒职工伤亡事故的施工队有权检查，提出处理意见，报经领导批准，严肃处理。
11、对违章指挥生产、违章作业、违反劳动纪律者，有权检查制止或令其停止作业，对情节严重者，建议有关项目部追究当事人的责任。
12、对因工作责任心不强，不坚持原则，甚至工作失职造成的伤亡等事故承担直接责任；对弄虚作假、隐瞒事故任意改变事故性质的行为承担法律责任。
工程技术部安全职责
1、编制施工组织设计、施工方案、安排施工进度时，要制定有安全技术措施并监督贯彻落实；
2、负责制订或修订施工安全技术规程，技术标准，操作细则。参加安全检查，工程作业事故的调查和处理工作。
3、重点工程和技术复杂的新、难、重点项目、不良气候条件下的和危险性大的工程项目，要结合实际情况，编制专门的安全措施，同时要进行技术交底，并检查其执行情况；
计划合同部安全职责
1、在编制和下达项目部施工计划时，应列入安全生产指标和措施要求，并负责检查计划的执行情况，
2、在安排项目施工计划时，应同时安排防治尘毒、噪音及安全设施项目，
3、在分析检查项目部经营计划指标完成情况时，同时检查分析安全指标完成情况。
机械设备部安全职责
1、负责按计划采购和供应符合安全技术规范所需的材料，不能随意降低等级。
2、认真执行对易燃易爆物品采购、请领、储存、发放等管理制度，严格手续，确保安全。
3、负责机电设备验收、使用、检查、维修等安全管理工作。制订落实机械设备安全技术操作规程、细则、维修保养制度，保持机械设备的良好状态。
4、负责对机械操作人员的培训考核发证工作，做到持证上岗。
5、组织机械设备的安全大检查，制订预防设备与人身伤亡事故的措施，并负责检查执行情况。
6、负责设备事故的调查处理，主持设备事故和由于设备等原因造成人员伤亡的事故分析会。
派出所安全职责
1、负责对构成刑事案件的立案、审查、处理工作。
2、负责防火安全工作、对爆炸品、易燃、有毒品的使用管理进行监督检查。负责向地方公安部门请领爆破作业的施工许可证和爆破员、爆破器材保管员、押运员、安全员证件。
3、组织车辆安全大检查，制定防止发生各类车辆交通事故的措施，并检查督促落。
4、参与车辆交通事故的调查处理工作。
2.4安全教育
2.4.1安全教育工作的主要任务
安全教育工作的主要任务是不断增强企业职工的安全意识，并使之掌握和运用安全管理的方法、技术,使职工牢固树立“安全每一，预防为主”的思想。
2.4.2安全教育的意义
2.4.2.1安全工作关系到社会、企业、自身、他人及家庭幸福的大事，关系到企业职工队伍的思想稳定乃至社会的稳定；
2.4.2.2从理论上搞清楚生产与安全的辩证统一关系，安全与效益、效率的辩证统一关系。处理好安全工作所需的客观条件与主观努力的关系，局部工作与全局工作的关系，能有效克服在安全管理工作中存在的短期行为、侥幸心理和事故难免的思想。
2.4.2.3牢固树立职工的“安全第一，预防为主”的思想，高度发挥职工群众的积极性和主人翁责任感，克服劳动纪律松懈，避免安全事故的发生。
2.4.3安全技术知识教育
2.4.
3.1生产技术知识教育：安全贯穿生产全过程就必须首先掌握施工生产技术知识。安全教育时，应结合本工程的施工特点、工艺流程，作业方法以及各种机械设备的性能、操作技术进行，避免违规操作引起安全事故。
2.4.
3.2一般安全知识教育：掌握日常安全的安全知识，特别危险的设备及区域的基本安全防护知识，以及个人防护品的正确使用方法。
2.4.
3.3专业安全技术知识教育：针对不同工种、不同工程进行专业安全技术操作规程教育。
2.4.4安全教育的基本形式
2.4.4.1新工人入场安全教育
①、项目经理部教育
内容包括：一般教育(即新工人入场教育的意义和必要性；建筑施工的特点及它给劳动者的安全带来的不利因素；当前安全生产情况)；安全生产法规和安全知识教育(即安全生产法、建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款，建设部、交通部颁布的施工企业安全生产条例、规定，浙江省和宁波市等地方政府和安全行政主管部门发布的有关安全生产规定，总部、项目经理部有关安全生产管理的规定及细则，国家有关部门关于重伤事故范围的意见等)；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。
②、施工队教育
教育内容：《建筑工人安全技术操作规程》有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；本合同段基本情况、安全生产的重点和必须遵守的安全事项等。
③、班组教育
教育内容：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。
2.4.4.2特种作业人员安全生产教育
①、特种作业人员不但进行一般安全教育，而且严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85号文接受本工种的安全生产教育和技术培训，经考核合格后，方可持证上岗。
②、定期对特殊作业人员进行复审，合格后方可继续上岗。
③、采用新技术、使用新设备、应用新材料、推行新工艺前向有关人员进行安全知识、技能、意识的专项安全教育。
2.4.4.3各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训
①、定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平和业务水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。
②、培训主要内容
安全生产的重大意义；国家有关安全生产的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；本合同段工程施工生产的工艺流程、主要危险因素以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。
2.4.4.4经常性的安全教育：经常性的安全教育以“预防为主”为原则，在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于生产管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道、多方式进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育。
2.4.5安全教育的方法
（1）课堂教育或集中教育；（2）会议宣讲；（3）讨论会；（4）现场参观学习；（5）个别辅导；（6）宣传鼓动，利用标语、板报、挂图等宣传鼓动方式进行教育；
2.4.6安全检查
建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。通过安全检查增强广大干部职工的安全意识，
促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。
2.4.6.1检查组织
成立以项目经理为首的安全检查组，建立、健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。
(1)、安全监察部每旬组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。
(2)、施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。
(3)、发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工、进行整顿的建议。
2.4.6.2检查类型
采取定期检查和不定期检查。
定期检查：施工队每天进行安全检查，并做好详细记录，提出保持或改进措施，加以落实。项目总工程师和安全监察部每旬组织一次安全检查。项目经理每月组织一次安全检查，召开一次安全生产分析总结会。
不定期检查：按照施工生产的不同阶段安排不定期检查，具体为施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。
2.4.6.3安全检查内容
坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防火、防雷击等措施的落实。
2.4.6.4检查方法和手段
采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表检查等方法和手段进行安全
检查。
2.5施工现场及临时工程安全保证措施
现场安全管理是做好安全工作的基础与重点，是确保安全生产关键，施工现场配备专职安全管理人员，负责安全生产的具体管理、协调工作。确保各项操作规程的遵守和安全措施的落实。
2.5.1施工现场
(1)、施工现场有利于生产，方便职工生活，符合防洪、防火、防掩埋等安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。
(2)、施工现场内配备、架立并维护一切必要而合适的标志牌，为职工和公众提供安全和方便；标志牌应包括：
警告与危险标志；
安全与控制标志；
指路标志与标准的道路标志；等等。
所有标志上文字采用中文，标志上有图示的警告符号采用国家通用的符号。
(3)、在现场采取防火与消防措施，在合适地点配备适当数量的手持灭火器，防火、防洪、防冰冻、防风及防雷击等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理。
(4)、现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。
(5)、施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，拆除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。
(6)、易燃易爆品仓库、发电机房、变电所，采取必要的安全防护措施，炸药库的位置符合国家安全有关规定，雷管、引线和炸药应分别存放，仓库内安装防爆照明设备；按规定设置警报系统和防灭火设施，工地的临时小型油库远离生活区50米以外，并外设围栏。
2.5.2场内交通及水电设施
(1)、场内道路应经常维修，保持畅通。急弯及陡坡地段应设置护栏和明显的警告标志。靠近道路入口，另外派专人负责指挥。
(2)、施工便道在穿越现场区域的高压线等电力通讯地段设置交通标志，大型施
工机械及特种车辆通过时设有专人负责指挥。
(3)、工地施工用水和饮用水在施工前应对水质进行化验鉴定，并采取相应的处理和防护措施。饮用水要经过净化，达到现行卫生部的《生活饮用水卫生标准》之规定。
(4)、便道和施工场地合理设置排水沟。排水沟不得妨碍工地内的交通。
2.5.3临时电力及照明线路
(1)、变压器设在施工现场边角处，并设围栏；根据用电位置，在主干线电杆上装
设分线箱。
(2)、在三相四线中性点直接接地的供电系统中，采用TZ-S接零保护系统，电气设备的外壳与专用保护零线连接。不得在同一供电系统中有的接地，有的接零。
(3)、工地内架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。
(4)、工地内的电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。
(5)、生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险
丝按实际用电负荷量装设。
(6)、电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。其安全距离为：10KV以下不得小于0.7M，20-35KV不得小于1M，44KV不得小于1.2M，否则必须停电后方可操作。
9、各种电气设备的检查维修，一般应停电作业；如必须带电作业时，应有可靠的安全措施并派专人监护。
10、现场的变（配）电设备处，必须备有灭火器材和高压安全用具。非电工人员严禁接近带电设备。
(7)、使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。
(8)、移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。
(9)、电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。13、遇有雷雨天气不得爬杆带电作业；在室外无特殊防护装置时必须使用绝缘拉杆拉闸。
2.5.4信号
在施工区内设置一切必需的信号装置，这些信号主要包括：
(1)、标准道路信号
(2)、报警信号；
(3)、危险信号；
(4)、控制信号；
(5)、安全信号；
(6)、指示信号。
2.5.5有害气体的控制
配备对有害气体的监测和报警装置以及工人使用的防护面具。一旦发现有毒气体，立即停止施工，疏散人员，并及时报告现场负责人，在经过慎重处理，确认没有存在危险，并取得现场同意后，方能复工。
2.5.6炸药、雷管和油料的存放及运输
炸药、雷管和油料的存放符合有关规程的规定，存放仓库与施现场和生活区保持足够的安全距离，确保不在施工现场存放炸药；火工材料的存放和运输方式严格遵守国家有关规定。
2.5.7接地及避雷装置
在可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物设置接地或避雷装置。
2.6主要分项工程安全保证措施
2.6.1施工测量安全保证措施
1、一般情况下的安全保证措施
(1)、雷雨及大雾天气，不进行野外施工测量。
(2)、道路泥泞及爬山时，必须穿防滑鞋。
(3)、测量人员在高处作业时，系好安全带。
(4)、安置仪器应避开落石、坍塌和其它不安全地区。
(5)、测量钉桩时，注意周围行人的安全，不对面使锤。钢钎和其它工具不随意抛掷。
2、特殊情况下的安全保证措施
(1)、密林丛草间进行施工测量时，遵守护林防火规定，严禁烟火，并预防有害动、
植物伤人。
(2)、测量人员在高压线附近工作时，保持足够的安全距离。在桥墩上测量时应有上下桥墩及防止人体坠落的安全措施。
(3)、在陡坡及危险地段测量时系好安全带，脚穿软底鞋。
(3)、在公路、街道、交通繁忙的道路上测量时，必须有专人警戒，防止交通事故。
2.6.2路基施工安全保证措施
清除淤泥时，应先排除积水，并制定出相应的安全措施后方可清淤。
在靠近建筑物、设备基础、电杆及各种脚手架附近挖土时，必须采取安全防护措施。
4、高陡边坡处土方开挖工作应与装运作业面相互错开，严禁上、下双重作业；坡面上的操作人员对松动的土、石块必须清除，严禁在危石下方作业、休息和存放机具。
5、设有支挡工程的地质不良地段，在考虑分段开挖的同时，应分段修建支挡工程。
6、施工中如发现山体滑动、崩塌现象，应暂停施工，撤出人员、机具，并报上级处理。
7、滑坡地段的开挖，应从滑坡体两侧向中部自上而下进行，严禁全面拉槽开挖，弃土不得堆在主滑区内。开挖挡墙基槽也应从滑坡体两侧向中部分段跳槽进行，并加强支撑，及时砌筑和回填墙背，施工中应设专人观察，严防塌方。
8、机械在危险地段作业时，必须设明显的安全警告标志，并应设专人站在操作人员能看清的地方指挥。驾驶人员只能接受指挥人员发出的规定信号。
9、机械在边坡、边沟作业时，应与边缘保持必要的安全距离，使轮胎压在坚实的地面上。
10、施工中遇有土体不稳、发生坍塌、水位暴涨、山洪爆发或在爆破警戒区内听
到爆破信号时，应立即停工，人机撤至安全地点。
11、挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车及压路机施工时，必须严格遵守相应的操作规程，杜绝违章作业。
爆破作业，
以及爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等工作均应按国家现行的《爆破规程》（GB6722-86）执行。
2、选择炮位时，炮眼口应避开正对的电线、路口和构造物。
3、机械扩眼，宜采用湿式凿岩或带有捕尘器的凿眼机。凿岩机支架要支稳，严禁
高速公路质量管理制度
有限公司 质量管理制度 为了对公司承接的监理业务按照法律法规、规范和设计文件要求进行有效的监督管理，力求实现项目建设的质量目标，制订本制度。 第一条监理工程师控制工程质量的一般内容 1、审查承包单位的资质，确认分包。 2、明确质量标准和质量要求。 3、督促承包商建立和完善质量保证体系。 4、组织与建立监理项目的质量监控体系。 5、实施过程中，进行跟踪、监督、检查和控制。 6、组织或参加工程质量事故的处理。 第二条质量管理依据 1、国家及有关部门及监理项目（工程项目）所在地主管部门关于工程质量的法规及质量监督文件和规定。 2、承包合同中有关业主对工程质量要求的条款。 3、设计文件。 4、现行工程施工及验收规范。 5、现行工程质量检验评定标准。 6、经过批准的项目施工组织设计、施工方案。 第三条质量管理责任 1、实行公司和项目监理站两级质量责任制。
2、公司负责人对监理质量全面负责，项目监理站具体负责项目质量管理。 3、公司一级对质量管理的主要责任是：选派适当的项目总监理工程师和监理人员，监督检查项目监理工作，组织有关人员协助解决项目监理中的具体质量问题，制定和完善质量管理程序和规章办法。 4、项目监理站的质量责任是：根据有关质量控制的依据具体负责质量监理。 第四条质量管理组织保证 1、根据公司业务发展需要招聘监理人员，视项目需要，聘请质量监理人员。 2、组织公司监理业务人员学习有关质量管理的法律法规和文件，熟悉现行质量管理和验收的规范和标准。 3、加强质量管理，明确各岗位和有关人员质量责任制。 4、明确质量管理的信息流程。 第五条监理站质量监控准备 1、建立和完善组织，形成有效的质量监控组织保障。 2、编制项目监理规划和相应的监理实施细则，为有计划进行质量监理提供依据。 第六条施工准备阶段质量监控 1、检查承包商技术负责人和质量安全检查人员的到位情况；审查施工单位选择的分包单位的技术资质，对不符合分包工程施工技术资质要求、难以保证分包工程资质的分包施工单位，不得签字，并应
项目安全生产管理手册
项目安全生产管理手 册 Revised on November 25, 2020
上海城建市政工程（集团）有限公司 XXXX项目 安全生产管理手册 编制人： 审核人： 批准人： XXXX工程 XXXX项目部 2017年4月 目录 1、总则 2、术语 3、管理职责 4、策划 5、实施和检查 6、审核和改进 7、资料和记录 8、其他 1、总则 、为了规范本项目施工现场安全生产管理工作，提高安全生产管理行为的有效性，控制和减少各类生产安全事故，特制定本规范。
、本规范适用于以下相关活动： 1）本项目施工现场安全生产日常管理； 2）项目内部对施工现场安全生产管理工作的自查评价或审核依据。 、项目经理是施工现场安全生产第一责任人，全面负责实施本规范。 、项目部对施工现场的安全生产管理工作，除应符合本规范的规定外，尚必须符合国家和地方现行有关法律法规、标准、规范的规定。 2、术语 、工作环境 生产作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 、危险源 生产过程中可能导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态。、隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。 、危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 、安全技术措施 为了实现安全生产、环境保护和文明施工而在技术上和管理上采取的措施。 、专项安全施工方案 依据危险性较大的分部分项工程特点与性质，在施工组织（总）设计的基础上，单独编制的安全技术、安全管理的措施性文件。
高速公路工程计量支付管理办法
道安高速公路工程计量支付管理办法 第一条计量支付原则：加快计量支付、加速资金流动，保证计量支付工作规范、及时、有效，促进工程质量、进度、安全等目标的实施，根据施工合同协议书及其他有关规定，结合本项目的实际情况，特制定本办法。 第二条各部门及相关参建单位的职责：承包人及时上报计量资料（包含相关质检资料及相关报表）；监理工程师负责对承包人计量资料的核查并修正报送项目办审查，同时负责组织审查计量台账；项目办负责对监理工程师上报计量资料进行核查，确认后报项目公司合约部；合约部负责全面计量支付审查并编制计量支付证书；财务部负责工程款的支付以及支付情况的核对。 第三条计量支付依据：施工合同协议书工程量清单及说明、施工图纸、工程变更文件及修订的工程量清单、合同文件、技术规范条款、有关计量的补充协议、会议纪要等。 第四条计量支付操作流程 1.操作原则：本项目采用施工总价包干合同模式实施，合同总价除包括按合同文件规定的承担本合同工程的实施和完成及其缺陷的修复外，还包括施工过程中经批准后的设计变更引起工作量增减（保险赔付及董事会决议调整部分除外）。本项目计量支付采取“合同总价包干、清单明细参考、进度总额支付”的原则进行计量支付。 1.1 承包人在收到项目公司提供正式的施工图设计文件后3个月内，应结合施工图设计的实际情况、参照交通运输部《公路工程标准施工招标文件范本（2009年版）》和本项目技术规范中有关计量支付的相关要求，对工程量清单进行修正，即在保证本项目工程量清单各支付总价不变的情况下，列出各分项工程量清单，并填写各工程细目的工程量、
单价和合价。承包人修正后的工程量清单应经监理工程师审核，项目公司审批后作为计量支付的参考依据。 1.2 如果某些工程细目按照上述原则调整后单价远远高于或低于目前市场平均水平，则监理工程师有权再与承包人协商后，在保证本项目工程量清单总价不变的基础上，对各支付细目的单价和合价进行适当平衡。 1.3 监理工程师应该根据《公路工程施工监理规范》中的要求和本合同的规定，对承包人已完工程量进行核实。即以承包人施工图分项工程量清单作为进度统计计算的基础，考核分项或分部工程进度比例，按对应比例的承包人所报工程量清单数量及单价进行计量参考，当清单中某项支付细目达到工程量及合价的90％时即暂停计量，剩余10％支付款待该清单明细工作内容全部完成后经监理人签认且扣除应扣留款项后一次性支付。 2.计量条件： 对承包人已完成的工程数量进行计算和测量后实施计量，在计量过程中分未变更项目计量与变更项目计量两部分，工程计量必须满足以下条件： 2.1 未变更项目计量必须满足合同文件中有关计量的规定 2.1.1 所列计量项目必须与合同工程量清单细目相对应； 2.1.2 承包人上报计量资料同时应完成相应工程交验资料并经监理工程师签署通过，考虑到砼28天龄期，砼强度试验资料可在次月补充，若次月补充不及时，则停止次月与砼相关的计量； 2.1.3 计量项目数量及金额不能超出工程量清单（修正后）相应细目数量与金额； 2.1.4 计量项目的单价必须与合同工程量清单对应项目的单价一致。
高速公路项目建设管理主要存在问题及建议
关于高速公路工地试验室容易忽略的问题 一、工地试验室方面： 1.工地试验室所做试验要在母体所授权范围内，没有授权的要外委到有相应检测资质的单位进行外检。 2.试验室负责人要在母体试验室进行岗位登记。 二、仪器管理方面： 1.仪器设备要有检测证书和检定证书或校准证书。 三、水泥、混凝土方面： 1.水泥室、混凝土配合比室空调要连接电源、且是冷暖空调。 2.水泥试验时要记录环境温度和湿度。 3.混凝土试验台账涂改不规范，要采用“杠改法”；抗压强度试验报告不规范。 3.水泥混凝土抗压试件未实际测量尺寸，试件尺寸公差为1mm。 4.标养室混凝土试件摆放要彼此间隔10～20mm，标养室温湿度要满足温度在20±2℃内，相对湿度大于95%。 5.水泥混凝土试模自校周期为3个月。 6.水泥初凝试验数据初凝前数据均为0mm的情况下，直接在下次测试时达到初凝。 7.水泥达初凝和终凝时未按规范要求进行复测。 8.水泥密度测试时的温度应以“李氏瓶刻度上的温度”为准。 9.水泥比表面积试验，两次平行试验结果相差不能超出规范规定的2%偏差要求。 四、粗集料方面： 1.粗集料检测只做一个合成级配，没有各单粒级的筛分原始数据。 五、土工试验方面： 1.CBR试验应有曲线图，凹线时要进行原点修正。 2.土壤筛新规范已将“0.074mm”筛孔修改为“0.075mm”筛孔。 六、钢筋原材料方面
1.钢筋拉伸试验，伸长量测量结果，要保留到“0.25mm”的倍数。 2.光圆钢筋拉伸试验原始标距为5d。 3.光圆钢筋冷弯冲头应为d=a。 七、现场压实度检测方面： 1.压实度试验原始数据有转抄现象。 2.压实度检测不合格时，复压后复检时要加倍抽检，并要出具检测报告。 3.压实度检测时含水率取样要大于100g.(注：用小型灌砂筒测定时，对于细粒土，不少于100g，对于各种中粒土，不少于500g。用大型灌砂筒测定时，对于细粒土不少于200g，对于各种中粒土，不少于1000g。） 4.路基填土要注意层厚不能大于试验段所总结数据，填料粒径不得超过层厚的2/3。 5.压实度检测台账记录不连续。 6.压实度检测时测试含水率的盒号一天不能出现两次。 7.压实度检测时未记录实测压实层厚度，但报告上又体现的厚度数据。 8.压实度试验报告中所采用的灌砂筒锥体内体积与其标定数据不同。 9.压实度检测报告中，存在多个位置压实度厚度与所挖试坑体积明显不对应。 八、检测方面： 1..水泥、钢筋、粗细集料、水泥混凝土试件抗压等外委试验频率不低于自检频率的5%。 2.各种外委检测，要送到有相应检测资质的单位进行外检。且监理试验室与施工单位自检不能送同一检测单位。 3.对各种特殊材料要进行跟踪处理，防止未检先用或不合格材料用到实体工程。 4.外委送检台帐未建立，并对检验不合格材料无跟踪检验资料。 5.外委检测试验报告检验指标不全，外委材料送检不及时，检验报告未加盖交通行业等级证书标识章。 九、试验管理方面：
高速公路施工质量管理方针质量管理目标
工作行为规范系列 高速公路施工质量管理方针质量管理目标 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-83219高速公路施工质量管理方针质量管 理目标 Quality management objectives of highway construction quality management objectives 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 高速公路施工质量管理方针和质量管理目标 1质量管理方针和质量管理目标 (1)管理方针:雕铸品牌工程，筑就现代文明 (2)质量管理目标: a.分项工程一次验收合格率:100% b.单位工程交竣工验收优良率:100% c.重大工程质量、安全、环境污染责任事故:0案次 d.工程履约率:100% e.顾客满意率:95% f.推广"四新"(新技术、新材料、新工艺、新设备) g.千人死亡率:0.2以下
h.千人重伤率:0.45以下 i.严重职业病危害事故:0案次 j.施工噪音排放达标，社区居民无投诉 k.控制施工扬尘、废物排放确保排污符合规定标准 l.筑路造桥，保护植被，防止水土流失 2工程进度目标 于xx年4月30日完工。 3安全目标 1)杜绝工伤事故; 2)无中毒、火灾、火警事故; 3)杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故; 4)特种作业人员持合格证上岗率100%，优良率95%以上; 5)重大伤亡事故0案次。 4环境目标 对重大环境因素进行有效控制，重大环境污染事故0案次;合理布局，对施工噪音、扬尘、废弃物进行控制，确保排污符合规定标准，社区居民投诉0案次;采取有效措施，防止植被破坏和水土流失;满足业主或地方政府其他环境管理目
某某公司项目部安全管理制度大全
安全生产责任制 1、项目经理安全岗位责任 （1）对本项目部的安全生产负全面责任，把安全工作列入议事日程。每月要召开一次安全生产会议，分析研究安全生产情况并有会议记录。 （2）认真贯彻执行国家安全生产方针，劳动保护政策，法律、法规、规范、标准和上级的指示，决议并检查执行情况。 （3）在安排施工生产的同时必须把安全工作贯穿到生产的每个环节中去。 （4）经常组织职工进行安全教育，对所管辖的各项目进行安全责任制教育，并检查执行情况。 （5）组织定期的安全检查，对检查出的隐患，责成有关人员限期整改，并做好复验。 （6）参加伤亡事故的调查，分析对责任者提出处理意见。 2、项目副经理（工长）安全岗位责任 （1）对所负责的项目工程安全生产负有直接责任。 （2）负责所管的施工现场，环境、安全和一切安全防护设施，（机、电、架、四口）齐全、完整、有效。 （3）贯彻安全第一的思想，认真执行国家安全生产方针、政策法令、上级指示、决议、企业安全管理制度和上级批准的施工组织设计，施工方案，不违章指挥冒险作业。
（4）在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 （5）在分派生产任务时，应对施工作业人员进行书面分部分项安全技术交底，对现场相关管理人员进行以施工方案为主要内容的安全交底。 （6）搞好对职工的安全教育，落实安全活动制度，督促分包队，班组工人学习安全操作规程和安全技术规范标准，并检查执行情况，教育工人正确使用安全防护用品。 （6）参与伤亡事故的调查，制定防范措施。 3、技术负责人安全岗位责任 （1）对施工生产中的一切技术问题负全面责任。 （2）认真执行国家安全生产法规，规定并检查执行情况。 （3）组织编制、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据，并检查执行情况。 （4）负责编制安全生产、文明施工措施费用计划，并按计划实施。 （5）负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出隐患要从技术措施方面提出改进意见。 （6）参加重伤、死亡事故调查，提出防范措施。 4、施工员安全岗位责任 (1)对施工生产中的有关技术问题，负安全责任。 (2)对改善劳动条件，消除嗓音，治理粉尘，危害制定技术措施。 (3)_编制施工组织设计，施工方案使安全措施渗透到施工组织设计，施
高速公路建设基本程序
高速公路建设基本程序 一、前期工作 1.可行性研究报告审批。项目业主负责项目的前期工作。工可编制由其委托具有甲级工程咨询资质的单位完成，并负责上报审批。“678网”内属于国家高速公路“7918网”内的项目（以下简称“国高项目”），由省区发改委、交通运输厅分别报交通运输部、国家发改委审查，由国家发改委审批。“678网”内的其它高速公路项目（以下简称“地高项目”），按照《省人民政府办公厅关于进一步加强固定资产投资项目前期工作的通知》规定，由项目业主依据批准的规划，分别向城乡规划、国土资源和环境保护等部门申请办理规划选址、用地预审和环评审批等手续。完成相关手续后，报省区发改委批复项目可行性研究报告。省交通运输厅负责项目的行业审查。 2.可行性研究报告审批前，项目业主还应组织完成下列工作： （1）项目涉及通航河流（含规划中的通航河流）的临河、跨河、拦河等建筑，应及时与航道管理部门联系，进行相关论证，并取得许可。 （2）项目涉及风景名胜区、水源保护区、自然保护区、森林公园、地质公园等环境敏感目标的，需向相应的行业主管部门办理许可手续。 （3）项目建设资金需落实，资本金由项目业主承诺，银行贷款要取得商业银行的贷款承诺文件。 3.从项目工可审查开始，应听取管养单位的意见，确保管养设施、收费设施等的合理设置，避免建设过程中的变更，甚至投入运营后再来改造。 4.项目的其它前期工作，如水保评估、地质灾害评估、压矿调查、林地手续、文物调查等，应同步开展工作。 二、项目法人组建 1.项目法人的组建要严格按照交通运输部《公路建设项目法人资格标准（试行）》（交公路发〔2001〕583号）执行。作为高速公路的项目业主，必须达到该标准的甲级公路建设项目法人资格标准。
高速公路工程项目建设管理手册》
第一篇工程建设管理会议 建设管理会议旨在检查，督促参建各方对合同的执行情况，协调有关各方的关系，促进各方认真履行工程承包合同所规定的职责、权利和义务。 工程建设管理会议包括第一次工程建设管理会议和建设管理会议。会议由建设单位主持，参加人员包括建设单位、监理单位、施工单位的主要负责人以及设计单位的代表。会议在指定地点召开。 第一章第一次建设管理会议 一般在下达项目开工令后的适当时间召开，其会议议程如下： 1 介绍与会者：建设、设计、监理与施工单位相互递交主要负责人任命书以及各自组织机构、职责和联系方法。 2 建设单位介绍工程概况、施工难点、土地、资金落实情况。并根据招标文件、工程合同、法律法规，对参建各方指定具体要求，包括工程质量、工程进度、合同、安全、环保的要求。 3 监理单位汇报监理人员到位情况，驻地建设情况及开工前的准备工作和对施工单位的检查情况。 4 承包人汇报人员、机械到位情况。施工前的准备工作和驻地建设情况以及需要建设单位、监理单位帮助解决的困难。 5 设计单位汇报整个设计情况，并对施工进程中的服务质量进行承诺。 第二章建设管理会议 一般每季度召开一次，在每个季度第一个月的5日—10日期间召开，旨在监督、管理工程施工和监理过程中合同的执行情况，协调各方的关系，促进工程施工优质高效的进行。 会议由建设单位主持，参加人员包括建设、设计、监理、施工及有关人员，会议主要议程为下： 1.监理、施工单位向会议提交上季度工作执行情况的书面报告，并说明 存在的主要问题及准备采取的措施，移交本季度工作计划和重点及关键工作方案。 2.对工程施工中的主要问题进行研究计划，确定处理方法或解决方案。 总结上季度工程建设管理各方面的经验和教训，对本季度工作指定目标和要求。 3.确定下次管理会议召开的时间和主要议程。 第二篇工作联系单管理规定 1
高速公路施工质量管理方针和质量管理目标(通用版)
高速公路施工质量管理方针和质量管理目标(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0647
高速公路施工质量管理方针和质量管理目 标(通用版) 1质量管理方针和质量管理目标 (1)管理方针：雕铸品牌工程，筑就现代文明 (2)质量管理目标： a.分项工程一次验收合格率：100% b.单位工程交竣工验收优良率：100% c.重大工程质量、安全、环境污染责任事故：0案次 d.工程履约率：100% e.顾客满意率：95% f.推广"四新"（新技术、新材料、新工艺、新设备） g.千人死亡率：0.2以下
h.千人重伤率：0.45以下 i.严重职业病危害事故：0案次 j.施工噪音排放达标，社区居民无投诉 k.控制施工扬尘、废物排放确保排污符合规定标准 l.筑路造桥，保护植被，防止水土流失 2工程进度目标 于xx年4月30日完工。 3安全目标 1)杜绝工伤事故； 2)无中毒、火灾、火警事故； 3)杜绝重大车辆交通事故，减少一般责任事故； 4)特种作业人员持合格证上岗率100%，优良率95%以上； 5)重大伤亡事故0案次。 4环境目标 对重大环境因素进行有效控制，重大环境污染事故0案次；合理布局，对施工噪音、扬尘、废弃物进行控制，确保排污符合规定
工程项目安全管理手册
工程项目安全管理手册 目录： 第一章：安全生产责任制 第二章：目标管理 第三章：安全生产保证体系文件 第四章：安全技术交底 第五章：分包管理 第六章：安全生产教育培训 第七章：安全活动 第八章：安全标志、安全检查 第九章：特殊作业管理 第十章：文明施工管理 第十一章：工伤事故处理 第一章：安全生产责任制 一、安全生产责任制概述 安全生产责任制是我国安全生产的一项基本制度，从20世纪50年代国务院发布《三大规程》起，就提出企业要建立安全生产责任制度的要求。到了60年代，国务院关于加强
企业生产中安全工作的几项规定（又称《五项规定》），第一次明确提出了加强企业安全工作的五项规定，其中第一项规定就是安全生产责任制。《中华人民共和国建筑法》第36条规定，“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度”。第44条又规定，“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生”。 项目部应制定各级人员的安全生产责任制，并装订成册。项目部各级人员的安全生产责任制，不应该仅仅是企业各级人员安全生产责任制的翻版，而是要对企业各级人员的安全生产责任制再进行补充完善，并按JGJ59-99安全生产责任制和目标管理要求，检查责任制的建立、执行及考核情况，每个责任人都应当知道并讲出自己的安全生产责任，包括为实现本工程安全目标，自己所承担的安全责任。 二、安全生产责任制的主要内容 （一）分公司各级安全生产岗位责任制 1、分公司经理和分管生产副经理安全生产职责 2、分公司安全部门负责人安全生产职责 （二）项目部各级人员安全生产责任 1、项目经理安全生产责任 2、项目生产副经理安全生产责任 3、项目专职安全员安全生产责任 4、项目技术负责人安全生产责任
江苏省高速公路工程计量规则
江苏省高速公路工程计量规则
目录 第一部分总说明 第二部分计量规则 一、第100章总则 二、第200章路基 三、第300章路面 四、第400章桥梁、涵洞 五、第500章隧道 六、第600章交通工程预留预埋设施第三部分清单格式
总说明 一、编制依据 本计量规则依据交通部《公路工程国内招标文件范本》（2003年版）、江苏省高速公路建设指挥部《项目专用本》中有关计量支付的规定，结合江苏省高速公路管理实践制订。 二、适用范围 本规则适用于江苏省高速公路建设指挥部负责建设管理的高速公路工程施工招标项目。 三、招标标段界面划分 江苏省高速公路工程招标项目中路基桥涵、独立特大桥、路面和隧道四类招标项目的招标标段界面划分如下： 1、路基桥涵标段 土石方、地基处理、桥梁、涵洞及通道、路基防护与排水设施、路面底基层。房建区填土、中央分隔带横向排水管、线外道路工程，以及通信、监控和收费系统、照明设施预埋管道与设备基础等相关交通工程预留预埋设施。主线及匝道的桥梁、明通道的搭板、桥面柔性防水层、沥青砼桥面铺装和伸缩缝的购置与安装不在此类标段招标范围。 2、独立特大桥标段 桥梁基础、下部、上部结构。桥头锥坡、桥头搭板及搭板下砼垫层、桥面柔性防水层、沥青砼桥面铺装和伸缩缝的购置与安装不在此类标段招标范围。 3、隧道标段 隧道的施工准备、洞口与明洞工程、洞身开挖、洞身衬砌、防水与排水、风水电作业及通风防尘、监控量测、特殊地质地段施工与地质预报等以及其他有关工程。遂道运营使用的通风、消防、照明及供配电设施不在此类标段招标范围。 4、路面标段 主线及匝道路面的基层、面层、桥梁及通道的搭板、桥面柔性防水层、中央分隔带与路肩的防护及排水、收费广场水泥砼路面、地下通道工程，以及硅芯管、
高速公路项目 工程管理办法
xxxx高速公路 工程管理办法 Xxx Xxxx
目录 第一章总则 第二章工程质量管理 第三章工程进度和现场管理 第四章安全生产管理 第五章文明施工管理 第六章工程变更管理 第七章工程奖励与惩罚 第八章其他
第一章总则 第一条为确保xx省xxxx公路工程建设按期完成，工程质量达到xx省优质工程，投资控制在概算之内。依据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》和xxxx公路工程招标文件，结合xxxx公路工程建设的实际情况，特制定本办法。 第二条建设项目目标 工期目标：24个月，阶段目标按合同、批准的施工组织设计执行。 质量目标：确保xx省优质工程，争创部级优质工程。 第三条为了更好地服务施工和对工程投资、质量、进度、安全生产、文明施工等进行全方位的项目管理，业主将对工地实行监督检查，及时发现和协助承包商解决施工中存在的各种问题。工程监督检查实行检查、巡查制度，对存在问题的承包商和监理单位发出《工程管理通知单》，限期整改并提出处罚意见。 第四条参加xxxx公路工程建设的承包商（包括分包商）、监理单位、建设管理单位和个人均须遵照本办法。 第二章工程质量管理 第一节质量管理依据 第五条 xxxx公路工程施工质量管理，必须严格执行现行的国家、部颁技术标准、规范、规程以及批准的设计文件和合同文件。按照《公路工程质量检验评定标准》（土建工程）（JTG F80/1
——2004）与《公路工程质量检验评定标准》（机电工程）（JTG F80/2——2004）进行检查评定，特殊部位按业主制定的标准执行。 工程竣工后要按照交通部规定的省重点工程竣工验收办法组织验收，缺陷责任期满，将由上级主管部门组织终验。 第二节质量目标责任制 第六条 xxxx公路工程质量管理实行质量目标责任制和质量终身负责制。各总承包项目经理是本总承包段工程质量的第一责任人；各监理单位的总监理工程师是本监理标段的质量监理工作的第一责任人。各承包商、监理单位内部要逐级签订质量目标责任书。 第七条根据xxxx公路工程质量目标，承包商在安排工程施工计划时，必须同时确定施工项目的质量目标，监理单位必须按质量目标进行质量管理控制。 第三节质量管理措施 第八条 xxxx公路工程项目质量管理实行“承包商自检、社会监理、业主监管、政府监督”的质量管理体系。 第九条为加强对主要原材料进场质量管理，确保工程质量，承包商应对主要材料厂家的质量、信誉等方面进行考察，将质量稳定、信誉好的供应商作为合格分供方。 第十条业主、监理单位、承包商必须树立“百年大计，质量第一”的质量意识，推行全面质量管理，成立质量管理领导小
广东省高速公路建设标准化管理指南(试行)
广东省高速公路建设标准化管理指南 （试行） 广东省交通运输厅 二〇一〇年九月
前 言 为规范我省高速公路建设，加强进场人员、材料、设备及临建工程的管理，进一步提高工程质量，确保施工安全，我厅组织有关项目管理单位，依托在建高速公路项目，按照我省高速公路建设标准化管理的要求，已印发了《广东省高速公路建设标准化管理规定》规定（临建设施、人员管理、材料管理分册）（粤交基〔2010〕435号）。按照我省高速公路建设实际，结合部分在建项目的精细化施工管理经验，形成《广东省高速公路建设标准化管理指南（试行）》（路基、路面、隧道、桥涵、机电、交安、附属区房建等施工技术管理标准化）。 本指南是在现行路基、路面、隧道、桥涵、机电、交安、附属区房建等工程设计、施工、验收等相关标准、规范基础上，总结我省几年来高速公路建设实践经验编制而成。本管理规定着重从施工工序、程序、技术交底、工艺、质量控制的角度对现行标准、规范做进一步补充完善，进一步规范化了施工技术管理，能更有效的消除工程质量通病，全面提高广东省高速公路工程质量安全管理水平。 在此，对省公路建设有限公司等单位表示感谢。 省交通运输厅 2010年9月
目录 1. 总 则 (1) 1.1目的和范围 (1) 1.2编制原则 (1) 2.1专项施工方案审查及动态管理制度 (2) 2.2 关键工序的管理 (2) 2.3首件工程验收制度 (4) 2.4重要隐蔽工程管理 (4) 2.5 常见管理盲点及其工作要求 (5) 2.6 材料管理 (8) 3. 路基工程 (10) 3.1 软基处理 (10) 3.2 路堤填筑 (13) 3.3 路堑开挖 (16) 3.4 支挡防护工程 (18) 4. 路面工程 (21) 4.1水泥稳定碎石底基层、基层 (21) 4.2 透层、下封层、防水粘结层 (21) 4.3 沥青混凝土面层 (22) 4.4水泥混凝土面层 (25) 5. 桥梁工程 (28) 5.1 一般规定 (28) 5.2 桥梁基础 (36) 5.3 桥梁墩台 (40) 5.4 梁板预制及运输安装 (42) 5.5 现浇箱梁施工 (44) 5.6 挂篮悬浇施工 (45) 5.7 桥面系 (47) 5.8 涵洞 (50) 6. 隧道工程 (51) 6.1 洞口、明洞与浅埋段工程 (51) 6.2 洞身开挖 (52) 6.3 初期支护 (54) 6.4 二次衬砌 (55) 6.5仰拱和底板 (57) 6.6 监控量测 (57) 6.7超前地质预报 (57) 6.8 防水和排水 (58) 6.9 照明、临时排水、通风、防尘、防有害气体 (58) 7. 交通安全设施 (59) 7.1管理措施 (59) 7.2主要材料的质量控制 (59) 7.3施工工艺及技术措施要求 (60)
项目安全管理手册-中建
第一部分安全管理规章制度及安全操作规程 1、项目各类人员安全生产责任制 项目经理安全职责 ⑴工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对工程项目的安全生产负全面领导责任。 ⑵认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的批示或会议精神。 ⑶认真执行安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标。 ⑷负责建立和完善工程项目安全生产组织体系，成立安全生产与文明施工领导小组（由技术、工程、安全负责人组成），并领导其有效运行。 ⑸定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有效措施进行整改，以确保安全生产。 ⑹组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 ⑺组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备，设施，安全技术措施费用等纳入计划。 ⑻及时报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，配合有关部门进行事故调查和处理。 ⑼确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。 项目生产副经理安全职责 ⑴协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。 ⑵组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。 ⑶组织工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全生产
考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施，负责分包施工队伍各类人员的安全教育，培训和考核审查的组织领导工作。 ⑷配合项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。 ⑸负责因工伤亡事故现场的保护，伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。 ⑹每天组织安全总监（安全主管或安全员）及有关人员进行现场安全巡视，对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员负责整改。 项目技术负责人安全职责 ⑴主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。 ⑵主持施工组织设计及安全技术方案交底。 ⑶对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核与把关。 ⑷主持编制冬、雨期施工安全技术方案。 ⑸主持制订并审核重大安全隐患整改措施并指导实施。 ⑹主持安全防护设施和设备的验收。 ⑺参加安全生产定期检查。 ⑻参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。 项目安全总监（安全主管）安全职责 ⑴工程项目建筑面积在8万平方米以上设置安全总监岗位；工程项目建筑面积在3-8万平方米之间设置安全主管岗位。 ⑵宣传贯彻安全生产方针政策，规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。 ⑶督促实施施工组织设计、安全技术措施，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。
公路工程计量计价格式(细则)
工程量清单计价 通则 本部分主要规定了公路工程工程量清单的项（细）目编号、项（细）目名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、计价工程内容和计量规则等内容。 本部分共分九章，第100章总则， 第200章路基，第300章路面，第400章桥梁涵洞，第500章隧道，第600章安全设施及预埋管线，第700章绿化及环境保护，第800章房屋建筑和第900章机电。 本部分中的各项需规范要素，应按下列规定确定： a)项（细）目编号按项（细）目所在章节、子目和细目三级编写，其中，章节号为该项（细）目所在章节编号，子目号为该章节所包含的子项目顺序编号，细目号为该子目按不同性质、厚度、标号、规格等而列的细目编号。当子目下不分细目时，项（细）目编号仅由章节号和子目号两级构成，反之，则由三级构成。项（细）目编号对应方式示例如下： 项（细）目编号 细目号 子目号 章节号 b)计量单位采用基本单位，除特殊情况另有规定项（细）目外，均按以下单位计算和计量： 1)以体积计算和计量的项（细）目――m3、dm3（立方分米）； 2)以面积计算和计量的项（细）目――m2； 3)以重量计算和计量的项（细）目――t、kg； 4)以长度计算和计量的项（细）目――m； 5)以自然体、单体或综合体计算和计量的项（细）目――个、项、台、套、棵、块、处等； 6)以“1”为默认数量，不随工程规模、数量变化而变化的项（细）目――总额。 c)工程量计算规则是对清单项（细）目工程量的计算规定，主要用于招标时工程量清单的编制，除另有说明外，清单项（细）目工程量均按设计图示以工程实体的净值计算，并应符合交通部《公路工程国内招标文件范本》（2003年版）技术规范101.06款的规定；材料及半成品的采购、场外运输、场内二次转运等损耗的数量以及常规的试验、检测等消耗的数量均作为相应工程项（细）目的附属内容，不另行计算工程量； d)计价工程内容是对完成清单项（细）目的主要工程或工作内容的明确，凡计价工程内容中未列明但应作为其组成内容的其他工程或工作，应作为该项（细）目的附属工作，参照招标文件和本规范相应规定或设计图纸综合考虑在单价中。计价工程内容中注明的第某某节、第TS某某节，分别指交通部《公路工程国内招标文件范本》（2003年版）和《浙江省高速公路机电工程招标文件范本》（2006年版）中技术规范的相应节(房建工程除外)，可对照查阅； e)除非合同另有规定或本标准已作规定，工程量清单中有标价的单价和总额价均已包括了为实施和完成合同工程所需的劳务、材料、机械、质检（自检）、安装、调试、缺陷修复、管理、保险（工程一切险和第三方责任险除外）、税费、利润等费用，以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险，若为拼（拓）宽工程，还应包括拼接、连接所需的各项费用。承包人用于本合同工程的各类装备的提供、运输、维护、拆卸、拼装等支付的费用，应包含在工程量清单的单价与总额价之中； f)计量规则是对清单项（细）目相应工程内容完工后支付前的计量规定，包括计量程序和时间要求、计量工程数量的计算、计量单价和合价的确定原则等。
高速公路建设项目财务管理与审计
高速公路建设项目财务 管理与审计 The document was finally revised on 2021
高速公路建设单位财务会计工作的基本任务 严格执行国家投资政策和财经法令，正确处理国家、投资者和个人间的利益关系，从而保证国家对宏观经济间接措施得以落实。 依法合理及时筹集建设资金，以保证工程建设资金需求；依规做好资金预算，资金使用过程的核算、控制与监督，以及资金使用效果的考核。 严格执行工程概预算，积极贯彻经济责任制，加强合同管理，合理、节约使用建设资金，努力降低建设成本，提高投资效益。 全面准确核定固定资产投资价值，做好固定资产移交工作，确保资产不流失。 做好高速公路基建财务会计工作需掌握或了解的内容： 高速公路基本建设程序和总概算组成及内容 高速公路建设单位会计的内容 高速公路建设项目财务管理 高速公路建设项目审计的范围及内容 在财务会计工作过程中应注意或避免的几个问题 一、高速公路基建程序和项目总概算组成及内容 1、高速公路基本建设程序 ?项目建议书（立项） ?可行性研究阶段 ?设计阶段 ?安排年度计划和作好建设准备 ?组织施工
?通车试营运、竣工验收及交付使用 上述公路基本建设程序六个方面的内容，是互相依存和紧密联系的，在具体工作中，我们通常采取“程序不减、方法变通”、“合理交叉、平行推进”的手段来加快项目进程。从财务角度分析： ~（初步设计批复阶段）这个阶段为项目前期工作阶段，其财务会计主要工作任务是拟订适应项目特点的财务管理规章制度和会计核算办法，参与工可与设计文件审查、招标文件编制与审查和有关合同谈判工作。 ~（初步设计批复之后到交工验收之前）为项目建设工程施工阶段，其财务会计工作主要任务是围绕资金及其流转而展开，涉及资金筹集、使用、核算及监督，项目成本管理及核算，资产管理与核算，合同管理及工程价款支付管理与核算，财务分析与评价等。 阶段（即交工验收至交付使用阶段）为项目建设收尾阶段，这一阶段是高速公路建设项目财务与会计工作最为繁忙和重要的阶段，其主要工作内容涉及前面两阶段财务工作延伸外，还应重点做好债权债务清理与核对，合同清理与结算，实物资产的清理与盘点，会计档案整理、保管与移交，试通车收支核算与管理，竣工财务决算、配合决算审计及核定交付使用资产等。 2、高速公路基本建设项目总概算组成及内容 ?第一部分是建筑安装工程费 ?第二部分是设备及工器具费用 ?第三部分是其他基本建设费用 ?加上预备费，即构成项目总概算。
国际高速公路建设项目管理模式探究
国际高速公路建设项目管理模式探究 吴锋 摘要：高速公路建设由于周期长，涉及面广，社会影响大的特点，其项目管理具有特殊的特点。管理模式的选择是高速公路项目成功与否的关键，本文对日本﹑美国和法国等经济发达国家高速公路建设管理模式的进行剖析、探究，为我国高速公路项目应当解决的问题和未来高速公路项目管理模式的发展方向提供参考。 关键词：高速公路,项目管理,管理体制 1引言 高速公路是衡量一个国家和地区经济发展水平和现代化程度的重要标志，在上个世纪二三十年代出现在德国、意大利、美国等西方发达资本主义国家[1]。我国的高速公路发展比西方发达国家晚近半个世纪，高速公路建设项目管理问题成为当前管理经济学和建筑经济学领域的一个研究热点。为此，本文引入国际上工程项目管理融合先进管理理论的管理模式，为未来高速公路项目管理模式的发展方向提供参考。 2 日本高速公路建设管理―政府控制下的市场运作 日本1957年开始修建高速公路，目前里程己近7000km。它在智能交通系统（ITS）方面处于世界领先地位。其管理模式经历了四十多年的实践，得到不断的调整、完善、充实，很好地促进了高速公路事业的发展[2]。 1、组织机构：日本高速公路资产属建设省所有，管理工作则由道路公团直接参与，公司领导由建设大臣任命。行政上实行三级制，即公团中有总部、下设若干管理局，管理局再下设管理事务所和营业所。 2、整个管理模式属矩阵式管理模式。纵向由政府集中统一行政管理职能，横向经营职能，如收费、小修保养、大中修、新建、改建工程、道路检查、交通管理等具体业务则委托或外包专业性公司负责。 日本高速公路建设管理的主要特点如下： （1）法制完善。日本政府1952年起就陆续颁布了《道路法》、《道路交通法》、《交通安全对策基本法》、《道路公团法》等政策法规，使高速公路管理有法可依，依法治路。 （2）集中统一行政职能，具体业务实行公司化运作，符合市场运行规律，使资源配置达到最优组合。 （3）管理机构的设立先于项目建设，使得公团、处、所三级管理体系目标明确，着眼于长远，建设、管理不脱节，责任无法推卸。 （4）道路公团、普察、消防、医疗机构、协会及其它专业性公司分工协作，巍日本高速公路管理已由封闭式、被动式的单一管理走向开放式、主动式的成熟管理，、由社会进行监督，全民参与管理。 日本的高速公路建设属于“政府控制下的市场运作”，即由国家调控指导，资本方投资建设、收费，在市场机制下由国家特许经营公司建设、管理高速公路，这在汽车工业发达、交通量大、预期收益高的日本，资本
高速公路质量检查管理制度
第一章质量检查管理制度（1-2） 一、总则 1、为实现思遵高速公路第9合同段的质量管理目标，落实《思南至高速公路第9合同段质量计划》的相关要求、及思遵高速公路第9合同段项目经理部关于“高标准、严要求、高质量”完成本合同段的理念，确保工程质量，特制定此制度。 2、本制度依据《思南至高速公路第9合同段质量计划》、《思南至高速公路第9合同段质量管理办法》制定。 3、本制度适应用于思遵高速公路第9合同段施工的所有工程项目。 二、质量检查组织机构 1、项目部的综合质量大检查由项目总工组织，项目部质量管理小组成员参加； 2、项目部的日常检查由质检科长组织，质检员、试验员参加； 3、项目处的日常检查由项目处长组织，技术员参加。 三、质量检查规定 1、项目部的综合质量大检查：每个月进行两次，一次在每月计价工程统计完成后进行，主要是针对计价工程的质量进行检查，时间暂定每月15号左右，根据计价进度进行适当调整；第二次在月底，针对施工现场的文明施工、施工工艺、实体质量进行检查。时间暂定在每月25号左右，根据实际情况进行适当调整。 2、项目部职能部门的质量检查：每个月至少两次，不定期进行。 3、项目处的质量检查：每个月至少一次，不定期进行。
四、质量检查记录及报告 1、项目部的综合质量大检查：由项目部质量小组成员记录，质检科收集整理，检查报告经项目总工审核、项目经理批准后发布； 2、项目部职能部门的质量检查：由质检员、试验员记录、整理，检查报告经质检科长审核、项目总工批准后发布； 3、项目处的质量检查：由技术员记录、整理，检查报告经项目处长批准后发布，并报一份交质检科备案。 五、质量检查的整改与反馈 1、当检查过程中发现存在质量隐患或质量问题时由检查部门填写质量整改通知，并要求受检部门、或班组（劳务队）定人、定时间、定措施进行整改，并及时反馈，检查部门应对整改情况进行复查和验正。 2、当检查过程中发现存在重大质量隐患的，检查部门有权勒令违规施工工程立即停工（包括局部停工）整改，并依据《思南至高速公路第9合同段质量管理办法》的有关奖、惩规定执行对相关责任人进行处罚。并将处理方案、处理结果及时上报项目部。 3、凡在检查过程中不服从管理的将依据《思南至高速公路第9合同段质量管理办法》中的有关规定处理。
项目安全生产管理手册
上海城建市政工程（集团）有限公司 XXXX项目 安全生产管理手册 编制人： 审核人： 批准人： XXXX工程 XXXX项目部 2017年4月 目录 1、总则 2、术语 3、管理职责 4、策划 5、实施和检查 6、审核和改进 7、资料和记录 8、其他 1、总则 1.1、为了规范本项目施工现场安全生产管理工作，提高安全生产管理行为的有效性，控制和减少各类生产安全事故，特制定本规范。
1.2、本规范适用于以下相关活动： 1）本项目施工现场安全生产日常管理； 2）项目内部对施工现场安全生产管理工作的自查评价或审核依据。 1.3、项目经理是施工现场安全生产第一责任人，全面负责实施本规范。 1.4、项目部对施工现场的安全生产管理工作，除应符合本规范的规定外，尚必须符合国家和地方现行有关法律法规、标准、规范的规定。 2、术语 2.1、工作环境 生产作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 2.2、危险源 生产过程中可能导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态。 2.3、隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。 2.4、危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 2.5、安全技术措施 为了实现安全生产、环境保护和文明施工而在技术上和管理上采取的措施。 2.6、专项安全施工方案 依据危险性较大的分部分项工程特点与性质，在施工组织（总）设计的基础上，单独编制的安全技术、安全管理的措施性文件。 2.7、审核 依据本规范要求和安全策划结果，通过对安全生产管理体系进行系统的、独立的并形成文件的检查和评价，以确定其符合性和有效性的活动。 2.8、不合格 不符合法律法规、标准规范、施工组织设计、专项施工方案、专项安全施工方案、专项安全技术措施、安全生产规章制度、安全技术操作规程和其他应遵循的安全要求的行为或偏差。 2.9、相关方 与施工现场安全生产管理业绩有关或受其影响的个人或团体。 3、管理职责