员工轮休办法

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工员轮休办法

(一)本公司为遵奉劳工法规定暨配合本公司生产特殊情况需要，特订本办法。

(二)本办法以轮班工员及其他非轮班人员而星期例假日仍需照常工作者为实施对象。

(三)轮休由各单位交由班长(未设班长者由单位主管)视实际情形自行排定并提经各主管科长核准后于每月20日前将下月份的轮休表送人事科备查，并凭以制作考勤卡。

(四)轮休方式：

1.轮班工员每月可轮休的天数即包括当月的星期例假及法定假日。

2.轮班工员每月预定轮休的天数可自由选择事先申请排定轮休外，但每月所排轮休不得少于2日。

3.轮班工员每月应休未休(予先未选定轮休)的星期例假及法定假日的天数应照常上班并加给星期例假的加班费。

4.轮班工员既经依照本轮休方式第一、二、三款选定轮休，不论排定轮休的天数多少，除已排定的轮休日外，其应休未休(即预先未选定轮休)的星期例假及法定假日不得再申请不加班，如因故不能到工者，应按平时请假办法事先办妥请假手续。

(五)轮班工员既经选定的轮休天数不得增加或减少，不休或与他人调换，亦不得借用或保留至下月补休，如有特殊事故须要更改，每月休二日者限更改一日，每月休两日以上者限更改两日并须于前一日下午5点钟前提出申请经主管核准后方可。

(六)轮班人员既经排定的轮休日如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者，可经各部经理(主任)核准照给星期例假的加班或当月内指定日期予以补休。

(七)本办法经厂长核准后，公告实施未尽事宜可随时修改。

仅供参考

员工轮休管理规定

员工轮休管理规定根据公司目前生产经营市场状况，导致公司生产任务不足对员工采取轮休上班的制度，但是考虑到公司和员工的切身权益，经公司经理班子研究决定，特制定以下管理规定：一、根据公司的生产任务情况，各部门、车间根据实际情况合理调配人员，在保证生产任务和对外业务需要的前提下实行倒班、轮班制度，并制定轮班、倒班日程表。二、对于在倒班、轮班期间严格按照日程表进行，特殊情况必须经公司领导批准同意后方可实施。三、在轮班期间的员工要准守公司的管理规定。在家休班的人员要做到时刻与公司信息保持一致，在公司生产任务需要时接通知后立即回厂（限3日内）报到投入工作，对通知后3日内不到厂上班者，按自动离职处理。四、对于在轮休期间已经在其他单位谋取到工作，而合同还未到期的或有意向不再回公司按期上班的人员，及时到公司办理解除劳动合同证明书。五、各部门及车间的负责人有责任和义务进行了解落实，随时掌握本单位员工的思想动态，及时向公司汇报，对已不回厂上

班的人员要通知、催办离厂手续。六、在轮休期间的所有在职员工，公司已严格按照国家规定购买五险。个人需承担的部分将依次在工资中扣除，对于工资不足的人员，但由于公司要求轮班却不上班的，要按时到公司缴纳个人部分。否则次月不予办理购买五险并按自动离职处理。对于已经在外单位谋取到工作不在回单位上班，但未向公司提出辞职的人员，利用轮休的时间骗取公司购买五险的，一经查实，需将自通知上班之日起的所有保险费用一次性向公司退回，否则公司将依据法律程序进行处理。以上规定请各单位认遵守真贯彻执行。中国重型汽车集团济南大可汽车改装有限公司 2016年3月24日

轮休制度

尊敬的公司领导：为了降低公司成本，提高公司效率，保证员工稳定性，人力资源部经过调查特提出“执行周末轮休申请”。一、现行工作休息时间（日班员工每周工作达到56个小时，每天上班8个小时，部门经理每周工作达到72个小时，每天上班10个小时），实行每月两天调休制出现的问题如下：（一）法律规定从1995年开始我国开始实行双休制。《劳动法》规定：1周的工作时间不应该超过40小时，也就是每周5个工作日，每个工作日8个小时。凡是超出40小时以外者工资按每天的200%发放加班费。随着企业发展壮大和政府有关劳动监察部门对企业用工规范的管理，公司必须按照国家相关法律制定企业制度，才能实现企业的可持续发展。因酒店行业特殊，故而特向领导申请周末单休制，实行两人一组，轮流值班。（二）对外工作开展政府有关部门（工商、税务、银行、食药品监督部门等）统一实行双休制，使工作无法正常进行。从而出现工作效率降低，工作不能按时完成等不利于公司发展的因素。二、公司员工 1、实行单休制，周末轮休一天的时间让员工紧张疲劳的工作状态完全得到恢复，就这样周而复始的循环，减少造成员工身体出现亚健康、容易疲劳等症状、提高工作效率低创造更高效益。利于员工技能知识和水平的提高。 3、公司实行周末轮休制度，工作时间靠近国家标准工作时间，减少了企业用工风险，防范劳动争议。周末轮休制度适用范围：职能部门人员、酒店各部门基层以上管理人员。

我们在确保工作质数的同时，也希望身心得到较好的休息。特此申请单、周末轮休制，两人一组，轮流值班。

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员工休息休假管理制度

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------- 贵州毅鑫恒博贸易有限公司员工休息休假管理制度第一条：公司按照劳动法和国家法律规定，为员工提供节假日和公休假日。（一）法定节假日：1元旦；2清明节；3劳动节；4端午节；5中秋节；6 国庆节；7春节；（无法及时休息的过后补休处理）（二）有关规定： 1、根据生产经营需要确定每一法定假日的放假天数。用生产工作占用员工法定节假日和公休假日，按照劳动法规定给予员工薪水补贴。 2、法定假若适逢星期日，须连续计算，不另加补。第二条：员工请假分下列七种（一）事假：一次不得超过3天，每年积计以15天为限。（二）病假：病假一次超过3天者应具备医院证明，病假每年积计30天为限。（三）婚假；员工结婚假为5天。 ---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ------------- （四）产假：女方可请假90天;小产10天（遇法定假日计算在内）。（五）丧假：直系亲属（父母，配偶，子女，兄弟姐妹）丧亡可请丧假：本地员工为3天，外籍（大陆）员工为6天。（六）工伤假：是指员工因工发生事故伤害,治疗和休养所需要的时间。员工因工遭受事故伤害，由本人并所在部门报公司办公室，办公室根据医院证明和劳动保障部门认定书，给予工伤假。（七）年薪休假：是指员工为本公司服务或工作时间达到三年以上而给予的奖励性休假。 1、工龄1年以上的优秀员工，可享有年薪休假5天；每增加一年追加1天，最多不超过15天，员工年休假可用于冲抵事假。参考贵州省规定，员工在本公司连续服务三年以上五年以下者，全年给予 5天年薪休假。服务满五年（不含五年）至七年以上者为7天，满十年未满二十年者以上者为10天，此后每增加一年，其年功假增加一天。最多以15天为限。 ---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------

轮休制度

轮休制度为保持良好的生产工作秩序，人员得到合理休息，按照公司的有关规定，结合项目部实际，特制订本制度。一、轮休程序本人遇有轮休时，休假人员休假前必须填写休假单，经本专业主管同意签字后，报常务副经理批准后，报主管人力资源的副经理备案后方可安排轮休。二、轮休原则项目部必须制订统一的月度轮休计划，合理安排人员轮休休假，每月底由常务副经理签发，排出下月轮休人员名单和轮休时间及天数，并进行公布。遇有检修（抢修、临修、大小修）不安排轮休。当月轮休天数原则上每人不得超过4天。每个专业同时轮休人员视本专业人数不得超过2～3人，人数经常务副经理决定。同一专业人员轮休不得出现现场检修同专业人员空白。专业主管和副班长不得同时轮休，办公室人员轮休不得耽误现场工作。当月因检修未能安排轮休的，可采取计发加班工资或无检修日安排轮休。加班日工资视本人当月日工资进行发放(具体算法为：本人月工资/当月天数×加班天数)。当月如各专业有人员出现加班情况，根据该要求换休人员平时的工作态度，加班时间等各方面因素进行总体考虑，可以对其进行1-2天的换休，换休安排首先考虑在当月无检修日进行安排休息，如因检修或工作等其它原因，无法安排的，当按加班工资进行发放。已发放加班工资的不在安排轮休。

三、轮休办法家庭住址（矿区、市区、怀仁县区）离生产驻地乘车1小时即可回家的，原则上不安排连续轮休，只安排六日连休。正常按计划安排轮休不愿休假的按自动放弃处理，视驻地六日已轮休。非安排轮休日因病因事请假休息的无检修日不计发日工资，有检修日请假的却因生病（持县级及以上医院诊断证明）不计发日工资，因事请假的2天之内扣发1.5倍日工资，超出2天的扣发2倍日工资（婚假、丧假、子女就学、子女过百岁、圆锁生日假按无检修日不计发日工资办理）。四、考核轮休或请假休息人员归队后必须于当日注销本人轮休单或请假单，未注销的按无检修日天数请假处罚。擅自休假的，在一周内按休假天数扣发2倍日工资、超出一周的按自动离职处理。班组人员擅自休假或专业主管或副班长带班擅自安排轮休隐瞒不报项目部人力资源主管，一经发现按休假人天数及日工资乘积扣发带班人工资。常务副经理对项目部人员擅自休息不进行通报和处理经由公司领导考核。五、附则本制度自发文之日起执行，解释权归公司本部。附表：轮休单、请假单

员工轮休制度

员工轮休办法为落实公司轮休制度，提高工作效能，现按照公司相关管理制度，特制定以下岗位旺季轮休办法：一、在公司无重大、特殊工作任务安排时，每年的3、4、7、8、9月的10号至20号可实行人员轮休，适用轮休制度的人员为公司生产管理业务部门人员，不包括食堂、门卫、清洁。二、轮休的前提应确保如下原则： 1、适用轮休的时间为每月的10号至20号，旺季每人每月轮休天数为1个工作日，超出天数的按正常请假手续履行。轮休安排应遵循“合理安排在班人员、分工轮休”的原则，确保每个岗位每天均有相关人员在班工作，公司生产运营有序运转。 2、公司有重要工作会议或重要工作任务需要时，所有人员应遵照公司通知，取消轮休并正常上班工作；如个人尚有重要工作任务未能完成的，也应放弃轮休，认真及时、保质保量地完成工作任务。三、各部门轮休安排： 1、各部门主管提前填写《人员轮休计划表》，提前报公司领导审批后予以公布，相关人员对照轮休计划执行轮休，原则上每部门同时安排休息人数不得超2人。 2、各部门主管应对照当月的《人员轮休计划表》，根据本部门实际工作任务需要，及时做好每日的相关工

作安排，监督轮休情况，确保工作不脱节、不推诿。办公室负责管理人员每月轮休情况的监督和统计考核。 3、每月的《人员轮休计划表》一经公司领导审批后，相关人员不得私自调整和变动轮休安排。如确因个人特殊情况需要临时调班轮休的，应提前填写《轮休调班申请单》，说明调休原因并由部门负责人签字认同后，交办公室留存备查。 4、部门负责人轮休的，要提前做好休息当天的工作安排；有兼职岗位的，要协调好相关岗位工作。因轮休失当造成岗位真空或工作失职、相互扯皮的，应追究部门负责人和当事人的相关责任。 5、当班人员应遵照公司日常考勤制度认真在班工作，如发现无故离岗或私自调班轮休不在岗的，一律按旷工处理；如造成公司生产安全质量事故或其它经营损失的，应追究相关经济责任。四、每月1号全公司员工统一休息，食堂全天停止供应餐食。五、其它月份休假按原制度执行。六、本办法有未尽事宜，由公司办公室另行通知。附：《轮休人员计划表》、《人员轮休调班申请单》 XX有限公司

日常工作管理规章制度 (总)

山西华鹏新型建筑材料科技研发有限公司日常工作管理制度为推进公司管理制度规范化，确立员工日常行为标准，落实目标管理，重塑管理流程，强化管理执行的力度，提高计划管理的效率和效果，营造良好的工作氛围，以确保公司经营战略及工作思路的有效分解和落实，促进公司各项经营活动的有序开展，特制定本管理制度。第一章、员工日常行为规范一、核心四提倡 ★提倡艰苦奋斗、勤俭节约、开拓创新、锐意进取 ★提倡爱岗敬业、爱厂如家、尊敬领导、团结同事 ★提倡文明礼貌、举止端庄、衣衫整洁、精神饱满 ★提倡自我学习、自我检讨、自我批评、自我监督五不准 ★不准在工作时间内做与工作无关的事情 ★不准迟到早退、无故离岗 ★不准在公司内部抽烟、酗酒、聚众攀谈 ★不准私拿公司及同事财物 ★不准有任何损害公司形象的行为六必须 ★必须遵守公司各项规章制度 ★必须保证工作环境整洁有序 ★必须着装公司统一制服 ★必须按时按质按量完成工作任务 ★必须忠诚公司、服从安排 ★必须严守公司机密二、内容（一）总则第一条主动学习，勇于创新，积极进取，有团结协作精神；第二条恪尽职守，尊重领导、服从安排，保守商务秘密；第三条爱护公司购物财产，不铺张浪费，不假公济私；

第四条遵守公司一切规章制度；第五条维护公司、个人信誉，严禁任何有损公司、个人信誉的行为；第六条努力提高自己的专业技能，提高工作效率；第七条热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；第八条部门之间、员工之间提倡友好合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄是非；第九条对本职工作应做到今日事，今日毕；第十条待人接物态度谦和；第十一条发现问题时应履行告知或建议职责。（二）细则 1. 精神面貌第一条衣着整洁规范，仪表得体大方。第二条态度热情，礼仪周到，精神饱满。第三条不将个人负面情绪带到工作之中。 2. 言行举止第一条对自己的言行举止负责，要做到言而有信。第二条不随意承诺。第三条语气中肯，不夸夸其谈，不恶意中伤。第四条接受别人帮助时，衷心表示谢意；给别人造成不便时，真诚表达歉意。第五条尊重对方发言，注意倾听。第六条交谈的语气和言辞要注意场合，掌握分寸，力求简洁、明快。第七条探讨工作时，坦诚地发表自己的见解，就事论事，不随意议论、攻击他人。第八条在公共场所语言温和平静，注意不影响他人。站立时抬头挺胸，走路莫摇晃，急事莫慌张。第九条坐下时不要跷二郎腿，不可抖动双腿，不可仰坐在沙发或座椅上。第十条守时，准时赴约。第十一条以数据说话，凡事有理有据。第十二条当日事，当日毕。 3. 办公环境第一条车间内不准吸烟。第二条汽车和摩托车等交通工具要停放在指定地点，不得乱停乱放。第三条在公司内，不准乱丢纸屑，随地吐痰。第四条办公文件资料要摆放整齐、办公桌面保持整洁，物品摆放有序；下班后要清理办公现场。第五条未经允许不得挪动公司大型的办公设备。第六条员工不得随意调换办公设备，未经允许不得对公司设备进行改装或修理，如有需要申请相关部门办理。

员工休息休假管理实施细则

员工休息休假管理实施细则第一章总则 (2) 第二章休息 (3) 第一节日休息和周休息日 (3) 第二节法定节假日休息 (3) 第三章休假 (4) 第一节年休假 (4) 第二节探亲假 (5) 第三节婚假 (7) 第四节丧假 (7) 第五节产假和哺乳假 (8) 第六节病假 (8) 第七节工伤假 (10) 第八节事假 (10) 第九节公假 (10) 第四章休息休假期间的待遇 (11) 第五章休息休假的管理及程序 (12) 第六章附则 (14)

第一章总则第一条为保障员工休息休假的权利，调动员工积极性，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《职工带薪年休假条例》、《陕西省人口与计划生育条例》等有关法律、法规、规章的规定，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法所称休息休假是员工依照国家法律、法规、规章的规定或经公司批准不从事工作，由个人支配的时间。㈠休息，包括日休息、周休息日和法定节假日休息；㈡休假，包括带薪年休假（以下简称“年休假”）、探亲假、婚假、丧假、产假（含计划生育假）、哺乳假、护理假、病假、工伤假、事假和公假等。第三条本办法所称工时制度分为：㈠标准工时工作制：是指按照国家法定标准每周工作5天，每天工作8小时，每周工作40小时；㈡综合计算工时工作制：是指分别以周、月、季、年等为周期，综合计算工作时间，但其平均日工作时间和周工作时间应与法定标准工作时间基本相同；㈢不定时工作制：无确定工作时间的工时制度。执行综合计算工时工作制和不定时工作制的员工，公司可采取集中工作、集中休息、轮休调休、弹性排班制等方式确保员工休息休假的权利和各项业务指标、工作任务的完成。

轮班轮休制度

轮班轮休制度篇一：轮休管理制度轮休制度为遵守劳工法规定，维护公司员工工作及休息正常化，保证员享有正常休息日，公司现特根据《劳动法》并结合公司实际生产情况而制定《轮休制度》。目的：为在劳累繁重的工作中，保证员工享受所该有的正常休息日。适合范围：以轮班员工及其他非轮班人员因星期天仍需照常工作者为实施对象。(国家法定假日除外) 简明：轮休——各部门负责人必须协助做好安排、分配、控制、监管轮休制度，根据生产实际情况合理周全的安排做到各人员每周轮休一天（国家法定假日除外）轮休规定： 1. 员工每月轮休的天数为当月的星期例假(国家法定假日除外)。 2. 员工每月上满正常上班天数为后，其他天数才能例为

享有正常休假日(国家法定假日除外)。 3. 每月的休息日，能安排当月休息完的必须当月休完，如因生产需要不能按时休息，休息日转为后期补休，所累积的休息日有效期至本年度最后一日止。(国家法定假日除外) 4. 员工必须服从领导安排的轮休时间，不得擅自不休、或与他人调换、借用。 5.本《轮休制度》经总经理核准公告实施后，即日起开始实行。中心办 2015 年1 月12 日篇二：员工轮休办法员工轮休制度本办法以轮班员工及其他非轮班员工假日仍需照常工作者为实施对象。一、轮休由各部门视实际情形自行排定，提经各部门主管核准后于每月20 日前将下月份的轮休表送考勤员处备查，并凭以此记录考勤。二、轮休方式： 1.轮班人员每月可轮休的天数即包括当月的星期例假及法定假日。 2.轮班人员每月预定轮休的天数可自由选择事先申请排

定轮休。 3.轮班人员每月因个人工作安排未完成应休未休的星期例假及法定假日的天数照常上班的不作为加班申请的条件。三、轮班人员既经选定的轮休天数不得增加或减少，不休或与他人调换，亦不得借用或保留至下月补休，如有特殊事故须要更改，每月休息两日以上者须于前一日下午5 点钟前提出申请经主管核准后方可。四、轮班人员一经排定的轮休日，如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者，可经各部经理向上级主管申请加班名额（附：加班申请表），上级核准后照给星期例假的加班或当月内指定日期予以补休。山西世达汽车贸易有限公司2011-9-10 附：加班申请单篇三：企业倒班轮休制企业倒班轮休制——寻找企业经济效益与工人生活质量的平衡几千年来,我们人类一直是日出而作、日落而息。今天的我们为了生存不得不改变这个日常生活习惯,工厂的机器常常是二十四小时运转,工人们倒班工作。倒班制有三班制和两班制。三班制是指24 小时分早、中、夜班三班倒,8小时一个班,也叫两两班,即一个星期两个早班两个中班两个

轮休制度o

轮休制度欧阳学文为保持良好的生产工作秩序，人员得到合理休息，按照公司的有关规定，结合项目部实际，特制订本制度。一、轮休程序本人遇有轮休时，休假人员休假前必须填写休假单，经本专业主管同意签字后，报常务副经理批准后，报主管人力资源的副经理备案后方可安排轮休。二、轮休原则项目部必须制订统一的月度轮休计划，合理安排人员轮休休假，每月底由常务副经理签发，排出下月轮休人员名单和轮休时间及天数，并进行公布。遇有检修（抢修、临修、大小修）不安排轮休。当月轮休天数原则上每人不得超过4天。每个专业同时轮休人员视本专业人数不得超过2～3人，人数经常务副经理决定。同一专业人员轮休不得出现现场检修同专业人员空白。专业主管和副班长不得同时轮休，办公室人员轮休不得耽误现场工作。当月因检修未能安排轮休的，可采取计发加班工资或无检修日安排轮

休。加班日工资视本人当月日工资进行发放(具体算法为：本人月工资/当月天数×加班天数)。当月如各专业有人员出现加班情况，根据该要求换休人员平时的工作态度，加班时间等各方面因素进行总体考虑，可以对其进行12天的换休，换休安排首先考虑在当月无检修日进行安排休息，如因检修或工作等其它原因，无法安排的，当按加班工资进行发放。已发放加班工资的不在安排轮休。三、轮休办法家庭住址（矿区、市区、怀仁县区）离生产驻地乘车1小时即可回家的，原则上不安排连续轮休，只安排六日连休。正常按计划安排轮休不愿休假的按自动放弃处理，视驻地六日已轮休。非安排轮休日因病因事请假休息的无检修日不计发日工资，有检修日请假的却因生病（持县级及以上医院诊断证明）不计发日工资，因事请假的2天之内扣发1.5倍日工资，超出2天的扣发2倍日工资（婚假、丧假、子女就学、子女过百岁、圆锁生日假按无检修日不计发日工资办理）。四、考核

中国建设银行员工休息休假办法

中国建设银行员工休息休假办法二○一四年四月二日

中国建设银行员工休息休假办法第一章总则 (3) 第二章休息 (3) 第一节日休息 (3) 第二节周休息日 (3) 第三节法定节假日休息 (4) 第三章休假 (4) 第一节年休假 (4) 第二节探亲假 (5) 第三节婚假 (6) 第四节丧假 (6) 第五节产假和哺乳假 (6) 第六节病假 (7) 第七节工伤假 (8) 第八节事假 (8) 第九节公假 (8) 第四章加班加点 (8) 第五章附则 (10)

第一章总则第一条为规范员工休息休假管理，保障员工休息休假权利，调动员工工作积极性，提高工作效率，根据国家有关规定，结合我行实际，制定本办法。第二条本办法适用于与建设银行建立劳动关系的全日制员工。第三条本办法所称休息休假是员工依照法律、法规的规定或经单位批准不从事工作，由个人支配的时间。㈠休息，包括日休息、周休息日和法定节假日休息；㈡休假，包括带薪年休假（以下简称年休假）、探亲假、婚假、丧假、产假、哺乳假、病假、工伤假、事假和公假等。第二章休息第一节日休息第四条日休息是指员工在工作日内除工作时间以外，由个人支配的时间。第五条实行标准工时工作制的员工，每天工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。第六条实行综合计算工时工作制的员工，以月为周期综合计算工作时间，总实际工作时间不超过总法定标准工作时间。第七条实行不定时工作制的员工，不受劳动法第四十一条规定的日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制，但用人单位应采用弹性工作时间等适当的工作和休息方式，确保其休息休假权利和工作任务的完成。第二节周休息日第八条周休息日是指两个相邻的工作周之间的连续休息时间。第九条实行标准工时工作制的员工，星期六和星期日为周休息日。

轮休制度

尊敬的公司领导: 为了降低公司成本，提高公司效率，保证员工稳定性，人力资源部经过调查特提出“执行周末轮休申请” 一、现行工作休息时间（日班员工每周工作达到56个小时，每天上班8个小时，部门经理每周工作达到72个小时，每天上班10个小时），实行每月两天调休制出现的问题如下：（一）法律规定从1995年开始我国开始实行双休制。《劳动法》规定：1周的工作时间不应该超过40小时，也就是每周5个工作日，每个工作日8个小时。凡是超出40小时以外者工资按每天的200%发放加班费。随着企业发展壮大和政府有关劳动监察部门对企业用工规范的管理，公司必须按照国家相关法律制定企业制度，才能实现企业的可持续发展。因酒店行业特殊，故而特向领导申请周末单休制，实行两人一组，轮流值班。（二）对外工作开展政府有关部门（工商、税务、银行、食药品监督部门等）统一实行双休制，使工作无法正常进行。从而出现工作效率降低，工作不能按时完成等不利于公司发展的因素。二、公司员工 1、实行单休制，周末轮休一天的时间让员工紧张疲劳的工作状态完全得到恢复，就这样周而复始的循环，减少造成员工身体出现亚健康、容易疲劳等症状、提高工作效率低创造更高效益。 2、现实行单休制，可以让员工有更多的时间进行自身的学习和充电，吸收知识、开拓视野，利于员工技能知识和水平的提高。 3、公司实行周末轮休制度，工作时间靠近国家标准工作时间，减少了企业用工风险，防范劳动争议。周末轮休制度适用范围：职能部门人员、酒店各部门基层以上管理人员。我们在确保工作质数的同时，也希望身心得到较好的休息。特此申请单、周末轮休制, 一组，轮流值两人班。

员工放假轮休管理方案

生产员工放假轮休管理方案 1.0目的 1.1 杜绝高出勤率，低产出，低收入的现象，降低运营管理成本，合理利用资源，提高资源利用产出比。 1.2保障生产一线核心员工，稳定表现良好的员工，自然分流表现欠佳的员工； 2.0原则 2.1工作量不饱和时，在满足出货的前提下，尽可能保障核心员工的饱和工作量； 2.2集中部分产能，能满负荷如期满足市场需求的，轮流出勤作业，不拉长生产； 2.3特定员工适当享受放假轮休补贴； 3.0放假轮休管理 3.1放假轮休审批流程：（1）部分人员放假：车间负责人申请部门负责人核准中心负责人批准行政部备案；（2）1/2以上人员放假轮休：车间负责人申请部门负责人复核中心负责人核准总经理审批行政部备案。（3）申请放假轮休时，必须如实填写《放假轮休申请表》，明确放假对象姓名、岗位、已累积放假工时；属持续放假（三天以上）的，必须是一次性申请，不得拆分为若干批次来审批。 3.2管理人员在安排放假轮休时应遵循以下要求 3.2.1产能过剩的岗位在其他车间或其他工序无法调配工作时，安排放假轮休； 3.2.2产能过剩的岗位，在安排放假轮休时，应先安排效率相对较低的员工，后安排效率较好的员工； 3.2.3安排放假轮休时，应秉持“兼顾效率，维护队伍稳定，坚持相对公平”的宗旨，让效率高，表现好的员工，原则上放假轮休的时间应少于效率相对较低的员工。 3.3放假轮休补贴 3.3.1补贴作为一种保障，满足管理要求的放假轮休的人员全员享受。

3.4.1属惩戒性强制放假轮休者不享受放假轮休补贴； 3.4.2特殊工种补贴原则上与放假轮休补贴无冲突； 3.4.3不服从上司工作安排或不服从公司管理者不享受放假轮休补贴； 3.4.4绩效考核等级在不合格及以下的，不享受放假轮休补贴； 3.4.5月度放假轮休二天以上的，才可申请享受放假轮休补贴；也就是说放假轮休二天及以下的，不享受放假轮休补贴； 3.4.6因加班赶货安排放假的，不属放假轮休而属放假调休（补休），不享受放假轮休补贴； 3.5消假要求 3.5.1市场需求急增或交期前置，车间管理人员必须及时安排消假，安排休假人员到岗作业；休假人员必须按要求到岗，否则，绩效考核评价为不合格，公司有权取消其享受的有关福利待遇。 3.5.2放假轮休员工，原则上应在常驻地附近活动，接到消假指令时，及时到公司上班；如有计划持续24小时离开常驻地的，必须提前向车间负责人报备；否则，接到消假指令未能按时到岗者，按3. 4.1处理。4.0其他 4.1本方案从2018年1月起实施。 4.2 申请放假轮休补贴时，必须提交经权责人签批的《放假轮休表》供稽查。以上方案妥否，请批示。制造中心

员工轮休办法管理制度

精品管理制度，欢迎收藏下载使用员工轮休办法 (一)本公司为遵奉劳工法规定暨配合本公司生产特殊情况需要，特订本办法。 (二)本办法以轮班工员及其他非轮班人员而星期例假日仍需照常工作者为实施对象。 (三)轮休由各单位交由班长(未设班长者由单位主管)视实际情形自行排定并提经各主管科长核准后于每月20日前将下月份的轮休表送人事科备查，并凭以制作考勤卡。 (四)轮休方式： 1.轮班工员每月可轮休的天数即包括当月的星期例假及法定假日。 2.轮班工员每月预定轮休的天数可自由选择事先申请排定轮休外，但每月所排轮休不得少于2日。 3.轮班工员每月应休未休(予先未选定轮休)的星期例假及法定假日的天数应照常上班并加给星期例假的加班费。 4.轮班工员既经依照本轮休方式第一、二、三款选定轮休，不论排定轮休的天数多少，除已排定的轮休日外，其应休未休(即预先未选定轮休)的星期例假及法定假日不得再申请不加班，如因故不能到工者，应按平时请假办法事先办妥请假手续。 (五)轮班工员既经选定的轮休天数不得增加或减少，不休或与他人调换，亦不得借用或保留至下月补休，如有特殊事故须要更改，每月休二日者限更改一日，每月休两日以上者限更改两日并须于前一日下午5点钟前提出申请经主管核准后方可。 (六)轮班人员既经排定的轮休日如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者，可经各部经理 (主任)核准照给星期例假的加班或当月内指定日期予以补休。 (七)本办法经厂长核准后，公告实施未尽事宜可随时修改。 —————————————注意事项————————————制度范文注意根据公司实际情况编辑修改，避免照搬照抄，欢迎收藏下载参考使用。制度精选 1

民兴公司员工轮休管理制度

内部管理制度系列民兴公司员工轮休制度（标准、完整、实用、可修改）

编号: 民兴公司员工轮休制度 Mi nxing Compa ny employee rotati on system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。公司员工轮休制度5 第一条本公司为遵守劳动法规定及配合本公司生产特殊情况需要，特制订本办法。第二条本办法以轮班人员及其他非轮班人员而星期例假日仍需照常工作者为实施对象。第三条轮休由各单位交由班长(未设班长者由单位主管) 视实际情形自行排定并提经各主管科长核准后于每月20日前将下月份的轮休表送人事科备查，并凭以制作考勤卡。第四条轮休方式。 (1)轮班人员每月可轮休的天数即包括当月的星期例假及法定假日。 (2)轮班人员每月预定轮休的天数可自由选择事先申请排定轮休外，但每月所排轮休不得少于两日。

（3）轮班人员每月应休未休（预先未选定轮休）的星期例假及法定假日的天数应照常上班并付给星期例假的加班费。（4）轮班人员既经依照本轮休方式选定轮休，不论排定轮休的天数多少，除已排定的轮休日外，其应休未休（即预先未选定轮休）的星期例假及法定假日不得再申请不加班，如因故不能到工者，应按平时请假办法事先办妥请假手续。第五条轮班人员已经选定的轮休天数不得增加或减少，不休或与他人调换，亦不得借用或保留至下月补休。如有特殊事故需要更改，每月休两日者限更改一日，每月休两日以上者限更改两日，并须于前一日下午5点钟前提出申请，经主管核准后方可。第六条轮班人员已经排定的轮休日如因工作需要或特殊事故仍需照常上班者，可经各部经理（主任）核准付给星期例假的加班或当月内指定日期予以补休。第七条本办法经厂长核准后公告实施，未尽事宜可随时修改。请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

公司加班管理制度规定

工程技术部、运维部加班管理制度一、总则为规范加班管理，提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。本规定适用于公司工程技术部和运维部工作人员。业务人员加班不计算加班工资。二、加班的含义及原则（一）含义：加班指在公司规定的工作时间外，因本身工作需要或部门负责人指定，必须额外工作的，（加班前）须经部门负责人批准，并于当天加班后（即确定准确的加班时长后）提交加班申请称为加班。（二）原则： 1.公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内(8:30-17:30)完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因客户或部门负责人要求，工作周期内，确实不能完成工作的，可向部门负责人提交加班申请。 2.如因本人原因（工作不熟练，工作时间内懈怠或做与工作无关的事务）需延长工作时间或因本人工作疏忽需返工等，不计入加班核算范围。 3.严格控制加班时长，保证员工的休息时间（原则上，单名员工每天加班时间最多不超过4小时，每月累计最多不超过50小时，确有因工作需要超过时长规定的，需向部门负责人与综合办公室负责人及财务部负责人说明原因，经综合办公室及财务部批准后，方可计算超时部分加班工资）。 4.加班时间以1小时为单位计算,取整加班小时数，（如3.5小时：计3小时，2.8小时：计2小时）加班当月，可选择次月调休或当月计算加班工资两种方式。次月未调休的，自动按加班计算加班工资。 5.加班工资计算：周一至周五：加班工资=基本工资/21.75/8*加班小时数*1.5 周六至周日：加班工资=基本工资/21.75/8*加班小时数*2 说明：加班工资的核算以本人基本工资为基数，基本工资为工资总额的40%。财务人员在核算加班工资时，需按以上公式计算，计算加班时长时（加班小时数），应扣除调休时间，并核对员工上、下班打卡时间），员工申请加班时长与上、下班打卡时

2014年员工轮休管理办法

轮休管理办法为推进公司人性化管理机制，提高工作效能，根据《劳动法》和有关规定，结合公司实际，特制定以下岗位轮休管理办法：一、实施对象：公司在职全体正式员工，试用期员工无轮休。二、轮休以各部门为单位，各部门经理视本部门近期工作的轻重、缓急、难易程度及人员历史轮休情况自行安排，并做好考勤记录供人事行政部抽查。三、轮休期间，部门负责人必须安排足够人手生产及管理本部门工作，绝对不能影响生产经营。四、主管及调度以上人员轮休需报公司总经理批准后方可轮休。五、 1．每月每人可轮休的天数为2天（试用期员工无轮休）。 2．原则上，既定的轮休天数不得增加或减少、不休或与他人调换，亦不得借用或保留至下次补休。如有特殊情况需要更改，可向部门主管以上提出申请，经部门经理审核批准后报人事行政部。 3．轮休人员既经排定的轮休日如因工作需要或其他特殊情况仍需照常上班者，可经部门经理核准后在当月内指定日期予以补休。 4．已安排休假的人员，在休假期间，由于个人原因来公司上班的

不做出勤处理。 5．在休假期间，因部门临时安排来公司上班的，由部门经理通知人事行政部，视为出勤，并另行安排休假；在休假期间，无正当理由拒绝接受部门临时工作安排，不来公司上班的，一律视为旷工。 6．公司实行本轮休办法后，节假日出勤的，一律视为正常上班。 7．主管及调度以上人员可根据部门工作任务量，周末不需要人员留守的，尽量安排周末休息；当部门工作任务量繁重，需要全部或部分人员留守岗位的，部门将根据实际情况及人员历史轮休情况，安排轮休。 8．轮休安排应遵循“合理安排在班人员、分工轮休”的原则，确保每个岗位均有相关人员在岗工作，公司生产运营有序运转。 9．公司有重要工作会议或重要工作任务需要时，所有人员应遵照公司通知，取消轮休并正常上班工作；如个人尚有重要工作任务未能完成的，也应放弃轮休，认真及时、保质保量地完成工作任务。 10．轮休员工的休假日期上报后不得轻易修改，如有特殊情况，需与本部门人员协商并经本部门部门经理同意后到人事行政总修改记录。六、各部门经理应对照每月的《人员轮休计划表》，根据本部门实际工作任务需要，及时做好相关工作安排，监督轮休情况，确保工作不脱节、不推诿。人事行政部负责每月轮休情况的监督和统计考核。七、当班人员应遵照公司日常考勤制度认真在班工作，如发现无故离岗或私自调班轮休不在岗的，一律按旷工处理；如造成公司生产安

公司员工轮休制度

公司员工轮休制度 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

成都柒客商务服务公司员工轮休制度为了提高公司员工工作效能，维护员工工作及休息正常化，保证员工每周轮流休息一天，现结合公司实际情况，制定员工轮休制度。第一条轮休程序 1、公司中所有部门因工作需要由部门总监制定《当月轮休安排表》。 2、《当月轮休安排表》需当月1号前交总经理签字并报行政部备案方可生效。第二条轮休原则 1、各部门结合工作实际自行安排轮休，一般为每周一至周四，每人每周轮休1天，轮休应遵循“合理安排在岗人员、分工轮休”的原则。 2、轮休以各部门为单位，部门总监视实际情况做好安排，确保每人每周得到合理休息，周五、周六、周日能够全身心投入工作。 3、行政人事部负责员工每月轮休情况的监督，并凭考勤记录计算。每月不得超过4个工作日，超出的按正常请假手续履行。 4、公司如有重要工作会议或工作任务需取消轮休的，如个人尚有重要工作任务未能完成的，需要放弃轮休的。各部门可指定日期予以补休。 5、轮休员工每月应轮休但未轮休的不给予加班费、亦不能保留至下月补休，同时禁止员工之间相互借用轮休。 6、因个人特殊情况需要临时调休的，应提前向部门经理说明原因，经同意后方可调休。 7、部门负责人轮休，要提前做好当天的工作安排，因轮休造成岗位真空或工作失职、相互扯皮的，应追究部门当事人的相关责任。第三条附则 1、本制度有未尽事宜可随时修改，由公司行政人事部另行通知。 2、本制度自2016年6月1日起执行。 3、附表：轮休表成都柒客商务商务服务有限公司 2016年5月9日

建筑建设公司员工休息休假管理实施细则模版

员工休息休假管理实施细则第一条休息休假是员工依照国家法律法规或经公司批准不从事工作，由个人支配时间的行为。（一）休息，包括日休息和周休息；（二）休假，包括法定节假日休假、年休假、探亲假、婚假、产假（含晚育假）、护理假、哺乳假、丧假、病假、工伤假、公假和事假。第二条项目经理部员工实行综合计算工时工作制，不确定固定的周休息日，由项目经理部采取集中工作、集中休息、轮休调休的方式安排工作时间和休息时间，但综合计算周期内的总实际工作时间不得超过总法定标准工作时间，超过部分视为延长工作时间。项目经理部员工若工作日适逢星期六和星期日视为正常上班，若工作日适逢法定节假日视为加班。第三条法定节假日休假是指由国家法律法规规定，员工在传统年节、重要纪念日或民族风俗习惯庆祝日期休假的行为。法定节假日包括全部和部分员工放假两种节日。（一）项目全体员工放假的节日： 1.元旦，放假1天（1月1日）； 2.春节，放假3天（除夕、正月初一、初二）； 3.清明节，放假1天（清明节当日）； 4.劳动节，放假1天（5月1日）； 5.端午节，放假1天（端午节当日）； 6.中秋节，放假1天（中秋节当日）； 7.国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）。

（二）项目经理部分员工放假的节日： 1.妇女节，女员工放假半天（3月8日下午）； 2.青年节，28周岁以下的青年员工放假半天（5月4日下午）。第四条全体员工放假的节日,如果适逢星期六、星期日，应当在工作日补假。部分员工放假的节日，如果适逢星期六、星期日，则不补假。第五条员工连续工作满12个月以上（含在其他单位工作的期限）的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日，员工依法享受的探亲假、婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入年休假的假期。第六条有下列情形之一的，不享受当年的年休假：（一）员工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；（二）累计工作满1年不满10年的员工，当年请病假累计2个月以上的；（三）累计工作满10年不满20年的员工，当年请病假累计3个月以上的；（四）累计工作满20年的员工，当年请病假累计4个月以上的。第七条员工已享受当年的年休假，年内又出现第八条规定情形之一的，不享受下一年的年休假。第八条项目经理部每年初应要求员工提出本人当年年休假计划，员工每年1月底前将本人当年年休假计划提交项目经理部，项目经理部结合生产经营实际及员工本人意愿，统筹安排员工年休。年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年安

公司轮休规章制度

公司轮休规章制度公司员工轮休制度为了提高公司员工工作效能，维护员工工作及休息正常化，保证员工每周轮流休息一天，现结合公司实际情况，制定员工轮休制度。一.各部门结合工作实际自行安排轮休，一般为每周六、周日，每人每周轮休1天，轮休应遵循“合理安排在岗人员、分工轮休”的原则。二.轮休以各部门为单位，部门负责人视实际情做好安排、分配、控制，确保每周六、周日均有人员在岗，工作不脱节、不推诿。三.综合行政部负责员工每月轮休情况的监督，并凭考勤记录计算。每月不得超过4个工作日，超出的按正常请假手续履行。四.公司如有重要工作会议或工作任务需取消轮休的，如个人尚有重要工作任务未能完成的，需要放弃轮休的。各部门可指定日期予以补休。五.轮休员工每月应轮休但未轮休的不给予加班费、亦不能保留至下月补休，同时禁止员工之间相互借用轮休。六.因个人特殊情况需要临时调休的，应提前向部门经理说明原因，经同意后方可调休。七.部门负责人轮休，要提前做好当天的工作安排，因轮休造成岗位真空或工作失职、相互扯皮的，应追究部门当事人的相关责任。八.法定节假日公司统一放假的，不算轮休；轮休人员当天值班的，应按加班计算。九.本制度有未尽事宜可随时修改，由公司综合行政部另行通知。 * * * * 投资开发有限公司二Ｏ一五年四月一日诚实有责任感 1 员工周六轮休制度 2017-09-19 11:52 | #2楼员工周六轮休制度为推进公司人性化管理机制,提高工作效能,按照公司相关管理制度,在充分听取员工意见的基础上,公司研究决定,自2015年10月26日开始实施周六轮休制度。具体细则如下：一、在公司无重大、特殊任务安排时，每周六可实行人员轮休。轮休人员为公司正式员工，不包括试用期、实习期和兼职人员。

销售员工管理制度

1.1 雇用试用期所有新员工均须经过一到三个月的试用期（以劳动合同之约定为准）。除非劳动合同另有约定，试用期结束时，专卖店根据新员工在该试用期结束时或之前的绩效评估结果决定确定或终止雇用。试用期内，根据劳动合同条款或按法律要求，任何一方均可终止雇用关系。如果试用情况令人满意，专卖店会确定正式雇用。 1.2 工资政策为吸引、留住并激励精干员工，专卖店会按其政策公平地提供其员工补偿性奖金。专卖店已按各个工作级别制定了一套薪酬制度以阐明各级员工的工资级别。专卖店每年亦会按员工绩效、内部工资结构、通货膨胀率和劳动力市场上工资的变动，而对该薪酬制度做必要性的修订。除了酌情的年度工资审核，专卖店定会表扬绩效突出的员工。销售员工可得到基本工资和奖金，该奖金根据销售员工每月所累积的销售额计算。 1.3 发薪日销售员工每月获发工资两次，通常每月10号支付基本工资，(但上个月新入职销售员工基本工资于25号支付)，每月25号支付奖金，奖金依据上月销售额计算。工资计算周期是从前一个月的第一天到最后一天。 1.4 工作时间 1.4.1 由于营运需要，销售员工必须轮休。工作时间早8:30-晚9:00，并应利用空闲时间学习和了解专卖店产品(根据季节适当调整)。专卖店店长将考虑相关员工的意愿，以制定确实可行的轮休表。轮休表是每月制定一次，并在实施前一周通知所有销售员工。 1.4.2 员工必须遵守工作时间按时上班，准时与否是衡量绩效的一种重要指标 1.4.3 旷工包括迟到、工作时间内未经允许擅自离岗、早退或就餐时间过长。如果员工预期会迟到或缺勤，则必须在上班时间的首半个小时内向专卖店店长报告。 1.4.3 一旦员工迟到或者缺勤，专卖店店长应进行了解其迟到或缺勤的原因。如果员工被发现没有正当理由而经常迟到或缺勤，专卖店将会提出告诫以期改善或解雇。 1.5 就餐时间销售员工每天就餐时间总共为三小时，由专卖店店长或经理根据专卖店运转的需要而作安排。

日常工作管理制度

日常工作管理制度-(总)

★不准私拿公司及同事财物 ★不准有任何损害公司形象的行为六必须 ★必须遵守公司各项规章制度 ★必须保证工作环境整洁有序 ★必须着装公司统一制服 ★必须按时按质按量完成工作任务 ★必须忠诚公司、服从安排 ★必须严守公司机密二、内容（一）总则第一条主动学习，勇于创新，积极进取，有团结协作精神；第二条恪尽职守，尊重领导、服从安排，保守商务秘密；第三条爱护公司购物财产，不铺张浪费，不假公济私；第四条遵守公司一切规章制度；第五条维护公司、个人信誉，严禁任何有损公司、个人信誉的行为；第六条努力提高自己的专业技能，提高工作效率；第七条热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；第八条部门之间、员工之间提倡友好合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄是非；第九条对本职工作应做到今日事，今日毕；

第十条待人接物态度谦和；第十一条发现问题时应履行告知或建议职责。（二）细则 1. 精神面貌第一条衣着整洁规范，仪表得体大方。第二条态度热情，礼仪周到，精神饱满。第三条不将个人负面情绪带到工作之中。 2. 言行举止第一条对自己的言行举止负责，要做到言而有信。第二条不随意承诺。第三条语气中肯，不夸夸其谈，不恶意中伤。第四条接受别人帮助时，衷心表示谢意；给别人造成不便时，真诚表达歉意。第五条尊重对方发言，注意倾听。第六条交谈的语气和言辞要注意场合，掌握分寸，力求简洁、明快。第七条探讨工作时，坦诚地发表自己的见解，就事论事，不随意议论、攻击他人。第八条在公共场所语言温和平静，注意不影响他人。站立时抬头挺胸，走路莫摇晃，急事莫慌张。第九条坐下时不要跷二郎腿，不可抖动双腿，不可仰坐在沙发或座椅上。