关于加强事业单位内部控制的思考

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关于加强事业单位内部控制的思考

作者:王素敏

来源:《科技经济市场》2014年第07期

摘要:在我国已经加入WTO的今天,为了面对更加激烈的全球性竞争以及我国国内市场的竞争,我们必须加强国内企业的生产和经营管理,认清“优胜劣汰”的丛林法则。面对市场竞争中的问题,我国财务体制也在不断改革,事业单位建立起明确的内部控制制度是势在必行的事情。内部控制是现代企业单位中至关重要的一个环节,在国际环境中都比较重视内部控制的管理,事业单位要想加强自身的管理以及有一个良好的发展,就必须提高内控控制的管理水平,不断完善企业的内部控制,得到更好的发展。本文以内部控制得相关内容为基础,对于现如今事业单位内部控制的现状进行分析,并提出相关的建议和措施。

关键词:事业单位;内部控制;现状分析;解决措施

1 内部控制的概述

1.1 内部控制制度的含义

内部控制制度在不同的方面具有不同的含义。这是因为其控制目的有所不同,管理控制和会计控制分别具有不同的侧重点。管理控制更加侧重于对内部员工的控制,为其实现高效率而进行的控制等。会计控制则是侧重于企业单位中财产等的保护,这也是一个单位发展的基础。在实际的发展过程中,会计控制和管理控制之间是相辅相成的。

1.2 内部控制的作用

内部控制的基本目标就是实现企业单位中财产的安全,保证经营活动的效率以及有效性,同时还要保证财务报告的可靠性。

(1)内部控制可以帮助管理层更好的促进事业单位的发展。同时内部控制是由多个方面因素组成的,它是针对于事业单位的发展而专门设立的。内部控制渗透于事业单位活动的各个方面,在不同方面促进事业单位的发展。

(2)如果一个事业单位没有相应的控制制度,在重大财产问题上容易出现风险,所以这就需要进行内部控制部门进行有效地管理等,保证事业单位资产正常运转以及完整性。

(3)确保相关信息真实可靠。一个事业单位中,管理层是至关重要的一部分,而管理层如何进行决策还是取决于获得怎样的信息,真实有效且可靠的信息报告可以帮助管理者做出正确的决定。

2 事业单位内部控制现状与问题

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