工地监理例会监理单位发言稿实例

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第八次工地例会监理发言稿

尊敬的各位领导、同事们、同行们:你们好!

今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰(22道班)段改建整治工程项目第八次工地例会,这是为了检查承包人2010年7月份施工情况,审议承包人2010年8月工作计划,解决施工中存在的具体问题或困难,从而保证工程得以顺利的推进。

按照本次会议议程,进行第一项会议内容。

一、我宣布第八次工地例会正式开始。

二、会议进行第二项内容,请A、B合同段项目经理进行工作陈述。

1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。

2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。

三、会议进行第三项内容,由各监理工程师结合承包人的陈述,根据掌握的实际情况进行评述。

1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述;

2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述;

3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述;

4、由总监办工程部长魏东进行评述。

四、会议进行第四项,请设计代表讲话。

五、会议进行第五项,请项目办各部门负责人讲话

1、请工程部莫工讲话;

2、请工程部刘部长讲话;

3、请合约部张部长讲话;

4、请综合部康主任讲话;

六、会议进行第六项,由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。

七、现在由我对两家施工单位进行评述。

⑴工程质量方面:

A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复(尤其是道路的两侧开挖的取土场)等问题;桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题,涵洞墙背回填依然不符合要求等问题;挡土墙工程施工中存在片石不规格,片石太小,砌筑工艺不符合要求,砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题;边沟施工中存在砌筑工艺较差,砂浆不饱满,线形较差,外观质量较差等问题;路缘石安装个别路段线形较差,需加强管理;砂砾底基层施工时要先检查路基的高程,合格后才能施工底基层,施工前必须对已破坏的路基进行处理;水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量,施工现场要加强厚度和宽度的控制,及时处理离析情况,加强养护工作;沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫,保证路面的整洁,透层油要提前洒布,后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上A合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势,沥青面层施工管理较混乱,希望A合同段项目经理部加强现场管理,加强技术人员的责任心,落实责任制,改正不符合规范要

求的施工方法。

B合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差,外观粗糙等问题;涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题,墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工;挡土墙施工中存在片石不规格,沉降缝不垂直,未贯穿,泄水孔施工不规范等问题;路缘石安装部分段落线形较差,需加强管理;边沟施工中也存在砌筑工艺较差,砂浆不饱满,部分段落线形较差等问题;硬化路肩要加强养护,要加强硬化路肩线形的控制,加强硬化路肩表面平整度的控制;水稳基层要加强含水量的控制,加强厚度的控制,加强养护工作;沥青面层施工现场要加强混合料摊铺温度、碾压温度的控制,加强厚度的控制,后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。也希望B合同段项目经理部加强现场管理,加强技术人员的责任心,改正不符合规范要求的施工方法。

工程质量总体评价:全线工程质量总体处于可控状态,但存在不少工程质量通病,尤其是涵洞墙背回填、砌筑工程的施工工艺、路缘石的安装等。

⑵工程进度方面:

A合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作,施工现场施工人员较少、施工队伍较少,施工进度与计划相比滞后,特别是路基土石方和小桥的施工进度特别滞后,已严重影响目前的工作

计划,要求A合同段项目经理部采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施,合理组织人员、机械、材料,在保证工程质量的前提下加快施工进度,同时要考虑8月份的第二次路基转序工作,合理安排施工点。水稳基层的施工要加快,增加施工点;沥青混凝土也要加快施工。

B合同段目前进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作,总体上讲施工实际进度和计划进度基本相符,但路堑墙施工和边沟施工相对滞后。

工程进度总体评价:全线工程进度总体比计划滞后,A合同段路基土石方、小桥工程严重滞后,A、B合同段7月份计划完成沥青面层14—15公里,但实际上并没有实现,希望A、B合同段项目经理部倒排工期,把计划落实到实处。

⑶工程费用方面:

本月A、B合同段到目前为止还未上报计量与支付申请。

截止本月A、B合同段累计支付工程款 118195295元(含开工动员预付款和材料预付款)。其中:A合同段计量金额为41734904元,累计支付金额为54558828元(含预付款),占合同金额的36.1%;B 合同段计量金额为41662707元,累计支付金额为63636467元(含预付款),占合同金额的44%,另外由于B合同段全体施工人员的努力,项目办2009年对B合同段奖励30万元。

⑷安全方面:

由于全线全面施工,施工车辆较多,要加强车辆司机的安全交

底,加强管理,尤其是路面结构层的施工,特别要加强现场车辆的指挥;A、B合同段要保证道路的畅通,加强便道的修建和维护,在危险地带要设有警示标志;要加强预制场临时用电的管理;加强施工驻地和施工现场的安全检查,避免发生安全事故。

⑸环境保护方面

全线路基土石方工程已接近尾声,要安排施工队伍对取、弃土场进行及时恢复;各临时驻地的生活垃圾和施工垃圾要及时清理。

⑹内业资料方面

A合同段的内业资料现在还存在较大问题:部分资料未与施工现场一致、内容填写不完整、签字不齐全、日期未填写等问题,要求A 合同段项目经理部立即组织人员进行资料的整改和完善。

B合同段的内业资料相对较完整,但也存在资料归档不符合要求内容填写不规范、不正确、签字不及时等问题,要及时进行整改。

⑺民工工资管理方面

A、B合同段项目经理部要加强民工工资的管理,根据建立的民工花名册,将工资发放到每个民工头上。杜绝拖欠民工工资。

⑻合同管理方面

本项目工程变更严格按四方会议决定,一经现场确定,施工单位要尽快上报工程变更申请,并请设计代表出工程变更设计图;现在各合同段与总监办已完成了施工图工程量与合同清单数量的对比工作,并已上报项目办解决。

⑼廉政建设方面

廉政建设要经常组织学习,提高认识,杜绝吃、拿、卡、要情况发生。

⑽上次工地例会的问题落实情况

内业资料问题,虽然有所改观,但还存在不少问题;三背回填问题依然很严峻。

八、会议进行第八项,请项目办总工讲话;

九、会议进行第九项,请项目办刘主任做指示;

十、会议进行第十项,由我做简要总结。

十一、

第一次工地例会监理发言稿模板

精品文档 . 第一次工地例会监理发言稿 受建设单位***的委托,我监理单位对***工程进行施工阶段监理,对建设 单位提供全方位服务。我单位进场后将成立项目管理机构,配备相应专业的专业监理工程师及监理员,明确相应的职责。并且希望施工单位积极配合,将***工程及时完成。 施工单位需提交的资料 一、(1)施工单位需提供资质证、营业执照、组织机构代码证、税务登记证、安全生产许可证、注册建造师证、特种工作业证书(电焊工、电工、架子工等)将项目组织机构、人员分工报监理部和甲方,具体人员是项目经理、现场技术负责人、质量员、安全员、材料员、特种人员上岗证。要求人证合一。各管理人员的联系方式要报一下(2)尽快报出施工组织设计,安全生产专项施工方案,报监理部审批。要求要有针对性,有关于安全文明施工的内容(3)现在管理人员已经进场,对现场情况已经有了了解,要求尽快熟悉图纸,对图纸有疑问的要列出单子,确定具体时间进行图纸会审解决。(4)进度计划要提交,填写进度计划报审表,报监理和甲方。(5)资料要与工程同步进行。不能拖,避免日后补签。 二、关于质量的问题,严格按照图纸内容及施工验收规范进行施工,每道工序都要进行自检,自检合格的前提下报我监理部进行验收,合格后方可进行下道工序,特别是隐蔽工程的验收,更应该严格执行。涉及到工程变更的要有手续,不得随意改变设计图纸的内容。对原材料的采购上要进行严格的质量控制严禁三无产品使用于本工程,对材料的采购,严格按照图纸规格品种进行。进场后要进行验收,方可用于本工程。施工时要按照规范进行,规范化施工。 三、安全的问题,首先对工人进行安全教育,要有记录。对工人进行安全技术交底,要求本人签字。项目经理要加强安全管理,安全员要真正负责。高空作业,安全隐患多,要求施工要佩带安全带,不留安全死角,不能麻痹大意。注意施工组织的部署,做到安全施工。 总之,既然我们走到了一起,就应该同心协力为了工程,保质保量如期安全的完成建设单位的工程任务。 *** 2016年5月4日

监理例会范本

监理例会 时间:2016年1月1日 地点:施工单位项目部 参会单位:建设单位、施工单位、劳务单位、监理单位 参会人员:谭家财、黄治华、谭建平、李洪春、叶乃波、周吉春、王忠文。 一、本次会议议程 1.建设单位、承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员 及分工。 2.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 3.建设单位介绍工程开工准备情况。 4.承包单位介绍工程开工准备情况。 5.建设单位与总监理工程师对施工准备情况提出意见与要求。 6.总监理工程师介绍监理规划的内容。 7.研究确定各方参加例会的人员,例会周期、地点及议题。 二、会议内容 1.建设单位介绍工程开工准备情况与管理机构及人员分工。(1)忠县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋、B2栋)工程,建设单位;忠县东溪镇人民政府, 勘察 单位;重庆市博创建筑设计有限公司,设计单位;重庆市 金创建筑勘察设计有限公司,施工单位;四川大航建设 工程有限公司,监理单位;重庆凯弘工程咨询有限公司。

经公开招投标四川大航建设有限公司中标施工,现场 施工场地平整完成,施工用水用电已经按照施工合同 约定安装完毕,施工道路已经形成,具备入场施工条件。 相关前期手续正在办理中。 (2)建设单位相关管理部门:工程部、质安部、材料部、财务部、政府办、后勤部。工程部在政府办、后勤部领 导下开展建设工程施工现场综合监管、协调工作。忠 县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋 -----B2栋)建设单位项目经理;谭家财,技术负责人;黄 治华。甲方代表:谭建平。 2.施工单位介绍工程开工准备情况与管理机构、人员分工。 承包单位重庆隆盛建设工程有限公司:项目经理、现场负责人。 3.监理单位介绍驻现场的组织机构、人员及分工:重庆凯弘工程 咨询有限公司派出4名监理人员:邓红军同志为该项目负责人;张先发同志担任总监理工程师;邓大忠同志担任总监代表及专业监理工程师;李进同志担任监理员。对整个开工工地进行全盘监督检查。由总监理工程师负责相关协调与资料审核等事宜。要求各自权限范围内履行好自己职责。 4.建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权: 根据忠县东溪镇新场镇姜维路A地块居民还迁统建房(B1栋----B2栋)工程建设工程监理合同要求:本工程由重庆凯弘工

第一次工地例会发言稿

第一次工地例会发言稿 建设向监理提供:招投标文件,中标通知书,施工合同,各分包单位施工合同;工程量清单,工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证,施工招标文件示范格式文本,工程招标答疑,施工通知。初步设计文件(或仅提供工程概况,主要建筑物一览表,设备一览表)等。 进行开工报审、完善开工手续; 资质报审:企业资质证书,施工许可证及营业执照(要看原件交复印件);项目经理法人授权书,项目管理人员要总公司下文明确,要附相关证书并证实相符,人证合一; 编制施工组织设计细化篇,(原施工组织设计是技术标)要根据施工现场及工程的难点特点来写,批准人是项目总工,不能代签名,要加盖总公司公章; 施工单位在收图后,按施工合同编制施工组织设计方案,经其上级单位批准报监理。 安全资质和证明文件,施工安全组织设计; 临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面,临时消防设施要配备齐全;工程现场“一图六牌”; 提交主要项目的试验计划; 确定检测单位,设计配合比及材料送检(试)验,建立台帐; 隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收; 质量控制计划,进度控制计划,设置质量控制点; 按设计要求购买全部标准图;

编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单; 水泥用建设单位指定厂家; 项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册,以及相关专业人员岗位证书;(要看原件交复印件)持证上岗; 项目部人员分工岗位职责要明确,项目部管理人员要进行到位考勤; 项目部管理人员尽快到位; 要提交有价值的网络进度计划和质量计划; 尽快熟悉图纸,图纸会审要提出问题; 测量仪器年检合格证; 定位、测量、复测要报测量复测成果; 进场设备报验; 对进场人员进行施工技术交底; 设计交底及图纸会审形成的记录; 水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点; 地下障碍物甲方向施工方书面交底; 开工报告,开工申请; 检查人、材、机等各项施工准备工作,符合相关规定总监签署开工令。监理单位向施工单位进行监理交底,明确监理程序如下: 召开第一次工地会议、施工监理交底会。 及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。 开工前15 天内协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。 会议制度:每周四下午工地例会项目经理必须到位;周例会前承包单位

第6次精装修工程监理例会2015129

一上周例会提出问题的落实情况1 已落实部分 1.1 材料复试事宜业主、监理、装修单位已于本周二去过 检测中心,检测中心王所回复将于下周根据材料清单 提供针对本工程的材料检测方案。 记录/ 1.2 会所总进度计划和施工组织设计已根据监理意见调整到位,会后上报总包、监理、业主审核。 1.3 各家精装单位的吊杆抗拉拔试验已全部完成,等待检测中心出具试验报告。 1.4 机电检验批已上报(退回修改)。 1.5 泳池水管已接好,明天开始试水。 1.6 三层会所原预留墙体材料已到位,明天开始砌筑。 1.7 45层总包以完成向金螳螂的移交工作。 2 本周继续跟进事宜 2.1 5层H/户客厅与次卧连接墙是否要移,需业主书面答 复。(业主回复:还在走流程) 城发待定 2.2 D-1户型缺电气系统图,请业主提供书面施工依据。 2.3 高区H户型玄关取消,强弱电箱位置需重新确定,除尘点位也无法安装,请业主协调橱柜单位尽快提供深化图。 2.4 样板房经验仍未上报(亚厦:明天上报。)亚厦12.10 2.5 总包梳理DE地块裙房设计真空地带上报业主,未完 成,本周继续跟进。 中亿丰12.15 二与机电、土建配合事宜 1 亚厦12、15、17层将于12月20号封板,安装单 位回复只需精装单位在封板一周前将工作面 移交给安装单位即可确保。 记录/ 17层石材准备开始施工,希望安装单位提前 进行自检,是否存在未安装线管、线盒,防 止影响石材施工。 各层各户型内的地暖管已施工,希望各家单 位注意成品、半成品保护。 各层门洞与设计值存在误差将影响到我单位 木门安装。业主回复:对于误差超过规范要 求部分通知总包凿除;对于不超过部分则由 亚厦内部解决。 四层家庭活动区的两个公共卫生间需开孔, 然因土建四层轴线、标高线尚未移交,无法 放线,且该部位底下存在安装单位的临时风 管,将影响到我单位的管道施工。业主回复: 总包提供相应的轴线、标高线,确定管道位

项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容

项目监理部在第一次工地例会上进行 监理工作交底的主要内容 一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任 1、建筑法第三十二条规定:“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工企业改正。”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。” 2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定:“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。” 3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”,这就是说,监理单位代表建设单位来执行合同。“建设工程监理规范”第1.0.3条规定:“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益”。 4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系 建设单位与承包单位签订“建设工程承发包合同”,把建设工程发包给承包单位,承包单位要对建设工程的施工质量负责。建筑法第三十三条规定:“实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业”。建筑法第三十四条:“工程监理单位应当根据建设单位的委托,客观、公正地执行监理任务。” 监理单位对建设单位的工作原则是“守法、诚信、热情服务”;对承包单位的工

工地例会监理发言稿

工地例会监理发言稿 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 同志们: 刚才孙x总监代表依据合同文件明确了监理程序和施工监理过程中的主要程序以及各方的联系渠道等方面做了说明,x同志就开工条件和阶段性目标做了说明,志明同志宣布了总监代表和驻地监理,同时明确了沿海建管处内部职责分工,以上同志讲的意见,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。关于施工单位提出的有关问题,建管处有关科室、各级监理要马上研究,提出解决意见。今天,召开监理例会,明确了各方职责,工作程序,进一步理顺了各方关系,同时,也是一场开工前的动员会议,就是要在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上,安排部署好近期的各项工作;紧紧围绕提高质量、抢抓工期和今冬明春的阶段性目标,统一思想,广泛发动,凝聚合力,团结拼搏,创新工作,打好开局。下面我代表沿海建管处讲几点意见。 一、认清形势、明确目标、牢记使命、共筑精品。 沿海高速公路是x省建设沿海经济强省发展战

略,实现“东出西连、南北通衢”的重要交通基础设施,是盛市各级政府高度关注的国家重点建设工程。项目前期,郭庚茂省长、付志方常务副省长、张和副省长亲自批准项目立项,沧州市政府举全市之力,创下了沿海高速公路x段当年工可立项、当年开工的历史高速度。对于项目的建设,市委、市政府列入了重要议事日程,提出了将沿海高速建设成渤海新区一流的形象工程。各级政府的高度重视,对于我们广大建设者来说,是挑战和机遇,更是风险和责任。我们应该清醒地认识到肩负的历史使命,追求高起点、高标准,通过精细化管理,以优质的工程质量,共建安全、环保、创新、高效、阳光的“精品”工程,展示企业形象,共筑项目丰碑。 (一)质量管理目标方针 质量管理总体目标:国内一流,全省领先,科技创新,创鲁班奖。 管理工作方针是:精心组织,规范管理,科技创新,质量至上,加快建设,节资增效,上下动员,共筑丰碑。 “全面创优”的质量管理目标是:单位工程优良率100%,工程质量评定95分以上,争创优质工程。 (二)工期目标

工程监理例会

会议纪要 第二期会议纪要 时间:2016年4月26日下午14:00 地点: 参加人员:详见签到表(附后) 主持人: 内容:施工进度、质量、安全文明施工及施工组织、协调本次例会对售楼部工作进行了安排和部署,并提出了具体要求,协调了施工相关事宜,现将会议内容纪要如下: 一、监理单位提出的要求等事项: 1、上周要求施工单位周一上报进度计划,至会前各单位均未上报,会上决定对未上报进度计划的单位给予一百元罚款。 2、上周会上协调施工单位施工临时用电及路口的问题。 ①、施工临时用电因为特殊原因电力部门暂未办理。 ②、路口问题已协调好,正在浇筑混凝土。 3、施工质量: ①、施工中箍筋间距不均匀,间距偏大。 ②、模板接缝不严密,支撑系统未按规范施工。 4、施工进度: 目前施工单位的施工进度基本满足施工要求。 5、施工安全: ①、目前降水井只剩一口在使用,施工单位要随时观察水位变化情况,注意基坑周边安全。 ②、严查安全帽佩戴使用情况。 ③、对施工现场水电设施及模板支撑等值班人员要随查,对现场作

业人员的技术交底要到位。 二、蜀通公司项目部工作小结及需协调事项 1、需协调的事项: ①、办公区生活用水需甲方协调。 ②、关于土方回填问题,希甲方早点叫土方单位报价。 ③、屋面有设备基础,希甲方重视。 ④、幕墙的立面及外墙装饰的具体作法,设计不合理,希甲方与设 计单位沟通协调。 ⑤、斜屋面两边梯步的作法,希甲方确定。 ⑥、回填基础、大方角的保护层图纸上未完全明确,希甲方协调。○7、楼梯间防火隔墙的尖角个数不合理,希甲方与设计沟通协商。○8、回填用炉渣建议改为泡沫混凝土。 ○9、当前工期比较紧,希望保湿节能应早确定下来。 2、施工进度: 施工进度项目部严格按建设单位要求的时间节点控制,目前施工进度与进度计划相吻合,进度在可控范围。 3、施工安全: 目前对现场作业人员三级教育,安全帽的正确佩戴正进一步加强,防护措施均做到位。 三、幕墙单位工作小结及需协调事项: 1、现场预埋件随土建进度进行施工。 2、图纸上装饰管的颜色、大小未定,最迟这周五出结果。 四、建设单位提出的要求等事项 1、对蜀通公司项目部提出须协调事宜的回复: ①、电源、路口问题:路的问题已解决,临时用电因特殊原因未定,甲方将尽最大努力,争取周五通电。 ②、办公区生活用水甲方正在申报。 ③、施工单位提出需协调的图纸上的问题,以书面形式下发函件给建设单位,及早与设计单位衔接沟通解决。 ④、幕墙单位与设计单位直接衔接,加强过程控制。

第一次工地例会监理单位对施工承包单位的要求

第一次工地例会监理单位对施工承包单位的要求 1、必须提供的资质资料 ①施工企业营业执照、资质证书、安全生产许可证书、特殊行业施工许可证书、吉林油田内部施工入网证和质量管理体系认证文件等(复印件加盖公章,资质包括专业分包单位资质) ②工程项目经理和管理人员资质证书、上岗证;(技术员、施工员、安全员、质检员、材料员等)(复印件,包括分包单位施工管理人员资质证书) ③工程施工总包和分包合同(复印件) ④特殊操作工人上岗证(复印件) 特殊作业包括:电工作业、压力容器操作、起重机械操作、金属焊接作业(焊工包括安监局和技监局发放的证件)、钢筋机械连接作业、机动车辆驾驶、建筑高架作业等。 ⑤委托的实验室资质证书、实验室操作人员资质证书;计量认可证。实验室包括土工试验室和无损检测单位) 2、施工期间要求施工单位直接管理人员必须在现场,尤其质检员、安全员、技术员,并且要求现场人员与上报批准的项目组织机构人员一致。 3、监理通知单的签收。监理通知单是在施工期间监理工程师发现质量、安全、进度方面的问题情况下下发的要求施工单位进行整改的监理指令,要求必须是施工单位项目经理或者技术员签收,监理通知回复单也有相应人员签发并回复。 4、进场材料、设备必须报验

工程所用的主要材料(钢板材、钢管材、玻璃钢管线、阀门、管件、防腐材料、混凝土、钢材、水泥、砂石、红砖、水电材料等)必须提供材质保证书、出厂合格证等质量证明文件,需要复试复测的材料按相关规定批量进行现场见证取样,送有资质的试验单位复试合格后,填报材料设备报验表,经监理工程师审查同意后,才可用于本工程。进场的机械设备需要提交出厂质量证明文件,施工期间使用的设备,需要检测计量部门认证的,必须提交有资质检测部门出具的检测证明文件,如电子计量设备、压力表、土建施工中用的计量称等。 5、坚持工序先自检后报验。坚持“先报验后施工”的程序;上道工序不经检查验收合格,不得进入下道工序的原则。上道工序完成后先由施工承包单位班组自检、互检、专职检,合格后,填写工序检验单,报监理工程师审核 6、坚持隐蔽工程验收制度,隐蔽工程完成后先由施工承包单位班组自检、互检、专职检、合格后,填报隐蔽工程报验单,经监理工程师检查后,签署审查意见,才可进行隐蔽工程验收。验收前施工承包单位要提前通知监理部。 7、坚持施工现场文明施工制度。施工现场按照HSE管理标准,做好物品摆放、材料堆放、材料标识,危险地段设置警示标志,深基坑作业区设置警戒线。 8、现场发生的签证部位严格按照油田公司基建工程部的相关规定去办理,签证部位必须上报并经监理工程师认证,否则不予认证或者签证。 9、工程资料同步跟踪及表格使用统一

第一次工地例会监理发言

严格监理程序确保工程质量 某某工程第一次工地会议上的讲话 尊敬的业主、总工室、各位领导、各部室长、苏通项目经理、总工及同仁们:大家好! 今天召开某某工程施工监理第一次会议,总工室、业主非常重视,各位领导都参加了会议。此次会议本应早点召开的,但由于情况的特殊及各种原因延至今天召开。在第一次工地会议上我代表监理部发个言。 前段时间,某某工程的施工准备工作,已经在总工室、业主的精心组织、科学管理、周密安排下进行完毕,现在承建某某工程的施工队都已经进场;按合同要求组建了工地试验室,检测仪器和设备进行了标定,施工单位和监理部试验室的临时资质正在报市交通质监站审批。在外业方面:施工单位按I级导线测量的技术要求复测了平面控制的导线点,并按II级导线测量加密了平面控制点;按四等水准测量的技术要求复测了高程控制水准点。恢复了路线中桩、放样测量了左、右边桩,以及征地红线。对挖方区取土样做标准试验。对原地面线,纵、横断面图进行了复测。对河砂、碎石、砼配合比和相关材料已经取样做出实验。 某某工程于2010年10月28日在某某路与某某路交口处举行了工程开工奠基典礼大会,施工单位某某公司322线零陵段改线工程项目部于2010年8月下旬开始进行某某路路基清表,排水管预制场也陆续进场,土石方工程已于2011年8月上旬绿影路段进行了全面施工。 某某工程指挥部于2011年4月25日对我部监理人员的到位及试验室情况进行了检查,结果是基本满意的。2011年5月1日我监理部已经对该工程派驻地监理工程师和监理员,对该工程按有关程序进行日常监理工作。 一、严格程序确保质量 程序是工程建设各方共同的语言。搞过工程建设的都知道要按程序办事。这里我重点陈述工程质量控制的主要程序和单项工程进行质量控制的程序,是对所有

第一次监理会议发言稿

第一次监理会议主要内容 建设单位: 宣布第一次工地例会开始。 监理单位: 一、监理的会议制度: 1.监理例会参加单位及人员: 监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。 2.监理例会召开时间及地点: 3.每次监理例会内容: 上周施工情况,下周工作安排,生产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,说明未完事项原因,现场需要协调的问题。 4.监理例会程序: (1)监理例会由总监或总监代表主持。 (2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况,安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排,分析未完成计划的原因及对策等,施工单位其他人员补充。 (3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。 (4)总监代表总结。 (5)由监理单位整理会议纪要,会签后于次日下发与会各方。 二、监理方介绍项目机构组成人员及分工内容 三、总监代表的职责范围及分工:总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。(以下内容除外:主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单,审核签认竣工结算,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员,安全责任,安全监理专题报告。) 四、监理单位、建设单位、施工单位的关系: 1.监理与建设单位是委托与被委托的合同关系,监理规范规定:监理单位必须维护建设单位的合法权益。 2.监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系(无合同关系)。监理规范规定:监理单位在维护建设单位的合法权益时,不损害承建单位的合法权益。3.监理单位受建设单位的委托,是建设单位驻工地唯一合法代表。 五、监理的责任: 1.安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任;监理单位对建设

工地例会监理发言稿

第八次 尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好!今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰(22道班)段改建整治工程项目第八次工地例会,这是为了检查承包人 2010年7月份施工情况,审议承包人 2010年8月工作计划,解决施工中存在的具体问题或困难,从而保证工程得以顺利的进行。 按照本次会议议程,进行第一项会议内容。 一、我宣布第八次工地例会正式开始。 二、会议进行第二项内容,请 A、B合同段项目经理进行工作xx。 1、首先由A合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。 2、请B合同段项目经理李金荣进行工作陈述。 三、会议进行第三项内容,由各监理工程师结合承包人的陈述,根据掌握的实际情况进行评述。 1、首先由一驻地监理组长马天军对A合同段进行评述; 2、由二驻地专监黄剑锋对B合同段进行评述; 3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述; 4、由总监办工程部长xx进行评述。 四、会议进行第四项,请设计代表讲话。 五、会议进行第五项,请项目办各部门负责人讲话 1、请工程部莫工讲话;

2、请工程部刘部长讲话; 3、请合约部张部长讲话; 4、请综合部xx主任讲话; 六、会议进行第六项,由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。 七、现在由我对两家施工单位进行评述。 ⑴工程质量方面: A合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。 路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复(尤其是道路的两侧开挖的取土场)等问题;桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题,涵洞墙背回填依然不符合要求等问题;挡土墙工程施工中存在片石不规格,片石太小,砌筑工艺不符合要求,砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题;边沟施工中存在砌筑工艺较差,砂浆不饱满,线形较差,外观质量较差等问题;路缘石安装个别路段线形较差,需加强管理;砂砾底基层施工时要先检查路基的高程,合格后才能施工底基层,施工前必须对已破坏的路基进行处理;水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量,施工现场要加强厚度和宽度的控制,及时处理离析情况,加强养护工作;沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫,保证路面的整洁,透层油要提前洒布,后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上A合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势,沥青面层施工管理较混乱,希望A合同段项目经理部加强现场管理,加强技术人员的责任心,落实责任制,改正不符合规范要 求的施工方法。 B合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差,外观粗糙等问题;涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题,墙背回

第一次工地例会监理发言稿

侯寨花园社区一期安置区项目第一次工地会议 创达建设工程管理汇报材料 (顾平新) 根据相关法律法规文件和标准规以及承包合同和监理委托合同,监理单位的主要职责是控制质量、投资、进度和合同信息的管理以及现场的协调,保证现场的文明施工和安全生产。 主要的工作容: 1、审核施工单位的各项资质证明文件; 2、审核施工单位的施工组织设计或者施工方案,以及各项的进度计划; 3、工程材料、构配件、设备的进场检查验收以及各项见证取样; 4、隐蔽工程的检查验收以及工序的质量验收; 5、分部分项工程的检查验收; 6、技术资料的检查签认,协助参建单位的备案工作; 7、文明施工以及安全生产管理; 8、工程量的审核以及工程款支付的签认; 9、预验收由监理单位组织进行验收,在验收合格后由建设方组织,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收;10、监督检查施工单位的保修计划的执行。 监理单位的主要工作手段: 1、会制度以及建立沟通机制,进行专题会议 2、通过现场巡视、平行检查、旁站记录等监理手段增加人员的调配加强质量、进度的控制; 3、审核现场的进度与上报的各种资料进度的执行情况; 4、监理通知单以及监理工作联系单; 5、暂停工指令:工程中出现下列情况之一时,监理单位有权下发停工指令。①工程中使用未经验收或者验收不合格的材料;②隐蔽工程未经验收或者验收不合格而擅自隐蔽者;③工程出现质量缺陷未经整改或者整改不合格而进入下一道工序者;④施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者;⑤施工进度严重滞后且未采取有效措施者。 监理单位的工作程序和要求: ㈠开工前的准备工作 1、收集有关资料:施工单位的企业资质证书、营业执照、注册号;国家企业等级证、信用等级证书;企业法人证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书、工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员、特殊工种操作人员证书);施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能以及技术质量监督局年间证书。 2、项目施工的准备工作 针对项目编制的施工组织设计,报审施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,作为施工的主要依据不得擅自更改。 施工组织设计容要详尽,能够作为工程指导性文件,重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置,施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。工序安

工地例会监理发言

第一次工地例会发言内容示例 总监欧阳旺云 一、监理工作目标 工期目标:300个日历天 质量目标:合格 投资目标:1589万元 安全与文明施工监理目标:①伤亡事故控制:伤亡事故为零。 ②安全监理目标:按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和《省建设 工程施工安全评价管理办法》达到优良等级。 ③文明施工目标:达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)达80分 以上,同时符合《区建设工程现场文明施工管理暂行办法》 二、监理机构的组织型式和人员配备计划 【 监理机构组织型式、人员执业资 三、质量控制要求 1.各监理人员能够下工地履行职责,并做好巡视记录或其它资料。 2.根据工程特点按规范要求编制监理规划和监理细则,经过审批并严格执行。 3.在投入使用或安装前,认真对材料、构配件、设备进行检查,并填写材料/构配件/设备报审表。工程隐蔽前必须经过验收,合格后才能隐蔽。 4.对分包单位的资质进行核查,并填写分包单位资格报审表。 { 5.严格执行见证取样制度。 6.按规定编制旁站监理方案,严格对重点部位、关键工序(比如浇筑混凝土等)实施旁站监理(如浇筑混土),认真填写旁站监理记录。 7.严格按检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收,资料齐全。 8. 质量通病防治作为重点监理工作,具体要求见质量控制细则 9.如有量问题,能及时发现及签发质量问题单,并及时复查整改结果。 10.每日记录质量控制内容、每月10前5天内向质检站提交质量月报。 四、进度控制要求

分阶段控制施工进度,前紧后松,留有余度。 五、投资控制 严格控制合同外投资,原则上不能超出合同价款。提出合理化建议,尽力节省投资。 六、安全生产与文明施工 @ 1.安全生产责任划分设备工程师刘东东负责施工用电、施工机械的安全负直接责任、土建工程师、安全员韩伟明对工地安全全面负责,并具体负责施工用电、施工机械以外的其它项目的安全,总监对安全负领导责任,并负责安全指导和安全大检查工作。 2.安全监理的方法 (1)施工现场安全生产监理制度健全。总监理工程师、总监代表、专业监理工程师履行安全监理职责,做好安全周报、安全月报,在监理日志中记录重大危险源排查、安全文明施工监理等内容,如实反映工地安全状况和监理人员履职情况。 (2)关键工序(比如脚手架、起重设备的安装与拆卸等)实施旁站监理,认真填写旁站监理记录。 (3)按规定及时审批施工组织设计中安全技术措施和专项方案,填写审批表。(4)按规定及时验收专项施工方案,填写验收记录。 (5)按规定及时审批变更后的施工组织设计中安全技术措施和专项方案。填写审批表。 (6)对严重危及安全的施工作业和设备使用,及时发出停工(停用)指令,并及时报告建设单位和监管部门。 (7)对施工现场每周进行一次全面检查,将检查结果记录在安全周报中。对重大危险源每日专项巡查,并记录在监理日志中。能及时发现安全隐患和违反文明施工规定的行为,需要整改的,及时发出整改通知书.。 (8)能对自身或监管部门发出的整改通知书专项施工方案及时跟踪落实,不能落实的,必须及时向总监和监管部门报告。 (9)发现安全险情和事故,能及时报告安监站。 , (10)必须硬地化施工。 (11)杜绝伪造或提供不实资料。 3.安全生产与文明施工检查 每日对重大危险源进行巡查,每周对施工现场进行一次全面检查,周检查

工程监理例会管理制度

贵阳福朋喜来登酒店装修及安装工程项目 工 程 监 理 例 会 管 理 制 度 编制: 审批: 贵阳福朋喜来登酒店现场监理部 二0一八年十月二十二日

工程监理例会管理制度 一、总则 1、为了及时解决本工程施工过程中的问题,确保本项目建设的顺利进行,依据相关的法律、法规、工程管理制度及合同的相关约定,制定本工程监理例会管理制度,所有参建单位(含业主方)均适用本办法。 二、会议基本规定 1、监理及安全例会每周召开一次。会议由本项目监理部根据业主的授权范围主持和组织。 2、会议召开的时间在每周四下午16点30分~17点30分(特殊情况不召开例会另行通知);会议过程由本监理项目部总监主持。 3、会议地点:27层二号会议室。 4、会议参加人员: ⑴业主方:业主方指挥长、副指挥长、总工及各专业负责人。 ⑵监理单位:监理项目部总监、专监、监理员、资料员。 ⑶施工单位:所有参建单位项目负责人或项目总工程师。 ⑷与本项目部建设有关且与业主方有直接合同关系的项目负责人。 5、会议准备:施工单位应于周三下午17:00前将周四工程监理例会需要解决的工程实际问题以书面形式提交给项目监理部资料员,资料员汇总后于开会当天上午送总工及各专业工程师。 三、会议纪律及处罚 1、与会人员必须提前5分钟到场并按要求签到,不得无故缺席、迟到、早退,有特殊情况的单位和个人须提前半天向指挥长请假。

2、会议期间,手机调为震动或关机,特殊情况到会场外接听电话。 3、汇报人员发言时应声音洪亮,言简意赅,注意把控时间,其他人员应认真记录及聆听,严禁私下聊天、讨论或争执。 4、已请假的单位和个人视为无条件同意该次会议的全部决议。 5、无故缺席参加会议者处罚200元/次/人。 6、无故迟到或早退者处罚50元/次/人。 7、会议期间手机铃响者处罚20元/次/人。 8、管理人员的处罚款从工资里扣除、施工单位的处罚款从工程款扣除或当场兑现)。 四、会议内容 1、工程监理例会由总监理工程师主持。 2、施工单位:汇报上周进度的完成情况和下周工作计划;提出施工中需要业主或监理协调解决的技术、质量和安全文明施工管理等方面的问题。 3、业主方:上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项的原因和责任;对上周的进度、质量、安全及文明施工等问题提出整改要求;各专业负责人明确回复施工方提出的问题和解决办法。 4、业主方:副指挥长及指挥长对上周存在的问题和下周工作计划安排提出要求并进行总结发言。 5、总监理工程师对会议作出总结并宣布会议结束。 五、其它 1、本办法解释权归本项目监理部。 2、监理例会内容由项目监理部整理成会议纪要并在会后两天内形成电子文

第一次工地会议监理单位发言内容

第一次工地会议监理单位发言内容 (一) 介绍监理规划中有关内容及建立程序 监理规划包括十二个部分: 1、建设工程概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容: 施工准备阶段 施工阶段监理工作的主要内容 施工验收阶段监理工作的主要内容 合同管理工作的主要内容 委托的其他服务 4、监理工作目的 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理的工作程序 10、监理的工作方法及措施 11、监理的工作制度 12、监理设施 (二)例会制度和要求 监理例会的目的是参建各方交流沟通,研究解决合同履行中存在的各种问题,由项目监理部组织的现场工作会议。由业主方、施工方(分包单位)参加,施工方必须有项目经理(项目负责人)和技术负责人参加,必要时资料员、质检员、安全员也要参加。 监理例会定期组织召开,每周一次周例会,定在每周_______上午(下午)_______点召开。 节假日时对会议时间做相应调整,希望与会人员不要无故缺席或迟到,如有

特殊情况应像总监理工程师请假并获批准。 参会人员应做好会前的资料准备工作,包括周进度计划、月进度计划和有关问题的书面报告,如质量、进度、投资、安全、合同等一些重大的,需要相关单位协调解决的有关问题,并将资料汇总,及时在会上通报。 会议程序为:首先由施工单位汇报上周工程情况(进度、质量、安全、资料等),以及需要建设单位、监理单位协调、解决的问题,再对上周提出的问题作跟踪(是否已解决),建设单位提出对工程的要求、变更等,最后由监理单位进行总结。 (三)本监理部组织机构及分工 根据工程实际情况,本项目部配备总监理工程师:徐青海,总监代表:李东,土建监理工程师:杨斌,水电监理工程师:栾绍辉,见证、取样员、资料员:钱长明。 (四)提出几点要求、规定 1、各方之间的工作往来联系,以文字传递的形式进行,应有有关人员负责履行签收等手续。 2、建设单位、监理单位、施工单位对工程中问题,应按程序申报处理,其申报和处理程序为:承包单位→监理单位→业主(其他相关单位)。 3、要求承包单位在整个施工过程中,严格按照国家有关规范规程和设计要求组织施工,创安全生产文明施工现场,实现三大控制目标。 4、监理工作基本程序和控制方法,承包商应认真贯彻到各个班组,各个施工人员,以便于做好与监理单位的配合工作。 (五)对质量、进度、投资、安全等控制及管理程序的要求质量控制措施: 1、施工技术交底制度: 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程项目连续性和多变性的固有特点,承包商必须严格贯彻技术交底负责制,加强施工质量检查、监督和管理,

安全员发言稿(监理例会)

安全员发言稿(监理例会) 时间:2020年08月01日编稿:作者四 第一篇:安全员发言稿(监理例会) 监理例会 上周安全发展工作,特种人员证已全部收齐并记录归档。塔吊运行记录保养记录及月检已给黄工解释更换为钢建公司资料全部变更。机电方面,钢筋加工房暂时用电基本整改完成,挂牌和安全标示标牌在广告公司制作中。临边防护基本整改完成。各类施工方案编写中。 下周主要针对塔吊吊运,产生的安全隐患举行操纵。必要时举行经济处罚。对基坑边坡孔桩惊险点监测监控。整个工地安全文明施工举行一次大检查。 第二篇:监理例会发言稿 监理例会发言稿 发言地点:监理例会时间:2014年1月10日 焦点事件:嘉兴燃气群中徐叶新谈天记录发言形式:就焦点事件以工程点评形式做发言陈述 发言内容: 一、市政工程项目概括:市政工程9条 已移交4条:新风路(神龙王龙)苏嘉公路(国联吕雄春)嘉湖公路(燎原汤海强)花园路(燎原胡其龙) 待移交2条:经二路(神龙王龙)丰美路(国联马成伟)待吹扫1条:新塍大道(中元丁平)待中压监检2条:成功路(燎原

胡其龙) 新气象路(绿能徐叶新) 谈天记录A 徐叶新(376398070) 11:36:23 新气象路吹扫,绍兴绿能无法达到三全监理提的吹扫要求(手放在出风口,手感无异物)停工。 监理发言:为证明公正、公平请问在座6家负责人,验收标准是否一致,各施工单位是否感到验收标准过分;达到验收标准是否有难度;各施工单位能否达到验收标准。在以后施工现场所达成决议施工单位必须仔细执行,没有任何理由。关于现场治理:举例:关于阀门井砌筑,“花园路工程”虽施工单位(燎原胡其龙)没有资历、没有经验,但是施工单位对阀门井砌筑严格按照标准执行,质量、外观均达到标准。“新气象路工程(绿能徐叶新)”阀门井砌筑根本没有按照标准执行,与其他施工单位相比,阀门井砌筑质量、外观最差,(绿能徐叶新)会后要向其他施工单位仔细请教。举例:关于中压管道吹扫,“新气象路工程(绿能徐叶新)”居然用放散阀门吹扫,这种吹扫方式能符合哪条规范?7家施工单位独此一家,且吹扫方案还是在“业主代表(林友义)”催要下,才提交一份电子版吹扫方案。此工程(新气象路工程)项目负责人(绿能徐叶新),报验程序不懂、相关规范不懂,施工治理不懂,会直接影响工程质量。相比其他施工单位的施工人员“新气象路施工人员(叶)最差(叶:“吹扫一年也不能合格”,40岁人竟说出这样的话,什么样主子,什么样的奴才)。“绍兴绿能公司”有资质,然而一个不懂规范、不懂施

关于召开监理例会的通知

关于召开监理例会的通知 监理例会是由项目监理部总监工程师组织与主持的例行工作会议,是履约各方沟通情况,交流信息,协调处理,研究解决合同履行存在问题的会议。同时,监理例会也是监理工作中实施有效管理的手段之一。应该充分发挥工地监理例会的作用,以期能够更好地实现三大控制目标的实现,为了切实规范监理例会,根据现在工程的实际情况,特对监理例会的要求作如下通知: 一、监理例会召开时间:每周一的13点3 0分。(变更另行通知) 二、监理例会会议地点:xxX地会议室。 三、监理例会参加人员: xx置业:业主代表(1人) xx项管部:经理、土建工程师、安装工程师。(3人) xx监理部:总监、总代及土建专监、安装专监、安全专监、资料员。(5人)上海xx:项目经理、项目负责人、项目总工、质量员、安全员。(5人) 上海xx:项目经理、项目负责人、质量员、安全员。(4人) xx门窗:项目经理或项目负责人。(1人) xx消防:项目经理或项目负责人。(1人) 其他参建分包单位:项目经理或项目负责人。(1人) 四、会议议程: 1、各施工单位以书面形式(周报)汇报本周的工程进度、质量、安全情况进行总结,并分析进度超前或滞后的原因,以及下周的进度工作安排,汇报上周例会议定事项的落实情况,以及目前施工中急切需要业主、项管、监理协调解决的问题。 2、总监理工程师及专业监理工程师对上周工程情况(质量、进度、安全等事宜)综合评价,提出存在的问题及改进的建议和要求。对施工单位提出的需要监理方答复的问题进行明确答复; 3、项管部经理及专业工程师对上周工程情况(质量、进度、安全等事宜)综合评价,提出存在的问题及改进的建议和要求。对施工单位提出的需要项管部答复的问题进行

第一次工地例会(监理内容)

二、监理单位 首先介绍监理规划中有关内容以及监理程序。 (一)、监理规划包括十二个部份: 1、建设工程概况; 2、监理工作范围; 3、监理工作内容(①施工准备阶段、②施工阶段监理工作的主要内容;③施工验收阶段监理工作的主要内容;④合同管理工作的主要内容;⑤委托的其他服务); 4、四、监理工作目标; 5、监理工作依据; 6、项目监理机构的组织形式; 7、项目监理机构的人员配备计划; 8、项目监理机构的人员岗位职责; 9、监理工作程序;10、监理工作方法及措施;11、监理工作制度;12、监理设施; (二)、例会制度和要求 监理例会是履约各方沟通情况,交流信息,协调处理,研究解决合同履行中存在的各种问题,由项目监理部组织现场工作会议。业主方、施工方(分包单位)参加,施工方必须有项目经理(现场负责人)和技术负责人参加,必要时资料员、安全员也要参加; 监理例会定期组织召开,每月三次,定在每月8日、18日、28日下午三点召开,遇到节假日顺延,希望与会人员不得无故缺席和迟到,如有特殊情况请假并获批准。 参会人员应做好会前的资料准备工作(包括周进度计划和有关问题的书面报告),如质量、进度、投资中的一些重大的、需要相关单位协调解决的有关问题等等,并将这些有关资料汇总,及时在会上通报。 内容大概为:先由施工方汇报上周工程情况(进度、质量、安全、资料等)以及需要业主方、监理方协调、解决的问题,再对上周提出的问题作跟踪(是否已解决),业主方对工程的提出的一些要求、变更等,最后由监理方进行总结。(三)、根据工程实际情况,本监理部组织机构人员及分工;本项目监理部配备总监理工程师;李文华;总监代表:李勇;土建监理:章厚同;水电监理:周利;见证取样、资料:孟阳光。 (四)、提出几点要求和做出几条规定: ①各方之间的工作往来联系,以文字传递方式进行,有关人负责履行签收等手续。 ②各承包单位、监理单位、业主就工程中的有关问题均应按程序申报处理,其申报和处理程序为:承包单位 -——监理单位——业主(其它相关单位)③要求承包单位在整个工程施工活动中,严格按照国家有关规范规程和设计要求组织施工,杜绝一切不合格工程和工程质量事故,创安全生产文明施工现场,实现三大控制目标。④监理工作基本程序和操作方法承包商应认真贯彻到时各个班组,各个操作人员,以便于做好监理单位的配合工作。 (五)、质量、进度、安全等控制及监理程序提以下要求 一)、质量控制要求 ①施工技术交底制度: 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工复性、连续性和多变性的固有特点,承包商必须严格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到时提高施工质量的目的。 ②原材料、构配件、设备的报验认可制度 首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单(A32- ),要求附有三证(生产

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