职场沟通的4个关键时刻

职场沟通的4个关键时刻

身在职场，就必须遵守职场的一些生存规则，除了每个人都会做的日常报告，还是有很多人常常纠结某些事到底要不要跟领导汇报，在什么时间汇报。下面四个关键时刻点，可要谨记哦！

一、做好工作计划时

当你做好工作计划时，应及时向上级汇报。这样不仅可以让领导了解你已经做了什么，还打算做什么，也可以让他在你的计划基础上提出更合理的建议或者意见。大多数情况下，领导可以动用的资源比普通员工要多，对公司政策大方向的把握也更为准确，可以审时度势，从大局出发完善计划，很大程度上避免你做无用功。

二、工作进行到一定程度时

领导必须时刻了解工作进展，才能在关键时刻给予帮助和支持，所以在工作进行中一定要及时汇报，保证让领导对工作进展、遇到的难题、可能取得的成功时刻心中有数。换句话说，你不汇报，如果工作一切顺利，自然皆大欢喜。万一进展不顺，上级连发生了什么事都不知道，又怎能尽快采取措施施以援手呢？最后，失败的苦果自己吃，还给领导留下不懂沟通、自以为是的负面印象，那就得不偿失了！

三、工作进行中出现意外情况下

这里的意外情况包括所有计划外的事情，不论是好的转变还是意外错误。好的转变及时汇报，可以争取更多支持，让整个工作更完美；出现不好的意外或者错误更需要及时汇报，“报喜不报忧”是很多人的通病，特别是在自己犯错失败的情况下，实际上，这种情况及时汇报可以寻求更多帮助，毫无疑问，一般情况下，上级的能力、素质、人脉都比我们要更胜一筹，让我们愁得睡不着觉的难题，说不定上司一个电话就解决了。

四、需要做出超权限的决策时

这绝对是一条职场高压线，切记，凡是你权限以外的事情，必须请示领导，除了表示我们对上级的尊重，维护上级心里的平衡感，更重要的是趋利避害，避免承担不必要的责任。很多时候，猜测上级的意图觉得没问题，或者觉得事情比较小没问题都是不可取的，就象埋下一个定时炸弹，随时可能爆炸。