宝音德力格尔

乌拉特草原上的?好警察?

---内蒙古巴彦淖尔市乌拉特后旗公安局潮格镇

派出所党员民警宝音德力格尔

（人物寄语：我生在牧区，长在牧区，我的根在草原。我对草原的一草一木都非常熟悉，和牧民群众有着深厚的感情。我爱那片热土！）

内蒙古巴彦淖尔市乌拉特后旗潮格温都尔镇有一位被牧民们亲切的称为?赛因察戈答?（蒙语，汉语意为好警察）的片区民警，他就是宝音德力格尔。

中国辖区面积最大的片警

宝音德力格尔在1997年以优异的成绩考入旗公安局，他管的第一个辖区是宝日布嘎查。由于没有向导，不熟悉大山深处的地形，他经常走冤枉路，少则十多公里，多则几十公里，就这样反反复复15天，他才把大山中的宝日布嘎查转了一遍。这位瘦小的责任区民警如此认真负责的工作态度，让嘎查领导刮目相看，觉得他是一个给牧民办实事的好民警，于是积极地走包串户，把宝音德力格尔提出的建议和要求逐步落实。从此，宝音德力格尔的工作逐渐打开了局面，和牧民群众打成了一片。

说起宝音德力格尔，整个潮格温都尔镇都家喻户晓。也许有牧民不知道镇长是谁，但是却没有人不知道他。撤乡并镇后，原赛乌素镇与潮格温都尔苏木合二为一，成为现在的

潮格温都尔镇，原来的5个牧业嘎查也合并为一个责任区。宝音德力格尔奉命挑起了这副重担，成为这个超大责任区的民警，1674.6平方公里的辖区都归他管，因此，宝音德力格尔可称得上是中国辖区面积最大的片警了。

“警察邮递员”和牧民的贴心人

宝音德力格尔对重点人口管理采用情、理、法的管理模式，收到明显成效。2009年9月，曾因盗窃入狱的朝某刑满释放后，不受家人和亲友接纳的他，在多次就业无望的情况下，产生了轻生念头。宝音德力格尔闻讯后迅速赶到现场及时制止，挽救了朝某的生命，并主动找熟人安置朝某在镍钴矿工作。

宝某，1997年因盗窃抢劫被判刑八年。宝音德力格尔深入责任区了解情况后，在其服刑期间，多次帮助宝某父亲与其沟通联系，鼓励其认真改造，重新做人，让宝某对这位未曾谋面的民警十分感激。释放后，宝某在宝音德力格尔的帮助下，终于找到了称心工作。宝某十分感谢眼含热泪向宝音德力格尔保证：?我要是不好好干，我就不是人！?辖区牧民哈某与丈夫因孩子问题再度发生了争吵，哈某一气之下，吞服了毒药。危急关头，哈某的丈夫第一个想起的人就是宝音德力格尔。宝音德力格尔闻讯立即把病人送到了旗医院诊治。看到康复的妻子，哈某的丈夫拉着宝音德力格尔的手说：?你不单是救了她，更救了我这个家呀?！

针对牧民普遍文化水平偏低，法律意识淡薄的情况，宝音德力格尔经常走包串户宣传法律、法规和党的政策。他积极与《内蒙古公安》杂志社蒙编部联系，自己订了一份杂志，然后拿着杂志，及时向牧民们介绍里面的内容，宣传公安工作，让牧民们深受教育，后来牧民群众都自发地订起了这份杂志。1998年，他就尝试为牧民单户或联户订阅《内蒙古公安》杂志，使偏远的牧民群众及时从中学习了相关法律、法规和案例，潜移默地提高了牧民的法律意识。为孤寡老人、残疾人、贪困户和辍学儿童办好事、办实事的例子还有很多。牧民都亲切地称呼他：?我们的贴心人?。

人口情况的“活档案”

?二代身份证?的换发工作对于边远大山中的牧民来说有不少难处。宝音德力格尔几次三番地走包串户宣传新证、旧证的不同，向牧民讲办理新证的意义。他自己设计了?二代身份证催办通知单?，自己申请了电子邮箱，自己编写发送手机短信对广大牧民群众进行提示。一个月里，他发放蒙汉两种文字宣传材料1500多份。用自己有限的工资帮助60岁以上或特别困难的牧民办理二代证。

韩乌拉嘎查88岁的宝德其其格行动不便，宝音德力格尔请示所领导后，用车把老人到接到镇上，垫资为老人办理了身份证。老人激动地拉着他的手说：?宝音为我办身份证花钱不说，还搬上我在镇上转了一圈，我满足了。碰上这样

的好警察，我不知道说什么感激的话才好。?被成为?活档案?的宝音德力格尔对辖区内的所有人口情况都了然于胸。他的档案管理在巴彦淖尔全市得到推广。牧民同名的比较多，他就自己创新，给他们遍号，如大巴特、小巴特、王巴特、白巴特，一目了然。

在他的办公室里，整整齐齐的摆放着一排厚厚的档案。无论是否人户分离，都全部采集了人口相片，所有户主的电话和联系方式，集中打印成表册。翻开规范的表册，2000余人的所有情况一览无余。常住人口按分布和路程分组，分别绘制了嘎查平面图。每一幅平面图与户主小底册的编号相对应，相统一。只要找到某一户的方位，也就了解到了其家庭的所有情况。

他给自己规定了‘四个必访’：就是辖区单位、住户必上门走访；刑事解教回归人员必上门查访；群众发生矛盾必上门询访；居民留言求助必上门回访。就这样，宝音德力格尔的辖区成为全镇治安情况最好的一个。

在这片土地上，每一片草场，每一座山峰，每一个戈壁，都见证着宝音德力格尔坚毅的身影，他用无比的执着、热情，默默守护着这片贫瘠而苍凉的大地，他用满腔热忱和无私的情怀，续写着乌拉特草原上?赛因察戈答?的感人篇章。作为一名党员，他也用爱和行动诠释着创先进、争优秀的真实内涵！

经营现状与核心竞争力分析

第三部分宝铁经营现状与核心竞争力分析一、宝铁总体经营现状分析——SWOT分析一个企业要在竞争中获胜，既要全面审视自身所面临的外部环境，还要了解自身区别于其他竞争者的优势和弱点，只有这样企业才能扬长避短，趋利弊害，在竞争中始终处于有利的地位，乃至挑战行业领导者的地位。（一）分析方法简介宝铁总体经营现状分析采用的是SWOT分析方法。SWOT是“优势”（Strengths）、“劣势”（Weaknesses）、“机会”（Opportunities）和“威胁”（Threats）四个英文词的字头缩写。SWOT分析法实际上就是将对企业内外部条件各方面的内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。其中优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。（二）宝铁经营现状分析 ◆S:优势（Strengths）优势，并不是指企业具有什么能力，而是指企业较之竞争对手在某些方面．．．．所具有的不可匹敌、不可模仿的独特能力．．．．；一个企业的优势，不仅是指能做什么，更重要的，是指在哪些方面能比竞争对手做得更好。宝铁优势分析：（1）宝铁管理比较规范。宝铁沿用宝钢集团的管理模式，一切按照标准化且在宝钢集团控制下组织生产，宝铁于2001年通过ISO9001国际质量体系认证。（2）宝铁业务高效。宝铁拥有一支在为用户提供提货、储存、加工、发运、到达送货

一条龙服务上具有丰富经验的业务队伍。（3）仓储规模较大。在规模上，宝铁处于行业竞争者的地位，仓库规模大则仓库应变能力、机动能力强，具有较大的回旋余地。（4）宝铁服务功能比较齐全。除仓储外，宝铁已有较为系统的加工1、运输、维修能力，能为用户提供一些辅助的服务，逐步实现钢铁物流供应链一体化管理，逐步减少流通中间环节，逐步减少重复运输，为用户降低物流成本。（5）宝铁每年的储运来源较为稳定。宝铁每年的储运来源为：宝钢股份出口钢材产成品集配40万吨，宝钢股份以及宝钢国际所属钢材供应单位定金制产成品50万吨，外地钢厂产品40万吨。并占到宝钢股份厂外铁路发运量的90%以上。（6）领导创新意识强。在交大欧姆龙宝铁项目组与宝铁领导的多次交谈中，可以深刻地感受到宝铁的领导层是一个具有忧患意识、进取心强、有闯劲、敢于冒险的领导队伍，他们对自身的能力充满信心，愿意为宝铁的进一步发展承担责任和风险。（7）设备能力较同行业的民营企业强。宝铁是国有企业，资金实力相对雄厚，它的设施配备比较齐全、先进，无论从量上，还是质上都比民营企业要占优势。（8）宝铁拥有良好社会信誉。宝铁是从宝钢集团中分出来的，以宝钢多年的优秀品牌，再加之宝铁十年来兢兢业业的努力，宝铁已在客户的心目中树立了良好的形象。（9）宝铁是宝钢国际的子公司。宝钢国际能够给予宝铁资金、技术以及业务上的大力支持，同时宝钢国际优秀的品牌给宝铁提供了一项重要的无形资产。（10）宝铁具有优越的地理位置。优越的地理位置对于一个储运企业来说至关重要。宝铁在地理位置上紧靠宝钢股份，这一点对宝铁给宝钢股份提供便利快捷的物流服务提供了优惠的条件。（11）宝铁拥有部分素质的较高的员工。宝铁有136名员工来自宝钢股份，他们参加过宝钢85.9投产，十分了解宝钢股份生产工艺，非常熟悉宝钢股份产成品储运质量要求且经过严格考核上岗。这是宝铁优良的人力资源。 ◆W: 劣势（Weakness）所谓劣势，指的是企业较之竞争者在某些方面．．．．的缺点与不足。劣势是多方面的，如规模小、产品品种少、市场面狭窄、资金不足、产品粗糙、促销不力等。 1包括冷轧、热轧和酸洗，目前宝山地区的同类型企业仅有宝铁拥有如此全面的加工能力。

提高企业核心竞争力调研报告

.精品文档. 提高企业核心竞争力调研报告一、实践调查内容（一）引言企业文化具有构建核心竞争力的功能、作用，但能否真正发挥这种作用，还要看企业文化是否正确反映企业的性质和内外环境的变化，与时俱进，不断创新。因此，企业文化的创新对于企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的理论意义和实践意义, 发挥着独特的作用。企业文化创新是提高企业核心竞争力的源泉在全球经济一体化，跨国公司大发展的背景下，经济逐步融入经济全球化的潮流中，企业正面临着前所未有的竞争压力。面对激烈的竞争和挑战，企业只有培养、塑造企业核心能力，才能够保持长期的竞争优势。核心竞争力是竞争对手无法模仿的竞争能力，是相对竞争对手的竞争优势，具有独特性和不可模仿性等重要特征。能力、、人才、技术、知识、制度、流程无论如何先进，具有竞争优势，只是一家企业核心竞争力的反映或表现，而非核心竞争力本身和动力源。那么，驱动技术、、人才等的力量源泉就是企业文化的创新或优秀的灵活适应的企业文化。企业核心的竞争力是建立于企业文化创新力之上的一种“合力”。它来源于企业独有的创新力（包括:管理创新力、组织创新力、制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创新力等）。从动态的经济理论来看，在经济增长

过程中，企业能够在实现利益相关者平衡发展的同时提升竞争力，其关键的解决方法是企业文化创新。企业文化创新是培育和提升企业核心竞争力的保证一个拥有优秀企业文化的企业所体现出的市场竞争力是竞争对手难以超越的。因为优秀的企业文化不但塑造和丰富了良好的品牌形象，而且还能极大地提高企业员工工作的积极性和主动性，增强员工的团队精神和企业的凝聚力，使员工的潜能得到最大限度地挖掘。一方面，在企业文化中弘扬创新精神，使全体员工在极强的创新精神的鼓舞下创造性地开展工作，就能使企业各种得到最佳配置、效用得到最好发挥，企业的市场竞争力自然会发挥到最强。另一方面，通过不断地学习借鉴，来改善和丰富企业文化的内容，实现企业文化的创新，使企业更具活力和竞争力（二）公司的企业文化企业文化具有构建核心竞争力的功能、作用，但能否真正发挥这种作用，还要看企业文化是否正确反映企业的性质和内外环境的变化，与时俱进，不断创新。因此，企业文化的创新对于企业文化建设及企业核心竞争力的提升具有重要的理论意义和实践意义, 发挥着独特的作用。企业文化创新是提高企业核心竞争力的源泉在全球经济一体化，跨国公司大发展的背景下，经济逐步融入经济全球

市场竞争力分析

第一节市场竞争分析竞争是自然界和经济社会的普遍规律。随着社会生产力的提高和科学技术的发展，社会供给能力得到了极大的增长。社会经济告别了供给短缺的现象，市场供求矛盾的主要方面由生产供应转为消费需求，生产供应转变为供给竞争。在这种环境中，具有竞争优势的企业才能成为满足市场需求的实际供应商，才能获得经营绩效。消费需求是市场分析的基础和营销活动的对象，供应竞争则是市场分析的关键和取得经营绩效的唯一途径。越来越多的企业不仅重视对消费需求的研究、分析，同时也意识到竞争力的重要作用。实际上，离开了实际竞争能力，任何市场机会都不可能转化为企业的经营绩效。因此，竞争分析在市场分析中具有非常重要的地位。一市场竞争的概念所谓企业竞争，就是指在市场经济条件下，企业作为商品生产者和经营者为了争取实现企业自身的经济利益．并获得有利的产销条件而发生争夺、较量、对抗的经济关系。市场竞争分析实质上是对竞争对手和自身实力的分析，分析的过程也就是—个“知己知彼”的认识过程． 1. 确认企业所处的产业竞争市场类型市场竞争体现于各产业市场，体现于同类产品和服务的经营过程。具有明确主营业务的企业，其市场竞争集中在以产品和服务划分的行业领域。现代经济理论把市场竞争模式分为完全竞争、完全垄断、垄断竞争和寡头垄断。在现实的社会经济中，完全的竞争市场

模式几乎不存在，完全垄断的时常模式仅限于极少数行业，大部分产业或行业基于垄断竞争或寡头垄断模式。基于不同的市场竞争模式，各企业的竞争分析存在差别。 2. 分析识别竞争者一个公司成为一个企业实际的和潜在的竞争者范围是相当广泛的，但是在市场竞争中必须认准现有的竞争对手和潜在的竞争对手。判断的标准有： (1) 当其他企业以相似的价格向相同的用户提供类似的产品与服务时，企业就可以将它视为竞争者； (2) 如果公司或企业实力雄厚，则可以更加广义地把凡是翻造经营相同产品和同类产品的企业都看成是自己的竞争者， (3) 那些提供相同局部产品(如零部件厂)也是竞争者； (4) 与本企业可能争夺原材料、资金的企业，同样是竞争者。在市场竞争中的策略，在产品质量及服务、价格、销售渠道和促销手段等方面，本企业和竞争对手之间进行比较，判断各自有什么优势和劣势，从而可以改变自己的劣势，才能处于有利地位。 3．分析判明对手的目标在识别出主要竞争对手和他们的竞争策略之后，要进一步探索、断定竞争对手的目标，也就是竞争者在市场上追求什么；他们的行为推动力是什么。企业在市场上追求的目标是很广泛的，尽量获取最大的经济利益(利润)是一个基本目标，围绕着这个基本目标，可以

华为公司的核心竞争力分析

华为公司核心竞争力分析一、华为公司的核心竞争力主要表现在以下几个方面： 1、先进的技术。华为是全球领先的电信解决方案供应商，行业的特点要求其必须具备先进的技术，华为公司具有强大的研发团队（近40000名研发人员），保证了其先进的技术，先进的技术是其产品质量的根本保证，先进的技术也使得华为公司的产品具有了卓越的品质。 2、良好的企业文化。华为人普遍认为，资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企业物质资源十分有限的情况下，只有靠文化资源，靠精神和文化的力量，才能战胜困难，获得发展。华为公司的愿景是丰富人们的沟通和生活，为人们提供最先进的电信设备和服务，成为全球最先进的电信解决方案供应商；使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值；战略是以客户为中心。华为良好的企业文化主要体现在其核心价值观上，主要有：成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作、聚焦、创新、稳健、和谐。华为内部面向市场的态度是通过无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处于激活状态。良好的企业文化为团队之间合作的一致性提供了内在基础，最大限度地减少了内耗，使得协同效应达到最大化，大大提高了管理的效率，，推动了华为公司的发展。 3、合理的组织结构。华为公司的人力资源分布呈哑铃型结构，研发和市场各占40%，行政和生产人员只占20%；在华为公司内部实行二维结构，即按战略性事业划分的事业部和按地区战略划分的地区公司，同时又建立了完善的沟通机制，保证了组织的灵活性。这样构筑了华为卓越的研发能力和市场营销能力，而这两种能力的结合就构成了以客户需求为导向的创新能力，极大地推动了华为公司的发展。 4、最普遍的客户关系，即卓越的客户响应。华为公司把战壕修到离客户最近的地方去，在每个地市建立客户服务中心，加强在地市一级城市的营销服务网络，以前的销售经理转变为客户代表，也就是代表客户来监督提高华为的服务水平。客户一有问题，就能在身边和华为的工程师沟通，每当集中采购时，需要地市公司这些使用单位提出需求和意见，构筑了决策者、技术人员、使用者、经营部门、财务部门等等全方位的客户关系，成功地构建了卓越的客户响应机制，最大限度地赢得了客户，推动了华为公司的发展。 5、低成本研发。华为是全球化的电信解决方案供应商，其主要竞争对手是全球先进的电

我国品牌竞争力分析调研报告

中国品牌竞争力分析报告 ——特劳特品牌战略咨询公司北京、上海、长沙、广州报告会— — 中国第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告。报告阐述了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,同时提出了中国品牌如何走向世界的三条路径。主讲: 特劳特(中国)品牌战略咨询有限公司总经理邓德隆时间: 10月28日上午(北京) 11月1日上午(上海) 11月4日上午(长沙) 11月6日上午(广州) 录音整理:蒋宇琳王伟刘东华: 各位朋友,上午好!首先我代表<中国企业家>杂志社和我们的联合主办单位特劳特品牌战略咨询有限公司,对大家的光临表示热烈的欢迎和衷心感谢! <中国企业家>杂志做这样的活动,应该是第一次。我说” 这样的活动”是什么意思呢?因为<中国企业家>杂志的服务对

象主要是各企业的决策者、董事长、总经理,因此最早德隆跟我说这个事的时候,我一开始也不太感兴趣。为什么呢?我觉得一把手考虑的可能主要不见得是营销。后来和德隆吃了一次饭,应该说折服了我。我发现世界级的大企业、大品牌之因此陷入大麻烦,其中有一个重要原因就是CEO没有负责营销的主要工作,而这正是我们中国企业在向国际公司学习时要吸取的教训,也是特劳特此行来访讲学的主要内容。特劳特是世界级的营销大师,特劳特的定位理论已经让美国的企业界享受了几十年的恩惠,今天中国的市场,中国的企业界已经到了真正需要的时候,到了隆而重之地要把定位理论推荐给中国企业、中国企业家的时候。我自己收获就很大。我就先说这么几句开场白。最后呢,祝愿大家成为特劳特定位理论在中国的第一批受益者,也希望大家成为最大的受益者。好,谢谢大家! 主持人: 下面我们有请今天上午的主讲人邓德隆先生。一、基本的营销观念假设大家好!正如刘社长刚才所提到的,中国的竞争环境到了企业家必须要亲自负责营销才能赢得竞争优势的时候了。杜拉克在她的<管理务实>一书中曾指出:”任何企业体都有且只有两个最基本的功能,那就是营销与创新。”可见营销在管理中地位有多么重要。特劳特最近推出了一本著作,引起了强烈反响,书中分析了一些

五大企业的竞争力分析

苹果公司公司历程：苹果电脑公司由斯蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和Ron Wayn和郑文轩在 1976年4月1日创立。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，近几年，它似乎开始如同IBM一样，开始向着服务提供商转变。目前全球电脑市场占有率为8.3%。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh 接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod 数位音乐播放器和iTunes音乐商店，它在高科技企业中以创新而闻名。苹果公司logo 1977年苹果正式注册成为公司，并启用了沿用至今的新苹果标志。同时，苹果也获得了第一笔投资——Mike Markkula的92000美元.苹果股份有限公司（Apple Inc.，简称苹果公司，NASDAQ： AAPL，LSE：ACP），原称苹果电脑（Apple Computer）。 1976年，由斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和斯蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak，简称沃兹）创立。在当年开发并销售Apple I电脑。 1977年，发售最早的个人电脑Apple II。 1984年，推出革命性的Macintosh电脑。 2001年，推出iPod数位音乐随身听。 2003年，推出最早的64位元个人电脑Apple PowerMac G5。 2005年6月6日，斯蒂夫·乔布斯宣布下一年度将采用英特尔处理器。 2007年1月9日，苹果电脑公司正式推出iPhone手机，并正式更名为苹果公司。 2008年1月15日，苹果公司在MacWorld2008展会上发布MacBook Air笔记本电脑，它是目前市面上最薄的笔记本电脑。 2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，苹果公司凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。 2010年5月26日，超越微软，成为世界上市值最大的高新科技公司。苹果电脑主要的硬件产品有: iPod classic、iPod、iPod nano、iPod shuffle、iPod mini、iPod touch（音乐播放器） PowerBook、iBook、MacBook、MacBook Pro、MacBook Air（笔记本电脑） PowerMac、eMac、Mac Pro、iMac（个人电脑） Mac mini（小型台式电脑） ipad 平板电脑 20英寸、23英寸或30英寸Apple Cinema Display（显示器） 24英寸Apple LED Cinema Display（显示器） Xserve、Xserve RAID（服务器） iSight（Webcam）（电脑摄像配件） AirPort Extreme（54Mbps 802.11g base station）（网络连接设备） iPhone（移动电话） Apple TV （家庭电视终端）苹果新产品 iPod shuffle3： 09年秋季的iPod发布会上，苹果向世人展示了功能更强大的iPod touch 3，增加了

片警宝音观后感精选5篇

片警宝音观后感精选5篇《片警宝音》是一部于今年的12月19日上映的电影，由杨瑾导演，影片根据温都尔镇派出所副所长宝音德力格尔的真实事件改编，讲述了主人公基层民警宝音的故事，表达了新时代人民警察的崇高精神品质和价值追求。小编这里整理了一些网友的观后感，一起欣赏吧！ 01 看完这部电影很受感动。这部片子呼应了我们对于时代的呼唤，对于英雄的呼唤，对于崇高精神的呼唤，它给观众提供了一次丰富的精神食粮。作为电影来讲，英模片始终是我们电影创作里面很重要的一个方面，以前也出现过很多优秀的作品，《片警宝音》这部作品出现我觉得是这样一个传统的延续，一次发扬，所以我也很高兴为这部影片叫一声好。从艺术创作来讲，一个很重要的任务就在于刻画人物，这部作品把宝音这个英模人物写好了，演员也演好了，看完整部作品以后你就很难想象，甚至不感觉到这是由专业演员演的，就像生活在我们面前的宝音。表演界有这样一句话，演员要活在角色中，这部作品的演员真的是让我们感到宝音就是他，他就是宝音。这个专业演员不简单，他肯定下了很大工夫。另外，这部作品既写出了规定性，作为一名警察的宝音，

他履行了自己的职责，展现出了他的职业精神；同时又写出了它的丰富性，作为草原儿女的宝音，他热爱自己的乡土，热爱的自己民族，热爱自己地域的传统，这样一个少数民族的干警，他能够做出很多平凡中不平凡的事情来，都是顺理成章的，他对待母亲的感情，对待小孩的感情，甚至他对待羊的感情，对待骆驼的感情，我觉得展现的非常丰富多彩。包括他对他的这些朋友，那种感情一下就把他当做自己的朋友，当做老人，当做自己的孩子，他是真正的草原之子，是这个地域的群众守卫者，同时又是里面的亲人，很纯朴的一个分子，所以我觉得人物刻画来讲对这个写作非常好，这两者的结合就构成了我们这个宝音在这部影片中他的形象，不但可信，而且可亲，而且可敬，我觉得英模人物如果这三个方面都写到，意味着这个人物的刻画是成功的。这部影片风格样式的把握也非常好，很朴实的风格，很纪实的风格，实际上影片有一定的虚构的成分，整个影片基调都是棕黄色。所以在这些方面反映风格的格调把握，非常的质朴，非常的纯朴，而且视野还非常开阔，到最后甚至动用了直升机，所以我觉得这个作品风格跟他所要表达的主题，刻画的人物，是非常好的，完全都融汇在一起。这部影片总的来讲还是非常成功的，当然缺点也有，由于它限定在一个真实的前提下，反而受到诸多限制。你可以不讲情节，但是你得有故事，故事你要吸引人，肯定要有悬

中国手机产业竞争能力分析报告()

中国手机产业竞争能力分析报告到2002年，我国手机生产厂商已经发展到37家，已形成年产手机1.5亿部的生产能力。初步形成了以北京、天津等9家生产企业为主体的北方基地，以广东地区9家企业为主体的南方基地和以长江三角洲地区6家生产企业为主体的华东基地。根据信息产业部公布的相关数据，国产品牌手机在2002年取得了群体性突破，除去出口的市场占有率已近40%。究其原因，除了国内手机厂商的本土优势外，恰当的把握了国内消费者追逐的流行趋势应该说功不可末。本次彻底调查选用的该竞争力报告从手机产品策略、品牌营销及渠道建设等几个方面详述了国内手机产业的竞争态势。(彻底调查／曹增辉) 全文如下：作者：汤刚/世界电信市场竞争格局 1.中国手机产业结构与生产规模 (1)中国手机产业的结构在巨大市场需求的牵引下，在移动通信专项的推动下，我国移动通信产业已经成为最具吸引力的投资领域。仅就信息产业部组织调研的35家企业来看，总投资额达50.5亿元，其中87%为企业自筹、银行贷款和地方政府配套资金。近几年

外商对移动通信整机及配套的基础产品的投资达到170多亿美元。摩托罗拉、诺基亚进一步加大了在中国的投资计划；爱立信、西门子、飞利浦纷纷关掉本国的工厂，转移到中国。与此同时，摩托罗拉、诺基亚、爱立信、阿尔卡特等跨国公司纷纷在我国投资设立面向全球、高水平的移动通信技术开发中心，不断增加研发投入，提高在中国企业的技术水平。我国已经成为移动通信产品的生产加工研发基地。移动通信产业的快速发展促进了国内企业加大研发力度，引导了投资主体的多元化，带动了企业结构的调整和升级。为加快国内企业发展，增强国际竞争力，国家加强了对国内通信市场的监管，国务院5号文件规定任何厂商在中国境内生产手机须经信息产业部发放许可证方可生产手机。国内手机市场在国家政策的扶持和保护下，我国手机生产企业从1997年的5家发展到2002年的37家，已形成年产手机1.5亿部的生产能力。我国手机生产企业初步形成了以北京、天津等9家生产企业为主体的北方基地，以广东地区9家企业为主体的南方基地和以长江三角洲地区6家生产企业为主体的华东基地。北方、南方和华东三大手机生产基地的年产量分别占全国总产量的44.9 %、22.6 %和23.4 %，生产总量占全国总产量的91%。目前已取得信息产业部GSM手机生产许可证的国产手机企业有12家,这12家企业是:中科健、康佳、中兴通讯、南方高科、厦华电子、东方通信、波导、海尔、TCL、首信、南京熊猫、厦新；生产CDMA手机的企业有19家，除了摩托罗拉外，其余18家都是国产手机生产企业。它们是波导、中科健、中兴、首信、TCL、海

优秀共产党员民警宝音德力格尔先进事迹材料

优秀共产党员民警宝音德力格尔先进事迹材料中国共产党员人数逐渐增多，其中不乏有很多优秀共产党员，他们的事迹影响着一代又一代人，本文为大家介绍优秀共产党员先进事迹材料，了解优秀党员的光辉事迹。草原上的“赛因察戈答” --记内蒙古自治区乌拉特后旗公安局潮格温都尔镇派出所民警宝音德力格尔内蒙古乌拉特后旗有一位被牧民们亲切称为“赛因察戈答”(蒙语，汉语意为好警察)的片区民警，他就是潮格温都尔镇派出所民警宝音德力格尔。中国辖区面积最大的片警宝音德力格尔于1997年以优异的成绩考入乌拉特后旗公安局，他负责管理的第一个辖区是宝日布嘎查(即行政村)。由于没有向导，不熟悉大山深处的地形，一开始他经常走冤枉路，少则10多公里，多则几十公里，就这样反反复复15天，他才把大山中的宝日布嘎查转了一遍。这位瘦小的责任区民警如此认真负责的工作态度，让嘎查领导刮目相看，觉得他是一个肯给牧民办实事的好民警，于是积极主动地协助他的工作。从此，宝音德力格尔的工作逐渐打开了局面，和牧民群众打成了一片。撤乡并镇后，原赛乌素镇与潮格温都尔苏木合二为一，成为现在的潮格温都尔镇，原来的5个牧业嘎查也合并为一个责任

区，面积足足1672平方公里!宝音德力格尔奉命挑起了这副重担，成为这个超大责任区的民警。在这戈壁草原上，邮政网络只能通到嘎查。而从嘎查到牧民家的路，有的需要翻山越岭，有的地方连车也开不进去。如果没有一个联系通道，或者没有一个经常往来于大山戈壁的人，许多牧户就可能与外界隔绝。宝音德力格尔主动当上了邮政局的义务邮递员，常常帮牧户代收汇款、邮购药品。就这样，他的分外“业务”逐渐多了起来，可是他一直当成分内事来做，10多年来风里来雨里去，毫无怨言地奔走在这片草原上。牧民群众的贴心人宝音德力格尔认识到，要想让牧民知法、守法，实现自我管理和自我保护，必须开辟更广的途径让牧民学法、用法。针对牧民文化水平相对偏低，法律意识淡薄的情况，宝音德力格尔经常走包串户宣传法律、法规和党的方针政策。他积极联系，为牧民订阅《内蒙古公安》杂志，使偏远的牧民群众及时学习到相关法律、法规和案例，潜移默化地提高了他们的法律意识、增强了他们的法制观念。宝音德力格尔对重点人口管理采用情、理、法相融合的管理模式，对管理对象晓之以理、动之以情，收到明显成效。20xx年9月，曾因盗窃入狱的朝某刑满释放后，不被家人和亲友接纳的他，在多次就业无望的情况下，产生了轻生念头。宝音德力格尔闻讯后迅速赶到现场及时制止，挽救了朝某的生命，并主动帮助

XX经营现状与核心竞争力分析报告

更多免费资料，尽在宝钢经营现状与核心竞争力分析一、宝钢总体经营现状分析——SWOT分析一个企业要在竞争中获胜，既要全面审视自身所面临的外部环境，还要了解自身区别于其他竞争者的优势和弱点，只有这样企业才能扬长避短，趋利弊害，在竞争中始终处于有利的地位，乃至挑战行业领导者的地位。（一）分析方法简介宝钢总体经营现状分析采用的是SWOT分析方法。SWOT是“优势”（Strengths）、“劣势”（Weaknesses）、“机会”（Opportunities）和“威胁”（Threats）四个英文词的字头缩写。SWOT分析法实际上就是将对企业内外部条件各方面的内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。其中优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。（二）宝钢经营现状分析 ◆S:优势（Strengths）优势，并不是指企业具有什么能力，而是指企业较之竞争对手在某些方面．．．．所具有的不可匹敌、不可模仿的独特能力．．．．；一个企业的优势，不仅是指能做什么，更重要的，是指在哪些方面能比竞争对手做得更好。宝钢优势分析：（1）宝钢管理比较规范。宝钢沿用宝钢集团的管理模式，一切按照标准化且在宝钢集团控制下组织生产，宝钢于2001年通过ISO9001国际质量体系认证。

（2）宝钢业务高效。宝钢拥有一支在为用户提供提货、储存、加工、发运、到达送货一条龙服务上具有丰富经验的业务队伍。（3）仓储规模较大。在规模上，宝钢处于行业竞争者的地位，仓库规模大则仓库应变能力、机动能力强，具有较大的回旋余地。（4）宝钢服务功能比较齐全。除仓储外，宝钢已有较为系统的加工1、运输、维修能力，能为用户提供一些辅助的服务，逐步实现钢铁物流供应链一体化管理，逐步减少流通中间环节，逐步减少重复运输，为用户降低物流成本。（5）宝钢每年的储运来源较为稳定。宝钢每年的储运来源为：宝钢股份出口钢材产成品集配40万吨，宝钢股份以及宝钢国际所属钢材供应单位定金制产成品50万吨，外地钢厂产品40万吨。并占到宝钢股份厂外铁路发运量的90%以上。（6）领导创新意识强。在交大欧姆龙宝钢项目组与宝钢领导的多次交谈中，可以深刻地感受到宝钢的领导层是一个具有忧患意识、进取心强、有闯劲、敢于冒险的领导队伍，他们对自身的能力充满信心，愿意为宝钢的进一步发展承担责任和风险。（7）设备能力较同行业的民营企业强。宝钢是国有企业，资金实力相对雄厚，它的设施配备比较齐全、先进，无论从量上，还是质上都比民营企业要占优势。（8）宝钢拥有良好社会信誉。宝钢是从宝钢集团中分出来的，以宝钢多年的优秀品牌，再加之宝钢十年来兢兢业业的努力，宝钢已在客户的心目中树立了良好的形象。（9）宝钢是宝钢国际的子公司。宝钢国际能够给予宝钢资金、技术以及业务上的大力支持，同时宝钢国际优秀的品牌给宝钢提供了一项重要的无形资产。（10）宝钢具有优越的地理位置。优越的地理位置对于一个储运企业来说至关重要。宝钢在地理位置上紧靠宝钢股份，这一点对宝钢给宝钢股份提供便利快捷的物流服务提供了优惠的条件。（11）宝钢拥有部分素质的较高的员工。宝钢有136名员工来自宝钢股份，他们参加过宝钢投产，十分了解宝钢股份生产工艺，非常熟悉宝钢股份产成品储运质量要求且经过严格考核上岗。这是宝钢优良的人力资源。 ◆ W: 劣势（Weakness）所谓劣势，指的是企业较之竞争者在某些方面．．．．的缺点与不足。劣势是多方面的，如规模1包括冷轧、热轧和酸洗，目前宝山地区的同类型企业仅有宝铁拥有如此全面的加工能力。

公司经营现状与核心竞争力分析

公司经营现状与核心竞争力分析 Newly compiled on November 23, 2020

某公司经营现状与核心竞争力分析一、某公司总体经营现状分析——SWOT 分析一个企业要在竞争中获胜，既要全面审视自身所面临的外部环境，还要了解自身区别于其他竞争者的优势和弱点，只有这样企业才能扬长避短，趋利弊害，在竞争中始终处于有利的地位，乃至挑战行业领导者的地位。（一）分析方法简介某公司总体经营现状分析采用的是SWOT 分析方法。SWOT 是“优势” （Strengths ）、“劣势”（Weaknesses ）、“机会”（Opportunities ）和“威胁” （Threats ）四个英文词的字头缩写。SWOT 分析法实际上就是将对企业内外部条件各方面的内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。其中优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。（二）某公司经营现状分析 ◆ S:优势（Strengths ）优势，并不是指企业具有什么能力，而是指企业较之竞争对手在某些方面．．．．所具有的不可匹敌、不可模仿的独特能力．．．．；一个企业的优势，不仅是指能做什么，更重要的，是指在哪些方面能比竞争对手做得更好。某公司优势分析：

（1）某公司管理比较规范。某公司沿用宝钢集团的管理模式，一切按照标准化且在宝钢集团控制下组织生产，某公司于2001年通过 ISO9001国际质量体系认证。（2）某公司业务高效。某公司拥有一支在为用户提供提货、储存、加工、发运、到达送货一条龙服务上具有丰富经验的业务队伍。（3）仓储规模较大。在规模上，某公司处于行业竞争者的地位，仓库规模大则仓库应变能力、机动能力强，具有较大的回旋余地。（4）某公司服务功能比较齐全。除仓储外，某公司已有较为系统的加工 1、运输、维修能力，能为用户提供一些辅助的服务，逐步实现钢铁物流供应链一体化管理，逐步减少流通中间环节，逐步减少重复运输，为用户降低物流成本。（5）某公司每年的储运来源较为稳定。某公司每年的储运来源为：宝钢股份出口钢材产成品集配40万吨，宝钢股份以及宝钢国际所属钢材供应单位定金制产成品50万吨，外地钢厂产品40万吨。并占到宝钢股份厂外铁路发运量的90%以上。（6）领导创新意识强。在交大欧姆龙某公司项目组与某公司领导的多次交谈中，可以深刻地感受到某公司的领导层是一个具有忧患意识、进取心强、有闯劲、敢于冒险的领导队伍，他们对自身的能力充满信心，愿意为某公司的进一步发展承担责任和风险。

片警宝音心得体会_观后感七篇(可供参考)

《片警宝音》心得体会_观后感七篇电影《片警宝音》观后感电影《片警宝音》以是全国公安系统一级英模，中国“管得最宽”的片警宝音德力格尔为原型的纪实电影。整片没有厮杀，没有枪战，没有惊心动魄。只有家长里短，只有平常琐碎，只有一个又一个温暖与感动。片中茫茫戈壁的荒凉肃杀与主人公宝音身上坚毅隐忍交相呼应，真实、客观地反映内蒙古边防地区的自然生态和风土人情。以及广大基层民警守望相助、维护民族团结、践行民意民生警务的工作生活状态和良好精神风貌。片警是指派出所的警员分片负责某一个具体社区的工作，其主要职责是预防、制止和侦查违法犯罪活动。维护社会治安秩序，制止危害社会治安秩序的行为。片警是公安战线的最基础单位，是离人民群众最近的警察，是群众对派出所的警员的一种昵称。宝音是片警，他这样的普通片警之所以成为英模，是因为他身上体现出了警察的职业精神。他的主要工作是为农牧民服务，他所做的都是平凡小事。从警21年来，宝音默默守护着居住在辖区1672平方公里的900多户居民，被称为中国“管得最宽”的片警。他骑坏

了8辆摩托车，每月深入辖区20多天，每年平均行程6万多公里，走访牧民15余万人次，累计行程120万公里，相当于沿赤道绕地球30圈。真实是纪实电影的生命，所以，电影《片警宝音》在描述主人公时，只有点点滴滴琐琐碎碎的事情，只有平时质朴的镜头语言：宝音送报纸时猎户家的狗与他的亲昵，修理工因为宝音把他的普通玛瑙卖出了好价钱，又给宝音端来的那盆玛瑙石。寻亲女孩坐在摩托车后面那个信任的表情。还有孤寡老人去世时宝音为他擦洗全身，老人那经历过千辛万苦的双腿，以及宝音妈妈把哭得像个孩子似得宝音搂在怀里瞬间和告状专业户身上的蒙古袍……这些镜头从客观角度把当地牧民和身边亲人对宝音的信任和热爱体现出来，让宝音的形象在平凡中见伟大。《片警宝音》是一部自然主义与现实主义手法相结合的影片，是一部思想、艺术、教育性极强的影片，是一部感人至深的作品。警察《片警宝音》观后感当有人喜欢多管事帮助别人的时候，总有人会说“你管的真宽”。

友谊的力量——小马宝莉读后感-作文

友谊的力量——《小马宝莉》读后感这是一部有趣而又令人感动的动漫。它讲了：一只叫紫悦的小马为了执行导师宇宙公主给她的任务，与助手穗龙一起来到小马谷学习有关友谊的知识。在小马谷中，她邂逅了几位好朋友，每只小马都代表着友谊的每个元素，并在和谐水晶中，各扮演重要的关键元素。此后，紫悦便与她认识的新朋友们开始了有趣的日常生活。并最终以公主身份打到了有着邪恶意图的提雷克。小马们分陆马、独角兽、飞马以及非常罕见的空角兽。他们身上都有关于自己天赋的可爱标志！小马们们不但美丽，还特别善良！有诚实的苹果嘉儿、慷慨的珍奇、忠诚的云宝、不管遇到什么事都能以乐观态度对待的碧琪、有照顾小动物天赋的柔柔和魔法与智慧并存的紫悦……在这部有趣的动漫中我最喜欢紫悦，她非常可爱，淡紫色身体、深蓝色鬃毛夹紫粉发色，可爱标志的图案为一颗大粉色六角星被五颗白色的小星星包围着。在的天才皇家独角兽魔法学院学习魔法知识，懂得多数小马都不懂的历史和传说……我最喜欢最后两集，当她的朋友被提雷克全部抓住的时刻，为了救自己的朋友交给了所有的公主魔力。他们的魔力虽然已经耗尽，一个需要六把和谐钥匙的宝箱，扭转了战局。她们从自己的日记中找到了钥匙的起源，打开了这个神秘的箱子，

和谐之树和箱子融于一体，把她们变成了有强大魔法的超能小马，最终打败了提雷克！这不正是体现友谊的真传吗？在生活中，友谊的魔力也在我们身边翻飞盘旋。记得在暑假时，我养了一只只有两个月大的小猫。在我妈妈的再三劝阻下，那只萌宠可爱的小猫即将被送走时，但他却不愿意离去，自己又跑回来了，我只养了他不到三天。他知道谁对他好，猫也有向人一样的情感。这不正是表现友谊力量的事吗？你错了，提雷克。我是把独角兽魔力都给了你，但我的身体里还有最强大的魔力！没错！这个强大的魔力就是——友谊！《小马宝莉》这是我最喜欢电影的之一。它让我明白：友谊！是最强大的！六年级:王明骏

中小企业核心竞争力分析

中小企业核心竞争力分析众所周知，近年来，在国家政策的扶持下，中小企业发展迅速，已经成为拉动我国经济增长、扩大社会就业、促进技术革新、繁荣市场供给的重要力量。有关统计资料显示，到2004年底中小企业已占我国全部注册企业的99%，工业总产值和实现利税分别占全国的60%和40%左右，销售额占57%，出口总额占全国的60%。此外，城镇新增就业岗位的75%是由中小企业提供的。中小企业在国民经济中的重要作用日益凸显。中小企业与大企业相比，往往具有比较灵活的机制，在社会分工中承担着提供就业机会、振兴地方经济、拉动经济增长的角色，近年更成为知识创新的主要力量。按照2003年颁布的《中小企业标准暂行规定》，2003年我国经工商行政部门注册的中小企业已超过360万家，其创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的55.6%，提供的出口额占全国的62.3%，并提供了75%以上的城镇就业机会。中小企业在社会经济发展中发挥着日益重要的作用。从中小企业的发展现状来看，其主要特点表现在以下几个方面:第一，在产业结构方面，中小企业主要分布在第二和第三产业，从所有制看，“三资”和个体、私营企业占企业总数的80%，非公有制和混合所有制企业占绝对比重;无论是产值、利税还是出口量，中小企业都占重要份额;第二，在发展趋势方面，“小而特、小而专”替代“小而全”渐成气候，为大企业协作配套越来越多;第三，在竞争力方面，不少中小企业产品技术含量和品牌效应较高，在国内外市场上有较高的市场占有率和知名度。中小企业是我国国家和地方的经济增长点和科技创新的主要载体。但是，目前我国中小企业的发展态势却不容乐观。如果按核心竞争力的特征来考察我国中小企业，称得上拥有核心竞争力的企业可以说屈指可数。因为缺乏核心竞争力，在与大企业、大集团、国外强手较量时，便会显得力不从心。因此大多数中小企业在市场

电影片警宝音观后感精选3篇

电影片警宝音观后感精选3篇片警宝音这部电影是根据全国公安系统一级英雄模范，宝音德力格尔真实事迹改编，给我们诠释了新时代人民警察的核心价值追求和崇高精神特质，让我们看到了不一样的警察形象，小编帮大家收集了电影片警宝音观后感，一起来看吧。篇一这注定是一部将警察拉下神坛的电影。茫茫大漠，贫瘠的草原，一位浑身尘土、双手皲裂、面庞黝黑的警察骑着一个破旧的摩托车在奔波。是的，整部影片，他一直在奔波。奔波在中国最大的警务区，1672平方公里的广袤土地上；奔波在镇上，旗上，邮局，银行，牧民家中；奔波在矿厂、屠宰场、喇嘛寺；奔波在他那一张张小心翼翼手绘的破旧地图上。他就是电影的主人公，片警宝音，一个号称管着中国最大的片区片警。说他把警察的形象拉下神坛，丝毫不夸张。他既没有强健的体格和高超的身手去与犯罪分子搏斗，也没有超群的智慧去发现犯罪分子留下的蛛丝马迹；他没有精良的警用装备，随身的大挎包里也只有一块拍照用红布和相机；甚至用稍微苛刻一些的眼光看，他的警容不甚严整，肩上的“两杠一”都还没有按照规定更换成新式肩章——这一

切都太颠覆了，和大荧幕上以往的警察形象太不一样了。但在我的眼中，在一个做了十几年的社区民警的眼中，宝音就是我身边的管片同事，一个活生生的“老三督”。他是一个活生生的有血有肉的警察。他怯懦，遇到了心仪的人不敢争取；他狡黠，公共汽车上扯不下人来的时候，抱起对方的行李就跑；他自责，一个坏人两次从他眼皮底下溜走；他贫穷，摩托车散架了还舍不得换；他憨直，有人评价他的辖区贫瘠，他会反唇相讥，哪怕说这话的人是正在采访他的记者；他平凡，把警服一脱，扔在人堆里你很难把他找出来。仿佛，宝音就是身边的老李、老赵。但无可置疑的是，他敬业，他是连牧民家的看家狗都认识的片警，生活中除了工作几乎没有其他任何元素；他勇敢，即便是面对持刀的杀人凶徒；他慷慨，用自己的钱偷偷周济身边的困难群体；他执着，每天陪伴独居老人直到把老人送终；他伟大，平凡中的伟大！他深爱着自己脚下这片戈壁，深爱着乌拉特旗土地上生活的这些人。“我生在这里，长在这里，是牧民的儿子，就喜欢跟他们打交道，他们也信任我，能给他们做点事情，我心里就很踏实。我的职业是警察，我的身份是乌拉特人。” 诗人艾青曾经深情的吟咏：“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这土地爱得深沉。”我想，《我爱这土地》这首诗歌给片警宝音作出了最好的注解。宝音把最自己深沉的爱给

小马宝莉二年级作文

小马宝莉二年级作文小马宝莉作文1 我有一套毛绒玩具，是小马宝莉，我最喜欢里面的柔柔，它长着水汪汪的大眼睛，头发是粉色的，身上都是黄色的，翅膀金黄金黄的，非常美丽。有一次刚放学回家，我正在写作业，有一个声音悄悄对我说：萱萱，快点写完作业，陪我玩会！哦，原来是柔柔在叫我，我心想：好的！我要快速的写完作业！后来我和柔柔玩了一个游戏，就是闭上眼睛把柔柔轻轻扔到一个地方，再闭着眼睛拿回来，我们玩的特别开心！小马宝莉作文2 《小马宝莉》这部动画片是我在这个暑期所看动画片中最喜欢的一部，因为它让我从中学到了很多东西。《小马宝莉》这部动画片是由美国玩具商孩之宝于XX 年10月10日开始与美国TheHub电视频道播出的卡通影集。一只叫紫悦的小马为了执行它的导师宇宙公主给它的任务，来到小马谷，与他的助手碎龙一起学习有关友谊的知识中，认识了五位好朋友，它们在和谐之源中各扮演重要的关键元素，此后便与他认识的新朋友开始了有趣的生活。小马宝莉作文3 我读了《小马宝莉》这本书，故事讲的是天生的惹祸精紫悦的惹祸故事。

紫悦是一只独角兽，她是宇宙公主的学生，典型的学霸，爱书如命，知道多数小马都不了解的历史和传说。这个故事告诉我：每个人发挥自己的特长，和朋友团结合作才能成功。小马宝莉作文4 今天晚上，我刚从医院回来，我就发现有一大堆玩具放在桌子上，我仔细一瞧，原来是我的小马宝丽给送来了！我好开心呀！我仔细的数一，二，三，四，五，六，七。咦，怎么多了一个，我明明买了6个呀！我又重新数，还是七个，我挠挠脑袋，妈妈说：有可能其中一个是赠品。哈哈，多好呀！我可以送给彦妮姐姐一个了！我要每天晚上盖着我的公主被，让6位小马把我看着蚊子，别让我被蚊子咬了！小马宝莉作文5 今天早上我在爸爸妈妈的房间看电视我看了小马宝莉，我看到了六匹小马其中有一匹小马她叫平果家儿。她有一个妹妹她的妹妹拥有一个可爱标志！我喜欢小马宝莉，你喜欢嘛？我希望爸爸妈妈再帮我把这套书买回来就好了。

国内财险保险公司综合竞争力分析报告

国内财产保险公司综合竞争力分析一、主要财产保险公司

二、据人保财险公司提供的2010年保险公司车险市场份额：人保, 38.52% 太保, 13.19% 平安, 16.42% 华泰, 2.85% 中华, 5.00% 大地, 3.60% 其他, 20.42%

三、据中国车险网最新统计的2011年车险满意度在线调查，各主要车险企业的满意度排名如下：

四、各保险公司简介 1、人保财险中国人民财产保险股份有限公司是经国务院同意、中国保监会批准，于2003年7月由中国人民保险集团公司发起设立的、目前中国内地最大的非寿险公司，注册资本111.418亿元。人保财险公司总部设在北京，拥有遍布全国城乡的机构网络，包括1万多个机构网点，320多个地（市）级承保、理赔/客服和财务中心。作为完善的销售和服务网络，对公司拓展服务领域，创新服务手段，提升服务水平，为客户提供专业化、差异化服务提供有力支撑。人保财险在市场份额中占很大优势，同时PICC品牌在国内外享有广泛影响和显著声誉。 2、太平洋保险中国太平洋财产保险股份有限公司是中国太平洋保险（集团）股份有限公司旗下的一家专业子公司，为客户提供全面的财产保险产品和服务。公司总部设在上海。注册资本为人民币73亿元。公司在全国拥有40家分公司，2200余家中心支公司、支公司、营业部和营销服务部，以及包括万余名销售代表在内的直销团队。公司按照"集团化管理、专业化经营、市场化运作"的基本要求，在"稳健经营，以效益为中心"的经营思想指导下，开拓进取，锐意创新，积极为客户提供完善的风险保障服务。市场份额占有很重要的地位，主要经营指标在产险市场上继续保持领先地位。太平洋产险秉承“诚信天下、稳健一生、追求卓越”的核心价值观，以“用心承诺，用爱负责”为服务理念，坚持推动和实现可持续的价值增长，开拓进取，锐意创新，积极为客户提供风险保障服务。 3、平安保险中国平安财产保险股份有限公司是中国平安保险集团长期以来经营和发展的基础，23年来，