跨国公司财务管理要求课后作业答案

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现代企业是一个为最终满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体，它包含一个由此及彼、由内到外的作业链(activity chain)。每完成一项作业要消耗一定的资源，而作业的产出又形成一定的价值，转移到下一个作业，按此逐步推移，直到最终把产品提供给企业外部的顾客，以满足它们的需要。最终产品，作为企业内部一系列作业的成果，它凝聚了在各个作业上形成而最终转移给顾客的价值。因此，从价值的形成过程来看，作业链同时也表现为价值链(value chain)。由此可见，企业每一项经营管理活动（作业）就是这一“价值链”上的一个环节。“价值链”的各环节之间相互关联，相互影响。一个环节经营管理的好坏可以影响到其他环节的成本和效益，而一个环节能在多大程度上影响其他环节的价值活动，则与其在价值链上的位置有很大关系。

价值链各环节所要求的生产要素相差很大，不同的生产经营环节需要不同的生产要素，而不同的国家要素结构又不同，因此考察一个国家的比较成本优势就应当以价值链的具体增值活动环节为分析单位。企业所创造的价值，实际上来自于企业价值链上的某些特定的价值作业；这些真正创造价值的经营活动，就是企业价值链的“战略环节”。企业的竞争优势，尤其是能够长期保持的优势，说到底，是企业在价值链的某些特定的战略价值环节上的优势。

跨国公司是适应生产高度国际化的企业运作方法和组织形式。跨国公司在其国内外的价值增值活动紧密结合为一体，其“价值链”在跨国公司共同管理下具有国际性质。跨国公司从全球竞争环境出发，进行统筹规划，将价值链的某些环节保留在国内，而将另一些转移到国外。例如，它可以通过股权控制，也可以通过非股权安排，甚至通过国际分包的方式取得某些零部件的供应。这样可以将价值链的各个环节定位在世界各个理想地点，从而降低各个环节的成本，提高整个价值链的竞争力。在同一资本支配下形成的价值链，也就是一个国际一体化的生产体系，其特征就在于它的价值增值活动在全球范围内分散进行，既体现了高度的国际化又可在同一资本的指挥下有机地结合成一个网络体系。因此，跨国公司作为适应生产高度国际化的企业运作方法和组织形式，其在经营活动方面具有国际化、多样化、内部化、全球战略等共同性特征。

家族信托是金融活动吗？你对此有何看法？

我认为家族信托是金融活动。家族信托，资产的所有权与收益相分离，富人一旦把资产委托给信托公司打理，该资产的所有权就不再归本人所有，但相应的收益依然根据其本人意愿收取和分配。富人若离婚分家产，意外死亡或者被人追债，这笔钱都是独立存在的，不受影响的。

海外知名富豪正是通过家庭信托的方式而实现财富保全和传承，解决财产继承问题，保护隐私。富人并不直接把财产分配给继承人，而是委托其他人或机构管理资产与分配开支，从而使得家族成员将股东和运营者的角色分开，可以放手任用能干的职业经理人管理家族企业，保障继承人即使不经营家族企业也可以无忧生活。不过，家族信托也会有副作用，如果家族成员直接持股，家族成员间可由股权转让解决纷争，内斗会停止，反对家族信托这类机构的规章，往往会明文禁止股权转让，从而阻止甚至封闭这一出路。

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2006年，国际收支继续保持“双顺差”格局。经常项目顺差2499亿美元，资本和金融项目顺差100亿美元。国际收支主要特点表现为：

1.经常项目顺差增加，资本和金融项目顺差大幅度下降。

2.货物贸易顺差再创历史新高。

3.外国来华直接投资继续处于高位。

4.我国对外直接投资快速发展。

5.境外证券融资增长显著。

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答：（1）企业相互关联的活动，共同为企业创造价值，是价值链上的活动。GE日立合并核电业务，推行简化沸水堆技术、研究快堆技术、燃料循环技术和废物管理，合力围攻欧美市场，在整个价值链的每个环节层层相扣，抓住创造价值的机会。

（2）需要考虑世界经济的整体状态及发展趋势、分析主导市场的经济需求，本公司的资本能力技术水平等。