实习生工作协议书

实习生工作协议书

甲方:

乙方:身份证号码:

经双方平等协商同意,就乙方到甲方实习工作事项签订本协议。

一、协议期限:自年月日起至年月日止。

二、工作内容:

1、乙方根据甲方生产需要,担任岗位工作。其岗位职责和工作要求按甲方单位有关规定执行。

2、乙方同意甲方可根据工作需要或根据其工作表现和能力,变动乙方的实习岗位。

3、乙方必须按照甲方关于本岗位工作任务和责任制的要求,按质按量完成工作任务。并同意认真、主动、及时地完成甲方安排的其他工作内容和任务。

三、安全条例:

1、甲方义务:甲方按照岗位要求,为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。甲方按国家规定对乙方进行安全生产知识、法规教育和操作规程培训及其他业务技术培训。

2、乙方义务:

(1)乙方应遵守国家的法律法规,甲方规章制度、劳动纪律及管理规定,乙方应积极认真参加甲方的各类培训;乙方如有违反劳动纪律或甲方规章制度、严重失职、对甲方利益造成重大损失或被依法追究刑事、民事责任等行为的,甲方有权依法解除本协议;

(2)乙方应遵守甲方的岗位操作规程,如有违反造成甲方财物等损失,按有关规定处理;

(3)乙方同意并承诺坚决不乘坐无营业执照的一切车辆(包括且不限于摩的、三轮车、电瓶车、私家车等);

(4)乙方同意并承诺如乙方在非工作时间或非工作场地或因非工作原因所产生的一切人身事故、伤害或其他经济及法律责任均由乙方自愿承担,与甲方无关;

四、实习报酬:

乙方同意其实习工资试用期为元每月,试用期后为元每月,其他津贴待遇按甲方规定执行。如甲方的工资制度发生变化或乙方的工作岗位或单位变动,乙方同意按换岗或按甲方的工资标准执行。

五、保险待遇:根据乙方的要求,乙方实习期间的各类保险由乙方自行办理,甲方同意按双方约定给予适当经济补贴。

六、劳动合同的变更、终止和解除:

1、劳动合同期限满或双方约定的劳动合同终止条件出现,本合同即行终止。

2、甲方因生产任务变化,经双方协商同意可以变更劳动合同的有关内容。

3、乙方有下列情况之一的,甲方可以随时解除劳动合同:

(1)不履行劳动合同,经甲方教育和警告后仍不改正的。

(2)严重违反纪律或多次违反纪律屡教不改的。

(3)在工作中玩忽职守、违章作业,造成事故的。

(4)利用工作之便,营私舞弊和有不法行为的。

(5)因违法犯罪,被公安机关收容教育或被依法追究刑事责任的。

4、有下列情形之一的,甲方可以解除劳动合同,但应提前一个月通知乙方:

(1)乙方不能胜任工作的。

(2)乙方患病或非因工负伤,不能从事原岗位工作的。

(3)甲方由于生产任务不足或经营状况发生困难,确需裁减临时工时。

5、有下列情形之一的,乙方可以随时通知甲方解除劳动合同:

(1)甲方以暴力威胁或非法限制人身自由的手段强迫劳动的。

(2)甲方未按合同约定支付劳动报酬或提供劳动条件的。

6、乙方因个人原因提出解除劳动合同的,应提前一个月通知甲方。

七、违反协议应承担的责任:任何一方违反协议,给对方造成经济损失的,应根据其后果及责任大小予以经济赔偿。其中,责任属于甲方的应该继续履行协议,同时负责赔偿协议中断期间的经济损失;责任属于乙方的赔偿按甲方企业相关的规章制度进行惩处。

八、本协议未尽事宜,按国家有关规定执行,如本协议与政策、法规有抵触时,应无条件以有关政策、法规作调整。出现争议的应秉着平等互利的原则进行协商,协商不成的任何一方有权向当地人民法院起诉。

九、本协议一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方:(盖章)乙方:(签章)

年月日年月日

试用期考核协议

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 试用期绩效考核协议 兹聘请为公司,负责公司人力资源管理工作。为认真贯彻落实公司工作计划,进一步强化岗位工作目标管理,特与乙方制订本试用期绩效考核协议。 一、目的 为明确工作目标、工作责任,公司与签订此试用期绩效考核协议,以确保试用期绩效目标的完成。 二、试用期期限 试用期自年月日至年月日止,共计三个月。 三、职权 公司人力资源管理制度中《职位说明书》所明确的职责和权限。 四、试用期工作目标与考核 下表为试用期考核目标表,试用期绩效评估总分低于70分的,不能办理转

五、公司对于乙方在试用期的薪酬及试用期通过后的薪酬 1、试用期薪酬为元/月,各项福利津贴按公司统一执行; 2、试用期通过后转正薪酬为元/月,各项福利津贴按公司统一执行; 3、相关社保公积金入职后按公司所订额度缴纳。 六、附则 作为劳动合同的补充协议,本协议书随劳动合同签署入职后一并生效,协议书一式两份,公司与个人双方各执一份。 甲方:乙方: 年月日年月日关于试用考核的内容确实没有内容,但考核是个上级与下级基于岗位针对企业目标所互动,对工作目标达成要求形成统一的过程。其中各项目标的设定及权重分配是依据工作进度的不同重点来敲定。 由于对企业现状和运行预期的不了解,现仅知公司的部分情况,如:生产体系人员结构老化、生产执行力不到位、各项制度执行不畅、内部提升力不足。其他诸如:企业当年度及三或五年短期运作规划、企业内部现状、部门内部具体实际状况,均一无所知。没有了基础信息,具体的考核项目、明确的量化指标将无法设定。 现就目前提出我个人的工作思路及想法步骤。 我想通过个人的努力在公司的支持下,将企业打造成一个高效执行型学习组织,使之能够配合公司的发展扩张做到预先谋划、及时供给,在运行过程中能够高效执行,逐步形成企业内部文化。 作为已经正式运行的公司,我的工作思路是: 在领导和部门的配合下迅速掌握部门内部实际状况及现行的工作流程,按照现行的工作流程执行并在执行的同时与其他部门做好沟通,了解并掌握各部门具体情况,最终掌握公司的运作模式、业务部门架构与实际运行情况、各部对于本部门的业务需求和抱怨及各项运行中存在问题和隐患,并在此过程中表现出人力资源部门的亲和力与职业素养,赢得各部支持为后期优化提供助力。对公司的情况及存在问题进行分析,结合公司当年度及三或五年短期运作规划、个人期望及领导层要求,做出公司人力资源现状的诊断与改进措施。 计划步骤: 一、维持目前的日常运作,尽快熟悉情况 在维持现行工作的过程中,去发现目前在招聘、人员流失、人事资料管理、职能职责划分、是否存在极明显不合理、并且需要马上改善的方面:比如某个岗位缺人,并必须马上补充的情况,形成即时解决方案并处理。 二、明确近期需改善的工作 通过和各部门沟通获取所有相关信息资料,在部门内部展开讨论。找出近期需改善

个人业务合作协议书精编

个人业务合作协议书精 编 Document number:WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986

业务合作协议书 甲方:身份证号码 乙方:身份证号码 甲乙双方本着“真诚合作,共同发展”的原则,经友好协商,在自愿、平等互利、协商一致的基础上,达成一致协议。本协议明确规定了双方的责任、权利和义务。 一.合作基本内容。 1、甲乙双方在符合双方共同利益的前提下,自愿结成战略合作伙伴关系,乙方为甲方销售产品及提供业务资源,协助甲方促成业务与业绩,实现双方与客户方的多赢局面。 2、乙方为甲方销售产品及提供业务机会时,应严格保守甲方与客户方的商业秘密,不得因己方原因泄露甲方或客户方商业秘密而使甲方商业信誉受到损害。 3、甲方在接受乙方销售产品及提供的业务机会时,应根据自身实力量力而行,确实无法实施或难度较大、难以把握时应开诚布公、坦诚相告并求得乙方的谅解或协助,不得在能力不及的情况下轻率承诺,从而使乙方客户关系受到损害。 4、乙方为甲方销售产品及提供业务机会并协助达成的,甲方应支付相应的业务报酬费用。费用支付的额度视乙方的

业绩而定,原则上按实际利润金额的一定百分比执行,按实际到账的阶段与金额支付,具体为每次到账后的若干个工作日内支付。 5、在项目进行过程及完成交易后,乙方有义务跟进款项的事项。 二.利益分配。 1、乙方为甲方销售产品及提供业务机会时,甲方会支付乙业务费用。此费用包含乙方在承接业务过程中所产生的所有开支。 2、甲方支付乙方业务费用按实际利润金额的一定百分比执行,其体如下: 当乙方当次的业务项目金额达到达人民币1至20万元以内时按纯利润的20%分期支付给乙方,其体分期支付乙方的金额按收到客户支付金额定。 当乙方当次的业务项目金额达到达人民币20至80万元时按纯利润的25%分期支付给乙方,其体分期支付乙方的金额按收到客户支付金额定。 当乙方当次的业务项目金额达到达人民币80万元以上时按纯利润的30%分期支付给乙方,其体分期支付乙方的金额按收到客户支付金额定。

最新 委托培养人才协议书

委托培养人才协议书 甲方:广西柳工教育投资有限公司(以下简称甲方) 乙方:桂林理工大学南宁分校(继续教育中心)(以下简称乙方)根据甲方发展需要及乙方在人才培养方面的优势,结合《国家中长期教育改革和发展规划纲要》以及《教育服务广西新发展行动计划》等文件精神,甲、乙双方本着优势互补、互惠互利,以及教育要为地方经济建设服务的原则,围绕市场营销、工商企业管理、金融管理与实务、旅游管理、酒店管理等专业或岗位群,经友好协商,决定开展定向委托培养企业急需人才合作。现就有关合作事宜达成如下协议: 一、培养目标与教学模式 培养目标: 培养具有大学专科层次,理论与实践相结合,理论知识够用、专业技能突出、实践能力强、综合素质高、直接服务于工作一线的应用型人才。 教学模式: 以企业和社会需求的岗位技能、综合素质为中心,参考现有高职高专教学模式,企业和学校共同制定教学计划,加强实践教学环节,突出技能和素质培养,并根据市场需求及时调整教学计划或教学内容,组织实施教学。标准学制三年。 二、合作内容 1、合作制定教学计划、培训计划、顶岗实习计划; 2、合作进行学历教育、技能培训、实践教学及顶岗实习。 二、甲方权利与义务 1、负责选派委培学员。 2、与乙方合作制订教学计划。 3、经乙方审核、同意、备案后,制作、发放宣传材料,进行合作项目的宣传。在宣传工作中,不得违反国家和乙方的有关规定,不得做夸大或不实宣传。 4、为学员购买人身意外伤害保险。 5、负责学员实践教学安排、实施及管理。包括在企业顶岗工作实习阶段的

企业选定、教学管理、安全教育等工作。 6、配备相应的工作人员,协助乙方做好委培学员的日常管理教育、违纪处理等工作; 7、代收代付学员的培养费、教材资料费、住宿费,并给学员发放一定的生活补贴,保证学员的正常学习、生活需求。 三、乙方权利与义务 1、成立专门的管理机构,配备辅导员、班主任做好学生的教育管理工作。 2、负责提供教学场地、选派教师、考生录取、订购教材、与甲方合作制订教学计划。 3、允许甲方委培的学员插班学习。若委培学员未达到国家规定的成人教育招生录取条件,可先插班学习(学习期间享受与正式录取学员一样待遇),考生在未来两年内通过成人高考,插班期间考试成绩依然有效,乙方将予以认可,但学籍获得时间根据学员通过成人高考的时间确定。 4、负责学员在校集中学习期间的教学及日常管理等工作。 5、根据甲方的合理要求或行业发展需要及时调整教学计划、培训计划,并按质按量完成计划规定的教学内容、培训内容。 6、为甲方委培学员办理在校学习期间的相关证件,保证甲方委培学员在校学习期间享受乙方全日制学生在校园内的同等待遇,包括图书资源利用、课余活动场所利用、食宿条件利用、参与党、团及各种学生活动等。 7、组织学员参加国家或有关部门组织的职业技能考试,为考试合格的学员办理相关证书。 8、进行毕业审核,对符合毕业条件的学员发放国家承认的毕业证书。 9、对需要审批的收费项目办理审批手续,负责开具符合国家规定的收费发票或相关收据。 10、协助甲方针对合作项目的宣传工作。 11、向甲方收取委培学员的培养费、教材资料费、住宿费。 四、合作期限及续约 1、本协议根据学历教育学制的特点,合作期限以三年为一个周期,即仅限于2012年甲方委培的员工。

任职协议合同书

新铂集团有限公司 任职协议合同书 甲方: [以下简称甲方](属乙方聘任员工) 乙方: [以下简称乙方] 甲乙双方本着友好协商、平等自愿之原则。即共同友好协商签定此份任职协议合同书, 并共同遵守协议书内所有事项,不可违背之。 与本协议书同时生效的合作协议附件: 《①任职责任承诺书、②保密责任合同书、》。 一、乙方现正式聘任甲方(合同期)于年月日起至年月日止,合计年 个月。 二、甲乙双方自签订本协议书之日起,甲方即成为乙方公司员工,并以本任职协议合同书为 双方承诺。 三、甲方属乙方公司的聘任签约人员,有正式的合同签定,若甲方在合同期内,擅离岗位不 上班或 任意离职或未正式办理离职交接手续时,甲方同意放弃个人工资及所有一切津贴、补助、提成等。 四、乙方公司章程制度明定:甲方请辞须提前以书面办理,主任级到一般基层员工提前30 天申办,经理到副总须提前60天申办) 五、甲方同意并承诺遵守本协议书及其附件各项内容。 六、乙方权利和责任: 1、乙方须在公司充分定位甲方,并授权甲方遵照所属部门规定,进行业绩带动、业务提 升、士气提升、日常管理工作。 2、乙方须支持甲方在职责范围内,对公司业绩提升和良性发展有助益的建议和提报。 3、在合作期限内,乙方有权为甲方安排工作,并在有效期限内由乙方分配、安排及对外 业务签约合作的工作执行。甲方应遵守乙方为甲方安排的工作任务及业务分配,甲方有责任或义务对乙方在签约客户的合作期间内工作及服务。 4、双方合同期满前30天,乙方将提前再与甲方续约,乙方有权决定续约或改约或者不续 约。 5、乙方有权根据甲方的表现好坏考核后,进行加级、加薪、升职或降级、降薪、降职或 免职。 6、若甲方在合作期内有严重失职或被乙方客户强烈投诉、或员工强烈投诉,经查证属实 为甲方过失者,乙方有权对甲方进行解职或降职。

经营合同协议书部管理目标及工作绩效考核评价指标

经营合同协议书部管理目标及工作绩效考核评 价指标 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

经营合同部2006年管理目标及工作绩效考核评价指 标 批准人: 根据集团公司赋予经营合同部的主要职责:负责投标(含BOT/BT项目)管理,工程(项目)合同管理,预算管理,资信管理。主要为:负责境内建筑市场形势分析和有关经济政策的了解、研究;负责境内项目(含BOT/BT 项目)的信息追踪、投标组织管理和初步可行性分析;负责集团公司经营结果的统计分析;负责动态掌握相关行业和地区的建筑市场定额水平;负责企业内、外部工程合同的管理;组织指导各片区的经营工作;负责企业资质和信息管理;负责企业协会管理。现经营合同部2006年管理目标及工作绩效考核评价指标如下: 1、完成集团年度施工新签合同额95亿元计划的 100%;完成经营合同部年度施工新签合同额12亿 元计划的100%。 2、及时、认真办理合同手续,达到顾客100%满意; 集团公司组织投标项目收集签约合同100%,其他

单位以集团公司资质中标项目签约合同及时收集, 年底前收齐。 3、合同分劈按照公平、公正、公开的原则进行,集团 公司经营部为主投标项目组织分劈率达100%。 4、制定年度顾客满意度调查计划,按季度收集工程回 访信息,对顾客满意度做出分析,实施率100%。 5、经营部负责投标的资格预审工作:在招标人规定时间 内完成购买资格预审文件,编制及递交资格预审申请 文件,并追踪资审结果。 6、以经营部为投标主体的投标工作: 在招标人规定时间 内完成投标工作安排、购买招标文件, 出席标前会、组织工地踏勘,投标书编制及递交、参加开标会、评 标过程信息追踪等全部工作,招标文件及投标合同 评审率100%,全面完成经营部年度经营任务. 7、经营部配合的投标工作: 在业主规定时间内完成投标 书编制及递交、参加开标会、评标过程信息追踪等 工作.

企业业务合作协议书

业务合作协议书 合作方(甲方): 合作方(乙方): 为了促进企业优势互补,实现互利共赢,根据《中华人民共和国合同法》等有关法律法规的规定,甲乙双方本着诚实守信、互惠互利的原则,经友好协商就双方合作事项达成如下条款: 第一条合作范围 1、乙方针对甲方业务,开展市场需求调研; 2、乙方协助甲方开展市场活动,向甲方推荐客户。 第二条合作期限及具体内容 1、本协议有效期年,自签订之日起计算,双方应在期满前提前一个月就延长合作期限等事宜达成书面约定,否则本协议效力到期自然终止。 2、乙方负责通过市场调研向甲方推荐潜在合作伙伴,协助甲方进行相关签约活动。 3、甲方负责自身品牌的运营发展和管理工作,并承担具体项目的前期咨询、洽谈、审核及合同签订。 第三条费用结算 通过乙方推荐签订的客户,甲方按照每次的标准向乙方支付费用。甲方承诺:前述款项将在甲方收到客户加盟费用后日内(或另行约定按月或按季支付)支付到乙方指定的以下账户:

户名: 开户行: 账号: 第四条其他约定 甲乙双方都应建立合作台账,定期核对,以便准确结算。 第五条合同的终止 出现下列情形之一,甲方有权终止与乙方的合作: 1、乙方经营发生重大困难,或出现欺诈客户、挪用客户资金等严重违法违规情况的; 2、政府部门强制停止乙方业务活动的; 3、乙方在前期洽谈过程中因故意或重大过失而误导投资人,造成不良影响,经甲方通知纠正而拒不执行或怠于执行的; 4、甲乙双方在合作过程中发生重大分歧,且不能通过协商获得解决的; 5、本协议到期,双方没有就续签合作协议事宜达成一致的。 出现下列情形之一的,乙方有权终止与甲方的合作: 1、甲方经营发生重大困难,或出现欺诈客户、挪用客户资金等严重违法违规情况的; 2、政府部门强制停止甲方业务活动的; 3、甲方内部管理出现重大问题,可能对正常经营造成重大影响的; 4、甲乙双方在合作过程中发生重大分歧,且不能通过协商获得解决的; 5、本协议到期,双方没有就续签合作协议事宜达成一致的。 第六条违约责任

业绩协议书及任职协议书

业绩协议书及任职协议书 FY13终端及移动技术集团 营销类人员业绩协议书 姓名: 员工编号: 岗位名称: 所属平台: 业务部: 二级部门: 一、年度绩效考核: (一)数量指标(关键业绩指标达成率%):关键业绩指标 权重 关键业绩指标1: 指标名称: 指标值: (万元) 关键业绩指标2: 指标名称: 指标值: (万元)%%

名词解释: 1、关键业绩指标:根据公司的业务流程分解得出的衡量绩效的量化管理指标,是用于评估被考核人绩效的量化标准体系。销售人员关键业绩指标主要有收入、回款或毛利,增值类、客户类人员关键业绩指标主要有净利、毛利,产品类人员关键业绩指标主要有净利、投资回报率。 2、收入:本人主导销售的未税收入总金额。 3、毛利:销售收入总额减去产品成本、营业税费等。 4、净利:毛利减去各项计提金额、各项准备金计提等。 5、投资回报率:净利/平均资金占用×100%。 统计计算规则: 1、关键业绩指标完成率n(月度考核)=月度实际完成÷月度预算指标; 关键业绩指标完成率n(季度考核)=季度累计实际完成÷季度累计预算指标; 关键业绩指标完成率 = ∑(关键业绩指标完成率n × 权重);

2、月度的关键业绩指标完成率最高为100%(超过100%,按100%计算);季度考核人员过程中关键业绩指标完成率最高120%(超过120%,按120%计算); 3、超额部分是否支付超额奖励以及具体支付办法,由事业部总经理拟定发放方案,后报DMT集团人力资源部审批通过后执行; (二)质量指标(KPI): 1、经理级以上干部KPI考核中原则上必须涉及本部重点工作(详细可参考本部年度规划)中的一项。其中,考核一项的权重不少于30%;考核两项的,权重之和不低于40%;考核三项的,权重之和不低于50%; 2、对于增值类及销售类员工的关键业绩指标,鼓励增加考核毛利或净利; 3、主要风险指标遵从风险管理部的规定,合计权重不低于30%。实际得分计算参考标准如下: 风险指标 考核标准 存货周转:指在一个财务周期内,存货周转的天数。 1、计算公式=平均存货金额/收入金额*期间天数 2、实际值等于目标值得100分 3、实际值每降低或增加1天,增加或减少5分 4、最高分120分,最低分为0分

工作室合作协议书

工作室合作协议书 工作室合作协议书集合6篇 甲方: 住址: 身份证号: 乙方: 住址: 身份证号: 甲、乙双方因共同投资设立有限责任公司(以下简称"公司")事宜、特在友好协商基础上、根据《中华人民共和国合同法》、《公司法》等相关法律规定、达成如下协议: 拟设立的公司名称、住所、法定代表人、注册资本、经营范围及性质 1、公司名称:有限责任公司 2、住 3、法定代表人: 4、注册资本:大写:人民币元(小写:¥元) 5、经营范围:。 6、性质:公司是依照《公司法》等相关法律规定成立的有限责 任公司,甲、乙双方各以其注册时认缴的出资额为限对公司承担责任。 二、股东及其出资入股情况:

公司由甲、乙双方股东共同投资设立,总投资额为元,详细情况如下: 1、各方出资额及所占比例: (1),甲方出资额由其现已拥有的设备、场地、原材料、库存成品、技术、管理及现金等综合估算组成(详细估算清单见附页)。 (2); (3)在公司账户开立前、所有资金存放于甲、乙、丙丁四方共同 指定的临时账户(开户行:账号:)。公司开业后、该临时账户内的 余款将转入公司账户。 (7)甲、乙双方均应于本协议签订之日起日内将各应支付的资金 转入上述临时账户。 2、任一方股东违反上述约定、均应按本协议第九条第2款承担 相应的违约责任。 三、将来的增资及注资解决办法: 四、公司管理及职能分工 1、公司不设董事会、设执行董事和监事、任期三年. 2、甲方为公司的执行董事兼经理、负责公司的日常运营和管理、具体职责包括: (1)办理公司设立登记手续; (2)根据公司运营需要招聘员工(财务会计人员须由甲乙四方共同协商同意后聘任,其余人员由甲方全权负责招聘,乙丙丁各方不得 干涉);若违反须按本协议第九条第2款处理; (3)公司公司运营过程中若出现员工不能胜任其本职工作情况, 经甲乙四方共同考查半数以上同意辞退的,应辞退。若违反须按本 协议第九条第2款处理;

人才发展合作协议书(完整版)

合同编号:YT-FS-4324-22 人才发展合作协议书(完 整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

人才发展合作协议书(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方:_____ 乙方:_____ 为适应_____经济快发展、大发展形势需要,加大人才工作服务_____和人才强垦战略的工作力度,按照市场主导、资源共享、优势互补、互利共赢,最大限度地发挥_____人才中心,_____人才中心和农(牧)场三个层次人才机构的工作优势,经甲乙双方友好、平等协商,就_____年度双方共同关注的人才服务项目达成如下框架协议: 一、合作机制 (一)建立人才中心主任联席会制度,甲方负责组织每年不少于2次的_____人才理论与实务研讨会,乙方负责区域内的人才工作者参与会议,以共同推进双方合作及_____人才工作深入发展。

(二)建立高效率的工作机制,甲乙双方重点在人事代理、人才交流、人才培训、劳务输出等人才业务方面进行沟通合作,及时交流工作进展情况,定期交流工作经验。具体的合作方式可以是建立信息沟通机制,乙方按照甲方要求负责区域内的各项人才信息的收集整理、汇总及上传工作。甲方负责人才信息的汇总、分类及向上级有关部门报送,向社会发布工作。 二、合作领域 (一)职业经理资质评价项目 甲方负责项目的申请并与授权方签订合作协议,负责整体宣传、师资选聘、教材征订、资格审查、培训地点的选定、培训时间的确定、证书颁发及协调解决部分培训费用,合同期限内举办培训班不少于两期。 乙方负责配合甲方进行组织宣传、生源落实、资格初审、材料上报,落实每期不少于_____人的培训计划。 利益分配:100%完成计划,甲方向乙方支付服务费_____元/人;90%完成计划,甲方向乙方支付服务

任职责任协议书(正式版)

YOUR LOGO 如有logo可在此插入合同书—CONTRACT TEMPLATE— 精诚合作携手共赢 Sincere Cooperation And Win-Win Cooperation

任职责任协议书(正式版) The Purpose Of This Document Is T o Clarify The Civil Relationship Between The Parties Or Both Parties. After Reaching An Agreement Through Mutual Consultation, This Document Is Hereby Prepared 注意事项:此协议书文件主要为明确当事人或当事双方之间的民事关系,同时保障各自的合法权益,经共同协商达成一致意见后特此编制,文件下载即可修改,可根据实际情况套用。 甲方:法定代表人: 乙方: 签订本协议的乙方人员范围为公司营销中心的中层以上管理人员,包括部门经理、办事处经理、区域经理等。 为维护甲方的正常经营和乙方在公司培训、升迁等方面具有公平、公正和公开性,甲乙双方本着双方自愿的原则特签署以下协议: 一、签署该协议的人员在员工培训、职位升迁和有保密性质的岗位选聘等方面能够得到优先考虑。 二、乙方年度奖金的50%统一存放,形成任职责任保证金。 三、保证金于下一年度末发放本息。利息的利率

不低于该年度财务核算的平均贷款利息利率。 四、一年之中出现离职、辞退而中途离开公司的,必须保证以下条款才可于两年后拿到保证金的本息,利息的计算参照上一款。 1、办理离职手续时,进行了顺利的工作交接。 2、两年内不在同行业企业中任职。 五、离职后两年内供职于同行业企业的,如有泄露企业关键技术、商业情报等情况,甲方保留向法院起诉的权利。 本协议自双方签字后生效,其他未尽事宜,双方协商解决。 甲方:_____ 乙方:_____ 代表: 日期:______ 日期:______ 请在此处输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

绩效合同书(标准版).docx

编号:_________________ 绩效合同书 甲方:________________________________________________ 乙方:________________________________________________ 签订日期:_________年______月______日

一、目的 绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任,提高部门工作效率与工作质量,共同实现公司绩效目标,通过与部门经理签订绩效合同,从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。 二、原则 绩效合同是绩效管理的重要工具之一,经考核人与被考核人沟通一致,签订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通,并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同,考核双方进行半年/一年的绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 三、依据 1.根据公司年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标。 2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件,将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。

四、考核的范围:公司副总、总监、经理级人员。 五、考核时间、周期: 1、考核时间:从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日 2、考核周期 2.1经理级(含总监)考核每季度进行一次; 2.2副总每年进行一次; 2.3原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行 六、考核关系 七、双方的责任与义务 1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认,将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。 2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核,如有变化应由双方再次

工作合作协议书

工作合作协议书 甲方:速达玩具厂 乙方:合作员工 目的:为了甲、乙双方工作利益受保护,经双方平等协商同意,自愿共同遵守工作合作条例。 一、合作期限,经双方同意,工作合作之日起生效,出厂时终止本条例。 二、工作内容,乙方根据甲方工作需要,担任装配、注塑、包装、电子车间的工 作。乙方应按照甲方的工作要求,按时完成或规定的工作按排,达到规定的质量标准。 三、工作条件: 执行定时工作制,在保证完成甲方工作任务情况下,工作和休息将由甲方统一按排,车间以计件计工资,进厂新员工前20个班,以计件工资计算,每班另补贴8元,计时新员工前20个班,以1小时4元计工资,甲方以1小时另补贴1元。第二个月升至4小时22元基本工资,表现良好的可升至22元至24元/4小时。固定杂工以当月班数计工资,另补贴奖分金。由杂工主管监督,平分领奖金。每月全勤员工奖50元,在职十个月以上,春节放假可享受全年工资3%的奖励,元宵节前就职者,春节放假可享受全年工资5%的奖励(中途不能请长假、离职)。 四、工作纪律: 1:乙方应遵守甲方依法制定的规章制度,严格遵守工作安全卫生规程,和工作规范,爱护甲方财产,遵守职业道德,如乙方事先未经甲方同意,违反工作纪律的,将由甲方按照规章制度处罚,直至解除合作关系。 2:在工作期间被证明不符合录用条件的,严重违反工作纪律或甲方制定的规章制度的,严重失职对甲方造成利益损失的,被依法追究刑事责任的,甲方可以随时解除合作关系,并按相关制度处罚。 五、离职手续: 乙方认为不适应甲方工作环境时,要求解除工作关系的,应提前30天以书面形式通知甲方,辞工期满后,当月工资出厂时结清,进厂不到60天新员工,出厂时应扣除所有福利和补贴,工人一律不得委托他人领取工资。乙方违反工作合约条件解除工作合作关系的,对甲方造成经济损失的,应按损失程度依法承担赔偿责任(辞工期未满要求出厂,结工资时应扣10%工资作为误工按排)。六、伙食: 甲方提供食宿,在食堂就餐的扣除伙食费150元,甲方补贴50元,每月伙食费200元,出厂时当月不补贴。 七、其他约定 1、期间,如发现员工故意搞事不正常无心工作及加班等,甲方有权即时解雇。 2、凡无故缺勤3天,而事先未获得甲方批准者,一律做自动离厂处理,不发当 月工资。 3、经招聘进厂工人,应交本人身份证复印件,由甲方统一保管。 本工作合作条例未尽事宜,由甲乙双方协商决定。 甲方:乙方: 年月日

人才战略合作协议书(完整版)

人才战略合作协议书 甲方:_______________________________________________ 乙方:_______________________________________________ 本着为了更好的服务于企业,更加有效率的为企业培养更多高素质、高技能的应用型人才,同时,也为学员实习、实训、就业提供更大的平台空间。在平等自愿、充分酝酿的基础上,经双方友好协商,现就“人才战略合作协议”的合作事项达成如下协议: 一、合作原则 本着探索战略合作培养技能型人才的新路;以培养适应企业紧缺专业人才的项目合作为载体,搭建企业战略合作平台,探索企业合作的模式,“优势互补、资源共享、互惠双赢、共同发展”的原则,甲乙双方建立长期、紧密的合作关系。 甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作,打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。 二、合作目标 我们相信,通过本次合作,能够帮助双方进一步提升整体运营效率、降低运营成本,实现双方共同利益,并且为双方合作创造更大的商业价值。 三、合作内容 1.乙方负责ERP实施顾问(实施、运维、销售)的招生与培训,并使之能够对待业者进行专业培训,符合企业需求的应用型人才 2.合作企业方有权利优先选择培训的学员,并提供与之相匹配的机会平台 四、甲方的权利和义务 1.甲方拥有在第一时间选择学员的权利 2.甲方负责在实践期阶段对学员进行评估,甲方对乙方学员的能力要求(或实践期的工作表现)不满意,可立即书面告知乙方,并可要求乙方更换学员 3. 甲方有权针对乙方顾问班提出学员的资历与培训课程要求,在必要环节,可以派出优秀培训讲师阶段性参与部分理论课程和实操培训,讲师费用双方

保密协议书(通用版)

保密协议书 甲方(企业): 乙方(员工): 第一条鉴于乙方在甲方任职,并获得甲方支付的相应保密补贴(已含于工资构成中),双方就乙方在任职期间及离职以后保守甲方商业秘密的有关事项,订立下列条款共同遵守:第二条双方确认,乙方在甲方任职期间,所经手或接触的文件、资料、档案以及通过有意或无意而获悉的商业秘密(以下统称“商业秘密”)等均归甲方所有。乙方所持有或保存的一切记录着甲方秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、优盘、仪器以及其他任何形式的载体,均归甲方所有,而无论这些信息有无商业上的价值,也无论其是否标有保密级别等标记。 第三条乙方应当于离职时或甲方提出请求时,返还全部属于甲方的财物,包括记载着甲方秘密信息的一切载体。 第四条本协议提及的技术秘密包括但不限于:专利实施、技术方案、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、工程设计、电路设计、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电等等。 本协议提及的其他商业秘密,包括但不限于:会议记录、会议纪要;尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;客户情报;营销计划;采购资料;价格方案;分配方案;财务资料;进货渠道;管理制度及方法;企业发展规划;协议、协议、意向书及可行性分析及报告等等。 本协议提及的其他商业秘密,包括甲方依照法律规定或者有关协议的约定,对外承担保密义务的事项。 第五条乙方因履行职务或者主要是利用甲方的物质技术条件、业务信息等产生的发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息等,有关的知识产权均属于甲方享有。甲方可以充分自由地利用这些发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商务秘密信息,进行

试用期考核协议

试用期绩效考核协议兹聘请为公司,负责公司人力资源管理工作。为认真贯彻落实公司工作计划,进一步强化岗位工作目标管理,特与乙方制订本试用期绩效考核协议。 一、目的 为明确工作目标、工作责任,公司与签订此试用期绩效考核协议,以确保试用期绩效目标的完成。 二、试用期期限 试用期自年月日至年月日止,共计三个月。 三、职权 公司人力资源管理制度中《职位说明书》所明确的职责和权限。 四、试用期工作目标与考核 下表为试用期考核目标表,试用期绩效评估总分低于70分的,不能办理转正手续。 考核指标 评价标准 权优秀 (90%~100%) 良好 (70%~80%) 一般 (40%~60%) 差 (10%~30%) 定性指标 专业 技能 专业知识丰富,能融会贯 通。学以致用,改善业绩。 完全具备工作要求的专业 技能且高于工作要求。 掌握岗位相关知识,并能灵 活运用。主动学习,能力有 提高,具备工作要求的专业 技能 对岗位相关专业知识基本掌握。 能学习工作所需的知识技能,基 本满足工作需要 岗位必需及相关的专业知 识掌握甚少。不具备本职工 作的专业技能1自我 管理 遵章守纪,并能够以实际的 行动来教育、影响他人 能自觉遵守各项纪律与规 章,善于约束自己的行为 在他人的提示、要求下能够遵守 纪律和规章 自我约束能力差,散漫,时 常出现违纪现象 计划 能力 顾全大局、考虑周到,变零 散为系统,工作计划性强并 按计划开展工作。 能从系统、全局出发看问 题、做事情,且有计划性 全局观念不强,工作不系统无计 划 无全局意识,孤立、片面看 待问题,无计划性 协助 精神 善于协调与沟通且卓有成 效,与他人协调无间,顺利 完成工作 协调、沟通方法得当,常争 取他人合作或协助别人开 展工作 沟通不够主动,处理问题及表达 能力基本符合岗位要求;应他人 要求或必要时才与其合作 工作中始终处于被动局面, 不善于处理矛盾;个人主义 严重,不肯与他人合作 责任感 积极性 竭尽所能并勇于承担责任。 积极主动,经常提前完成工 作任务 了解自己的职责且有责任 心。主动开展工作 责任心一般,不能主动承担责 任。日常工作无需指示,但需偶 尔督促 应付工作且经常推卸责任。 只能照章行事,需不断督促 发展 潜质 工作积极主动,思维敏捷, 善于学习,处理问题灵活, 善于变通,可塑性强; 有一定的发展潜力,积极进 取,执行能力强,能够举一 反三 发展潜质一般,学习能力较欠 缺,不善于总结经验 不具备发展潜力,学习能力 欠佳 定量指标 考核指标/工作目标考核标准(所商定的具体实际工作目标) 五、公司对于乙方在试用期的薪酬及试用期通过后的薪酬 1、试用期薪酬为元/月,各项福利津贴按公司统一执行; 2、试用期通过后转正薪酬为元/月,各项福利津贴按公司统一执行; 3、相关社保公积金入职后按公司所订额度缴纳。 六、附则

业务合作协议书.doc

业务合作协议书 业务合作协议书 协议编号: 甲方: 乙方: 身份证号码: 联系方式: 鉴于: 乙方在行业的广泛资源与卓越的业务开发能力,甲方与乙方就开展(等等)的项目业务开发合作,甲乙双方本着发挥各自优势、互利互惠的原则,制定本业务合作协议,以供甲乙双方共同遵守。 1、合作内容 乙方利用自身资源与优势,承揽开发()项目的业务开发,交由甲方承接运作。甲方向乙方支付居间业务费用。 乙方承诺合作期间(1年)完成项目的业务开发量金额不低于3000万元(合同金额),且净利润率不低于15%。 2、合作关系 甲乙双方为平等主体之间的业务承揽合作关系、非劳动关系,乙方非甲方员工,甲方不承担乙方工资、社会保险、福利、市场开发及其他费用等。

3、合作期限 甲乙双方的合作期限为一年,自甲乙双方签字之日起,即自年月日起至年月日终。 若双方需要继续合作的,应在本协议合作期限结束前十个工作日内,签署新的合作协议。4、费用及支付 居间业务费用:按每单项目净利润的30%结算支付。根据国家的 净利润:在每单项目结束、且甲方收回垫付资金以及该项目的全部应收账款后,经甲方财务核算后得出。 支付时间:在核算出净利润后的十五个工作日内。 支付方式:甲方向乙方指定的银行账户以电子转账方式支付。 乙方银行账户: 收款人: 开户行: 帐号: 5、双方的权利和义务 甲方权利和义务 甲方对乙方介绍的项目进行评估,在明确可操作的前提下,调集公司各种资源,全力促成项目业务运作开发。 项目导入甲方后,根据实际需要,甲方在风险可控的前提下,甲方可为该项目的成功运作提供必要的资金支持。 甲方允许乙方使用甲方相关资质、业绩、宣传材料进行业务开发。 甲方按照本协议的约定向乙方支付居间业务费。

业绩协议书及任职协议书

营销类人员业绩协议书 姓名:员工编号:岗位名称:所属平台: 业务部: 二级部门: 一、年度绩效考核: (一)数量指标(关键业绩指标达成率%): 名词解释: 1、关键业绩指标:根据公司的业务流程分解得出的衡量绩效的量化管理指标,是用于评估被考核人 绩效的量化标准体系。销售人员关键业绩指标主要有收入、回款或毛利,增值类、客户类人员关键业绩指标主要有净利、毛利,产品类人员关键业绩指标主要有净利、投资回报率。 2、收入:本人主导销售的未税收入总金额。 3、毛利:销售收入总额减去产品成本、营业税费等。 4、净利:毛利减去各项计提金额、各项准备金计提等。 5、投资回报率:净利/平均资金占用×100%。 统计计算规则: 1、关键业绩指标完成率n(月度考核)=月度实际完成÷月度预算指标; 关键业绩指标完成率n(季度考核)=季度累计实际完成÷季度累计预算指标; 关键业绩指标完成率 = ∑(关键业绩指标完成率n ×权重); 2、月度的关键业绩指标完成率最高为100%(超过100%,按100%计算);季度考核人员过程中关键业 绩指标完成率最高120%(超过120%,按120%计算); 3、超额部分是否支付超额奖励以及具体支付办法,由事业部总经理拟定发放方案,后报DMT集团人 力资源部审批通过后执行; (二)质量指标(KPI): 1、经理级以上干部KPI考核中原则上必须涉及本部重点工作(详细可参考本部年度规划)中的一项。 其中,考核一项的权重不少于30%;考核两项的,权重之和不低于40%;考核三项的,权重之和

不低于50%; 2、对于增值类及销售类员工的关键业绩指标,鼓励增加考核毛利或净利; 3、主要风险指标遵从风险管理部的规定,合计权重不低于30%。实际得分计算参考标准如下: 二、年薪支付及计算 1、职位年薪(年薪包):新财年职位年薪有变化的以上级与本人书面确认的金额为准。未变化的,以上财年为准(具体可见DCone网站ESS系统每月薪金报表)。新入职员工以《录用通知书》中的金额为准。 财年中若任务或工作内容有变动,以变动后部门负责人与本人确认的年薪为准。 职位年薪定义:员工100%完成全年各项任务指标所应领取的年薪。 2、职位年薪分为固定年薪和浮动年薪两部分: 固定年薪=职位年薪×60% ,分12月发放(即每月支付的岗位工资)。 浮动年薪=职位年薪×业务进度×( 关键业绩指标完成率× KPI得分)-已发放年薪 (具体计算可参见下列具体计算公式及表格) 月度的考核浮动工资计算公式: 月浮动=[职位年薪×1/12×(月关键业绩指标完成率×月KPI分%)-当月支付的固定年薪]

《部门绩效考核协议书》

XX集团股份有限公司 2019年部部门绩效协议书 根据集团公司各部门权责定位,并依据集团公司2019年经营计划、重点工作任务及《广西XXXX集团股份有限公司绩效管理规定(试行)》,建立健全科学合理的绩效考核制度,使责、权、利有效结合,经各方协商一致,由考核方对被考核部门进行绩效考核和奖惩,并签订本绩效协议书。 第一部分绩效考核主要内容 1. 绩效考核期限 从2019年01月01日起至2019年12月31日止。 2. 考核方式 被考核部门的年度绩效考核是以价值管理为基础,着重体现公司战略导向和年度经营业绩要求;采用年度考核,年度奖金兑现的综合绩效考核方式,推动公司营运目标的达成。3.绩效考核指标 部门每季度需保证分解有4-7项关键绩效指标,年度关键绩效指标数量不作要求。绩效考核指标具体内容如下表:

4. 考核指标说明 4.1关键绩效指标说明 … 4.2党建工作指标说明 党建工作指标主要考核部门在坚持党的领导,加强党的建设,落实全面从严治党要求,把党建工作成效转化为部门发展的活力和竞争力等方面的工作,由党群工作部进行考核。4.3满意度指标说明 满意度指标是衡量各职能部门的服务质量、配合度、工作效率等方面的指标,目的在于增强各部门间的协同意识,持续提升各项管理服务工作成效。 4.4业绩加减分项说明 业绩加减分项的指标是考虑到环境变化及临时性重要工作增减,对工作业绩的影响而设立的指标,加分项最多加5分,扣分项原则上最多不超过20分,给公司造成严重影响可扣至0分。 5.其他说明 5.1部门负责人年度绩效考核得分由部门级绩效考核指标与态度绩效指标、工作能力指标综 合计算,态度绩效指标、工作能力指标由公司统一设定考核量表进行考核,指标权重参照《广西XXXX集团股份有限公司绩效管理规定(试行)》执行; 5.2年度绩效奖金根据《广西XXXX集团股份有限公司绩效管理规定(试行)》进行核算及发放; 5.3绩效考核的其他应用参照《广西XXXX集团股份有限公司绩效管理规定(试行)》执行。 6.协议书的变更、解除和终止 6.1 本协议书生效后即具有法律约束力,任何一方不得随意变更或解除; 6.2 由于工作调动等原因导致对被考核部门的考核指标数据和考核范围发生变化的,考核人 可以根据具体情况变更本协议书的相关内容; 6.3 如遇相关政策发生变更,本协议书规定与之相抵触或因不可抗力因素影响,致使双方确 定考核指标明显不适用,经双方协商一致,可修改或变更本协议书的有关条款直至解除; 6.4 如被考核部门提出变更或者解除协议书,被考核部门需以书面意见的形式,向考核人提 出变更或者解除本协议书的申请,经考核人审核同意后,报至绩效考评小组、绩效考评委员会备案,方可变更或解除本协议书。在各方协商一致达成新协议书之前,本协议书依然有效;

工作室合作协议书范本

编号:_____________工作室合作协议书范本 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

工作室合作协议书需要列明双方的权利和义务。以下是工作室合作协议书范本,欢迎阅览! 工作室合作协议书范本一 甲方: 乙方: 一.本协议之制定目的在于保护基于完全自愿而签订该协议的签约双方之利益。 二.甲方权利及义务: 1.甲方有权要求乙方按照演出要求作出适当的配合,包括但不限于以下内容:|表演时间|表演时长|表演造型|艺员配合|等项目。 2.在甲方认为有适当必要的情形下需要乙方进行事先彩排或预演,乙方应予以配合。 3.甲方应向乙方提供适当的配合,一般包括以下内容:|服装|道具|车马使用|餐饮|;有另行议定者不在此限; 4.甲方应按照相关法律法规规定保护乙方的正当权益。 三.乙方权利及义务: 1.乙方在达成甲方要求的表演目标后,有权获得本协议商定的报酬。 2.乙方有权援引适当法律及法规条文拒绝不适当的表演内容,且该拒绝事项不在违约之列; 3.乙方应不得耽误甲方所制定的与乙方相关的工作进度并应积极配合。 4.乙方应按照甲方要求完成表演,包括但不限于以下内容:|动作|力度|协调|音准|音高|等具体内容和|感情处理|投入程度|等抽象内容;

四.争议处理及违约责任: 1.甲乙双方如就合同发生争议,可以诉诸签约所在地具管辖权的人民法院进行管辖;或诉诸仲裁机构进行仲裁。 2.违约方承担因违约而造成的损失金额之双倍作为违约金金额。 五.附加条款: 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,签字盖章后生效。 甲方:地址:电话:传真: 乙方: 所属机构: 机构地址: 电话: 移动电话: 其他联系方式: 工作室合作协议书范本二 甲方: 地址: 联络人:电话:传真: 乙方: 地址: 联络人:电话:传真: 鉴于: 1、甲方是依法成立并取得合法从事电视剧制作、发行资格的电视剧制作发

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