重庆商圈调查表

重庆商圈调查表
重庆商圈调查表

重庆商圈调查表

2010年楼市调控新政密集出台,一系列举措令住宅市场逐渐降温,然而新政背景下,商业地产告别低迷火热升温。原本受金融危机影响,空置率及租金呈现下跌趋势的商业地产项目,近期在投资热钱的带动下出现明显反弹,不少项目出现涨价行情,涨幅高达49%左右。与此同时,在未来长远看好的情形下,国内大牌房产企业纷纷转战商业地产领域。在此环境,我司借势进驻北碚嘉陵风情步行街,倾力打造北碚新区商圈大型男女休闲、运动服饰及孕婴童产品购物中心。现将主城区各商圈商场市场调查结果做如下汇报:

一、主城四大商圈基本情况:

二、休闲运动装市场调查和分析:

目前服装主力消费人群是以18~30岁年轻人为主的,他们全新的生活态度和消费理念,几乎是与品牌形影不离的。他们观赏奇特的产品,有个性,不守旧,便宜实惠不再受宠。所以我们对这部分人群的调查做出了以下结论:

表一:五大核心消费群体

由上图显示,休闲服装是商场或是现在服装消费的主打品牌,所以商场的定位要以年轻人为主导消费的休闲服饰为主。

由上表显示,现目前年轻人群因为其追求自由,不拘约束的个性,成为休闲服装的最主要需求者之一。所以年轻休闲服饰将成为消费主导。又因为我们目前在北碚嘉陵风情街的项目紧靠北碚几所知名大学,这些大学生将成我们核心消费群体,所以我们要引进的休闲品牌必须以年轻话,大众品牌化为主。

三、主要品牌:

经过对主城区各主要商圈购物商场实地走访,得出以下结论:

1.经过对几大商圈的实地走访,其主要购物商场销售产品以面

对大众消费为主,品牌由中高低端组成。

2.高端品牌经营面积大约在20—30平米左右,低端品牌主要在

10多平米左右,装修风格由商家提供设计图纸,商场负责审核。

3.经过和杨家坪未来之星专业卖场商场管理处交流,商场提点

大概在18%—20%或者以上包括管理费。中央空调费、水电费、清洁费等由商家自行负责。其他商场平均提点20%以上,其

他购物商场业态组成基本一致,以多个业态组成。

4.杨家坪未来之星专业卖场主要为孕婴童提供一站式购买服

务,包括吃穿、玩耍、儿童文具用品、DIY玩具自由组装、儿童游乐园、婴儿游泳馆等能满足所有孕婴童购买需求,在现目前杨家坪未来之星孕婴童专业卖场是重庆唯一的一家孕婴童产品专业卖场,这种一站式孕婴童购物中心将是未来发展的一个趋势。

5.定位建议:

★我司北碚嘉陵风情步行街商业项目,主要品牌定位以中高端产品为主(以填补北碚现有商业业态品牌不足,为企业白领、中、高收入者、行政企事业单位人员、个体经营者提供购买场地)。

★4号楼业态分布1、2、3层楼主要以休闲、运动服饰为主。★4号附楼业态分布1、2、3层楼主要以男士正装、休闲品牌为主(男调服饰),也可以以女式服饰为主,以最终消费者市场调查报告为依据来定位。

★10号楼1层可以划出部分面积引进一家知名金融机构入驻(银行),可提高本项目的商业知名度,聚集人气,剩余1、2层面积以孕婴童产品专业卖场为主,根据前期市场调查,孕婴童一站式购物中心是市场上的一个稀缺品,具备很大的商业潜力,必将是未来发展的一个趋势。

★10号楼三层可引进中高档快餐或中高档茶餐厅,例如(西城

天街大食代、肯德基、麦当劳、北城天街哈根达斯等等),为白领阶层、高收入者提供便捷性的餐饮娱乐,以吸引本项目人气。

专业功能划分

一婴孕童专业卖场:a.品牌成熟b. 名品荟萃c.品类齐全d.专业性强

1.婴孕童:童装和婴装、童鞋、孕装和孕妇内衣、

母婴用品、童车床及床上用品、儿童家具、

婴儿及儿童玩具、教育用品、纪念品、清洁

洗护产品、孕婴童食品及保健品等。

2.婴孕童专业功能划分:

二运动休闲卖场

1.功能划分:a.运动系列b.休闲系列c.户外系列。

2.各品牌专柜:联营扣点/租赁。

三女性和情侣服饰,配饰

四商场配套:

商圈分析报告

商圈分析报告 选址项目分析 (一)人口环境 一、客流分析 客流量: 由于宝龙城市广场位于上海金融学院,杉达大学,二工大之间旁边又有12号地铁线和正在建设的9号线延段,又地处曹路社区旁边又有多个小区属于这块地区绝对的主商圈,因此对于足疗这个消费客流量不必多疑肯定是多的,而且呈上升趋势。 二、顾客购买能力分析 周边人口测评分析 消费者组成:大学生,工薪阶层,中老年人。 消费主要人群:大学生和平时劳累的中老年人 (二)市场环境 周边店聚集情况分析 一、异业聚集:宝龙城市广场有家乐福,KTV,电影院,美食街,地下一层分布有:电器数码、KTV、新华书店、美食广场、运动馆等多种业态。一层主要由品牌服饰区和个性服饰区两块组成,沿二号大街为名品男女服装。二层三层分别分布有生活配套、餐饮、影院、

游乐园等业态 二、同业聚集:宝龙广场还有一家真诚足道作为GBG最大的竞争对手。(三)竞争环境 竞争对手分析:位于金海路2591弄41号6楼近宝龙广场,真诚足道会馆也作为和GBG类似的一家足道会所无疑是最大的竞争对手,但是和GBG 不同的是他除了足疗还有其他服务类似推油而且经过我们对消费者调查得 知真诚足道的服务质量堪忧,下面是一些顾客反应 因此可以得出结论真诚足道很少有回头客因为服务质量不高,专业性不够强。因此专攻于足疗的GBG有很大的优势。 W:成本开业相对较高;价格相对于较高;服务品类相

对于较少。 S:很好的地理位置;丰富的客流量;较少的行业竞争;相对优势的企业资源宣传(宝龙城市广场) O:越来越多人需要足疗放松并认可这一服务行业;人们消费水平提高;随着地铁9号线建成更多的人选择定居曹路社区;宝龙城市广场1期2期3期规模不断的扩大T:品牌的新颖会让消费者产生消费心理障碍;会不会有回头客;街头没有牌子三无的按摩店低价位的冲击等等交通可为十分方便 导言 本次调查是由于要在和盛镇开设美甲店,需要准确判断和盛商圈是否适合开设美甲店。本次调查范围仅限于温江和盛镇和盛商圈。调查的目的是通过调查,明确该地是否适合开设美甲店,降低投资风险。调查所用到的研究方法有问卷调查法、资料调查法、观察法、询问法、实验法。 由于政府部门保密需要和人口流动微观环境变化以及时间资金等条件的限制,这份调查报告可能存在一些瑕疵,如果没有这些限制条件,这份报告会做的更好,希望观者能谅解。 选址项目分析 因和盛镇没有一家美甲店,故把调查对象确定为经营美甲产品比较突出的品牌店自然堂美容店和普通店好好化妆店,进行客流量分析。 (一)人口环境

商圈调查报告

金百佳商圈调查分析报告 一、背景 金百佳购物广场是集影院、娱乐、动漫、餐饮、超市为一体的一站式首席城市综合体,也是歙县迄今为止规模最大,功能最全,品种最多、环境最好的大型综合商场。包括金百佳超市、百花影院、儿童乐园等,后期包括的酒店,商店街,主题餐饮等主力商业组合,黄山金百佳广场将改变当地现有商业格局,形成歙县最聚人气的新商圈,这是普通社区商业所无法比拟的。 金百佳地处县城最大的张曙音乐广场南侧,交通便捷,紧邻县政府,金泰广场,银辉百货、周边众多高档小区,距老城1.5公里、工业园区1公里、距新长途车站1公里,商圈辐射人口20W。 二、商圈的形态 商圈特征:商业场所多,商圈规模大,人口密集,流动人口多。商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等 消费特点:快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。 周边商店的聚集状况: 多功能聚集(零售业与饮食业、服务业、娱乐业、) (1)有利于产生放大的聚集效应 (2)能有效地扩大该地区的购物与服务商圈

三、商圈所覆盖的范围 金百佳购物广场地处新城核心,临近歙县最大的公园张曙音乐广场停车便利,靠近歙州中学,周边的人流和车流逐渐呈上升趋势,周围还有一些大型的住宅,如江南明珠,和泰国际城,上海花园等近十个大型住宅区,这么多的住宅区的人口,刚好也满足那些年轻的夫妇,消费能力强,欲望冲动,所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。 四、人口规模及特征 一公里范围内常住人口3.5万人、流动人口1万人, 二公里范围内常住人口6万人、流动人口4万人, 三公里范围内常住人口9万人、流动人口6万人 歙县城区常住人口15万,全县下辖28个乡镇,全县人口60万流动人口密度大,辐射地区人口规模集中;年龄分布为各个年龄段均有,因为金百佳各种货物种类齐全,能够满足不同消费者的需求。 五、周围交通道路情况 (1)由“两纵两横”的城市主干道环绕,毗邻省道,车流集中 (2)未来新城和老城的交汇处,临近新汽车站,公交调度车站。 (3)周边有2个公交中转站、2条公交线路及未来的购物班车。 六、商业发展潜力 商圈所辐射的地区,购买力比较强, 还有继续扩大的空间,

上海主要商圈和商场调查分析报告

上海主要商圈和商场调查分析报告上海商圈商场整体分析:

上海主要商圈和商场调查报告 上海传统的商业布局主要是条状,上海城市由单核中心向多核心中心发展,上海重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通,徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹,商业布局开始向块状发展。而近年来,地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟,使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主,其他商业为辅的商圈,而非传统意义上的大杂烩商圈。目前上海市已成熟的商圈有九个,分别为: 1.南京西路商圈(包括静安寺区域)、A 2.徐家汇商圈、A+ 3.淮海路商圈、A 4.陆家嘴商圈、A 5.南京东路商圈、A 6.虹桥商圈、B 7.五角场商圈、B 8.中山公园商圈、B 9.四川北路商圈。C 根据商场的档次定位,我们把这九个商圈大体划为ABC三个等级,A为高档商圈,B为中档商圈,C为低档商圈。 (A级)南京西路商圈 ??? 上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也因此由东向西被划分成五个:休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位,离不开几大顶级休闲广场的坐镇。 ??? 梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高档品牌专卖店。中信泰富广场内有近百家专卖店,其地下室有恒信钻石店;底层有国际着名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店;二、三楼有Esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店;四楼有着名的金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际着名品牌专卖店140多家,其中70%的国际顶级品牌均为旗舰店,如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌,二线以上品牌占60%以上。金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来的定位是中高档商场,现要改造升级为高档商场,目前已有国际品牌GUCCI入驻。 ??? 南京西路商圈实际上是A+级商圈,因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高,并且集中。 商圈商场 ??? 南京西路商圈内的主要商场有:恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。 ??? 恒隆广场是浦西第一高楼,中国内地最负盛名的奢侈品商场之一,商场面积万平方米,与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场毗邻,三者相互烘托,使南京西路成为耀眼的"金街"。作为上海的顶级购物场所,恒隆广场内云集来自世界各地的顶尖时尚品牌,广场内气氛安静,跟徐家汇等商圈大不一样。放眼望去,LV、GUCCI、CHANEL,很多世界一线品牌都聚集在这里。自2001年7月开幕以来,恒隆广场已经成为中国的时尚高地,众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣,其中一些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。 ??? 恒隆广场入驻品牌: ??? 一楼:DIOR HOMME、PIAGET、TIFFANY&CO、BVLGARI、FENDI、TOD'S、CELINE、DUNHILL、ERMENEGILDO ZEGNA、CHANEL、ESCADA、PRADA、DIOR LADIES、GIORGIO ARMANI、HERMES、LOUIS VUITTON。 其中珠宝品牌:VAN CLEEF&ARPELS、CHANEL FINE JEWELRY、MIKIMOTO、CARTIER。 ??? 二楼:YVES SAINT LAURENT、EMPORIO ARMANI、MARNI、MOSCHINO、JIMMY CHOO、FENDI、DUNHILL、ON PEDDER、TOD'S、ERMENEGILDO ZEGNA、GIEVES&HAWKES、ESCADA SPORT、LOUIS VUITTON、、DAKS、PRADA、HUGO BOSS、JUST CAVALLI、GIORGIO ARMANI、JOYCE、JOHN GALLIANO。

街道社区调查方案

调查方案 行政管理专业×× 一、调查目的 本人将运用所学的行政管理知识,就临江街道办事处的工作开展一次深入的社会调查,并对解决街道办事处工作中面临的问题提出建议对策,以促使临江街道办事处工作得到更大的提高。 二、调查时间 2011年1月15日至1月31日 三、调查对象 临江街道办事处及相关人员居民 四、调查内容 1、临江街道办事处在2010年工作取得的成绩 2、临江街道办事处工作存在的问题 3、进一步提高临江街道办事处工作的对策建议 五、调查方法 文献资料法、实地考察法、座谈法

关于临江街道办事处工作的调查报告 行政管理专业×× 本人于2011年1月15日至1月31日在泉州市鲤城区临江街道进行为期两周多的社会调查,现将调查结果汇报如下: 一、临江街道办事处在2010年工作取得的成绩 1、攻坚克难加快发展 办事处认真贯彻落实省、市、区关于“大干150天、打好‘五大战役’”的工作部署,对涉及的项目进行责任分解,专人负责跟踪进度,及时协调反馈,确保重点项目建设按时间节点推进。其中,市中医院门诊楼建设工程已完成设计、基建报批、招投标等前期工作,进入桩基施工;格来德工业园2#3#宿舍楼室外墙贴面砖完成;1#厂房外墙贴面砖、内墙面顶棚乳胶漆饰面进行中;4#厂房正在进行三层砼结构建设。诺普数码工业园的振声科技完成厂房建设,金鹰五金正在进行新厂房二层结构施工;泉三高速公告泉州南出口泉州大桥北侧段立面改造已完成前期调查摸底。5类30项为民办实事项目和街道社区服务中心、金山体育公园等一批民生项目按时保质完成。中分发挥资源优势,促进三产内涵化、提质增效。总部型企业进一步支撑发展,如海霸王食品仅前10个月就纳税352.15万元,比增45.42%;新兴服务业逐步集聚,初步形成以宾联雷克萨斯4S专卖店、远翔斯巴鲁4S专卖店、驰宇一汽夏利4S专卖店为主的汽车销售服务业;传统商贸服务业如幸福鞋街、义全机电、伍堡装潢装饰等街市规模不断扩大,幸福网店商城二期有近100家商家加盟。加大招商选资力度,努力提高引进项目成功率和引用引资到位率。制定招商引资奖励方案,借助政府公共网站、新闻媒体等平台进行宣传,新引进泉州旺鑫包袋、泉州柏诗服饰织造、厦门驰宇汽车等7家企业入驻,有效盘活闲置资源18800m2,新增产值3000万元,税收200万元。引导鼓励有效企业自主创新,拉动经济发展。天宇化纤、格来德(鸿豪)、超越集团、泽仕通科技、七星电气等5家上市及上市后背企业加快建立现代企业制度,保持较快发展态势,成为街道工业经济的顶梁柱。截止11月,5家企业实现产

商圈调查问卷总结分析报告

商圈调查问卷总结分析 (我做一点分析,大家都看一下分析一下,意见发一下给我,我总结哈!加油!) 本次调查在海雅人人乐商圈采用随机访问路人的方法进行,共发出问卷100份,共收回有效问卷71份。 1. 您的性别 A.男 B.女 20 51 样本性别构成情况: (随机调查访问的样本中,女性占了72%,而男性仅占了28%,女性为商圈主要消费者。) 2.您正处于哪个年龄阶段( ) A.20岁以下 B.21-30 C.31-40 D.40以上 样本年龄分布情况: (随机调查访问的样本中,年龄处于21到30的占了70%,20岁以下,31到40的年龄层分别占比为16%和13%,该商圈的主要消费者年龄层为20岁以上。)

3.您的职业( ) 学生 B.蓝领 C 白领 D 退休 E.待业 样本职业分布情况: 4.您的月收入围( ) A 、1000以下 B 、 1001-3000 C 、3001-5000 D 、5001以上 样本收入情况:

5.您多长时间来海雅或人人乐一次? 一周两次 B.一周一次 C.半月一次 D.一月一次 样本到调查商圈的频率: 6.您来海雅人人乐商场的交通工具是: 私家车 B.公交车 C.步行 D.自行车 E.出租车调查样本到商圈的交通方式,调查商圈的影响辐射围远近:

.出租车 7.您来海雅人人乐主要是为了() A.服装 B.鞋 C.化妆品 D.珠宝 E.食品 F.日用百货 调查样本到商圈的消费目的, 由数据可知日用百货占总消费目的的42%,其次为占了22%的食品,和占比为15%的服装。 8.您在购物时,比较关心哪个方面:() A.品牌 B价格 C,服务 D,流行风尚

商业监测体系终稿(含商圈、商业调研表)

商圈监测 一、监测意义 了解主要商圈分布、主力店、业态、租金等基本情况及变化趋势,并对各个商圈及城市商圈发展做出分析预测,为商业项目策划提供基础宏观资料。 二、监测对象 市内主要商圈 三、监测时间 每年一次普查,时间为每年第一季度。 四、监测内容(详见调研表格) 商圈调研表 使用说明: 1、本表用于商圈综合情况调研,与街道商业调研表、主要零售商业调研表、消费者调研问卷等结合使用。 2、辐射范围图应根据消费者调研问卷和道路、公交等情况注明商圈的核心、重要、边缘辐射范围,并标出各范

围内主要小区、写字楼等。 主要零售商业监测 一、监测意义 了解主要零售商业分布、经营内容、经营状况、物业设计及发展变化,形成年度报告,为商业项目策划调整基础资料。 二、监测对象 经营面积10,000平方米以上或知名百货、超市、购物中心,经营面积3,000平方米以上或知名家电、数码、家居专业店。 三、监测时间 每年一次普查,时间为每年第一季度。如有新店开业、改造、调整,另行组织专项调查。 四、监测内容(详见调研表格) 主要零售商业调研表

说明:交通图可与中庭设置、出入口设置、楼梯设置、楼层设置、主要通道、公共空间等相结合,直观地表达影响顾客走向的设施及人流动线。 主要商业项目监测 一、监测意义 了解主要主要商业项目分布、规划、产品设计、主要客群、销售租赁状况,对项目发展前景分析预测,形成季度报告,为商业项目策划设计提供基础资料,并指导商业项目策划、设计、销售、租赁工作。 二、监测对象 在售在租商业部分总建筑面积10,000平方米以上商业街、专业市场、购物中心等项目。 三、监测时间 每季度第一个月监测上季度数据,如有大型项目新入市、开盘等具有重要影响事件发生,进行专项调研。

上海主要商圈和商场调查分析报告资料

上海商圈商场分析报告上海商圈商场整体分析:

上海主要商圈和商场调查报告 上海传统的商业布局主要是条状,上海城市由单核中心向多核心中心发展,上海重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通,徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹,商业布局开始向块状发展。而近年来,地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟,使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主,其他商业为辅的商圈,而非传统意义上的大杂烩商圈。目前上海市已成熟的商圈有九个,分别为: 1.南京西路商圈(包括静安寺区域)、A 2.徐家汇商圈、A+ 3.淮海路商圈、A 4.陆家嘴商圈、A 5.南京东路商圈、A 6.虹桥商圈、B 7.五角场商圈、B 8.中山公园商圈、B 9.四川北路商圈。C 根据商场的档次定位,我们把这九个商圈大体划为ABC三个等级,A为高档商圈,B为中档商圈,C为低档商圈。 (A级)南京西路商圈 上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也因此由东向西被划分成五个:休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位,离不开几大顶级休闲广场的坐镇。 梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高档品牌专卖店。中信泰富广场内有近百家专卖店,其地下室有恒信钻石店;底层有国际著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店;二、三楼有Esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店;四楼有著名的金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际著名品牌专卖店140多家,其中70%的国际顶级品牌均为旗舰店,如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌,二线以上品牌占60%以上。金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来的定位是中高档商场,现要改造升级为高档商场,目前已有国际品牌GUCCI 入驻。 南京西路商圈实际上是A+级商圈,因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高,并且集中。 商圈商场 南京西路商圈内的主要商场有:恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。 恒隆广场是浦西第一高楼,中国内地最负盛名的奢侈品商场之一,商场面积5.5万平方米,与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场毗邻,三者相互烘托,使南京西路成为耀眼的"金街"。作为上海的顶级购物场所,恒隆广场内云集来自世界各地的顶尖时尚品牌,广场内气氛安静,跟徐家汇等商圈大不一样。放眼望去,LV、GUCCI、CHANEL,很多世界一线品牌都聚集在这里。自2001年7月开幕以来,恒隆广场已经成为中国的时尚高地,众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣,其中一些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。 恒隆广场入驻品牌: 一楼:DIOR HOMME、PIAGET、TIFFANY&CO、BVLGARI、FENDI、TOD'S、CELINE、DUNHILL、ERMENEGILDO ZEGNA、CHANEL、ESCADA、PRADA、DIOR LADIES、GIORGIO ARMANI、HERMES、LOUIS VUITTON。 其中珠宝品牌:VAN CLEEF&ARPELS、CHANEL FINE JEWELRY、MIKIMOTO、CARTIER。 二楼:YVES SAINT LAURENT、EMPORIO ARMANI、MARNI、MOSCHINO、JIMMY CHOO、FENDI、DUNHILL、ON PEDDER、TOD'S、ERMENEGILDO ZEGNA、GIEVES&HAWKES、ESCADA SPORT、LOUIS VUITTON、ST.JOHN、DAKS、PRADA、HUGO BOSS、JUST CAVALLI、GIORGIO ARMANI、JOYCE、JOHN GALLIANO。 三楼:DKNY、DIESEL、ZUMA、GF FERRE、ANTEPRIMA、LAGERFELD、DIANE von FURSTENBERG、SERGIO ROSSI、MULBERRY、BROOKS BROTHERS、MISS SIXTY、BCBGMAXAZRIA、LAUREL、S.T.DUPONT、KATE SPADE、PAL ZILERI、TOMMY HILFIGER、MMISSONI、ANYA HINDMARCH、

万达商圈调查分析报告

万达商圈调查分析报告 篇一:万达广场的商圈分析 《 》课程论文 芜湖万达广场的商圈分析与经营问题 课程:经济贸易地理 姓名:邓胜兵 班级:营销112班 第一章芜湖万达简介 一、地理位置: 芜湖市万达广场正式开业于XX年9月27日,坐落于神山口(弋江中路与赭山路交叉口东南面),总用地面积83867平方米,水面面积15933平方米(东至规划道路、南至北京中路、西至弋江中路、北至赭山东路)。 从地理位置的角度出发来看,万达广场位于城东新区与市中心的结合处,扼守着神山口这个重要的交通点,东面是正在紧锣密鼓建设的城东新区,西面则是繁华的市中心,从人流量的角度出发,万达在神山口的地理位置比较具有优势。 二、结构形态: 万达广场集购物、餐饮、文化、娱乐、商务等多功能

于一体,涵养住宅、酒店、商业中心、公寓等多种业态为一体的大型综合体。目前,万达具有万平方米的大型购物中心、万平方米的写字楼、4万平方米的室外步行酒吧街、万平方米的地下超市、6千平方米的万达院线等项目运营。 从结构形态和定位来看,庞大的经营体系和中高档的消费定位,万达的运转需要较大的消费人群来推动,并对消费人群的收入有着较高的要求。 三、经营目标:万达的目标为服务整个城东商业,打造芜湖第二个城市中心,建立芜湖第二大商圈。 为了实现这一经营目标,万达正在紧张的进行着其后期的工程建设,与万达配套的相关设施也在有序的进行着,周边的商业环境也因此得到了较大的改善,就未来发展的角度出发,万达周边的商业环境还是比较好的。 四、政策支撑: 芜湖万达是芜湖“十二五”经济建设的重要扶植对象之一,得到了芜湖市政府的高度重视,在政府政策上有着强力的支持。为了迎接万达的落户,芜湖市政府做了大量的工作,包括拆迁、扩建周边设施等等。这些政策的落实,使得万达在建设和发展上,更为顺利。 第二章万达广场商圈分析 通过调查发现,万达消费者对万达所能承受的最远步

(店铺管理)商圈调查与选址

商圈调查与选店 一、商圈调查的目的 做店铺,首先就要找店铺,了解和调查所找店铺的周围情况.调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域,以协助适当未来店铺位置的选择,商圈调查的目的包括: 1、了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态,购买习惯等。 2、确定未来店铺的消费档次,以及所要销售的产品组合及促销重点。 3、分析和现有的店铺商圈是否重迭。 4、计算在某一地理区域内应开店铺的数量。 5、找出商圈内的障碍,包括: A、道路设施不便。 B、人口拥挤。 C、交通过度拥塞。 6、法规方面,应考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况,有的城市规划IT一条街,如果初期误入,将来的发展空间受到限制,甚至被取缔。 7、其它因素:了解一地区内同性质的竞争家数(竞争是否激烈)、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便(交通状况)、将来开连锁可否利用物流中心一次补齐所需物品,及停车场是否宽广等。 二、商圈调查作业范围 确定店铺意向后进行商圈调查、评估,以评定是否适合开店。 三、商圈调查部门的工作职责 寻店和确定商圈是一门学问,应该有专业的团队工作,初期可能是专门的人员,形成规范的流程。

1、商圈情报之主动收集,对所在城市和地区的商业发展及时了解,预计未来地区或者城市的商圈重点。 2、商圈资料之建立,不断修正。 3、商圈之规划、评估、分析报告。 4、未来整体公司发展的布点策略。 5、商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。 6、租店及选店业务之执行。 7、租金行情之分析了解和呈报。 8、竞争厂商/店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定。 9、经营店铺的评审作业规划与推动。 10、和房东之租店谈判。 11、与法务订定租店合同。 12、执行开店管理及制度。 13、不良店之迁移和淘汰。 14、其它有关的开店事项。 简单说说,人口与购买力分析 有关人口数和家庭人口之组成,可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。所需调查的项目包括: 1、常住人口数 2、家庭及构成 3、人口密度 4、教育程度 5、从事行业 6、自然增加率 7、社会增加率 8、家庭人均收人 9、白天流动人口数 10、年龄构成 11、家庭年支出及支出结构 现就一些主要项目分述如下: 1.家庭人口及收入水平

北京路商圈调研分析报告

北京路商圈调研 根据史料和专家考证,目前,北京路、教育路和西湖路周边区域已有或已建成及挖出的历史文化遗地有:秦番禺城遗址、秦汉造船工地遗址、西汉南越国宫署遗址、唐清海军楼遗址、南汉御花园、明大佛寺、明城隍庙、明清大南门遗址、清庐江书院、广州起义纪念馆等十多个朝代的十多个具有较高历史文化价值的文物古迹。现今,这一区域虽历经十多个朝代及两千多年的沧桑,但其中心地位始终没有改变,这一奇特现象,不仅创造了国内外城市建设中罕见的历史景观,同时也造就了这块神奇土地灿烂无比的历史文化。改革开放之后,北京路更汇集了广州百货大厦、新大新公司等市级大百货商店以及一批着名的时装商场。 这次商圈调研的重点,是了解这样一个有历史笼罩下的商圈的经营和商业特色、状况、优缺点。 根据资料显示: 调查的指引。(见下图):

北京路商业设施一览

看法:北京路商圈现在已经非常成熟,但是也暴露了其若干问题: (一)商业功能单一、辐射能力不强。北京路商圈以北京路步行街为核心,功能较为单一。现代社会的中央商业区即CBD,是以商业、服务、投资银行、保险公司、 证券经营、产业信息等第三产业为主的商业核心区。相比较而言,以商业零售 为主的北京路今后的发展方向就比较单一,前途不广阔,其目前的单一功能也 决定了它们不能成为广州整个城市的商业活动、社会活动、市民生活和城市交 通的核心焦点。再加上北京路商业街都位于老城区,周围交通压力大,没有形 成便捷畅达的交通网络,使得他们不具备辐射周边地区,乃至整个城市的综合 能力,至今北京路周围还没有形成商业中心新的聚核,面临着天河北、珠江新 城等新兴商业中心的严峻挑战,便是证明。 (二)以追求商业利润为目的,地方文化色彩不浓。 (三)功能布局紊乱,层次不分明。尽管有广百、新大新公司、天河城百货,但北京路给人的整体感觉还是以小店小铺一统天下,经营没有特色,业种分布不合理, 同质化严重,大多数商铺的商品大同小异,致使整个步行街商业化程度不高, 层次不鲜明。粗略统计发现,北京路35岁以下的顾客占90%,年轻人成为北 京路的绝对消费主体。这说明北京路的商品受众面不广,对老人小孩这类消费 群体有所忽视。 (四)购物环境不甚理想,基础设施还需加强。北京路的绿化工程还需加强,现有的绿地、花草太少;环境卫生虽有改善,街道两旁的垃圾桶数量相对足够,但是 仍然出现卫生问题,尤其是节假日人流高峰时,街道上的人拥挤不堪、街道混 乱,人们吃完东西乱扔垃圾的现象比较常见,致使很多人不愿意在那里久留。 此外,步行街的厕所少、供人们休憩的凳子少等,这些是仍然需要改善的地方。 造成以上问题的原因,主要在于步行街的建设,比较强调步行街的商业零售功能,不太发展步行街的投资银行、信息化、金融、保险等产业,比较强调步行街本身的整饰工程,没有很好地解决周边老城区居住环境、交通运输的压力。步行街与周边地区的整体规划还不尽合理,缺乏与周边环境的配套协调发展,致使步行街人群拥挤、周边地区商铺冷清。此外,北京路的规划建设,对历史商业街的复原考虑居多,自然而言的,关于现代社会的那种商业、休闲、康体、娱乐、文化、知识综合发展的趋势就会有所欠缺。

2016年都江堰街区、社区商业调查报告

都江堰商业调查报告 前言: 商业街类型多种多样,此调查是为了更好说明目前整个都江堰商业市场的特点,及目前我市集中性商业,街区商业与社区商业的发展状况、特点和区别,完善我方商业项目销售说辞,说明我方项目市场竞争力。 一、都江堰商圈分布图 按照如图板块划分,目前都江堰重点商圈:A-老城区核心商圈; B-新兴商业区;C-城南老商业区;D-城南区;E-城北区商圈调查报告 A-老城区核心商圈

(1)幸福路街区商业 地震前曾是都江堰的核心区域,以服装业为主力,带动整条路的综合性商业:鞋靴、童装、箱包、化妆品、饰品、中小餐饮等,此区域的商铺曾属于都江堰的黄金旺铺;地震后市区扩建,幸福路改造,目前虽然仍以服装业为主,但随着一大批优质商家(如:杰克琼斯,劲浪体育,卡宾男装,百丽鞋业等)撤出,加上政府规划不明,幸福路通往都江堰景区、南桥、西街特色街区,更适宜打造做旅游步行街,但目前仍以服装业为主,商业氛围一般,非节假日从从宣化门至柳河路口有一定人流,节假日整条路以游客为主,对整个区域商业带动较小。 此区域按地理条件,人流量,人流动方向较明显可划为两个区域:幸福路入口(宣化门)---柳河路入口(a);柳河路入口---南街入口前(b),这两段街区商业氛 小结:目前幸福路商业街运营状况逐渐走下坡路,大量优质商家撤场,人流减少,节假日的游客消费对促进幸福路商业并无多大作用,说明电商对服装业的冲击大,而幸福路街区商业又是依靠服装业,其风险性大,稳定性差。 (2)建设路街区综合性商业 根据地理位置,人流量,人流方向划分为两段:宣化门至天和盛世(a),此段人流量较大,商业氛围好,汇集大量优质商家(包括好利来蛋糕、海澜之家、屈层氏、声雨竹女装,精品家电城,德克士,以纯6层楼整栋商业体等);天和盛世至乔富广场段(b),此两段街区商业氛围目前差异较大,租金差异极大,b 段街区主要聚会一些小商家:小超市,奶茶店等,甚至乔富广场与天和盛世部分商铺因人流稀少而关门歇业,打出转租,招租的牌子(杨柳河转角位置尚可,浙

连锁店商圈调查与选店

连锁事业 商圈调查与选店日期:2004年1月

*** 目录*** 壹、总则 贰、商圈的定义 叁、商圈调查流程 肆、商圈调查重点与调查方式 伍、商圈调查报告方式 陆、立地要素 柒、地点选定主要条件

壹、总则 一、商圈调查的目的 调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域,以协助适 当零售地点的选择,商圈调查的目的包括: 1、了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态等。 2、确定产品组合及促销重点。 3、分析商圈是否重迭。 4、计算在某一地理区域内应开几家店。 5、找出商圈内的障碍,包括: A.道路设施不便。 B.人口拥挤。 C.交通过度拥塞。 6、法规方面考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划 分情况。 7、其它因素:了解一地区内同性质的竞争家数(竞争是否激 烈)、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便(交 通状况)、可否利用物流中心一次补齐所需物品,及停车 场是否宽广等。 二、商圈调查作业范围 1、直营店的展店前商圈调查及立地调查、报告。 2、加盟店加盟意向后进行商圈调查、评估,以评定是否适合开 店。 三、权责单位及权责的确立 商圈调查作业由展店单位主管,负责门店的寻找、研判分析。 四、营业展店组织架构 五、展店开发岗位职责 1.商圈情报之主动收集。 2.商圈资料之建立。 3.商圈之规划、评估、分析报告。 4.执行开店之布点策略制度。 5.展店计划、活动之推动。 6.商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。 7.租店及选店业务之执行。 8.租金行情之分析了解和呈报。 9.竞争厂商开店情报之搜集及应对策略之拟定。 10.定期(每季)展店发表会之规划与推动。

XX超市商圈调查分析报告

XX超市商圈调查分析报告 一、人口规模及特征(人口统计分析、) 二、购买力和需求分析 三、竞争势态分析 四、商店区位的可获得性 五、商圈示意图 六、总结

一、人口规模及特征 30万人口,XX商圈强势消费群体 近两年,南湖新区楼盘日渐成熟,常住人口日渐增加,500万平方米住宅商贸区,30万周边常住及流动人口密集中心,包含了南湖新区最中坚、最广泛的社会消费层次,看得见的旺盛消费力,成为XX商圈强势消费群体。如此旺盛消费力,作为南湖新区核心的XX商圈岂有不旺之理? 二、购买力和需求分析 商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。随着南湖新区经济的发展,人民收入不断提高,人们的消费水平和购买力也随之增高,其次,随着消费者收入的变化,支出模式与消费结构也会发生相应变化,对食物的需求明显减小,从而增加了对其他方面的需求加大,消费者支出模式与消费结构,不仅与消费者收入有关,而且受以下因素影响: ⑴家庭生命周期所处的阶段; ⑵家庭所在地址与消费品生产、供应状况; ⑶城市化水平; ⑷商品化水平; ⑸劳务社会化水平; 三、竞争势态分析 XX超市、泰富商业广场、协和广场,卖场、餐饮、办公、酒店、休闲、娱

乐等汇聚一起,城市规划用心显而易见,一个酝酿多年的商圈正在茁壮成长,同时隐藏着强大的竞争,其中与泰富商业广场的竞争尤为突出,泰富商业广场位于嘉兴市南湖新区XX商圈内,其规划为餐饮旗舰及都市经理人精装公寓,满足南湖新区快速增长的人口消费需求,填补南湖新区核心餐饮旗舰空白。泰富餐饮旗舰整体规划为“井”字型开放式商业街,既适合大型餐饮旗舰,又适合中等规模餐饮需求,但两者的目标群体略有不同,南湖新区XX商圈,商业日益繁荣,配套逐渐成熟,高素质、高消费人群大量涌入,高端生活市场即将呈现,泰富经理人公寓应市而生,泰富商业广场,追随城市规划发展脚步,重点注重商业的规划设计、商业定位和经营策略,打造出最具财气、人流、商气的核心商业圈。强大的竞争下,其独特的四面临街餐饮旗舰、小投入大回报的“拎包入住式”都市经理人公寓,融合周边商业氛围,却又创造与XX商圈共赢的商业运营新模式。 四、商店区位的可获得性 南湖新区,城市发展东进南移主阵地,成为不少投资商客关注焦点,而以显著的优势地段、密集人口、高尚业态为保障的XX商圈,正已惊人的速度迅速发展成为南湖新区的核心商圈,经济力量辐射周边1000米半径人居生活圈,被誉为“第二个大润发商圈”。以政府招商引资为龙头,世界500强XX超市、肯德基、必胜客等国际知名企业纷纷入驻,休闲、娱乐、餐饮等各色商业日新月异。而XX商圈的发展效应远非如此,泰富商业广场、协和广场等正以空前的速度发展,与XX超市成为XX商圈的“金三角”核心。 XX超市区位的可获得性条件:三条路,成就一个XX商圈道路规划之于商业发展至关重要,以中环南路为例,城市快车道,与商业发展格格不入,而XX商圈周边道路规划正好符合商业发展需求。 景宜路——位于XX超市东侧,南北走向,两侧分布有十余个中高档楼盘,是南湖新区人居密度最大的一条道路,沿线纵贯南湖区行政中心、凌公塘生态景

商圈调研报告

大润发商圈调研报告 连职大连锁101第一小组呈送 刖 言 由于假期的实训在大润发,我们组成员对大润发比较了解,我们曾对来购物 的顾客做过直接的询问,所以,我们选择的商圈调查是大润发的。 进行商圈调查的第一步就是商圈范围的确定(绘制简图)这一部分由一一倪 倩划定 其次是商圈的具体内容:1.人口统计分析,包括人口结构、家庭户数构成、 收入水平、消费水平、购买行为;2.竞争状况分析,利用了商圈饱和度的计算。 丁晓雪;3.基础条件分析,其内容巨多,我们为突出重点,将基础条件分为 硬件条件和软件条件:(1)硬件:交通通讯状况;(2)软件:城市发展规划。 陈玉 宝。 再次是综合分析一一李维维。 再次是结论与建议一一展菲。 最后是资料的搜集与整合,以及文本的制作一一何若香。 、调查的背景和目的错误!未指定书 签。 、商圈范围的确定错误!未指定书 签。 三、调查的内容与因素错误!未指定书 签。 (一)人口统计分析.错误!未指定书签。 1.人口结构错误!未指定书签。 2.家庭户数构成.错误!未指定书签。 3.收入水平错误!未指定书签。 4.消费水平错误!未指定书签。 5.购买行为错误!未指定书签。 (二)竞争状况分析.错误!未指定书签。 1.竞争分析错误!未指定书签。

2. ............................................................................大润发的商圈饱和系数 .................................................... 错误!未指定书签。 (三)基础条件分析..................................... .错误!未指定书签。 1. ............................................................................交通与环境.错误! 未指定书签。 2.城市发展规划.................................... .错误!未指定书签。 四、调查方法与资料处理方法................................... 错误!未指定书签。 ()调查方法........................................... 错误!未指定书签。 1.单纯划分法 ...................................... 错误!未指定书签。 2.二手资料收集...................................... 错误!未指定书签。 3.询冋调查法...................................... .错误!未指定书签。 (二)分析方法......................................... 错误!未指定书签。 1.定性研究方法 .................................... .错误!未指定书签。 2.定量研究方法 ..................................... 错误!未指定书签。 3.机会分析技术.................................... .错误!未指定书签。 五、结论与建议 (9) (一).................................................. 结论错误!未指定书签。 (二).................................................. 建议错误!未指定书签。附录............................................................ 错误!未指定书签。 一、调查的背景和目的 大润发依靠传统的商业地位,以陇海路为核心的区域成为了连云港市民购物消费的首 选。连云港新浦区的商业氛围主要集中在解放路、朝阳路、新孔南路、陇海路所围绕的区域, 其中以大润发和步行街附近的商圈最为繁华。本次调查会 更深入了解市民的消费水平和消费行为,以及大润发客流量居高不下的奥妙。 二、商圈范围的确定 第一,采用了直接、间接调查法,由于我组成员曾在在大润发实习过,通过直接询问顾 客以及查看顾客基本信息等手段,得到一些顾客资料。 第二,依据经验法:其业态是大型超市,得出其商圈大概为开车20分钟的 范围。 据此,得出以下结论:

上海商圈调查报告

上海商圈分析报告 一、概况: 上海,中国第一大城市,位于中国大陆海岸线中部长江口,隔海与日本九州岛相望,南濒杭州湾,西与江苏、浙江两省相接;上海拥有中国最大外贸港口和最大工业基地,货物吞吐量和集装箱吞吐量居世界第一。 截至2011年底,上海全市共辖16个区、1个县,共108个镇,2个乡,99个街道办事处,3742个居民委员会和1702个村民委员会。常住人口为2380万,其中户籍人口1420万,外来常住人口为960万! 2012年全国35个主要城市总部经济发展能力排行榜上海位列第二。2012年上海实现生产总值(GDP)20101.33亿元。 二、交通 上海市的公交交通,其线路、车辆、载客量均居全国第一。目前上海已形成由铁路、水路、公路、航空、管道等5种运输方式组成的,具有超大规模的综合交通运输网络。上海港是中国最大的枢纽港,共有47个客运站,长途班线1611条,可抵达全国14个省市的660个地方。 铁路交通 上海三大火车站:上海南站、上海火车站、上海虹桥火车站。上海虹桥火车站是上海最大、最现代化的铁路客运站。上海虹桥综合交通枢纽全球范围首开高铁与机场融合之先河,是目前全球最大的综合交通枢纽。上海其它小型火车站:安亭北站,金山北站,南翔北站,上海西站,松江南站,芦潮港火车站。 高铁:京沪高铁、沪宁城际高铁、沪杭高铁

普铁:京沪铁路、沪杭铁路  公共交通 公共汽车线路数量1000多条,营运车辆1.8万多辆,日均客运量约780万人次,承担着65%的市域公共客运量,是世界上线路最多的城市之一。上海有出租汽车企业270余家,出租汽车近43000辆,旅游包车和租赁车等7000多辆。全行业日均客运量逾300万人次,约占上海客运总量的25%。此外,上海还拥有全国最长里程的轨道交通系统共十三条,包括地铁、高架轻轨和磁悬浮线等,营业里程400余公里,居全国首位,已形成初步的网络格局。 轨道交通 上海轨道交通全路网已开通运营13条线、291座车站,运营里程达420公里,仅次于北京,里程居世界第二,排在伦敦之前。 磁悬浮线路 上海已经建成的磁悬浮项目只有上海浦东机场线,共31公里。龙阳路-上海浦东国际机场。2006年全年轨道交通客运量为6.49亿人次,这也是世界上第一条投入商业运作的磁悬浮铁路。 机场港口 上海拥有虹桥机场和浦东机场共两座国际机场。上海空港是东方航空、中国国际货运航空、中国货运航空和中国最大的两家民营航空春秋和吉祥的主要基地。主要的海港有外高桥、吴淞码头和洋山深水港。 三、商业概况 上海素有“美食天堂”、“购物乐园”之称,拥有世界各国的饮食文化、经典时尚的购物激情和浓郁的商业气息。中华商业第一街南京路、繁华高雅的淮海路是闻名全国的商业大街,正大广场、徐家汇的港汇广场规模巨大,恒隆广场、美美百货云集顶级品牌,时尚商品、大众用品等不胜枚举。上海传统的商业布局主要是条状,上海城市由单核中

店铺选址调查的分析结果汇报

店铺选址调查的分析报告 店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查,列出一份详尽的选址调查报告,从而逐一分析店铺的选址的利与弊,最后确定该地址是否适合店铺的运营。 店铺选址调查报告第一步 了解该地段家庭人口及收入水平家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女),则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。 店铺选址调查报告第二步人口密度的普查 一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。白天人口密度高的地区多

为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。 店铺选址调查报告第三步客流量的统计 一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为: 1.各站上下车乘客人数历年来的变化。 2.上下车乘客人数愈多的地方愈有利。 3.上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少。 根据车站出入的顾客年龄结构,可了解不同年龄顾客的需求。一般而言,调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。如: 1.居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。 2.日常上班的场所、学校、医院等,乃白天人口集结之场所,也就是人口聚集地区。 3.火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点,也是人口聚集之处。 4.体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所。

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